范文一:花店创业项目商业计划书
花店创业项目商业计划
书
一.执行总结
1.1本创业计划的创意背景和项目简述:
随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有“flower花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
1.2目标市场的描述和预测
1).行业分析
网站是由在校大学生推出的面向近万位在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除私立华联学院的总站外,在广东各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以广东各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.
2).目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.
1.3团队概述
广州市宝贝计划育婴公司的创业团队成员共有八人。团队八人对创业一直保持着一致的目标:自力更生,追求卓越。
团队成员中,总经理黄勇杰主要负责公司经营方向和管理目标
副总经理杨嘉谊负责日常管理业务
财务经理张德胜负责日常财务管理及核算工作 人力资源部经理钟粤强负责人事的调动及人员招聘 客户部门经理黄薇霖负责与顾客的沟通 网络信息部经理潘霭彬负责网站的制作和维护 采购经理陈梓航负责宣传及收集市场信息 业务经理汪鑫负责业务信息及业务管理
二.公司概述
2.1公司宗旨:提高健康观念,提高生活质量 2.2公司名称:FLOWER 2.3公司标志:
2.4公司主题
提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的初恋将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境。
2.5公司主营业务:
玫瑰,康乃馨,石竹,百合花等...
2.6公司辅助性业务:
花的保养品和花瓶、花盆等花之类的附属品等...
三.产品与服务 1.主要产品:
目前人们生活水平的提高,人们对服务行业的各种需求都在不断发展。鲜花一直广受人们的喜爱和使用,主要用于美化环境、人际交往。为了表达礼仪,在很多场合需要用到鲜花,因为鲜花总是能够起到烘托气氛的作用,他被人类赋予了太多美好的意义,其实送花是一门艺术,我们应该在合适的环境下,送出与当时环境符合的鲜花。
代表性产品概述
1)、玫瑰:爱情、爱与美、容光焕发
(红):热情、热爱 着您
(粉红):感动、爱的宣言、铭记于心 (白):天真、纯洁、尊敬 (黄):不贞、嫉妒 (捧花):幸福之爱
2)、康乃馨:母亲我爱您、热情、真情
(红):相信你的爱 (粉红):热爱、亮丽 (白):吾爱永在、真情、纯洁 3)、石竹:纯洁的爱、才能、大胆、女性美 丁香石竹:大胆、积极
五彩石竹:女性美 香石竹:热心
4)、百合花:顺利、心想事成、祝福高贵 狐尾百合:尊贵、欣欣向荣、杰出
玉米百合:执著的爱、勇敢 编笠百合:才能、威严、杰出
水仙百合:喜悦、期待相逢 5)、非洲菊 (扶郎花) 唐菖蒲 小苍兰 蒲包花 客来 (兔子花) 洋桔梗 (龙
胆花) 桔梗花 紫罗兰 瓜叶菊 麦杆菊 白晶菊 三色堇 向日葵 铃兰 风铃草 风信子 凤梨类 安祖花(红掌) 白鹤芋(白掌、一帆风顺) 霞草(满天星) 马蹄莲 春芋 孔雀竹芋 八角金盘等等…
2、主要服务:
1)、传统的花店订花,顾客可以通过我们花店订花,然后由我们花店代顾客送花。 2)、打电话订花,顾客可以通过我们花店的宣传,获得我们花店的服务电话,通过电话向我们花店订花,由花店送花给顾客或者收花人。
3)、通过鲜花店网上订花,顾客可以通过我们花店网站进行订花,由我们花店进行送花。
四.市场分析 1.鲜花市场
目标市场:16-30岁的群体
目标消费群:年轻有情调一族、公司白领层、20-30年龄阶段的年轻消费者。
随着目前人们生活水平的提高,人们对服务行业的各种需求都在不断发展。由于迎合了市场需求,鲜花专递市场具有巨大的消费潜力。虽然目前的消费者并不明显,但是随着公司品牌的创建,信誉的提高、各种宣传效应一定会激发更多的消费群体出发。我们团队将致力于开创统一规范化的管理经营模式,打造出属于自己的品牌。
通过市场调查、市场分析以及切身体会,我们团队敏锐地发现了鲜花传递这一市场的潜力,并对该项目的创意进行了细致的完善,充分论证了该项目的可行性。
公司的理论在于委托人提高完全符合他们要求的服务,对被委托人提供最人性化最满意的服务,让客人感觉生活美好和甜美。同时,我们公司还将会与第三方物流公司建立长期战略合作伙伴关系,在初期有效节约成本、打响品牌,在中后期通过融资的方式购买公司所需要的各种实物资产,例如各种相关型号的车辆等,并将连锁经营的方式,把公司经营模式推广到全国,寻找战略加盟者,使得公司管理更加有效、服务更加完善、品牌更加响亮、服务覆盖范围更加广阔。
现在的鲜花专递市场正是朝阳产业,为了在新兴的行业中寻求生存空间,开拓出更加广阔的市场,我们公司不仅致力于最大程度地满足消费者需求,更会严格遵守市场经济的规则,不断谋求自身发展,创立优秀品牌,追求利润最大化。因此出于成本回收方面的考虑,团队将公司的主营业务定位在倡导亲情服务,把每一位到购买鲜花客户当做自己的亲人一样对待,使得消费者既可以享受在购物乐趣,又能够感受到网络传递的浪漫色彩情感文化,将传递“爱“的服务理念渗入到每个客户中去的业务上来创造公司的利润。
公司主要以为客户专递,生日鲜花、爱情鲜花、花篮花盆、生日蛋糕、酒品果篮等为主要业务。在初期选择与第三方物流公司合作,在拓展规模、扩大影响的同时,推出各种增值服务,。实现公司整体效益的最大化。公司进入全国扩张期后,将利用网络强大的信息集合功能,在全国范围内诚征加盟商,实现公司业务全面升级,打造鲜花行业的优秀品牌
2行业分析
随着经济的发展和人民生活水平的提高,现在广州出现了一些零散的以快递物品为营业目的的个体。整个市场提现出四大特点:
1).没有信誉保证。鲜花专递目前主要是一些私人个体在抢占市场,这些个人没有信誉做保障。经常会遇到付钱后不能按时把礼品送到目的地,甚至是路上强制收取其他额外费用等不合理的经营行为。
2)、没有专业化服务保证。鲜花目前缺乏专业化的服务。许多消费者需要这样的服务,却没有提供者。
3)、没有统一的收费标准。这个行业目前不仅没有统一的管理和监督机制,收费更是混乱,没有按照成本进行预算,存在很大的不合理成分。
4)、市场潜力较大。通过实地调研和随机调查,估算出目前的市场需求量,详细分析参考消费者消费部分。
现在专业公司已经开始瞄准这一市场,但是并没有系统化的项目用于实施。所有市场实际上还是处于空白阶段,有很大的开发价值。
3.SWTO分析
优势:1)、鲜花成本低,净利润较高
2)、我们具有专业人员,起步初期劳动力成本低 3)、经营业务种类齐全 4)、人际关系广 5)、服务质量高 劣势:1)、缺乏实践经验
2)、专业技能有待提高 3)、缺乏业务拓展技能 4)、花店刚入市,知名度不高 机会:1)、当地经济发达,消费能力较强
2)、交通便利 3)、市场潜力大
4)、大学生创业有国家政策的支持 威胁:1)、竞争压力仍然存在
2)、顾客要求越来越高,难以满足其个性需求。 3)、鲜花供给需求季节性强,并且鲜花难以保存 4)、环境破坏日益严重,气候条件恶化。
4.消费者分析
目标市场,即本公司所面临并定位的目标消费群体。创业初期。本团队在广州各个区进行了实地的调研和考察,并且通过后期的市场分析及需求分析,将目标消费群体锁定为三大部分,上述的市场定位基于以下两点:
1)发展潜力大。根据人数分析及需求分析可以看到,目前在广州番禺可以说还是空白,虽然有零星的服务商,但是没有系统规划和专业化管理,分散了市场盈利能力。通过分析消费人群是巨大的,若经营得当,可以很容易赢得口碑和信誉。专业化与特色化相结合,将为公司未
来的发展带来巨大的潜力。
2)比竞争对手具有较大优势。我们公司采用网上预订的模式,目标明确,降低了租用门店的成本。我们的服务是针对消费者的需要量身定做的,市场较为空白,发展余地大。
目前,由于竞争者极相似服务领域的经营较粗化,缺少专门针对网上花店速递的物流公司,我们的公司即卖又送还属首创,定能填补市场空白,带来巨大的商机。
五.竞争对手和营销策略 (一)竞争对手 1、竞争优势:
在我们的花店附近很少三家鲜花零售店,经过调查,这些花店都属于规模较小、设备简单、本店与之相比优势比较明显。
2、竞争分析:
竞争对手及竞争优势
由于本店店址特殊,服务对象却很大众,且服务范围较广固竞争对手也比较多。在本店附近以兼营模式经营的花店比较少。经过调查,这几家花店都属于设备简单、投资规模小的花店,因此我们的花店还是略胜一筹的。
3、竞争方法:
有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的花店将成为一个可爱的信使,把祝愿 和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!
(二)营销策略 1、品牌策略
我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。
2、价格策略
网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
3、促销策略
1)、宣传策略
利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式
(2)服务方面
网上花店的服务必须是一流,对于配送队员而言,只要有订单,就必须按照订单要求按时送到,而且是微笑服务。
在销售服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
① 打感谢电话或者发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡 ② 无条件接受客户退货,集中受理客户投诉
③ 设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料
④ 第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格
⑤ 不定期的在网上或者离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题
⑥ 建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入
系统。
六.管理团队 1.管理模式
本公司推崇C管理模式,指构建一个以人为核心,形神兼备、遵循宇宙和自然组织普遍法则,能够不断修正、自我调节、随机应变的智慧型组织,并将中国人文国学(为人处事之道)与西方现代管理学(做事高效高量之法)相互融合,进行企业人性化管理的一种新型企业组织管理运营模式。秉持“以人为本”的管理观念。无论是顾客还是员工,我们始终都会把他们放在第一位。让其感受到家的温暖。公司采取物质和精神相结合的激励方式去鼓励员工,适当让员工参与公司的决策,
2.公司架构
七.财务预测与投资回报 (一)、初期投资 1、启动资金配置
2、各种成品花卉销售价格
1)、鲜花成品价格
2)、人造花成品价格
3)、花器价格
(二)、财务假设
1、人员工资以每年10%速度增长。 2、销售费用按销售收入的5%提取。
3、固定资产按平均年限法折旧,假设无净残值。 4、税率无
(三)、公司经营期间的年度预计利润表
(四)、预计年度现金流量表
(五)、预计收益分析
1.获利能力分析
2项目可行性分析
1)净现值分析
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NPV=未来报酬的总现值—投资额的现值
式中:假设折现率为12%
根据以上公式得出NPV=NCFt(1+K)(t)`1=74.3万元>0 所以该项目是可行的。
2)内部收益率分析
NPV=NCFt(1+IRR)`t
该项目的IRR:IRR= 21.74 % >12%,
故项目可行。
(六)、投资回报
根据对公司未来几年的发展情况预测,公司营业收入能够达到迅速的增长,而费用支出稳定,
(七)、风险投资的退出
1、重组卖出公司
2、公司出租
八、附录
1、调查问卷表
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范文二:花店创业项目计划书
花店创业项目计划书 近几年,花店业更是有了长足的发展,已逐渐成为一个独具特色的行业。下面是小编为大家分享的花店创业项目计划书,希望大家喜欢。
花店创业项目计划书【最新篇】
社会的开放,经济发展,是洋节日兴起的必然结果,吃饱肚皮的中国人,已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生,已成为这个时代的时尚节拍,跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀,把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店,除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外,更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。开鲜花批零店最初的接人进货资金。开店的技巧主要包括熟悉行情,选择地段,店面布置,经营策略,插花艺术掌握,投资风险等等。分述如下:
一、技术掌握 没有接触过鲜花的人,早就听说插花
是门艺术,而作为生活礼仪用花,我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什么花,开业花篮,花车的制作,很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧,一个多用便什么都有行了。
二、店址 这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%80%。大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的,而且学校的租金,水费,电费等都是不用交的,我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用,所以地址在学校的创业园。
三、进货 进货渠道是批零店的关健,因为鲜花的质量和价位,是你赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使你的利润空间最大得到保证,作为我们情义花卉。
四、经营策略 中国改革已经20个年头,哪里都没有空白市场等你开发,哪一行都有人做,关键看你怎么做,信誉是关健,一靠花卉质量价格,二靠服务质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺,无论对于批发商还是零售商,此项售前服务,会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔,坐以待毙,无论哪个
城市,星级饭店的鲜花布置,都是一个很好的业务,35天更换一期,费用少则几百,多则几千元,更何况酒店的婚宴,会议,生日宴又很多,无形带来许多生意,影楼,酒吧,歌舞厅也是你开拓业务的市场,与电台合作,累积返还销售,都是你占领市场的法宝。
基于上述市场调查分析,我们暂开如下一花店:
一、项目名称:心想花店
二、项目背景
千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追
求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办花店以鲜花专递为市场切入点,电话订花的长
期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有心想花店品牌优势的市场.是十分可行的。
三、公司项目策化
1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的心想将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!
2.公司目标立足地大,服务新乡,辐射豫北,创建一流的花店公司。本公司将用一年的时间在台州科技职业学院的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在台州科技职业学院作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一年。当运营成功后,经过一年的时间如果花店生意可以准备在实习期间在家开花店。
四、经营环境与客户分析
1.行业分析
新院心想花店是由在校大学生推出的面向2万在校大学生店面,因此在前期目标消费者主要定位为在校大学生。该店面目前仅设立台州科技职业学院创业园。因此,暂定的目标消费群以台州科技职业学院大学生为重点,将来逐步扩大市场。以台科院为例,各类在校生近2万人,则投入1校共有近2万的目标消费者,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到在本店消费国的群体将成为本店的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析
本公司台科院大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查的方式。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。?有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。 ?购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。?在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。?接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。?影响产品购买的因素依次为:价格、品种、包装、服务等。 ?购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。
3.目标客户分析
在校大学生买东西关心的质量和档次,一般消费在中等档次。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教
师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.
五,经营策略
1.小组成员:
林法都(组长) 主要负责店面的日常维护与运行
陈玉川 主要负责项目开发计划
黄敏婕 主要负责经营策略与项目规划
刘映恒 主要负责市场调查和结果分析
林法都 主要负责财务管理
2.营销策略分析
2.1 品牌策略
花店建设初始,我们需非常重视创立一个诚信又服务好的深入大众心里的品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取花册的精美设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.
2.2 价格策略
心想花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层
次消费者的需求.
2.3 促销策略
宣传策略
利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.
3.花店策略实施
1.市场范围选择 在投入期仅选择台州科技职业学院作为试点市场,该区市场容量在2万人。
2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.
3.现场促销选择每年214情人节和母亲节为重点宣传日期, 宣传内容包括:
?悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为1-2条,以心想花店地址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂.
?在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,可以现场咨询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.
?以绿意的宣传平台宣传给各大高校学生.
六,营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在100-200元以上.
2.支付方式
现金支付
3.订货方式
电话订购.花店直购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.
4.客户特点 年轻化,99%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.
5.消费特点 中低档的鲜花最受欢迎.
七,经营成本及利润预估
1.原则:
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
2.初期投资:
这一时期,资金主要用于进货渠道,第一个月进货费用500元。
3.利润预计
第一个月:1000;第二、三个月:1500;第四、六个月:2500.第一年预计收入8000元。
八,项目小结
1.主要工作完成情况调查
了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,我们还会根据市场的发展来完善花店的运行结构及新兴业务.最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.
2.不足与困难之处
由于我们的花店刚刚开始计划,经验不多,资金方面存在严重不足,准备不充分,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.
附录:
鲜花保养有那些方法?
1.保持水质清洁:每天换水,每天剪根露新茬。泡水的地方去掉多余的叶子。2.剖烧烫法:剖:对木本植物,可在
花脚部位剖十字,米字或劈,砸,以扩大吸水面积。烧:一品红等剪后切口流白浆、如不止住,花很快会腐败,应在火中烧一下,防止营养物质倒流,月季、梅花、牡丹、丁香等也适宜此法。烫:花枝浸泡于热水中一会儿,利于吸水和杀菌、防腐。一般在80度水中烫30秒左右。剑兰、晚香玉、大丽花、菊花、非洲菊、香石竹等适宜。3. 水中剪切法: (又名深水急救法)把脱水花枝在水中剪一下根,利用深水水压高及在水中导管不被空气堵塞原理,使脱水花枝得以恢复。注:剪枝后要让花枝在水中吸足水15-20分钟,才可拿出水面。4.杀菌法:在水中放入酒精、KMnO4、樟脑、硼酸、柠檬酸、盐、明矾等都可以起到杀菌用,只有水不腐烂,植物才能吸水保鲜。注:一定配成溶液后再用,不可未经溶作解直接放入水中,用盐时注意浓度不可太大。5.营养法:鲜花从母体上剪切后,就失去了营养源,可加入糖、啤酒、阿司匹林、维生素C等各类营养物质。6.喷体、注射法:对于许多茎中空的花卉,可把花脚部位放在水龙头下强行灌水模样。7.远离催热剂_乙烯远离蔬菜和水果,因为它们会释放大量乙烯,导致鲜花衰败,同时。已败落的花果及时清理。8.摆放位置:夏天远离阳光直射,冬天远离风口。
9.保鲜温度:普通花卉在5度左右,热带花卉在10-12度左右。
花店创业项目计划书【精选篇】
一、摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的创业项目。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们的生活水平不断提高了,人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费,对于精神上的消费需求也在不断提提高。花可以调节室内的空气和湿度,对人的身体健康有益。可以用来观赏,陶冶人的性情,平和人的心情。可以审美,引发人的情感。如人们常常把花比作女人,把莲花作为纯洁、高尚的象征。逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。
但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较
高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。 花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
二、花店情况:
名称:让我听到你的声音
广告语:敞开心扉,让我听见你的声音
地点:玉溪市南北大街北段
营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。传递人间的真情,让爱洒满人间。
目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.给客户提供一个表达自己祝福的平台,把祝福和爱送到千家万户.带给顾客美好与幸福!尽可能的提高花店的知名度和美誉度,建立属于自己的一套完整体系,最终推向全市,全国,甚至全世界,做大做强。
三、行业分析:
市场前景广大:随着人们生活水平的不断提高,人们
对生活质量的要求也不断提高。
行业转型:改善工作作风的八项规定大型花卉订单减少,花卉行业逐步向小型花卉、家庭花卉的方向发展。
抓住机遇:市场上多数出售小型花卉、家庭花卉盆栽,很少有出售DIY花卉盆栽的店。
四、花店定位:
选址定位:南北大街(南北大街十字路口,人流量多而集中,附
近有好几所学校,位置优越,交通方便,效果明显,容易带动生意)。
装饰定位:以现代风格装饰,给人以时代的气息,现代化的心理感受,同时在灯光上要选温暖的色系,这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼,但都要以节约成本为主。
经营范围定位:主要包括亲手制作的DIY盆栽、DIY
盆栽成品、花种、植物苗株、陶器花盆等。
宣传定位: 利用人工宣传,网上宣传,报栏,宣传栏免费宣传,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.
服务定位:引导消费,了解顾客的需要,让顾客了解其意义,教顾客养花技术,可以上门服务,为其布置厅堂,进行花艺设计;,经常访问客户,掌握其新要求、新动向,向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等;可为消费者灵活安排经营时间,这样都可有很好的增加其回头客和占有率。
五、产品结构:
花色、品种齐全,盈合市场需求;
陶器精美,特色花艺,花种和植物苗株品质优良。
六、卖场布置:
一个几十平方米的门市要布置好基本所求。门外处,摆放漂亮作品于两侧,以吸引顾客眼球;大门处上面,摆放一
个较大的合适的横幅条,以吸引现有顾客和潜在顾客;进门内处右侧边是收银台,有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间摆一个花架和工作桌子,为员工工作区,以设计盆栽等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计好的盆栽和备用的鲜花、花种、植物苗株、花盆、花篮等,能看能摸,让顾客切身感受体会。
七、目标消费群体:
目标消费群体广大任何年龄阶段的都适用,最主要消费群体为大学生,因为地点本就在大学后街,主要客流量就是青年人和大学生,因为他们的需求最大也最为集中,所以他们作为第一和首要消费群体;其次就是中年人、老年人、以及盆栽爱好者,他们对鲜花的理解更深,因此需求也不小;最后是为其它过路客等。
八、经营模式:
实体经营:主要提供DIY花卉盆栽服务,其次搭配出售部分成品花卉盆栽。
网上经营:作为实体经营的宣传推广窗口,主要接受购买成品盆栽和定制成品盆栽,同时兼售种子。不提供DIY盆栽服务。
九、经营方式:
1、以自己五万元的资金开此店,在节约成本的前提下,开好花店。
2、以服务顾客第一,质量绝对过关,价格绝对相对便宜,积极的花店要以走价格+质量+服务为宗旨,赢得客源;
3、可以广告宣传,在大学城里,贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等;
4、花店发展稳定后,就可以在网上宣传和网上销售,更大的提高知名度和客源;
5、在市区范围内,我们可以保证送货上门和上门服务。
十、盈利方式:
本身实体经营业务;
鲜花配送的服务费;
上门服务的服务费。
十一、风险分析和对应措施:
风险:
1、鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。
2、 淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来。 策略:
1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外,
鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店发展业务的方向。
2、为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失。
3、选择适当的店址,扩大规模。开花店可以选在该地区的花店聚集地,这样的话可以形成规模效应,很多顾客会慕名而来。如果决定单独选址,则可以考虑选在市区人流量大且集中的地方、学校附近、办公楼附近、小区附近,这样可避免淡季对整个业绩的影响。
4、经营花店要抓商机,多做熟客。要做到这一点,信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当,其次是要重视服务质量,可以向顾客作出免费送货上门等承诺。
十二、成本分析:
1、基本费用:17120元。
装修费用:10000元。
货架、柜台费用:货架每个600元,需3个,1800元。收银台820元。
花具:每套15元,100套,1500元。
其他费用:3000元。
2、每月费用:10900元。
场地费用:租金4000元每月,水电费用元1500元。
材料费用:DIY材料包括陶艺花盆价格在0.8-5元每个,1500左右。 植物材料包括花种和植物苗株100包花种300元,800株植
物苗株2500元。
材料维修:100元。
广告费用:1000元。
3、备用费用:11980元。
十三、营销策略: 1、品牌策略:花店建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。
2、价格策略:花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
3、宣传策略:利用人工宣传,网上宣传,报栏,宣传栏免费宣传,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。
4、服务方面:对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
? 打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。
? 无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。
? 设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。
? 第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。
?与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题 5、网上花店策略实施:
1.扩大市场,开分店。 ?
2.重点宣传客户,宣传对象以消费市民为主,他们对花品感兴 ?
趣。而对于在校大学生往往容易领导潮流,我们利用利用这一点扩大知名度4、经营花店要抓商机,多做熟客。
十四、促销方式:
与学校等单位建立好关系,采取互惠互利双赢的战略模式; 服务必须是一流的,对于配送而言,只要有定单(在温
江),就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务;
实行会员制,满一定钱,可以发会员卡,适当的打折;
在特定节假日期间,对在本店登记的人员(如会员),发短信问候等,对在此期间的顾客买花,可送小礼品和打折等。
十五、总结: 创业是个长期的、艰苦的过程,不仅需要好的项目,而且还要有过人的胆识和战胜一切的决心。必须制定长短期计划,同时要勇于开拓创新。
花店创业项目计划书【热门篇】
一、项目背景
植物自古以来都寄托着人类的情感,有欢声笑语,有恋恋不舍。千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,梅兰竹菊的高雅圣洁,牡丹芍药的富丽堂皇,向日葵代表着朝气蓬勃,郁金香是一种亲切与包容,玫瑰总是浓烈高贵,紫罗兰虽然矮小却芬芳,昙花即使一现却有一种惊世骇俗的美。特别是现在,随着人们的生活水平不断地进步,
生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势。端午节,人们常用茱萸怀念家乡;在情人节,送上一枝玫瑰,千言万语早已尽在其中;春节,装点上一支腊梅,那份清淡的美也弥足珍贵。而如今,随着电脑的普及,在桌边放上一盘仙人球,既可防辐射,又可净化环境,已是白领们公开的小秘密了。植物类商品的走俏,除了花卉能够净化环境,本身又具有俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
二、花店情况
名称:
幸福花缘
广告语:
幸福如花,沉淀在生命中,芬芳每一个朝朝暮暮
招牌:
花店
logo:
经营理念:
人生在世,做人是第一位的,花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。同时树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。我们的鲜花将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境
目标:
有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户.带给顾客美好与幸福!从小做大,一步一个脚印,尽可能的提高花店的知名度和美誉度,建立属于自己的一套完整体系,最终推向全市,全国,甚至全世界,做大做强。
三、花店定位
1网上花店
选址定位:
淘宝网(淘宝是目前网络份额占位最大的购物网站,口碑较好,并且有优惠政策,容易进入) 创意设计:
将采取买到100包邮,买到200送小植物的政策,定期开展秒杀活动,调动顾客积极性。特设真空花束(永不凋谢),不同形状盒装花束(心形,双心形)等。
装饰定位:
网页以简约,明亮,朴素的风格装饰,总体色彩已暖色调为主,给人以温暖,舒适,惬意
的气息,能切合购买群体的心理感受,这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。在销售份额增加后,将对网页进行升级(但都要以节约成本为主)。
经营范围定位:
主要鲜花,盆花、干花、花器、工艺绢花等,因为鲜花的保持周期较短,需求不确定将采用少量多批的进货策略,而网上主打的是盆花以及健康类花束植物。
宣传定位:
网页将以顾客不同需求进行分类(例如:可分为:亲情类(康乃馨,郁金香,百合等)爱情类(各类玫瑰)友情类(马蹄莲 非洲菊)健康类(仙人球,菖蒲,驱蚊草等)其他分类暂不在此说明),针对性各类消费群体。
服务定位:
正确所有的顾客都能给予好评,若有中评差评将及时了解情况,如果是本店方面原因以及运输问题,将给与补偿,换货或者退货处理,具体需视情况而定。
2实体花店(将注册成为公司,保护公司品牌)
选址定位:
上海市宜山路600号附近(周边有上海市六人名医院,上海实验中学,上海田林三中,因为人流量多而集中,属于三级商业中心,探望病人需要送花,节日学生们易于买花送礼物,离上海师范大学大学,大型超市等较近,容易吸引大学生群体,位置优越,交通方便,效果明显,容易带动生意)。
创意设计:争对看望病人群体的需求,因为其不可能进行长时间挑选的特点,为其推荐已经保障好的各类不同花语的鲜花,鲜花中附有祝您早日康复等字样的卡片。争对情侣群体,特设玫瑰花束,附随人气小毛绒,情侣小公仔等。争对学生群体可能以鲜花作为礼品,可以在店内开设插花技能指导(店员皆有插花技能),指导学生亲手为家人挑选,进行手工diy花束拣材,包装等,也可开展亲自互动环节,形成其乐融融的氛围,带动花店的发展。总体来说即是争对不同顾客设计不同风格的产品,做到令顾客满意
装饰定位:
以简约,明亮,朴素的风格装饰,总体色彩已暖色调为主,给人以温暖,舒适,惬意的气息,切合购买群体的心理感受,这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店
内气氛优雅恬静(但都要以节约成本为主)。
经营范围定位:
主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,因为刚开始的原因,所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等(后期这方面会加强)。
宣传定位:
要以消费群体相符合,针对性强,不片面撒网。
服务定位:
引导消费,让顾客了解其花语,引导顾客购买比较合适的花束。顾客有需要,可以上门服务,为其布置厅堂,进行花艺设计;教会消费者养护保鲜知识,经常访问客户,掌握其新要求、新动向,得到其建议以及反馈,向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等;可为消费者灵活安排经营时间,这样都可有很好的增加其回头客和占有率。
四、产品结构:
花色、品种齐全,盈合市场需求;
包装精美,特色花艺,花材品质优;
五、花店布置
1、 网店布置(大体样例如下,将会进行一定修改)
2、 实体店布置
一个几十平方米的门市要布置好基本所求。将采用木质门框,打造素朴实诚的感觉。木质门口周围用绿色植物以及花束点缀(假植物),门上悬挂带有logo标志的小花束,以吸引顾客眼球;大门处上面,店牌清晰醒目,晚上则有霓虹装置;进门内处右侧边是收银台,有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区,以及diy操作区,以设计花等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等,能看能摸,让顾客切身感受体会。
六、目标消费系统:
大体是老、中、青年,年龄是18岁60岁之间,最主要消费群体为青年人,因为就购买力而言,青年人是一个主导。实体店面主要的目标消费者为探望病人的家属,朋友等,学生,居民及情侣。网上店面目标消费者将更为扩大,覆盖实体店不能覆盖的群体,但是无论如何,青年人讲作为第一和首要消费群体;其次就是中年人、老年人;最后是为其它过路客等。
七、经营策略:
1.小组成员
大月熊(组长) 主要实体店以及网店的总体规划,开发及指定规则
王一 (副组长) 主要负责进货及市场调研
王二 主要负责花束类商品的创意与开发
王三 主要负责实体店经营策略与项目规划,并处理
客服反馈
王四 主要负责网店经营策略与项目规划,并处理客服反馈
王五 主要负责网站的制作和维护和保管资金
(后期员工数量将视销售业绩而定)
2.营销策略分析
2.1 品牌策略
实体店,网站建设初始,我们便非常重视品牌。 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新,将精益求精。重视细节,正确赢在起跑线上。
2.2 价格策略
幸福花缘花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽
美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求
2.3 促销策略
?宣传策略
前期利用报栏,宣传栏免费宣传,网站本身信息流优势宣传和突出形象,在后期与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式
?服务方面
实体店的服务必须是一流,做到时时刻刻都能耐心,用优质的服务,准确的定位征服客户。 网上花店的服务也必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式 ?打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡 ?无条件接受客户退货,集中受理客户投诉
?设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的
第一手资料
?第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格 ?不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题 ?建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统
2.4 渠道建设就目前来看,花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。
对于网店方面,将于信用较好,价格便宜的快递公司进行合作。
3经营方式:
1、实体经营策略:
(1)以自己五万元的资金开此店,在节约成本的前提下,开好花店
(2)以服务顾客第一,质量绝对过关,价格绝对相对便宜,积极的花店要以走价格+质量+服务为宗旨,赢得客源;
(3)可以广告宣传,在大学城里,贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等;
(4)花店发展稳定后,就可以在电视,报纸上进行宣传,更大的提高知名度和客源;
(5)在一定区域范围内,我们可以保证送货上门和上门服务。
2、网店经营策略:
(1)以自己100-500左右资金在淘宝上开店,在节约成本的前提下,开好花店
(2)以服务顾客第一,质量绝对过关,价格绝对相对便宜,积极的花店要以走价格+质量+服务为宗旨,赢得客源;
(3)利用网络特有资源(包括论坛,贴吧等),以及网店自由好评率等进行宣传
(4)通过快递方式,在几乎全国范围内,我们可以保证送货上门。
八、销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,实体店每天销售额在800元以上,网店每天销售额在1000元以上
2.支付方式
实体店采用现金支付方式,大批订单采用银行汇款方式。网店预估在线支付将会达到80%,支持货到付款,但需付额外金额。
3.订货方式
实体店通过电话订购,电话:13977513339,或者直接购买
网店:通过淘宝系统订购
4.客户特点
以青年顾客为主,全方面覆盖
5.消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎九、风险分析和对应措施:
鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。 淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来。
策略:
1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外,鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店发展业务的方向;
2、为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失。
3、选择适当的店址。开花店可以选在该地区的花店聚集地,这样的话可以形成规模效应,很多顾客会慕名而来。如果决定单独选址,则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁
边,这样可避免淡季对整个业绩的影响。
4、经营花店要抓商机,多做熟客。要做到这一点,信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当,其次是要重视服务质量,可以向顾客作出免费送货上门等承诺。
十、对花店未来的预测
最好情况:实体店,网店发展都十分迅猛,10年内成为中国首屈一指的花店。
最可能情况:网店发展要比实体店好,但是都是可以收回成本的,脚踏实地,稳步前进,成为成就尚可的花店。
最坏情况:破产,五万元付之东流,但是学到了很多经营技巧,即使实体店倒闭,网店也会继续发展。
十一、成本分析:
总共资金五万元
申请成为公司各项费用(一万元左右);
店铺的租金(两万元左右);
店铺简单装修费(五千元左右);
进货款、设备配置费、员工工资等(一万元左右);
网店资金(一千元左右)
备用余款(四千元左右)。
十二、促销方式:
实体店:与学校等单位建立好关系,采取互惠互利双赢的战略模式;
服务必须是一流的,对于配送而言,只要有定单(在温江),就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务;
实行会员制,满一定钱,可以发会员卡,适当的打折;
在特定节假日期间,对在本店登记的人员(如会员),发短信问候等,对在此期间的顾客买花,可送小礼品和打折等。
网店:采用秒杀饥饿疗法,并在一定金额下包邮,送小礼物。十三、实体店合同方式:(以下为借鉴所得,自己写不出)
商铺租赁合同
出租方(以下称甲方):
承租方(以下称乙方):
甲方愿意将产权属于自己的房屋出租给乙方。双方根据国家相关法律、法规,经协商一致,订立本合同,详细情况如下:
第一条 房屋坐落地址 甲方出租的商铺坐落地址: 号,建筑面积 平方米。
第二条 租赁期限 租期_____年,自_____年__月__日起至______年__月__日止。 承租人有下列情形之一的,出租人可以中止合同,收回房屋: 1. 承租人擅自将房屋转租、转让或转借的; 2. 承租人利用承租房进行非法活动的,损害公共利益的; 3. 承租人拖欠租金累计达30天的,并赔偿违约金 元。 合同期满后,如出租方仍继续出租房屋,承租方享有优先权。但租金按当时的物价及周围门市租金涨幅作适当调整。
第三条 租金和租金交纳期限: 1.每年租金为为人民币 万 仟元整(, 元)。 2. 从第二年起,租金每年比上一年度增加 元(即第二年为 元,第三年为 元,第四年为
元,???)。 3.(或) 为减轻乙方负担,经双方协商,甲方同意乙方租金分__期付款,付款期限及金额约定如下: 第一期:?租金为_____,付款时间为_年_月_日。 第二期:?租金为_____,付款时间为_年_月_日。 第三期:?租金为_____,付款时间为_年_月_日。 第四期:?租金为_____,付款时间为_年_月_日。 第五期:?租金为_____,付款时间为_年_月_日。 第六期:?租金为_____,付款时间为_年_月_日。 ??? (或3.乙方每 (____月、
年)缴纳一次租金,乙方以现金形式支付租金。)4. 乙方必须按照约定向甲方缴纳租金。如无故拖欠租金,甲方给予乙方7天的宽限期,从第8天开始甲方有权向乙方每天按实欠租金1%加收滞纳金。
第四条 租赁期间房屋修缮出租方将房屋交给承租方后,承租方的装修及修缮,出租方概不负责。如承租方不再使用出租方的门市后,承租方不得破坏已装修部分及房屋架构。
第五条 各项费用的缴纳1. 物业管理费:乙方自行向物业管理公司交纳;2. 水电费:由乙方自行缴纳;(水表表底数
为_________度,电表底数为_______度,此度数以后的费用由乙方承担,直至合同期满)。4. 维修费:租赁期间,由于乙方导致租赁房屋的质量或房屋的内部设施损毁,包括门窗、水电等,维修费由乙方负责。5. 使用该房屋进行商业活动产生的其它各项费用均由乙方缴纳,(其中包括乙方自已申请安装电话、宽带、有线电视等设备的费用)。
第六条 出租方与承租方的变更:1.如果出租方将房产所有权转移给第三方时,合同对新的房产所有者继续有效。承租人出卖房屋,须在3个月前通知承租人,在同等条件下,承租人有优先购买权。2.租赁期间,乙方如欲将租赁房屋转租给第三方使用,必须事先书面向甲方申请,由第三方书面确认,征得甲方的书面同意。取得使用权的第三方即成为本合同的当然乙方,享有原乙方的权利,承担原乙方的义务。
第七条 违约金和违约责任1.若甲方在乙方没有违反本合同的情况下提前解除合同或租给他人,视为甲方违约,负责赔偿违约金 元。2.若乙方在甲方没有违反本合同的情况下提前解除合同,视为乙方违约,乙方负责赔偿违约金 元。3.承租方违反合同,擅自将承租房屋转给他人使用的,应支付违约金 元。如因此造成承租房屋损坏的,还应负责赔偿。
第八条 免责条件若租赁房屋因不可抗力的自然灾害导致损毁或造成承租人损失的,双方互不承担责任。租赁期间,若乙方因不可抗力的自然灾害导致不能使用租赁房屋,乙方需立即书面通知甲方。
第九条 争议的解决方式本合同在履行中如发生争议,双方应友好协商解决,协商不成时,任何一方均可以向人民法院起诉。
第十条 本合同如有未尽事宜,一律按《中华人民共和国经济合同法》的有关规定,经甲、乙双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。
第十一条 本合同双方签字盖章后生效,如一方违约,另一方有权向违约方要求赔偿违约金 元。
本合同共___页,1式2份,甲、乙双方各执1份,均有同等法律效力。
出租方(盖章): ______
法定代表人(签字):______
联系电话: ______
联系地址: ______
身份证号码:______
承租方(盖章): ______
法定代表人(签字):______
联系电话: ______
联系地址: ______
身份证号码:______
签订合同时间:______年______ 月 ______日
商品购销合同
甲方(供应商):_______________________________________乙方(零售商):_______________________________________
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定,甲、乙双方遵循
平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就商品进货购销事宜协商订立本合同。
一、订购商品
1、商品的种类、品名、品牌、规格、生产厂厂名及厂址、等级、质量标准、包装要求、计量单位及单价等详见本合同《附件》:
商品价款
名称
商标
规格
型号
生产厂家
计量单位
数量
质量要求
包装要求
单价
总价
合计人民币金额(大写):
其他事项:
2、甲乙双方在本合同签订时,应当提供营业执照、税务登记证等自身主体资格的证明。甲方同时提交有关商品生产、代理、批发或进口许可等有关附随文件,其购买价格有权保密,乙方不得以此拒绝接收相关文件。
3、上述商品价格已经双方确认,如因原材料价格、生产经营成本、市场供求关系等变化导致合同期内商品价格变化,要求价格变动一方应当提前15 个工作日通知对方,经对方书面确认后方可调价。价格变动自确认之日起生效,适用于确认之日后的新订单。
4、乙方对本合同中所列商品特别指定原料或样式等专门条件时,需在签订本合同的同时向甲方提交指示说明书或样式说明书。
5、甲方所提供商品的外包装应当符合中华人民共和国相关法律法规的规定,用中文标明产品名称、生产厂厂名与厂址、规格、等级、采用的产品标准、质量检验合格证明、使用说明、生产日期和安全使用期或者失效期、警示标志及其它说明等。商品应当使用正规条形码,以便于pos 机识别;无条形码的商品应当在《附件》其他事项中说明,同时向乙方购买内部条形码贴于商品外包装上。
6、甲方应当保证其所提供商品的质量符合本合同或订单约定的质量标准;甲方提供有关商品质量说明的,应当符合该说明的质量要求。质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;无国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
二、委托代理人
1、甲方指派 为委托代理人;乙方指派 为委托代理人。
2、本合同甲乙双方委托代理人在其主管的业务环节中所签署的各种文件、单据,作为双方签订、履行合同的有效凭证。
3、双方如变更或撤换委托代理人,应当以书面形式提前7 个工作日通知对方,委派和撤换委托代理人的通知书作为本合同附件。
三、订货
1、乙方向甲方订货,应当提前3 个工作日或 个工作日发出订单,双方约定的订单形式为:
(1)传真 (2)订货合同 (3)其他____________
2、订单应当明确商品的名称、生产厂厂名和厂址、规格、计量单位、品牌、质量、产地、数量、单价、交货时间、交货地点等具体内容。
3、甲方收到订单后应当在2 个工作日内对能否接受订单予以明确答复,答复形式同订单形式一致;不予答复的,视为不接受订单。如答复中对订单具体内容有修改的,乙方应当在2个工作日内表示是否接受,乙方不接受则视为订单无效;乙方不予答复的,视为接受修改的订单。
4、订单及订单答复以电子网络为传输载体的,应当发送至本合同指定的网址或电子邮箱;以传真、订货合同等书面文字为载体的,应当加盖订货单位公章或代理人签字,方为有效。
四、交货及验收
1、甲方应当将订单列明的商品,按照约定的时间、运输方式交付到乙方指定地点。
2、乙方应当妥善安排工作人员在到货后12 小时内按照订单对商品的种类、规格、产地、数量、包装等进行初步验收,并出具收货凭证;如商品不符合本合同及订单要求的,可以拒绝接收。对于特殊情况下无法在12 小时内验收完毕的,应当出具收货待验收凭证,同时告知验收完毕的具体时间。
3、乙方对于已经验收的商品发现存在内在质量问题,应当在质量保证期内提出,无质量保证期的在收货后发现质量问题24 个月内提出,否则视为商品质量符合约定。供应商知道或者应当知道所提供商品不符合约定的,不受前述提出异议时间的限制。
质量异议应当以书面形式向甲方提出,甲方应当在收到异议后的10 个工作日内予以书面答复,否则视为认可。
五、商品促销1、乙方可以根据企业经营战略制定商品促销计划,以加速商品的周转和销售。
2、甲方可以根据自身产品状况,有选择地参加促销活动,同时向乙方支付促销服务费用或者给予商品价格优惠。
3、双方应当就促销方式、促销期间、乙方所提供的服务内容、甲方支付的服务费用及支付办法等具体事宜,另行签订《促销服务协议》。
六、商品退换
1、双方在确定商品价格时,应当对商品退换、损耗问题予以充分考虑。甲方选择的退换货类型为_____:
(1)不接受退换货 (2)可接受全部退换货 (3)有条件的退换货(4)在商品总价值 %损耗范围内可接受退换货
2、在选择有条件退换货的前提下,为了保持乙方合理库存,且有利于商品周转,双方同意:
在第____种条件时甲方同意更换商品:
(1)残、次品 (2)其他 __ __
在第____种条件时,甲方接受乙方退货:
(1)残、次品 (2)产品存在质量问题(3)其他
对于存在保质期、有效期的商品,乙方应当在保质期、有效期尚存1/3 的期限内提出退换货(特殊商品另行约定 。
3、乙方退换货应当向甲方发出书面退换货通知,甲方应当于收到通知后5 个工作日或 个工作日内对所退换商品进行核实并书面确认,15 个工作日或 个工作日内负责更换或者收回所清退商品。逾期不答复或书面确认后未在15 个工作日或 个工作日内负责更换或者收回所清退商品的,乙方有权自行处置该商品,并在对帐结算时予以扣除。
七、对帐与结算
1、双方确认的结算方式为_____:(1)扣率结算方式(2)货款和有关费用收取分开结算的方式。
2、采用第1 条第(1)、(2)种方式结算的,双方应当在本合同中明确对帐及结算周期。
(1)按照商品的销售周期,甲乙双方确认的对帐周期为:每月_____次,具体对帐日期为每月 日。对帐日前3 个工作日,甲方应当按照进货、销售、退货等清单载明的数量及数额向乙方提供《商品对帐单》,乙方持相关单据进行核对,核对无误后签字确认;无故不确认的,视为认可《商品对帐单》的内容。
(2)双方确认的结算周期为:
a10 日 b15 日 c30 日 d45 日 e60 日
3、如因商品种类不同,确定的对帐周期、结算周期不同,可就具体商品的对帐周期、结算周期或者其他的对帐、结算办法另行制作本协议附件或在《附件》中列明。
4、乙方应当尽力建立顺利、便捷、无障碍的结算机制。结算期满后,甲方可持《商品对帐单》及增值税发票要求乙方足额支付货款。5、双方确定的付款方式为 :(1)现金(2)转账支票(3)电汇(4)其他_______。
八、知识产权的保护
甲方应当保证其所提供的商品不存在任何知识产权的瑕疵。如因甲方或其供应商侵犯第三方的专利权、商标专用权、著作权、商业秘密或其他权益产生争议,给乙方造成经济损失时,甲方应当承担全部责任并承担因此发生的各种费用。
九、违约责任
1、甲乙双方均应当全面履行本合同的约定,一方违约给另一方造成损失的,应当承担赔偿责任。
2、甲方未按照已经确认的订单内容发货,应当负责更换或补足;造成交货延迟的,每延迟1个工作日应当支付延迟交货金额万分之五的违约金;延迟3个工作日以上的,除支付违约金外,乙方有权取消该批次订单;累计5次迟延交货的,乙方有权解除本合同。
3、乙方未按照合同约定的期限结算的,每延迟1 个工作日,应当按日支付应当结算金额万分之五的违约金;延迟30个工作日以上的,除支付违约金外,甲方有权解除合同。
4、由于甲方商品质量问题导致消费者退货或者乙方受到有关政府部门查处,甲方应当积极参与调查处理并赔偿因此给乙方造成的全部经济损失;情节严重给乙方商誉造成严重损害的,乙方有权解除本合同。
十、合同的解除
1、任何一方非因对方违约提出解除本合同,均应当提前30 个工作日以书面形式通知对方,合同自双方协商确定的日期解除。甲方提出解除合同的,已经支付的各种促销服务费用乙方不予返还;乙方提出解除合同的,应当按照合同实际履行期的比例向甲方退还已经收取的各种促销服务费用。
2、任何一方出现如下情形时,另一方有权无需预先告知即以书面通知的方式解除本合同,合同自通知送达之日解除。乙方提出解除合同的,已经收取的各种促销服务费用不予返还;甲方提出解除合同的,乙方应当按照合同实际履行期的比例向甲方退还已经收取的各种促销服务费用:
(1)存在本合同第九条第2、3、4 款约定的严重违约行为时;
(2)受到政府行政主管部门吊销营业执照或停业处分,或其它丧失合法经营身份或资格的情况发生时;
(3)申请破产、进入清算程序,或陷入无力偿付债务或资不抵债的状态,或其它有充分理由可认为财务状况恶化或有该可能性时;
(4)未经他方同意,把本合同的权利或义务全部或部分转让给第三方的;
(5)增值税一般纳税人资格被取消时。
3、合同解除后,双方仍应当按照本合同第七条约定的方式进行对帐和结算。 十一、合同期限
1、本合同有效期自___年___月___日起至___年___月___日止,共___年。
2、合同期满前1 个月,如双方同意继续合作,应重新签订新的合同;如未签订新的合同,乙方仍然下达订单且甲方接受的,视为原合同自动顺延。十二、争议解决方式
本合同项下发生的争议,双方应当协商解决;协商不成的,按照以下第___种方式处理:
(1)向___________________仲裁委员会申请仲裁;
(2)向___________________人民法院提起诉讼。
十三、促销服务费
甲乙双方可以协商约定,乙方为甲方提供的服务项目 内容 期限 ;乙方收取促销服务费的项目 标准 数额 用途方式 。
十四、其他
1、本合同涉及的通知,应当以书面形式确认,并在通知方通过邮局以挂号信、特快专递等形式寄达本合同约定地址或被通知方工作人员签收后,视为送达。
2、本合同附件为合同的有效组成部分,按照双方约定的解释顺序进行解释。
3、本合同的变更和补充,双方应当另行签订补充协议。
4、本合同经双方法定代表人或委托代理人签署并加盖单位公章或合同专用章后生效。
5、本合同一式 份,双方各执 份,具有同等法律效力。
甲方:_____(盖章):_____
法定代表人:______________
委托代理人:______________
身份证号:________________
电话/传真 :_____________
电子邮件:________________
开户银行/帐号:__________
税号:____________________
乙方:_____(盖章):_____
法定代表人:______________
委托代理人:______________
身份证号:________________
电话/传真:______________
电子邮件:________________
开户银行/帐号:__________
税号:____________________
劳务合同
甲方:法定代表人或委托代理人:
___________________
注册地址:_________________________________
通讯地址:________________________________
经营场所:____________
乙方:
姓名__________性别_________
居民身份证号码___________________
家庭住址_____________________________________
邮政编码______________
户口所在地_______省(市)_______区(县)__________
街道(乡镇)
通讯地址
______________________________________
邮政编码______________电话_____________
根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本劳务协议,共同遵守本协议所列条款。
第一条 本合同期限为___年。
本协议于_____年__月__日生效,至______年___月__日终止。
第二条 甲方安排乙方从事_______工作。甲方因经营需要和乙方的能力表现,可变更乙方的工作。乙方有反映本人意见的权利,但未经甲方批准,必须服从。
第三条 乙方提供劳务的方式为:
第四条 乙方认为,根据乙方目前的健康状况,能依据本协议第二条、第三条约定的劳务内容、要求、方式为甲
方提供劳务,乙方也愿意承担所约定劳务。
第五条 乙方负有保守甲方商业秘密的义务。乙方负有保护义务的商业秘密主要包括:乙方从甲方获得的与工作有关或因工作产生的任何商业、营销、客户、运营数据或其他性质的资料,无论以何种形式或何种载体,无论在披露时是否以口头、图像或以书面方式表明其具有保密性。
第六条 按甲方现行的商铺工资管理制度支付乙方工资。甲方发薪每月日期为次月10日。合同期间若甲方对乙方工作进行调整或实行新的工资制度时,乙方的工资待遇则作相应调整。
第七条 乙方依法缴纳个人所得税。
第八条 发生下列情形之一,本协议提前终止:
1、发生甲方或乙方不可抗拒的因数,造成一方或双方不能继续履行合同的;2、双方就解除本协议协商一致的;
3、乙方由于健康原因不能履行本协议义务的。
第九条 符合下列情况之一的,甲方可以解除本合同,辞退乙方
1、乙方因严重违反劳动纪律,按甲方员工守则及奖惩办法规定可以辞退的。
2、乙方因病或非因工负伤在规定的医疗期满后,不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的;
3、乙方不服从甲方的工作安排。
4、甲方宣告破产、不再从事原经营行业。
第十条 乙方有以下行为,甲方有权立即通报开除乙方并追究由此造成的损失:
1、虚报帐目,帐目不清,弄虚作假,贪污货款。
2、偷盗财物,散布影响公司及同事形象的谣言。
第十一条 乙方同意医疗费用自理,且自愿放弃各项社保福利。医疗期内甲方不支付劳务费。
第十二条 本协议终止、解除后,乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕,并附书面说明,如给甲方造成损失、应予赔偿。
第十三条 甲、乙双方若单方面解除本协议,需提前一个月通知另一方。
第十四条 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,均提请甲方所在地仲裁委员会按照该会仲裁规则进行仲裁。任何一方不服仲裁裁决的,可继续向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十五条 本合同首部甲、乙双方的通讯地址为双方联系的唯一固定通讯地址,若在履行本协议中双方有任何争议,甚至涉及仲裁时,该地址为双方法定地址。若其中一方通讯地址发生变化,应立即书面通知另一方,否则,造成双方联系障碍,由有过错的一方负责。 第十六条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方就此合同内容向第三方保密。 甲方(公章) 乙方(签章)
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 这三份合同为必
备合同,花店所必须之用。 十三、总结:
切忌对花艺的了解不够多,要有过硬的花艺,注重营销能力的学习,必须全身心的投入; 必须制定长短期计划,建立用人机制,站在时代尖端,懂得获取利润,勇于开拓创新。
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范文三:花店创业项目计划书
一(项目背景
二(花店定位
三(项目介绍与卖场布置 四(经营环境与客户分析
1.行业分析
2.目标客户和潜在客户分析 五(经营战略
1.价格策略
2.促销策略
3.服务策略
六(财务状况分析
1.财务管理
2.营销效果预测与分析
一(项目背景
花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。我从小就喜欢花艺,所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。花店创业也是我追求的一种理想。 二(花店定位
我的花店叫做诗语花店,一个好的名称更能吸引别人的注意。花儿是美好而又温柔的象征,“诗语”寓意着花儿更多的内涵,表明了花儿像诗一样韵味无穷,同时也像吴侬软语一样甜美温柔,给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边,因为这里人流量最多,而且经济繁荣,附近还有住宅区,地理位置占有特别优势。同时就目前而言,九月广场附近没有花店,诗语花店缺少竞争对手,这也是我们的优势之一。毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位:主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,因为刚开始的原因,所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三(项目介绍与卖场布置
我们诗语花店经营各种花卉,鲜花,盆花,干花,插花都有,经营范围较广。主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。门外处,用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧,以吸引顾客眼球;大门处上面,摆放一个较大的合适的横幅条,让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台,有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区,以设计花等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等,能看能摸,让顾客切身感受体会;
本店面积不大,但是店面设计却富有特色。因为是经营花店,所以本店前半部分以玻璃为主要建筑材料,可以使阳光充足的照射进来,正好可以满足花店的需要。同时,可以使得店里显得明亮透彻,充满阳光,充满活力。我们因为还设有插花艺术,所以在店内后半部分还配有典雅,高尚,清新的装饰,是顾客进来会有一种心旷神怡陶醉其中的感觉。
四(行业分析与顾客分析
1.行业分析
我国花卉业从20世纪80年代开始起步,90年代进入快速发展期。据有关部门统计,目前我国花卉种植面积为14.75万公顷,年销售总额达163亿人民币。特别是近几年,随着我国国民
经济的快速发展,我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。然而在睢宁地区,专业花店少之又少,几乎没有。同时,在拥有三家大医院与住宅区的九月广场开办一家花店,站足优势。除此之外,九月广场是一个人流量聚集的地方,经济繁荣,人流量大,购买力大也使得诗语花店可以在此立足。
2.顾客分析
A.目标顾客:探病亲属朋友,小区住户
毗邻医院,人们去医院探望病人可以买花看望,病人也比较喜欢看到鲜花之类的花束。因此对于探望病人的家属或者亲朋好友来说,花是必不可少的,我们在这附近开办花店恰好满足了他们的需求。此外,为了家庭装饰人们会购买各种花束或者插花放在家中,不仅可以使家庭更温馨还可以使家庭环境更加舒适自然。由此住宅区的居民消费者也是一个很大的购买力。 B.潜在顾客:来往行人,情侣,学生,平较低端人群
九月广场人流量大,聚集的人比较多,我们要拉住来往人群成为我们的购买力之一。我们可以在节假日人流量汇集的时候搞促销等活动,留住行人,化潜在顾客为目标客户。以及情侣逛街,我们可以在特殊的节日推出情侣套餐,让花使情更浓,意更切。除此以外,有的消费低端人群比较喜欢鲜花之类的花花草草,但是因为价格原因而迟迟做不出购买力,我们可以选择在适当的时
机推他们一把,加速他们购买的欲望。
五(经营战略
1.价格策略
花店鲜花价格走中低档价格策略,在原料,包装,服务上要求尽善尽美,具体将采用两种定价策略。
对于数量较少的包装,如1支玫瑰普通包装,采取尾数定价为4.9元人民币,主要满足消费者讲求价廉的心理。
对于数量较多的包装,如20支以上的玫瑰,采取整数定价为29元,价格中包含吉祥数,目的是为了满足消费者求名心切。 2.促销策略
(1)宣传策略
利用电视站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.现在网络广告是最普遍也是影响力最大的一个主流媒介,我要抓住这个机会将诗语花店推出去。同时在母亲节,情人节等节日我们会推出大回馈等活动,以此来回馈老顾客,吸引新顾客。
(2)招数----实行会员制度
我们将实行只要一次性预付399元,就可以得到我们的贵宾卡一张。持有此卡可享有8.8折优惠,我们还会记录每个会员的相关信息,如生日,结个婚纪念日,以及一些特殊的日子等等。我们会在这些特殊的日子给他们送出一束鲜花以表示祝福。同
时,我们还会在定期举行抽奖活动,中奖的将获得99元的会员费和一束鲜花。
3.服务策略
诗语花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式: ?打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.
?无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.
?设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求第一手资料. ?第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.
?不定期的在网上进行信息交流,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.
?建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.
六(财务状况分析
1.财务管理
店面租金:60平米左右的花店投入要在10000元----20000元,40平米左右的花店月租金约为5000----8000。
店面装修:5000元
水电费:1200元/年
开业初期广告宣传费用:5000元/年
运费:大约1000元/月
保鲜柜,剪刀,喷壶等必要设备的投入3000元 花店需要花艺师一名,工资在1500---2500元
普通员工3人—4人,工薪金约为1000元
不可预见:2000元/月
总计约为40000元
2.营销效果预测与分析
原材料:
进价:1---2.5元/朵 售价:2---5元/朵 每天:150—250朵 利润:400---650
剩余花卉亏损:打折出售,成本价+0.1元,估计平均每天30---60朵,预测平均每月纯利润在6000元以上。
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蒋rong超
男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 户口:湖南永州 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作经验 | 团员 | 身份证:
广东省gz市宝安区518101
18613345324(手机)
E-mail: 314855817@qq.com
求职意向
?工作性质: 全职
?期望职业: 销售业务、销售管理、市场
?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳
?期望月薪: 4001-6000元/月
?目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗
职业目标
喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的~只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。
工作经历
2013/01 -- 2014/04
电脑专卖店 | 市场主管
行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月
工作描述:
在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。
2011/06 -- 2012/11
| 销售主管
行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述:
为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。
教育经历
2007/09 --2011/06
湖南大学 | 市场营销 | 本科
在校学习情况
曾获
院校级三等奖
在校实践经验
2008/03 -- 2010/10
大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理
*2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》
*2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。
*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理
负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。
语言能力
英语:读写能力良好 | 听说能力良好
范文四:狂韧创业 创业项目 “网上花店”创业计划书
狂韧创业 创业项目
姓名:狂韧创业
班别:
学号:
日期:
- 1 - 狂韧中国,创业世界
狂韧创业 创业项目
一,项目背景
千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随
鲜花已经是人着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个
最终能形成具有"大学城青鸟花店"性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,
品牌优势的市场.是十分可行的。
二,公司项目策化
1.公司使命
有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!
2.公司目标
立足地大,服务广州,辐射华中,创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在广州的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在大学城作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以asp的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.
三,经营环境与客户分析
1.行业分析
- 2 - 狂韧中国,创业世界
狂韧创业 创业项目
“大学城花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除广州大学城的总站外,在广东各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以广东各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。
2.调查结果分析
本公司对广东的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式 。
?有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.
?购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.
?在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.
?接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.
?影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.
?购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.
3.目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.
四,经营策略
- 3 - 狂韧中国,创业世界
狂韧创业 创业项目
1.小组成员:
###(组长) 主要负责网站的制作和维护
### 主要负责开发计划
### 主要负责经营策略与项目规划
主要负责市场调查和结果分析 ###
2.营销策略分析
2.1 品牌策略
网站建设初始,我们将非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.
2.2 价格策略 大学城网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.
2.3 促销策略
?宣传策略
利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.
?服务方面
网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
?打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.
- 4 - 狂韧中国,创业世界
狂韧创业 创业项目
?无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.
?设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.
?第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.
?不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.
?建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便
自动调入系统.
2.4 渠道建设
就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.
3.网上花店策略实施
1.市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以asp的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.
2.重点宣传客户 ,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.
3.现场促销 选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括:
?悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"广州大学城
- 5 - 狂韧中国,创业世界
狂韧创业 创业项目 花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.
?在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,
在宣传当天将配送礼品现场送出.
?请学校广播站播发"广州大学城花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.
?为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"广州大学城花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.
?在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如广州晚报,各地方电视
台等.
五,营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上.
2.支付方式
根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.
3.订货方式
e-mail定单,直接进入"广州大学城花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.
4.客户特点
年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.
5.消费特点
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狂韧创业 创业项目
60元以下的鲜花最受欢迎.
6.信息基础设施
公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
六,经营成本预估
1.原则:
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。
2.初期投资:
这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币2万元左右.从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间.
3.第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区.,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.
七,系统开发计划
1.系统开发计划
根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站.当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站.在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试.系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求.
2.系统逻辑方案
系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架.下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块.
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狂韧创业 创业项目
八,项目小结
1.主要工作完成情况调查
了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案.最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!
2.不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善!
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范文五:创业项目 “网上花店”创业计划书
姓名:
班别:
学号:
日期:
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一,项目背景
千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使
更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为人们在相互交流时更含蓄,
市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"大学城青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二,公司项目策化
1.公司使命
有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!
2.公司目标
立足地大,服务广州,辐射华中,创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在广州的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在大学城作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以asp的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.
三,经营环境与客户分析
1.行业分析
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“大学城花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除广州大学城的总站外,在广东各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以广东各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。
2.调查结果分析
本公司对广东的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式 。
?有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.
?购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.
?在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.
?接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.
?影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.
?购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.
3.目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.
四,经营策略
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1.小组成员:
###(组长) 主要负责网站的制作和维护
### 主要负责开发计划
### 主要负责经营策略与项目规划
### 主要负责市场调查和结果分析
2.营销策略分析
2.1 品牌策略
网站建设初始,我们将非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.
2.2 价格策略 大学城网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.
2.3 促销策略
?宣传策略
利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.
?服务方面
网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
?打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.
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?无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.
?设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.
?第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.
?不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户
最感兴趣的问题.
?建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.
2.4 渠道建设
就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.
3.网上花店策略实施
1.市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以asp的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.
2.重点宣传客户 ,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.
3.现场促销 选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括:
?悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"广州大学城
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花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.
?在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.
?请学校广播站播发"广州大学城花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.
?为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"广州大学城花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.
?在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如广州晚报,各地方电视台等.
五,营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上.
2.支付方式
根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.
3.订货方式
e-mail定单,直接进入"广州大学城花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.
4.客户特点
年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.
5.消费特点
- 6 -
60元以下的鲜花最受欢迎.
6.信息基础设施
公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面
对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机的硬件设施.
较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
六,经营成本预估
1.原则:
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。
2.初期投资:
这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币2万元左右.从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间.
3.第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区.,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.
七,系统开发计划
1.系统开发计划
根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站.当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站.在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试.系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善
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的过程,直至系统功能达到公司预期的要求.
2.系统逻辑方案
系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架.下面结
系统商务活动流程,系统总体逻辑结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:
构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块.
八,项目小结
1.主要工作完成情况调查
了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案.最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!
2.不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善!
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