范文一:质量管理小组工作制度
护理质量管理制度
一、人员组成
1、由各科室护士长及1名护师以上人员,至少4人组成,其中确定一名副主任护士或主治护师以上人员为科室质管员。
2、科室质管小组成员根据科室人员变动情况适当调整,尽量保持稳定。
二、科室质管小组职责
1、负责本科室医疗质量全面工作。
2、起草科室质量计划、总结,负责组织落实医疗质量管理方案,实施日常自查、自控和持续质量改进。
3、传达全院质量管理计划措施并组织实施。
4、维持科室正常的医疗秩序,严防医疗差错发生。
5、根据科室工作需要,完善健全科室医疗质量提高相关规定。
6、组织全科学习卫生法律法规及规章制度,强化质量意识、服务意识。
7、树立良好科室风气,强化科室文化建设。努力营造“医疗质量,人人有责”,“发展大计,质量第一”的氛围。
三、科室护士长职责
1、科护士长是科室医疗质量第一责任人。
2、熟悉质量管理体系中本科室的质量职责。
3、随时进行质量管理和开展质量控制。
4、不断进行持续的质量改进工作并对质量进行跟踪。
5、做好本科室与其他相关科室的工作衔接。
6、对科室人员进行岗位能力培训。
7、参加全院每月医疗质量检查工作。
四、质管员职责
1、协助护士长加强科室质量管理和控制工作。
2、每周根据医院安排,对科室内质量控制指标进行自查自控,并将结果上报医务科。
3、随时根据卫生法规、操作规程控制纠正医疗缺陷,并有责任要求对不合格服务进行整改。
4、宣传、组织学习医院质量方针、质量目标和管理规定。
5、协助护理部进行每月医疗质量检查工作。
范文二:医疗质量管理小组工作制度
医疗质量管理小组工作制度
一、医疗质量管理小组主要任务
(一)医疗质量管理小组在科主任直接领导下开展工作。
(二)负责各自科室的医疗质量控制和管理。
(三)副主任和护士长协助、配合科主任工作,业务骨干参与医疗质量管理。
(四)开展全员质量教育,努力提高全体医护人员的质量意识,对医疗质量实行目标管理,责任到人。
(五)根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立各自科室切实可行的质量管理方案,每月召开全科医疗质量控制工作会议,制定和修改各种质量考核标准。
(六)加强科室日常医疗质量管理,对发现的问题进行认真总结分析,并提出改进措施,加强与医院医疗质量管理委员会的沟通,以便改进工作。
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(七)对执行差和违反医疗质量管理制度的人员提出处理建议,对执行医疗质量管理好的人员提出表彰和奖励的建议。认真做好调查研究,做好医疗质量分析,发现医疗质量管理上存在的问题和隐患,及时加以纠正,并有行之有效的改进措施。质量管理工作应有文字记录,由质量管理小组形成报告,每半年向医院医疗质量管理委员会上报一次。
二、工作形式
每月科主任带领质量管理小组成员,对科室医疗质量进行检查,对存在的问题进行总结分析,提出改进措施,并做好记录。负责传达落实医院质量管理委员会的制度和要求。
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范文三:检验科质量管理小组工作制度
检验科质量管理小组工作制度
1、科室成立质量管理小组,科主任担任组长,负责全科检验质量的监督、检查、指导、评比、奖惩。
2、质量管理小组每月不定期抽查检验质量,内容包括不合格标本登记,检验报告单报告时限,室间质评制开展情况、室内质控完成情况、操作规程执行情况、表不复核登记、危急值报告登记情况等。
3、质量管理小组每月组织一次会议,发现并解决工作中存在的问题,汇总当月室内、质控检验结果并加以评价。
4、对在质量控制中出现的好人好事、作出突出成绩的实验室或个人提出奖励并表扬,对出现质量差错事故的提出严肃的批评和经济惩罚,
5、经常到临床科室听取其对检验科各方面的要求和建议,及时改进和加强检验工作中存在的问题,提高检验质量,满足临床诊疗工作的需要。
范文四:药品质量管理小组工作制度
药品质量管理小组工作制度
为了认真贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《医疗机构药事管理规定》及《麻醉药品和精神药品管理条例》等法律法规和规章,促进中心药品质量管理的规范化、制度化、保障药品质量,保障人民群众用药安全有效,中心决定成立药品质量管理组织。
1、贯彻执行有关药品质量管理的法律、法规和行政规章。
2、起草中心药品质量管理制度,并指导、督促制度的执行。
3、对首营企业和首营品种的资料审核。
4、建立中心所经营药品的质量档案。
5、负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。
6、负责药品的验收和检验,指导和监督药品保管、养护和运输中的质量工作。
7、对质量不合格药品的审核,对不合格药品的处理过程实施监督。
8、收集和分析药品质量信息。
9、协助开展中心药品质量管理方面的教育或培训。
10、每季度召开药品质量管理小组会议一次。
范文五:科室质量管理小组工作制度
科室质量管理小组工作制度
一、人员组成
1、由各科室科主任、护士长及1名主治医师以上人员,至少4人组成,其中确定一名副主任或主治医师以上人员为科室质管员。
2、科室质管小组成员根据科室人员变动情况适当调整,尽量保持稳定。
二、科室质管小组职责
1、负责本科室医疗质量全面工作。
2、起草科室质量计划、总结,负责组织落实医疗质量管理方案,实施日常自查、自控和持续质量改进。
3、传达全院质量管理计划措施并组织实施。
4、维持科室正常的医疗秩序,严防医疗差错发生。
5、根据科室工作需要,完善健全科室医疗质量提高相关规定。
6、组织全科学习卫生法律法规及规章制度,强化质量意识、服务意识。
7、树立良好科室风气,强化科室文化建设。努力营造“医疗质量,人人有责”,“发展大计,质量第一”的氛围。
三、业务科室主任职责
1、科主任是科室医疗质量第一责任人。
2、熟悉质量管理体系中本科室的质量职责。
3、随时进行质量管理和开展质量控制。
4、不断进行持续的质量改进工作并对质量进行跟踪。
5、做好本科室与其他相关科室的工作衔接。
6、对科室人员进行岗位能力培训。
7、参加全院每月医疗质量检查工作。
四、质管员职责
1、协助科主任加强科室质量管理和控制工作。
2、每周根据医院安排,对科室内质量控制指标进行自查自控,并将结果上报医务科。
3、随时根据卫生法规、操作规程控制纠正医疗缺陷,并有责任要求对不合格服务进行整改。
4、宣传、组织学习医院质量方针、质量目标和管理规定。
5、协助医务科进行每周医疗质量检查工作。
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