范文一:行业交流会同行交流会活动方案
行业交流会?同行交流会?活动方案
一、 活动目的
, 挖掘行业人?才,进行人才定?向发展;
, 建立同行信?息交流共享?微信群,活动结束后?进行日常维?护,形成一个高?效发布行
?信息的业务?推广群; 业
, 进行品牌推?广,促进业务发?展进件;
二、 活动总览
活动时间:11月11?日
活动地点:商厦写字楼?B座x楼x?xxx号
活动对象:行业从业者?
活动人数:50人左右?(根据活动场?地容纳度进?行调整,不能超过场?地可容纳量?) 内容概述:?建立同行交?流信息共享?群、?游戏互动增?进了解、?奖品派发
三、 活动流程
时间 内容 明细 配合 00:00-00:00 会场布置 14:00-14:30 签到+交流 将个人名片?投入抽奖箱?,扫码进群,微信群准备抽奖箱 ?
每?30分钟发一?次红包
14:30-14:35 开场白 主持人介绍?活动背景+活动概况 14:35-15:00 宣讲 品牌介绍、市场行情分析和产品优??势对比 经理布文强 ?15:00-15:02 第一轮抽奖 ?抽奖嘉宾:公司主管 准备奖品
三等奖3名?,奖品:10元马克?杯
15:02-15:05 游戏互动 提出产品关键词?,竞猜运营公?司,可测试到
场业务员行业??经验
15:05-15:10 游戏互动 市场最新产品运营模式?抢答?,提出一个给?一
个礼品
15:10-15:12 第二轮抽奖 ?抽奖嘉宾:公司经理 准备奖品
二等奖2名?,奖品:车载颈枕?1对
15:12-15:30 自由交流 15:30-15:33 第三轮抽奖 ?抽奖嘉宾:公司总经理 ?准备奖品
一等奖1名?,奖品:188元现?金红包
15:33-15:35 结束语 感谢大家的?到场,按秩序退场 ?
四、 人员分工及?工作职责
内容 明细 负责人 对接人 备注 物料准备 根据清单购买准备物料? ? 会场布置 布置场地内?桌椅、横幅、糖果、纸杯等 签到 负责来宾签到?,将明天投入?抽奖箱 抽奖、礼品发放 1.根据主持人安排进行抽??奖、奖品发放
2.配合进行互?动游戏,判断输赢,发奖
品
二维码建群 ?提前建群,将群二维码打印粘贴至?签?
到处显眼?位置
在群内发微?信红包
宣讲 准备ppt?,根据ppt?内容进行宣?讲 布文强 -- 放音乐 配合流程放?音乐 主持人 主持流程
五、 活动物料及?费用
内容 规格 数量 单价 总价 备注 1. 移动投影 幕布+电影 1 0 0 行政 2. 音响 音响+麦克风 1 0 0 行政 3. 宣讲Ppt? 品牌介绍+车贷行情介?1 0 0 ——
绍+黑蚁车贷优?势
4. 签到本+笔 打印表格 1 0 0 打印 5. 抽奖箱 内装名片 1 0 0 行政 6. 内置文字 1 25 25 制作 横幅(可长期保7. 内置文字 1 25 25 制作 留?) 8. 内置文字 1 25 25 红底黄字 9. 三等奖 10元马克?杯/护手霜 3 10 30 购买 10. 二等奖 真皮车载颈?枕 2 50 100 购买 11. 一等奖 现金红包、红包 1 188 188 购买 12. 游戏礼品 小的毛绒玩?具 15 10左右 150 购买 13. 其他糖果 —— 1 100 100 购买 14. 产品展架 —— 3 0 0 库存有 15. 纸杯 —— 100 0 0 库存有 16. 宣传折页 —— 100 0 0 库存有 17. 微信群二维?码 建群、打印、粘贴 2 0 0 打印 18. 公众号二维?码 打印粘贴 1 0 0 打印 19. 微信群红包? 1 300 300 微信发 20. 合计 943.00
六、活动总结(效果反馈)
略
范文二:中国房地产绿色节能技术交流会方案
附件:
“2015中国绿色城镇化建设暨节能技术交流会”
活动方案
一、会议背景
当前,我国经济发展步入十三五规划的重要战略和创新转型的发展时期,房地产业、建筑材料工业、建筑节能减排事业的持续推进,将是决定“全面建成小康社会”能否顺利实现的关键要素之一,对稳定社会经济秩序、发展民生、推动社会进步将产生积极作用。
二、会议目的
针对2020年前我国的城镇化率提升到60%左右,实现全面建成小康社会的大目标,贯彻落实国家提出的绿色建筑发展条例,推动新型节能减排新技术新产品在各类大型公建、低碳绿色住宅和既有建筑节能改造项目中的应用,提升建筑品质。
阐述如何抓住机遇,承担历史重任,在新常态下,完成好“绿色建筑推广普及、棚户区改造、城中村改造、既有住区改造、新型产业和服务业的发展、新市民的住房需求”等开发项目;同时加强绿色建筑技术交流,持续创新发展绿色建筑事业;发布新技术新产品;对接在建项目;参观建筑节能减排示范项目和技术。
会议将围绕新型户式地源热泵空调系统技术、建筑外围护结构节能技术、环卫设施等方面的新技术创新发展和应用等问题,为低碳节能建筑发展提供技术支撑。
三、会议组织机构
支持单位:住房和城乡建设部科学技术委员会
主办单位:中国建筑节能减排产业联盟
中国建设科技集团
中铁大桥局集团武汉置业发展有限公司
协办单位:江苏铁鑫能源科技有限公司
承办单位:亚太建设科技信息研究院有限公司
四、会议时间、地点
会议时间:2015年10月16日
会议地点:武汉
五、会议主题
绿色节能技术应用助推绿色城镇化建设,房地产品质升级。
六、会议议题
1、绿色城镇化建设与房地产业发展现状及未来政策走向;
2、绿色城镇化智慧管理与政策法规;
3、建筑质量与各方的终身责任及法律法规;
4、投融资服务——新型绿色节能技术的资金需求及补助政策; 5、创新设计——引领与推进住宅节能减排的实践经验交流; 6、武汉四新新城、中铁世纪金桥绿色示范小区项目介绍; 7、新产品发布——户式地源热泵空调系统技术在绿色地产项目中的应用;
8、外围护结构关键技术探讨;
9、被动式超低能耗建筑在实际应用中需要解决的问题; 10、武汉市推广应用绿色生态住宅经验交流;
11、项目发布——项目对接。
七、项目考察
武汉中铁世纪金桥项目
八、拟邀领导及嘉宾
(一)拟邀国家有关部门领导专家
李秉仁 住建部科技委常务副主任、中国建筑节能减排产业联盟理事长 乔润令 国家发改委城市和小城镇发展中心副主任 金德钧 中国市政工程协会会长
童悦仲 中国房地产业协会名誉副会长
丁洪涛 住建部建筑节能中心项目合作处处长
叶耀先 中国建设科技集团 顾问总工程师
吴德绳 原北京市建筑设计研究院院长、中国建筑学会常务理事、著名暖通专家
张树君 中国建筑标准设计研究院顾问总建筑师
潘云钢 中国建设科技集团暖通总工程师
郑瑞澄 中国可再生能源学会热利用专业委员会主任 龙惟定 全国暖通空调学会副理事长、同济大学教授 郎四维 中国建筑科学研究院空气调节研究所所长、研究员 孟 杨 山东建筑大学热能工程学院教授
(二)拟邀地方有关部门及领导
湖北省发改委
湖北省科技厅
湖北省信息产业厅
湖北省住建厅
武汉市相关部门
其他省市区领导
(三) 拟邀房地产企业、设计院所、工程建设及相关单位 招商地产
兆泰集团
泛华集团
中信地产
中建一局
中铁建十八局房地产开发有限公司
金融街控股
中海地产
首创置业股份有限公司 卓越置业集团
恒基兆业地产有限公司 富力地产开发有限公司 当代地产
金地集团
方大置业
光大安石资产管理公司 惠州一津房地产开发有限公司 锋尚国际
福建省龙鑫建设有限公司
深圳市光耀地产集团有限公司西安紫薇地产
保利协鑫能源控股有限公司 海西财富中心
北京城建集团
福建龙鑫建设工程
黑河昌辉地产开发有限公司 大德集团公司
立信东华金融服务有限公司 比特比集团
山西建筑(集团)总公司 北京金隅股份有限公司 ??
中国建筑设计研究院
中国城市建筑设计研究院 中国建筑设计咨询有限公司绿色设计研究院
中国建筑材料科学研究院 清华大学建筑学院
清华设计院
北京城建设计院
北京市政工程研究院
上海建筑研究院
上海联控投资有限公司
江西设计院
武汉设计院
湖南设计院
湖北省制冷协会
山东省热电设计院
北京工业大学
上海交大
重庆建筑大学
五合国际
广东建科院
??
(四)媒体宣传
新华社、经济日报、央广、中国建设报、中国房地产报、建筑时报、城市开发、城市住
宅、中国建材报、新华网、人民网、中房网、新浪乐居、搜狐焦点地产、筑能网、中国绿色
地产网、中国建筑节能减排联盟官网、建筑节能减排联盟微信、绿色地产微信等相关网站。 湖北省及武汉市媒体。
九、参会费用:
每人800元(含会务、资料、餐费、考察);住宿统一安排,费用自理。 十、报名方式
请参会者填好“参会回执表”于2015年10月9日前传真或电邮至组委会。或通过联盟
微信平台报名。(联盟订阅号:jnjplmtg;联盟服务号:zgjnjplm)
十一、汇款账户:
参会费用请汇款至以下账户:户 名:亚太建设科技信息研究院有限公司
账 号:110 908 001 310 606
开户行:招商银行北京东三环支行
十二、组委会秘书处
地 址:北京市西城区德外大街36号中国建设科技集团A座0418室 邮编:100120 电 话:010-57368838、88386258 传 真:010-57368837 联系人:李云航、陶晓
邮 箱:574005736@qq.com; jnjplm@yeah.net 网址:www.jnjplm.com
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财务部工作总结、分析及计划报告范文 [财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及
计划报告范文
2009-12-10 10:25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用,财务部工作总结、分析
及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下:
一、主要指标完成情况
1、固定费用:1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的
117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8 xxxx。
2、三项费用:1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的
136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2 xxxx。
3、内部利润:1-9月份完成-##.1xxxx元,较计划进度-828.4xxxx
元增亏252.7xxxx元。
二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识
近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及
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财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他
各项工作的开展。
三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平
随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整
的提供财务信息。
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最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,
四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高
随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强,工作总结《财务部工作总结、分析及计划报告范文》。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司
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的财务治理体系。
在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算
检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点
随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面
提升财务治理水平。
六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率
近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风
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险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济
效益。
七、2010年财务工作计划
为全面搞好2010年全面预算治理与财务治理工作,我们计划
重点抓好以下几个方面的工作:
(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其
应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不
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断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着"严、深、细、实"的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲臵的资产进行盘点,加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零,减少
资金占用率,提高企业资产周转速度。
根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制
度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,
为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。
总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好2010年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的
核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献,
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责任编辑:zoe上一篇:行政单位财务工作总结报告范文
引文来源财务部工作总结、分析及计划报告范文
财务部半年度工作总结 [财务部半年度工作总结]财务部半年度工作总结一、上半年度主要财
务工作开展情况
上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做
了以下几项工作:
1、运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整
体经营秩序的稳定,财务部半年度工作总结。
由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平
台,有效缓解紧张的资金供给链。
在资金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;二是,采取委贷和担保等方式,解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司、上电
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一公司等单位大型施工机具增臵的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流
入量;六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力。
通过以上这些财务手段的实施,基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看,货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响,各单位应收账款有所增长,而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大,接下来的
资金管理工作还将面临更为严峻的考验。
2、围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进
全面预算管理工作。
根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求,以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定,结合公司年度总体经营目标,财务部组织所属子公司编制了财务预算,并行文下达了年度
主要财务预算考核指标。
3、持续改进和提高资产质量,协同解决大型施工机具增臵资金需
求,做好产权登记管理工作。
上半年度,财务部根据公司施工机械落实会议的决议,按照年初新增固定资产的预算安排,组织实施和拨付了3000万元专款购臵大型施工机械的款项,并协调解决已交付使用超重设备的尾款,进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外,在产权管理中,按照国家电网公司的要求,做好产权登记工作。该项工作的组织实施有
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别于以往年度,一是,国家电网公司递延资本级次,直接审定上海电建及所属企业的产权资料;二是,产权信息资料要求十分详荆目前,该项工作已经通过国网公司的审核,但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进
一步清理和明确,工作总结《财务部半年度工作总结》。
4、组织的财务决算,做好新旧会计准则的衔接工作,完善财务会
计信息系统资料。
上半年度,财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求,组织开展了财务决算,结合上年度经营目标,从整体上进行利益协同,并于六月份召开了决算总结表彰会,对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外,按照财政部实施新企业会计准则的要求,规范和统一了本系统的会计科目体系,做好新旧会计的衔接工作。在日常核算管理中,重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在赋予承建单位经营自主权的同时,本部财务履行合同主体的责任义务,做好有效衔接工作,保障经营过程在控。同时,在完成决算工作后,完善了财务管理信息系统,并根据总经理办公会的要求,将2007年度财务报表信息资料加入OA系统中报表管理系统,预算类资料正在整理之中。
5、其他专项财务工作的进展情况
?、税收管理方面:所得税清算工作已经完成,过程有点曲折,结果比较满意;12万元个人所得税申报工作,在规定申报时间内全部完
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成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具,因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约,已积聚了一定的量,目前正与税收管理机
关沟通和协商之中。
?、专项审计工作:国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计,延伸到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起,做好相关的迎审接待和配合工作。目前,该审计小组已完成对公
司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。
?、队伍建设工作:今年是公司实施新企业会计准则的第一年,核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训,转到全部从业人员的普及教育上来。根据华东部财7号文的要求,抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算办法和企业所得税法调考活动”的培训,做好和组织会计证复检的继续教育准备工作,将于7月
1日始实施。
二、三季度财务工作的安排
根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况,三季度重点做好以下
几项工作:
1、开展年中经营工作盘点,做好经济活动分析工作。
三季度,财务部将根据公司经营管理工作的安排,对所属企业上半年度的财务预算执行情况,以及各单位财务状况进行盘点,收集相关经营数据,开展上半年度的经济活动分析,客观评价各单位上半年的经营形势,找出经营过程中存在的问题,制定相应的应对策略,实施
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相关的财务手段。
2、编制三季度资金预算安排,并组织实施。
上半年度财务状况反映,公司下半年度及未来一段时间内,资金供求矛盾很难逆转,资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将按照安全性、流动性、收益性的序时原则,合理安排资金预算,充分发挥好资金调控平台的作用,优先平衡公司直营项目的资金供给,综
合保障所属企业的经营秩序。
3、加强与税务主管部门沟通,解决相关事宜。
当前,公司异地施工项目增多,管理模式也有所变化,企业应税管理方面遇到了一些新的情况。三季度,财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通,解决和协调有关应税事
项,着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。
4、加强政策研究,推进制度配套建设。
随着企业经营形势的变化,公司实施了一些新的管理模式,但相关的配套制度尚未形成。三季度,财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法,充分利用好有限的财务
资源,保障经营过程的在控。
财务部二季度工作总结 [财务部二季度工作总结]财务部二季度工作总结1. 稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福利和生活环境:酒店已完成宿
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舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台,设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工
访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路
2. 全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货),财务部二季度工作总结。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央
预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。
3. 做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、
建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。
4. 细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项
工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。
5. 落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导。
6. 多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘
会、校企合作、广布网络等。
7. 落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域三级检查制度
(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。
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8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。
9. 各部门仔细跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程不
足,避免后期增加酒店工程部的工作难度。
10. 努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬
件投入。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成,工作总结《财务部二季度工作总结》。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。**的《关于打退第二次**高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果
——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简
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炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个
概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经
验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境
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界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和
说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心
谨慎,继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、
简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只
落上日期即可。
简而言之:
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总
结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的
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环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲
清楚。
3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并
上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作
总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,
即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工
作计划。
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财务部工作流程图
[财务部工作流程图]财务部工作流程图财务部工作流程图
一、经费借款、报销业务:
受理单位:会计核算科
详见附表一:经费报销业务流程图
二、学生学杂费业务、办理离校手续等:
受理单位:综合管理科
1、“银校通”托收部分:每学年开始学生将学费存至银行卡进行
托收?“收费、工资核
算岗”打印学费收据?收据发至各个学院?发给学生
2、手工收费部分:
持成教部交费通知单?“收费、工资核算岗”核查、登记?开具学
费收据
3、学生办理离校手续:
持离校会签单?“收费、工资核算岗”核查学费缴纳情况?学费交
清,盖财务部章
?学费未交清,盖欠费章
三、教工办理离校手续:
受理单位:会计核算科
持人事处通知单、资产部通知单?“审核岗”核查有无借支资金情
况?如有到现金出纳
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处交纳款项?交清后加盖财务部公章
四、查阅会计档案或查账、取数(财务部保管的会计档案)
受理单位:综合管理科
说明原因?财务部部门领导审批?档案管理人员办理登记、查找
五、收据领用手续:
受理单位:综合管理科
填制“收据领用审批表” ?部门领导签字、盖章?财务部领导审
批同意?“档案管理岗”
办理领用?用完结帐后办理核销手续
六、工资核算
受理单位:综合管理科
工资发放:人事部提供每月工资变动情况?“收费、工资核算岗”
进行工资核算?人事部进行核对、确认?交银行代发
工资查询:登陆财务部部门网站?教工工资查询?输入部门、姓名、
密码(初始密码为1)
?进行查询.
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分,财
务部工作流程图。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工
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作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。**的《关于打退第二次**高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总
结——
(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍,工作总结《财务部工作流程图》。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打
下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖
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于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经
验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和
说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心
谨慎,继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
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(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、
简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只
落上日期即可。
简而言之:
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总
结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的
环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲
清楚。
3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并
上升到理论的高度来认识。
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今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作
总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,
即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工
作计划。
部门负责人工作总结
[部门负责人工作总结]XX年年是实施;十一五;规划的第二个年头,也是中国网通的;创新发展年,部门负责人工作总结。在XX年,我按照公司总体部署,结合本部门、本岗位的实际情况,深入贯彻;三个代表;重要思想,立足科学发展,全力支持营销单元工作,尽量克服竞合协议给我们带来的困难,合理利用我们现有网络资源,根据省公司的相关指导意见,及时准确地将相关信息传递给营销部门,充分调动客户经理、代理商和施工单位的积极性,切实把自己的思想和行动统
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一到科学发展观的高度上来,促进公司和谐发展。现将XX年年年度工作完成情况以及09年工作计划作一简要汇报。
一、XX年度工作业绩总结与评价
(一)主要指标完成情况
1、全年完成工程立项36个,其中XX年项目32个,XX年结转项目4个。
2、完成小型工程勘线、施工164项,其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项
,二,XX年主要工作完成情况
XX年我通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。
1、狠抓落实,规范管理再上新台阶。 XX年,我始终以省公司计划建设部的客户工程管理办法为依据,利用pms\erp两个系统做好工程的阶段管理,不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作。全面落实预算管理,尤其是重点区域覆盖工作停止后积极开展项目清查工作,提高了资金的使用效率。
2、树立全局意识,及时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理,但是公司或部门内有其他任务时,我总是以全局观提醒自己,时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料,做好了维护工作的衔接,完成了号线资料普查的后续工作,通过基础资料的
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健全提高了整个部门的工作效率,装维员工的工作积极性不断提高,保证了公司各项工作的顺利开展。
3、加强员工培训,夯实技术基础提高服务技能。 年初在积极推进号线资源清查的同时,我们客响中心对代维公司的员工情况进行了摸底,考虑到装维人员的实际情况,我参与组织了第二届装维人员技术比武,通过培训和比武,极大的激发了装维人员的学习热情为预约服务的全面展开做好了技术力量上的准备,同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用,从而避免了技术资料前清后乱的现象发生。
4、大力开展了安全月活动,工作总结《部门负责人工作总结》。 深入贯彻落实省、市公司,文章来源于 ,下达的精神,以;安全第一,预防为主;的方针,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度,切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务,进一步提高了施工单位的科学防范意识,确保XX年无一起安全事故发生。在工程施工中,严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服。
5、树立全局观念,提升服务水平 年初当部门提出;做强客响、做细支撑、做优维护;的工作目标,我就围绕创新、发展、和谐的主题,制定了自己的工作计划,一年来我始终坚持定期与营销单元沟通,及时了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后,根据省公司的指导意见,我们多次与分局协商停缓建项目的解决办法,了解营销单元的业务需求提出解决方案,使民航小区、警备区
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家属院等一批项目及时发挥了作用。
二、经验总结、主要问题与不足分析
XX年,通过我和相关协作单位的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:
1、虽然大部分项目按照进度完工,但还个别项目由于种种原因没有完成验收、提审,还需进一步加大工作力度,加强对上游环节的督促与沟通、协调。
2、规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展。 由于施工单位人员素质的差异,施工现场规范管理还存在时好时坏现象,安全教育还要常抓不懈。
3、对施工材料的采购供应环节把握不够理想,还存在因材料原因影响工程进度和业务开通的现象,今后还应加强与物流部门的沟通,及时向主管领导和销售部门反馈施工信息。
4、 信息报道不够及时。对工作的中的信息报道认识不够深刻,注重了工程管理中的指标完成,而忽略了相关信息的发送,使工作中的许多亮点没有报道,今后要加强信息报道工作。
三、09年工作思路与措施
09年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步解放思想,积极进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展。09年工作思路如下:
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1、坚定不移地落实全年目标责任制,不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,把任务细化到月,细化到周,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。
2、加强信息沟通,提升过程管控能力。 09年在项目管理中要根据材料采购周期提前制定物资采购计划,确保工程按时完成,同时要根据未央路地铁施工等因素及时将光缆施工信息反馈给客户经理,提前给基础网络中心提出光缆施工计划,保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取采取;看客下菜;的模式即结合用户需求和库房现有材料情况制定施工方案,这样既可以及时完成分局下达的施工任务,又可以消耗一些库存物资,降低库存指标压力。
3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在乙方,但是我认为施工人员的素质教育和服务意识教育事关西安网通的生存与发展,要建立制度督促他们提高员工的技术水平与自身修养,提升服务意识,尤其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员,全部以品牌为中心。
4、根据项目进展合理规划工期。根据线路专业的特点,对于随土建的项目要采取统一规划分步实施的原则进行,合理安排施工周期和进度,做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。
5、坚持定期沟通,做好营销单元的支持。09年我要继续坚持定期
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与营销单元的沟通,及时了解业务人员的需求,已达到客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。
5、继续抓好安全工作。09年我们要继续深入贯彻;安全第一,预防为主;的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。
6、完成公司、部门交办的其他工作
回顾一年来的主要工作,我虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在09年的工作中,我将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗,
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范文三:交流会方案
微创技术交流会活动方案
一、活动事项:
1、主题:解放军第155中心医院妇产科微创技术交流会。
2、时间: 5月12日(周六)上午9时。
二、活动目的:
1、向社会、同行业、患者展示155医院微创妇产科的新形象;
2、推广介绍最新技术设备;
3、与市、县同行业建立沟通渠道;
4、与新闻媒体建立良好联系;
5、发放健康卡,开拓市场。
三、活动步骤:
1、5月10日(周四),《汴梁晚报》头版或末版刊登1/4版面套红广告(内容:预告微创技术交流会召开;突出155医院妇产科新形象;面向社会举办大型惠民体检活动:1元钱享受81元体检套餐。);《开封日报》头版或末刊登1/8版面套红广告(可视经费选择是否做,内容同《汴梁晚报》)。
2、5月12日(周六)上午9:00,于155医院科技楼6楼会议厅召开主题会议,时长约3小时; 11:40左右,组织与会的领导、媒体、同行业等人士现场参观; 12:00,于医院餐厅举行与会嘉宾招待会。
3、5月14日(周一)《汴梁晚报》《开封日报》电视台及电台新闻报道各一篇,报道交流会情况。
4、5月15日(周二),《汴梁晚报》刊登软文一篇,详细介绍微创技术。 5、5月7日-13日的《开封广播电视报》末版刊登半版广告(内容同晚报)。
6、活动前即逐渐开展惠民体检活动。
7、交流会后适当日期,《汴梁晚报》刊登活动后续报道(可视具体情况是否刊登)。
四、5月12日会议:
1、与会人员:
a.行业内嘉宾:
155医院有关领导若干名;
上海专家2名;
其它医院有关领导或学术带头人各1-2名(妇产医院、妇幼保健院、淮河医院、第一人民医院、第一中医院、医科所、郊区妇幼保健院、二院、四院、医专、铁路医院、开封县医院、通许县医院、尉氏县医院、兰考县医院、杞县医院等,由宋主任确定)。
医学会成员(由宋主任确定)。
计约25名左右。
b.企事业单位嘉宾:
市妇联有关领导1-3名;
市计生委、计生协会有关领导1-3名;
市慈善总会有关人员1名;
大中型企业嘉宾各1名。
计约5名左右。
c.新闻媒体嘉宾:
市级媒体:开封日报,汴梁晚报,开封电视台一套,开封电视台二套,开封有线台,电台,各1名;
共计约6名。
d.我方专家:2-4人。
e.主持人:最好为电视台专业主持人或专业司仪。
f.活动参与者:组织者若干人,参与护士若干人。
2、活动程序:
8:00-8:30 完成现场布臵;
8:40-9:00 来宾签到;
9:00-9:10 会议开始,主持人致开场白,介绍嘉宾及来宾;
9:10-9:15 155医院领导致欢迎辞;
9:15-9:20 其他医院代表致辞;
9:20-9:25 妇联领导致辞;
9:25-9:30 计生委领导致辞;
9:35-9:40 慈善总会或企业嘉宾致辞;
9:40-10:30 上海专家介绍微创技术;
10:30-11:30 主持人致感谢辞;各代表进行发言、交流及记者提问; 11:30-12:00 主持人宣布会议结束;组织与会人员参观妇产科;
12:00起 招待宴会。
五、健康卡活动内容:
1、发卡宗旨:
报纸广告稿中注明:付1元钱即可享受到价值81元的体检套餐。此1元为卡的成本费,收取目的在于:提高领卡门槛,防止卡的无效流失;增强领卡人对卡的重视程度,提高卡的使用率;适当回收广告费;为以后的免费活动留余地。
但由于种种原因,如单位不易走帐等,很可能这1元钱的成本费并不容易收取,故可视具体情况灵活掌控。
2、发卡方式:
a.通过与超市合作发卡;
b.通过与企事业单位商谈集体发卡;
c.通过市民个人办理索卡手续。
3、用卡流程:(略)。
六、活动费用预算:
1、广告费:
《汴梁晚报》头版或末版1/4版面套红广告费:约18000元;
《汴梁晚报》内页1/4版面新闻稿费:约1000元。
《开封日报》头版或末版1/8版面套红广告费:约15000元;
《开封广播电视报》末版1/2版面套红或彩版广告费:约3000元。
后续报道新闻稿费:约1000元。
制卡费:约7000元。 小计:约50000元。
2、会务费:
场地布置费:约1000元。
礼品费:约3000元。
招待费:约5000元。
主持人、摄像费:约500元。
专家返程机票:约2000元。
其它不可预见费:约 元。 小计:约15000元。
七、活动情况总结。
活动筹备工作安排
一、活动前期工作:
1、广告图稿(2份)的设计及新闻通稿、软文的写作:
① 提前与报社联系了解刊登广告手续、价格等相关事宜。 ② 4月20日前完成广告图稿及新闻通稿、软文的创作。
③ 4月25日交予报社并办理相关手续。
④ 新闻后续报道的写作:应于14日前完成,预计于14日后刊登(视情况是否刊登)。
2、与会人员的联系:(应于4月30日前确定)。
院方领导;
上海专家;
其他医院代表及医学会成员;
妇联、计生委、慈善总会及大中型企业等代表;
媒体记者;
主持人、摄像师;
3、发言稿的写作:
① 155医院领导发言稿;
② 妇联代表发言稿;
③ 155妇产科代表发言稿;
④ 主持人开场白及客串词。
4、会议的筹备:
① 会场布臵及会议用品的准备。
② 请柬的发放。
③ 座次的确定。
④ 门诊楼布臵。
5、 招待会的准备:
① 视具体与会人数确定宴会席数量,预计为4-6席;
② 招待用烟酒水的采购及菜单预定;
③ 座席位次的排序。
6、内部组织:
① 宣传确定导医台军线及企划部直拨电话对外公布为活动咨询电话。 ② 会议参与人员的安排:签到处礼仪人员2人,嘉宾座位引导员1人,现场协调员2人,录像1人,照相1人。
③ 招待会宴席每席安排我方专家或组织者至少1人。
7、健康卡的设计制作:(略)。
8、上海专家下榻酒店及返程机票预订。
二、会场布置:
1、展架:
① 院大门口一块(0.6m宽×0.9m高):参加交流会者请前往科技楼6楼(路线图)。
② 科技楼门外(0.6m宽×0.9m高):参加交流会者请上六楼。 ③ 会议室门外(0.6m宽×0.9m高):签到处。
④ 会场主席台两侧展架两个(1.66m宽×0.86m高): ; 。
2、条幅:
① 科技楼门口1条(7.2米长):欢迎参加微创技术交流会。
② 会场背景墙横幅1条(10.3米长): 。
4、鲜花3束:主席台上鲜花3束(下垂形1束放在中间,铺开形2束放两边);门诊楼导医台1束(下垂形)。
5、设备:投影机;音响设备。
6、签到处:桌、桌布、签到手册两本、礼品袋若干。
7、礼仪人员(6名身披绶带的护士): 4名站科技楼门口负责迎接嘉宾,2名站会议厅门口签到处负责来客登记及分发礼品袋)。
三、 门诊楼布置:
1、展架1个:体检流程图。
2、条幅:
① 横幅1条(9.4米长):热烈祝贺微创技术交流会在我院成功举行。
② 竖幅4-6条( 米长): ; ; ; 。
3、鲜花1束(下垂形):导医台。
四、会议用品的准备:
1、礼品:凡与会人员均赠送礼品一份,预计40-50份,包括:
高档文件袋1个,内装健康卡2张,价值30元左右的礼品1份(水杯或钢笔等物品),高档笔记本1个,会议材料1份,宣传手册1份,新闻通稿1份,矿泉水1瓶。
2、会场布置:绶带6个,矿泉水,座位牌若干,照相机。
3、请柬:约50份。
4、贵宾接送车辆。
范文四:交流会方案
后勤集团饮食服务中心
与各学院学生代表交流会方案 一、 活动目的
为了加强同学们与后勤集团饮食服务中心的交流与沟通, 让同学们对学校食堂进一步的了解,维护广大同学的权益,学 生会生活部本着“沟通求进步,协调达共识,服务广大师生” 的宗旨特组织召开此次交流会。
二、 活动时间
待定
三、 活动地点
待定
四、 前期准备及后期工作
1、向各学院发放通知(附表一) 。
2、生活部成员提前两小时布置会场,人员安排表(附表二)
3、组织各学院代表签到。
4、交流会结束,生活部全体成员清理会场 。
5、交流会后,生活部全体成员召开总结会议。
五、交流会流程
1、主持人宣布交流会开始。
2、主持人介绍与会老师及各学院代表。
3、邀请后勤集团饮食服务中心老师对本次交流会致辞。
4、各学院学生代表向与会老师提出相关问题,与会老师进行
相应的解答 。
5、征求各学院学生代表对生活部工作的意见及建议。
6、学生会生活部部长介绍本学年的工作计划。
7、主持人宣布本次交流会结束。
六、 经费预算
七、应急预案
1、场地临时变动,安排人员提前半小时通知各学院代表。
2、会议前 5分钟,仍然有学院代表没到,负责该学院的生活部 成员打电话提醒该学院。
贵州师范大学伙食管理委员会 2011年 3月 15日
附表一
通 知
学院团总支学生会:
为了加强后勤集团饮食服务中心与同学们的交流和沟通, 让同学 对后勤集团饮食服务中心及伙食管理委员会有更进一步的了解, 贵州 师范大学(白云校区)学生会生活部决定于 2011年 4月 15日下午 15::00时在综合楼 211室召开学生代表交流座谈会,请各学院选 2名学生代表准时参加。
特此通知
后勤集团饮食服中心
贵州师范大学学生伙食管理委员会 2011年 3月 15日
附表二
人员安排:
1、借教室,音响等设备:彭先文,文念,王祖兴
2、调音响:张华报,李嘉翔
3、布置会场:周鹏,季晨雪,熊美,赵增丹,周旭
4、发通知:生活部全体
5、主持人:潘秀英
6、发放工作牌:左瑜
7、签到及临时调动人员:黄茜,王雨涵
8、会议记录:陈智嫱
9、维持秩序:李辉,邹明月,张胜勇,罗雨鸥, 张军伟 10、拍照:马云
11、清理会场:生活部全体成员
范文五:交流会方案
民
主
生
活
交
活
方
案
土木系分团委 学生会生活部 学生会纪检部 2011年 11月 21日
为了更好的使大一新生了解学生会的工作, 了解大学生的生活和 学习,以及解决他们在工作、生活和学习上的疑惑,土木系生活部和 纪检部准备于 11月 24日晚上 7:00在系学生会办公室举行 “民主生 活交流活动” 。
1、部长发言
首先由生活部部长、 纪检部部长总结由招新以来本部的工作取 得的成绩以及存在的问题。
2、各班生活委员、纪检委员和部员与各正副部长互动
各班生活委员、 纪检委员和部员提问他们在工作中所存在的问 题以及对两部的工作的疑问。采用一问一答式,部员或委员提问后, 由正副部长进行解答。
3、分管主席发言
分管主席总结近期两部的工作情况和以后工作的侧重点,对 新生提出的问题更加深入化的解答。 最后作出总结, 对新生和两部的 工作提出建议。
土木系分团委 学生会生活部 学生会纪检部 2011年 11月 21日
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