范文一:部门建议和意见
部门
意见和建议
主席团
办公室
组织部
宣传部
编辑部
社会实践部
爱心社
提高团委学生会管理能力,更好实现人性化管理 工作认真负责 对于部门交流一些工作细节问题 对部门关心不够,在思想指导上还要更进一步 作为管理者就应懂得运筹帷幄 多些交流是你们主席团的根本,望谨记 处理本部工作要完善及时 工作认真,细致 工作尽责,希望监督好各部门的工作 对值班人数太多有些不解 工作方式方法和成员态度应进一步改善 注意平时的行 没有各部门的积极配合 报账有些麻烦,希望以后报账体制有所改善 对人员安排应更加人性化,规章化 请相信其他人好吗? 及时汇报部门情况,多与其它部门沟通合作 希望组织些活动 做事踏实 付出很多 成员认真,协作能力强 很让人放成员团结心的部门 活动不能很好的开展进行 工作负责,不创新 和其他部门应加深交流 部长能力不错,助理的加强能力建设 成员团结 部门表现优 这个学期有点沉默了 对活动整体把握要更加全面 活动做的很好 活动不精,有作秀嫌疑 做事不是很积极 成员部门表现优团结 望能认真听取学生群体的意见 非常团结 活动不太好,但成员挺有爱心的 活动不精,有作秀嫌疑 部门表现优 考虑周全,组织能力也很强
大学生记者团
学习科技部
学习部
文艺部
女生部
劳生部
体育部 外联部
维权保卫部
主席团宣 部门负责人宣
部门助理宣 班级负责人宣
及时整理活动照片 辛苦了 工作认真,不过太过低调,没有更好的“公开” 多下功夫(活动方面) 活动不是很多,但部门很融洽 多配合其他部门 可以开展些科技小活动 认真+马虎 活动太多,尽量歇歇 战绩辉煌啊 注重提升学院的学风 望活动能让更多人参加和受益 还行哦 任劳任怨 不创新 对艺术团多加管理 文艺人才培养应加大力度 上次的文艺晚会办的相当成功,在此表示感谢了 多些对女生的关心 部门成员应加深交流 为了任务的完成让人产生厌恶感 可开展些部门活动 劳模,辛苦你们了 注意部门工作职责 态度要和善的 适当多搞些体育活动 多举行些联谊活动 多与其它部门合作 活动不是很多,但部门及其融洽 在本职工作上表现优异 多与其它部门合作部门成员做事认真尽责 在各种活动中都积极工作,为活动的进行起到了很好的后方保障 可以加强查寝力度,做到好上加好 严肃认真,望查寝时勿徇私舞弊,查寝结果适当保密 全心全意为全院师生服务是我们的天职和责任 部长在其他人眼里看来我们很轻松,有事叫助理去干,出事叫主 席团去抗。其实却不是如此,多说无益,在此望你们能体谅部长 的难处 对所有大二的
学生会成员的建议:做好模范带头作用 对所有大一学生会成员建议:团结合作,积极参加 希望学生会能与各班级普通成员进行更好的交流
范文二:[指南]部门建议和意见
部门意见和建议
主席团 提高团委学生会管理能力,更好实现人性化管理
工作认真负责
对于部门交流一些工作细节问题
对部门关心不够,在思想指导上还要更进一步
作为管理者就应懂得运筹帷幄
多些交流是你们主席团的根本,望谨记 办公室 处理本部工作要完善及时
工作认真,细致
工作尽责,希望监督好各部门的工作
对值班人数太多有些不解
工作方式方法和成员态度应进一步改善
注意平时的行
没有各部门的积极配合
报账有些麻烦,希望以后报账体制有所改善
对人员安排应更加人性化,规章化
请相信其他人好吗,
组织部 及时汇报部门情况,多与其它部门沟通合作
希望组织些活动
做事踏实
宣传部 付出很多
成员认真,协作能力强
很让人放成员团结心的部门
活动不能很好的开展进行
编辑部 工作负责,不创新
和其他部门应加深交流
部长能力不错,助理的加强能力建设
成员团结
部门表现优
这个学期有点沉默了
社会实践部 对活动整体把握要更加全面
活动做的很好
活动不精,有作秀嫌疑
做事不是很积极
成员部门表现优团结
望能认真听取学生群体的意见 爱心社 非常团结
活动不太好,但成员挺有爱心的
活动不精,有作秀嫌疑
部门表现优
考虑周全,组织能力也很强
大学生记者团 及时整理活动照片
辛苦了
工作认真,不过太过低调,没有更好的“公开” 学习科技部 多下功夫(活动方面)
活动不是很多,但部门很融洽
多配合其他部门
可以开展些科技小活动
学习部 认真+马虎
活动太多,尽量歇歇
战绩辉煌啊
注重提升学院的学风
望活动能让更多人参加和受益
文艺部 还行哦
任劳任怨
不创新
对艺术团多加管理
文艺人才培养应加大力度
上次的文艺晚会办的相当成功,在此表示感谢了 女生部 多些对女生的关心
部门成员应加深交流
为了任务的完成让人产生厌恶感
劳生部 可开展些部门活动
劳模,辛苦你们了
注意部门工作职责
态度要和善的
体育部 适当多搞些体育活动
多举行些联谊活动
外联部 多与其它部门合作
活动不是很多,但部门及其融洽
在本职工作上表现优异
维权保卫部 多与其它部门合作-
部门成员做事认真尽责
在各种活动中都积极工作,为活动的进行起到了很好的后方保障
可以加强查寝力度,做到好上加好
严肃认真,望查寝时勿徇私舞弊,查寝结果适当保密 主席团宣 全心全意为全院师生服务是我们的天职和责任 部门负责人宣 部长在其他人眼里看来我们很轻松,有事叫助理去干,出事叫主
席团去抗。其实却不是如此,多说无益,在此望你们能体谅部长
的难处
部门助理宣 对所有大二的学生会成员的建议:做好模范带头作用
对所有大一学生会成员建议:团结合作,积极参加 班级负责人宣 希望学生会能与各班级普通成员进行更好的交流
范文三:酒店员工意见和建议
酒店员工意见和建议
酒店员工合理化建议实施办法
随着酒店不断的发展~为了启发员工的想象力~增强员工凝聚力~鼓励员工对酒店各项管理工作提出意见和合理化建议~酒店特设立员工意见箱~并在酒店范围内开展“促进酒店健康发展、强化团队、提升服务质量”为主题的员工合理化建议征集活动~希望大家集思广益~畅所欲言。现将有关事宜通知如下:
一、合理化建议主要征集内容包括以下几点:
1、改善酒店内部环境~提供经营管理水平方面的建议;
2、增强自主创新能力和核心竞争力~提高附近加值方面的建议;
3、市场开拓方面的建议;
4、加强质量管理~提升产品质量、提高企业形象方面的建议;
5、提高员工队伍整体素质、开发酒店人力资源方面的建议;
6、激发调动员工积极性和创造性~为酒店持续健康发展贡献力
量方面的建议;
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7、有利于安全运营、节能减排的建议;
8、改进现用服务流程缺陷、提升服务质量方面的建议;
9、对于团队管理人员在工作中存在问题和需要改进的建议;
10、其它需要改进的建议;
二、活动参与对象:
全酒店员工
三、活动方式:
就上述合理化建议的内容员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题~但书写要言简意赅~阐述重点。员工可将此建议书投递至员工意见箱。
活动安排
酒店各部门应充分利用班前、班后会等方式进行大力宣传~动员广大员工为酒店发展献计献策。
著名管理大师汪中求说:“细节决定成败”。虽然这是一句老生常谈的事。但真正要落实在工作中去还存在着非常大的难度。酒店中高层管理人员及员工往往会忽略细节部分。酒店无小事~这句话从酒店开业至今我们年年都在谈~但却也是年年都没有做好。所以才会造成酒店被顾客投诉及出现一些可以预防却发生的事件。
最后~谈谈酒店的:“检查与不检查不一样~领导在与不在不一样”。天天讲~年年说。为什么这个问题始终不能
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解决。我想归根结底还是出现在高层领导及管理人员身上。我总结~我们酒店的管理人员普遍存在一个共通点~那就是这一周抓卫生~那我就全力以赴只抓卫生;下一周抓服务~同样还是全心扑在服务上。过一段时间生意好了忙不过来~或者生意差人人都提不起激情。就停一段时间样样都不抓~只要工作开展起走了~不出大的问题就ok。员工因此也形成一种顺应潮流的心态:你抓的时候我就注意~你不抓了我就放松一下。服务员的主动服务意识欠缺。部门和酒店就应针对实际情况来定期对员工进行及时和有效的培训。说到底~市场的竞争就是人才的竞争。关注每一个员工及他们在酒店的作用。只要员工在酒店工作~就要要求他尽心尽力。要让员工为自己的利益~同时也是为酒店的利益忘我工作。员工不追求完美~但是追求成长。不能达到最好~但是要让员工做得更好。
总而言知~学会了解人~懂得谅解人~能够理解人~知道别人所需~永远是酒店经营者的任务。对待宾客如此~对待员工也如此。管理如此~开拓市场也如此。最后~我祝愿我们金龙大酒店前程辉煌~永远名列酒店业前矛。
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范文四:酒店服务意见和建议 酒店员工意见和建议
酒店员工合理化建议实施办法
随着酒店不断的发展,为了启发员工的想象力,增强员工凝聚力,鼓励员工对酒店各项管理工作提出意见和合理化建议,酒店特设立员工意见箱,并在酒店范围内开展“促进酒店健康发展、强化团队、提升服务质量”为主题的员工合理化建议征集活动,希望大家集思广益,畅所欲言。现将有关事宜通知如下:
一、合理化建议主要征集内容包括以下几点:
1、改善酒店内部环境,提供经营管理水平方面的建议;
2、增强自主创新能力和核心竞争力,提高附近加值方面的建议;
3、市场开拓方面的建议;
4、加强质量管理,提升产品质量、提高企业形象方面的建议;
5、提高员工队伍整体素质、开发酒店人力资源方面的建议;
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6、激发调动员工积极性和创造性,为酒店持续健康发展贡献力
量方面的建议;
7、有利于安全运营、节能减排的建议;
8、改进现用服务流程缺陷、提升服务质量方面的建议;
9、对于团队管理人员在工作中存在问题和需要改进的建议;
10、其它需要改进的建议;
二、活动参与对象:
全酒店员工
三、活动方式:
就上述合理化建议的内容员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题,但书写要言简意赅,阐述重点。员工可将此建议书投递至员工意见箱。
活动安排
酒店各部门应充分利用班前、班后会等方式进行大力宣传,动员广大员工为酒店发展献计献策。
著名管理大师汪中求说:“细节决定成败”。虽然这是一句老生常谈的事。但真正要落实在工作中去还存在着非常大的难度。酒店中高层管理人员及员工往往会忽略细节部分。酒店无小事,这句话从酒店开业至今我们年年都在谈,但却也是年年都没有做好。所以才会造成酒店被顾客投诉及出现一些可以预防却发生的事件。
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最后,谈谈酒店的:“检查与不检查不一样,领导在与不在不一样”。天天讲,年年说。为什么这个问题始终不能解决。我想归根结底还是出现在高层领导及管理人员身上。我总结,我们酒店的管理人员普遍存在一个共通点,那就是这一周抓卫生,那我就全力以赴只抓卫生;下一周抓服务,同样还是全心扑在服务上。过一段时间生意好了忙不过来,或者生意差人人都提不起激情。就停一段时间样样都不抓,只要工作开展起走了,不出大的问题就OK。员工因此也形成一种顺应潮流的心态:你抓的时候我就注意,你不抓了我就放松一下。服务员的主动服务意识欠缺。部门和酒店就应针对实际情况来定期对员工进行及时和有效的培训。说到底,市场的竞争就是人才的竞争。关注每一个员工及他们在酒店的作用。只要员工在酒店工作,就要要求他尽心尽力。要让员工为自己的利益,同时也是为酒店的利益忘我工作。员工不追求完美,但是追求成长。不能达到最好,但是要让员工做得更好。
总而言知,学会了解人,懂得谅解人,能够理解人,知道别人所需,永远是酒店经营者的任务。对待宾客如此,对待员工也如此。管理如此,开拓市场也如此。最后,我祝愿我们金龙大酒店前程辉煌,永远名列酒店业前矛。
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范文五:部门建议和意见.doc
部门 意见和建议
主席团 提高团委学生会管理能力,更好实现人性化管理
工作认真负责
对于部门交流一些工作细节问题
对部门关心不够,在思想指导上还要更进一步
作为管理者就应懂得运筹帷幄
多些交流是你们主席团的根本,望谨记 办公室 处理本部工作要完善及时
工作认真,细致
工作尽责,希望监督好各部门的工作
对值班人数太多有些不解
工作方式方法和成员态度应进一步改善
注意平时的行
没有各部门的积极配合
报账有些麻烦,希望以后报账体制有所改善
对人员安排应更加人性化,规章化
请相信其他人好吗,
组织部 及时汇报部门情况,多与其它部门沟通合作
希望组织些活动
做事踏实
宣传部 付出很多
成员认真,协作能力强
很让人放成员团结心的部门
活动不能很好的开展进行
编辑部 工作负责,不创新
和其他部门应加深交流
部长能力不错,助理的加强能力建设
成员团结
部门表现优
这个学期有点沉默了
社会实践部 对活动整体把握要更加全面
活动做的很好
活动不精,有作秀嫌疑
做事不是很积极
成员部门表现优团结
望能认真听取学生群体的意见 爱心社 非常团结
活动不太好,但成员挺有爱心的
活动不精,有作秀嫌疑
部门表现优
考虑周全,组织能力也很强
大学生记者团 及时整理活动照片
辛苦了
工作认真,不过太过低调,没有更好的“公开” 学习科技部 多下功夫(活动方面)
活动不是很多,但部门很融洽
多配合其他部门
可以开展些科技小活动
学习部 认真+马虎
活动太多,尽量歇歇
战绩辉煌啊
注重提升学院的学风
望活动能让更多人参加和受益
文艺部 还行哦
任劳任怨
不创新
对艺术团多加管理
文艺人才培养应加大力度
上次的文艺晚会办的相当成功,在此表示感谢了 女生部 多些对女生的关心
部门成员应加深交流
为了任务的完成让人产生厌恶感
劳生部 可开展些部门活动
劳模,辛苦你们了
注意部门工作职责
态度要和善的
体育部 适当多搞些体育活动
多举行些联谊活动
外联部 多与其它部门合作
活动不是很多,但部门及其融洽
在本职工作上表现优异
维权保卫部 多与其它部门合作-
部门成员做事认真尽责
在各种活动中都积极工作,为活动的进行起到了很好的后方保障
可以加强查寝力度,做到好上加好
严肃认真,望查寝时勿徇私舞弊,查寝结果适当保密 主席团宣 全心全意为全院师生服务是我们的天职和责任 部门负责人宣 部长在其他人眼里看来我们很轻松,有事叫助理去干,出事叫主
席团去抗。其实却不是如此,多说无益,在此望你们能体谅部长
的难处
部门助理宣 对所有大二的学生会成员的建议:做好模范带头作用
对所有大一学生会成员建议:团结合作,积极参加 班级负责人宣 希望学生会能与各班级普通成员进行更好的交流