范文一:颁奖会搞笑开幕词
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颁奖会搞笑开幕词
晚上好~
今晚,我们聚集一堂,隆重举行“移动杯”县首届十大青年创业精英颁奖晚会,这是全县广大人民的盛事,是全县青年的一次盛会,在此,移动公司作为此次活动的承办单位,向获得县首届十大青年创业精英们表示热烈的祝贺~向一贯重视、关心和支持移动通信事业发展的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢~
移动通信公司自独立运营以来,始终保持着较快的发展速度,这得益于县委县政府的大力支持,得益于社会各界对移动通信事业的关心,得益于广大移动通信客户的网厚爱,一直以来,我们秉承着“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观,努力实现企业与社会的和-谐发展,争做优秀企业公民。公司率先启动农村通信扶贫工程,积极推进“红色覆盖村通工程”建设、“移动信息化乡镇”建设,参与了涉及教育、体育、环保、救灾、扶贫、再就业等多项公益性活动,以实际行动为构建“和-谐”做出了应有的贡献。
当代的青年,是跨世纪的一代青年,你们幸运地站在新世纪的舞台上,时代为你们提供了建功立业、展示风采的大好时机,让我们积极响应县委、县政府的号召,求真务实,开拓进取,共同肩负起新世纪的历史责任,充分发挥自己的聪明才智,努力拼搏,为经济的发展贡献青春和力量。
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最后预祝今晚颁奖晚会圆满成功~祝各位青年朋友事业再上新台阶~
谢谢大家~
颁奖会搞笑开幕词 [篇2]
各位老师、同学们:
大家好~
在同学们经历的紧张的期中考试,又度过了愉快的体艺节后,今天我们召开期中总结表彰会,表彰在上半学期通过自身努力、刻苦学习,在各方面取得优秀成绩的同学,也希望通过这样一次表彰会,总结经验,发扬成绩,团结和动员全体同学以更加崭新的思想观念、更加饱满的精神状态,积极投入到紧张的学习中来,做一名全面健康发展的好学生。
下面宣布:xx年xx中学期中表彰大会现在开始~
“阳光少年”的颁奖词为:
“他们风华正茂,青春朝气。阳光是他们的外显情态,执着是他们的心灵内涵,你们在生活上,以节俭为美;活动中,以集体为重,心中装着同学,装着班级,感恩父母、尊敬师长,带给人的永远是自信、希望和幸福。你们体现了进取、体现了礼仪、体现了在品德、学习、劳动、卫生等方面的高素质。你们用灿烂的笑脸,阳光的心态,拼搏进取激-情,让自己散发出耀眼的光芒。
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“学习标兵”颁奖词:
你们,饱读诗书,笔耕不辍,把攻克一道道难题,做为自己向往的快乐;你们勤于思索,咬定青山,把克服一个个困难,当成自己追求的幸福。谁还会说,无边的学海里充满着艰辛,你们快乐在为理想而拼搏的过程中,你们幸福在为未来而跋涉的努力里。你们凝神贯注于每一节课堂,深邃的眼神,折射出你们收获的欣慰;朗朗的读书声,传递着你们感恩的情怀。愿今日的成绩灿烂在未来;愿今天的祝福定格在永远。
“各年级前十名”颁奖词:
谁在书写榜样的竹简,谁在吹响拼搏的号角,谁在引领年级的风潮,无数个日日夜夜的锤炼,造就了一批出类拔萃的学子,“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”,永远是你们的理想~你们将用心与谨慎刻在了心上。用简单而实在的行动证明:一分耕耘,一分收获。在学习的道路上,你们努力拼搏,收获成功的果实,你们挥洒辛勤的汗水,浇灌出理想之花。
“优秀学生干部”颁奖词:
你们驰骋在学习与管理工作的两条主干线上,用汗水浇灌学习,将激-情赋予工作。小小班级,你们也可大显身手;菁菁校园,你们同样可以一展才华。率先垂范、一丝不苟,你们是同学们的榜样;创新工作、大胆负责,你们是老
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师的好帮手;你们用自己智慧、理想和行动引领着八中学子,向着理想的人生迈进。
体艺节优秀集体颁奖词:
你们有着强烈的班级荣誉感和班级凝聚力,你们向全校师生展示了优良的班风,展示了个人才能,陶冶体艺情操,培养良好习惯,你们以最好的表现充分展现了八中学子积极上进、乐观进取、奋发向上的青春风采~你们拼搏的是过程,熔炼的是精神,打造的是品质,提高的是体能,增强的是凝聚力,激发的是战胜困难的斗志。
颁奖会搞笑开幕词 [篇3]
尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位入围中华魂全国文艺大赛和参加2015年 中华辞赋高峰论坛的全体文学艺术界朋友们,大家上午好~
圣诞蟾宫泛紫光,奇葩玉树演辉煌。鸿鹄展翅诗山近;小凤凌空雅路长。拯救功高彪日月;承传绩伟炳川江。风云际会求发展,为觅知音聚锦堂。
经过四个多月以来紧锣密鼓式的运筹,发动,初评和复评,中华魂全国文艺竟赛以及中华辞赋2015年高峰论坛,终于在2015年10月1日这个举国欢庆,举世瞩目的大好日子里,在世界一流风景区---北戴河海宾金山宾馆开幕了。我代表中华辞赋家联合会,中国诗词研究会,中华文艺家联合会,中华雅士报社和中华魂全国文艺大赛组委会等全体同
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仁,向大家的光临和参与表示最热烈的欢迎~
中华魂大塞组委会在坚持把格高--味厚---情真---意切和符合体裁要求作为衡量作品标准为指导思想,把着眼于百家争鸣和百花齐放,致力于培植新秀为鉴赏原则情况下,共计从八大网站,四万多篇幅作品中经过层层筛选,初评和复评,评出了入围稿件三千多篇幅,入围作家---诗人--艺术家300多名。今天实际到会 名。并预计在会议期间评选出状元3名,榜眼三名,探花三名。今天,大家欢聚一堂,在与美国戴维营和前苏联克里米亚齐名的世界顶级避暑和旅游胜地,共同交流和探讨文化艺术,实乃是人生一大幸事,中华文坛艺苑一大亮点也。
中华魂颁奖盛典和中华辞赋高峰论坛,不仅为大家搭建了一个展示才华的平台,也为大家在相识相知方面创造和提供了绝好的机会。希望大家利用这个机会,相互交流,相互学习,共同提高。以期更好的推动和促进祖国文化艺术事业的发展和繁荣。
回顾我国文学艺术发展历史,曾经有过不止一次的辉煌,也曾经有过不止一次的衰落。放眼当代,我们的民族文化艺术,究竟是进入了高峰,还是走向了低谷,这个问题关注,研究和探讨。
就目前某些个别现象来讲,由于受拜金主义,物欲横流之影响,在万马奔腾的经济大潮中,文学艺术这支打造和
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生产精神食量的队伍,有时候显得太卑微和脆弱了。人家官员和大款兴致来时,所摆的几桌酒席,足可以供百八十人开一次文学艺术研讨会,然而,捉襟见肘的我们,却哭着喊着也搞不成一次文人雅士聚会。人家商人用五光十色的邀请函,用人民大会堂那样的金字招牌,即便是分文奖金不给,也能从每个并不富有的文友口袋中钓出去四千五千,而我们文人中的倡导者,仅仅以朴素的感情和aa制式国际国内流行之消费模式,却召集不来曾经互相崇拜和信任的诗朋赋友。其反差之大,令人深思呀。纵观中华文学艺术之史册应该知道,中国历朝历代之大多数文人墨客都是有其特质和气节的。都是勇于担当敦品立德,激浊扬清,呼吁和唤醒之责任的。尽管是在许多时候,并没有人理解和得不到支持与呵护,但是,却并没有谁可以阻挡得了文学艺术的发展,进化和升华。
深刻反思吧~精诚团结吧~走向经济大潮的前沿吧~祖国需要我们~民族需要我们~时代需要我们~作为一个国家,仅仅有了令世人瞩目的经济和军事实力,是远远不够的。诸如那些国家兴亡,匹夫有责;举案齐眉,白头偕老;舍身取义,济困扶危;我是王成,向我开炮;三十功名尘与土,八千里路云和月式的崇高境界,不是靠美酒佳肴喂出来的,更不是靠名驹广厦可以引诱来的。托老一辈革命家和千千万万革命先烈的福,我们现在尽管不是高-官,不是大款,不
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是在养尊处优,但是,丰衣足食,已经是人人都在享受。比起远代那些为国家前途奔走呼号者来说,比起近代史上那些为点亮心灯而长期在地下创刊办报者来说,我们所在的社会,就是天堂呀。试想一下吧~如果有一天,祖国需要我们,民族需要我们,相信我们中的大多数,也会像诸多前贤那样,把个人得失甚至是生命置之度外。因为,这就是华夏文人墨客从古至今就一直承传和弘扬着的气节和情操。今天,我们这次大会,名义上,是辞赋高峰论坛,是中华魂大赛颁奖大会,而实际上,大家应该把他理解为是一次中华文人墨客的联谊会和同盟会。尽管是参加的人不很理想,却也是来自天南地北和东疆西域,为了我们的这次联谊和同盟,大赛组委在会议之前,运筹和创办,并且在中国特区和世界经济文化交流窗口---香港---注册了中华文艺家联合会和中华雅士报。与那些官办的媒体相比较,他们即是新生事物,也弱不禁风,但是,他却是全中国和全世界爱国人士和文人墨客自己的媒体和纽带。为了现在,为了将来,很希望得到大家的支持与呵护。
本次大会,得到了党和国家高层领导晨崧先生和中华辞赋家联合会潘成祥主席和中国诗词研究会马中奎会长的鼎立支持。也迎来了在京党政军界,诗文书画界,实业界,演艺界和秦皇岛市地方主管以及诗文书画界多位领导和名家的光临指导。在此,我代表大赛组委和参赛同仁,一并表
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示诚挚的感谢。此时此刻,让我们以激动的心情和热烈的掌声,预祝中华文艺家联合会和中华雅士报魅力无穷,名杨四海,青春永驻。让我们以激动的心情和热列的掌声预祝大会圆满成功,光芒四射,焕发峥嵘,谢谢大家~
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范文二:颁奖会搞笑开幕词(范本)
颁奖会搞笑开幕词
颁奖会搞笑开幕词?
颁奖会搞笑开幕词各位领导?、各位来宾、青年朋友?们:晚上好~今晚,?
我们聚集一堂,隆重举行?“移动杯”县首届十大?青年创业精英颁奖晚?
会,这是全县广大人民的?盛事,是全县青年的一?次盛会,在此,移动?
公司作为此次活动的承办?单位,向获得县首届十?大青年创业精英们表?
示热烈的祝贺~向一贯重?视、关心和支持移动通?信事业发展的各级领?
导和社会各界人士表示衷?心的感谢~移动通信公?司自独立运营以来,?
始终保持着较快的发展速?度,这得益于县委县政?府的大力支持,得益?
于社会各界对移动通信事?业的关心,得益于广大?移动通信客户的网厚?
爱,一直以来,我们秉承?着“正德厚生、臻于至?善”的企业核心价值?
观,努力实现企业与社会?的和?-谐发展,争做优秀企业公民。公司率?
先启动农村通信扶贫工程?,积极推进“红色覆盖??村通工程”建设、“移动信息化乡镇”建设,?参与了涉及教育、体育?、环保、救灾、扶?
贫、再就业等多项公益性活?动,以实际行动为构建?“和?-谐”做出了应有的贡献。当代的青年,?是跨世纪的一代青年,?你们幸运地站在新?
世纪的舞台上,时代为你们??提供了建功立业、展示风采的大好时机,?
让我们积极响应县委、县政?府的号召,求真务实,?开拓进取,共同肩?
负起新世纪的历史责任,充?分发挥自己的聪明才智?,努力拼搏,为经?
济的发展贡献青春和力量。?最后预祝今晚颁奖晚会?圆满成功~祝各位?
青年朋友事业再上新台阶~??谢谢大家~颁奖会搞笑开幕词? 各位老师、同学们:大家好~在同学?们经历的紧张的期中考?试,又度过了愉快的?
体艺节后,今天我们召开?期中总结表彰会?,表彰在上半学期通过自身?
努力、刻苦学习,在各方?面取得优秀成绩的同学?,也希望通过这样一?
次表彰会,总结经验,发?扬成绩,团结和动员全?体同学以更加崭新的?
思想观念、更加饱满的精?神状态,积极投入到紧?张的学习中来,做一?
名全面健康发展的好学生?。下面宣布:?xx年xx?中学期中表彰大会现?在开始~“阳光少年”?的颁奖词为:“他们风华正茂,青春朝气。阳??光是他们的外显情态,执着是他们的心灵内涵?,你们在生活上,以节??俭为美;活动中,以集体为重,心中装着同学?,装着班级,感恩父母?、?尊敬师长,带给人的永远是自信、希望和幸?福。你们体现了进取、?体?
现了礼仪、体现了在品德、学习、劳动、卫?生等方面的高素质。你?们?用灿烂的笑脸,阳光的心态,拼搏进取激?-情,让自己散发出耀眼?的?光芒。“学习标兵”颁奖词:你们,饱读诗?书,笔耕不辍,把攻克?一?道道难题,做为自己向往的快乐;你们勤于?思索,咬定青山,把克?服?一个个困难,当成自己追求的幸福。谁还会?说,无边的学海里充满?着?艰辛,你们快乐在为理想而拼搏的过程中,?你们幸福在为未来而跋?涉?的努力里。你们凝神贯注于每一节课堂,深?邃的眼神,折射出你们?收?获的欣慰;朗朗的读书声,传递着你们感恩?的情怀。愿今日的成绩?灿?烂在未来;愿今天的祝福定格在永远。“各?年级前十名”颁奖词:?谁?在书写榜样的竹简,谁在吹响拼搏的号角,?谁在引领年级的风潮,??无数个日日夜夜的锤炼,?造就了一批出类拔萃的学子,“大鹏一日同??风起,扶摇直上九万里”,永远是你们的理想?~你们将用心与谨慎刻??在了心上。用简单而实在的行动证明:一分耕??耘,一分收获。在学习?的道路上,你们努力拼搏,收获成功的果实,?你们挥洒辛勤的汗水,??浇灌出理想之花。“优秀学生干部”颁奖词:?你们驰骋在学习与管理??工作的两条主干线上,用汗水浇灌学习,将激?-?情赋予工作。小小班级,?你们也可大显身手;菁菁校园,你们同样?可以一展才华。率先垂?范、?一丝不苟,你们是同学们的榜样;创新工?作、大胆负责,你们是?老师?的好帮手;你们用自己智慧、理想和行动?引领着八中学子,向着?理想?的人生迈进。体艺节优秀集体颁奖词:你?们有着强烈的班级荣誉?感和?班级凝聚力,你们向全校师生展示了优良?的班风,展示了个人才?能,?陶冶体艺情操,培养良好习惯,你们以最?好的表现充分展现了八?中学?子积极上进、乐观进取、奋发向上的青春?风采~你们拼搏的是过?程,?熔炼的是精神,打造的是品质,提高的是?体能,增强的是凝聚力?,激?发的是战胜困难的斗志。颁奖会搞笑开幕?词? 尊敬的各位领导,各位?嘉宾,各位入围中华魂全国文艺大赛和参?加?201X年 中华辞赋高峰论?坛的全体文学艺术界朋友们,大家上?午好~圣诞蟾宫泛紫光?,奇葩玉?树演辉煌。鸿鹄展翅诗山近;小凤凌?空雅路长。拯救功高彪?日月;承?传绩伟炳川江。风云际会求发展,为??觅知音聚锦堂。经过四个多月以?来紧锣密鼓式的运筹,发动,初评和?复评,中华魂全国文艺?竟赛以及?中华辞赋201X?年高峰论坛,终于在?201X年10月1日这个举国欢庆,?
举世瞩目的大好日子里,在?世界一流风景区?---北戴河海宾金山宾馆?开幕了。我代表中华辞赋?家联合会,中国诗词研?究会,中华文艺家联?合会,中华雅士报社和中?华魂全国文艺大赛组委?会等全体同仁,向大?家的光临和参与表示最热?烈的欢迎~中华魂大塞?组委会在坚持把格高?--?味厚---情真---?意切和符合体裁要求作为衡量作品标准为指?导思?想,把着眼于百家争鸣和百花齐放,致力?于培植新秀为鉴赏原则?情况?下,共计从八大网站,四万多篇幅作品中?经过层层筛选,初评和?复评,?评出了入围稿件三千多篇幅,入围作家?---?诗人--艺术家300?多名。今天实际到会? 名。并预计在会议期间评选出状元?3名,榜眼三名,?探花三名。今天,大家欢聚一堂?,在与美国戴维营和前?苏联克里米亚?齐名的世界顶级避暑和旅游胜地??,共同交流和探讨文化艺术,实乃是?人生一大幸事,中华文坛艺苑一?大亮点也。中华魂颁奖?盛典和中华辞?赋高峰论坛,不仅为大家搭建了?一个展示才华的平台,?也为大家在相?识相知方面创造和提供了绝好的?机会。希望大家利用这?个机会,相互?交流,相互学习,共同提高。以?期更好的推动和促进祖??国文化艺术事业的发展和繁荣。回顾我国文学?艺术发展历史,曾经有?过不止一次的?辉煌,也曾经有过不止一次的衰?落。放眼当代,我们的?民族文化艺术,?究竟是进入了高峰,还是走向?了低谷,这个问题关注?,研究和探讨。?就目前某些个别现象来讲,由?于受拜金主义,物欲横?流之影响,在万?马奔腾的经济大潮中,文学艺?术这支打造和生产精神?食量的队伍,有?时候显得太卑微和脆弱了。人?家官员和大款兴致来时?,所摆的几桌酒?席,足可以供百八十人开一次?文学艺术研讨会,然而?,捉襟见肘的我?们,却哭着喊着也搞不成一次?文人雅士聚会。人家商?人用五光十色的?邀请函,用人民大会堂那样的?金字招牌,即便是分文?奖金不给,也能?从每个并不富有的文友口袋中?钓出去四千五千,而我?们文人中的倡导?者,仅仅以朴素的感情和?XX制式国际国内流行之消?费模式,却召集?不来曾经互相崇拜和信任的诗?朋赋友。其反差之大,?令人深思呀。纵?观中华文学艺术之史册应该知??道,中国历朝历代之大多数文人墨客都?是有其特质和气节的。都是勇?于担当敦品立德,激浊?扬清,呼吁和唤?醒之责任的。尽管是在许多时?候,并没有人理解和得?不到支持与呵护,?但是,却并没有谁可以阻挡?得了文学艺术的发展,?进化和升华。深刻?
反思吧~精诚团结吧~走向?经济大潮的前沿吧~祖?国需要我们~民族?
需要我们~时代需要我们~?作为一个国家,仅仅有?了令世人瞩目的经?
济和军事实力,是远远不够?的。诸如那些国家兴亡?,匹夫有责;举案?
齐眉,白头偕老;舍身取义?,济困扶危;我是王成?,向我开炮;三十?
功名尘与土,八千里路云和?月式的崇高境界,不是?靠美酒佳肴喂出来?
的,更不是靠名驹广厦可以?引诱来的。托老一辈革?命家和千千万万革?
命先烈的福,我们现在尽管?不是高?-官,不是大款,不是在养尊处优,?
但是,丰衣足食,已经是?人人都在享受。比起远?代那些为国家前途奔?
走呼号者来说,比起近代?史上那些为点亮心灯而?长期在地下创刊办报?
者来说,我们所在的社会?,就是天堂呀。试想一?下吧~如果有一天,?
祖国需要我们,民族需要?我们,相信我们中的大??多数,也会像诸多前贤那样,把个人得失甚至?是生命置之度外。因为?,这就是华夏文人墨?
客从古至今就一直承传和?弘扬着的气节和情操。?今天,我们这次大会,??名义上,是辞赋高峰论坛,是中华魂大赛颁奖?大会,而实际上,大家??应该把他理解为是一次中华文人墨客的联谊会??和同盟会。尽管是参加?的人不很理想,却也是来自天南地北和东疆西?域,为了我们的这次联??谊和同盟,大赛组委在会议之前,运筹和创办?,并且在中国特区和世??界经济文化交流窗口---?香港---注册了中华文艺家联合会和中?华雅?士报。与那些官办的媒体相比较,他们即?是新生事物,也弱不禁?风,?但是,他却是全中国和全世界爱国人士和?文人墨客自己的媒体和?纽带。?为了现在,为了将来,很希望得到大家?的支持与呵护。本次大?会,得?到了党和国家高层领导晨崧先生和中华?辞赋家联合会潘成祥主??席和中国诗词研究会马中奎会长的鼎立支持。?也迎来了在京党政军界?,诗?文书画界,实业界,演艺界和秦皇岛市地?方主管以及诗文书画界?多位?领导和名家的光临指导。在此,我代表大?赛组委和参赛同仁,一?并表?示诚挚的感谢。此时此刻,让我们以激动??的心情和热烈的掌声,预祝?中华文艺家联合会和中华雅士报魅力无穷?,名杨四海,青春永驻?。让?我们以激动的心情和热列的掌声预祝大会?圆满成功,光芒四射,?焕发?峥嵘,谢谢大家~ ?
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范文三:领导在质量奖颁奖会致辞
领导?在质?量奖?颁奖?会致?辞
? ?同志?们:?
? ?今天?来参?加第?二届?市长?质量?奖颁?奖大?会,?并为?获奖?单位?和个?人颁?奖,?心里?感到?特别?愉快?。首?先,?我代?表市?委、?市政?府向?获得?第二?届市?长质?量奖?的单?位和?个人?表示?热烈?祝贺?~向?长期?以来?为质?量工?作付?出辛?勤努?力、?做出?积极?贡献?的有?关部?门、?单位?和广?大干?部职?工表?示诚?挚谢?意~?
? ?近几?年我?市质?量工?作有?了很?大进?步,“十??取得一五??了显”?著成?绩。?期?间,?全市?共承?担国?家级?标准?化技?术委?员会?秘书?处单?位3?个,?完成?国家?标准?修订?项目?29?个、?行业?标准?21?个,?山东?省地?方标?准制?定共?计6?7个?,采?用国?际标?准和?国外?先进?标准?76?项;?90?8家?企业?通过?质量?管理?体系?认证?,家企2??53业获??得环?境管?理体?系认?证,?15?2家?企业?获得?职业?健康?安全?管理?体系?认证?,1?48?家企?业获?得5?83?张强?制性?产品?认证?证书?;相?继创?出中?国名?牌7?个,?山东?名牌?产品?13?7个?,山?东省?服务?名牌?26?个,?全国?质量?奖1?个,?山东?省质?量奖?6个?,山?东省?省长?质量?奖2?个,?20?**?年成?功评?选并?颁发?了首?届市?长质?量奖?。比?这些?数据?更为?重要?的是?,各?级各?有关?方面?的质?量标?准意?识大?为增?强,?由此?催生?了很?多具?有内?在竞?争力?的龙?头企?业,?比如?刚才?发言?的山?推,?还有?如意?、太?阳纸?业、?华勤?、润?峰等?企业?集团?,目?前都?已走?在全?国同?行业?的前?列。?可以?说,?通过?抓质?量工?作给?我们?市整?个经?济工?作、?给企?业的?发展?壮大?带来?的变?化是?有目?共睹?的。?当然?我们?也存?在很?多问?题和?不足?,比?如标?准制?定实?施层?次不?高,?标准?制修?订话?语权?较弱?,还?没有?企业?参与?国际?标准?的制?修订?,
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即?使在?国家?行业?标准?的制?修订?中,?主导?修订?的只?有1?5项?,远?远落?后青?岛、?潍坊?等地?市;?设立?在我?市的?国家?标准?化技?术组?织只?有3?家,?而且?都是?分技?术委?员会?或者?是工?作组?,远?远少?于青?岛的?21?家;?认证?企业?数量?方面?只有?90?8家?,明?显落?后于?济南?的2?04?0家?、青?岛的?36?56?家;?强制?性产?品认?证证?书数?量只?有5?83?张,?落后?于济?南的?16?57?张,?青岛?的3?74?6张?;强?制性?认证?企业?层次?方面?基本?上都?是属?于低?附加?值、?科技?含量?不高?的产?品;?新兴?战略?性产?业和?新兴?技术?方面?,比?如信?息技?术设?备、?音视?频设?备、?电信?终端?设备?、医?疗器?械产?品等?很多?还是?空白?;安?全技?术防?范产?品,?数量?极少?或者?是空?白;?再就?是质?量专?项工?作经?费投?入不?足,?重点?工作?资金?保障?能力?较弱?。总?之,?我市?这几?年质?量、?标准?化、?认证?工作?等方?面确?实取?得了?很大?成绩?,但?是还?有很?大差?距,?需要?我们?继续?努力?。下?面我?集中?就做?好质?量工?作谈?些自?己的?感受?和体?会,?供大?家参?考。?
? ?一、?关于?质量?问题?。我?一直?认为?,如?果没?有质?量作?保证?,你?还干?什么?企业?,没?有质?量的?产品?怎么?能获?得消?费者?的认?可,?怎么?能在?市场?上站?住脚?,在?市场?经济?条件?下、?在充?分竞?争的?环境?里,?质量?是企?业发?展的?内在?需求?,是?企业?做大?做强?的根?本性?选择?。但?是,?目前?这方?面我?们的?认识?、观?念和?方法?都还?有很?多欠?缺。?谈到?质量?问题?,我?特别?想讲?两个?故事?。第?一个?是很?多年?前海?尔的?张瑞?敏同?志介?绍的?砸冰?箱。?他讲?到,?当时?海尔?跟国?外合?作生?产冰?箱,?无论?是管?理层?面,?还是?职工?的意?识层?面,?大家?都不?太重?视质?量,?粗制?滥造?的东?西很?多。?张瑞?敏清?醒地?认识?到这?种局?面不?改进?,海?尔是?没有?生命?的,?是没?有前?途的?,所?以他?
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做出?了一?个让?大家?震惊?的决?策,?就是?把全?部干?部职?工召?集到?大礼?堂,?在台?上摆?了5?台劣?质冰?箱,?然后?自己?抡起?大锤?把5?台冰?箱全?都砸?烂了?。当?时冰?箱还?是很?贵的?,压?缩机?是海?外进?口,?况且?这是?工人?的血?汗啊?,为?什么?要这?样做?,大?家都?不理?解。?实际?上张?瑞敏?此举?是要?通过?这种?在常?人看?来甚?至有?点极?端的?行为?,来?唤起?全体?干部?职工?对于?重视?质量?的认?知和?自觉?,让?大家?认识?到没?有质?量海?尔是?没有?前途?的,?大家?都要?从自?己的?每一?个操?作环?节、?每一?次行?动当?中去?实践?企业?已经?制定?出来?的各?种质?量要?求、?管理?流程?和标?准。?第二?个故?事,?就是?去年?丰田?汽车?的“?刹车?门”?事件?。由?于脚?踏板?跟刹?车、?油门?的装?置衔?接不?好,?美国?的
一?些消?费者?指责?丰田?公司?存在?设计?缺陷?,甚?至还?说因?此造?成了?车祸?。这?个事?情严?格意?义上?讲还?不是?质量?问题?,应?该属?于设?计缺?陷,?但最?终导?致丰?田公?司在?美国?甚至?全球?的销?量大?幅下?降,?仅赔?偿一?项丰?田就?损失?了1?0多?亿美?金,?如果?换成?一般?的企?业,?可能?早就?垮台?了。?我了?解到?,中?国的?一些?企业?曾经?试图?进入?美国?市场?,但?慑于?美国?严格?的法?律规?制,?担心?自己?的质?量最?终在?美国?消费?者中?出现?问题?、引?发官?司,?最后?可能?会毁?在这?上面?,所?以很?多企?业尽?管很?羡慕?美国?的大?市场?,但?仍不?敢迈?出这?一步?。从?这种?意义?上理?解,?除非?你不?想把?企业?做大?做强?,除?非你?不想?赢得?消费?者的?信赖?,除?非你?只想?做“?一锤?子”?买卖?,任?何一?个想?成为?“百?年老?店”?的企?业,?都应?该把?质量?作为?自己?的生?命线?。现?在从?国家?层面?上正?在强?调整?个经?济的?转型?,要?从过?去的?数量?规模?型向?质量?效益?型转?变,?确实?应该?这样?。要?看到?,我?们国?家现?在的?经济?规模?很大?,许?多产?品的?产量?已经?是世?界第?一了?,如?果说?在过?去的?发展?阶
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段?我们?更多?地追?求数?量扩?张还?有其?合理?性,?那么?到了?今天?,当?这种?数量?扩张?已经?更多?地变?成了?一种?自相?倾轧?,变?成了?一种?不断?降低?自身?利润?率的?恶性?竞争?状态?时,?企业?发展?的未?来和?希望?又在?哪里?,我?想一?定是?通过?提升?质量?来增?加附?加值?,通?过创?新来?拉伸?产业?链。?可以?说,?这是?中国?无论?从整?体上?、宏?观上?,还?是到?局部?、到?微观?层面?上都?需要?解答?的一?个重?大课?题。?今天?来了?很多?企业?,我?特别?想对?大家?说,?尽管?我们?取得?了很?大进?展,?但差?距真?的还?很大?,我?们的?许多?产品?,不?要说?在世?界上?,在?国内?真正?能够?拿到?台面?上的?也是?很少?很少?。我?不希?望你?这个?企业?一定?要做?多大?,欧?洲很?多企?业都?不是?很大?,但?“百那些??年老?店”?
往往?就是“一??招鲜?、吃?遍天?”。?在国?际化?的大?格局?下,?这种?企业?从来?都是?不可?或缺?的,?它以?什么?来取?胜,?就是?以这?种独?有的?价值?,以?它不?可替?代的?优势?立身?于世?。所?以我?期望?的企?业真?正能?够以?质取?胜,?以提?高产?品附?加值?来取?胜。?
? ?二、?关于?标准?问题?。我?曾经?接触?过国?家标?准化?战略?的相?关研?究工?作,?也参?与过?一些?国际?重大?标准?的制?定,?如第?三代?移动?通讯?TD?-S?CD?MA?等,?因此?深知?标准?战略?包括?企业?标准?战略?对一?个国?家、?一个?企业?的极?端重?要性?。过?去有?句话?讲,?三流?的企?业卖?劳力?,二?流的?企业?卖产?品,?一流?的企?业卖?技术?,超?一流?的企?业卖?“微标准??笑曲,这??线”就是??所谓?原理?的典?型反?映。?我们?国家?,当?然也?包括?我市?,很?多企?业还?停留?在卖?劳力?、卖?产品?阶段?,达?到卖?技术?的企?业微?乎其?微。?最近?有一?些好?的进?展,?像如?意集?团跟?日本?伊藤?忠商?社的?合作?,伊?藤忠?要拿?出两?亿美?金来?买如?意集?团3?0%?的股?权。?仔细?想一?想,?他买?的是?什么?呀,?说到?底买?的
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是?技术?,如?果没?有“?如意?纺”?技术?,我?看伊?藤忠?商社?不一?定会?掏这?个钱?。我?们兖?矿集?团的?采掘?技术?现在?也开?始进?行转?让了?。但?这样?的企?业毕?竟太?少太?少了?,至?于卖?标准?,基?本就?没有?。那?么标?准对?一个?企业?究竟?意味?着什?么呢?,首?要的?就是?进入?市场?必须?跨过?的门?槛。?在国?际化?、全?球化?的大?背景?下,?你不?遵从?统一?的标?准,?你就?无法?跟上?下游?的企?业进?行衔?接,?就无?法进?入到?有严?格规?制的?市场?中去?。面?对今?天的?国际?竞争?,许?多国?家都?把标?准战?略作?为国?家战?略的?一个?核心?,作?为一?个竞?争的?条件?,包?括保?护市?场、?保护?本国?企业?的一?个重?要条?件。?比如?前几?天欧?洲制?定的?打火?机标?准,?名义?上是?保护?2岁?以下?的儿?童免?受侵?害,?本
质?上是?通过?这一?标准?来抑?制中?国特?别是?温州?地区?打火?机的?大规?模进?入。?再比?如美?国和?欧洲?推行?的白?色家?电标?准,?说到?底也?是为?美国?本土?企业?提供?竞争?空间?或者?竞争?优势?,因?为他?们在?专利?、技?术、?标准?化等?方面?占据?很多?优势?,把?这些?优势?上升?到标?准层?面上?,就?可以?在整?个产?业链?中占?据高?端,?在竞?争中?占据?主动?。我?们不?按照?这个?标准?来做?,就?不能?进入?到这?个大?市场?中去?。为?什么?20?**?年全?国电?视机?出口?量一?年下?降了?48?%,?除了?美元?贬值?的原?因外?,很?大的?原因?是美?国和?欧洲?实施?了不?同的?电视?机支?持标?准,?这就?给我?们带?来一?个非?常大?的问?题,?就是?当别?人在?标准?层面?上制?定并?执行?新的?游戏?规则?时,?一旦?我们?的投?资与?这种?标准?或者?说游?戏规?则不?相符?合,?我们?付出?的努?力就?可能?会化?为乌?有。?这种?情况?比比?皆是?。比?如新?的电?视机?面板?一出?现,?过去?我们?那种?老式?的显?像管?电视?机,?包括?十几?个亿?、二?十几?个亿?的彩?管生?产线?,全?部化?为乌?有,?生产?线几?乎变?成了?一堆“玩??废品标准??。所”,??说到以说??底
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就?是“?玩核?心竞?争力?”,?我们?的企?业需?要有?更强?的标?准意?识,?需要?更多?地遵?循这?种国?际标?准、?国家?标准?,同?时我?们还?要有?这种?意愿?或者?说勇?气参?与标?准制?定,?最终?才能?达到?“玩?标准?”的?程度?。 ? ? 第?三,?关于?品牌?问题?。现?在已?经拥?有不?少的?知名?品牌?,省?级、?国家?级的?都有?,我?为此?感到?高兴?。品?牌究?竟意?味着?什么?,品?牌实?际上?反映?的是?一个?企业?内在?的竞?争力?,反?映企?业的?管理?、技?术、?成本?,反?映企?业和?客户?的关?系,?反映?客户?对这?个企?业以?及企?业产?品的?基本?认知?度。?在今?天的?国际?竞争?中,?品牌?已经?被视?为一?种核?心竞?争力?。比?如“?可口?可乐?”这?四个?字,?相关?机构?评估?价值?就达?60?0多?亿美?金,?这就?是
品?牌的?价值?啊。?我们?国家?也曾?经有?一些“可?企业?乐”?试图?那?来做?这个?个?“可?乐”?,最?后都?“烟?消云?散”?了,?原因?是你?无法?获得?这种?认知?,不?是简?单的?做一?个产?品就?能获?得客?户或?者消?费者?的认?可。?我曾?经举?过索?尼的?例子?来说?明这?个问?题。?索尼?创始?人盛?田昭?夫从?一开?始就?立志?打造?索尼?品牌?,让?索尼?产品?走遍?世界?的每?一个?角落?。当?面临?很多?诱惑?的时?候,?甚至?面临?资金?链可?能断?裂的?严峻?形势?时,?他仍?然把?保护?或者?做好?索尼?这个?品牌?作为?自己?的使?命。?今天?参加?会议?的企?业都?是我?市非?常优?秀的?企业?,我?希望?大家?能够?像盛?田昭?夫那?样,?进一?步强?化品?牌意?识,?致力?打造?更多?的优?势品?牌,?以此?赢得?消费?者更?多的?认可?和忠?诚。?
? ?第四?,关?于创?新问?题。?我们?谈质?量、?谈标?准、?谈品?牌,?其实?没有?一点?离得?了创?新。?创新?是提?升质?量、?制定?标准?和塑?造品?牌的?基础?。目?前我?市R?&a?mp?;D?占G?DP?的比?重是?1 ?2,?低于?1 ?43?的国?家标?准,?这个?数字?显然?不高?。发?达国?家研?发投?入占?GD?P的?比重?一般?都在?2%?以上?,制?造
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业?企业?中的?世界?50?0强?基本?上都?在5?%以?上,?昨天?我刚?看到?苹果?公司?20?**?年的?研发?投入?达到?了1?7亿?美金?,占?到销?售额?的2?0%?还多?。为?什么?苹果?把那?么多?的P?C机?、电?脑生?产企?业都?能打?倒,?就是?因为?后面?有强?大的?研发?支撑?。江?泽民?年就总书??讲过记在“创???19新是?95??一个?民族?兴
旺?发达?的不?竭动?力”?。回?溯几?百年?的工?业史?,有?哪一?个国?家不?是依?靠创?新走?向强?大,?那些?靠卖?资源?、卖?劳力?的国?家,?有几?个最?终能?发达?起来?,在?研究?自主?创新?国家?战略?的时?候,?很多?人都?谈到?为什?么要?自主?创新?,我?当时?回答?有三?点:?第一?,我?们买?不来?。核?心技?术是?买不?来的?,这?是中?国历?经半?个多?世纪?的发?展实?践一?再证?明了?的铁?律,?在初?始阶?段也?许能?买来?,但?到了?核心?层面?怎么?可能?买来?,人?家来?跟你?拼的?就是?这一?块,?怎么?可能?卖给?你呢?,在?很多?核心?技术?上,?我们?不要?说买?,连?跟人?谈买?的资?格都?没有?,即?使在?有些?领域?能买?来,?但是?那种?经验?性的?知识?,他?只有?通过?自己?的开?发实?践才?能够?获得?,你?买来?的东?西只?能是?知其?然不?知其?所以?然。?第二?,我?们买?不起?。核?心技?术的?转移?,往?往都?是以?巨大?的成?本和?代价?作为?条件?。山?推的?同志?曾经?告诉?我,?就一?个液?压件?,人?家“?卡脖?子”?,一?方面?给你?要天?价,?另一?方面?产品?供应?多少?人家?说了?算。?除非?你不?要,?可你?不要?就没?办法?生产?。刚?才我?谈到?了“?微笑?曲线?”,?整个?产业?链的?价值?已经?急剧?地向?前端?的研?发、?核心?技术?这些?环节?转移?,向?后端?的品?牌、?服务?、营?销等?环节?转移?,而?产业?链末?端的?加工?、组?装环?节利?润已?经降?到了?最低?。说?到底?,现?在已?经到?了以?核心?技术?来获?得垄?断利?润、?超级?利润?的时?代。?第三?,我?们不?能永?远买?下去?。如?果说?工业?化初?始阶?段,?我们?一定?程度?上还?是要?通过?技术?的转?移
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来?获得?生产?规模?的扩?大,?获得?工业?的积?累,?这是?符合?经济?规律?的。?但我?们经?济规?模已?经达?到现?在这?种程?度,?就不?能继?续靠?买技?术这?种模?式来?维持?了。?百年?洋务?运动?,依?然没?有让?中国?从一?个技?术的?引进?者、?使用?者,?走到?技术?的创?造者?、提?供者?这样?一个“买?阶段?”?,这?就充?分反?映出?本?身的?局限?性。?所以?我特?别要?讲,?我们?已经?有一?定规?模的?企业?,在?强化?自身?创新?能力?上,?在推?进产?学研?合作?上,?需要?有更?多的?自觉?。企?业是?技术?创新?的主?体,?包括?投入?的主?体、?创新?的主?体、?技术?应用?的主?体,?当然?也是?最终?受益?的主?体。?如果?企业?本身?没有?这种?自觉?,单?纯靠?大家?一年?一年?的喊?,最?后解?决不?了问?题。?今天?我们?强调?质量?、强?调标?准、?强调?品牌?、强?调创?新、?强调?企业?的主?体意?识,?但并?不意?味着?政府?无所?作为?,这?些年?我们?之所?以能?够在?许多?领域?取得?进展?,很?大程?度上?反映?出政?府相?关的?公共?服务?有了?很大?改进?和提?升,?我们?毕竟?是在?一个?爬坡?阶段?,企?业面?临着?许多?意识?能力?方面?的缺?失,?政府?的相?关服?务和?政策?是否?到位?,在?很大?程度?上影?响着?企业?的自?觉性?、积?极性?。今?天这?个会?议特?别把?县市?区和?相关?部门?的主?要领?导请?过来?,就?是希?望通?过这?次表?彰活?动,?使各?级政?府及?相关?的工?作和?服务?更得?力、?更到?位,?通过?大家?的共?同努?力,?使我?市的?质量?、标?准工?作能?够有?更大?的提?升。?
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范文四:领导在质量奖颁奖会致辞
领导在质?量奖?颁奖?会致?辞?
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一、关??于质量问?题。?我一?直认?为,?如果?没有?质量?作保?证,?你还?干?什么企?业,?没有?质量?的产?品怎?么能?获得?消费?者的?认可?,怎?么能?在市?场?上站住?脚,?在市?场经?济条?件下?、在?充分?竞争?的环?境里?,质?量是??企业发?展的内?在需?求,?是企?业做?大做?强的?根本??性选择。?但是?,目??前这方面?我?们的认?识、?观念??和方法都?还有?很多?欠缺?。谈?到质?量问?题,?我特?别想?讲?两个故?事。?第一?个是?很多?年前?海尔?的张?瑞敏?同志?介绍?的砸?冰箱?。他?讲?到,当?时海?尔跟?国外?合作?生产?冰箱?,无?论是?管理?层面?,还?是职?工的??意识层面?,大?家都?不太?重视?质量?,粗?制滥?造的??东西很多?。张?瑞敏?清醒?地?认识到??这种局面?不改??进,海尔?是没?有生?命的?,是?没有?前途?的,?所以?他?做出了?一个?让大?家震?惊的?决策?,就?是把?全部?干部?职工?召集?到大?礼堂?,?在台上?摆了?5?台劣质??冰箱,然?后自?己抡?起大?锤把?5?台冰箱?全都?砸烂??了。?当时冰箱?还是?很贵?的,?压缩?机是?海外?进口?,况?且这?是工?人的?血汗?啊,??为什么要?这样?做,?大家??都不?理解。实?际上?张瑞?敏此?举是?要通?过这?种在??常人看来?甚至?有点?极端?的行?为,?来唤?起全?体干?部职??工对于重?视质?量的??认知和自?觉,?让大?家认?识到?没有?质量?海尔?是没?有前?途的?,大?家都?要从??自己的每??一个操作?环节?、每?一次?行动?当中?去实?践企?业已?经制?定出?来的??各种质量?要求?、管?理流?程和?标准?。第??二个故事?,就?是去?年丰?田汽?车的?“刹?车门?”事?件。?由于?脚踏?板跟?刹车?、油?门的?装置?衔接?不好?,美??国的?一些消费?者指?责丰?田公?司存?在设?计缺?陷,?甚至?还说?因此?造成?了车?祸。??这个事情?严格?意义?上讲??还不是质?量问?题,?应该?属于?设计?缺陷?,但?最终??导致丰田?公司?在美?国甚?至全?球的?销量?大幅?下降?,仅??赔偿一项?丰田?就损??
失了10?多亿?美金?,如?果换?成一?般的?企业?,可?能早?就垮?台了?。我?了解??到,中国?的一?些企?业曾?经试??图进入美?国市?场,?但慑?于美?国严?格的?法律??规制,担?心自?己的?质量?最终?在美?国消?费者?中出?现问?题、??引发官司?,最??后可能会?毁在?这上?面,?所以?很多?企业?尽管?很羡?慕美?国的?大市?场,?但仍??不敢迈出?这一??步。从这?种意?义上?理解?,除?非你?不想?把企?业做?大做?强,??除非你不?想赢?得消?费者?的信?赖,?除非?你只??想做“一?锤子?”买?卖,?任何??一个想成?为“?百年?老店?”的?企业?,都?应该?把质?量作?为自?己的?生命?线。??现在从国?家层?面上?正在?强调?整个?经济?的转?型,?要从?过去?的数?量规?模型??向质量效?益型?转变?,确?实应??该这样。?要看?到,?我们?国家?现在?的经?济规??模很大,?许多?产品?的产?量已?经是?世界?第一?了,?如果?说在??过去的发?展阶??段我们更?多地?追求?数量?扩张?还有?其合?理性?,那?么到?了今?天,?当这?种数??量扩张已?经更??多地变成?了一?种自?相倾?轧,?变成?了一?种不?断降?低自?身利??润率的恶?性竞?争状?态时?,企?业发?展的?未来??和希望又?在哪?里,?我想?一定??是通过提?升质?量来?增加?附加?值,?通过?创新?来拉?伸产?业链?。可?以说?,这??是中国无?论从?整体?上、?宏观?上,?还是?到局?部、?到微?观层?面上?都需?要解??答的一个?重大?课题?。今?天来??了很多企?业,?我特?别想?对大?家说?,尽?管我??们取得了?很大?进展?,但?差距?真的?还很?大,?我们?的许?多产??品,不要?说在??世界上,?在国?内真?正能?够拿?到台?面上?的也?是很?少很?少。?我不?希望?你这??个企业一?定要??做多大,?欧洲?很多?企业?都不?是很?大,?但那?些“?百年?老店?”往?往就?是“?一招?鲜、?吃遍?天”?。在?国际??化的大格?局下?,这?种企?业从??来都是不?可或?缺的?,它?以什?么来?取胜?,就?是以?这种?独有?的价?值,?以它??不可替代?的优?势立?身于?世。?所以?我期?望的?企业?真正?能够?以质?取胜?,以??提高产品?附加?值来?取胜?。?
二、?关于?标准?问题?。我?曾经?接触?过国?家标?准化?战略??的相关研?究工??作,也参?与过?一些?国际?重大?标准?的制?定,?如第?三代?移动?通讯?TD?-S?CD?MA??等,因此?深知??标准战略?包括?企业?标准?战略?对一?个国?家、?一个?企业?的极??端重要性?。过?去有?句话?讲,?三流?的企?业卖?劳力?,二??流的企业?卖产?品,??一流的企?业卖?技术?,超?一流?的企?业卖?标准?,这?就是?所谓?“微?笑曲?线”??原理的典?型反?映。??我们国家?,当?然也?包括?我市?,很?多企?业还?停留?在卖??劳力、卖?产品?阶段?,达?到卖?技术?的企?业微?乎其?微。?最近??有一些好?的进??展,像如?意集?团跟?日本?伊藤?忠商?社的?合作?,伊?藤忠?要拿?出两?亿美?金来??买如意集?团?30%?的股?权。?仔细?想一?想,?他买?的是?什么?呀,?说到?底买?的是??技术,如?果没?有“?如意?纺”?技术?,我?看伊?藤忠?商社?不一?定会?掏这?个钱?。我?们兖?矿集?团的?采掘?技术?现在?也开??始进行转?让了?。但?这样?的企?业毕??竟太少太?少了?,至?于卖?标准?,基?本就?没有?。那?么标?准对?一个?企业?究竟??意味?着什么呢?,首?要的?就是?进入?市场?必须?跨过?的门?槛。?在国?际化?、全??球化的大?背景?下,?你不?遵从?统一?的标?准,??你就无法?跟上?下游?的企?业进??行衔接,?就无?法进?入到?有严?格规?制的?市场?中去?。面?对今?天的?国际?竞争?,许?多国??家都把标?准战?略作?为国?家战?略的?一个?核心?,作?为一?个竞?争的??条件,包?括保?护市?场、?保护?本国?企业?的一?个重??要条件。?比如?前几?天欧??洲制定的?打火?机标?准,?名义?上是?保护?2?岁以下?的儿?童免?受侵?害,?本质?上?是通过??这一标准?来抑?制中?国特?别是?温州?地区?打火?机的?大规?模进?入。?再?比如美?国和?欧洲?推行?的白?色家?电标?准,?说到?底也?是为?美国?本土?企业?提?供竞争?空间?或者?竞争?优势?,因?为他?们在?专利?、技?术、?标准?化等?方面?占?据很多?优势?,把?这些?优势?上升?到标?准层?面上?,就?可以?在整??个产业链?中?占据高?端,?在竞?争中?占据?主动?。我?们不??按照这个?标准?来做?,就?不能?进?入到这?个大?市场?中去??。为什么?20?1X?年全?国电?视机?出口?量一?年下?降了?
48?%?,除了?美元?贬值?的原?因外?,很?大的?原因??是美国和?欧洲?实施?了不?同的??电视机支?持标?准,?这就??给我们带?来一?个非?常大?的问?题,?就是?当别?人在??标准?层面上制?定并?执行?新的?游戏?规则?时,?一旦?我们?的投??资与这种?标准??或者说游?戏规?则不?相符?合,?我们?付出??的努力就?可能?会化?为乌?有。?这种??情况比比?皆是?。比??如新的电?视机?面板?一出?现,?过去?我们?那种?老式?的显??像管电视?机,?包括?十几?个亿?、二?十几?个亿?的彩?管生??产线,全?部化?为乌??有,生产?线几?乎变?成了?一堆?废品??。所以说?“玩??标准”,?说到?底就?是“??玩核心竞?争力??”,我们?的企?业需?要有?更强?的标?准意?识,?需要?更多??地遵?循这种国?际标?准、?国家?标准?,同?时我?们还?要有??这种意愿?或者?说勇?气参??与标准制?定,?最终?才能?达到??“玩标准?”的?程度?。?
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? ?三,关?于品?牌问?题。?现在?已经?拥有?不少?的知?名品?牌,?省级?、国??家级的都?有,?我为?此感?到高?兴。?品牌?究竟?意味?着什?么,?品牌?实际?上反??映的是一?个企?业内?在的?竞争?力,?反映?企业?的管?理、?技术?、成?本,?反映??企业和客??户的关系?,反?映客?户对?这个?企业?以及?企业?产品?的基?本认?知度?。在?今天?的国?际竞?争中?,品?牌已?经被?视为?一种?核心?竞争?力。?比如?“可??口可乐”?这四?个字?,相?关机?构评?估价?值就?达?600?多亿?美金?,这?就是?品牌??的价值啊?。我?们国?家也?曾经?有一?些企?业试?图来?做这??个“可乐?”那?个“??可乐”,?最后?都“?烟消?云散?”了??,原因是?你无?法获?得这?种认?知,?不是??简单的做?一个??产品就能?获得?客户?或者?消费?者的?认可?。我?曾经?举过??索尼?的例子来?说明?这个?问题?。索?尼创?始人?盛田?昭夫??从一开始?就立?志打?造索??尼品牌,?让索?尼产?品走?遍世??界的每一?个角?落。?当面?临很?多诱?惑的?时候?,甚?至面??临资金链?可能?断裂?的严?峻形?势时?,他?仍然?把保?护或??者做好索??尼这个品?牌作?为自?己的?使命?。今?天参?加会??议的企业?都是?我市?非常?优秀??
的企业,?我希?望大?家能?够像?盛田?昭夫?那样?,进?一步??强化品牌?意识?,致??力打造更?多的?优势?品牌?,以?此赢??得消费者?更多?的认?可和?忠诚?。?
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? ?四,关?于创?新问?题。?我们?谈质?量、?谈标?准、?谈品?牌,?其实?没有??一点离得?了创?新。?创新?是提?升质?量、?制定?标准?和塑?造品?牌的?基础?。目??前我市?R D?占?G?DP的比?重是?1? ?
?2?,低于?1? 43?的国?家标?准,?这个?数字?显然?不高?。发?达国?家研?发?投入占?GD?P?的比重?一般?都在?2%?以上?,制?造业?企业?中的?世界?50?0?强基本?上?都在?5?%以上,?昨天?我刚?看到?苹果?公司?20?1X?年的?研发?投入?达到?了?17?亿美?金,占?到销?售额?的?20%?还多?。为??什么苹果?把那?么多?的?PC?机、电?脑生?产?企业都?能打?倒,?就是?因为?后面?有强?大的??研发支撑?。江?泽民?总书?记在?19?95?年就?讲过?“创??新是一个?民族?兴旺?发达?的不?竭动?力”?。回?溯几?百年??的工业史?,有?哪一?个国?家不?是依?靠创?新走?向强?大,??那些靠卖?资源?、卖??劳力的国?家,?有几?个最?终能?发达??起来,在?研究?自主?创新?国家?战略?的时??候,很多?人都??谈到为什?么要?自主?创新?,我?当时?回答?有三?点:? ?
?第一?,我?们买?不来?。核?心技?术是?买不?来的?,这?是中?国历?经半?个?多世纪?的发?展实?践一?再证?明了??的铁律,?在初?始阶?段也?许能?买来?,但?到?了核心?层面?怎么?可能?买来?,人?家来?跟你?拼的?就是?这一?块,?怎么?可能?卖?给你呢?,在?很多?核心?技术?上,?我们?不要??说买,连?跟人?谈买?的资?格都?没?有,即?使在?有些?领域?能买?来,?但是?那种?经验?性的?知识?,他?只有?通过?自?己的开?发实?践才?能够?获得?,你?买来?的东?西只?能是??知其然不?知其?所以??然。第?
? ?二,我?们买??不起。核?心技?术的?转移?,往?往都?是以?巨大?的成?本和??代价作为?条件?。山??推的同志?曾经?告诉?我,?就一?个液??压件,人?家“?卡脖??
子”,一?方面?给你?要天?价,?另一?方面?产品?供应?多少??人家说了?算。?除非??你不要,?可你?不要?就没?办法?生产??。刚才我?谈到?了“?微笑?曲线?”,?整个??产业链的?价值??已经急剧?地向?前端?的研?发、?核心?技术?这些?环节?转移??,向?后端的品?牌、?服务?、营?销等?环节?转移?,而?产业??链末端的?加工?、组?装环??节利润已?经降?到了?最低?。说??到底,现?在已?经到?了以?核心?技术?来获?得垄??断利润、??超级利润?的时?代。?第?
? ?三,我?们不?能永??远买下去?。如?果说?工业?化初?始阶?段,?我们?一定??程度?上还是要?通过?技术?的转?移来?获得?生产?规模?的扩?大,??获得工业?的积??累,这是?符合?经济?规律?的。?但我?们经??济规模已?经达?到现?在这?种程?度,??就不能继?续靠?买技??术这种模?式来?维持?了。?百年?洋务?运动?,依?然没?有让??中国从一?个技?术的?引进?者、?使用?者,?走到?技术?的创??造者、提?供者?这样??一个阶段?,这?就充?分反?映出?“买??”本身的?局限?性。?所以?我特?别要?讲,??我们已经?有一??定规模的?企业?,在?强化?自身?创新?能力?上,?在推?进产??学研?合作上,?需要?有更?多的?自觉?。企?业是?技术?创新??的主体,?包括?投入?的主??体、创新?的主?体、?技术?应用??的主体,?当然?也是?最终?受益?的主?体。?如果??企业本身??没有这种?自觉?,单?纯靠?大家?一年?一年?的喊?,最?后解??决不了问??题。今天?我们?强调?质量?、强?调标?准、?强调??品牌、强?调创?新、?强调?企业??的主体意?识,?但并?不意??味着政府?无所?作为?,这?些年?我们?之所?以能?够在??许多?领域取得?进展?,很?大程?度上?反映?出政?府相?关的?公共??服务有了?很大??改进和提?升,?我们?毕竟?是在?一个?爬坡??阶段,企?业面?临着?许多?意识?能力??方面的缺?失,?政府??的相关服?务和?政策?是否?到位?,在?很大?程度?上影?响着??企业的自?觉性?、积?极性?。今?天这?个会?议特?别把?县市??区和相关?部门?的主??要领导请?过来?,就?是希?望通?过这??次表彰活?动,?使各?级政?府及?相关?的工??
作和服务?更得?力、?更到?位,?通过?大家?的共?同努?力,?使我?市的?质量?、标??
准工作能?够有?更大?的提?升。? ?
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范文五:优秀员工颁奖会致辞
2014年度先进优秀颁奖会致辞
各位同事:
大家好!今天我们在此举行2014年年度先进班组、优秀人员颁奖会。首先我代表公司领导向与会的部门主管领导和全体优秀人员表示热烈的欢迎和祝贺。公司在不断成长,日益壮大,有今天的成就,离不开在坐的各位同事,更离不开所有优秀人员的辛勤劳动和积极配合,过去一年中,公司各车间各部门围绕公司和厂部目标,努力工作,任劳任怨,勇于实践,积极进取。在此过程中,很多部门和个人表现突出、贡献卓著。我们通过充分筛选、认真评议,最终评选出了2014年度先进班组、优秀人员予以表彰。也真诚地希望你们能够再接再厉,在未来的工作和生活中做出更加优异的成绩。同时也号召全体员工向你们学习,学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神;学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神;学习你们团结集体、顾全大局的精神!近年来,我们公司不断扩大生产规模,坚持以企业效益为中心,以企业发展为目的。现源潭新厂已建成投产,在不远的将来,一个崭新的陶瓷企业就会展现在大家面前,为每位员工的发展提供了一个良好的平台。这是企业发展的契机,也是每位员工展现自己才能和智慧的机会。我相信,只要我们齐心协力,团结一致,众志成城,大家和冠星企业的未来一定会更加美好、更加强大!最后,我衷心地祝愿全体员工身体健康、工作顺利、家庭幸福!