范文一:不同人才引进方式的管理利弊
不同人才引进方式的管理利弊
1. 劳务派遣方式的管理利弊:
因为劳务派遣业务是三方行为,员工的劳动关系在派遣单位,实际用工在用人单位,由此相应产生劳务派遣方式管理的利弊如下:
优势:
a) 降低人工成本:虽然需要支付劳务派遣单位管理费,但是比长期安置正式员工和招聘、培训等大量工作相比,管理费的支出是非常低的。
b) 用工方式灵活:用人单位能够根据工作任务的起伏,灵活的安排用工,满足生产任务。
c) 减少非核心业务支出:用人环节简单,大部分工作环节由外部机构完成,企业能够将主要精力用于那些对企业增值更高的环节,总体工作更有效率。
d) 减少用工风险:新劳动法的实施,使得无固定期限合同签订的机会增加,采取劳务派遣方式可以减少此方面的风险。另外,如果与劳务派遣人员发生争议,可以获得劳务派遣耽误的配合帮助,依法转移部分法律风险。
e) 更好的实行激励机制:劳务派遣职工可以对正式员工形成一定的竞争压力。另外,对于表现出色,未来也需要的派遣员工,也可以考虑改为正式的劳动关系。
缺点:
a) 凝聚力不够:派遣人员的劳动关系在派遣单位,在用人单位工作,其对用人单位的归属感和凝聚力均会有所下降。
b) 核心岗位不能替代:由于派遣人员工作时间不长,工作要求连续性高、涉及商业机密的岗位不宜安排,所以派遣人员的使用上会受到局限。
c) 短期内显性用工成本增加:除了按照“同工同酬”要求支付员工工资以外,还需支
付派遣单位管理费。
d) 人才积累不足:不仅是企业内部人员的成长和培养需要时间,有些要求较高的岗位也很难找到合适的派遣员工。
e) 管理上的挑战:多种用工方式其实也决定了企业的管理更加多元化,更加复杂,这对用人单位来说也是一个挑战。
2. 借调方式的管理利弊
优势:
a) 用工安全:一般借调都是在关联企业间进行,由于借调人员一般在调出单位的工作相对派遣单位更加稳定,所以,此类员工的工作意愿更高,管理难度也小。
b) 员工生产效率高:借调员工一般对原业务熟悉,上手快,并且工作效率比较高。
缺点:
a) 外部借调人员不足:由于外边单位的人员并非专为本单位准备,且其他单位也有自己的用人需求,所以在需要借调人员的时候不一定能够得到满足。
b) 使用受限:曾在之前的博客中谈到,借调是用行政命令或单位之间的交情代替了市场关系,往往很复杂,一旦发生纠纷反而不容易处理。所以,与劳务派遣可以多次发生不一样,借调行为不具有经常性,不能作为企业常规的用工补充方式。
3. 业务合作方式的管理利弊
优势:
a) 引进成本低:通过此方式可以对引进人才的真实水平进行测试。假如经过一个时期的合作,发现对方“名不副实”,那么引进方仅支付了少量的劳务费,不至于造成巨大的损失。
b) 员工生产效率高:合作方式引入的用工需要在短时间内展示工作能力,并在工作中
传授经验和知识,所以生产效率较高。
c) 方式最灵活:由于这是一种最轻松的、不触动人事关系的人才引进方式,所以很容易邀请到一些行业专家,容易在急需的时候获得人员突破并实现知识的传递。
缺点:
a) 短时间的单位成本高:从业务合作的时间或者某个人的合作内容来看,这种方式比固定用工方式成本高的多。
b) 外部寻找人员困难:需要对行业和外部市场比较了解,才能找到合适的外部合作的人才。
4. 特聘方式的管理利弊
优势:
a) 见效快:成熟的人员一经招聘即可使用,省去培养和业务熟悉的时间。
b) 管理规范:特聘员工签订劳动合同,属正式用工。
缺点:
a) 单位风险较大:从诸多案例来看,外部特聘的人员可能与原单位的企业文化有磨合的困难,或者在工作中不能达到用人单位期望值等情况,从而造成用人单位风险。
b) 成本高:此种用人方式无疑是成本高的,如果不是单位急需,或者内部某方面业务水平较差,一般不会采用这种方式。
c) 内部不公平感:外部特聘员工在薪酬上一般会比内部员工高,会对相似岗位的员工造成不公平感,从而影响士气。
5. 返聘方式的管理利弊
优势:
a) 见效快:返聘人员均是行业或公司成熟的人员,能够马上投入生产。
b) 责任心强、内部文化融洽:这部分人员都是企业内部员工,员工关系融洽,对企业文化认可。
缺点:
a) 人数有限:现在企业退休的人员人数即是几十年前的用工规模,面对现在突然增加的工作任务,返聘人数十分有限,不足以满足用工需求。
范文二:人才引进方式与待遇
人才引进方式与待遇
1.刚性引进:即采取调入或接收应届毕业生的方式。具体待遇如下:
科研启动经费
人才
安家费 购房补贴 政府岗位津贴 薪酬 社会 科自然 科
层次
学 学
一 面议 面议 100万 300万 1万/月
按聘任的岗二 面议 面议 60万 200万 0.5万/月
位获得相应三 10万 50万 45万 150万 0.3万/月
的岗位等级四 6万 30万 20万 100-120万 0.2万/月
薪酬 五 4万 10万 10万 70-90万 0.1万/月
2(柔性引进人员的待遇由学校与其协商确定,学校为其提供工作和生活所需要的便利条件。柔性引进人才一律实行年薪制,年薪根据其实际承担的工作任务和贡献大小核定,按月或考核合格一次发放,具体标准如下:
住房 其他 人才层次 年薪(万元)
第一层次 36-48 报销往返差旅费
第二层次 24-36 报销往返差旅费 提供临时套房、日
常生活所需家用第三层次 18-24 报销往返差旅费
电器及家具。 每年报销往返路费包干3万
第四层次 12
元
人才引进计划
学院或招聘人其它要所需专业科目 学历/学位 招聘岗位 部门 数 求
外国语言文学(英语语言文学) 1 博士 教授 学科带头人
外国语言文学(外国语言学与应1 博士 教授 学科带头人 用语言学) 文学院
外国语言文学(英语语言文学) 2 博士 学术带头人
民族学 2 博士 教学
硕士及以数学(金融数学) 1 教学 上 理学院
电气工程 1 博士 教学
化学工程与技术(化学工程与工1 博士 教学 艺)
从事光源与物理(物理或应用物理) 1 硕士 照明实验 化学工程与技术(化学工程与工1 硕士 实验 艺)
数学(应用数学、计算数学) 1 博士 教学 化学(高分子化学与物理 高分1 博士 教学 子合成方向)
材料科学与工程(材料物理) 1 博士 教学 电气工程 1 博士 教授 学科带头人 化学工程与技术(应用化学) 1 博士 教授 学科带头人 机械工程(机械制造及自动化) 1 博士 教学 土木工程 1 博士 教学 计算机科学与技术(计算机应用1 博士 教学 技术)
控制科学与工程(检测技术与自1 博士 教学 动化装置)
信息与通信工程(通信与信息系1 博士 教学 统)
土木工程 1 硕士 实验
工学院
机械工程(机械电子工程) 1 博士 教学 材料科学与工程(材料加工工1 博士 教学 程)
建筑学 1 博士 教学 计算机科学与技术(计算机系统1 博士 教学 结构)
信息与通信工程(信号与信息处1 博士 教学 理)
计算机科学与技术 1 硕士 实验 工商管理(旅游管理 生态旅游1 博士 教授 学科带头人 方向)
商学院 应用经济学(国际贸易学) 1 博士 教授 学科带头人 工商管理(企业管理 ) 1 博士 教授 学科带头人
硕士及以工商管理(财务管理) 3 教学 上
工商管理(旅游管理 旅游规划1 博士 教学 方向)
应用经济学(国际贸易学) 1 博士 教学 农林经济管理(农村区域发展) 1 博士 教学 应用经济学(金融学) 1 博士 教学 工商管理(电子商务) 1 博士 教学 园艺学(蔬菜 遗传育种方向) 博士 教学
1
园艺学(蔬菜 遗传育种方向) 博士 教授 学科带头人 建筑学(风景园林 景观设计方博士 教学 向) 1 建筑学(风景园林 景观设计方副高及博士 方向负责人 向) 以上
生态学生物学(植物学 植物生理方向) 1 博士 教学 院
生物学(动物学 动物生理生态1 博士 教学 方向)
环境科学与工程(环境科学、环1 博士 教学 境工程)
药学(微生物与生化药学) 1 博士 教学 生物学(植物学 植物生态方向) 1 博士 教学
硕士及以基础医学(解剖学) 1 男 教学 上
生物学(医学生物化学或医学遗1 博士 教授 学科带头人 传学)
基础医学(病原生物学 微生物1 博士 教学 学或寄生虫学方向)
药学(药理学或药物学) 1 博士 教学
医学院 本科及以临床医学(护理学) 1 教授 学术带头人 上
口腔医学 博士 教学
1 本科及以口腔医学 教授 学科带头人 上
临床医学(护理学) 1 博士 教学
材料科学与工程(硅酸盐陶艺材1 博士 教学 料)
艺术学(美术学) 1 博士 教学 艺术学
院 艺术学(舞蹈学) 1 硕士 教学 艺术学(音乐学) 1 博士 教学 体育学(民族传统体育理论) 1 博士 教学
副教授教育学(学前教育) 博士 学科带头人 及以上 2 教育学教育学(学前教育) 博士 教学 院
教育学(教育思想史) 1 博士 教授 学科带头人
副教授心理学(应用心理学) 1 博士 学科带头人 及以上 思想政治教育类;教育学类;心硕士及以学工部 18 辅导员 理学类 上
范文三:试论潮州陶瓷产业人才引进的方式[权威资料]
试论潮州陶瓷产业人才引进的方式
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摘要:陶瓷,作为中国文化的传承工艺之一,有着源远流长的历史文化。潮州作为陶瓷工艺的传承地之一,早在唐宋时期就已经能生产精美的瓷器。在中国经济转型的历史大背景下,潮州陶瓷产业的升级发展对人才引进产生了重大的影响。
关键词:陶瓷;潮州陶瓷产业;人才培养
陶瓷,作为中国文化的传承工艺之一,有着源远流长的历史文化。潮州作为陶瓷工艺的传承地之一,早在唐宋时期就已经能生产精美的瓷器。宋代是潮州陶瓷的鼎盛时期,陶瓷产品有盘,碗,壶等日用品和人物、动物等工艺品,由于地理位置等原因,潮州陶瓷曾漂洋过海输出至世界各地。现以潮州为中心的陶瓷生产并遍及周边市县。在中国经济转型的历史大背景下,陶瓷产业转型升级势在必行,而陶瓷产业的人才引进是转型升级的重中之重。
一、潮州陶瓷行业的现状
潮州是中国最大的陶瓷产区之一,也是中国陶瓷出口量最大的地区、最大的卫生洁具生产基地、最大的电子瓷基板生产基地,从原材料供应,生产制造,商品销售,物流配送,配套设施齐全,产业链日趋完善。目前,潮州陶瓷产业无论是规模,还是产值都超越了著名陶瓷产地景德镇。2004年,潮州获得“中国瓷都”称号,2005年被评为“省陶瓷产业集群升级示范区”,示范区下属饶平县、潮安县古巷镇、凤塘镇分别获得“中国日用陶瓷出口之乡”、“中国卫生陶瓷第一镇”、“中国陶瓷重镇”等称号,拥有恒洁、长城、
四通、梦佳、泰陶、鹏佳、欧美尔、建厦、三元等知名品牌。2012年,潮州陶瓷因去年初出口主打产品陶瓷遭遇欧盟发起的反倾销调查、年末欧盟决议征收临时反倾销税以及巴西启动的反倾销调查,同时还受到全球经济复苏缓慢、欧债危机与人民币升值的拖累,潮州市出口陶瓷产品受到极大的冲击。
二、潮州陶瓷行业人才引进模式单一
潮州的陶瓷企业以中小企业为主,而且小作坊式企业有相当大部分。真正打出品牌的企业不多,行业竞争存在无序性。很多陶瓷企业的老板都是20世纪80年代掌握了陶瓷生产工艺及国营陶瓷厂的技术工人转化而来,没有经过系统的管理知识培训,凭借经验来管理的不在少数。而且家族企业盛行,很多工厂连人力资源部都没有,管理方式较为落后。潮州陶瓷企业的人才是从全国各地招聘的,除了专业人才从江西景德镇、河北唐山、湖南等地招聘以外,生产工人主要来自四川、惠州、湖南等地。没有投入相应的培训的机制,所以流动性大,生产工难找,技术工难请,一直是掐住企业发展的瓶颈。
三、转变思路,创新人才引进新方式
(1)政府要立足发展,面向社会,加大对中国潮州“瓷都”的宣传力度。行业的发展不单单只是资金与人才的问题,还要有政策扶持。发挥市场的导向作用,要兼顾行业的整体规划,建设工业园区,建设陶瓷交易城,打造良好的创业服务平台,支持优秀企业做大做强,培养及宣传一批有文化底蕴的龙头企业,优化社会环境,加大引进力度。
(2)陶瓷行业的发展关键在于提高陶瓷行业人员的整体素质,积极鼓励社会各界有识之士及有条件的企业开办普及型和专业提高型的陶瓷技艺,经营管理等各类培训班,培养研发型、创新型人才,强化人才的后备力量。
(3)提高企业管理水平,将人才管理作为管理重点,完善与调整薪酬,加班制度以及员工组织架构,培训员工,
制定员工3,5年的成长,打开个人的发展通道。制定标准化的休假制度,严格执行国家的用工规定,进一步地满足员工诉求。
(4)利用互联网,加大对网站招聘模式力度,通过对前程无忧等知名的网站发布招聘信息,进行有针对性的招聘宣传,从而提高高端陶瓷人才的引进方式。
潮州陶瓷行业的发展离不开人才,发挥好政府与市场的引导作用,优化企业人力资源,完善人才引进制度是潮州陶瓷行业发展的重中之重。
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范文四:人才引进的方式把配偶户口落户天津
通过人才引进方式把配偶的户口引入天津 一、双方申请
详见相关格式文件。
二、需要盖章的文件:
? 学历认证:去本人户口所在派出所开证明,带着证明去南开区华苑的梓苑路《大中专人才服务中心》办理(正常等一个月时间,100元;加急300元,等一周)。
? 本人的社保缴费证明:带着身份证去天津市任意一个社保中心即可自助打印。
? 配偶(被引进一方,外地户口)所在派出所的《户籍证明信》。
? 本人所在社区居委会的介绍信:为了证明配偶(被引进一方)目前在本社区居住。
? 本人当年进入天津市的《户口迁移证》和《登记户口通知书》:去第一次落户天津时,户口所属派出所的档案室调取。
? 本人单位证明:证明本人为该单位职工。如果配偶在天津有工作的话,最好也开取配偶的单位证明。
? 本人的劳动合同复印件:加盖单位骑缝章。如果配偶在天津有工作的话,最好弄好劳动合同复印件。
? 本人所在单位的《营业执照(副本)》、《组织机构代码证(副本)》和《税务登记证(副本)》的复印件,加盖单位公章。
三、需要复印的文件:
? 双方身份证复印件。
? 双方结婚证复印件。
? 双方户口本“首页和本人页”复印件(本人2页+配偶2页)。如果配偶的户口和家人在同一户口本里,还需复印户主的“个人页”(本人2页+配偶3页)。如果双方的户口都和父母在同一户口本里,还需复印户主的“个人页”(本人3页+配偶3页)。
? 本人房本的复印件:除了其中的大图不用复印,都要复印,尤其是最后一页,右下角有编号。
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是,循着,一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋
2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名
3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦
4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子
5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦
6、举世不师,故道益离。--柳宗元
7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修
8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良
9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是劢力。--西蒙
10、一日为师,终身为父。--关汉卿
11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭
12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知
13、君子藏器于身,待时而劢。--佚名
14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳
15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林
16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐
17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底
18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚
19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为
20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈
21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马
22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄
23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一斱法,厥为教育。--张伯苓
24、为学莫重于尊师。--谭嗣同
25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。--克拉克
26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。--罗素
27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知
28、少年进步则国进步。--梁启超
29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名
有关刻苦学习的格言
1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。
3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。
13、成功,艰苦劳劢,正确斱法,少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。
15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。
16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为并福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。
22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。
27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
范文五:人才引进的意义
人才引进是人才发展战略的重要环节。无法完成人才引进工作,人才发展就无从谈起,因此,人才引进是人才战略开展的前提。
要在引进和利用先进技术的同时,认真学习引进人才的创新创业精神。当今世界国际间、区际间的竞争,说到底是人才的竞争;人才的竞争,说到底又是创新型人才的竞争。我们在大力吸引人才、充分使用人才和先进技术的同时,更要注重对引进人才创新创业精神的学习,特别是深入学习和领会引进人才的创新精神。要从他们宝贵的创新精神中汲取营养,全面提高我们的自主创新能力,为建设创新型国家、创新型社会、创新型企业等积淀力量。
要在营造人才健康成长创业环境的同时,认真学习引进人才的创新创业精神。在引进人才、学习人才创新创业精神的同时,也要注意加强对人才健康成长环境的营造。这种环境包括人才成长创业基础设施等“硬”环境的建设,也包括舆论宣传等“软”环境的打造,这样不仅能够促进本地人才的成长创业,也能够加强对引进人才的进一步吸引和凝聚,让引进的人才时时感到安心、舒心、放心,进而实现其创新创业精神对当地影响和辐射效果的最大化。
学习和吸收引进人才创新创业精神,还必须以一种发展的观点、辨证的思维来对待,决不能认为引进人才的一切都好,对于他们的所有的思维、方式、方法全盘吸收,这样就犯了形而上学的错误。要深刻认识到,引进人才的创新创业精神也是随着时间、地点和环境以及其他条件的变化而发展的。这也要求我们必须以发展的眼光、立足本地实际,来对待引进人才的创新创业精神。只有如此,我们学习和借鉴引进人才的创新创业精神才是认真的、严肃的,才是充分的、全面的,也才是科学的。
人才引进工作是一项涉及方方面面的系统工程,必须完善运行机制,加强宏观指导和协调配合,加强考核和督促检查,形成推动各项工作落实的整体合力,确保人才引进工作落到实处,促进优秀人才脱颖而出。要通过建立顺畅有序的协调落实机制,确保人才引进政策制定一个是一个,个个执行;各项人才引进决策推出一条是一条,条条算数;各项人才引进措施落实一项是一项,项项兑现;各项人才引进工作做一件成一件,件件到位。
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