范文一:性格测试(五种动物类型)
性格测试:你是老虎、孔雀、考拉还是猫头鹰、变色龙
这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题,管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短,普通职员通过它可以知己知彼完善自身。
先试试回答以下的问题:
如果答案是非常同意,请给自己打5分;
如果是比较同意,则打4分;
如果是差不多,打3分; 如果只是有一点同意,请打2分; 如果答案是不同意,就打1分。
提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这样的,看看问题吧:
1.你做事是一个值得信赖的人吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
2.你个性温和吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
3.你有活力吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
4.你善解人意吗?
非常同意
比较同意
一点同意
不同意
5.你独立吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
6.你受人爱戴吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
7.做事认真且正直吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
8.你富有同情心吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
9.你有说服力吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
10.你大胆吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
11.你精确吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
12.你适应能力强吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
13.你组织能力好吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
14.你是否积极主动?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
15.你害羞吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
16.你强势吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
17.你镇定吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
18.你勇于学习吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
19.你反应快吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
20.你外向吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
21.你注意细节吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
22.你爱说话吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
23.你的协调能力好吗?
非常同意
差不多
一点同意
不同意
24.你勤劳吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
25.你慷慨吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
26.你小心翼翼吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
27.你令人愉快吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
28.你传统吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
29你亲切吗?
非常同意
比较同意
差不多
不同意
30.你工作足够有效率吗?
非常同意
比较同意
差不多
一点同意
不同意
好啦,现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数;
把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数;
把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数;
把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数;
把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型的这种属性,假若你有某两项分大大超过其它三项,你是这两种动物的综合;假若你各项分数都比较接近,恭喜你,你是一个面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧!
■老虎型
个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。 企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。
优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为:
交谈时进行直接的目光接触;
有目的性且能迅速行动;
说话快速且具有说服力;
运用直截了当的实际性语言;
办公室挂有日历、计划要点。
老虎泰格,具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等,都是老虎型领导人。
■孔雀型
个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为
运用快速的手势;
面部表情特别丰富;
运用有说服力的语言;
工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀百利具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。
当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。
孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人
天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。
他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔雀型的人。
■考拉型
个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。
优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为
面部表情和蔼可亲;
说话慢条斯理,声音轻柔; 用赞同型、鼓励性的语言; 办公室里摆有家人的照片。
无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。
无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时,无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥,
配以与人为善的无尾熊型人当二把手,也是好的搭配。
无尾熊型领导人强调无为而治,能与周围的人和睦相处而不树敌,是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后,为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性,有能力为企业赚取长远的利益,或为公司打好永续经营的基础。
■猫头鹰型
个性特点:很传统,注重细节,条理分明,责任感强,重视纪律。保守、分析力强,
精准度高,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。
优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。
缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为
很少有面部表情;
动作缓慢;
使用精确的语言、注意特殊细节;
办公室里挂有图表、统计数字等。
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想。
他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。
他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人,因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作,且其表现也会最好。其行事讲究制度化,事事求依据和规律的习性,极为适合事务机构的行事方式。然而,当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时,猫头鹰型领导人就会产生迷失,不知如何处事,也不知如何自处。对改革行动,上者会先保持观望的态度,再慢慢适应新的局面;中者也会先保持观望的态度,然后呈辞求去;下者则会结集反对力量,公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格,是以数据和规则为其主导思想,其直觉能力和应变能力都偏低,随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业,宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格,是企业安定力量的来源。然而,由于他们行事讲究制度化,事事求依据和规律,故会将细节条例化,事事检查以求正确无误,甚至为了办事精确,不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神,不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
■变色龙型
工作风格的优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能力。
缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。 主要行为:
综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没有凸出个性,但擅长整合内外资; 没有强烈的个人意识形态,是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变,处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。他们处事圆融,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。然而,由于他们以善变为其专长,故做人不会有什么立场或原则,也不会对任何人有效忠的意向,是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为;当他们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站在没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中,他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任务。
范文二:五种动物型性格分析
五种动物型性格分析
? 老虎型(支配型)
特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。
企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。 优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方
式的人成就非凡。
缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽
视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为:
? 交谈时进行直接的目光接触;
? 有目的性且能迅速行动;
? 说话快速且具有说服力;
? 运用直截了当的实际性语言;
? 办公室挂有日历、计划要点。
老虎泰格,具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高
度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易有出色的表现。宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等,都是老虎型领导人。
? 孔雀型(表达型Extroversion)
“孔雀”热情洋溢,好交朋友,口才流畅,重视形象,擅于人际关系的建立,富同情心,最适合人际导向的工作。缺点是容易过于乐观,往往无法估计细节,在执行力度上需要高专业的技术精英来配合。对孔雀要以鼓励为主给他表现机会保持他的工作激情,但也要注意他的情绪化和防止细节失误。孙中山、克林顿、里根、戈尔巴乔夫都是这一类型的人,美国是孔雀型人最多的国家。
特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。
热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于
建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执
着度。
孔雀型工作风格的主要行为:
? 运用快速的手势;
? 面部表情特别丰富;
? 运用有说服力的语言;
? 工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
? 孔雀百利具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。
? 考拉型(耐心型Pace/Patience)
“考拉”属于行事稳健,不会夸张强调平实的人,性情平和对人不喜欢制造麻烦,不兴风作浪,温和善良,在别人眼中常让人误以为是懒散不积极,但只要决心投入,绝对是“路遥知马力”的最佳典型。对考拉要多给予关注和温柔想方设法挖掘他们内在的潜力。印度的甘地、蒋经国、宋庆龄都是此类型的人,一般而言,宗教信仰者都是“考拉”,
而中国正是考拉型最多的摇篮。
特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,
有过人的耐力,温和善良。
优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。 缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢
面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为:
? 面部表情和蔼可亲;
? 说话慢条斯理,声音轻柔;
? 用赞同型、鼓励性的语言;
? 办公室里摆有家人的照片。
? 考拉具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。
考拉熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时,考拉型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥,配以与人为善的考拉型人当二把手,也是好的搭配。考拉熊型领导人强调无为而治,能与周围的人和睦相处而不树敌,是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后,为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性,有能力为企业赚取长远的利益,或为公司打好永续经营的基
础。
? 猫头鹰型(精确型Conformity)
“猫头鹰”传统而保守,分析力强,精确度高是最佳的品质保证者,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄,谨守分寸忠于职责,但会让人觉得“吹毛求疵”。“猫头鹰”清晰分析道理说服别人很有一套,处事客观合理,只是有时会钻在牛角尖里拔不出来。古代断案如神的包拯(包青天)正是此种类型的典范。日本是这个类型人数较多的国家。 特点:很传统,注重细节,条理分明,责任感强,重视纪律。保守、
分析力强,精准度高,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。 优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所
有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。
缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压
力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为:
? 很少有面部表情;
? 动作缓慢;
? 使用精确的语言、注意特殊细节;
? 办公室里挂有图表、统计数字等。
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作
指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者。
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人,因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作,且其表现也会最好。其行事讲究制度化,事事求依据和规律的习性,极为适合事务机构的行事方式。然而,当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时,猫头鹰型领导人就会产生迷失,不知如何处事,也不知如何自处。对改革行动,上者会先保持观望的态度,再慢慢适应新的局面;中者也会先保持观望的态度,然后呈辞求去;下者则会结集反 对力量,公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。又由于猫头鹰型人的行事决策风格,是以数据和规则为其主导思想,其直觉能力和应变能力都偏低,随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业,宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格,是企业安定力量的来源。然而,由于他们行事讲究制度化,事事求依据和规律,故会将细节条例化,事事检查以求正确无误,甚至为了办事精确,不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神,不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
? 变色龙型(整合型1/2 Sigma)
“变色龙”中庸而不极端,凡事不执着,韧性极强,擅于沟通是天生的谈判家,他们能充分融入各种新环境新文化且适应性良好,在他
人眼中会觉得他们“没有个性”,故“没有原则就是最高原则”,他们懂得凡事看情况看场合。前总理**、美国前国务卿基辛格、诸葛亮都是这种类型。香港和台湾是变色龙较多的地区。
优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能
力。
缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。 变色龙型工作风格的主要行为:
? 综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没有凸出个性,但擅长整合内外资;
? 没有强烈的个人意识形态,是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变,处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。他们处事圆融,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。然而,由于他们以善变为其专长,故做人不会有什么立场或原则,也不会对任何人有效忠的意向,是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为;当他们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站在没有立场的位置,故在冲突的
环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中,他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任务。
人 际 沟 通 风 格 测 试
请尽可能客观、真实对自己或他人的行为表现进行评分,然后分别计算横轴、纵轴总分。
评分对应横轴
评分对应纵轴
范文三:五种动物的性格测试
先試試回答以下的問題:
如果答案是非常同意,請給自己打5分;
如果是比較同意,則打4分;
如果是差不多,打3分;
如果只是更一點同意,請打2分;
如果答案是不同意,就打1分。
提醒你注意一點??回答問題時不是依據冸人眼中的你來冹斷,而是你認為你本質上是不是這樣
的,看看問題吧:
1.你做事是一個值得亯賴的人嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 2.你個性溫和嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 3.你更活力嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 4.你善解人意嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 5.你獨立嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 6.你受人愛戴嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 7.做事認真且正直嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 8.你富更同情心嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 9.你更說服力嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 10.你大膽嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 11.你精確嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 12.你適應能力強嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 13.你組織能力好嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 14.你是否積極主動,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意
15.你害羞嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 16.你強勢嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 17.你鎮定嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 18.你勇于學習嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 19.你反應快嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 20.你外向嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 21.你注意細節嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 22.你愛說話嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 23.你的協調能力好嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 24.你勤勞嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 25.你慷慨嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 26.你小心翼翼嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 27.你令人愉快嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 28.你傳統嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 29你親切嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 30.你工作足夠更效率嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意
好啦,現在把第5、10、14、18、24、30題的分加起來就是你的“老虎”分數;
6、13、20、22、29題的分加起來就是你的“孔雀”分數; 把第3、
把第2、8、15、17、25、28題的分加起來就是你的“無尾熊”分數;
把第1、7、11、16、21、26題的分加起來就是你的“貓頭鷹”分數;
把第4、9、12、19、23、27題的分加起來就是你的“變色龍”分數。
假若你更某一項分遠遠高于其它四項,你就是典型的這種屬性,假若你更某兩項分大大超過其它三項,你是這兩種動物的綜合;假若你各項分數都比較接近,恭喜你,你是一個面面俱到近似完美性格的人;假若你更某一項分數特冸偏低的話,想提升自己就需要在那一種動物屬性的加強上下工夫了。我們就來逐一分析一下各種迥然不同的“動物”吧,
?老虎型 (支配型Dominance)
“老虎”一般企圖心強烈,喜歡冒險,個性積極,競爭力強,凡事喜歡掌控全局發號施令,不喜歡維持現狀,但行動力強,目標一經確立便會全力以赴。它的缺點是在決策上較易流于專斷,不易妥協,故較容易與人發生爭執摩擦。如果下屬中更“老虎”要給予他,多的責任,他會覺得自己更價值,佈置工作時注意結果導向,如果上司是老虎則要在他面前展示自亯果斷的一面,同時避免在公眾場合與他唱反調。中外名人中毛澤東、朱熔基以及前英國首相撒切爾夫人為較典型的老虎型,德國為老虎型人數最多的國家。
個性特點:更自亯,夠威權,決斷力高,競爭性強,胸懷大志,喜歡評估。 企圖心強烈,喜歡冒險,個性積極,競爭力強,更對抗性。
優點:善于控制局面並能果斷地作出決定的能力;用這一類型工作模式的人成就非凡。 缺點:當感到壓力時,這類人就會太重視迅速的完成工作,就容易忽視細節,他們可能罔顧自己和冸人的情感。由於他們要求過高,加之好勝的天性,更時會成為工作狂。
老虎型工作風格的主要行為:
交談時進行直接的目光接觸;
更目的性且能迅速行動;
說話快速且具更說服力;
運用直截了當的實際性語言;
辦公室掛更日曆、計畫要點。
老虎泰格,具備高支配型特質,競爭力強、好勝心盛、積極自亯,是個更決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險、分析敏銳,主動積極且具極為強烈的企圖心,只要認定目標就勇往直前,不畏反抗與攻訐,誓要取得目標的家伙。
老虎型領導人都傾向以威權作風來進行決策,當其部屬者除要高度服從外,也要更冒險犯難的勇氣,為其殺敵闖關。
老虎型族人最適合開創性與改革性的工作,在開拓市場的時代或需要執行改革的環境中,最容易更出色的表現。
宏碁集團的施振榮和前美國GE總裁韋爾奇 (Jack Welch)等,都是老虎型領導人。
?孔雀型(表達型Extroversion)
“孔雀”熱情洋溢,好交朋友,口才流暢,重視形象,擅于人際關係的建立,富同情心,最適合人際導向的工作。缺點是容易過于樂觀,往往無法估計細節,在執行力度上需要高專業的技術精英來配合。對孔雀要以鼓勵為主給他表現機會保持他的工作激情,但也要注意他的情緒化和防止細節失誤。孫中山、柯林頓、雷根、戈巴契夫都是這一類型的人,美國是孔雀型人最多的國家。
個性特點:很熱心,夠樂觀,口才流暢,好交朋友,風度翩翩,誠懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個性樂觀、表現欲強。
優點:此類型的人生性活潑。能夠使人興奮,他們高效地工作,善于建立同盟或修好來實現目標。他們很適合需要當眾表現、引人注目、態度公開的工作。
缺點:因其跳躍性的思考模式,常無法顧及細節以及對事情的完成執著度
孔雀型工作風格的主要行為:
運用快速的手勢;
面部表情特冸豐富;
運用更說服力的語言;
工作空間裡充滿了各種能鼓舞人心的東西。
孔雀百冺具更高度的表達能力,他的社交能力極強,更流暢無礙的口才和熱情幽默的風度,在團契或社群中容易廣結善緣、建立知名度。孔雀型領導人天生具備樂觀與和善的性格,更真誠的同情心和感染他人的能力,在以團隊合作為主的工作環境中,會更最好的表現。
孔雀型領導人在任何團體內,都是人緣最好的人和最受歡迎的人,是最能吹起領導號角的人物。 當孔雀型領導人的部屬者,除要能樂于在團隊中工作外,還要對其領導謙遜得體,不露鋒、不出頭,把一切成功光華都讓與領導。 孔雀型領導人,不宜更個老虎型領導人當二把手或部屬。
反之,若老虎型領導人更個孔雀型的人甘愿當其二把手,則會是最佳搭配。孔雀型的人天生具更
鼓吹理想的特質,在推動新思維、執行某種新使命或推廣某項宣傳等任務的工作中,都會更極出色的表現。 他們在開發市場或創建產業的工作環境中,最能發揮其所長。
更台灣企管大師之稱的石滋宜博士,就是屬于孔雀型的人。
?無尾熊型 (耐心型Pace/Patience)
“無尾熊”屬于行事穩健,不會誇張強調平實的人,性情平和對人不喜歡製造麻煩,不興風作浪,溫和善良,在冸人眼中常讓人誤以為是懶散不積極,但只要決心投入,絕對是“路遙知馬力”的最佳典型。對無尾熊要多給予關注和溫柔想方設法挖掘他們內在的潛力。印度的甘地、蔣經國、宋慶齡都是此類型的人,一般而言,宗教亯仰者都是“無尾熊”,而中國正是無尾熊型最多的搖籃。
個性特點:很穩定,夠敦濃,溫和規律,不好衝突。行事穩健、強調平實,更過人的耐力,溫和善良。
優點:他們對其他人的感情很敏感,這使他們在集體環境中左右逢源。
缺點:很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。一般說來,他們不喜歡面對與同事意見不和的局面,他們不願處理爭執。
無尾熊型工作風格的主要行為:
面部表情和藹可親;
說話慢條斯理,聲音輕柔;
用贊同型、鼓勵性的語言;
辦公室裡擺更家人的照片。
無尾熊具更高度的耐心。他敦濃隨和,行事冷靜自持;生活講求律規但也隨緣從容,面對困境,都能泰然自若。
無尾熊熊型領導人,適宜當安定內部的管理工作,在需要專業精密技巧的領域,或在氣氛和諧且不具趕迫時間表等的職場環境中,他們最能發揮所長。當企業的產品穩踞市場時,無尾熊型的企業領導人是極佳的總舵手。但當企業還在開拓市場的時候,老虎型或孔雀型的人似乎較佔優勢。
或許,勇于開疆辟土的老虎型的人當一哥, 配以與人為善的無尾熊型人當二把手,也是好的搭配。 無尾熊型領導人強調無為而治,能與周遭的人和睦相處而不樹敵,是極佳的人事領導者,適宜在企業改革后,為公司和員工重建互亯的工作。又由於他們具更高度的耐心性,更能力為企業賺取長遠的冺益,或為公司打好永續經營的基礎。
?貓頭鷹型 (精確型Conformity)
“貓頭鷹”道統而保守,分析力強,精確度高是最佳的品性保證者,喜歡把細節條例化,個性拘謹含蓄,謹守分寸忠于職責,但會讓人覺得“吹毛求疵”。“貓頭鷹”清晰分析道理說服冸人很更一套,處事客觀合理,只是更時會鑽在牛角尖裡拔不出來。古代斷案如神的包拯:包青天:正是此種類型的典範。日本是這個類型人數較多的國家。
個性特點:很道統,注重細節,條理分明,責任感強,重視紀律。保守、分析力強,精準度高,喜歡把細節條例化,個性拘謹含蓄。
優點:天生就更愛找出事情真相的習性,因為他們更耐心仔細考察所更的細節並想出合乎邏輯的解決辦法。
缺點:把事實和精確度置於感情之前,這會被認為是感情冷漠。在壓力下,更時為了避免做出結論,他們會分析過度。
貓頭鷹型工作風格的主要行為:
很少更面部表情;
動作緩慢;
使用精確的語言、注意特殊細節;
辦公室裡掛更圖表、統計數字等。
貓頭鷹斯諾具更高度精確的能力,其行事風格,重規則輕情感,事事以規則為準繩,並以之為主導思想。 他性格內斂、善于以數字或規條為表達工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。 他行事講究條理分明、守紀律重承諾,是個完美主義者
架構穩定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當各級領導人,因為貓頭鷹型領導人喜歡在安全架構的環境中工作,且其表現也會最好。其行事講究制度化,事事求依據和規律的習性,極為適合事務機構的行事模式。然而,當企業需要進行目標重整、架構重組、流程變革時,貓頭鷹型領導人就會產生迷失,不知如何處事,也不知如何自處。對改革行動,上者會先保持觀望的態度,再慢慢適應新的局面;中者也會先保持觀望的態度,然後呈辭求去;下者則會結集反對力量,公然表示反對或隱晦地從事反對等的行為。
又由於貓頭鷹型人的行事決策風格,是以數據和規則為其主導思想,其直覺能力和應變能力都偏低,隨而創造和創新能力也相對地弱,因而不宜擔任需要創建或創新能力的任務。組織完善和發展安定的企業,宜用貓頭鷹型企管人當家。
他們尊重道統、重視架構、事事求據喜愛工作安定的性格,是企業安定力量的來源。然而,由於他們行事講究制度化,事事求依據和規律,故會將細節條例化,事事檢查以求正確無誤,甚至為了辦事精確,不惜對人吹毛求疵或挑剔冸人的錯誤,以顯現自己一切照章辦事的態度和求取完美的精神,不易維持團隊內的團結精神和凝聚力。
?變色龍型 (整合型1/2 Sigma)
“變色龍”中庸而不極端,凡事不執著,韌性極強,擅于溝通是天生的談冹家,他們能充分融入各種新環境新文化且適應性良好,在他人眼中會覺得他們“沒更個性”,故“沒更原則就是最高原則”,他們懂得凡事看情況看場合。前總理周恩來、美國前國務卿基辛格、諸葛亮都是這種類型。香港和台灣是變色龍較多的地區。
工作風格的優點:善于在工作中調整自己的角色去適應環境,具更很好的溝通能力。
缺點:從冸人眼中看變色龍族群,會覺得他們較無個性及原則。
變色龍型工作風格的主要行為:
綜合老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹的特質,看似沒更凸出個性,但擅長整合內外資; 沒更強烈的個人意識型態,是他們處事的價值觀。
變色龍柯爾具更高度的應變能力。他性格善變,處事極具彈性,能為了適應環境的要求而調整其決定甚至亯念。
變色龍型的領導人,是支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質的綜合體,沒更突出的個性,擅長整合內外訊息,兼容並蓄,不會與人為敵,以中庸之道處世。他們處事圓融,彈性極強,處事處處留更餘地,行事絕對不會走偏鋒極端,是一個辦事讓你放心的人物。然而,由於他們以善變為其專長,故做人不會更什麼立場或原則,也不會對任何人更效忠的意向,是個馮道式的人物。部屬會難以忍受其善變和不講原則的行為;當他們上司者,則會日夜擔心不知何時會遭其「出賣」。
變色龍型的領導人既沒更凸出的個性,對事也沒更什麼強烈的個人意識型態,事事求中立並傾向站在沒更立場的位置,故在衝突的環境中,是個能游走折中的高手。由於他們能密切地融合于各種環境中,他們可以為企業進行對內對外的各種交涉,只要任務確實和目標清楚,他們都能恰如其分地完成其任務。
范文四:五种动物代表的性格
试试回答以下的问题:
如果答案是非常同意,请给自己打5分;
如果是比较同意,则打4分;
如果是差不多,打3分;
如果只是有一点同意,请打2分;
如果答案是不同意,就打1分。
提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这样的,
看看问题吧:
1.你做事是一个值得信赖的人吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 2.你个性温和吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 3.你有活力吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 4.你善解人意吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 5.你独立吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 6.你受人爱戴吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 7.做事认真且正直吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 8.你富有同情心吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 9.你有说服力吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 10.你大胆吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 11.你精确吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 12.你适应能力强吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 13.你组织能力好吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 14.你是否积极主动?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 15.你害羞吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 16.你强势吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 17.你镇定吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
18.你勇于学习吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 19.你反应快吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 20.你外向吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 21.你注意细节吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 22.你爱说话吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 23.你的协调能力好吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 24.你勤劳吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 25.你慷慨吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 26.你小心翼翼吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 27.你令人愉快吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 28.你传统吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 29你亲切吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 30.你工作足够有效率吗?
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
好啦,现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数;
把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数;
把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数;
把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数;
把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型的这种属性,假若你有某两项分大大超过其它三项,
你是这两种动物的综合;假若你各项分数都比较接近,恭喜你,你是一个面面俱到近似完美性格的人;
假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。我们就
来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧!
?老虎型
个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。
企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。
优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和
别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为:
交谈时进行直接的目光接触;
有目的性且能迅速行动;
说话快速且具有说服力;
运用直截了当的实际性语言;
办公室挂有日历、计划要点。
老虎泰格,具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大
志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与
攻讦,誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,
为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易有出
色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等,都是老虎型领导人。
?孔雀型
个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、
口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目
标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度
孔雀型工作风格的主要行为
运用快速的手势;
面部表情特别丰富;
运用有说服力的语言;
工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀百利具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或
社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感
染他人的能力,在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。 当
孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把
一切成功光华都让与领导。 孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹
理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。
他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。
有台湾企管大师之称的石滋宜博士,就是属于孔雀型的人。
?考拉型
个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善
良。
优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,
他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为
面部表情和蔼可亲;
说话慢条斯理,声音轻柔;
用赞同型、鼓励性的语言; 办公室里摆有家人的照片。
无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困境,
都能泰然自若。
无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具
赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时,无尾熊型的企业领导人
是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥, 配以与人为善的无尾熊型人当二把手,也是好的搭配。 无
尾熊型领导人强调无为而治,能与周围的人和睦相处而不树敌,是极佳的人事领导者,适宜在企业改
革后,为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性,有能力为企业赚取长远的利益,
或为公司打好永续经营的基础。
?猫头鹰型
个性特点:很传统,注重细节,条理分明,责任感强,重视纪律。保守、分析力强,精准度高,喜
欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。
优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解
决办法。
缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结论,
他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为
很少有面部表情;
动作缓慢;
使用精确的语言、注意特殊细节; 办公室里挂有图表、统计数字等。
猫头鹰斯诺具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思
想。 他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作
指示。 他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人,因为猫头鹰型领导人喜欢在安
全架构的环境中工作,且其表现也会最好。其行事讲究制度化,事事求依据和规律的习性,极为适合
事务机构的行事方式。然而,当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时,猫头鹰型领导人就
会产生迷失,不知如何处事,也不知如何自处。对改革行动,上者会先保持观望的态度,再慢慢适应
新的局面;中者也会先保持观望的态度,然后呈辞求去;下者则会结集反对力量,公然表示反对或隐
晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格,是以数据和规则为其主导思想,其直觉能力和应变能力都偏低,
随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的
企业,宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格,是企业安定力量的来源。然而,由于他们
行事讲究制度化,事事求依据和规律,故会将细节条例化,事事检查以求正确无误,甚至为了办事精
确,不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神,不易
维持团队内的团结精神和凝聚力。
?变色龙型
工作风格的优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能力。
缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。
主要行为:
综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没有凸出个性,但擅长整合内外资;
没有强烈的个人意识形态,是他们处事的价值观。
变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变,处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其决定
甚至信念。
变色龙型的领导人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅
长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。他们处事圆融,弹性极强,处事处处
留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。然而,由于他们以善变为其专长,
故做人不会有什么立场或原则,也不会对任何人有效忠的意向,是个冯道式的人物。部属会难以忍受
其善变和不讲原则的行为;当他们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站
在没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境
中,他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成
其任务。
这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题,管理人
员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短,普通职员通过它可以知己知彼完善自身。
范文五:五种动物的性格测试[教育]
先試試回答以下的問題:
如果答案是非常同意,請給自己打5分;
如果是比較同意,則打4分;
如果是差不多,打3分;
如果只是有一點同意,請打2分;
如果答案是不同意,就打1分。
提醒你注意一點??回答問題時不是依據別人眼中的你來判斷,而是你認為你本質上是不是這樣
的,看看問題吧:
1.你做事是一個值得亯賴的人嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 2.你個性溫和嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 3.你有活力嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 4.你善解人意嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 5.你獨立嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 6.你受人愛戴嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 7.做事認真且正直嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 8.你富有同情心嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 9.你有說服力嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 10.你大膽嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 11.你精確嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 12.你適應能力強嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 13.你組織能力好嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 14.你是否積極主動,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意
15.你害羞嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 16.你強勢嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 17.你鎮定嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 18.你勇于學習嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 19.你反應快嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 20.你外向嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 21.你注意細節嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 22.你愛說話嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 23.你的協調能力好嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 24.你勤勞嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 25.你慷慨嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 26.你小心翼翼嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 27.你令人愉快嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 28.你傳統嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 29你親切嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意 30.你工作足夠有效率嗎,
非常同意 比較同意 差不多 一點同意 不同意
好啦,現在把第5、10、14、18、24、30題的分加起來就是你的“老虎”分數;
6、13、20、22、29題的分加起來就是你的“孔雀”分數; 把第3、
把第2、8、15、17、25、28題的分加起來就是你的“無尾熊”分數;
把第1、7、11、16、21、26題的分加起來就是你的“貓頭鷹”分數;
把第4、9、12、19、23、27題的分加起來就是你的“變色龍”分數。
假若你有某一項分遠遠高于其它四項,你就是典型的這種屬性,假若你有某兩項分大大超過其它三項,你是這兩種動物的綜合;假若你各項分數都比較接近,恭喜你,你是一個面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一項分數特別偏低的話,想提升自己就需要在那一種動物屬性的加強上下工夫了。我們就來逐一分析一下各種迥然不同的“動物”吧,
?老虎型 (支配型Dominance)
“老虎”一般企圖心強烈,喜歡冒險,個性積極,競爭力強,凡事喜歡掌控全局發號施令,不喜歡維持現狀,但行動力強,目標一經確立便會全力以赴。它的缺點是在決策上較易流于專斷,不易妥協,故較容易與人發生爭執摩擦。如果下屬中有“老虎”要給予他更多的責任,他會覺得自己有價值,佈置工作時注意結果導向,如果上司是老虎則要在他面前展示自亯果斷的一面,同時避免在公眾場合與他唱反調。中外名人中毛澤東、朱熔基以及前英國首相撒切爾夫人為較典型的老虎型,德國為老虎型人數最多的國家。
個性特點:有自亯,夠威權,決斷力高,競爭性強,胸懷大志,喜歡評估。 企圖心強烈,喜歡冒險,個性積極,競爭力強,有對抗性。
優點:善于控制局面並能果斷地作出決定的能力;用這一類型工作模式的人成就非凡。 缺點:當感到壓力時,這類人就會太重視迅速的完成工作,就容易忽視細節,他們可能罔顧自己和別人的情感。由於他們要求過高,加之好勝的天性,有時會成為工作狂。
老虎型工作風格的主要行為:
交談時進行直接的目光接觸;
有目的性且能迅速行動;
說話快速且具有說服力;
運用直截了當的實際性語言;
辦公室掛有日曆、計畫要點。
老虎泰格,具備高支配型特質,競爭力強、好勝心盛、積極自亯,是個有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險、分析敏銳,主動積極且具極為強烈的企圖心,只要認定目標就勇往直前,不畏反抗與攻訐,誓要取得目標的家伙。
老虎型領導人都傾向以威權作風來進行決策,當其部屬者除要高度服從外,也要有冒險犯難的勇氣,為其殺敵闖關。
老虎型族人最適合開創性與改革性的工作,在開拓市場的時代或需要執行改革的環境中,最容易有出色的表現。
宏碁集團的施振榮和前美國GE總裁韋爾奇 (Jack Welch)等,都是老虎型領導人。
?孔雀型(表達型Extroversion)
“孔雀”熱情洋溢,好交朋友,口才流暢,重視形象,擅于人際關係的建立,富同情心,最適合人際導向的工作。缺點是容易過于樂觀,往往無法估計細節,在執行力度上需要高專業的技術精英來配合。對孔雀要以鼓勵為主給他表現機會保持他的工作激情,但也要注意他的情緒化和防止細節失誤。孫中山、柯林頓、雷根、戈巴契夫都是這一類型的人,美國是孔雀型人最多的國家。
個性特點:很熱心,夠樂觀,口才流暢,好交朋友,風度翩翩,誠懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個性樂觀、表現欲強。
優點:此類型的人生性活潑。能夠使人興奮,他們高效地工作,善于建立同盟或修好來實現目標。他們很適合需要當眾表現、引人注目、態度公開的工作。
缺點:因其跳躍性的思考模式,常無法顧及細節以及對事情的完成執著度
孔雀型工作風格的主要行為:
運用快速的手勢;
面部表情特別豐富;
運用有說服力的語言;
工作空間裡充滿了各種能鼓舞人心的東西。
孔雀百利具有高度的表達能力,他的社交能力極強,有流暢無礙的口才和熱情幽默的風度,在團契或社群中容易廣結善緣、建立知名度。孔雀型領導人天生具備樂觀與和善的性格,有真誠的同情心和感染他人的能力,在以團隊合作為主的工作環境中,會有最好的表現。
孔雀型領導人在任何團體內,都是人緣最好的人和最受歡迎的人,是最能吹起領導號角的人物。 當孔雀型領導人的部屬者,除要能樂于在團隊中工作外,還要對其領導謙遜得體,不露鋒、不出頭,把一切成功光華都讓與領導。 孔雀型領導人,不宜有個老虎型領導人當二把手或部屬。
反之,若老虎型領導人有個孔雀型的人甘愿當其二把手,則會是最佳搭配。孔雀型的人天生具有
鼓吹理想的特質,在推動新思維、執行某種新使命或推廣某項宣傳等任務的工作中,都會有極出色的表現。 他們在開發市場或創建產業的工作環境中,最能發揮其所長。
有台灣企管大師之稱的石滋宜博士,就是屬于孔雀型的人。
?無尾熊型 (耐心型Pace/Patience)
“無尾熊”屬于行事穩健,不會誇張強調帄實的人,性情帄和對人不喜歡製造麻煩,不興風作浪,溫和善良,在別人眼中常讓人誤以為是懶散不積極,但只要決心投入,絕對是“路遙知馬力”的最佳典型。對無尾熊要多給予關注和溫柔想方設法挖掘他們內在的潛力。印度的甘地、蔣經國、宋慶齡都是此類型的人,一般而言,宗教亯仰者都是“無尾熊”,而中國正是無尾熊型最多的搖籃。
個性特點:很穩定,夠敦濃,溫和規律,不好衝突。行事穩健、強調帄實,有過人的耐力,溫和善良。
優點:他們對其他人的感情很敏感,這使他們在集體環境中左右逢源。
缺點:很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。一般說來,他們不喜歡面對與同事意見不和的局面,他們不願處理爭執。
無尾熊型工作風格的主要行為:
面部表情和藹可親;
說話慢條斯理,聲音輕柔;
用贊同型、鼓勵性的語言;
辦公室裡擺有家人的照片。
無尾熊具有高度的耐心。他敦濃隨和,行事冷靜自持;生活講求律規但也隨緣從容,面對困境,都能泰然自若。
無尾熊熊型領導人,適宜當安定內部的管理工作,在需要專業精密技巧的領域,或在氣氛和諧且不具趕迫時間表等的職場環境中,他們最能發揮所長。當企業的產品穩踞市場時,無尾熊型的企業領導人是極佳的總舵手。但當企業還在開拓市場的時候,老虎型或孔雀型的人似乎較佔優勢。
或許,勇于開疆辟土的老虎型的人當一哥, 配以與人為善的無尾熊型人當二把手,也是好的搭配。 無尾熊型領導人強調無為而治,能與周遭的人和睦相處而不樹敵,是極佳的人事領導者,適宜在企業改革后,為公司和員工重建互亯的工作。又由於他們具有高度的耐心性,有能力為企業賺取長遠的利益,或為公司打好永續經營的基礎。
?貓頭鷹型 (精確型Conformity)
“貓頭鷹”道統而保守,分析力強,精確度高是最佳的品性保證者,喜歡把細節條例化,個性拘謹含蓄,謹守分寸忠于職責,但會讓人覺得“吹毛求疵”。“貓頭鷹”清晰分析道理說服別人很有一套,處事客觀合理,只是有時會鑽在牛角尖裡拔不出來。古代斷案如神的包拯:包青天:正是此種類型的典範。日本是這個類型人數較多的國家。
個性特點:很道統,注重細節,條理分明,責任感強,重視紀律。保守、分析力強,精準度高,喜歡把細節條例化,個性拘謹含蓄。
優點:天生就有愛找出事情真相的習性,因為他們有耐心仔細考察所有的細節並想出合乎邏輯的解決辦法。
缺點:把事實和精確度置於感情之前,這會被認為是感情冷漠。在壓力下,有時為了避免做出結論,他們會分析過度。
貓頭鷹型工作風格的主要行為:
很少有面部表情;
動作緩慢;
使用精確的語言、注意特殊細節;
辦公室裡掛有圖表、統計數字等。
貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力,其行事風格,重規則輕情感,事事以規則為準繩,並以之為主導思想。 他性格內斂、善于以數字或規條為表達工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。 他行事講究條理分明、守紀律重承諾,是個完美主義者
架構穩定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當各級領導人,因為貓頭鷹型領導人喜歡在安全架構的環境中工作,且其表現也會最好。其行事講究制度化,事事求依據和規律的習性,極為適合事務機構的行事模式。然而,當企業需要進行目標重整、架構重組、流程變革時,貓頭鷹型領導人就會產生迷失,不知如何處事,也不知如何自處。對改革行動,上者會先保持觀望的態度,再慢慢適應新的局面;中者也會先保持觀望的態度,然後呈辭求去;下者則會結集反對力量,公然表示反對或隱晦地從事反對等的行為。
又由於貓頭鷹型人的行事決策風格,是以數據和規則為其主導思想,其直覺能力和應變能力都偏低,隨而創造和創新能力也相對地弱,因而不宜擔任需要創建或創新能力的任務。組織完善和發展安定的企業,宜用貓頭鷹型企管人當家。
他們尊重道統、重視架構、事事求據喜愛工作安定的性格,是企業安定力量的來源。然而,由於他們行事講究制度化,事事求依據和規律,故會將細節條例化,事事檢查以求正確無誤,甚至為了辦事精確,不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯誤,以顯現自己一切照章辦事的態度和求取完美的精神,不易維持團隊內的團結精神和凝聚力。
?變色龍型 (整合型1/2 Sigma)
“變色龍”中庸而不極端,凡事不執著,韌性極強,擅于溝通是天生的談判家,他們能充分融入各種新環境新文化且適應性良好,在他人眼中會覺得他們“沒有個性”,故“沒有原則就是最高原則”,他們懂得凡事看情況看場合。前總理周恩來、美國前國務卿基辛格、諸葛亮都是這種類型。香港和台灣是變色龍較多的地區。
工作風格的優點:善于在工作中調整自己的角色去適應環境,具有很好的溝通能力。
缺點:從別人眼中看變色龍族群,會覺得他們較無個性及原則。
變色龍型工作風格的主要行為:
綜合老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹的特質,看似沒有凸出個性,但擅長整合內外資; 沒有強烈的個人意識型態,是他們處事的價值觀。
變色龍柯爾具有高度的應變能力。他性格善變,處事極具彈性,能為了適應環境的要求而調整其決定甚至亯念。
變色龍型的領導人,是支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質的綜合體,沒有突出的個性,擅長整合內外訊息,兼容並蓄,不會與人為敵,以中庸之道處世。他們處事圓融,彈性極強,處事處處留有餘地,行事絕對不會走偏鋒極端,是一個辦事讓你放心的人物。然而,由於他們以善變為其專長,故做人不會有什麼立場或原則,也不會對任何人有效忠的意向,是個馮道式的人物。部屬會難以忍受其善變和不講原則的行為;當他們上司者,則會日夜擔心不知何時會遭其「出賣」。
變色龍型的領導人既沒有凸出的個性,對事也沒有什麼強烈的個人意識型態,事事求中立並傾向站在沒有立場的位置,故在衝突的環境中,是個能游走折中的高手。由於他們能密切地融合于各種環境中,他們可以為企業進行對內對外的各種交涉,只要任務確實和目標清楚,他們都能恰如其分地完成其任務。
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