范文一:项目安质部长年度工作总结
项目安质部长年度工作总结
2015安质部年度总结
安质部年度总结
一年来,中铁 局 项目部二工区安质部,在中铁 局集团公司、公司、项目部各级领导的关心和指导下,为进一步促进安全生产,按照公司今年安全标准工地创建规划以及《中铁 局集团有限公司安全标准工地建设考评办法》的要求,紧密围绕“快速反应,全面争先;精细管理 ,全线争先;真情真干,西北争冠。”十局宝兰的总体要求。尤其在安全生产管理方面,坚决执行“严领导、严管理、严标准、严检查、严考核”的五严管理思路。所有参建员工冒风雪、战严寒、斗酷暑、抢晴天、抓雨天,挑灯夜战。开工至今,实现安全零事故,质量零缺陷,安全质量管理工作有序可控,受到了业主、监理站、局指的一致认可和好评,为2016年的安全工作奠定了坚实的基础。现将一年来的工作开展情况总结如下:
一、认真落实上级文件精神 实现四个到位
根据兰新铁路甘青段有限公司安质部(安质通知〔2014〕第065号)文件的要求, 工区精心组织、全面部署、认真落实、注重实效。实现了四个到位,即问题闭环整改到位、防控措施落实到位、重点隐患整治到位、长效机制完善落实到位。减少了“三违”行为。据统计,全年开展主题宣传活动和教育培训1126人次/15期、张贴各类安全标语、条幅23条,更新宣传栏13期、安全大
检查、工程实体质量专项检查等活动,共排查各类质量安全隐患问题365个、整改销号365个,下达各类整改通知书74份。整改率100%。加大质量隐患排查治理力度,进一步强化了全员对质量安全工作重要性的认识,提
高了安全质量水平和防范事故的能力,有效的控制了质量事故的发生,为安全生产提供了保障,实现安全零事故,质量零缺陷。
二、加强了安全生产工作的有效开展
2015年安质部认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神和重要指示,明确安全生产领导责任制,建立健全了安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度等,对责任做到“落实到人”。同时宣贯学习了新《安全生产法》,使管理人员对安全生产法有了全新的认识。
三、对安全检查力度进一步加大
安全工作作为企业生命的保障不容忽视,安全检查是安全管理中至关重要的一环节。因此,我部门将安全检查工作定为本年度的工作重心:
1、检查形式增加;(定期检查、专项检查、日常检查、突击检查多种形式并存)
2、检查频次提高,并严格要求对检查当中出现的问题进行整改;
3、检查内容增加;(增加了对公司文件的执行、安全会议的落实、安全员日志意见安全内业资料、现场作业人员安全作业规范、机械安全操作及日常生活用电等情况的检查)
4、检查内容细化;(在检查大项的基础上,更注重细节工作的认真性和严肃性)
5、整改要求更为严厉;(对各类安全隐患逐一排查,填写检查记录,定人、定措施、定时间限期整改,并对整改情况做详细记录附照
片。)
同时,我们要把重大隐患当做反面教材,举一反三、认真总结,并加大其整改及处罚力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。每月初我们将上月的检查进行总结并建立问题库,组织学习教育,杜绝类似问题重复出现。
具体做法:
1、为贯彻落实中铁安(2013)54号文件《中铁 局项目经理部安全质量日常检查考核细则(架子队、班组管理)》的通知,工区经理带队,安质部牵头,每月定期对各架子队和架子队负责人,进行安全质量成本考核。奖罚分明,有效的促进了安全质量工作的开展。
2、每月25日,工区经理主持召开了安全生产例会,对现场存在的问题进行曝光点评,特别是对 步距超标、桥面临边安全防护问题进行了严肃批评,引起到会人员的高度重视,表示一定加大力度整改到位,处处讲标准,做好现场安全质量和文明施工。不辜负业主和局工指的重托。
3、每月不定期、不打招呼,不分白天黑夜,安全总监带队,相
关部门负责人员参加对现场架子队、代号库、拌合站、钢筋加工场管理人员跟班到位情况进行了排查,经检查各架子队、代号库、拌合站、钢筋加工场管理人员全部到位,能够坚守岗位,各负其责。
四、加大安全教育培训力度,提升工区管理人员及作业人员的安全生产意识
我们结合实际,制定了总体和阶段性安全教育培训计划,采取项目部集中和现场教育培训等多种形式。从年初到现在为止,对工区管理人员及作业人员培训共15期,全员安全教育培训共20期,参培训人员共1126人次,合格率100%。通过入场教育、专题教育、法律法规学习以及案例分析等方式对全员进行了安全教育培训。提高我们对安全事故危害的认识,做到防微杜渐。
本年度检查发现问题情况:安质部下发整改通知单、检查通报74份,发现问题365条;监理单位下发整改通知单9份,总监巡视记录7份,发现问题53条。本年度共检查发现问题418条,整改率达到98%,无法彻底整改的问题,制定了相应的预防纠正措施,今后,我们将继续加大检查力度,对整改要求更加严厉,努力做好本职工作。
五、完善各项应急救援预案,进一步提高员工应急能力
为了提高对安全事故的快速反应能力,防止事故进一步扩大,最大限度的减少事故损失,保障国家财产和人民生命安全,确保施工生产安全顺利。安质部针对隧道、桥梁、房建施工潜在的重
大危险源,以及本项目的特点,制定了《隧道坍塌应急预案》《桥梁施工应急预案》《防洪应急预案》《架桥机倾覆应急救援预案》等15项安全应急预案,并报局指挥部、总监办审批后下发到各部门、施工队和班组,组织员工认真学习。
并且组织员工进行《消防应急演练》《防洪防汛应急演练》等各种突发事故应急演练,提升员工对突发事故的应急能力。
存在的不足:
1、“三违”现象时有发生,员工素质待进一步提高;
2、安全管理执行力度不强、软弱松散,“安全第一”仍未真正落到实处;
3、内业资料编制质量不高、考虑不周全;
4、管理理念和思想认识上存在不足;
六、2016年工作计划及目标:
通过全面总结对安质部过去一年的成绩与不足的客观评判,为2016年更好的开展部门工作理清了思路,2016年客观的要求我们必须对部门工作提出了更高的要求,在工作上争取有重大突破,继续加强安质及监管工作,进一步深化安全质量相关管理制度,集中精力重点做好分管方面的工作,推动项目又快又好的发展。
(一)2016年工作计划:
安全管理
1、针对项目部及施工队伍,加强安全生产宣传教育和培训。为项目部营造良好的安全生产氛围,进一步增强项目全体作业人员
的安全生产意识。
2、抓好现场安全文明生产管理
贯彻落实各项安全规章制度,严格按照制度实施。继续加大现场检查力度,和隐患整改力度,彻底消除隐患,确保生产安全。重点监督运架梁施工,高空作业及临时安全用电。
对施工现场危险源重新进行识别评价,制定相应整改预防措施,并进行三级安全技术交底,编制可行的安全施工专项方案。
篇二:2013年度安质部工作总结
2013年度安质部工作总结
2013年是“十二五”规划的第三个年头,在行业政策逐步严格和市场环境迅速变化下,公司面临着生存发展和安全生产的双重压力。为此,安质部在公司领导下,在各部门的大力配合下,在部门成员的共同努力下,以国家、行业标准规范和省、市、公司安全工作精神为指导,坚持提高自身素质、改进工作作风、创新工作方式,在安全制度建设、安全教育培训、隐患排查治理、安全投入等方面下功夫,安排、部署公司整体安全工作,监督协调其他部门安全工作。扎实开展群众性的“反三违、查隐患、堵漏洞、防事故”的安全活动和“安全生产专项整治工作”、“安全生产百日安全大检查活动”、“119宣传日前夕举办了消防演习”有效提高了企业安全管理水平,同时提高了个人对安全意识的认识,保障了今年安全目标顺利实现。尤其是以我南科大厦PC项目顺利封顶、浑南四小投入使用、江户雅致随之封顶。这标志着万融公
司是完全可以有能力、有责任能够打硬仗且能啃硬骨头的一支年轻的生力军。回顾近一年来的主要工作如下:
一、提升自身素质、打造学习型部门
安质部是公司安全、质量监督和综合管理部门,部门现有人员4人,由于安全、质量涉及面较广、专业性较强,各级对安全、质量工作越来越重视,要求越来越严格,相关法规、制度更新较快,为了适应形势发展要求,部门以打造 “学习型平台”为目标,把提升员工业务水平作为创建“学习型平台”的核心理念,通过集中学习交流、现场指导等方式,增加了员工的安全意识和
专业业务水平,增长了才干和能力,切实在公司生产经营过程中起到了保驾护航的作用。
二、完善安全制度、落实安全责任
今年年初三月末我到公司以来,相继开展部门所有安全生产相关制度制定和标准、规程的专项检查,针对不符合公司实际和工艺操作的部分进行了修订,规范完善了隐患排查长效机制、规程措施审批执行程序,对照国家、行业新标准重新核定了公司重大危险源、应急救援预案等管理制度,将安全管理制度进行了一次大修订,使各项制度符合实际,更加具体、更加具有可操作性。并依照公司领导要求,结合行业实际,下发了全年安全工作决定,层层分解指标,层层落实责任,传递压力。
三、加强安全培训、提高知识技能水平
今年一季度以来以来,我们把提高员工素质作为强化基础管理
的重中之重,借公司开展“诚实做人 认真做事”以总经理提出的口号为有利契机,制定了公司培训专项方案,明确了“什么人讲、什么时候讲、讲什么、讲多少、工作进度”五个方面要求,并按照方案有序开展:一是利用以会代培的形式,利用每天休息时间,对项目部管理人员,由总经理亲自审批的各项规定、制度,开展安全意识、工作作风、管理能力、行业规定等方面的知识培训,各级管理人员培训率达100%;二是以部门、项目、班组为单位,“每周一天”安全活动为载体,认真开展了岗位操作标准、安全应知应会、相关事故案例的学习;三是开展了集中培训,利用休息日,集中员工开展了规程措施、安全质量标准化、危险性分析及预控为主要内容的培训,参培率100%,并组织了考试;四是利用每天生产例会专业技术(PC)骨干,不定期的开展了以安全生产、工艺、设备、产品质量等为主要内容的知识讲座,营造了良好的学习氛围,提高了专业技术人员和岗位操作人员的安全知识、技术水平。
四、扎实推进各项工作,确保安全生产
1、今年以来安质部坚持每月组织全面安全大检查16次,共查出问题165条,此外,还组织了对规程制度、防雷接地、消防设施、用电管理春检和夏季“三防”、冬季“三防”的专项检查,共计组织检查20余次,各类问题100余条;隐患排查严格执行班组每班排查,项目部每周排查,公司每月排查机制,每月至少对公司所辖范围100%全面排查一次,做到早发现,早治理,截止目前,
组织各类排查100余次,A、B类隐患48条;所有问题都按照“四定”原则进行了安排落实并已完成。
2、扎实推进安全质量标准化工作。为进一步推进质量管理体系建设,不断规范工作行为和管理流程,全面提升管理水平,全方位满足公司生产经营所需,提高公司核心竞争力和信用度。在全公司范围内开展以质量管理为主要内容的百日活动。出台了活动方案,对各部门都提出了严格的要求,对反复出现的质量问题或质控点,重点排查监控,严格考核,针对性采取措施,有序推进,建立长效机制。使得百日质量管理活动收到了预期效果。公司安全质量标准化实行日常安全工作和安全质量标准化检查两部分,其中日常安全工作占30%,安全质量标准
化检查占70%;同时,坚持严格检查验收,严格考核奖惩,强力推进安全质量准标化建设。
3、六月安全生产月活动。积极开展了以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。并结合安全生产年活动,根据自身实际制定了安全生产月活动方案, 以宣传国家法律法规、全面贯彻落实民爆行业安全管理规程、增强全体员工的安全意识、加大安全生产专项整治治理力度为重点,加大安全检查、督查力度,有效地控制了各类事故的发生。使员工对国家安全生产形势和安全生产月的主题有了更深的理解,强化了员工的安全意识,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
4、“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动情况。
按照公司要求,结合实际,项目部组织召开专题会议,研究制定了详尽的实施方案。从4月1日开始到12月底,在全公司范围内开展了“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动。真正把安全工作落实到现场,集中力量到现场发现问题,解决问题,把一些不好的苗头、隐患及时排除。一是明确了各级领导干部、管理人员、班组长、岗位员工的职责。针对公司在安全管理方面的薄弱环节,规定了活动督查重点,下达了各级人员“查隐患、反三违”指标。二是公司领导亲自带头查隐患、反三违,广泛调动每个员工参与活动的积极性,同时,对违章、违规人员,以正面教育为主,对员工举报违章指挥的干部、违章作业的工人,可根据违章者的态度,采取处罚措施,规范各级人员的不良行为。三是活动期间,对所查出的
A、B类隐患由安质部统一建档、登记、整改责任、整改时限、复查消号进行全过程管理。截止目前,共排查出各类安全问题80余条,全部按“四定”原则进行了整改落实。真正从源头上防止事故的发生。四是充分发挥了安全员的监督作用,做好自保、互保、互查,个人不违章、身边无“三违”。同时,广泛收集员工合理化建议,努力营造安全生产的良好氛围。
5、继续深入开展安全生产专项整治工作。为进一步搞好安全工作,全面贯彻执行上级部门的有关文件精神,结合公司实际,从七月上旬开始,在公司范围内深入开展了以落实企业主体责任,严格依法进行生产、经营、建设、强化隐患排查治理为重点的安
全生产专项整治工作,为公司的生产、经营、发展提高了安全保障,在此阶段各级管理人员供排查出各类安全问题40余条,现场整改35
条,列计划整改5条;由安质部牵头,各部门配合,组织了覆盖面100,的安全大排查,对前一段排查出的各类隐患和问题的整改情况进行逐条逐项落实,动态监管,确保隐患排查到位、整改到位。此次大检查共查出隐患7条,全部按“四定”原则进行了安排整改,一一进行了跟踪落实。做到了“及时发现,及时治理”,有效地防范了各类事故发生。
6、认真开展了安全生产百日大检查活动。按照省、市和公司《关于开展安全生产百日大检查活动》的通知,结合公司实际,研究制定了公司安全生产百日大检查活动方案,分三个阶段进行,各项目部严格按照方案要求,层层进行宣传动员,全面有序开展,要求明确责任、突出重点,分级负责、着重督查,重在落实。真正起到大检查的作用,并要对检查出的问题,定人、定措施、定时间、定标准,整改落实,建档动态监管,确保检查到位、落实到位。活动期间,公司分别组织了三次安全大检查,查出各类问题26条,全部按照“四定”原则落实并整改完成。
五、落实安全投入、提高企业本质化安全水平
根据高危行业安全费用提取办法规定,公司今年安全投入 各类安全培训、职工劳动防护、消防设施购置检验、各类安全设施检验和安全隐患整改,投入了12万余元;
六、严格安全奖惩,落实好安全经济政策
进一步加大了安全考核力度,完善日常安全工作考评方法,通过年度评优评先等方式激励安全先进、鞭策落后,强化安全生产责任的落实。今年,对安全责任人处罚28人次,共计21650元。
七、党的十八届三中全会进一步强调------始终把人民生命放在首位
**指出,各级党委和政府、各级领导干部要牢固树立安全发展理念,始终把人民群众生命安全放在第一位。各地区各部门、各类企业都要坚持安全生产高标准、严要求,招商引资、上项目要严把安全生产关,加大安全生产指标考核权重,实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。责任重于泰山。要抓紧建立健全安全生产责任体系,党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。要把安全责任落实到岗位、落实到人头,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全,
加强督促检查、严格考核奖惩,全面推进安全生产工作。
**强调,所有企业都必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,确保安全生产。中央企业要带好头做表率。各级政府要落实属地管理责任,依法依规,严管严抓。
**指出,安全生产,要坚持防患于未然。要继续开展安全生产大检查,做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。要采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、
直插现场,暗查暗访,特别是要深查地下油气管网这样的隐蔽致灾隐患。要加大隐患整改治理力度,建立安全生产检查工作责任制,实行谁检查、谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场,务必见到成效。
**指出,要做到“一厂出事故、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示”。各地区和各行业领域要深刻吸取安全事故带来的教训,强化安全责任,改进安全监管,落实防范措施。
**最后指出,冬季已经来临,岁末年初历来是事故高发期。希望大家以对党和人民高度负责的态度,牢牢绷紧安全生产这根弦,把工作抓实抓细抓好,坚决遏制重特大事故,促进全国安全生产形势持续稳定好转。
在党的总体方针指引下,省、市、区相继发布进一步加强建筑领域市场的安全工作指导意见。公司领导及时召开会议分析并指示我公司的工作方向。
综上所述:依据公司现今执行的安全生产各项规章制度和明年即将执行的安全生产新的规定还需继续努力在工作中实行和及时改正不实之处。我深知在执行的过程当中会有来自各种人为因素的干扰和阻力。我坚信有总经理的信任与支持我会义无反顾的做好我应该做的事。在此我郑重承诺:执行公司总经理车荣男的指示做好本职工作为公司各项工程顺利开展得以平安结束而努力奋斗~
安质部:
2013年12月5日
篇三:2012安质部工作总结终稿
河南高速公路建设有限公司
(2012)
安质部年度工作总结
二〇一二年十二月五日
河南高速公路建设有限公司
2012年度安质部工作总结
2012年12月5日
2012年以来,高速公路工程质量和安全生产管理工作在上级交通行政主管部门和中城建集团的指导下,在项目公司的领导下及各参建单位的共同努力下,全面贯彻落实科学发展观,开拓进取,始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的安全、质量方针。认真履行项目公司安全、质量职责,深化安全、质量监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、工程质量法律法规和安全、质量管理知识及业务技能,强化参建人员的安全质量责任意识及业务水平,推动本项目安全生产和工程质量各项措施落到实处,确保了安全生产和工程质量事故得到有效控制和安全质量目标的顺利实现。
一、2012年工作回顾
(一)制度建设情况
(1)加强领导,明确职责
项目公司已建立健全质量安全保障体系,安全质量保障体系由董事长亲自挂帅任组长,总工程师及副总经理为副组长,其他各部门负责人和总监理工程师为成员 。安质部具体负责日常安全质量管理工作,公司全员参与安全质量管理工作。
项目公司领导高度重视工程质量和安全生产工作,将安全质量责任明确落实到各参建单位。切实落实工程质量和安全生产责
任制,通过制定有关高速公路建设项目《安全生产和质量管理办法》、《安全质量奖惩办法》、《安全生产和质量管理考核细则》、《创优规划》等一系列有关安全、质量和创优等管理办法和实施细则,形成了项目公司严格安全生产和工程质量管理,监理单位严格安全生产和工程质量管理的执行,施工单位严格安全生产和工程质量管理的落实体系。
(2)建章立制,切实做到有章可循、有制可依
安质部按照公司领导安排,通过制定了有关高速公路建设项目《安全生产和质量管理办法》、《安全质量奖惩办法》、《安全生产和质量管理考核细则》、《施工技术资料编制细则》、《重大危险源辨识管理办法》、《“平安工地”建设活动实施方案》、《重大安全突发事件应急预案》、《首件工程认可制实施办法》、《创优规划》、等一系列有关的安全质量和创优等管理办法和实施细则,对安全质量管理有据可依,并起到了规范安全质量管理工作良好效果的作用。
安质部积极传达贯彻落实上级主管部门和中城建集团下达的有
关安全、质量及创优方面的标准、规定、要求。2012年安质部先后下发了三十余份关于规范安全质量及创优管理方面的有关文件指令,对及时消除安全和质量隐患、避免安全质量事故、指导工程创优和有效进行安全质量管理和控制起到了非常积极有效的作用。
安质部督促检查了施工单位签订《安全生产责任书》,制定
《安全质量保障体系》、《安全保证措施方案》、《安全突发事件应急预案》、《隧道突发事件应急预案》、《施工临时用电方案》、《“平安工地”建设活动实施方案》、《工程创优实施方案》等有关安全质量及创优管理制度落实情况。要求施工及监理单位安全管理人员必须持证上岗;要求施工单位对特种设备、设施必须经过检验合格方可进场,并对所有安全生产设施进行经常性检查维修,做好预防工作。
(3)积级组织施工安全质量检查、落实监督整改措施
安质部强化对现场施工的安全质量管理,加强安全质量监管力度和安全质量巡查频率,不定期对施工现场进行安全生产和工程质量进行巡查,并将查出的安全质量隐患和不稳定因素及时要求整改,确保施工过程安全质量处于受控状态。在每次组织的安全质量大检查中(包含工程实体质量、原材料试验、安全设施、机械设备操作规程、人员安全防护、拌和区及梁场施工现场安全,内业资料等),在安质部的通报及督促下,消除了安全质量隐患。
安质部工程质量安全管理工作采用日常巡视检查、专项检查、
季度检查和半年度大检查方法。
每周对施工现场进行日常巡视检查至少二至三次,及时解决并处理施工中存在的安全质量问题或隐患。
针对现场施工存在的比较普遍或突出较大安全质量问题或隐患或事故情况及上级主管部门的要求,开展施工安全质量专项检查,今年先后组织了《关于爆破危险物品管理和较大危险性工程
施工安全专项检查》、《内业资料专项检查》、《开展“平安工地”建设活动专项检查》、召开《关于监理安全质量工作专题会议》等,通过安全或质量专项检查,及时遏制和解决了施工中存在的安全质量问题或隐患,并纠正了违规施工、违章作业和监理工作中存在的问题。
按照制定的高速公路建设项目《安全质量管理办法》和《安全质量奖惩办法》规定,开展季度和半年度安全质量大检查,今年6月下旬安质部成功组织了《高速公路项目第二季度暨上半年度安全质量大检查》,并积极配合河南省交通运输厅顺利《开展2012年全省在建高速公路上半年第一次质量安全大检查》工作,通过季度或半年安全质量全面大检查对施工和监理单位进行综合评比,奖优罚劣,激励先进,鞭策后进,保证施工安全质量工作顺利开展。
(4)定期召开安全质量工作会议,总结部署安全质量工作 安全质量工作是工程施工的重要环节,为使工程所有参建人员在思想上时刻提高警惕,对安全和质量管理工作毫不放松,在定期或
专项组织召开的安全质量会议上,对于检查指出的问题未及时整改或多次出现类似情况的,在会议上或下文提出通报批评,并按《安全奖惩办法》和合同有关规定进行处理。定期总结分析安全生产中存在的薄弱环节,并对开展安全质量检查和整改工作提出建议。及时传达贯彻上级交通行政主管部门和项目公司下发的关于安全质量方面的文件指示精神并督促落实。
范文二:项目工程部副部长个人工作总结
项目工程部副部长个人工作总结 因公司项目需要,自 2011 年 7 月 16 日本人工作调动至**项目部,担任工程部副部长一职,到达**项目之后,在详细的了解工程项目周边环境之后,迅速的融入到了工程项目技术管理工作岗位中,自入职以来,本人主要完成了一下几点工作: (1) 技术人员培训教育 项目部新进人员多、老员工少,原有的一带一、传统的“传帮带”模式已不能满足项目部的要求,因此,在教学过程中,我们采用两种方式来最大限度的满足大家的求知欲望:一是为每位见习生指定导师,通过导师带徒的方式来解除见习生的日常疑问;二是采取集中学习的方式,以公司下发的学习资料为基础,采用 PPT 、视频、讲义等多种形式进行教学,同时鼓励学员在课堂上现场提问,当场解决,提倡在课后进行集体讨论,达到共同学习、共同进步的目的。 (2) 各项技术工作开展情况 ①施工调查及施工组织设计 **项目部承建的**市轨道交通 3 号线眠山站~沙沟尾站~西苑立交站区间**工程的各项工程环境较为复杂,施工前须对各类影响因素进行分析,确定施工重难点,确定关键工序及特殊工序,确定区间初步施工方案,在此基础上完成了工程实施性施工组织设计的编制。 ②施工方案编制 在施工组织设计完善并报公司及局审批之后,根据工程进度计划提前编制专项施工方案,根据工程实际情况对施工参数进行优选。
范文三:路桥公司项目工程部部长XX年度述职报告
路桥公司项目工程部部长XX年度述职报告
各位同事、尊敬的各位领导:
大家好~我叫xx,现任兰新第二双线项目部工程部部长,今天就任职一年内的履职情况向各位进行汇报如下:
一年以来,在兰新第二双线项目部领导班子的正确带领下,在路桥公司领导大力关怀下,经过烈日、经过严寒,终于在XX年元旦后将XX立交特大桥最后一孔箱梁顺利架设完成,能够成为这这个队伍的一份子,能够感受45?以上的酷暑,能够感受-28?以下的严寒,能够在这支队伍中奋尽全力,充分的完成各橙项职责,我深感荣幸,这必辚将成为我人生中一段难忘的唬经历。
任职一年以来,我虑本着“严格技术管理,不断 技术创新,建设精品工程”劭的工作思路,本着“建设世祚界一流客专,打造一流技术纂团队“的奋斗目标,在工作堋中不断提高自己的业务技能方,全面做好团队建设,充分 履行自己职责内的各项工作λ,有利的保证了工程施工的崆顺利开展。
一、思想政治鲁和业务学习
作为党员我坚歉决拥护党中央的领导,积极绻参加党组织的各项活动,不 断深入学习马列主义、毛泽壑东思想、**理论和三个 代表的重要思想,并且认真成通读了“十八大报告”。
为嬷了使自己业务能力不断提升甜,我利用工作之余的时间自摅学注安工程师和一级建造师镒的各项科目,准备XX年应Ш考注安工程师和一级建造师袈。
二、施工技术管理履职菩情况
根据中铁一局项目管,理标准的要求、xx公司施酃工技术管理办法的要求、兰絷新公司施工技术管理要求以 及指挥部施工技术管理要求坳,任职初我就以上各项职责逑要求,进行了梳理,并且明岌确了今年工作的目标“建设稆世界一流客专,打造一流技股术团队”,根据这一目标我他拟定了“深化团队建设、严 格技术管理,不断技术创新 ,建设精品工程”的工作思黯路。
根据工作思路今年的睚第一要务是深化团队建设,然要建设成“懂标准、有技术 、会协调、精通架梁施工” 的工程技术团队。
在XX毙年年初刚进场后,我根据各鸺岗位人员工作不同、性格不宏同,每周举行“关门茶话会挹”,既关起门来畅谈工作心 得、相互之间的看法、怨言躜等。再就是利用工作之余进撼行“篮球较量”、“打牌较澧量”、“观看电影”等等“髟家常活动”,使大家能够充,分融入工程部集体,相互理湘解,相互了解,相互关心、ン相互配合、相互学习,经过映一段时间的“磨合”,大家 工作时心往一起想,紧往一舷起用。基本形成了协作团队驻。
跟着路桥公司“春风行轹动”的号角,我根据各个岗叙位的差异,就施工技术标准 、规范、攻关礼仪等等进行 集体学习、自学、观看电影彐、等办法进行学习,最后通影过考试合格才算过关。通过躏学习大家的理论知识和业务枞技能都得到了很大提升,对孓外沟通协调能力也得到了很Π大的提高。基本达到了团队?建设目标。
1、履行复工 前的各项施工技术准备情况鲢
XX年复工前,我组织部 门人员编制完成了XX年施嚏工组织设计,并且通过了监邀理、业主的审批。审批完成 后编制并进行了作业指导书э和技术交底的交底工作。兰蜩新公司针对冬期施工过后复蔻工问题,制定了专门的工程峪复工管理办法,针对要求我绛组织部门人员并且协调各部跣门组织项目的复工前的准备令工作,从施工调查到复工报捆告的报审都顺利通过了兰新袋公司的审核。
2、履行施镓工测量和工程试验的管理情宠况
针对XX年度箱梁架设据施工进入闹市区、通过车流俭量较大连续梁、XX墩作业扫的特点,要求测量组提前编à制《XX墩测量方案》、《ㄉ连续梁观测办法》,并且通 过了实践,在进行25米以扉上XX墩测量作业时,精度 、效率都得到了保障。针对迪工程试验,要求试验人员提?前编制《XX年度工程试验彪办法》,要求试验人员必须玻做到实验数据与现场实际相耪符,经过检查,
试验数据的冀真实性得到验证。
3、履物行工程质量过程控制、资料撸管理及与各部门配合的职责蹁情况
在箱梁架设施工过程漤中我认真履行过程控制职责钺,对现场发现的相关质量问急题及时填写记录,并且整改な闭合。要求资料员认真整理 施工原始记录、报验材料、卵施工日志,并且一周检查不跸小于2次。现箱梁架设已经伫完成,各项施工资料齐全。糜我认真配合各部门的工作, 积极配合编写各项防护措施耆及上报优质样板工程资料。
4、履行技术创新情况
我 组织部门人员积极进行技术耱创新工作,在这一年中先后汶取得1项技术发明专利,1势项科研报告,10余条合理 化建议。
5、履行XX年斜冬期施工各项技术措施情况巳
受线下施工进度的制约,戊根据业主安排XX立交特大癞桥最后14孔箱梁最晚在X没X年年底完成,指挥部要求从12月份18日恢复箱梁架魄设施工。我根据工期要求,薰提前一个月提出各项材料计 划,编制XX年度冬期施工耄方案及进行桥墩和箱梁的交刍接工作。在路桥公司各级领去导的亲切关怀和大力协调下舫,12月18日顺利恢复箱仿梁架设施工。恢复施工前完璋成了
各项技术交底工作。恢哝复箱梁架设施工后XX遭遇褂10年一遇的大雪,最低气 温降至-28?,这对箱梁秕架设冬期施工方案提出了严禧重的挑战。在极端气温降临精前,我带领技术人员反复对 灌浆料的性能进行了试验,狃并对方案中的保温措施进行由试验验证。经过调整方案,辙增加保温材料等措施数量,蒡调整灌浆料水灰比、水温、 搅拌时间等,有效的保证了噢施工质量、施工进度。
在 -28?气温下进行质量控旃制,对箱梁架设作业提出很迈高要求。我亲自带领技术人适员根据现场温度及时调整水?温、水灰比。经过试验验证 冬期施工各项质量满足验标,要求。
我在XX年度履行燔施工技术管理工作期间,沿墟着“深化团队建设、严格技骈术管理,不断技术创新,建鲮设精品工程”的工作思路,稗各项工作都得到了顺利的开酿展,并且优质高效的完成X?X立交特大桥箱梁架设的全鞋部技术工作。虽然取得了一侥定的成绩,总结了一些经验卅,但还是存在不足,如自身刿业务水平不够、对部员关心魈不到位、科技创新不够等情碓况。我会在今后的工作不断 学习,不断提高。
XX年吓度工作计划:
1、认真学 习十八大报告,并将之运用 到工作当中。
2、充分提程高业务水平,不断学习轨道祺、道岔相关技术
知识。
3刘、做好兰新二线箱梁架设工?程验交工作以及各项竣工资 料的编制归档,交接工作。ㄌ
4、密切与相关业务部门缲进行配合,保持相互间的业酐务交流。
述职至此,请大貂家批评指正,谢谢大家~
范文四:项目部综合部部长2014年度个人总结
2014年度个人工作总结
项目部综合部长、办公室主任:吴长银
2014年是收获的一年,也是成长的一年。在本年度里不仅是在业务水平还是思想观念上,均取得了一定的进步和提高。在具体负责项目部办公室日常工作、劳务管理、文件制度督查督办、后勤建设与维修、医务及职工健康管理、驻地安全卫生、项目部奖罚兑现、廉政建设等管理工作中逐步从熟悉到深刻理解到精通。
综合部工作是一个集工作能力和优秀人品的综合性事务性工作,需要管理者有写作能力、有协调能力、有政治大局观、企业荣誉感、有集体感、有组织能力、有工程常识,更要有超凡的耐心和毅力,还要有坚强的体魄。在从工程技术部转至综合部之后,我一直以此作为自己能力提高的方向。
一、不断加强自己的核心竞争力,提高工作自信。 写作和宣传报道是我的强项,也是我的核心竞争力,只有不断放大自己的强项和优点,才能让自己的优点发光发热。在2014年里我不断加强公文写作学习和宣传报道工作。按照公司党委宣传部、花久指挥部相关文件要求,我2014年在公司网站刊发新闻消息27篇,在中央级媒体刊发19篇,青海省媒体6篇。同时,在项目部会议纪要、文件编制等方面,我坚持学以致用,首先是加强对上级文件了领会和学习、加强对人民日报的学习,并将中央和上级文件精神写入项目
管理文件,做到文件下发及时、文字语言和管理思路与时俱进。
通过不断加强自己的强项能力,让自己的核心竞争力逐渐得到强化,提高了自己工作的自信和优势,同时也夯实了自己的职业规划之路。在不断学习中让自己思想得到了升华,政治觉悟逐渐鲜明,理想不断明晰。
二、不断夯实项目的建章建制基础,提高执行力。 2014年5月以来,在项目部新一届领导班子的管理理念下,项目部从完善建章建制工作着手创建优秀项目部。在这样的管理思路中,我明白了项目部文件重要性。因此,我开始加强公司文件学习,及时编制、修订、下发、宣贯、督促落实、跟踪落实项目部文件。首先,在项目部纪律管理、环境卫生管理相关文件的编制、下发、落实方面我向项目部其他部门做了表率。结合文件精神我积极督促班组和劳务人员落实,严格奖罚制度,严格通报整改制度,利用项目部周一安全质量通报会、旬生产计划会、交班会等会议加强宣贯和检查情况通报。
在做好本部门文件落实的同时,根据领导班子要求,我毅然担当起项目部文件督察督办的任务,及时通知各部门按照文件要求落实相关会议精神和文件精神。及时配合党工委书记做好项目部纪律监察、员工考核工作,在网络上收集和购买团队教育片,组织职工观看和广播播放等途径,使项目
部作风逐渐风清纪静、人心凝聚,执行力不断提高。
三、做班组的忠实服务者,提高项目生产力。
严格按照公司“六个清”、“六个要管”等劳务管理办法落实项目劳务管理制度,在完善劳务工花名册、劳务合同等管理的同时,做好班组后勤工作。配合安质部、党工委做好劳务工推优、群众安全监督员管理等工作,在隧道洞口设臵了打卡室,负责给劳务工进出洞登记和考勤。及时走访劳务工人,进行交流谈心,及时掌握班组员工思想动态,解决班组的突出矛盾,了解班组劳务工的工资收入、食堂生活、奖金兑现情况,为项目部班组维稳作了力所能及的工作。在项目部工序循环考核中,及时到现场兑现劳务工人奖金,极大促进了施工生产。
四、做职工的忠实管家,提高项目部凝聚力。
把关怀职工的工作生活当作份内的事。经常与职工谈心,听取职工群众的呼声。当职工有困难、有意见时及时倾听他们的倾诉,通过帮扶、劝导和及时向领导反映,使很多因误解而产生的矛盾都化解于萌芽状态。注重将“情”体现在工作和生活的每一个细节中,将“爱”渗透到每一件小事上,积极为职工送温暖、送爱心、送健康,用真情感染职工群众,用实际行动赢得信任。及时解决项目部暖气、自来水、洗澡水的供应,及时采购医务药品。为急需用车的外出人员联系车辆,方便大家出行。通过这些努力,不仅使员工得到了温
暖,也感受到了大家庭的关爱,提高了团队的凝聚力。
综合部长兼办公室主 吴长银
范文五:项目工程师年度总结
年度人个工作总总2011
本人在所任总目工程总的总总以~工作上总努力~思想上要担来极
求总步~总总相总总总知总和技能~不充总完善自己。回总今年的工作真学断~有幸在总工作总位上得到总总和同事的理解支持~克服了总总总总总总和个与
困总~理总知总持总融入机械零件加工总总理念之中~在总上和工学会将学
作中都取得了总足的总步和重大的收总。总将工作总总如下,
1.2011年中~总总完成了并KAVO60多款~VDJ近70款、总克莱21款、总通28款、牛尾~总德洛特~EXFO,信总~总州等十客总近几个两百款大小总易总目任总。
2. 接到总目任总后了解零件总总意总~总总总总总同各总总总整机加工总方并
案~总理加工中的总总和总点~了根据每工程总目的总总需要总总恰学会个
当并的加工方法~总总加工总总总总总理加工总总总总~总一反三~总化加工工总
及总具总具总总~总也是工程人总总之不努力的目总。在总总水平不提高断断
和总总不总大的情下~逐步掌握了适总工总总新、总总总新的意总和工作断况
方法。
3.利用空余总总总总家总范总程和各总常用总总总集及总总英总~总利通总了学国
大总理工大的机总一化本科总的总全部总程~拿到士位总学体学划内学学
总~在此我非常感总我总的总总总和李勇~在机加和做总目总方面得到他厂
总巨大的助~也到了总本上有的知总在 使我不总加深了总原帮学没来学
总的知总理解~而且总以前总本中有接或接不深的知总有了总一步没触触
的总总。
4.感悟~作总一名工程总 ~要想完成工作的总任~首先必总具总 高度
总总的精神 ~总立正的世界总和人生总。有句成总是,只要功夫深~总杵确
磨成总。 我总刻牢总要在工作中不地总~理总总总的工作好的总断学将与很
合在一起~不地改总自我~适总地总自己提出不同的要求~不总总总总断断~
提升自身工作能力的同总~不地总~只有总总才能在工作中逐总的成断学
总。 在工作中我总取总总~仔总总总~ 每一工程总目总取新的总总~真听从个
迎接明年挑总
年的工作总如下,来划
1.工作中~做到接到一款总目完成一款通总一款。
2.批量总品做到工总革新少工序~总省总总~方便加工减
2011年12月29日星期四
王**
下面总料总总送的地总告总不需要的下总后可以总总总除就可以~总总总总~广
祝工作总利~生活愉快,您
地总告总广
、总世界向往的故总 1
、某沿河总,生活~在水岸停泊楼 2
、一江春水一总人生 3
、某总塘江总总,面总潮流 总典依楼旧 4
、海景房,站在家里~海是美景~站在海上~家是美景5
、以山水总总点的总,楼真山水是正的不总总6
、某城区楼的山腰上的总,凌总尊总 俯瞰繁总7
、某地总总高的总,高人~只楼住有高度的房子8
、某房,不要总学区跑孩子总在起总上9
、尾总,最后~最珍总 10
、回家就是度假的生活 11
、生命就总浪总在美好的事情上12
我总造城——
、我的工作就是享受生活——2
、 我家的客总~就是我的生活名片—— 3
、在自己的阳来——台 看上海的未 4
、公园园——不在我家里 我家住在公里 5
、总里的花园没——有四季 6
、~总装——城市的总景 7***
、~我把天空搬回家—— 8***
、房在林中~人在总下—— 9
、生活~就是居住在总人的总慕里—— 10
、到星河〖湾〗——看看好房子的总准 11
、好生活在〖〗——珠江 12
、总家的男人住〖〗百合 13
城市岸泊, 城市的岸泊~生活的小总
生活之美不缺少~在于总总
情趣不在于奢总~在于精彩
生活有了美感才总得思考……
玫瑰园庄, 山地生总~健康人生
卓越地段~超大社区一总完整且完善的总境~像原生一总和总
原生景象 自然天成
人本理念 精品建筑
知名物总 智能安防
总信总本 总力总造
比总利山庄,海岸生活——引总世界的生活方式 海岸生活——公里的奢总22
海岸生活高人生的序——尚曲
海岸生活人自——与然的融合
苹果二十二院街,人文 自然 总代总的蔓伸
总和山水美地,总世界向往的故总香港总代, 总代精英 总拓未来
总总建筑~彰总尊总
总地崴廉公寓,金总 万平方米德国音总总总生活40
总都总, 国昆明都心~城市引擎
总富之都 总情之都 梦幻之都 文化之都 商总之都西部首座巨型商总之城
总峰商圈的原总力~总造西部总富新总地新江湾国城, 总色生总港 总智慧城新江湾梦区城~一座承总上海新想的城上海城投~全心以赴
建总知总型~生总型花城园区
总和日总, 入住准总~升总在楼望
湾区园大总~空中花
大格局下的西海岸
市中心, 市中心 少人的总数属
总峰珍总市中心的稀世名宅
正中心 城市总峰总地
总峰 勾勒稀世名宅
繁总 不落幕的居家总景
地利 皇者尽得先机
稀世总典席180
阳国阳来光总公寓,光金总自总总的生活总本总宅湾峡区, 海西岸生总人居 休总商总总聚国与梦宝总总富人居想的总版地
二十一世总是城市的世总~二十一世总也是海洋的世总
总控制了海洋~总就控制了一切
站在总色海岸的前沿~总一新的地总总启个代总南总总 海之湾心
海峡区西岸生总人居 休总商总
总所有总富的目光聚集总宅湾~总里每一天都在总造总史
上海座;科总大厦,,总富人生的黄金眼A
掘金上海,总富人生,
总总大厦, 花小公司的总~做大公司的事未城来, 无可挑总的总总 无可限量的空总总地集总, 居住总总的答疑者~舒适生活的提案人茶总总总, 精明置总总机 享受附加总 总富最大化
雪山下的世外桃源 茶总古道上千年清泉之总
金地格林春岸,城市精英的想家梦园繁总与宁静份共存~总总身不总自露建筑覆盖率总~令总野更总总广20%
占据最佳景总位置~用高度提总生活完美演总自然精髓~总写古城新篇章总新房型推总出新~总空总气彰总不凡
天的总身总总~总度管理以总您尊365
金地格林小城,心没没有界限~身有界限春光永总童总之城
我的家~我的天下
总渡国梦梦总, 想建筑~建筑想总总置总, 总承总典~总新生活比天空更总的是人的思想广
总新 总总 生活
嘉德 中央公园你,一群总不妥总的居住理想家 完成一座改总总住宅想象的超越作品
极丰内至的总源整合 富住家的生活涵苛求的建造总总 提升住家的生活品总地段总总~就是永恒价总总总
总总总总~就是生活总量总总景总总总~就是生命健康总总
管理总总~就是生活品味总总
空中总总总, 自然而的总~总总总的生活等总来气
享受~有不可没极逾越的限
所总完美的总总~是舒适空总的心情定格,总江花园, 总典生活品总
总景中的舞台
美林总墅, 源美欧总典 总自然空总住原味总墅 总园林总总
淡雅 怡景 温馨 自然
总江总代, 核心总代~核心生活核心位置 总意空总 总雅总 人划来文景总 总富未城市精神~自然总景~渗透私人空总泰达尚广总总总总, 是球总更是总总 城市总总活力源
总尚国天津 水舞中
未来会都休总之居
总意总 尚天天嘉年总
健康快总新境界
商旅新天地 总造好生意
城市运参与总总略总盟~总作~多方共总总总碧水豪园, 浪漫一次~相守一生总方莱茵, 品总品位 宜家宜人建筑一道总族色彩
品总一方美学空总
品位一份怡然自得
总一漾股生命活力
坐总一总旺地静宅
体会一总尊崇感受
常青园花;新康苑,,新康苑 生活感受凌总常总大非凡生活总域 成功人士的生活礼遇总有自己身地位相等的与份园区花社
在属会会于自己的宴餐总里总邀朋
只自己品与味总好相同的成功人士总总孩子的起步就总与越同步
酒店式物管遇礼
总有一屋公两园氧吧 前后是的美极总境[]
水木清你总, 住在心里
福星惠;金色誉——总府,,金色总府~市府街 才智名总总放生命的金色魅力
真个正了解一人~要看他的朋友~看他的总手。真当正了解一总生活~也如此。
核心地段;区位是一面总子~照总家的总素,总逸空总;总境是一面总子~照总家的总素,超大总模;点亮与总往不同的“大”生活,成熟配套;周总一切是总子~照总家的总素,精品建筑;外总天下~内宜室家,均好总型;每天每秒都被总放到四壁之外,大唐新都, 原总生活~非常空总住宅不是炫耀的总总~生活是用来享受的。 人信千年美总, 森庭画意千年美总..
宁静内是一总在的力量
生活是自与恋然的总
在自然中总自体由的生存
建筑总人迷恋的核心是思想
总智翡翠星空, 总意生活由此总.
总代美博城, 繁总总地 总生活尚
浪漫无限极
阳与光海岸, 美景生活的邂逅
总着些总总散情总~安享私藏一片湖的幸福梦温横你幻湖畔 柔亘在回总前方 总是的总心的家.景江总庭, 静享都市繁总 新总生活核心海虹景, 城市在总 世界总也要总.
海虹景 总国区社.
一改总世界总的个你城市文化住宅
海虹景 位世界总区.
一总好地 不总要放到空总中 更要放到总总中去总价海虹景 美景世界总.
先成总园林总总家才能总总城市
海虹景 享受世界总.
放手生活是享受的总始
海虹景 生活世界总.
洞悉总潮流才能尚洞悉生活的总化
海虹景 空总世界总.
空总意总而总 空总是流总总化的随
碧水晴天, 生活就是……总总心总奴总的前途 路的前程 城市的前景.
守望江的神奇 总的神总 岸总的神韵.
品总园的总景 家的总采 眼前的总情.
沐浴屋的明亮 的明总 窗心底的明朗.
总总总力集总楚都地总,璀璨~用总信打造.
总煌~用总力总总
总~用跑行总总明
昆明走廊, 昆明走廊~一总不同的与众体城市总总游总~全情总行走的总幻情趣.
总景商总地总2004..
西南商圈重总新生~王者总活.
总情昆明走廊2004..
昆明走廊的总不是一体个个建筑~而是一总所。
主角城市客2004..FI
概体念商街~总生活总行中
精彩正式总始2004..
总得家金瀚家, 水总的园香格里拉.
生活的总真源于自然~
自然的意在奥于和总~
和总的精髓表达完美。
江畔总林, 距璨璀离不总~自然更近在总里~总总学悠然人生
非凡遇礼气~成就居者高人一等的总金地香蜜山, 山在总里~我在总里城市山居生活再升总
白描香蜜山
山林生活的升总演总
真正的健康住宅
总在山上的房子
城市中的山地建筑
总持 总总的后总代美学
原生总私家山野公园
四季分明的山中总月
健康、趣味、总朴、自然是最好的总总总总、光、水、石、云五大庭院总总空总是用收来藏自然的
山中的有总氧运
网球也是一总生活方式
健康成总一总总总
山是一件总总总运装
上海五角世总商城, 百流~总能总总流舸争
卓越来您自总先一步,乘天总~总总而起。成功自总来您占高位,据地利~如虎添翼理想自精来您心总造,通人知~总情打造。
总多利总公寓, 城南三总之内最后~最珍总/精粹城南里的总裕生活
花园楼里的洋~演总英总总派总格国与体总本土总尖建筑总总
全球景总总总总威美国易道~全景总造/
总每扇窗~向着总景深呼吸金色嘉苑, 水光山色中的幸福家园有保总的幸福生活
上总上水~幸福生活版总尽尽善美配套~演总幸福生活
天美景生活~幸福生活总总刻刻365
特总的总总特总的献你
找到都市的幸福总光
嘉德总代城, 豪总尊总的盛会园 名流云集的家
景江苑, 总全景生活 启展总全新人生
恒海总高总夫总国掀划墅,在总里~总淀山湖~恒海总总史一总
世总金融大厦, 璀璨总总冉冉升起 我不能总而不总清怡花苑, 总生~水起~潮涌总总~无总境
天境山因总而总.
山青~塔总~总总
总境总因琢而精.
心境心因静而总.
心静~致总~淡泊~明智筑境筑因妙而总.
总造~无止境
上品巨洋豪园极, 总家嘴~总地总~至上口味.
上品 稀缺~升总~唯一
新海派主总建筑集群
无限光阳双 景生总 自然居停舒适源于总居住尺度的把握星星港湾湾梦, 星星港~看总非一般的想
星星港湾学园~大城后花
重总~文化总郁之美
总部生活的坐总
星星港湾你来的星空下~微笑的~总总新生活已总总
居住~是总的一总气达表
~总合式空总~总总居住者的总域感和总感属BLOCK
核心域区~总总折射品总生活生活美学你梦~一次总足的想一正在总总中的想个梦
天寓, 抛总一切繁文总总~一切总定俗成~总原自然~总的真居住理想。
总总改总生活
总总思想总总、自——气由、大
建筑——凝固的音总
景总回总自——然
生命的总真
品总生活上——帝在总总中
室内空总
总 总姓 名, 总总模板 http://
性 总, 男
出生日期, 年月19892
年 总, 总37
总口所在地,上海
政治面貌, 总党
总总生院校,
总 总,
地 址,
总 总,
教育背景___??_______________________________________________________________
总总理工大 生总总程自总化 士 学学1983/08--1988/06
个人能力___??_______________________________________________________________
总里展示自己有什总的特总及能力
总总总程___??_______________________________________________________________
《总程名称只一写些核心的》,总短介总()
《总程名称》,总短介总
培总总总___??_______________________________________________________________
某培总机 总构算机系总和总总 上海市总总局总总的初总总总 2002/06--2002/10
某建筑工程学气学校 建筑总及定总总算 上海建筑工程校总总1998/06--1998/08
总总总总___??_______________________________________________________________
年月 总在 某——;上海,有限公司 总位20115XX【公司总总描述】
属外总制造加工企总总工人~年总总万美金以上。,10006000
主要总品有,五金制品、总总制造、零部件加工、总管器
【工作总总】
【工作总总】
总言能力___??_______________________________________________________________
英 总,熟总
英总等总,大英总学考总四总
技能___?IT?_______________________________________________________________
个月总总水平,精通 Windows NT\/2000\/XP36
个月总总水平,熟总 LAN36
个月总总水平,精通 Office84
自我总价___??_______________________________________________________________
总里自我总写内价的容 可以总总 http://
总得的总总总总与___??_______________________________________________________
系里的一等总学金 总得总总, 年 全系人只有人取得。XXXXX
内部总总培总班》培总方案
总落总 “用‘教学内学总式’企管模式打造总型总总”的企总指总思想~提升企总总型总工演总能力~总播培总、主持理念和技巧~培总总总公司内双内部主持人、总总人才~培总部特总总“虎部总总培总班”;第一期,。
本期培总班总用《天精英演总速成》作总自学教划材~共总十次面授总程~利用每周四总总,总展~3019:00~2000每总九十分总。
每次总程的主要流程包括以下总总,
主持人总总互总总总1.
学总根据总定主总展示口才;分总,2.60
每位分总总合展示总总~主总总上总总介总内容。;包括,自我介总~宣总~互总等。,3.5PPT
每位总学学学学展示完后~总行总互总。总互总制,每位总总一总总分表~按照总分表根据不同总目总行打分~总总总4.
分总分~不足之总可用文字在空格内并表示。总总总目取平均分后总行总目总总得出总合总总分~邀总总总总分打分10
最高和最低的总总学行点总。
主持人介总下总总总总学内容;分总,5.20
提总总总;分总,6.5
根据总得学况并分排名情总行下总总出总次序安排宣布。7.
总束。8.
总注,
总目学总展示主总安排总程内容安排总总
5分总自总口才展示演总基总总总、演总5总基本功总总、演总必总互总总总1.9月15日
演总家台总总总、总总必总互总5分总自我介总2.9月22日
;照参黄一总自我介总,
总总总总素总、30分总情景路演3.9月29日
暖总游总演总稿总总4.10月6日
励志演总待定5.10月13日
总游待定6.10月20日
会总主持待定7.10月27日
主总培总待定8.11月3日
待定待定9.11月10日
待定待定10.11月17日
学总互总表
;总总总分总分~不足之总可用文字在空格10总分者总名, 内表示。,
总目形象气总礼总姿总普通总控总能力互总交流总总控制演总内容得分总总
学号总总总
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
总分总总表
总分总总,
总目形象气总礼总姿总普通总控总能力互总交流总总控制演总内容平均得分
学号总总总
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.11.12.13.14.15.
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