范文一:HR的职业规划
,,的职业规划
HR是Human Resource的缩写,是指人力资源管理。HR们希望帮助员工做好职业规划,为企业更好地保留人才。然而,近年来HR从业人员越来越多,但做好自身职业规划的人却不多。
事实上,HR职业的发展前景虽好,但发展如何却是因人而异。并不是所有的HR都能成为招聘经理、培训经理、人力资源总监,大多数人都只是普通的专员,每天应付大量简单乏味的行政事务性工作。
最终,每天为他人做职业规划的HR,自己的职业发展却出现了问题。让我们来听一听专家给予HR从业者的五大职业生涯发展建议:
1、人力资源总监
人往高处走,水往低处流。良好的工作平台和丰富的工作经验,加之HR从业者本身出众的个人素质,使他们的眼界更开阔,思维更具有全局性、前瞻性,也理所当然成为企业高层的候选对象。许多企业HR专员认为,“成为企业决策层或者职业经理人”是他们努力工作的动力源泉。
而在其他人眼里,HR丰富的与人打交道的经验和阅历,在有了机遇之后更容易把握和适应,所以HR管理者可以做职业经理人,朝着人力资源总监的职业目标发展,而且更有实践经验和阅历。事实上,许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。
2、企业培训师
在企业日益注重培训的今天,随着企业培训市场的升温和火爆,培训师已经被视为“金领”般的职业。但要成为培训师,进入门槛还是比较高的。首先,最好具有国外留学经历或国内名牌大学硕士以上的学历;其次,最好有著名外企或大型企业的工作经历,如做过中高层管理人员更佳;三是,要有丰富的培训经历和相关工作业绩(比如为X企业做过培训);第四,具有良好的沟通能力和口才;第五,在某一领域具有自己独特的见解或行之有效的解决方案(这往往是成为高级培训师最重要的一点)。作为企业内的HR,如果你的公众表达能力较强,个性与培训师的职业性格相匹配,那么不妨有意识地加强该方面能力的培养。
3、人力资源专家(内部)
人力资源内部管理专家包含了诸多领域,如:员工招聘、绩效考核、薪资管理、企业培训、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等,这些都可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。不过,要成为某一行的专家就必须要做得足够专业。比如,成为以下方面的专业人士:
薪酬福利专家 薪酬在企业的作用不可忽视,人力资源管理者的丰富薪酬管理经验和知识,作为薪酬专家一定能有所发展。
绩效经理 绩效管理的核心作用使得它可以独成一家,拥有丰富绩效管理经验的HR管理者做绩效管理会更有发挥的精力和时间,更能提供独特的管理工具和管理经验。
劳动争议处理专家和法规咨询 丰富的法律法规知识使他们完全有理由成为这方面的专家。HR从业者完全可以依据自己所处层次和所擅长的寻找最佳位置。
4、人力资源顾问(外部)
范文二:HR的职业规划
HR 的职业规划
随着人力资源管理越来越被重视,更多的人开始迈入人资行列。可是,很多人在做了几年后却感觉人资并没有外表看起来那么美好,更有人开始怀疑自己的选择,悔不当初迈入此行。其实,此种情形的出现在更多情况下,是个人没有做好相应的职业规划导致。那么,HR 到底应该怎样做好自己的职业规划呢?
一、认清形势,做好准备
在进入人力资源之前,要明白一个道理:成功没有捷径。不要光看到人资高管的风光,也要看到他的努力与付出。没有哪位高管是随随便便被提拔的,他们也是要从助力做起,也要做被你现在看来是打杂的工作,也要承受来自各个领导的职责与批评-或许这是根本就不是他的职责范围,也要经受你现在经受的一切,正式他曾经经受的,或者比你现在的环境还要糟糕。但是就在你放弃的时候,他没有选择放弃,而是咬牙坚持着,并学习着,努力着,奋斗着,就这样,成就了一位人资高管。所以,在入行前一定要了解,人资是公司里与旁部门打交道最多的部门,那么你可能要比别人承受更多的职责,也意味着你可能要承受更多的指责与委屈,你准备好了吗?
当然,付出与回报是成正比的。付出了,回报自然就有。虽然说做销售的是被提拔最快的,但更多的企业发现,做人力资源的才最应该成为企业高管。理由如下:
1、公司的制度、流程一般都出自人力资源部,那么他们会比其他部门员工理解更透彻,掌握更全面。
2、公司各岗位的岗位职责无论采用何种方式制作,最后的归口也都在人力资源部,毫无疑问,人力资源部是对公司各岗位了解最为全面的,也是最了解的。
3、公司的培训有人力资源部统一组织,HR 越来越多的承担了培训师的角色,那么,HR 也是对业务最为了解的部门。即使缺少实操经验,毕竟具有理论基础,培养起来也较为容易(但是让做销售的来做HR 就不会这么简单了)。
还有一点是要有准备的,刚入行的HR 薪资待遇都不会太高,尤其是做薪酬的,尤其在每个月核算工资时都会感叹为什么自己的待遇不高,总是有冲动换个岗位。但这种现象在逐步减少,原因是更多企业开始重视人力资源,也开始重视薪酬绩效管理,那么,HR 只要坚定自己的选择,脚踏实地,会迎来一个爆发期的,当你从专员做到主管甚至经理的时候,你会发现,当初和你同时进入公司或步入职场选择其他职业的同事/同学来说,你的职级或收入都会高于他们的。
所以,入行前做好心理准备,进行准确的评估与定位;入行后遇到问题也会有相应的对策,也不会有失落感或者挫败感。
二、不断提高,全面发展
人力资源是一个专业性较强的职业,而且发展迅速,涉及的内容又比较多,这就需要从业者能耐得住性子,掌握自学的方法,不断提升自己以适应职业的发展与变化。
人力资源管理师的职业考试就很好的解释了这一点:
三级:搜集信息、汇总分析等具体工作的落实执行,一般是助理或专员;
二级:制度、流程等各模块的制定与组织,一般为主管或经理;
三级:站到战略的高度,整体的规划设计,并关注各方面工作的整体联系,一般为经理或总监。
除此之外,还要掌握心理学的知识,在面试、培训、绩效面谈、员工援助方面都会起到很大的帮助;,还要具有较强的沟通与协调能力,这样才能在与各部门打交道的时候游刃有余;此外还有授课能力、统筹时间能力、抗压能力等。
在这里,我们还要明确职业规划的四个阶段
在职业所处阶段,完成各时期的发展任务,那么职业生涯就会朝着稳定的方向发展。
三、判断自己,选择方向
近期,有学员咨询职业规划,做咨询的过程中发现了一个关键的问题:有些HR 分辨不清到底是职业不适合,选择错误还是还没有找到解决工作中出现问题的方法,其实是在逃避。简单点说就是工作中出现了共性问题(也就是不单纯是HR ,做其他职位也会出现的问题;或者做HR ,本公司和其他公司都会出现的问题),HR 就会想是不是我不适合做HR ,我是不是应该换个职业。所以HR 要学会分析自己,判断自己,选择方向,判断问题,解决问题。
首先,HR 可以应用职业测试(MBTI 职业性格测试、霍兰德职业兴趣测量等)或职业锚来匹配自己的职业选择,刚迈入HR ,一般是做助力或某一个模块的专员,这个时候可以依据测试结果和自己的兴趣选择一个适合自己的模块,这样做起来会相对容易,也比较能够坚持。而且,大中型公司的架构里,一般会在各模块设置经理,统归总监管理,入行初期如果能选择好方向,也可以少走弯路,专注某一模块深入学习,成为某块专家。
其次,要学会判断问题,正如前面所说,是选择错了还是共性问题。如果是选择问题,可以向自己的直属领导寻求帮助,是更换工作内容,还是更换职业;如果是共性问题,就要寻找解决问题的方法,不能一味的逃避。
四、判断环境,规划未来
这一点是极为重要的。关系到职业规划的长期发展。
HR 的发展路径有两条:一是单一模块的发展,成为某一模块的精英,如猎头、人力资源法务、企业培训师等;二是全面发展,成为该部门的负责人或企业高管,或者进入咨询公司,从事咨询工作。无论做何种选择,都是在第三点的基础上完成的,在对自己了准确、全面的了解后,对环境也要进行综合的判断(现有环境是支持职业规划的发展还是阻碍了职业规划的发展;是本企业环境影响了职业的发展还是地区环境影响等等)。二者结合,对长期的职业规划才能起到指导与规划的目的,才能明确自己的发展路径,事半功倍。
这个过程可以问自己三个问题,来帮助自己制定职业发展路线:
1、个人希望向哪一条路线发展。主要考虑自己的价值、理想、成就动机,确定目标取向;
2、个人适合向哪一条路线发展。主要考虑自己的性格、特长、学历、经验等主观条件,确定自己的能力取向;
3、个人能够向哪一条路线发展。主要考虑自身所处的社会环境、政治和经济环境、组织环境等,确定自己的机会取向。
五、及时调整,不忘初心
没有谁的职业发展是一帆风顺的,都会遇到各种问题,在这个过程中要学会分析问题、解决问题的能力。这里介绍一个SWOT 方法。
针对职业发展的下一个目标,比对当前的情况,分别在四个象限中列出优势与劣势,机会与威胁;然后将象限中的优势进行发挥,劣势进行克服;把握机会,清除威胁,那么你将决胜职场,战无不胜!即便遇到挫折与困难,你也会铭记初心,寻找方法,自我提升,达成最后目标!
最后,祝愿依然在人力资源领域奋斗的HR 们,都能做好自己的职业规划,达成目标!
范文三:HR的职业规划
HR的划职职职职
很多HR都曾无奈地侃,调调调调HR是一个企所有位中精神最分调调调调调调调调调调裂的工了调——调调调调调调调调调调调自己都想卷盖走人了,要千方百
调调调调调调调调调调调调调调调调调调把人招来。一个最好的例是,据示,
人力源从者的跳槽率在所有位中次于售,也会调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调HR自己感到尬。调调调
调调调调高的跳槽率一定程度上明了HR在划上面的迷调调调调调调调调茫。事上,然企工行划方面的指是调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调HR的工作之一,但HR调调调调调调调调调调调调调调自己的展却不得比其他工
更心中有数。而且,由于人力源工作的多面性和调调调调调调调调调调调调展的多元性,HR的划比起其他工来要多。调调调调调调调调调调调调调调调调调
即便如此,做好自身的划,依旧是一件调调调调调调调调调调HR无法回避的事情。如果方法得当,能成调调调调HR调调调调调展的一个加速器,得位每HR调调调调真待。
每年的年初,工跳槽成企、调调调调调调调调调调调HR调调调调调调疼的。其,令企和调调调调HR调调调调调调调调调调调调调调调调调调疼的不只是普通工跳槽的,有HR调调调调调调调调调调调调调调调个人才把控者。作企工的一,在周弥漫
着的蠢蠢欲的气息中,调调调调调调HR也会疼自己的跳槽。调调调调调调调调调调由于的系,在个跳槽的季,调调调调调调调调调调调调调调调HR一需要不声调调调调调调色地安或是挽留有跳槽向的工,一是调调调调调调调调调调调调调调调调调调
思考自己的何去何从。
在三茅人力源网于年初跳槽的一中,调调调调调调调调调调调调调调调调HR中50%以上在2012年有跳槽向。跳槽的原因有的是想调调调调调调调调调调调调调个行,有的是企太小,各方面制度不调调调调调调调调调调调调调调调调调调
完善,有的表示陷入倦怠。而在中,调调调调调调调调调调调调调调调调
也有被者曾提出的疑:调调调调调调调调调调调调调HR调调,在你做到50调调的候,有企用你,调调调调调调调调
调调调调调调调调调调调调调就个,三茅者身的HR朋友行了一个小调调调调调调调模的,几乎调调调调调80%的人没有就此行正面回答。他调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调“的回答具有理想色彩,如50调调调调调调调做到了副的位了,或是若那个候做不到的位,那就是”“调调调调调调调调调调调调调调调
能力。调调”
调调调调调调调调调调调调调调调调调调从些回答的字里行可以看出,在大多数HR的心目中,似乎调自己未来的展方向一目了然。但是,根据调调调调调调调调调调调调调调HR跳槽的原因和意愿调示,目前不少HR调调调调调调调调调调调调调调于未来的生涯如何划并不清晰。
HR作企的略合作伙伴,调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调天都在想着如何帮助工制定每
调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调划,工的划存在哪些。而其,其自身的划却常常
是当局者迷。究竟如何划自己的生涯,在划“”调调调调调调调调调调调调调
调调调调调调调调调调调调调调调调调调注意哪些,可以怎划,三茅人力源
网就此相采了波特集调调调调调调调调调调HRM、慧天下莉。调调调调调
调调:从三茅HR调调调调调调调调调调调调调调调调划方面的果示,相当大部分的HR在划上很迷茫,不知如何划。老,您目前调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调HR在划上主要存在哪些,调调调调调调调调调调调调调调
调调调调调莉:在我接触的很多HR中,很多人于未来想成一调调调调调调调调个什的人是不清晰的。在调调调调调调调调调调调HR行,划不清晰的调调调调调调调调调调分两人。一是在入行没有任何想法,调调调调调调调调调调调调调调调调调调
在也很迷茫,根本没有目,另一人是自己踏入调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调HR行后,在工作中找到了趣,从而喜上了调调调调调调调调调调调调调调调调调调调HR调份工作。但随着自己工作的增加,也容易出划上的,调调调调调调调调调调调调调调调调调调调如自身的调调调调调调调调调调调调调调调调调调调劣不清楚,感自己什都能
做或是展前调调调调调调调调途不明朗。
HR由于其位的特调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调殊性,常常需要帮助企的工做划,很容易看清楚调调调调调“调”调调调当局者迷人的。但俗得好,旁者清,于自己的划,调调调调调HR往往会摸不着,看不清调调调调调调调调调调调楚新形。从整个大调调调调调调境上分析,HR之所以会出划,在于调调调调调调调调调调受社会浮躁气息的影响。如今,各行都调调调调调调调调调奉行利益至上,HR也不例外。然而,HR调调调调调调调份在入行的1-5年,一般薪调调调调调调都会低,且干的事情也会。所以,不少调调调调调调调调HR会调调HR调调调调调个位可有可无,不具调调调调调调调调调调调调调调调管理的智能,无法达到初入行的目,从而不是跳槽,就是调调调调调调调调调调调调调调调调调放弃HR调调调调份。
调调调调调调调调调调调调调:面些,老,HR调调调调调调调如何划自己的调呢,
调莉:HR分调调调调调调调调调调调调调调调调培、效、招聘、薪酬、工系、人力源划调调调调调调调调调调调调调调等六大模,真正喜HR调调调调调调调份,希望在调调调调调调调个行展下去的HR,我调调调调调调调调调调调首先需要做的就是清自己的调调调调调调调调调调调调调调调调调调劣。看看自己是擅思考是与人沟通,是想做六大模中之一的调调调调调调调调调调调调调家,是想成一名具合能力的调调调调调调HR管理者。
若是自己不善于或是不具合调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调管理的能力,可攻HR六大模中的一,如招调调调调调调调调调调调调调调调调调调调聘,并在招聘模扎走好一,每步按照正常的划调调调调调调调调调调调调调调路来走,从招聘到主管,再到的,成以模真正的调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调家。若是自己具合调调调调调调调调调调调调调调调调调调管理的能力,希望接触HR的六大模的调调各个模调调调调调调调调调调调调调调调调调调内容,可通分段来制定自己的调调调调调调调调调调调调调调调调调划。如先打好基,一个模一个模地去熟悉,可通调调调调调调调调调调调调调调调调外在的学,参与各培、沙活等调调调调调调调调调调调调调调调调调调调来提升自己的知,然后是培自己的能力、调调调调调调调调调调调调调调调调调调管理能力、沟通能力、决调调调调调调调调调调调调调调调调调调调的能力等,提升自己的合素。些都是一个累调调调调调调调调调调调调调调调调调调调的程,些累的是知、
调调调调调调调调调调调调调调调调调调,之后的力、管理技巧打基。当HR上升到此位置调调,调调调调调调调调调调调调调调调需要不断是了解行知及企的运模式,以能更好地成企略合作伙伴。调调调调调调调调调调
另外,在划不得不注意的一个要调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调素是:心。无你的划做得如何好,若是没有一个良好的心,调调“调”调调调跳生,一希望做步到位,任何形式的划都调调调调调调调调调调调调调将是空。因此,HR在任何调调段的划都调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调保持一空悲的心,避短,分清劣。调调调调划HR乃至任何人而调调调调调调调调调调调调言,都是非常重要的。它可以指引你好行,调调调调调调调调调调调调调调调调适合自己的,调调调调调调调调调调调的,的。
范文四:HR的职业规划
HR的职业规划
初识刘畅,利落的短发,黑色的职业休闲小西服,若不看挂在胸前的工作牌,根本就不知道她是一名HR。因为她给人的
刘畅坦言:“要在三到四年的时间内坐上人事经理的位置,我知道自己还差很远。我现在主要是负责招聘,对于现在的工作也基本能胜任了。而现在需要锻炼自己的是能更好地与自己部门的同事进行工作上的配合,改变自己的一些工作方法,提高团队的工作效率。而要成为一名人事经理,这些能力都是必须具备的。当然,人事经理需要的能力还有很多,所以,我需要充电的地方还有很多,而我也将朝着我的目标前进的。”
三茅微访谈
三茅人力资源网:您觉得自己现在的能力能胜任目前的职位吗,
刘畅:应该说我是基本胜任这个职位的。之前就是自己做招聘,现在有人来配合我的工作,所以需要适应一些东西,然后改变一些方法。当然,我知道自己还有一个很大的提升空间,比如如何帮忙团队发挥更大的价值。同时,也需要不断给自己充电。
三茅人力资源网:您觉得现阶段在哪些方面是有待加强的,
刘畅:
范文五:【职业规划】酒店员工的职业规划
酒店员工的职业规划
一、酒店员工职业规划的含义
酒店员工职业生涯包括两个方面:
一是对职业的选择;俗话说:男怕入错行,女怕嫁错郎。究竟如何选择自己准备为之奋斗一生的职业呢?对一个刚刚走上酒店工作岗位的年轻人来说的确是难为了他。选择职业不是一夜之间的功夫,而是一个不断摸索、不断学习、不断实践的系统工程。
关于选择职业有两点可以参考。第一、当你从事某一工作时,你觉得很快乐,很感兴趣。如王羲之对书法、李白对诗歌、达尔文对动物学以及小说家对写小说、画家对画画、湖北黄冈著名地质学家李四光对地质学等的痴迷,可以说兴趣是最好的老师、兴趣是人生发展的最大动力;第二、就是学习一项东西学的特别快,学的特别好。
二是对酒店的选择,酒店如何对个人的发展至关重要。首先,可以选择大酒店,大酒店比较正规,培训也到位,新员工可以在里面学习规范的管理,得到历练,但大酒店往往人才济济,等级也多,提升机会相对要少;在小酒店从业,往往身兼多职,可以使人得到全面的锻炼,同时提升机会也多。上述情况因人而异,不可一概而论。其次,是考察酒店的文化,酒店的老总到底是不是在干事业?是不是在合法经营?酒店推出的各类产品有没有发展前景?员工们是不是都热爱这个酒店?员工和员工之间的关系是否融洽?等等。
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二、从蓝领、白领到金领是酒店员工人生职业规划的三次重大飞跃
一个人是不可能一下子成功的。他要经过多年的努力奋斗才能实现他心中的梦想。一般来说,酒店员工要成为一个职业酒店人都要经过蓝领、白领阶段,最后成为金领这样一个过程的。
所谓蓝领,过去从事这方面工作的一般衣服的领子是蓝颜色的,所以叫蓝领。蓝领就是执行者,就是听命于别人的指挥。如酒店里客房、前厅、餐饮等部门的服务员、领班等就属于这个范围。
所谓白领,过去从事这方面的工作的一般衣领是白色的,所以叫白领。白领就是管理者,是对一个部门、一个项目进行管理的人员。酒店里主管以上人员、部门经理等都属于这个范围。
所谓金领,一般来说,从事这方面工作的人员,是使金钱放大增值,给别人发工资的那些人。酒店金领就是酒店经营者、领导者、掌舵者。是酒店的主要决策者。如酒店里的总经理、董事长等就属于这个范围。
三、智商、情商、财商和心商这四商具备是走向金领之路、财务自由之路的必要条件 要成为一个合格的酒店蓝领、白领,最终成为一个合格的酒店金领要具备怎样一个素质呢?我想,在今天市场经济条件下,一定要做到智商、情商、财商、心商这四商具备。 智商:即是一个人最起码要具备的符合酒店要求的职业技术技能。我归纳起来叫做
张牌
第一张牌:说话的牌。即你说话的能力。这包括两个方面。一是你所掌握语言的能力。普通话、粤语、英语、日语等,不论你是几级,你能否拿出来流畅的和酒店的客人交流。二是你与客人沟通的能力。你会不会说,有没有信心说,是不是言之有物,说出来有没有说服力和感染力等等。
第二张牌:写字的牌,即你写字的能力。这包括两个方面:一是你的字写的好不好。现在学校没有了写字课,学生主要以考试为第一追求,许多学生一毕业到酒店工作,字写的很不好,歪歪扭扭,特难看、难认。字是一个人的门面,写好它终身受益。二是你的文章写的怎么样?你从读书到现在写过多少文章?你能写多长的文章?1000字,3000字?10000字?还是更多?布局谋篇是否合理?文章是否有可读性?另外,在酒店,一些常用文体你是否运用的得心应手?
第三张牌:电脑的牌,是指你操作电脑的能力。不仅要会打字,还包括对酒店运行的最新操作系统的运用,还要会编辑、排版以及对新软件的下载、运用,会传真、扫描、复制不同媒介的文件等等。
第四张牌:开车的牌。你会开车吗?有车牌吗?你会熟练的开车吗?你熟悉深圳乃至珠江三角洲的道路网络吗?
第五张牌:专业的牌。如果你是一个职业酒店人,一个酒店经理人,那你应该具备怎样的专业技术水平呢?起码要有旅游管理或酒店管理大专以上的文凭,或者有权威机构颁发的相关证书,如酒店职业经理人证书,证明你在这方面接受过严格的训练等等。
情商:归纳起来可以说是你的人际关系(或叫人脉)、稳定的心理素质、坚强的意志力等。 首先,人际关系好坏,人脉的多寡,取决于你的沟通能力、开拓能力和推销能力等。一是沟通能力。你能不能和你的客人进行平等、良好和有益的沟通,有效的说话,把你的真实意思准确的告诉客人,使客人不产生误会。尊重为本,善于表达。表达的好不好,效果完全不同。二是开拓能力。什么是开拓?原本没有的东西,通过你的努力而得到它、实现了,这就是开拓。你具备这样的能力吗?三是推销能力。推销任何产品实际上都是在推销你自己。你会推销自己吗?推销就是建立在你对自己的了解、对产品的了解、对客人、乃至对所有推销对象的了解的基础之上。一句话,你能够把自己推销出去,卖个好价钱吗?你到底值多少,你的整个人生的价值到底值多少呢?
其次,稳定的心理素质和坚强的意志力。你有没有相当的忍耐力?你具备这样一种胜不骄,败不馁,坚忍不拔、锲而不舍精神吗?你愿不愿意去尝试你从来都没有做过的事情?你害怕失败吗?你可以没有失败,但你也没有成功。只有当你有了失败的经验教训之后,你才会有成功的可能和希望。
财商:指的是财务管理和投资理财的能力。
培养财商是市场经济条件下对每个人提出的一个新课题。过去搞计划经济,大家所有的衣食住行、生老病死,都由单位包了。人和人之间经济上也没有多大的差距。每个人除了工
资收入外,也没有多少余钱。当然也没有其他的合适的投资渠道。现在不同了,随着经济的发展和收入的增加,不少人手上也有了余钱,同时证券市场、股票市场、产权交易市场、投资品种数不胜数,邮票、字画、古董、房地产等,投资渠道千万条。所以不懂财务知识、不会理财,不懂得投资,就谈不上个人的健康发展。
财商主要包括两个方面。一是要学习财务知识,会看财务报表。懂得什么叫资产,什么叫负债。无论个人也好,家庭也好、酒店也好,所有的财产都由资产和负债组成。所谓资产就是那些生钱的、给你带来现金流的财产;所谓负债就是你要不断的往里搭钱的财产。资产大于负债,良性循环,越来越富。负债大于资产,恶性循环,直到资不抵债,走向破产,穷困潦倒。二是学习投资知识。要学习证券投资、金融投资以及控制风险的手段等,学会将小钱变大钱,像滚雪球一样,让手中的钱生钱。也许一个人一年之内干不了什么大事,但5-7年锲而不舍的坚持下去,你一定会有惊人的收获。
什么叫财务自由?财务自由是相对财务危机、财务安全而言的。财务危机是指你入不敷出,面临破产。财务安全是指你有了一份工作,有一个收入来源,可只要你不工作了,那你这份收入就没有了,所以财务安全一般都是暂时的、实际上也是不安全的。你不能保证你不生病,不能保证你在某个时候被比你更强的人所替代。所谓财务自由就是两条,你即使不上班了,一是仍然有资产(金钱)在为你赚钱;二是仍然有人用他们的时间而不是用你自己的时间在为你赚钱。你可以支配更多的金钱去做你喜欢的且对社会有益的事情。你有更多的时间去做你自己喜欢做且对社会有益的事情。你还可以有更多的时间和你的家人、和你最喜欢相处的人在一起。
理财方面也包括两个方面,一是学会理好自己个人、家庭的财,坚决不做月月工资当月花个精光的
心商:这里的心商主要是指一个人要成为身体和心理都非常健康的人。这里有著名的医学专家洪绍光说的4句话送给大家:即
四、学习学习再学习、实践实践再实践是实现金领之梦和财务自由的必经之路
1、勤奋读书,不断充实自己,做一个知识渊博的人。
努力学习专业知识,树立良好的专业精神是酒店人不懈的追求,多读书、读好书,是胜任酒店工作的重要保证。
2、努力实践,将个人的远大目标和脚踏实地工作作风结合起来
首先要树立远大理想,做好自己的人生职业规划。规划不要太空。应该越具体越好。你一年里打算读多少本书,具体到每月、每周、每天读多少。写多少篇日记、文章。还有你在
一年内打算存多少钱,5年内赚多少钱。几年之内成为由蓝领成为白领,几年之内由白领成为金领,什么时候成为一个百万富翁。心中的目标有多大,你就能做到多大。心中的舞台有多大,你实际的舞台就有多大。要有足够的想象力。想象自己是什么人,你就会成为那样的人。其次是要踏实工作,每天对照自己的目标和规划,看自己是不是在朝着那个方向前进?每天是不是都有进步?要注重平时的点滴积累,培训时上好每一节课、上班时做好每一件事、铺好每一张床、做好每一间房、出外认真对待每一个人,即使是出去和朋友们、同事们玩也要玩出个名堂、乐趣来。这样才能逐渐超越自我,成长起来,实现良性循环,越干越好、最终实现自己心中的梦想。