范文一:设备机械部分维修包括哪些方面?
设备机械部分维修包括哪些方面?
机械设备管理制度
一、 总则:
1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
二、机械设备管理的台帐档案
1.项目部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报工程处备案。
2.机械设备台帐应包括下列内容:
(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;
(2)设备的购习买日期:
(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);
(4)使用说明书等技术资料;
(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;
(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》;
(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》。
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识
1.设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2.标识牌应按要求填写。项目部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3.标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备的组织
1.凡属新开工工程,项目部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。
2.项目部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。
3.项目部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报集团公司审批。公司设备站根据施工设备生产需要统一购置。
五、机械设备的使用管理
1.机械设备使用的日常管理由项目部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。质安处负责技术指导和监督检察工作。
2.各项目部的设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。
3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。
4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。
6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。
7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。
七、施工设备的保养、维修
1.施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行,并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。
2.《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制,并报施工设备技术监督员审核、备案。
3.施工设备的检修,由工地结合实际情况,按《施工设备检修计划》进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写《设备维修记录》。
八、设备的安装、拆卸、运输
1.小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目部按设备使用说明书的要求标明行;项目部设备员应做好相应记录。
2.大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。
3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生产科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。
4.大、中型施工设备的运输,按《物资搬运操作规程》执行。
5.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。
九、机械设备的停用管理
1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。
2.工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
十、机械设备的报废批准。
1.机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:
(1)主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的;
(2)修理费用过高,在经济上不如更新合算的;
(3)因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的;
(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的;
(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。
2.应予报废的机械设备,项目经理部应填写《机械设备报废申请表》,送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。
3.报废了的机械设备不得再投入使用。
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设备机械部分维修包括哪些方面,
机械设备管理制度
一、 总则:
1(机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2(搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
二、机械设备管理的台帐档案
1(项目部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报工程处备案。
2(机械设备台帐应包括下列内容:
(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;
(2)设备的购习买日期:
(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);
(4)使用说明书等技术资料;
(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;
(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》;
(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》。 凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识
1(设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2(标识牌应按要求填写。项目部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3(标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备的组织
1(凡属新开工工程,项目部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。
2(项目部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。
3(项目部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报集团公司审批。公司设备站根据施工设备生产需要统一购置。
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五、机械设备的使用管理
1(机械设备使用的日常管理由项目部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。质安处负责技术指导和监督检察工作。
2(各项目部的设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3(机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。
4(机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
5(所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。 6(所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。
7(机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。
七、施工设备的保养、维修
1(施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行,并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。
2(《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制,并报施工设备技术监督员审核、备案。
3(施工设备的检修,由工地结合实际情况,按《施工设备检修计划》进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写《设备维修记录》。 八、设备的安装、拆卸、运输
1(小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目部按设备使用说明书的要求标明行;项目部设备员应做好相应记录。
2(大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。
3(大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生产科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。
4(大、中型施工设备的运输,按《物资搬运操作规程》执行。 5(大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。
九、机械设备的停用管理
1(中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。 2(工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
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3(因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
十、机械设备的报废批准。
1(机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:
(1)主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的;
(2)修理费用过高,在经济上不如更新合算的;
(3)因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的; (4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的;
(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。
2(应予报废的机械设备,项目经理部应填写《机械设备报废申请表》,送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。 3(报废了的机械设备不得再投入使用。
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设备机械部分维修包括哪些方面,
机械设备管理制度
一、 总则:
1(机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2(搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
二、机械设备管理的台帐档案
1(项目部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报工程处备案。
2(机械设备台帐应包括下列内容:
(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;
(2)设备的购习买日期:
(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);
(4)使用说明书等技术资料;
(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;
(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》;
(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》。 凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识
1(设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2(标识牌应按要求填写。项目部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3(标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备的组织
1(凡属新开工工程,项目部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。
2(项目部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。
3(项目部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报集团公司审批。公司设备站根据施工设备生产需要统一购置。
五、机械设备的使用管理
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1(机械设备使用的日常管理由项目部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。质安处负责技术指导和监督检察工作。
2(各项目部的设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3(机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。
4(机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作,熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
5(所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转。 6(所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。
7(机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况,并做好收集归档工作。
七、施工设备的保养、维修
1(施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行,并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。
2(《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制,并报施工设备技术监督员审核、备案。
3(施工设备的检修,由工地结合实际情况,按《施工设备检修计划》进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写《设备维修记录》。 八、设备的安装、拆卸、运输
1(小型施工设备的安装、拆卸、运输,由项目部按设备使用说明书的要求标明行;项目部设备员应做好相应记录。
2(大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,验收合格后,方可投入;安装、使用,并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。
3(大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生产科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。
4(大、中型施工设备的运输,按《物资搬运操作规程》执行。 5(大、中型施工设备、工程设备安装完毕后,应由生产科施工设备技术监督员组织,按有关标准对安装质量进行验收,并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》,验收合格后方可投入使用。
九、机械设备的停用管理
1(中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。
2(工程结束后,所有机械设备应尽快组织进仓,进仓后根据设备状况做好维修保养工作。
3(因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
十、机械设备的报废批准。
1(机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:
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(1)主要机构部件已严重损坏,即使修理,其工作能力仍然达不到技术要求和
不能保证安全生产的;
(2)修理费用过高,在经济上不如更新合算的;
(3)因意外灾害或事故,机械设备受到严重损坏,已无法修复的;
(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的;
(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限,且无配件来源的。
2(应予报废的机械设备,项目经理部应填写《机械设备报废申请表》,送生产
科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。
3(报废了的机械设备不得再投入使用。
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范文四:设备机械部分维修包括哪些方面?
有人形容高尔夫的18洞就好像人生障碍重重~坎不。坷断 然而一旦踏上了球尔~就必尔集中注意力~你 独并担立面尔比尔中可能出尔的各尔困尔~且承一切后果。 也尔~常常尔遇到尔尔的情,尔尔尔在尔到一小尔球而尔呼雀尔~会况你抓个 下一刻大尔就把小白球吹了~或者才在上一洞尔了柏忌~跑你个 下一洞就尔了老尔而尔尔不已。个你抓
尔尔机械部分尔修包括些方面,哪
机械尔尔管理制度
一、 尔尔,
,机械尔尔管理的基本任尔是,合理尔、安全使用、服尔生尔~尔保尔工程尔量~加快装1
施工尔度~提高生尔效益~取良好尔尔效益尔造件。条
,好机械尔尔管理的基本原尔是,尊重科、尔范管理、安全第一、尔防尔主。搞学2
二、机械尔尔管理的台尔案档
,尔目部尔尔尔尔尔所在尔目尔理部的机械尔尔技尔尔料的建尔尔~其中《机械尔尔登尔》、档卡1
《施工尔尔尔尔尔》、《施工尔尔尔修尔》、《施工尔尔尔置申尔表》、《施工尔尔尔尔申尔表》一式二划划份~
一自存~一尔工程尔尔案。份份
,机械尔尔台尔尔包括下列容,内2
;,尔尔的名、尔尔、量、尔一尔~称数号1
;,尔尔的尔尔尔日期,2
;,尔品合格尔及生尔尔可尔;尔印件及其他尔明材料,~3
;,使用尔明尔等技尔尔料~4
;,操作人尔班尔尔~尔修、保尔、自尔尔尔~当5
;,《大、中型尔尔安、方案》~《施工尔尔尔收尔》及《安尔收尔告》~装拆卸装6
;,各尔尔操作人尔尔格尔明材料。7
;,《机械尔尔登尔》、《施工尔尔尔置申尔表》、《施工尔尔尔尔申尔表》、《机械尔尔尔尔尔定表》、卡8
《施工尔尔尔收尔》、《尔尔尔班尔尔》、《施工尔尔配置尔》、《施工尔尔尔修尔尔》、《尔尔尔修尔尔》。运当划划凡尔尔技尔尔料;,、;,、;,尔失或不全~由生尔科尔尔尔尔尔尔行尔定、尔定~状况填[234]写档档档《早期尔置机械尔尔技尔案尔尔表》~作尔尔尔技尔案存。
三、机械尔尔尔尔
,尔尔尔尔尔制作尔一的尔尔牌~分尔“大、中型施工尔尔”、“小型施工尔尔”及“施工机1
具”三尔。
,尔尔牌尔按要求。尔目部尔尔尔尔由生尔科施工尔尔技尔尔督尔尔尔的每三月尔尔尔尔行填写将个2
一次尔尔的尔尔尔果入尔尔尔尔牌的“尔尔尔”一尔中~尔尔尔果分尔,“合格、不合格、停填状
用”~同尔施工尔尔技尔尔督尔尔尔情入《机械尔尔尔尔尔定表》中。将况填,尔尔牌尔固定在尔尔尔明尔的部位。3
四、机械尔尔的尔尔
,凡新尔工工程~尔目部尔先根据尔工程尔尔情尔《施工尔尔尔尔尔》~尔尔生尔科施属况写划并1
工尔尔技尔尔督尔尔批、尔案。,尔目部尔尔源可分尔“新尔、尔配、自有、租”。来凭2
,尔目部需尔置新的大、中型尔尔尔~生尔科施工尔尔技尔尔督尔配合尔目尔理部尔尔尔《尔尔填写3
尔置申尔表》~尔集尔公司尔批。公司尔尔站根据施工尔尔生尔需要尔一尔置。
五、机械尔尔的使用管理
,机械尔尔使用的日常管理由尔目部尔尔~尔尔“尔使用~尔管理”的原尔。尔安尔尔尔技尔即1
指尔和尔督尔察工作。
,各尔目部的尔尔尔尔具尔机械尔尔基尔知尔和一定的尔尔管理尔尔。2
只有借毅力~尔持到底~才有可能成尔最后的尔家。凭 尔些磨尔考尔使成尔中的少年受益匪。与青浅 在尔尔尔尔之后~他尔可以如何立尔理尔尔~学会独 如何尔尔情尔心境~直面挫折~抵御尔力~与 如何保持尔尔取的心尔去尔尔每一次挑尔。极 往往有着超越年尔的成熟自信~立性和尔理尔尔的能力都比尔强。与独
有人形容高尔夫的18洞就好像人生障碍重重~坎不。坷断 然而一旦踏上了球尔~就必尔集中注意力~你 独并担立面尔比尔中可能出尔的各尔困尔~且承一切后果。 也尔~常常尔遇到尔尔的情,尔尔尔在尔到一小尔球而尔呼雀尔~会况你抓个 下一刻大尔就把小白球吹了~或者才在上一洞尔了柏忌~跑你个 下一洞就尔了老尔而尔尔不已。个你抓
,机械尔尔使用尔按尔定配尔足尔的工作人尔;操作人尔、指尔人尔及尔修人尔,。操作人尔3
必尔按尔定持尔上尔。,机械尔尔使用的工作人尔尔能尔任所任的工作~熟悉所使用的尔尔性能特点和尔尔、担4
保尔要求。
,所有机械尔尔的使用尔按照使用尔明尔的尔定要求尔行~尔禁超尔荷尔。运5
,所有机械尔尔在使用期尔要按《尔尔保尔尔程》的尔定做好日常保尔、小修、中修等尔尔保尔6
工作~尔禁尔病尔。运
,机械尔尔的操作、尔修人尔尔尔做好《尔尔尔尔班尔尔》及《尔尔尔修尔尔》。各尔目部的尔尔尔尔尔真运当7
常尔尔《尔尔尔班尔尔》的情~做好收集尔工作。运当填写况并档七、施工尔尔的保尔、尔修,施工尔尔的保尔由尔目尔理部尔尔尔尔尔操作人尔、尔修人尔按各尔《机械尔尔保尔尔程》尔行~并1
由操作人和尔尔尔分尔入《尔尔尔尔班尔尔》和《尔尔尔修尔尔》中。填运当,《施工尔尔尔修尔》由尔目尔理尔尔尔部根据《各尔机械尔尔保尔尔程》尔制~尔施工尔尔技尔尔划并2
督尔尔核、尔案。
,施工尔尔的尔修~由工地尔合尔尔情~按《施工尔尔尔修尔》尔行~日常尔修工作由尔尔况划3
尔尔尔尔行~所有尔修工作~尔尔尔均要《尔尔尔修尔尔》。填写
八、尔尔的安、、尔装拆卸运,小型施工尔尔的安、、尔~由尔目部按尔尔使用尔明尔的要求尔明行~尔目部尔尔装拆卸运1
尔尔做好相尔尔尔。,大、中型尔尔尔尔后由生尔科施工尔尔技尔尔督尔尔尔尔收~尔收合格后~方可投入~安、装2
使用~由施工尔尔技尔尔督尔尔收尔果入《施工尔尔尔收尔》中。并将填
,大、中型施工尔尔、工程尔尔的安、工作尔由尔尔尔伍完成~事先由尔定的尔尔装拆卸来并3
尔伍制定安、方案~尔生尔科尔尔技尔尔尔人尔批。若工作由非本公司尔伍承装拆卸拆装来担担拆装~尔先由生尔科尔行尔尔~尔尔通尔后~方可承工作。
,大、中型施工尔尔的尔~按《运运物尔搬操作尔程》尔行。4
,大、中型施工尔尔、工程尔尔安完尔后~尔由生尔科施工尔尔技尔尔督尔尔尔~按有尔尔装准尔5
安尔量尔行尔收~由施工尔尔技尔尔督尔相尔的《安尔收尔尔表》~尔收合格后方可装并填写装
投入使用。
九、机械尔尔的停用管理,中途停工的工程使用的机械尔尔尔做好保尔工作~小型尔尔尔尔、尔修好尔尔~大型尔尔清1
尔定期;一般一月一次,做尔尔保尔工作。个
,工程尔束后~所有机械尔尔尔快尔尔尔尔~尔尔后根据尔尔做好尔修保尔工作。尽状况2
,因工程停工停止使用半年以上的大型机械尔尔~恢尔使用之前尔安照家有尔尔国准3
尔行尔尔。
十、机械尔尔的尔尔批准。,机械尔尔凡是下列情之一~尔属况予尔尔,1
;,主要机部件已尔重尔~使修理~其工作能力构坏即达仍然不到技尔要求和不1
能保尔安全生尔的~;,修理尔用尔高~在尔尔上不如更新合算的~2
;,因意外害灾坏或事故~机械尔尔受到尔重尔~已无法修尔的~3
只有借毅力~尔持到底~才有可能成尔最后的尔家。凭 尔些磨尔考尔使成尔中的少年受益匪。与青浅 在尔尔尔尔之后~他尔可以如何立尔理尔尔~学会独 如何尔尔情尔心境~直面挫折~抵御尔力~与 如何保持尔尔取的心尔去尔尔每一次挑尔。极 往往有着超越年尔的成熟自信~立性和尔理尔尔的能力都比尔强。与独
有人形容高尔夫的18洞就好像人生障碍重重~坎不。坷断 然而一旦踏上了球尔~就必尔集中注意力~你 独并担立面尔比尔中可能出尔的各尔困尔~且承一切后果。 也尔~常常尔遇到尔尔的情,尔尔尔在尔到一小尔球而尔呼雀尔~会况你抓个 下一刻大尔就把小白球吹了~或者才在上一洞尔了柏忌~跑你个 下一洞就尔了老尔而尔尔不已。个你抓;,技尔性能落、能耗高、有没改造价尔的~4
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,尔予尔尔的机械尔尔~尔目尔理部尔《机械尔尔尔尔申尔表》~填写送生尔科施工尔尔技尔尔督尔尔2
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范文五:物流设备包括哪些
物流设备包括哪些,
物流简单理解就是商品的流通。
从原材料的采集加工,到成品被消费者购买。这整个过程就是物流。这个过程可以简单划分为运输和仓储两个部分。
运输就需要运输工具。所有你认为可以作为运输货物工具的东西都可以视为物流工具。仓储因为条件不同,所以需要的工具也很广泛。通常仓库都有货架,包括平面货架和立体货架。叉车也是仓库必备工具。另外随着物流信息化的发展,一些电子设备也成为现代仓储的必备工具。就比如输入货物条码信息的扫码枪,存储货物储备信息的数据库等。
物流设备的修理管理
修理管理
物流设备的修理是针对那些由于损坏,而造成设备无法正常工作而进行的修复工作。设备的修理不同于设备的维护保养,修理的主要目的是修复和更换已经磨损或腐蚀的零部件,使设备恢复其技术性能和使用性能,保证发挥其正常功能。地于自然的有形磨损的修理称为正常修理;对于事帮性损坏的修理称为非正常修理。修理则是恢复物流设备功能的有效措施,是对有形磨损的局部补偿,也是物流设备管
理的一个重要组成部分。
机械在使用过程中,其零部件会逐渐产生磨损、变形、断裂、蚀损等现象,称为有形磨损。由于零部件的使用材质和工作的不同,在一定时间内产生不同程度的有形磨损,使机械技术状态逐渐恶化,不能正常作业,造成停机,甚至出现故障,造成机械事故。因此,为了维持机械的正常运行,必须根据机械技术状态变化规律,更换或修复磨损失效的零部件,并对整机或局部进行拆装、调整,恢复机械效能的技术作业,就必须进行修理。所以,修理是使机械在一定时间内保持其正常技术状态的一项重要措施,是企业维持生产的重要手段。
机械的维护保养和修理是不能互唤的,是“防”与“治”的关系。如果机械得不到及时的维修,将
使用机械的零件和部件加速磨损或遭受意外的损坏,增加维修工作量。做好维护工作,及时消除隐患,把机械事故消除在发生之前,达到防患于未然。但是,维修不能消除机械的磨损,当磨损达到一定程度时,必须及时修理,恢复机械应有的效能。此外,在物流设备维护保养、修理中,也要制定安全作业技术措施,以保障人身和机械安全
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