范文一:青年员工思想动态调研问卷
附件1:
青年员工思想动态调研问卷
各位青年朋友:
您好!感谢您抽出时间参加我们的调研。为进一步了解和掌握集团青年员工当前的思想状况,有针对性地加强党建、团青和企业文化工作,更好地实现青年员工和企业的共同发展,向各相关部门如实地反映青年的意见和愿望,集团党群工作部和团委联合组织了本次思想调研,我们衷心希望您能敞开心扉,与我们坦诚的交流。调查对象为集团在职35周岁以下职工。本调研问卷为匿名调查,您的个人信息和观点将受到严格保密,再次感谢您的支持与配合!
调研问卷填写说明:
1.本问卷的问题均为单选题;
2.请您将认为合适的ABCD等选项填写到“( )”内即可,如( A );
3.在填完后,请您将问卷交给所属团组织,由本单位团组织统一报送上级团委。
南瑞集团党群工作部
二○一四年九月
欢迎通过微信公众账号与我们进一步交流,方式一,在微信官方账号中搜索“青春南瑞”和“nariculture”;方式二,直接扫描下列二维码,期待您的加入。
第一部分 基本信息
1.您的性别( A )
A男 B女
2.您的年龄( C )
A 20周岁以下
B 20-24周岁
C 25-28周岁
D 29-35周岁
3.您累计参加工作的时间( B )
A 3年及以下
B 4-5年
C 6-10年
D 10年以上
4.您的政治面貌( D )
A 中共党员(含预备党员)
B 共青团员
C 民主党派
D 群众
5.您的最高学历( C )
A 中专及以下
B 大专
C 本科
D 硕士研究生及以上
6.您的工作岗位( E )
A 专业管理
B 工程研发
C 市场营销
D 生产技能
E 其他
7.工作到现在从事过几个工作岗位(
A 1个
B 2个
C 3个
D 3个以上
C )
第二部分 个人发展方面
8.您觉得您目前的工作压力现状是(C )
A 很大,难以承受
B 大,但能承受
C 一般,没有什么太大压力
D 没有什么压力,感觉很轻松
9.您的工作中,压力最主要来自于( D )
A 同事间的竞争压力
B 能力不足的压力
C 工作任务太多太重的压力
D 协调复杂的人际关系
10.您对自身未来职业发展是否有规划( A )
A 有,并且明晰
B 有,但还不明晰
C 没有,但也考虑过
D 从没考虑过
11.您是否知道集团员工职业通道建设的具体内容( C )
A 全部知道
B 部分知道
C 不知道
D 没关心
12.您最希望团组织在职业发展方面给您提供的是( C )
A 联合人资部门开展政策宣讲
B 与老员工结对
C 与公司领导沟通座谈
D 组织相关技术培训或交流
13.您认为个人成就感最主要来源于的一项是( A )
A 收入提高,职位晋升
B 工作的出色完成
C 领导、同事的认可
D 各类荣誉奖励
14.您是否愿意参加本单位民主管理、民主监督、民主参与、民主选举(
A 愿意
B 不愿意
C 无所谓
D 其他
C)
第三部分 群众路线教育实践活动方
15.您是否切身感受到党的群众路线教育实践活动给单位内部带来的变化( D )
A 感受到了,单位和党员干部的工作作风有了很大转变
B 感受到了,单位和党员干部的工作作风有了一定转变
C 感觉一般,单位和党员干部的工作作风转变不明显
D 没有感觉,单位和党员干部的工作作风没有丝毫转变
16.您认为您所在单位在公务接待中大吃大喝、铺张浪费等现象与教育实践活动开展前相比( D )
A 明显减少
B 有所减少
C 没有变化
D 不清楚
17.您认为集团和您所在单位举办各类会议、活动、仪式情况与教育实践活动开展前相比( A )
A 明显减少
B 有所减少
C 没有变化
D 不清楚
18.您认为集团和您所在单位在教育实践活动开展过程中在解决员工关心的突出问题(如薪酬福利、员工发展、报销流程、后勤服务等)方面( C )
A 做了大量的工作,成效明显
B 做了一定的工作,有所改观
C 跟以往没有什么变化
D 不清楚
19.您所在单位的领导班子成员是否经常与基层员工沟通交流( C )
A 经常与基层员工进行交流,关心员工所思所想
B 有时会与基层线员工进行交流,关心员工所思所想
C 从来不关注基层员工思想动态
D 不清楚
20.您所在单位的领导班子成员与基层员工沟通交流的主要方式是( D )
A 面对面谈心
B 开座谈会
C 两者皆有
D 两者皆无
21.您所在的单位员工反映问题的渠道是否畅通( D )
A 非常畅通,能做到件件有答复,事事有回音,对合理意见能够扎实开展整改
B 基本畅通,对部分意见建议能够及时答复,并开展整改
C 不太畅通,征求意见只是走过场,没有答复解决
D 很不畅通,完全没有让员工反映问题的渠道
第四部分 团组织方面
22.您单位目前团组织开展活动的频率是( D)
A每月至少1次
B每季度至少1次
C每年至少1次
D几乎没有
23.您对团组织活动的参与率为( A )
A 只要条件允许基本都参加
B 只参加自己感兴趣的
C 几乎不参加
24.你认为团组织开展的活动对你是否有帮助( A )
A是 B否
25.您认为本单位团青工作存在的最主要的一个问题是( A )
A本单位对青年工作的重视程度不够
B团组织不健全
C团组织活动内容切入点找不准
D 团组织活动形式无法吸引青年
26.您最希望本单位团组织更多开展哪一个方面的活动( C )
A 青安岗、青年文明号等创建活动
B 青年创新创效活动
C 青年志愿者活动
D 文体、联谊活动
27.您会投入最多关注的一项团组织活动宣传载体是( D )
A 海报、宣传栏
B 培训,学习交流
C 微博、微信等移动载体
D 通过主题活动宣传
E 现场参观访问
28.您最希望通过团组织了解学习的一项内容是( E )
A 思想政治理论
B 成长经验分享
C业务技能培训
D 社会热点、时政信息
E 企业发展资讯
29.您最希望参与一类志愿者活动类型是( C)
A 环保活动,如绿色环保主题公益宣传活动等
B 敬老爱幼,如养老院公益活动、关爱民工子弟等
C 扶贫支困,如捐助希望小学、支援灾区等
D 对志愿活动没有兴趣
30.您是否赞同建立并参与到青年创新工作室以便青年创新创效工作的开展( A )
A 赞同,也愿意参加
B 赞同,但不参加
C 不赞同,也不参加
31.您认为青年创新工作室应发挥的最主要的一项作用为( D)
A提升企业经济效益
B提高青年技术技能
C 拓展青年职业发展通道
D 加强团队融合,促进青年交流
E 其他
32.您对于利用业余时间参加青年创新工作室的活动,您对此接受的程度是( D )
A 每月不超过8小时
B 每月不超过4小时
C 每月不超过2小时
D 不能占用业余时间 E 均可接受
33.您认为青年创新工作室除了开展一些日常活动如技术交流与创新外最应该增加的一项内容是( B)
A 专家技术讲堂
B 青年文体联谊活动
C 与其他单位青年创新工作室共建
D其他
34.(仅团员作答)在团组织工作正常有序开展的前提下,如果向您收取5元/月的团费用于团组织活动资金您对此的看法是( A)
A 可以接受
B 无法接受
第五部分 企业文化方面
35.您对公司“努力超越、追求卓越”企业精神、“诚信、责任、创新、奉献”企业核心价值观有怎样的看法( A )
A 非常认同
B 认同
C 一般
D 不认同
36.您对集团“开放包容、求实创新、机敏坚韧、团结协作、敬业奉献”特色文化有怎样的看法( A )
A 非常认同
B 认同
C 一般
D 不认同
37.您是否能感受到本单位的企业文化氛围( D )
A 感受强烈
B 感受较强烈
C 感受一般
D 感受不到
38.您认为企业文化理念传播通过何种方式比较容易接受的一项是( C )
A 多媒体宣传
B 各级培训交流
C 先进典型宣讲、经验分享会
D 企业文化大型主题活动或系列活动
39.您比较倾向从哪一种渠道去了解企业文化工作动态及信息( C )
A 集团彩报
B 集团内外网站
C 集团“文化南瑞”微信平台
D 本单位宣传载体(展板、宣传栏等)
40.您在本单位参加各类学习培训活动的时候是否有企业文化相关内容( B )
A 大部分都有
B 偶尔有
C 从来没有
41.您最愿意通过哪一种方式开展企业文化学习培训( C )
A 培训班单向面授式
B 主题讨论式
C 通过文化活动
D 下发书面材料自学
E 通过微信等网络平台自学
42.您参加企业文化相关活动的情况是( B )
A 我经常参加
B 我偶尔参加
C 我没有参加
D 我从来不知道有什么文化活动
43.您最关心企业文化在哪一个方面的落地( B )
A 关心关爱员工方面
B 培养员工成长成才方面
C 建章立制,形成长效机制方面
D 规范员工言行举止方面
44.您认为本单位开展的企业文化建设是否让您有所收获( C )
A 对自身工作有促进作用
B 对自身工作促进不大
C 对自身工作没有促进
D 没有参与企业文化建设相关活动,无感受
45.集团假如开展文化创意系列比赛,包括广告创意、文化歌曲创作、动漫创作等方面内容,您有兴趣参加吗( B )
A 很有兴趣,一定参加
B 有兴趣,有时间我就参加
C 看情况,不确定
D 不感兴趣
46.您对本单位选树的先进典型事迹吗( D )
A 非常了解
B 略有了解
C 没时间了解
D 不清楚本单位先进典型的情况
范文二:青年员工思想动态调研问卷-360文档中心
E 现场参观访问
28.您最希望通过团组织了解学习的一项内容是( E )
A 思想政治理论
B 成长经验分享
C业务技能培训
D 社会热点、时政信息
E 企业发展资讯
29.您最希望参与一类志愿者活动类型是( C)
A 环保活动,如绿色环保主题公益宣传活动等
B 敬老爱幼,如养老院公益活动、关爱民工子弟等
C 扶贫支困,如捐助希望小学、支援灾区等
D 对志愿活动没有兴趣
30.您是否赞同建立并参与到青年创新工作室以便青年创新创效工作的开展( A )
A 赞同,也愿意参加
B 赞同,但不参加
C 不赞同,也不参加
31.您认为青年创新工作室应发挥的最主要的一项作用为( D)
A提升企业经济效益
B提高青年技术技能
C 拓展青年职业发展通道
D 加强团队融合,促进青年交流
E 其他
32.您对于利用业余时间参加青年创新工作室的活动,您对此接受的程度是( D )
A 每月不超过8小时
B 每月不超过4小时
C 每月不超过2小时
D 不能占用业余时间 E 均可接受
33.您认为青年创新工作室除了开展一些日常活动如技术交流与创新外最应该增加的一项内容是( B)
A 专家技术讲堂
B 青年文体联谊活动
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范文三:青年员工思想动态调研问卷-360文档中心
D 两者皆无
21.您所在的单位员工反映问题的渠道是否畅通( D )
A 非常畅通,能做到件件有答复,事事有回音,对合理意见能够扎实开展整改
B 基本畅通,对部分意见建议能够及时答复,并开展整改
C 不太畅通,征求意见只是走过场,没有答复解决
D 很不畅通,完全没有让员工反映问题的渠道
第四部分 团组织方面
22.您单位目前团组织开展活动的频率是( D)
A每月至少1次
B每季度至少1次
C每年至少1次
D几乎没有
23.您对团组织活动的参与率为( A )
A 只要条件允许基本都参加
B 只参加自己感兴趣的
C 几乎不参加
24.你认为团组织开展的活动对你是否有帮助( A )
A是 B否
25.您认为本单位团青工作存在的最主要的一个问题是( A )
A本单位对青年工作的重视程度不够
B团组织不健全
C团组织活动内容切入点找不准
D 团组织活动形式无法吸引青年
26.您最希望本单位团组织更多开展哪一个方面的活动( C )
A 青安岗、青年文明号等创建活动
B 青年创新创效活动
C 青年志愿者活动
D 文体、联谊活动
27.您会投入最多关注的一项团组织活动宣传载体是( D )
A 海报、宣传栏
B 培训,学习交流
C 微博、微信等移动载体
D 通过主题活动宣传
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范文四:青年员工思想动态调研问卷-360文档中心
40.您在本单位参加各类学习培训活动的时候是否有企业文化相关内容( B )
A 大部分都有
B 偶尔有
C 从来没有
41.您最愿意通过哪一种方式开展企业文化学习培训( C )
A 培训班单向面授式
B 主题讨论式
C 通过文化活动
D 下发书面材料自学
E 通过微信等网络平台自学
42.您参加企业文化相关活动的情况是( B )
A 我经常参加
B 我偶尔参加
C 我没有参加
D 我从来不知道有什么文化活动
43.您最关心企业文化在哪一个方面的落地( B )
A 关心关爱员工方面
B 培养员工成长成才方面
C 建章立制,形成长效机制方面
D 规范员工言行举止方面
44.您认为本单位开展的企业文化建设是否让您有所收获( C )
A 对自身工作有促进作用
B 对自身工作促进不大
C 对自身工作没有促进
D 没有参与企业文化建设相关活动,无感受
45.集团假如开展文化创意系列比赛,包括广告创意、文化歌曲创作、动漫创作等方面内容,您有兴趣参加吗( B )
A 很有兴趣,一定参加
B 有兴趣,有时间我就参加
C 看情况,不确定
D 不感兴趣
46.您对本单位选树的先进典型事迹吗( D )
A 非常了解
B 略有了解
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范文五:青年员工思想动态调研分析报告
青年员工思想动态调研分析报告
篇一:公司2014年青年职工思想动态调研报告
掌握青工思想动态 预防青年人才流失
——关于青年职工思想动态的调研报告
课题:XXXXX公司青年职工工作生活现状调查
第一部分 前言
一、调研背景
近年来,受国家银根紧缩,市场投资不断调整影响,公司工程项目施工生产经营工作受到较大冲击,职工收入也同步受到较大影响,尤其自2011年上半年开始取消双休日全勤加班工资以后,职工整体收入缩水,士气遭受不同程度打击,工作积极性和精神状态也受到较大影响,直接影响到职工人才队伍建设,职工离职数量高居不下。当中,尤其以青年职工尤为突出。虽然流动本身是人才价值增值的一种方式,没有流动的组
织就没有生机,可是不合理或者过于频繁的流动,不利于职工个体的职业发展,更不利于组织竞争力的凝聚和维系。大量青年职工出现群体性离职将给公司带来各种风险:一是岗位空缺。青年职工离职以后公司很难立刻找到合适的替代人选,那么这一岗位会在一定时期内会空缺出来,即使能找到新的员工继任到正常工作,也需要有一定的适应期和磨合期,在此期间新员工的工作效率会比较低,会影响到工作的正常开展,尤其是关键岗位的空缺更是会给公司带来严重的风险。二是培训成本。公司为了填补青年职工离职造成的岗位空缺,必然重新招募和培训新员工以满足岗位需求,而新员工入职到能够独立开展工作都需要花费一
定的时间和费用,工作效率也需要一定经验,间接增加了用人成本。三是人气损伤。公司一旦发生青年职工集中群体性离职,特别是关键岗位员工或管理人员离职,势必对未离职的员工产生负面影响,某些影响力较大的员工离职可能会造成群体性心理动荡,减弱组织的向心力、凝聚力,动摇员工对企业发
展的信心。近年来,青年职工集中群体性离职苗头凸显,导致当前技术骨干匮乏,很多岗位甚至出现严重断层情况。
二、调研目的
(一)青年职工群体基数大
截止2014年9月,公司有在册职工2516人,其中,35岁以下(含35岁)青年职工806人,占全体职工总数的32%,男青年职工672人,女青年职工134人。青年职工学历分布情况:大学本科学历260人,占青年职工总数的32%;大学专科学历298人,占青年职工总数37%;技校和中专学历227人,占青年职工总数28%;高中及以下学历21人,占青年职工总数3%。整个青年职工群体是公司施工生产的主力军,也是既活跃又不稳定的潜在因素所在。随着公司近年来改革发展进一步深入,共青团组织怎样才能有效地在企业发展与改革中发挥主力军和突击队作用,怎样把趋于边缘化的青年思想凝聚成一股绳,走出一条与时代合拍共振,有魅力、有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子,是公司团委在当前企业深化改革和推行项目精细化管理过程中的新课题。
为深入了解当前公司团员青年员工的思想状况,有针对
性的做好共青团和青年工作,公司团委在2014年对35岁以下的青年职工进行了认真仔细调研。
(二)青年职工作用发挥明显
青年职工作为公司最有生气,最有创新精神和创造力的群体,是公司改革和发展的生力军和突击队,也是公司未来的发展的希望。如何加强青年职工的责任意识,充分发挥他们的积极性和创造力,直接关系着当前公司施工生产经营工作的更好开展,也与我们公司长远发展有着密切的关系。因此摸清青年职工思想动态并做好正确引导工作,对培养好青年职工、对企业长远发展都有深远的意义。
(三)维护职工队伍稳定
通过了解、掌握公司青年员工的思想、工作与生活状况。从企业认知与认同、青年工作、学习与生活情况、价值观与信仰、共青团工作、青年对一些热点问题的看法等方面深入了解青年员工的思想动态。针对广大青年职工所提出来问题和建议进行认真梳理,形成初步
调研结果,为公司今后的青年工作提供依据,有针对性的开展青年工作,以便更好的为青年服务,适应青年多元化需求,有效促进青年人才的培养和成长,保证青年职工人才队伍的稳定,同时更好地凝聚青年力量,发挥团组织在公司改革发展中的生力军和突击队作用,更加高效的为公司生产经营工作贡献力量。
(四)青年人才流失严重
据统计近四年职工离职情况分析:2011年至2014年四年当中,与公司解除劳动关系的总人数为328人,291人为
青年,占四年离职总人数的89%。其中2011年,与公司解除劳动关系的68人当中,66人为青年,占当年离职人数97%;2012年,与公司解除劳动关系的94人当中,76人为青年,占当年离职人数的81%;2013年,与公司解除劳动关系的62人当中,54人为青年,占当年离职人数的87%;2014年,与公司解除劳动关系的104人当中,青年为95人,占当年离职人数的91%。
三、调研范围及方式
(一)调研范围:全公司35岁以下
(含35岁)不同岗位的青年职工。
(二)调研方式方法:一是召开座谈会,逐一听取大家的意见和想法,并对大家提出来的问题和合理化建议认真记录整理;二是单独走访,通过实地单独走访青年职工的工作生活现场,对他们的日常工作生活有比较具体的认识;三是开展调查问卷,通过设臵一些与广大青年职工息息相关的问题,采取问答的方式对青年职工现状有一个更加系统的了解。
在问卷调查过程中,广大团员青年对参加本次的调查非常积极,共发放调查问卷434份,回收372份,答卷认真回答了所在单位党政领导对共青团工作的支持程度、对团员青年职工的关心程度、公司发展与青年人才的关系、个人收入情况、思想动态等问题,这既反映出公司各级团组织组织得力,更是反映了广大团员青年对公司、对自身诸方面的期望,这给团委今后开展工作给予了信心,提出了方向。
参与问卷调查的员工中,年龄在28周岁以下的有266人,占回收问卷数量的71.5%,28周岁至35周岁的有106人,
占回收总数的28.5%。在参与问卷的青年职工当中,男性343人,占回收问卷数的92.2%,女性29人,占回收问卷数的7.8%。文化程度本科117人,占问卷回收数的31.5%;大专学历129人,占回收问卷数的34.7%,中专、技校及其他126人,占回收问卷数的33.8%。
第二部分 青年职工调研结果
一、理想与现实存在落差
我们公司作为建筑施工企业,大中专毕业生流失从一定角度来说,和他们的心理因素有密切的关系。大中专毕业生刚走出校门就进入了施工的工作岗位,学校的清闲惬意与施工现场的艰苦劳累造成了理想和现实之间的巨大反差。他们当中大部分并没有科学地规划好自己的职业生涯,对经济形势和社会现实缺乏深刻的认识。当面对一线工地现场的艰苦工作环境,理想和现实便会产生巨大反差,进而造成他们对工作的厌弃,希望重新寻找工作单位。由此造成了青年职工的流失。
二、自我定位出现偏差
部分大中专毕业生想法过于简单,做事多以自我为中心,听不进领导和同
事的意见,工作中遇到一点困难就打退堂鼓,工作不顺利就要求离职,做事不考虑后果。他们当中许多对自身能力的认识存在盲目性和自我认识的偏差,相比身边的同事甚至上级领导拥有更高的学历,认为自己的能力
篇二:青年职工思想状况调研报告
Xxx青年职工思想状况调研报告
及应对措施
为全面了解当前本单位团员青年的思想状况,在矿党委的指导下,于7月份,对企业30岁以下青年职工的思想状况进行了一次专题调研。围绕工作态度、兴趣爱好、成功条件以及近期内所要达到的目标等6个方面的问题,对当前青年职工的思想状况作了认真的调查分析。一、基本情况
xxx煤矿当前面临着破产重组的工作实际。在调查之前我们预感可能会有相当多的团员青年对企业的认同感、信任度不高,对企业和个人的未来不乐观。但调查结果显示,绝大多数青年职工的思想比较理性、务实,心态健康积极,对企业的发展前景充满信心。
一是消极怠工的少,积极努力做好
本职工作是主流。调查中47.5%的青年职工对自己的工作岗位表示满意,基本满意的达33.5%而选择不满意的只占20%。这个结果与青年职工关注的焦点是一致的。满意就是意味着广大青年职工的工作心态健康积极,不是牢骚满腹,怨天尤人。尽管现在煤矿面临着外出创业、工作环境比较艰苦,收入并不丰厚,但多半青年仍乐于积极做好本职工作,进取心强,希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。目前在青年职工中涌现出的先进个人、岗位技术能手、科级干部也不乏其人。
二是自我划圈的少,善于团结同事是主流。许多青年职工都能认识到建立和谐的人际关系的重要性,工作中能积极与领导、同事交往,保持沟通,努力创造和谐的工作氛围。
三是思想觉悟较高,勇于奉献的精神可佳。青年职工都能够积极的参加矿党委、团委组织的各项活动,用“八荣八耻”对照自己的行为,提升自已的思想道德。
二、青年员工中存在的主要问题
在调查中我们也发现了一些不容忽
视的问题:
一是各单位的青年职工知识学历各不相同,反差较大。各单位基层工人主要以农民工为主,学历比较低,知识面较窄。一般干部主要以近几年分配的大学生为主,技术拔尖人才、综合管理素质高的青年人才队伍还没有形成气候,各单位的青年人才尚有一定的落差。
二是在务实的背后,折射出部分青年职工对就业岗位理解偏差。部分青年职工的价值取向存在偏差,把高收入和当领导看作是成功的标志。而埋头苦干,艰苦奋斗,脚踏实地,展示作为的精神准备不够。一味追求较高收入和把当领导看作是人生成功的标志,是急功近利和为个人奋斗的思想表现。
三是部分团员青年思想情绪不稳定。从调查了解的情况看,有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作,近三成的人对目前的工作表示一般,说明这些青年不安心本职工作,不满意工作岗位,或是埋怨条件艰苦,待遇偏低,或是感觉专业不对口,工作没有兴趣,或是嫌工作太累,生活乏味,没有动力。情绪的不稳定导致个别青年跳槽。
四是青年职工对安全的意识不强,青工中违章作业的现象仍时有发生。
三、部分青年员工思想问题形成的原因思考与分析
任何问题的产生都有内因和外因。人是有情感的动物,除了拥有知识、能力、健康、经验等“共性化”要素,还带有个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素。此外作为一个生命的个体,还具有态度、意志和情感等“情绪化”特征,这些特征又会随着企业制度、企业文化和人际关系等外部环境的变化而波动。我矿青年职工中产生这样那样的思想问题,也是内外因相互作用的结果:
一是正确的价值观、世界观和人生观尚未完全确立的结果。一个人
一是确立了正确的世界观、人生观和价值观,就能够从容对待工作和生活中的各种困难和挫折。部分青年职工中的思想问题很大程度上就是没有树立正确的”三观”缺乏明确的奋斗目标,对自己的发展方向不明确,遇到困难,态度消极,习惯找借口。
二是单位的组织作用弱化的结果。
组织的作用在于教育引导、引发动力和活跃气氛。作为企业的新鲜血液,青年职工占据着未来发展的优势。他们将会是一支新的技术人才力量。市场经济条件下,企业把利润最大化作为追求目标,少数单位却因此忽视了青年群体组织建设,不太重视调动和发挥青年的作用,久而久之就形成了一种,你不重视我,我也不积极进取的消极思想。
三是工作条件艰苦,待遇收与现实的生活压力形成反差的结果。尽管单位进行工资效益分配机制,积极建立激励机制,但是煤矿企业,特别是地面工人收入低却仍然是一个不争的现实。我矿大多数青年职工都面临房子、娶妻等生活上的难题,不免觉的生活压力较大,使少数意志不够坚定的青年情绪低落,不能安心本职工作,甚至跳槽的也时有发生。 四、应对措施
培养一批德才兼备的青年人才队伍是企业持续发展的根本保证。青年职工在思想意识上存在的问题不仅影响青年职工自身的成长进步,而且影响企业的建设与发展。因此要坚持以人为本的理念,结合青年身心特点。进一步加强对
青年职工思想观念的教育和导向。大力培植适合青年人才成长、开花、结果和良好环境和优质土壤,使他们真正成为企业建设发展的主力军和生力军。根据对青年职工思想状况的调查,结合本企业自身的特点和条件,现提出几点应对措施:
1(合理引导,积极培育,进一步营造一个良好的成长环境。青年职工一般都有强烈的事业心和成就动机,希望在专业方面有所建树,希望自己的综素质能够得到一定的提高。各级党委和领导可以给他们搭建一
个学习的平台,单位内部设立一个青工成才档案,及时把握住青年职工的动态,督促他们在工作中不断的学习,不断的进步。善于发现他们的优点,努力挖掘他们的潜力,大胆提拔,严格管理,引导他们积极作为。建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的选人用人机制,实现“能者上,平者让、庸者下”。那些德才兼备的青年人才能够脱颖而出,从而激励广大的青年职工勤学爱钻。
2( 建立青年职工培训计划,对不同岗位、不同层次的青年职工进行目标
培训。组织一批青年职工在单位内见习班长肋理,增强他们的自信心,帮助其拓宽视野,提高其工作技能,以选拔出一批较优秀的青年。作为领导也要善于听取不同意见,要能容忍他们年青人的失败,帮助搭建青年职工成长的平台。
3( 落实保障,优化环境,注意提高青年骨干的工资待遇。创造比较安全适宜的工作环境和人文环境,增强企业的凝聚力,同时建立合理有效的激励机制,使青年职工的收入和贡献紧密结合,尤其对在科技攻关、经营管理等方面做出突出贡献的青年骨干,要倾斜照顾,实行重奖,有计划、有步骤的重点培养和打造青年人才群体。
4(做好青工的安全工作。开展“百日安全竞赛”活动。通过黑板报、宣传栏、公标栏、标语等形式,广泛地向青年职工进行宣传发动,引导广大青工积极投身到百日安全竞赛活动中去。各单位利用周二和周五的职工安全活动日,对青年职工进行安全知识的宣传和教育,增强青工的安全意识;每月举行一次青工安全工座谈会,并邀请单位工程师、技术员到会给青工们讲解安全工作
知识,不断的增强青年职工的安全意识,提高青年职工遵章守业的自觉性和主动性。
5( 在青年职工中树立典型,评出优秀的青年示范群体,例如十大杰出青年、十佳青年科技标兵、十佳青年创业明星、十佳青年劳务派遣工、十佳青年志愿者等,并将“青年示范群体”的事迹材料汇编,分发
到广大的青年职工手里,以此激励更多的青年向他们看齐,激发他们的上进心。
6(经常组织一些青年联谊活动,拓宽未婚青年职工的交往,面,帮他们成个家,并为他们放宽一些住房政策,为他们能够扎根矿山创造条件,要留人先留心。
矿 团 委
二〇一0年七月二十二日
篇三:樟树运行分公司青年员工思想动态分析调研报告
樟树运行分公司青年员工思想动态调研报告
江西赣西供电公司团委:
为准确把握分公司青年员工的思想
状况,更好的做好青年员工思想工作,樟树变电运行分公司团支部按照公司团委要求对分公司青年员工进行了调查。通过座谈、下班站调查和问卷形式,及时把握员工思想动态,有的放矢地做好青年员工思想工作。现报告如下:
一、青年员工队伍现状
(一)基本情况 :1、青年员工人数:分公司在岗员工155人,35岁以下青年员工72人,占在岗员工的46%;2、年龄结构:年龄在 18—25 周岁的青年员工22名,占青工总数的30%;26—30 周岁的员工有12名,占青工的16%;31—35周岁的员工有38名,占青工的52%;3、学历结构:高中、中专以下学历12名,约占7%;大专学历38名,约占52%;大学学历有22,约占27%,分公司基本情况是:青年员工人数将近半数,学历层次较高,拥有一支朝气蓬勃的青年员工队伍,今后更应关注青年员工的思想政治工作,关注青年员工的成长进步,为赣西公司发展提供人才支持。
二、青年员工思想状况
(一)通过座谈、下班站调查。
1、青年员工思想总体状况
目前,分公司青年员工队伍思想状况平稳,思想积极健康向上,求进步、求平安、求稳定、求发展是员工队伍思想的主流。具体表现在:
一是多数员工心系分公司,能够把个人前途与公司发展紧密联系在一起,立足本职,爱岗敬业,努力工作,能够较好地完成本职工作任务。特别在国庆、樟树药交会保电工作中,大家振奋精神、团结一致,确保丰樟地区安全稳定。
二是安全意识进一步增强。全体员工逐步实现“我要安全”向“我会安全”转变,在职工中树立“关注安全就是关注生命、关注安全就是关注幸福”的理念。
三是面对改革充满信心。针樟树、丰城操作队的成立,青年员工以积极态势面对改革,快速适应岗位的转变和角色的转换,迅速熟悉各自的工作,积极投入到工作,确保了操作队各项工作稳步推进。
四是求知欲强烈。广大青年员工都渴望在企业发展中施展才能,实现自身的价值。调查显示,90%的青年员工都希望得到培训机会和发展机会。
(二)、问卷调查
10月10日,樟树运行分公司团支部对青年员工思想状况进行了一次调查,采取无记名票填写,被调查的人员共72人,覆盖分公司16个班站。本次调查主要针对员工的政治立场、理想信念;员工的价值取向、道德观念;员工对省公司党组重大决策部署的认识和态度;员工对省公司文化的认同感;对企业的关注度等五个方面开展调查,同时也对青年员工当前最关心的问题进行了民意问答。通过调查分析,我们对分公司的青年员工有了进一部的认识和把握。
1、绝大多数职工政治立场坚定,价值取向务实。
69% 职工在回答“共产主义理想信念”是“信仰”,而19%选择“基本信仰”,10%选择“存在虑疑”;在回答“您对服务人民、奉献社会的人生价值观,选择“基本认同”的有19%,更多的人选择了“认同”的达71%。
2、关心发展并充满信心
为考察青年员工对企业发展的关心程度和对企业未来的信心指数,我们设臵了“你目前最关心”,“你对电力企业
最吸引你的因素”,“你对你现在的工作岗位有什么看法”,通过对答题的分析,目前青年员工最关心的是企业发展,而且对企业的未来充满信心,其它三个答案也可以备选,选择“企业发展”的为60.7%,居四个答案之首。“你对电力企业最吸引你的因素”,在“工作稳定”、 “物质待遇”、 “个人职业发展”、 “企业发展前景”四个答案中,选择“物质待遇为7%、个人职业发展3%,选择“在工作稳定”为42%,更看重选择“企业发展前景”46为%。这说明尽管电力面临着前所未有的困难,但大多数青年员工对未来看好并充满信心;”
你对你现在的工作岗位有什么看法”,在“适合自己、不适合自己、想调离”三个答案中,选择“适合自己”的为75%,“不适合自己”的为19%,尽管分公司各站处在偏辟的地方,条件艰苦,从调查反映青年员工还是非常热爱自己的工作岗位,对自己的岗位非常满意,愿意努力工作。
3、学习业务氛围强
这次调查中,青年员工所谈话题除了企业发展、改革之外,谈得最多的就
是青年员工队伍素质问题(转载自:www.hnBoXu.com 博 旭范文 网:青年员工思想动态调研分析报告)。这既有员工出于自身发展的考虑,也有出于企业发展的考虑。 在“你单位员工对学技术、钻业务的氛围 ”的调查中,有33%的认为浓厚,有39%认为“较浓厚”,有19%的“较淡薄”,7%的认为“很差”,从总体情况看分公司青年员工学习业务氛围相当不错,大家愿意学习,努力提高业务水平,现在待遇很好,大家也非常珍惜自己的工作,只有安心履职,保住安全生产,就保住了自己的饭碗。
三、存在的问题
在看到成绩的同时,我们在少数部分青年员工中也看到了一些不容忽视存在的问题。主要表现在以下四个方面。
1、青年员工素质参差不齐。有一部分青年员工, 存在得过且过,不思进取的情况,不注重自身素质的提高,存在享乐思想,与企业发展的形势要求不相符。还有个别青年员工存在个人主义思想严重,在生产、学习中有自由、散漫的习气,工作效率低,讲报酬。调查显示, 68%青年员工有明确的职业生涯规划, 19%的
青工抱着"走一步看一步"的态度对待个人的发展, 13%的青工随波逐流。
2、部分青年员工安全意识差。个别青年员工安全意识差,对于正规操作认识不清,工作中存有图省事,怕麻烦,闯侥幸的思想,没有摆正安全生产与正规操作的关系。
3、不少青年员工担忧集控中心建设后,自动化程度高,岗位难保障,工资会降低,特别是人事代理工担心自己的前途,有压力感(占62%)。
4、丰城运维操作站刚成立两个月来,部分青年员工面对大量的操作任
务外加施工现场的监护工作将接踵而至,思想压力很大,生怕一时疏忽而发生安全事故。
四、采取的措施
基于以上对青年员工思想现状的分析,作为共青团组织,要在把握青年思想导向的前提下,不断地创新和加强共青团工作,努力构建适应时代要求和青年特点的青年工作新机制,需要进一步加强以下几个方面工作:
一是加强青年理想信念教育,增强
企业的凝聚力。青年员工思想上存在的主要问题不仅影响青年员工自身的成长进步,且影响企业的建设与发展。因此要坚持以人为本理念,适合青年员工身心特点,进一步加强对青年员工理想信念教育和引导,使他们关心企业利益,做到“与企业共呼吸、共命运”,鼓励他们认真做好自己的本职工作,为企业多做贡献。
二是加强宣传力度。针对公司实行集控中心建设,分公司团支部认真宣传公司政策,通过参加班站安全日活动、分公司专栏宣传、内部《简讯》等各种形式,搞好员工思想教育,要求立足本职,干好工作,提高技能,为适应企业发展作好准备。
三是对于青年员工压力大的问题。?通过劳模事迹报告会、模范党员评选等形式,大力宣传、选树职工身边涌现出来的先进集体和先进人物,用职工身边的典型人物带动周围群众,教育职工。?注重激励,大力营造收入凭贡献,工作比业绩的良好氛围。?帮助变电站解决生产工作中的实际困难,分析改造中存在的问题,下到现场加强监护,并与
他们谈心、座谈,使他们更多地得到组织的关心。
四是发挥共青团组织作用。我们要进一步发挥共青团组织的作用,巩固青年工作基础,鼓励青年员工围绕企业经营中心工作开展形式多样的活动;加强青年文明号的创建活动, 全面提升青年素质;开展青年志愿服务活动,发挥青年突击队作用;开展青年凝聚工程,引导青年员工为企业发展献计献策,投入到企业发展中,投入到建设国内同行业一流企业的实践中。
樟树变电运行分公司团支部
二0一0年十月十八日
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