范文一:合同管理目标责任
合同管理目标责任
依据合同法、公司规定确立管理目标。
合同管理
一、 合同审查
1、合同合法性审查和程序的合法性
2、合同主体是否合法;
3、合同形式是否合法;
4、合同内容是否合法;
5、合同订立手续是否合法;
6、合同真实性审查;
7、符合性审查(与公司相关规定对照);
8、合同周密性审查。
二、审查内容
1、鉴于合同起草工作由项目部完成,合同审查以防范合同风险和纠纷为重点严格审查:
2、合同的规范性、完整性,合同内容是否合理、清晰、严谨,是否符合归档和保存要求其中:
3、合同正文审查:合同正文包括标的;工作范围;数量;质量;价款;报酬;履行方式、地点和期限;双方工作;违约责任,解决争议办法等及其他条款,其中:
4、重点审查合同成立的合法性;标的及范围;价款与报酬付款方式的合理性;存在风险等。
5、审查时要注意合同文字的规范、准确,合同内容在逻辑上应保证前后一致,合同使用的概念切忌防止使用含混不清语言,一个概念有多种解释时要确定一种解释避免纠纷。
三、处理好合同审查的几种关系
1、合同把关与法律服务关系:合同把关与法律服务关系,法律顾问为企业
合同管理提供法律服务,对合同的法律就是合同把关审查,应严格履行;
2、发现问题与解决问题的关系:发现问题应提出解决问题的意见和法律依据或公司规定依据,发现不完善处或重大问题,主动与业务部门沟通,全面了解部门意图,牢固树立服务意识,帮助提出修改建议,确系需修改时,争取部门理解和支持。事前、事后应及时向合同部领导汇报并取得相关指令。
四、合同管理目标
1、偕同合同承办人员依法起草、修改合同,参与合同谈判;
2、防止不符合法律、法规和公司规定的合同行为;
3、合同审核工作接到任务后,两日内完成;
4、责任事故率为零。
马学慧
2008年3月20日
范文二:安全管理目标责任合同
安全管理目标责任合同
甲方:沂南县城区建筑公司
乙方:贵和源小区 5#楼 项目部抹灰工班
双方依照《中华人民共和国建筑法》 ,并结合本工程实际情况, 共同达成如下承包合同:
工程概况:
工程名称:沂南贵和源 5#住宅楼
工程地点:振兴路东侧
承包范围:该楼所有内、外墙抹灰工作
第一章 总 则
1、为加强市场管理,甲乙双方必须遵守《中华人民共和国建筑 法》有关规定:施工现场的安全建筑施工企业负责,实行施工承包的 由总承包单位负责, 分包单位向总承包单位负责, 服从总承包单位对 施工现场的安全生产管理。
2、承包期间必须贯彻执行党的方针、政策、法规、法令,必须 遵守安全生产法律、法规和本项目制定的劳动纪律、各项规章制度。 第二章承包期限
3、承包期限为一年,自工程开工之日至工程结束有效
第三章承包方的权利和义务
4、承包经营期间,承包人享受本合同赋予的全部权利,并承担 全部义务,行使施工队长职权,并代表承包方履行本合同。
5、承包方在承包期内,对本单位的经营管理有如下权利:①有权决定本施工队的人员任用。
②有权依据有关规定奖惩、招用临时职工。
③有权制定施工队的工资奖金分配方案。
6、承包方在承包期间应尽以下义务:
质量要求:严格按照工程规范, 图纸设计标进行操作具体施工参 照技术交底进行, 工程质量必须达到国家验评的要求, 确保甲方验收 一次性通过,否则不予以结算。
产值要求:根据该工程合同价与公司、 项目所签定合同的产值的 比值,确定该工程产值数量。此工程要求产值为 12 万元,达不 到合同要求的,按照本产值的 10 %进行罚款。
利润要求:根据工程取费等级以及建设单位的附加条件, 确定该 工程利润标准,该工程利润为 12000 元,按照本利润的 10 %进行罚 款。
7、①对本施工队的物质建设和精神建设负全面责任。
②必须按期完成本合同规定的以下各项安全指标。
⑴事故控制指标:年内杜绝职工因工重大伤亡事故和重大设备损 坏及重大火灾事故, 杜绝重伤, 轻伤事故发生率分别控制在千分之五 以下。
⑵生产安全管理达标:按照建设部 《建筑施工安全检查评分标准》 (JGJ59-99)的标准实现现场达标, 达到优良标准,合同工期履约率 100%,变更工期履约率 100%。
⑶文明施工, 现场的安全文明,卫生状况全面改观, 争创公司级 安全文明工地。
⑷承包方施工人员有义务维护现场安全设施, 严禁私自拆除, 挪 用严禁在施工现场焚烧有毒物质,控制粉尘污染。
⑸承包方对所属职工经常进行安全教育。
⑹加强内部管理, 尊重和保护本施工队职工权利, 听取职工合理 化的意见和建议,建立良好的施工环境。
⑺维护职工合法权益改善职工劳动条件, 在不断提高经济效益的 前提下,逐步提高施工队职工收入,不断改善职工的福利待遇。 ⑻文明施工:讲团结,讲礼貌,搞好甲乙双方关系, 共同把安全 工作搞好。乙方在施工过程中,要做到工完料净, 保持施工现场的清 洁干净, 严禁浪费材料,因材料费造成甲方的损失,甲方按损失金额 的 100%对乙方进行罚款。
⑼乙方在施工中,因违反操作规程,违章作业,所造成的设备损 坏,材料浪费以及轻重伤事故应由乙方(承包方) 承担一切经济损失 和刑事责任,甲方不承担经济损失和刑事责任。
⑽合同协议书经双方同意,共同遵照执行。本协议书一式三份, 甲方 1份,乙方 1份,上报公司生产安全科 1份。
⑾本协议自双方签字之日起生效。 承包方完成施工任务, 经甲方 验收合格后,乙方撤离施工现场后,合同终止。
⑿承包方必须全面履行本合同中应由承包方履行的全部条款。
甲方负责人签字:
乙方负责人签字 : 年 月 日
范文三:项目分包合同管理目标责任书
(项目名称)
管理目标责任书
合同编号:(川 )
管理人: (简称甲方)
责任人: (身份证号): (简称乙方)
为了促进公司整体快速发展,同时提高和培养项目经理的综合能力。现公司有通过合法投标程序且已经中标的 ,特授权委托我公司同志担任该项目现场负责人(项目经理),对该施工项目实行负责的目标责任管理。根据国家有关法律、法规和政策以及公司的相关要求,现与该项目负责人签订工程施工项目管理责任书。
1. 本项目建设单位:
2. 项目名称:
3. 项目地点:
4. 项目中标金额:大写: 小写(人民币):
5. 质量等级:合格
6. 建设工期:执行甲方与业主方签订总承包合同中的工期要求。
一、目标管理模式
1、甲方接到中标通知后,通知乙方衔接业主及代理公司,领取本项目中标通知书,甲方协助乙方与业主(建设单位)签订施工总承包合同(处理以上工作产生的相关费用均由乙方承担,并负责甲方人员差旅费)。本项目的工作内容,由乙方负责施工目标管理(包括人工、材料、设备)的现场管理,本项目实行项目经理部负责制,乙方应无条件的接受总包合同约定的所有条款。项目工程的筹划、资金筹措、人员组织、生产经营都由公司法人授权委托的乙方负责。项目部实行独立核算,自主经营,自负盈亏,风险自担。
2、项目经理部负责人(乙方)是该项目管理、施工、安全生产的第一责任人。公司派出项目监督人员,监督项目施工中的质量、安全、进度,规范管理、督促安全文明施工,项目资金拨付,确保项目资金支付适时到位,专款专用。 监督员: 电话:
3、 乙方负责组建项目经理部,在项目经理部的设立、布置工作中,要维护公司的整体形象,提高公司外部宣传力度。对该项目的工程施工和经营,必须服从甲方的规范和制度,按照《项目经理部管理规范和制度》的要求进行组织筹建的工程施工管理,服从甲方的监督管理。
二、税费缴纳及管理费收取办法
1、乙方施工管理的本项目工程,必须依法纳税。除应该在工程项目所在地缴纳相关税费外,项目必须开具外出经营许可证,其企业所得税(2%)和个人所得税(1%)在业主支付的工程款中扣除,并提供项目金额50%的材料发票,无提供材料发票公司按计量款暂押3%(提供后将退回乙方)。乙方还须上交公司(甲方)管理费,管理费按照工程实际结算款金额的 % 计算上交,在签订本责任书的同时,乙方付甲方管理费 元;民工工资保证金5% 元在签订本协议同时,以现金或者转账形式缴纳给甲方,转到业主指定账户。待项目竣工验收,乙方出示竣工验收证明及资料、民工工资清算证明(工资表由承包本项目的民工队伍本人签字,及本公司工作人员现场查证)后,无息退还乙方民工工资保证金。
2、乙方应督促业主把工程款支付到甲方基本账户,甲方将及时把工程款支付给乙方(备注:需乙方提供完税凭证、记账联及民工亲笔签字的工资表、领款凭证到位的前提下),在所有手续完善的情况下,如甲方未及时支付乙方的工程款,造成乙方停工,民工上访,则由甲方承担乙方的经济损失。
3、乙方在申请支付工程款时,应及时向甲方提供所交税金的完税凭证和发票记账联和领款凭证,否则甲方有权将应缴税金(按百分之八)留存甲方帐户,由甲方在企业所在地税务机关申请缴纳。或由乙方自行缴纳后,凭完税凭证申请甲方返还代扣收税金。
4、本项目全部税费(包括企业所得税、个人所得税、建安税、印花税、材料发票等)由乙方承担,其中地税部分如果业主代扣代缴,则甲方不再扣留税款。如果业主没有代扣代缴税款,乙方负责办理该工程的完税凭证,以便甲方做好财务工作,否则,甲方将在计量款中扣留。
5、乙方如不能按本协议如期履行支付约定,甲方则视乙方违约,可以无条件收回或终止乙方授权委托,并终止该协议,已经收取的费用不予退还,所造成的任何经济损失由乙方承担。
6、合同书中的履约保函和预付款保函由甲方办理,费用由乙方承担。银行提出的相关附加条件和相关规定都由乙方承担。履约保函和预付款保函,乙方要向甲方提供保证金,并且乙方以自己和家庭的全部资产为本工程担保。(附担保协议书)
7、在本工程实施的过程中,乙方须将工程当月所发生的全部成本及费用的有效原始票据整理好于次月15号前移交给甲方财务部妥善保管,待工程完工后,由甲乙双方按照会计核算办法及税收法规进行财务收支及各项税费总结算。
8、乙方应根据工程实施的进度,将本项目的中标通知书、合同、交(竣) 工验收证书等工程资料移交给甲方。
三、工程安全及质量管理办法
1、乙方必须严格按照合同要求和相关的对工程质量安全进度的验收标准、规范施工管理,确保该项目的工程质量、安全和进度。积极维护和宣传甲方整体形象。
2、乙方应当按照招标文件中的履约要求,配备工程技术人员、管理人员和工程机械设备、检测仪器设备,满足业主的履约要求。
3、 按国家规定乙方必须足额投入专项施工安全防护、文明措施经费。为项目管理部所有人员包括施工人员按规定办理工程一切保险,提供安全防护用品,并将用于安全生产和文明施工的费用专款专用、单独立账,以备查验。按照国家劳动合同法,与劳务人员签订劳务合同或者劳动合同。
4、 乙方在工程交验后的缺陷修复期内,承担保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。
5、 乙方必须认真做好技术资料的收集、整理和建档工程,在工程验收后,提交一套完整的施工竣工验收及结算资料给甲方。否则,支付给甲方违约金2-5万元,由甲方财务在工程款中直接划拨。
6、 乙方在该项目工程施工中,质量、安全、进度及文明安全施工管理都要得到业主和上级主管部门的认可,并且不允许有任何质量、安全事故及处罚和通报批评。乙方有义务协助甲方对项目进行示范、评优、标化认证等工作的实施。
四、其他约定
1、乙方保证在生产经营工程施工管理过程中(包括本合同约定中所有业务项目实施中和实施后),不得因经营性垫资、材料款支付、民工工资支付、缴纳税金、工期、质量、安全、文明施工等引起损害公司形象和声誉的事情发生。如因以上纠纷导致:
①.相关方聚众妨碍甲方办公;
②.相关方将甲方投诉到国家有关主管部门;
③.相关方将公司起诉到法院;
④.引起电视、电台或报纸等媒体曝光;
⑤.因质量安全事故、现场文明施工违法、违规或者不达标、项目评比受到处罚1次或1次以上引起甲方受到业主方行政或行业管理部门处罚或通报批评。
以上每发生一次,乙方除向甲方支付5-20万元的声誉损失赔偿外,还必须承担甲方因应诉、或处罚或处理协调该事项所发生的一切费用,且甲方有权在诉
讼没有判决前冻结该项目工程款及所有款项,作为乙方的处理纠纷保证金,乙方必须无条件接受。
2、乙方对所承包工程严禁再次转包,所有的工程项目分项承包都要有合同或协议约定,并明确其单价、工程量和资金支付的方式,违约责任并建立档案管理。施工应严守操作规程,施工现场必须安置好安全设施及警示标志,建立好对突发事件的紧急预案,如发生质量、安全事故,或其它违规行为,造成甲方资质、荣誉损害,除直接损失费用(包括行政主管部门处罚费)由乙方承担外,按下列标准向甲方支付损害赔偿:
造成甲方被记一次一般不良行为记录,乙方赔偿甲方10-50万;
造成甲方被记一次严重不良行为记录,乙方赔偿甲方50-100万;
造成甲方资质被降低一级或营业执照吊销,乙方赔偿甲方200-500万元; 因项目部管理、经营、施工违约,业主动用公司保函,其相对的金额由乙方承担。并赔偿甲方信用风险影响损失20万元。
3、由于乙方等原因造成项目停工、工期滞后、出现严重质量安全等问题,使业主对甲方信誉存在质疑,并下通知约见公司法人代表,如出现此种情况,甲方将处乙方罚款:三级公司资质10000元每次,二级公司资质20000元每次。乙方应负责支付所有员工的工资,员工保险的购买,劳动合同的签订。乙方聘用员工的一切人身意外事故由乙方承担,与甲方无关。
4、乙方从公司办理款项必须带本款项资金分配情况明细表方可办理支付;办理最终结算必须出据农民工工资、各主要材料供应商(附采购合同及联系方式)货款无拖欠证明!否则,一律拒绝办理任何手续!
5、严禁乙方私刻公司公章和法定代表人印章、项目经理章及与有关的任何印鉴!如有发现,将处20000元每章的罚款,并追究私刻各章的相关法律责任。甲方不授权雕刻、使用项目章!否则由此产生的经济纠纷,一律由乙方自行负责承担,甲方概不负责。若乙方需加盖公章的,则全部到甲方公司加盖公章。
6、人员出场工资:甲方派驻 / 名项目管理人员负责监督本项目的实施,乙方每月向甲方支 元管理人员工资,由甲方在每月计量款中扣除,管理人员工资发放时间按实际施工工期。如业主要求项目人员到位履约,其工资费用按每人 1000 元/天, 并承担相应差旅费。如果公司未派管理人员,则管理人员工资免交。
7、压证:如项目需押甲方建造师证及九大员相关证件,建造师证按 3000元/月计、工程师证 1000.00元/月计,九大员证按每证400.00元/月计。压证费用计算时间:按实际工期计算。以上证件费用在甲方签定总承包合同时,乙方一次性支付百分之百合同工期证件费用给甲方,没有在监管平台压证项目,其证件押证费用根本费按200元/本证;一级建造师、技术负责人(项目明确要求的)证件压证费用按以上标准2倍收取。
8、为了贯彻安全生产方针,甲方每个月不定期的对施工现场进行一到两次的安全生产检查,所产生的费用(差旅费:全额报销、人员工资:1000元/天)均由乙方承担。
9、本合同签定后,项目相关负责人必须马上加入公司工程项目管理群 ,接受统一管理,群主、工程部负责人签发的‘通知’为有效文件,即时生效;本项目每周六必须上传5张工地现场图片至管理群,并进行详细的工作情况汇报,如已完工的项目,需拍摄5张现场图片上传,申请取消日后工作汇报。每周六发一次进度工作汇报及图片,未发者发现一次罚款200元,累计三次未发,调至400元/次。
五、违约责任
如因乙方违反以上规定和甲方制定的《施工项目工程质量安全进度的规范要求》时,甲方有权随时终止授权委托,乙方必须承担给甲方造成的全部的经济损失并支付合同额5%的违约金。乙方自愿以本人家庭和自有的全部资产作为担保,以确保项目施工目标管理责任书的全面履行和承担其违约责任。双方如有争议,协商解决,协商不成,双方约定向当地法院起诉。
六、附则
本责任书甲方保留原件,乙方保留复印件。自双方签字盖章之日起生效,至本合同全部条款履行完毕后失效。
甲方(签章)
法定代表人(或代理人): 乙方(签章)
银行账号:
开户行:
电 话:
年 月 日 年 月 日
(乙方身份证、银行卡复印件附后) 后附资料承诺函以及不拖欠农民工工资承诺函
范文四:工程项目管理目标合同书
附件二:
工程项目管理目标合同书(示范)
委托方: (以下简称“甲方”)
受托方: (以下简称“乙方”)
建筑工程有限公司承接的工程,经公司研究决定,由任项目经理,并负责承包该工程施工管理。为保证按期完成工程施工各项指标,确保工程质量和施工安全,经甲乙双方充分协商,自愿达成本工程项目管理目标合同书,双方严格遵行。
一、建筑工程施工项目简况:
(一)项目名称:
(二)所在地点:
(三)建设单位:
(四)工程结构和建筑体量及预算造价:
(五)
(六)
二、乙方即建筑施工企业项目经理(简称项目经理),是指受甲方及其法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是甲方及其法定代表人在工程项目上的代表人。
三、甲方主要职责和义务:
(一)为乙方开立内部项目结算账户,协助乙方收取工程款和工程决算。
(二)向乙方提供企业现行的管理制度和规定。
(三)为乙方提供技术支持,审批施工组织、施工方案,提供工程创优指导。有权对乙方在技术、质量、安全、进度等方面进行检查督促,如发现乙方在施工及经营管理中发生问题时,有权提出整改意见、限期改正或停工。
(四)向乙方委派会计,行使财务管理、掌控印章等职责,监督乙方严格按公司的印章管理办法使用公章。有权对乙方的财务进行不定期检查、监督和审计。
(五)协助乙方做好材料采购、工程验收、备案等工作。
(六)做好工程项目管理的考核工作,并按甲方的有关规章制度和文件进行奖励和处罚。
四、乙方在承担工程项目管理过程中,履行下列职责和义务:
(一)贯彻执行国家有关法律、法规、政策和工程所在地政府的有关规定,严格执行甲方企业的各项管理制度;自觉维护甲方企业的合法权益。
(二)乙方应根据按甲方与建设单位订立的施工承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、期限和其他指标和要求,对施工项目自开工准备至竣工验收以及收取工程款、工程决算实施全过程全面管理。
(三)严格财经制度,加强财经管理,正确处理项目经理部与国家、企业与个人的利益关系;
(四)组织编制项目管理规划;建立健全项目质量管理体系和施工安全管理体系,并组织实施。
(五)执行项目承包合同中由项目经营者负责履行的各项条款;
(六)对工程项目施工进行有效控制,严格遵守有关技术规范和标准,积
极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明施工,努力提高经济效益。
(七)乙方应加强资源及人、财、物等生产要素的优化配置和动态管理,执行和服从甲方对项目管理工作的监督检查和宏观调控。
(八)乙方应当与有营业执照的劳务公司订立并履行劳务分包合同。注重现场文明施工,及时发现和妥善处理突发事件。确保不发生拖欠工薪报酬事件。
(九)按甲方要求及时提供结算资料和分析报告,协助甲方进行项目检查、鉴定和评奖等申报,接受项目审计。
(十)处理项目经理部善后工作。
五、乙方在甲方授权范围内,行使以下管理权力:
(一)参与甲方进行施工项目投标和签订施工合同。
(二)按甲方授权组织项目管理班子(甲方派员除外)。选聘项目部管理人员,确定管理人员职责及考核、评价、奖惩。
(三)在甲方授权范围内,以甲方法定代表人的代表身份,处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同。
(四)指挥工程项目建设的生产经营活动,根据甲方财务管理制度和施工需要,合理调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
(五)根据甲方授权和要求,选择施工作业队伍;
(六)主持项目部日常工作,在项目部内进行合理的经济分配;制定并组织实施各项工作制度。
(七)在甲方授权范围内,行使物资材料采购权。
(八)企业法定代表人授予的其它管理权力。
六、乙方应当完成以下责任指标:
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
七、乙方获得经济奖励和应承担经济责任。项目总款项,经依法缴纳各项税费、摊去各项成本,按核定结算工程款%扣除管理费后,如项目亏损的全额由乙方承担弥补;盈利全额奖给乙方所有。
八、乙方确认在甲乙双方结算之前,拨给项目部的工程款、工程借款和用上述款项购置的财产(包括赊帐购买的财产)属于甲方公司财产,严禁乙方及其工作人员侵占、挪用。乙方对外发生购材料、租赁设备、设施及外协等合同关系涉及金额在 万元以上时,应及时报甲方备案。
九、乙方有下列情形之一的,甲方有权终止本项目经营管理责任书,撤换项目经理,构成犯罪的依法追究其刑事责任:
(一)施工项目发生重大安全、质量事故。
(二)违反法律法规、严重违反甲方规章制度。
(三)未经甲方书面同意,私自刻制公章、私设帐户或者以擅自以甲方及其项目部名义对外借款、赊欠货款。
(四)侵占、挪用工程款、专用借款或财产的。
(五)明显不能完成经营指标、出现经营危机或者有其他根本性违约的。
十、根据乙方完成项目指标情况,按甲方奖惩规定给与奖励或处罚。 十一、担保人为乙方就本项目经营责任书中全部义务、责任,向甲方提供不可撤销的连带责任的担保。
十二、未尽事宜双方可另行协商解决。因本项目经营管理责任书中权利义务发生争议的诉讼,由甲方住所地法院管辖。
十三、本项目经营管理责任书一式 份,甲方双方各执 份;自双方签字之日起生效。
甲方(盖章): 乙方(签字): 法定代表人: 身份证号码:
电话:
传真:
邮政编码:
开户银行:
账号: 电话:
乙方担保人签字:
电话:
年 月 日 年 月 日
附件:1、工程施工合同文本;
2、公司现行相关制度和文件。
范文五:物业管理目标责任合同
物业管理目标责任合同
授权管理:广州市开元物业管理有限公司
管理方: 管理处
根据《中华人民共和国经济合同法》、建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》、《广州住宅区物业管理条例》及其实施细则等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策,为贯彻公司工作方针,确保各项工作指标顺利实现,长期为住户提供安全、清洁、优美、舒适、方便的生活和工作环境,公司授权管理处对 (物业名称)实行专业化、一体化的物业管理并订立本责任合同。
第一条 物业基本情况
座落位置: 市 区 路(街道) 号;
占地面积: 平方米;
建筑面积: 平方米;其中住宅 平方米;
物业类型:
其 它:
第二条:管理处应管理事项
1、房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房、……)的维修、养护和管理。
2、房屋建筑本体共用设施设备(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、中央空调、暖气干线、供暖锅炉房、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯、中水系统等)的维修、养护、管理和运行服务。
3、本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施(道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、www.fdcew.com自行车房棚、停车场、…)的维修、养护和管理。
4、本物业规划红线内的属配套服务设施(网球场、游泳池、商业网点、…)的维修、养护和管理。
5、公共环境(包括公共场地、房屋建筑物共用部位)的清洁卫生、垃圾的收集、清运。
6、交通、车辆行驶及停泊。
7、配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安工作(但含人身、财产保险保管责任)。
8、社区文化娱乐活动。
9、物业及物业管理档案、资料。
10、法规和政策规定由管理处管理的其它事项;
第三条 管理期限
本责任合同期限与开发商(业主委员会)同公司签订的合同期限相一致。
第四条 公司的权利和义务
1、与管理处议定年度管理计划、年度费用概预算、决算报告;
2、对管理处的管理实施监督检查,公司有关部门月、季度、年进行考核评定,如因管理处管理不善,造成重大经济损失或管理失误,经公司认定,有权免掉管理处主任及其他责任人的职务。
3、公司要求管理处对违
4、公司负责处理非管理处原因而产生的各种纠纷;
5、协助管理处做好物业管理工作和宣传教育、文化活动;
6、公司人事部负责制定培训大钢,协助管理处做好培训、考核工作。
7、公司管理部负责协助管理处制定各项规章制度,并监督管理处的执行情况。
8、公司工程部负责小区的全面验收。
9、法规政策规定由公司承担的其他责任。
第五条 管理处的权利和义务
1、根据有关法律、法规政策及管理小区的特色的规定,应制订具有该物业特色的管理办法、规章制度、实施细则,自主开展各项管理经营活动(各种经营应申报公司),但不得损害大多数业主(客户)的合法权益,获取不当利益。
2、遵照国家、地方物业管理服务收费规定,按物业管理的服务项目、服务内容、服务深度,测算物业管理服务收费标准,并向公司提供测算依据,严格按合同规定的收费标准收取,不得擅自加价,不得只收费不服务或多收费少服务。
3、负责参照公司有关文件编制所管辖房屋及附属设施、设备年度维修养护计划和大中修方案,经公司工程部议定后由管理处组织实施。
4、有权依照法规政策、合同和业主公约的规定对违反业主公约和物业管理
法规政策的行为进行处理;
5、接受公司和物业管理主管部门及有关政府部门的监督、指导,并接受业主的监督。
6、至少每3个月向全体业主张榜公布一次管理费用收支账目;
7、对本物业的公用设施不得擅自占用和改变使用功能,如需在本物业内改扩建完善配套项目,须报公司工程部批准后方可实施;
8、建立本物业的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况;
9、开展有效的社区文化活动和便民服务工作;
10、不承担对业主及非业主使用人的人身、财产的保管保险义务(另有专门合同规定除外)。
第六条 管理目标
根据开发商(业主委员会)同公司签订的委托管理事项制定出本物业"管理分项标准"(各项维修、养护和管理工作的标准和考核标准),与公司协商同意后作为本责任合同的必备附件。
第七条 管理服务费用
1、本物业的管理服务费按开发商(业主委员会)同公司的标准向业主(住用户)收取,即每月每平方米建筑面积 元。
2、管理处对物业产权人、使用人的房屋自用部位、自用设备的维修养护,及其它特约服务,采取成本核算方式,按实际发生费用计收;但公司有权对管理处的上述收费项目及标准进行审核和监督。
3、房屋建筑(本体)的共同部位及共用设施设备的维修、(来自:www.fdcew.com)养护与更新改造,由管理处提出方案,经与公司及开发商(业主委员会)议定后实施,所需经费按规定在房屋本体维修基金中支付。房屋本体维修基金的收取执行市政府物业管理主管部门的指导标准。管理处有义务督促业主缴交上述基金并配合维护。
4、管理处在接管物业中发生的前期管理费用由公司垫支管理处分5年从管理费用中摊销;
5、因开发商责任造成的物业空置并产生的管理费用,按其与公司签订的委托管理合同有关约定执行。
第八条 奖惩措施
1、管理处全面完成合同规定的各项管理目标,公司将视情况对管理处进行奖励。
2、管理处未完成合同规定的各项管理目标,公司分别下列情况,对管理处进行处罚;
第九条 违约责任
1、如因公司原因,造成管理处未完成规定管理目标或直接造成管理处经济损失的,公司应给予管理处相应补偿。
2、如因管理处原因,造成不能完成管理目标或直接造成管理处经济损失的,公司有权要求管理处限期整改,并提出警告,直至对主任及其他负责人进行行政和经济处罚。。
3、因开发商房屋建筑和设施设备质量或安装技术等原因,造成重大事故的,由开发商承担责任并负责善后处理。因管理处管理不善或操作不当等原因造成重大事故的,由管理处承担责任并负责善后处理。(产生事故的直接原因,以政府有关部门的鉴定结论为准)
第十条 其它事项
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公司签章: 管理处签章:
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二零零 年 月 日
附件:管理处分项管理目标制
1、确保公司ISO管理体系通过监督审核或扩大认证。
2、建立和完善质量体系文件,各项工作严格按体系文件规定运作,没有严重不合格,轻微不合格低于5项。
3、确保通过区、市、省、全国的文明小区评比(或复检)。
4、实际工作达到国家示范小区标准、市级文明安全小区。
5、建筑及供水、供电、消防、电梯等关键设备完好率99%以上。
6、卫生、绿化市级达标率100%。
7、杜绝重大刑事案件和火灾事故,机动车辆一台不丢。
8、保安员军训不少于250小时,年终考核良好率100%。
9、管理员工和专业技术员工持证上岗率95%以上。
10、加强和业主(住户)之间的沟通及联系,抽样征询业主意见不少于2次/年。
11、按章及时处理住户维修外,住户对维修满意率不低于90%。
12、人事、财务、设备、居住人员等档案资料电脑化管理,各种资料齐全。
13、管理服务工作文明、规范,全员掌握使用文明礼貌用语60句。
14、严格执行财经纪律,每季度向业主公布一次账目,接受业主监督,实现收支平衡,略有节余控制目标。
15、重大节日举行联欢联谊活动,社区文化活动经常、健康、丰富。
16、员工队伍爱业敬业,积极向上,遵纪守法,廉洁奉公,严重违纪率低于1%。
17、办好员工食堂和各项福利,广泛开展文体活动。
18、拓展社会经营业务,以业养业,增强企业发展后劲。便民服务利润达 。
21、社会公关良好,内外宣传及时、全面,市级新闻单位宣传企业不少于 次。
若全面实现上述责任管理目标,公司按规定开发管理处人员工资和全额奖金,否则,将根据实际情况酌情减发。
本文一式二份,公司和管理处各执一份,具同等效力。
公司: 管理处主任;