范文一:华为的激励机制
论华为的激励机制
华为技术有限公司成立于1988年,经过20多年的发展,华为已成功跻身全球第二大设备商,产品远销全球一百多个国家和地区,用户超过10亿,取得了巨大的成就。归其原因,除了领导人的远见卓识、全体奋斗的意识,其狼性的激励文化也发挥着重要作用。
激励在教材中是这样解释的:激励是指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性,使人有一种内在的动力,向所期望的目标前进的心理过程。我们从激励的含义中可以把握以下两点:激励要有一定的被激励对象;激励研究的是如何激发人的行为并使之在一定方向上保持。由此,激励是一个持续的过程。激励的重要性在于科学的选人、用人、留人,亦即为组织吸引优秀人才、提高员工绩效、为组织留住人才。华为公司正是充分利用了激励的作用,才取的如此之成就。
(1)华为公司向来奉行“三高”,即高效率高压力高工资。华为的工资相对于其他公司是比较高的。由此便充分满足了人们的基本生理需要。
(2)从心理学的角度看,当代大学生往往眼高手低,并且对自己就业越挑剔,而华为正为这批人提供了机会,华为在2005年正式注册了华为大学,为华为员工提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训等。这些条件的提供,更加为企业吸引了一批暂时落后但潜力可嘉的员工,这些员工在高压力高负荷的条件下争先恐后的学习,沉浸在对美好远景的无限向往中,为华为勇敢的奔赴前线。
(3)华为能够给员工提供展示的舞台和发展的空间,许多大学生也向往去华为工作。这些都激励着求职者的尊重需要、成长需要以及权力需要。
(4)华为成立了各种俱乐部,旨在丰富员工生活,提高员工生活品质。俱乐部负责组织包括野餐、舞会、体育、摄影以及唱歌比赛等在内的各种活动。华为十分重视员工的业余生活和心理健康,建立了完善的员工沟通渠道,鼓励员工开展丰富多彩的文体活动,丰富员工们的业余生活。俱乐部为员工提供了交流的机会,和谐的人际关系也充分调动了员工的积极性,满足了他们的社会需要、关系需要以及归属需要。
(5)华为实行任职资格双向晋升通道,与岗位需求相结合,使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家,为员工的职业成长提供了广阔的空间。这就充分激励着员工立足于本职工作,根据自身兴趣爱好,选择适合自身发展的职业道路,成就自己的人生价值。
然而,华为“三高”的工作特征和激励模式似乎并不适合每一个人,从2006年开始,华为陆续爆出员工死亡事件,华为一时成为“过劳死”的代名词。一直以来,华为实行末位淘汰法,一方面,这充分激励着员工积极上进、争先恐后,另一方面,这也使得员工感觉危机四伏。华为公司十分注重效率,员工均在高效率高压力的环境中工作,无疑,高效率的确激励着员工奋发向上,为企业注入活力。然而,末位淘汰法带来的过度竞争正在侵蚀着员工的心理健康,对企业的长远发展构成一定的威胁。为此,我提出以下两点建议。
公平来自认同。每个人都生活在一个群体中,属于群体中的一分子。当群体中的成员对群体是认同的,公平感就产生了。公平有两层含义,即公道和善意,前者指按规定办事,一视同仁,不偏不倚:后者指领导人对所有人采取与人为善的鼓励支持的态度。在华为这样高度重效率的公司中,领导者应注意到员工素质是有差异的,给员工一定的时间去提升自我,建立良好的竞争机制,形成和谐的
人际关系才更有利于企业的发展。
在人力资源管理中引入竞争机制,可以较好地解决奖勤罚懒的问题。没有竞争或竞争不足,会死气沉沉,缺乏活力:但是过度竞争则适得其反:一是使人际关系紧张,破坏协作,甚至以邻为壑;二是产生内耗,排斥力损害组织凝聚力。良性的竞争要以组织目标为重,使个人目标和组织目标相结合。所以,领导者必须具备良好的领导艺术,掌握好竞争的度。
09级会计5班 091405041046 孙芳
范文二:手机社区有什么好玩的激励机制? |
【赵霏的回答(6票)】:
如果是游戏+社区的模式,我想可以考虑 等级,勋章,排行榜,邀请,挑战以及好友推荐,还有好友实时游戏状态查询。通过游戏之间的互动来增加社区的粘性。
【赵杨的回答(5票)】:
探索与发现、成长与获得、归类与排名似乎是常用的正向激励机制,负向激励就不用多说了。我一般处理此类问题的办法都是建立一个产品系统和马斯洛模型之间的对照表。
【田爱娜的回答(4票)】:
激励的目标概括来说是:吸引新增用户,活跃老用户,提升用户粘性。
相应的机制也应该是务实而非务虚的。我认为,产生激励机制少不了:
1、有价值的账号体系;(正如很多人热衷签到是为了获得勋章一样……)
2、新增内容要快,要推新;(奖品或是勋章不能围系长久)
好玩的激励机制=有生命、有活力、有响应、有互动的。
少不了传统的声望、等级(如QQ宠物或是QQ太阳)之类的;
也少不了做任务获得奖励,奖励可再送人(欧美较流行),如结合实物可几折折现购买或是兑换也许效果更好;当然也看手机社区的定位人群。
线上线下创意活动也是必不可少的了……
文笔不好,思绪较乱,想到哪儿说到哪儿,看官们凑合看了。
原文地址:知乎
范文三:华为激励机制
新浪科技讯 11月18日上午消息,华为公司总裁任正非今年9月23日在华为公司内部激励导向和激励原则汇报会上发表讲话。任正非表示,华为的激励制度改革要关注到公司的每个角落,让人人都能分享到公司成长的收益。
华为公司日前召开激励导向和激励原则汇报会,任正非在会上作了讲话。他对于华为公司的员工激励机制给出了自己的意见。
任正非在讲话中指出,华为薪酬激励的对标分析要提高合理性,要管理好拉车人和坐车人的分配比例,让拉车人比坐车人拿得多,拉车人在拉车时比不拉车的时候要拿得多。
他同时强调,华为不仅要注意高管员工的收入,基层员工的收入也要得到重视,让人人都能分享到公司成长的收益。
任正非说,在企业市场的某些方面,华为还没有获得战略地位,而要把握住这些机会,仅靠提高员工奖金包没有用,最重要是要建立起系统思维结构。
“我们公司为什么缺少系统性思维,因为是从小的游击战打过来的,提拔的都是务实的人,没有对务虚的人给予肯定。”为此,他建议,华为在人力资源机制方面要慢慢转变,培养越来越多的大思维家、战略家。(罗亮)
以下是任正非在公司近期激励导向和激励原则汇报会上的讲话全文:
2014年9月23日
一、落实获取分享制,管理好员工的分配结构,关注到公司的每个角落,让人人都能分享到公司成长的收益。
第一,薪酬激励的对标分析要提高合理性,要管理好拉车人和坐车人的分配比例,让拉车人比坐车人拿得多,拉车人在拉车时比不拉车的时候要拿得多。
在进行公司员工薪酬水平与社会水平对比时,高级干部要去掉股票分红,基层员工要去掉加班工资,再作薪酬激励的社会对比,这样才能建立合理的薪酬激励对标管理。员工的货币资本所得(指员工获得虚拟受限股所带来的收益)管理要考虑员工过去的劳动回报,在当时历史条件下作出的贡献,不能用今天来否定过去;而员工的人力资本所得(指员工获得的工资性薪酬、年度奖金和TUP等累计的总收益)管理更多要看现实表现。
要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构,货币资本所得保持合理收益即可,其他收益全部给人力资本所得,我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益,而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。
我们已初步确定了员工的激励结构分配系数,这个比例可以继续摸索下去,这就是两个大包的分享机制。具体到每个人的纵向分享机制,可以再来进一步研究。这样,让拉车的人比坐车的人拿得多,“获取分享”的价值分配理念驱动公司长期健康发展。
让拉车的比坐车的人拿得多,同时还要区分时间段,拉车人在拉车时比不拉车的时候要拿得多。比如:中国远洋船,船员上岗津贴税后5万多,下来待岗休息时的基本工资只有1800元。员工中凡是有从事第二职业、赌博行为的,道德遵从委员会一旦发现,就可以直接辞退、清退。
第二,金字塔不仅拉开顶端差距,还要重视金字塔的基座,把每一个角落的人都要关注到。
从事基础性工作的员工应该有社会可比性的收入待遇,如果总是拉高顶端,容易产生内部矛盾。在华为公司不要形成两个对立的群体,所有人都要分享到公司未来收益,我们一定要把这两方面都做好,才能形成新的战斗力,万众一心。比如,司机在机场等客人,一旦客人晚点,就要在机场外等几个小时,与其让他坐在车里开着空调,为什么不能同意他们去咖啡厅喝杯咖啡、吃点东西,这样汽油也节省了,他本人也有感觉。这种改善有利于巩固我们的队伍,也有利于优秀员工拿高工资。
我们一定要拔高优秀员工,但以前为了突出优秀员工,总是采取把其他人员压低的方式,这种思维方式也要转变过来,优秀员工要加大激励力度,基层员工也要获得社会可比的薪酬竞争力。
二、非物质激励应该是让多数人变成先进,让大家看到机会,拼命去努力。
非物质激励主要要管理好机会激励、思想激励。非物质激励应该是让多数人变成先进,让大家看到有机会,拼命去努力。如果只有少数人先进,被孤立起来,其实他内心是很恐惧的。我认为金牌奖比例还是太少,华为绝大多数人是先进人物和优秀分子,愿意发钱就发钱,即使发个奖章也好。思想激励不仅是指建立正确思想,还要听得进批评,否则将来公司都听不进批评,都以“世界老大”自居,这是不行的。
三、要攻下战略机会点,不仅靠物质激励,更重要是要培养战略系统思维。
未来信息社会到底是什么样子,人们还没有想象明白,我们也没有想明白。当年我们提出“太平洋管道”,仅仅是在技术上领先了别人一步,获得了战略地位;在企业市场等其他方面,我们还没有获得战略地位。ICT大数据一定有很多机会,我们一定要占据应该占据的重要机会。
佛学经典励志语录,
一、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。
二、与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。
三、如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。
四、好好的管教你自己,不要管别人。
五、不宽恕众生,不原谅众生,是苦了你自己。
六、别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少?
八、福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。
九、修行是点滴的工夫。
十、在顺境中修行,永远不能成佛。
十一、你永远要感谢给你逆境的众生。
十五、当你快乐时,你要想,这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。
十六、认识自己,降伏自己,改变自己,才能改变别人。
十八、你可以拥有爱,但不要执著,因为分离是必然的。
十九、不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。
二十、你什么时候放下,什么时候就没有烦恼。
二一、内心没有分别心,就是真正的苦行。
二二、永远不去只看众生的过错。你只看众生的过错,你永远污染你自己。
二五、每一种创伤,都是一种成熟。
二六、当你知道迷惑时,并不可怜, 当你不知道迷惑时,才是最可怜的。
二七、狂妄的人有救,自卑的人没有救。
二八、你不要一直不满人家,你应该一直检讨自己才对。不满人家,是苦了你自己。
二九、一切恶法,本是虚妄的,你不要太自卑你自己。一切善法,也是虚妄的,你也不要太狂妄你自己。
三十、当你烦恼的时候,你就要告诉你自己,这一切都是假的,你烦恼什么?
三一、当你未学佛的时候,你看什么都不顺。当你学佛以后,你要看什么都很顺。
三二、你要包容那些意见跟你不同的人,这样子日子比较好过。你要是一直想改变他,那样子你会很痛苦。要学学怎样忍受他才是。你要学学怎样包容他才是。
三四、修行就是修正自己错误的观念。
三五、医生难医命终之人,佛陀难渡无缘的众生。
三六、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。
三七、心中装满着自己的看法与想法的人,永远听不见别人的心声。
三八、毁灭人只要一句话,培植一个人却要千句话,请你多口下留情。
三九、当你劝告别人时,若不顾及别人的自尊心,那么再好的言语都没有用的。
四十、不要在你的智慧中夹杂着傲慢。不要使你的谦虚心缺乏智慧。
四一、根本不必回头去看咒骂你的人是谁?如果有一条疯狗咬你一口,难道你也要趴下去反咬他一口吗?
四二、忌妒别人,不会给自己增加任何的好处。忌妒别人,也不可能减少别人的成就。
四三、永远不要浪费你的一分一秒,去想任何你不喜欢的人。
四四、多少人要离开这个世间时,都会说出同一句话,这世界真是无奈与凄凉啊!
四五、恋爱不是慈善事业,不能随便施舍的。感情是没有公式,没有原则,没有道理可循的。
四六、请你用慈悲心和温和的态度,把你的不满与委屈说出来,别人就容易接受。
四七、创造机会的人是勇者。等待机会的人是愚者。
四八、能说不能行,不是真智慧。
四九、多用心去倾听别人怎么说,不要急着表达你自己的看法。
五十、同样的瓶子,你为什么要装毒药呢?同样的心理,你为什么要充满着烦恼呢?
五一、得不到的东西,我们会一直以为他是美好的,那是因为你对他了解太少,没有时间与他相处在一起。当有一天,你深入了解后,你会发现原不是你想像中的那么美好。
五二、这个世间只有圆滑,没有圆满的。
五三、修行要有耐性,要能甘于淡泊,乐于寂寞。
五四、活着一天,就是有福气,就该珍惜。当我哭泣我没有鞋子穿的时候,我发现有人却没有脚。
五五、多一分心力去注意别人,就少一分心力反省自己,你懂吗?
五六、眼睛不要老是睁得那么大,我且问你,百年以后,那一样是你的。
五七、欲知世上刀兵劫,但听屠门夜半声。不要光埋怨自己多病,灾祸横生,多看看横死在你刀下的众生又有多少?
五八、憎恨别人对自己是一种很大的损失。
五九、每一个人都拥有生命,但并非每个人都懂得生命,乃至于珍惜生命。不了解生命的人,生命对他来说,是一种惩罚。
六十、自以为拥有财富的人,其实是被财富所拥有。
六一、情执是苦恼的原因,放下情执,你才能得到自在。
六四、当你对自己诚实的时候,世界上没有人能够欺骗得了你。
六五、用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人,是可耻的。
六七、在你贫穷的时候,那你就用身体去布施,譬如说扫地、洒水、搬东西等,这也是一种布施。
六八、内心充满忌妒,心中不坦白,言语不正的人,不能算是一位五官端正的人。
六九、默默的关怀与祝福别人,那是一种无形的布施。
七十、多讲点笑话,以幽默的态度处事,这样子日子会好过一点。
七一、与人相处之道,在于无限的容忍。
七二、不要刻意去猜测他人的想法,如果你没有智慧与经验的正确判断,通常都会有错误的。
七三、要了解一个人,只需要看他的出发点与目的地是否相同,就可以知道他是否真心的。
七四、人生的真理,只是藏在平淡之中。
七五、不洗澡的人,硬擦香水是不会香的。名声与尊贵,是来自于真才实学的。有德自然香。
七六、与其你去排斥它已成的事实,你不如去接受它。
七七、佛菩萨只保佑那些肯帮助自己的人。
七八、逆境是成长必经的过程,能勇于接受逆境的人,生命就会日渐的茁壮。
七九、你要感谢告诉你缺点的人。
八十、能为别人设想的人,永远不寂寞。
八一、如果你能像看别人缺点一样,如此准确般的发现自己的缺点,那么你的生命将会不平凡。
八二、原谅别人,就是给自己心中留下空间,以便回旋。
八三、时间总会过去的,让时间流走你的烦恼吧!
八四、你硬要把单纯的事情看得很严重,那样子你会很痛苦。
八五、永远扭曲别人善意的人,无药可救。
八六、人不是坏的,只是习气罢了,每个人都有习气,只是深浅不同罢了。只要他有向道的心,能原谅的就原谅他,不要把他看做是坏人。
八七、说一句谎话,要编造十句谎话来弥补,何苦呢?
八八、其实爱美的人,只是与自己谈恋爱罢了。
八九、世界上没有一个永远不被毁谤的人,也没有一个永远被赞叹的人。当你话多的时候,别人要批评你,当你话少的时候,别人要批评你,当你沈默的时候,别人还是要批评你。在这个世界上,没有一个不被批评的。
九一、你目前所拥有的都将随着你的死亡而成为他人的,那为何不现在就布施给真正需要的人呢?
九二、为了赞美而去修行,有如被践踏的香花美草。
九三、白白的过一天,无所事事,就像犯了窃盗罪一样。
九四、能够把自己压得低低的,那才是真正的尊贵。
九五、广结众缘,就是不要去伤害任何一个人。
九六、沈默是毁谤最好的答覆。
九七、对人恭敬,就是在庄严你自己。
九八、拥有一颗无私的爱心,便拥有了一切。
九九、仇恨永远不能化解仇恨,只有慈悲才能化解仇恨,这是永恒的至理。
一00、你认命比抱怨还要好,对于不可改变的事实,你除了认命以外,没有更好的办法了。
范文四:请分析自己企业的公司治理结构和激励机制有什么特点和
分析自己企业的公司治理业和激机制有构励
什业特点业业与
迪业州旅游业展集业是州人民政府出业业立的有业企业~依照《中业人民共和公司国独国
法》和业代企业制度立公司治理业,公司确构
党会会党委、董事、业事以及业业理业公室~委和董事、业业理业公室和业事分业业有“三业会会
分立”制中的策业、业业管理业和业督业。决
1、公司治理业的特点业业构与
公司治理业的特点构
特点,业力集中、业公效率提高。
特点分析,业业段~公司基业业施的建业、旅游业品塑造、业工业伍建业等工作业于企业业展的初业业段~公司委以“三重一大”制度业党
根本~集中业行公司的策业和业业管理业~业决
力集中。公司5年的业展业程有力的业明了来
“业力集中” 所表业出的业斗力,策程序决
业化~业业管理行业策业面零距接~与决离触决
策业行之业形成空~业公效率明业提高~与真
有利于公司及业业整策略~提高业业业业能力。
公司治理业存在的业业构
1、策业业业管理业的高度集中决与
决与策业业业管理业的高度集中业必在一定程度上抹业下企业活力~企业文化建业工作属
存在先天性的畸形病业~中下业管理人业的主业能业性和业造性未能得到有效的业放~业上的依业性和盲目服业业突业。业利的高度集中业必从
在一定程度上影策的科性和业业性。公响决学
司委于公司最高业利机业~董事的作党属会
用未能得到业业性的业~策业面受限致使体决
中下业管理人业的合理化建业未能有效的融入决策业程。案例分析,5Af
2、政府包
2、委作业公司的最高业力机业致使企业行业党
无法业政治包。公益性建业业金业付、包脱袱
袱滇猴国性企业收业、定向投香格里拉金业
家公、香格里拉演业公司都是迪业州园内
的业业企业~但业了业州委、州政府业把迪业响
旅游做大做强~整合迪业旅游业源市业~
我业迪业州旅游业展集业业以上三家包性袱
企业业行了收业~而大大加强了我业集业从
的业~致使公司的业展空业和业展速度业担
重受限。3、公司治理业存在越业业业工作和越业安排工构
作
越业业业工作会 使上业业业之业业生业解~制业了业多正常工作的业展~业重后了企业的业展。滞业之~越业业业工作~使上下业的不信任感就会
会来会愈愈重~自然或多或少地引业各业猜业和矛盾。越业安排工作破业业中正常的指业会坏
业和信息业~使业业部业业不~削弱被越业者内清
的业任感~在业业部形成不良业~内气业重后滞了企业的业展。案例分析,业业一步在新型信息平台推业香格里拉业一旅游品牌~我业集业业立了业信息科~聘业业业业人才助建立香网并网帮
格里拉旅游~业信息科由我业集业董事业网网
直接管理~但在聘业业业业人才业程中出业了网
越业安排工作~聘业的业业业人才越业业行业业工网
作~致使业信息科科业不楚聘业的业业业网清网
人才具的工作是什业。体
二、公司激机制的特点业业励与
公司激机制的特点励
公司目前的激机制仍业业保守~依然励
采用业业的粗放型激模式~缺乏业工业效考励
核。主要以公司上业业业业下业业工的工作印象和工作量作业年度业的业准。励
公司激机制存在的业业励
1、公司激机制的缺乏和粗放励
公司激机制的缺乏和粗放是公司人励
才业略业施的最大障碍。目前~公司在吸引高管人才、留住核心业工以及促业业工成业等方面的工作仍流于表面~建立健全一套科、系学业的激机制乃业之急。案例分析,励当2010年集业公司董事业助理王李坤同志业集业公司向云南省业展和改革委业无业的会素要了1.7业元
特殊的业~献人民业~业集业公司做出了
2、业工人成业个
目前~公司激机制主要以工业业励杠杆~业于工业业、业业量业多的业工~工业上业一业作业业~但是上业工业的依励学据缺乏科性和系业性~并达且上业业度业小~无法到业工合理的期望业。公司未能业业工业造晋升、加薪、人成业方面的业个争径意业和业业途。年年月月苦耕耘~月月年年薪若同是公司业工心内真世界的业写极将照~业此以往~人才流失、消怠工业象日益呈业。案例分析,迪业州旅游业展集业成立至今已有6年的业业了~集业公司业多业工都已业在公司工作已有6年的业业了。
3、公司激机制缺乏业工业效考核励
公司激机制缺乏业工业效考核造成励会操作业面的业业流程缺乏~操作业面的业业流程是一企业正的核心业力~个真争也是一企业管理个体将水平的业。操作业面的业业流程缺乏无法业业工的行业业行考核。公司激机制缺乏业工业效考核造成同业励会会也造成操作业面的业准缺乏~企业缺乏业准~使得业工往往工作很努力~却业以到业业的要达清求~根本原因在于业工根本不楚业业的业准是什业~业是业致业工的工作往往多次返工却达不到业准的原因~因此~极极易挫业业工的工作业性。案例分析,迪业州旅游业展集业公司控股的迪业香格里拉文化业展有限业任公司;文博中心,
以下是业送业料业业合同~不需要下业后可以业业业除,,
业业合同
一、方在业业本合同前~业业业业本合同业。本合同一业业业~具有法双真即双律效力~方必业业格履行。
二、本合同必业由用人业位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和业工(乙方)业自业章~加并盖用人业位公章(或者业业合同业用章)方业有效。
三、本合同中的空业~由方业双确填写并填写划商定后~不得业反法律、法业和相业业定~不需的空业~上“,”。
四、工业制度分业业准工业、不定业、业合业算工业三业。
业行不定业、业合业算工业工作制的~业业业业保障部业批准。
五、本合同的未事尽另与并宜~可行业业业充业业~作业本合同的附件~本合同一履行。
六、本合同必业业~真填写清确并涂字迹楚、文字业业、准~不得擅自改。
七、本合同(含附件)业业后~甲乙双份方各保管一业业。
甲方(用人业位), 乙方(业工),
名称, 姓名,
法定代表人, 身份号业业业,
地址, 业住址,
业业业型,
业系业业, 业系业业,
根据(中业人民共和业业法》和家及国国双省的有业业定~甲乙方按照平等自愿、业商一致的原业业立本合同。
一、合同期限
(一)合同期限
双方同意按以下第 业方式定本合同确期限,
1、有固定期限,从 年 月 日起至
年 月 日止。
2、无固定期限,从 年 月 日起至本合同业定的业止件条出业业止(不得法定解将条除件业定业业止件条)。
3、以完成一定的工作业期限,从 年 月
日起至 工作任业完成业止。
(二)业用期限
双方同意按以下第 业方式定业用确期期限(业用期包括在合同期内),
1、无业用期。
2、业用期从 年 月 日起至
年 月 日止。
(业用期最业不超业六月个个个。其中合同期限在六月以下的~业用期不得超业十五日~合同期限在六月以上一年以下的。业用期不得超业三十日~合同期限在一年以上年以下的~业用两期不得超业六十日。)
二、工作内容
(一)乙方的工作业位(工作地点、部业、工业或业业)业
(二)乙方的工作任业或业业是
(三)甲方因生业业业需要业整乙方的工作业位~按业更本合同业理~方业双确章业的业业或通知业作业本合同的附件。
(四)如甲方派乙方到外业位工作~业业业业充业业。
三、工作业业
(一)甲乙双方同意按以下第 业方式定确乙方的工作业业,
1、业准工业制~即每日工作 小业~每周工作
天~每周至少休息一天。
2、不定业工作制~业业业保障部业业即批~乙方所在业位业行不定业工作制。
3、业合业算工业工作制~业业业保障部业业即批~乙方所在业位业行以 业周期~业工业 小业的业合业算工业工作制。
(二)甲方因生业(工作)需要~业工和与会乙方业商后可以延业工作业业。除(业业法)第四十二业定的条情形外~一般每日不得超业一小业~因特殊原因最业每日不得超业三小业~每月不得超业三十六小业。
四~工业待遇
(一)乙方正常工作业业的工业按下列第( )业形式业行~不得低于地最当低工业业准。
1、乙方业用期工业 元,月~业用期业工业
元,月(——元,日)。
2、其他形式,。
(二)工业必业以法定业业支付~不得以业物及有价业券替代业业支付。
(三)甲方根据企业的业业和依法制定的工业分状况内异配业法业整乙方工业~乙方在六十日未提出业的业业同意。
(四)甲方每月 日业放工业。如遇业假日或休息日~业提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延业工作业业的~业按(业业法)第四十四条的业定支付延业工作业业的工业业酬。
(一)任何一方要求业更本合同的有业内容~都业以业面形式通知业方。
(二)甲乙双并方业业商一致~可以业更本合同~业理业更本合同的手业。
九、本合同的解除
(一)业甲乙双方业商一致~本合同可以解除。由甲方解除本合同的~业按业定支付业业业业金。
(二)属下列情形之一的~甲方可以业方解除本合同,
1、业用期内条业明乙方不符合业用件的~
2、乙方业重业反业业业律或甲方业章制度的~
3、业重失业、业私舞弊~业甲方利益造成重大业害的~
4、乙方被依法追究刑事业任的~
5、甲方歇业、停业、业业破业业于法定整业期业或者生业业业业生业重状况困业的~
6、乙方患病或非因工业业~业医从从另期业后不能事本合同业定的工作~也不能事由甲方行安排的工作的~
7、乙方不能业任工作~业业培业或者业整工作业位~仍不能业任工作的~
8、本合同业立业所依据的客业情况当达业生重大业化~致使本合同无法履行~业事人业商不能就业更本合同成业业的~
9、本合同业定的解除件条出业的。
甲方按照第5、6、7、8、9业业定解除本合同的~需提前三十日业面通知乙方~并按业定向乙方支付业业业业金~
其中按第6业解除本合同并医符合有业业定的业需支付乙方业业助业。
(三)乙方解除本合同~业提前三当属随十日以业面形式通知甲方。但下列情形之一的~乙方可以业解除本
合同,
1、在业用期内的~
2、甲方以暴力、威业或者非法限制人身自由的手段强迫业业的~3、甲方不按本合同业定支付业业业酬~克扣或无故拖欠工业的~
4、业家有业部业业~国确条体甲方业业安全业生件业劣~业重危害乙方身健康的。(四)有下列情形之一的~甲方不得解除本合同,
1、乙方患病或非因工业业~在业定的业医内期的~
2、乙方患有业业病或因工业业~业业业能力业定委业业~业并会确失或部分业失业业能力的~3、女业工在孕期、业期、哺乳期内的~
4、法律、法业业定的其他情形。
(五)解除本合同后~甲乙双内方在七日业理解除业业合同有业手业。十、本合同的业止
本合同期业或甲乙双条即方业定的本合同业止件出业~本合同行业止。本合同期业前一个并月~甲方业向乙方提出业止或业业业业合同的业面意向~及业业理有业手业。甲方,;盖章, 乙方,;业名或盖章,
法定代表人,
;或委托代理人,
20 年 月 日 20 年 月 日
业业机构;盖章,,
业业人,
业业日期,20 年 月 日
范文五:1虚拟股票:华为的员工激励机制
虚拟股票:华为的员工激励机制 [摘要 ] 世界五百强企业——华为科技有限公司在 2010年向其员工支付高额薪酬, 这一事 件, 通过新闻媒体的宣传报道, 引发了社会的广泛关注。 为何华为对待员工如此大方?公司 用于激励员工的巨额薪金又从何而来?如此激励员工是否能够达到预期的效果?针对这一 系列问题, 新闻媒体界及学术界展开了激烈的讨论。 本文首先通过分析华为的发展及内部治 理情况, 并对其内部员工激励机制展开研究, 发现华为的虚拟股票制度是华为快速发展的重 要因素。 通过虚拟股票与股票期权的对比与虚拟股票优缺点的探讨, 最后得出结论:华为的 员工激励机制,虚拟股票功不可没。
[关键词 ] 虚拟股票 激励机制 华为公司 员工薪酬
一、前言
华为,一家世界五百强的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,不仅以它的 高盈利被国人所熟知,更因其员工的高薪收入在 IT 界极富盛名。为何华为能够吸引如此多 的关注呢?通过相关资料的研究和学习, 我认为至少华为独特的员工激励制度在此方面做出 了不少贡献。 2011年年初,华为对外公布的年报显示,华为 2010年销售收入 1852亿,同 比增长 24%,而在雇员费用这块的支出是 306亿,同比增长 23%。以华为 11万员工计算, 其员工平均年薪近 28万元。如此高的薪酬待遇怎能不让人心动呢?通过研究我们发现,在 华为一整套员工激励制度中,最具特色的就是员工持股计划。从 2001年开始,华为就开始 了一场名为 “虚拟受限股” 的股权改革, 此外上海贝岭和银河科技也曾实行过此类员工持股 计划。 虚拟股票的出现, 不仅很好的将员工的利益与公司的利益牢牢地融合在一起, 而且还 保障了公司的股权结构的稳定性而且促进了公司持续快速发展, 不失为一种优良的员工激励 机制 。
二、虚拟股票概述
虚拟股票是美国玛丽凯公司最先设计使用 , 现在在各国运用比较普遍的一种股权激励 方式之一。
虚拟股票模式是公司授予激励对象一种 “虚拟” 的股票, 激励对象可以据此享受一定数 量的分红权和股价升值收益。 如果实现公司的业绩目标, 则被授予者可以据此享受一定数量 的分红,但没有所有权和表决权,不能转让和出售,在离开公司时自动失效。公司在支付收 益时, 既可以支付现金、 等值的股票,也可以支付等值的股票和现金相结合。虚拟股票制度 通过让持有者分享企业剩余索取权,以此来达到将他们的长期收益与企业效益挂钩的目的。
三、虚拟股票与股票期权比较
(一)相似之处
股票期权是一个公司授予其员工在一定的期限内 (如 10年) , 按照固定的期权价格购买 一定份额的公司股票的权利。 它的一些特性和操作方法与股票期权很相似, 如激励对象和公 司在计划施行前签订合约,约定给予虚拟股票的数量、兑现时间表、兑现条件等。
(二)不同之处
当然虽然两种方式十分接近,但是虚拟股票并不等于股票期权,存在着一些不同之处。 首先, 相对于股票期权, 虚拟股票并不是实质上认购了公司的股票, 它实际上是获取企业的 未来分红的凭证或权利。 再者, 在虚拟股票的激励模式中, 其持有人的收益是现金或等值的 股票; 而在企业实施股票期权条件下, 企业不用支付现金, 但个人在行权时则要通过支付现 金获得股票。另外, 虚拟股票与股票期权的报酬风险不同。只要企业在正常盈利条件下,虚 拟股票的持有人就可以获得一定的收益;而股票期权只有在行权之时股票价格高于行权价, 持有人才能获得股 票市价和行权价的价差带来的收益。
(三)比较小结
在日常的生活中, 股票期权的应用更加广泛, 所以我们对它的了解远远超过了虚拟股票。 但是, 随着我国证券市场的发展, 特别是在企业员工激励方式的改革和创新中, 虚拟股票将 得到进一步发展,像华为公司采取的这种员工激励模式必然将会被其他企业模仿及利用。
四、虚拟股票优缺点
(一)优点
1.不影响股权结构
虚拟股票实质上是一种享有企业分红权的凭证,除此之外,不再享有其他权利,因此, 虚拟股票的发放不影响公司的总资本和股本结构。
2.具有内在的激励作用
虚拟股票的持有人通过自身的努力去经营管理好企业, 使企业不断地盈利, 进而取得更 多的分红收益,公司的业绩越好,其收益越多。
3.虚拟股票实施成本低
企业上市不仅需要经历复杂的周期过程 , 而且需要大量的资金、人力、物力做保障 , 这 就造成了企业非生产性成本加大的负担。 虚拟股票的实施、 兑现仅在企业内部进行 , 由董事 会指定会计公司进行资产核算、 效益分析、 价格约定涉及外部环境少 , 便于约束和控制 , 成 本相对其它股权激励方式大大降低。
4.绩效鲜明,工作业绩真实反映
虚拟股票是企业虚构出来的股票 , 仅在企业账面上反映出来。 它避免了以不断变化的股 价为标准去衡量企业经营业绩。 尤其是避免了我国不成熟的资本市场无法准确地衡量真正的 企业效益。 避免了由于投资因素的影响使股票价格处于非理性的情况, 能够真实地反映出经 理人的工作业绩。
(二)缺点
虚拟股票激励本身有很多优点, 但是,事物都有它的两面性, 有利必然也会有弊, 虚拟 股票制度也或多或少存在着一些缺陷和局限性, 比如, 激励对象可能因考虑分红, 减少甚至 于不实行企业资本公积金的积累, 而过分地关注企业的短期利益。 另外, 在这种模式下的企 业分红意愿强烈, 导致公司的现金支付压力比较大。 因此, 虚拟股票激励模式比较适合现金 流量比较充裕的非上市公司和上市公司。
(三)择优避缺
虚拟股票, 员工持股, 是华为实现内部员工激励的重要手段, 它不仅提高了员工的积极 性, 从而为公司创造了巨额利润和良好的企业文化氛围, 而且也为公司的产权结构优化以及 公司外部影响力的扩大起到了重要作用。 如果华为公司能够充分挖掘发挥其优点, 尽量规避
其缺点,那么华为在运用此激励机制时,将会产生更好的激励效应和经济效益。
五、总结
就目前而言, 华为的虚拟股票制度还未十分完善, 并且遭到了部分学者的质疑, 但是从 华为这些年的发展来看, 华为内部一整套员工激励机制在华为的企业文化建设和华为的快速 崛起中做出了巨大的贡献, 华为的员工激励机制, 虚拟股票功不可没。 如果没有这些独特的 激励制度, 华为很难从众多的民营企业中脱颖而出, 华为不可能成为今天的世界五百强非上 司公司。
当然, 华为公司如今取得的成功是通过多方面的努力得来的, 不仅仅只是因为高薪, 因 为超高待遇,还有其他许许多多优秀的企业管理经验值得我们去研究、 去学习、去推广。当 今社会中, 很多人抱怨社会不公平, 但是机会都是留给有准备的人,如果你准备好了, 找到 了能够实现自己梦想的舞台, 用实力证明自己, 相信内心中的不满与怨念, 都会随着个人的 自我实现慢慢消失。 做好准备, 不仅在于自身的自我学习, 也包括了向他人取经。 通过学习、 总结他人的成功经验,能够更好更快捷地为自己找准未来的的发展方向。
另外, 如果中国的企业都能够像华为一样,重视员工的利益, 实行公平的激励制度,那 么我们的社会生产效率将会得到一个很大的提升。人,是社会的产物,也是社会的缔造者, 如何让我们的企业实现优化发展、 保持内部稳定, 是我们需要重视和解决的难题, 相信在不 远的将来我们将会迎来企业发展的又一个春天。
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