范文一:[doc] “党代表直通车”畅通建言献策渠道
“党代表直通车”畅通建言献策渠道
JG0NGTOmGXUm…一,…一
代表直通
建言蘸;I
且织部
撩|遭
组织部在完善党的代表大会制度,实行党
作中,注重利用网络特有功能,开设了网
豆车”,畅通了党代表建言献策渠道,为党
羽会期间发挥作用创建了活动平台.
:通车”以《中国共产党全国代表大会和地
会代表任期制暂行条例》为依据,以代表
展活动为主要内容,以实名制方式,为
觉代会代表设立了个人登录账号和密码,
市委组织部网站,就可以在”党代表直通
市委中心工作和广大党员群众反映强烈的
枣言献策,发表意见,建议和评论.
没立了《建言精选》,《活动集锦》,《代表风
》和《代表动态》5个专栏,分别用来选登一
工阳市委组织部
辽阳市弓长岭区在开
代表”l2ll”桥梁工
动和试行党代会常任
作中,努力拓宽代表
途径,创新代表活动
,积极组织党代表开
题调研等活动.代表
撰写视察日志,详细
所见所闻,认真负责
出意见和建议,切实
员群众解决实际问题.
一
是建立健全制度.
代表履职平台.区委
了《党代表视察调研
制度》,对党代表视察
的内容,形式和有关
要求等作出详细规定.
研活动,一般每年不
年来,区党代表工作
些有指导
意义和参
考价值的
代表提案
或建议;
反映代表
开展活动
情况;宣
传代表先
进事迹和工作成果;组织代表进行理论学习和业务培训;
以及定期通报代表队伍变化情况等.具体运行程序为:收
到党代表发来的意见和建议后,市委组织部由专人负责回
复,同时进行登记整理,提交部领导审阅后,根据领导批示
转交有关部门党组织办理,并在规定时限内将办理结果反
馈给党代表.为了解党代表对提案或建议处理结果的意
见,市委组织部还设立了”党代表满意度统计卡”及时进行
统计调查.
“党代表直通车”开通后,得到各级党组织,党代表
及广大党员的热情关注和支持,不断有代表发来意见和
建议,有些建议反映了党员群众心声,为市委决策提供
了参考依据.在最近召开的市委十届十次全会工作报告
中提出的”推进滨海新经济区城市化要坚持?五个一体
化”?,与代表提出的建议思路基本吻合.
为保证”党代表直通车”的顺畅运行,市委组织部
加强维护管理,使直通车的运行过程更加快速,规范和
严密.同时,还针对部分党代表对上网技术不熟或不具
备上网条件的实际情况,制订了培训计划,将分布在农
村的基层党代表培训工作纳入农村网站远程教育培训工
作中,委托市(县)区委组织部做好党代表培训工作.
此外,为调动党代表登录网上直通车的积极性,组织部
不断丰富和更新栏目内容,分期刊载中央和省,市委历
届党代会相关资料及常任制试点经验,增设了互动话题,
为党代表发表意见,展示个人风采拓展空间.”七一”
前夕,向20名7月份过生日的党代表送上生日祝福等,
这些做法不仅活跃了直通车版面,也调动了党代表登录
直通车的积极性,使直通车成为传播党的声音,发挥党
代表作用,汇聚党群力量的有效载体.
-—?
卜-—+一-——一-——-—+一-——*+-+-+-+-+-+-+-+一+-+-+-+-+-+
办公室组织200名区党代表分成5
个视察组,围绕基层党组织建设,
重点项目建设,新农村建设等重点
工作,开展专题调研和视察活动10
次,积极提出改进工作和改善民生
的意见和建议246条,促进了全区
经济社会发展和党的建设.
二是落实代表提案,保障代表
民主权利.区委制定《党代表提案
办理制度》,建立健全了党代表提
案,提议的收集,办理和回复工作
机制.在2008年12月区党代会年
会上,共收到党代表提出的意见建
议31条,确定为大会提案,提议的
l0条,并于2009年2月召开了全
区党代表提案,提议办理会议,落
实承办单位,明确完成时限,确定
回复形式,提出工作要求,使党代
表的参与权和监督权得到有效落实.
三是撰写视察日志.解决群众
现实问题.在视察调研活动中,每
名党代表都能带着强烈的责任意识,
走进基层,访民情,帮民困,解民
忧,暖民心.采取听取汇报,查看
现场,集中座谈,入户走访等方式,
详细了解党员群众对经济社会发展
和党的自身建设等方面的意见和建
议,并认真撰写视察调研日志,真
实记录所见,所闻,所思,所悟,
有针对性地向区委提出意见和建议.
四是加强自身约束,树立代表
良好形象.党代表严格遵守区委制定
的《党代表行为规范》,努力提高履职
能力,每年定期向所在选举单位进行
一
次述职,接受党组织和党员群众的
监督评议.在视察调研活动中,党代
表们坚持效率务实,轻车简从,不影
响被视察单位的工作,不给被视察单
位增添不必要的负担,不接受被视察
单位的宴请和礼品,不要求被视察单
位为个人办事,在提出意见和建议时
对涉及个人的问题也能主动回避.
范文二:关于开展“一个突出、四个加快”建言献策活动的情况汇报
关于开展“一个突出、四个加快”建言献策活动的 情 况 汇 报
市委办:
根据《关于开展在全市开展“一个突出、四个加快”建言献策 活动的通知》 (瑞办字 [2011]143号) 文件要求, 为认真开展好“一 个突出、四个加快”建言献策活动,我局党委高度重视、并进行 了专门研究部署,现将此项工作开展情况报告如下:
一、认真组织学习。 9月 9日下午,我局党委专门召开局机 关干部职工大会,组织学习了市委办《关于开展在全市开展“一 个突出、 四个加快”建言献策活动的通知》 (瑞办字 [2011]143号) 文件,深刻领会其精神实质。通过学习,让全体干部职工充分认 识到了建言献策活动的重大意义, 同时鼓励干部职工积极参与建 言献策活动。
二、及时制订措施。根据瑞金市委办《关于开展在全市开展 “一个突出、四个加快”建言献策活动的通知》 (瑞办字 [2011]143号)文件,我局及时拟订了《关于开展 “一个突出、四个加快” 建言献策活动的通知》 (瑞水利党字 【 2011】 34号文) 。 该通 《通 知》 明确了开展建言献策活动的指导思想、 内容范围、 活动时间, 并提出相关要求:一是系统每个党员干部职工都要撰写对策建议 文章或点子, 机关支部要上报 3篇, 水保支部和水库管理站支部 要分别上报 2篇到局党政办。 二是局党委将对各支部的建言献策 及时进行审核,并推荐到市委宣传部。对被市委、市政府采纳的 优秀对策建议,除市里表彰外,局党委还将给予一定奖励,以资 鼓励。
2011年 9月 30日
范文三:建言献策活动
学习科学发展观 为煤炭安监系统建言献策
近日,根据伊县党办[2011]93号文件要求,伊宁县煤炭局认真开展了以“共谋科学跨越、长治久安”为主题的建言献策活动。我局全体党员领导干部紧紧围绕解决影响本地区、本部门科学发展和长治久安的突出问题提出切实可行的意见和建议,以科学发展观为指导,把广大党员的思想统一到各级党委的决策部署上来。
一(贯彻落实科学发展观 深入开展学习实践活动
广泛征求意见是我们党的优良传统,也是贯彻落实科学发展观的基本工作方法。日前,县煤炭局召开座谈会,煤炭局党员领导和县各煤矿负责人局列席会议,就目前学习实践活动的落实情况和下一步如何继续深入开展学习实践活动积极建言献策,真正使全县煤炭系统的学习实践活动突出特色,取得实实在在的效果。
座谈会上,各部门负责人畅所欲言,现场气氛非常热烈。大家一致认为,县煤炭企业的学习实践活动做到了统一安排、广泛宣传、逐步开展,已初见成效。同时,结合本部门及县上实际,提出了许多中肯的意见和建议。永宁潘津煤矿的负责人针对伊宁县煤炭资源的转化和煤化工项目提出,当前形势下应进一步做强煤炭产业,积极探索煤转油、煤转气的节约无污染线路,加强地方重点煤炭项目的支持力度。其他煤矿部门的负责人也就伊宁县产业发展扬长避短、产业链
的延伸、园区软环境、增强创新能力等积极建言献策,推动学习实践活动全面深入的开展。
二(完善煤矿安全监管监察及煤炭行业管理体制,推进煤炭工业持续健康发展
与会代表在发言中一致认为,由于今年大企业、大集团的入驻以及对小煤矿的整合,使监管监察和行业管理工作职能更加明细,政策更加统一,管理更加规范,力量更加强大。由于统一了思想,统一了工作步调,使得工作效率大大提高,监管监察和行业管理日趋和谐。面对抓产量和抓安全的矛盾,过去政出多门、无所适从的弊端克服了,工作中更加明确应该做什么、怎么做;到自治区、州局办事、办证、咨询业务不再麻烦,监察模式的系统服务让他们感受到了方便快捷;自治区、州局组织的督查检查、调研等工作更有针对性、更系统,监管监察和行业管理同步进行,大大减少了基层煤矿在这方面的重复劳动,充分调动了管理资源。
此外,代表们呼吁,政府应更加重视煤炭行业在经济社会发展中的重要作用,充分肯定监管监察队伍和煤矿从业人员作出的努力和贡献。在大力抓煤矿安全的同时,应遵循客观规律,充分理解监管监察和行业管理队伍的压力和困难,给予他们更多关心和理解。特别是在安全管理中,应规范责任追究制度,建立科学的奖惩制度,以避免在责任追究时过分牵强而打击监管监察人员的积极性。
局参会领导作为听众虚心倾听了来自基层煤矿负责人的声音。主持座谈会的县煤炭局党委书记吐尔干塔西表示,代表们的意见和建议对伊宁县煤矿安全监管监察和行业管理工作体制建设很有参考价值,煤炭局将逐一研究,将合理建议落实于体制建设中。
范文四:建言献策月
谈“如何降低生产中的机物料消耗和库存” 为进一步贯彻落实海钢发(2011)22号文件精神之精髓,紧紧围绕2012“全面管理年”这一主题思想,以降低成本,降低消耗,降低费用为重点。以杜绝“跑、冒、滴、漏”为突破口,以创建节约型处室为抓手,我们仓储部门主要从服务生产,改变工作作风,勤俭办公,节约办公,以及对公司各项管理的建言献策等五个方面开展了全方位的大讨论大学习,尤其把三月份确定为全员“献计献策月”,大家畅所欲言,各抒己见,从不同角度、不同侧面、不同高度畅开心扉,谈感受,谈体会,谈兄弟单位的经验,共收到58份谏言献策,其中勤俭办公,节约办公类的计18份;服务生产,改变工作作风类的共计40份,现结合我仓储工作的性质,从处室的高度和角度谈“如何降低海鑫公司生产中机物料消耗和库存,谈几点建议以同大家共勉。
1、各生产厂要加强设备的日常维护和保养工作,特别是对每台设备要认真学习,研究并搞清楚设备和备件维护保养的基本常识,每个厂的设备科要编制每台设备的维护保养规程,要实行三级维护保养制度和设备润滑的“五定”原则,不折不扣地贯彻实行点检定修制,以点检为中心和红线,申报所需的备品备件,对关键设备的维护保养要实行包机到人。
2、各厂设备科要定期召开备品备件需要的通报会,协调会,论证会,以决定是否审报,公司并制定了各厂的机物料消耗的总额,同时并贯彻谁审报,谁领用的原则。对于每个厂当月出库率占该厂采购
入库总金额的95%,要考核各厂审报计划的命中率和及时性,杜绝一些大、重备件长期在仓库积压的现象,从而减少一些不必要的库存积压资金。各厂设备科审报备件要严格贯彻通用化、系列化、标准化的原则,能够靠国家标准的尽量靠国家标准,能够靠部版标准的尽量靠部版标准,尽量用专业述语报计划,同时要报清楚备件的规格、型号和有关技术参数,杜绝设技术堡垒之卡,要加强设备审报员的专业技术知识培训,审报备件员要达到一定的专业知识的资格方可审报备件计划,各生产厂使用设备的有关技术人员要定期或不定期地到库区进行巡视,特别是对于一些无关紧要的使用场合的备件,能够代用的就可以替代使用现有库存的一些备件,以减少各库的积压资金。
3、设备和备件采购部门有关人员要定期地到各生产厂参加生产调度会,要形成制度,要做为考核采购员的一种制度,随时掌握生产一线需求信息,根据生产的轻重缓急及时反馈到主管领导进行采购,根据货比三家,采购性价比最优的备品备件,把公司有限的资金用在生产最需要的地方,同时公司要成立技术和审核机构,根据公司的总体布局来取舍有关厂部的一些诉求,杜绝一些厂内部小而全和一些重复建设的项目,同类设备选型尽量选相同的规格型号,否则备件的品种和资金占用量必然会很大,像空压机许多厂都有自己的空压站,而且设备型号都不尽相同,这样以来必然使备件的储备资金增大。
4、建议每个分厂要每个月召开机物料消耗的分析论证会,要采取“请进来、走出去”的方式跟同类型的兄弟单位进行对标,找出影响备件消耗高的因素,然后进行技术改造,需要说明的是,技术改造
前最好到仓库落实现有技术的备件库存状况,否则就会造成专业备件报废。
5、仓储部门要牢牢高举服务于生产一线这一基本宗旨之大旗,以压库节支为主线,内强素质,外树形象。强化备件计划和备件标准化、系列化,通用化;在工艺备件方面逐步尝试零库存的管理模式;在低值易耗备件系列中逐步推行超市化的管理模式;对于通用设备逐步实施吨铁、吨钢、吨材之承包的合作方式;对于事故件或高额价值的备件,采用与同类兄弟单位战略合作的方式,共同承担风险,共同分享之战果;对于公司闲置的备件或闲置淘汰落后的设备,建议采用电子商务将其挂到海鑫公司的网站页面上,最大额度将其出售,最大限期度地盘活沉淀资金,把有限的资金用在公司最需要的地方。
总之,公司生产中的机物料消耗是一个系统工程,是对设备和备件一生的管理,从计划、采购、验收和保管,使用、维护和保养,直到报废环环相扣,这就要求我们要各司其职,各负其责,加强对每一个环节的细化管理,出台每个环节的管理细则和考核制度,做到相互监督和互相约束,使管理横向到边,纵向到位,不留死角,责任到人,只有这样我们才能降低生产中的机物料消耗和库存,降低成本。才能杜绝跑、冒、滴、漏,以上仅仅是我的一些看法和建议,还有许多不完善的地方,恳请各位同仁批评和指正。
“我为管理年做点啥”
建
言
献
策
设备供应处仓储 2012年3月26日
范文五:建言献策1
农商银行必须转型---"有态度、有温度”的农村金融
农商银行利润不断收窄,专家发出了“农商银行们,你们还好吗?”这样的问候。中国银行进入30年未有之变局。站在这个关键的历史节点上,作为与区域经济金融形势高度共振的农村金融机构,必须摒弃过去传统的经营理念、管理方式,构建起差异化的竞争能力,方能确保可持续发展。在“农信银杯”第六届中国农村金融品牌大典上,六位农村金融领域的专业人士给出了农村金融机构转型的战略方向。
经济决定金融。
如今,银行业面临的发展环境正处在剧烈而又深刻的变化过程中,过去的“发展红利”已经转变为“发展负债”,粗放激进的传统模式已经难以为继。
中国银行进入30年未有之变局。站在这个关键的历史节点上,作为与区域经济金融形势高度共振的农村金融机构,必须摒弃过去传统的经营理念、管理方式,构建起差异化的竞争能力,方能确保可持续发展。
农村金融机构的出路在哪里?把握智慧经营策略的关键点是什么?
“农信银杯”第六届中国农村金融品牌大典暨2016中国农村金融品牌建设论坛设立了“微论坛”环节,以头脑风暴的形式,对这一问题进行了深度探讨和思想碰撞。
“微论坛”由中国农业大学金融系主任何广文担任主持人,邀请到亳州药都农村商业银行董事长许绍普;宜信公司总经理助理薛大广;厦门农商投资有限公司副总裁刘伟胜;信永中和集团管理咨询合伙人、北京普信管理咨询有限公司总裁汪健豪;德辰咨询集团股份有限公司董事长高吉良五位嘉宾。
主持人:何广文(中国农业大学经济管理学院金融系主任):
农商银行们,你们还好吗?
目前,银行业经营者们面临着很多困惑:
利率市场化的情况下,农商银行的利润空间不断收窄,感觉到天花板越来越低,地板越来越高。
银行业竞争越来越激烈,在发达地区,仅县域内有近20家银行机构展开角逐;除了银行业以外,还有其他的金融机构,特别是随着互联网金融的发展使这种竞争越来越激烈。
新经济环境下,客户的需求在急剧变化,目前来讲一些企业要么需求减少,要么好的企业还了贷款以后就不要贷款,这使我们银行业在新增贷款上大幅度的减少,而贷款是银行收入的主要来源。
在新经济时代,随着利润的下降、业绩压力的加大,银行员工跳槽,人才流失这种状况也显得比较突出。
农商银行的经营者们,你们感受怎么样,你们还好吗?在这种新经济环境下我们要采取什么样的转型战略,这个问题不能不值得思考。
应该说农商银行现在普遍面临很多困难,比
如说,存款难增、贷款难收、不良难降、利润难升,但应扬长避短,发挥点多面广的优势,通过差异化、接地气的信贷产品做小做散,践行普惠金融,牢牢地把握住一点,那就是做“老百姓的银行”。
同时,农商银行要拥抱互联网时代,线上、线下结合是主要的探索方式。把传统金融从线下搬到线上,线上是线下的支撑,我们传统业务也需要互联网的支撑,实现线上和线下的高度融合。
两条腿走路:普惠金融+互联网金融
建立移动金融服务平台开拓农村市场
宜信公司一直致力于为没有被传统金融所覆盖的人群提供金融服务,包括农民、学生、小微企业主、工薪阶层等。我们非常重视农村市场,但也发现农村金融市场面临很多痛点:第一,获取农村的信用很难,很多农户都是信用的白户;第二,农村地区与城市比较而言,由于农村的金融密度很低,在农村地区设立经营网点成本较高;第三,目前现有的金融产品由于品种少、额度低、期限短,很难满足农民的信贷需求。
如何应对以上困难,我们发现“金融科技”是一个很好的突破点,我们做过专门的调查研究,即便是在甘肃这样的欠发达地区,仍有62.7%的农户在使用互联网,所以我们很看好移动金融市场,因此宜信建立了农村移动金融服务平台,计划通过移动金融不断地开拓更广阔的农村市场。厦门农商银行处在厦门特区这个大环境下,辖区的农村市场客户大部分由农民变成了居民,原先服务的对象是“农一代”,现在是“农二代”,他们对金融需求和金融服务提出了更高的要求,倒逼农商银行必须实行转型发展。
农商银行无论在体量还是管理能力等方面与股份制银行、国有银行相比都有一定的差距。这需要我们农商银行相互取长补短、抱团发展,其中“联合投资”就是很好的方式,把各家农商银行闲余的资金投入到收益稳健的地方,还可以尝试通过专业的投资公司,以VC、PE的方式参与到收益分成当中。
厦门农商投资有限公司在对一些企业开展信贷投放时,也进行了一些投资,在“投贷联动”上作出了一些探索。
真正的挑战不是外部环境,而是经营模式的转变
虽然农商银行现在都在说,经济下行、利率市场化这样外部环境的挑战多么严峻,但实际上,更大的挑战来自于自身经营管理如何转型的挑战。
农信社改制为农商行,成本增加了、资本金提高了、监管更严了,那么农商银行就必须改变过去的盈利模式、运营模式、风控模式和绩效考核模式。
整个模式的转变,除了需要不断提升对客户新的需求的识别能力,很重要的一点是自身的经营管理模式的蜕变,需要科
学定位你的市场细分、自身的流程设计、产品服务设计,实现风控能力的提高。
此外,要想实现真正的转型,农商银行需要抢占战略高地,包括人才高地的抢占、信息科技高地的抢占,才能实现由农信社向农商行的华丽转身。
农商银行需要价值转型和跨界融合
农商银行已经进入到智慧经营时代,那么智慧是什么?其实智慧就是对规律的总结。从我们专业咨询公司的角度来看,农商银行要想实现战略突围,应该把握这样几个规律性的要点。
首先要从如何关注自我转变为关注价值提升,未来是价值扩张的时代,农商银行的组织能力跟市场资源的匹配度有多高,就决定了农商银行会有多大的突破。
其次是回归经营管理的本质,要着力打造五个机制:包括发展机制、决策机制、绩效薪酬约束机制、营销机制、风险管理机制。
第三,要尝试资源整合,现在的市场就是一个资源融合的市场,今天你不整合别人,未来你就可能被别人整合。农商银行需要做的是跨区域、跨机制做资源整合,我们已经帮助一些农商银行实现跟京东、滴滴、百度进行跨界的联合。这一定是一种趋势。
转载请注明出处范文大全网 » [doc]“党代表直通车”畅