范文一:村后备干部培养计划
村后备干部培养计划
:后备干部 培养 计划 创新两学一做 后备干部培养计划表 村级后备干部考试题
篇一:XX乡村级后备干部培养计划和措施
XX乡村级后备干部培养
计划及措施
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我乡的实际,制定后备干部培养计划及措施:
一、推荐、培养对象的标准
凡年龄在35周岁以下的、在工作优秀的中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则市委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子会议讨论通过,在我乡全体干部职工大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报县委。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽
东思想、**理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关
心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。乡党组不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。
篇二:村级后备干部选拔培养工作实施方案
村级后备干部选拔培养工作实施方案
为深入贯彻落实党的十八大、“两会”、尼勒克县十二届三次全委(扩大)会议精神,切实加强村级组织建设,进一步拓宽村级干部选人视野,优化村级干部村伍结构,提高村级干部村伍整体
素质,结合我村的实际情况制订本实施方案。
一、指导思想
以**理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部村伍,为村“两委”班子储备人才,为农村改革发展稳定提供坚强的组织保证。
二、选拔标准
要坚持德才兼备、以德为先,村级后备干部必须具备“五好”标准,即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。注重从回乡大中专毕业生、个体工商户、外出务工经商人员、私营企业主、科技示范户、种植养殖能手中选拔村级后备干部。
参加公开选拔的人员,应同时具备以下条件:(1)坚决拥护党的领导,思想政治素质好,遵纪守法,公道正派,认真贯彻执行党的基本路线、方针政策,群众基础好;(2)事业心和责任感强,热衷于基层工作,有志于在本村建功立业,热心为群众办实事、办好事,有奉献精神;(3)有改革创新精神,善
经营,懂管理,具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领,有一定的组织和协调能力;(4)一般应具有高中或高中同等以上文化程度,年龄一般在35周岁以下18周岁以上,对于特别优秀的推荐人选,可适当放宽到40周岁以下初中以上文化程度,身体健康。
有下列情况之一的,不得确定为村级后备干部。(1)长期外出每年不能保证至少4个月工作时间或身患疾病无法履行职责的;(2)近三年内本人有计划外生育行为的;(3)近三年内有违法违纪行为或正在接受纪检、司法部门立案审查的;(4)参与非法宗教活动和封建迷信的。
三、方法步骤
公开选拔村级后备干部工作采用“三荐两考两票决”(个人自荐、群众推荐、党组织推荐)的方式进行公开选拔。步骤如下:宣传发动、组织实施(个人自荐:凡符合条件的均可自荐,必须填写好《选拔村级后备干部个人自荐表》)、群众举荐(村级组织召开群众举荐会议,每个与会人员采取不记名的形式举荐2位村级后备干部)、组织推荐(党支部召开党员大会,与会党员采取不记名形式,对个人自荐、群众举荐的推荐人选进行组织推荐,按照得赞成票的多少,确定6名推荐人选。
如经过上述三个层面的推荐,村级后备干部推荐人数等于或少于3人的,可以召开村“两委”班子会议,直接推荐人选3名以上。
四、村级后备干部村伍的教育、培养
根据当前农村经济社会发展的新形势,按照理论和实践相结合的模式,构建培养教育网络,搭建活动平台,对后备干部进行系统化的培养教育。
1、培养期和培养内容。公选的后备干部培养期为三年。培养内
容包括:政治立场、政治观点、思想品质、工作表现和廉洁自律情况;政治理论、市场经济理论、现代科技、法律和相关实用技术的学习情况;与培养目标的距离以及原有缺点、不足的纠正情况等。
2、村级干部联系培养。确定村“两委”班子成员对村级后备干部实行“1+1”结对帮扶培养。党支部书记对后备干部培养管理工作负有主要责任。
3、大力鼓励学历提升。重视后备干部的学历提升,鼓励、支持后备干部参加各大专院校的在职学历继续教育,努力提高科学文化知识。
6、推行实践锻炼。加强后备干部的实践锻炼。后备干部应积极参与各项工作,分配急、难、险、重的工作任务,给后备干部压担子、交任务。。
五、后备干部的管理使用
坚持“动态管理、合理使用”的原则,采取“组织管理+自我管理”模式,强化后备干部的管理使用。
1、强化组织管理。从党员后备干部中选举设立副书记1名、团支部书记1名、副村长2名。由党支部书记许忠东同志担任组长。
2、理流动管理。后备干部凡有下列情形之一的,应视情况调整出后备干部村伍:(1)如有违法违纪行为或正在接受司法、纪检部门立案调查的,一经查实,立即除名;(2)如有违反计划生育政策行为,一经查实,立即除名;(3)如有不接受组织安排的工
作,一经查实,立即除名;(4)如有表现平平,不服从大局,群众反映差的,清退出后备干部村伍。
3、建使用平台。(1)择优聘为见习村官。根据考核结果,经村“两委”班子会议讨论同意,报场党委审批后,优秀的后备干部才能聘用见习村官。(2)优先发展党员。根据考评结果,对表现优秀的团员和一般群众身份的后备干部,优先纳入入党积极分子范围,通过培养、考察,吸收进党的村伍中来。
XXX村党支部
XXX村村委会
2013年3月25日
篇三:村级后备干部培养计划和措施
村级后备干部培养计
划和措施
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔优秀后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:
一、推荐、对象的标准
凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度一般在高中以上。
二、推荐、的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备
干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。
三、计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、**思想、**理论、三个代表”重要思想和科学发展观理论,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、、锐气。
2、加强后备干部的综合素质提高。引导后备干部广泛学习各
种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的。
范文二:村后备干部培养计划
村后备干部培养计划
篇一:村级后备干部培养计划(1019字)
为贯彻落实科学发展观,以党的十七大、十七届六中、七中全会精神为契机,持续增强村班子建设,注重村级后备干部队伍的建设工作,按照镇党委的党建工作责任制和村党支部“五个好”、“三级联创”工作目标,特制定我村后备干部培养计划:
一、按照条件选准人才
一是明确后备干部基本条件。要求村级后备干部必须具备高中以上文化,有一定致富能力和本领,有运用理论知识解决实际问题的能力,能带领群众脱贫致富,热心为群众服务,年龄在35岁以下;二是建立村级后备干部人才信息库。对具备村级后备干部基
本条件的外出务工回乡致富人员、科技示范户、种养植能手、退伍军人、回乡大中专青年等各类优秀人才建立人才档案,详细掌握基本情况。
二、精心组织加强培养
一是加强政治理论和业务培训,不断提高后备干部思想政治素质和综合业务水平;二是强化实践锻炼,促进后备干部尽快成长。安排他们协助村干部进行村级事务管理,全面掌握本村的基本情况和实际问题,同时有意识地交任务、压担子、提要求,增强其处理纷繁村务工作的能力,让他们在复杂岗位上经受考验,在实践锻炼中丰富阅历,增长见识,加快成长。三是加强培养管理工作的计划性和针对性。加大对后备干部定向培养的工作力度,根据后备干部不同的类别、层次,不同的成长经历,有针对性地采取各具特色的培养措施,制定分阶段培养的计划,并把培养计划真正落到实处。
三、建章立制严格管理
一是建立健全传帮带制度。安排工作经验丰富的村干部与村后备干部“结对子”,“一对一”搞好传、帮、带,并经常交心谈心,定期检查、了解村后备干部的思想和工作情况,发现问题及时批评、教育,帮助他们不断提高思想觉悟和业务能力;二是建立动态管理机制。把村后备干部队伍建设列入“三级联创”工作目标,结合村干部届中考察或年终考察,对村后备干部的工作表现、廉洁自律、组织协调能力等情况集中进行一次综合考核,对培养成熟的及时充实到缺额的岗位上去,对不适合继续培养的及时调整出村后备干部名单,对新发现的优秀人员及时补充到村后备干部队伍中,以保证村后备干部的质量和数量,做到动态管理、选优汰劣;三是建立健全监督制度。对村后备干部的推荐提名、考察考核、使用决定等进行公开,接受广大群众的评议和监督,逐步建立健全村后备干部选拔使用工作责任制度;四是建立村级后备干部管理数据库,把村后备干部的简要情况、培养计划、民主推荐、考察考核、思想汇报、谈话记录、社会生活和工作表现等基本情况纳入其中,完整地记录村后备干部的成长经历。
篇二:村后备干部三年培养计划(2836字)
为进一步加强村级后备干部队伍建设,建立健全村级后备干部培养机制,强化对村级后备干部的选拔培养工作,不断改善农村基层干部队伍整体结构,保证党在农村的各项事业后继有人,经街道党工委研究决定,现就村级后备干部培养工作提出如下实施方案:
一、指导思想
以党的十八大和党的十八届三中全会精神为指导,紧扣社会主义新农村建设,坚持党管干部、德才兼备、群众公认、公开平等、竞争择优、备用结合的原则,大力加强村级后备干部队伍建设,努力培养和造就一支数量足、素质高、结构优、机制活的村级后备干部队伍,为城西街道经济社会事业的全面发展打下坚实的人才基础。
二、培养目标
立足当前,着眼长远,按照建设数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍的要求,通过有计划地加强对后备干部的理论培训和实践锻炼,把优秀人才培养成党员、把党员中的人才培养成为村居两委干部,全面提高优秀人才的综合素质尤其是领导能力和工作水平上,力争实现“一年入门、两年成熟、三年成骨干”的培养目标,全面提高村级后备干部在群众中的公认度。
三、培养方法
1、建立对村级后备干部的教育培训制度。以提高村级后备干部的思想政治素质和实际工作能力为重点,加强对村级后备干部的
培养教育,使其尽快成熟。依托和发挥现代远程教育、电化教育、网络传媒作用,对后备干部进行党的路线方针政策、科技文化、市场经济和与农村、社区建设相关的法律法规、实用技术、经营管理知识培训,切实提高后备干部的政策理论和能力素质。街道党工委每年举办一期村级后备干部培训班,开展为期不少于5天的政治理论、农村政策、实用技术等方面的集中培训。有选择性地安排后备干部进入街道主办的相关培训进行跟班学习,学习党的方针政策、法律知识、工作办事程序、工作方式方法等,为拓展能力搭建有效平台。
2、建立对村级后备干部的工作考勤制度。一是严格考勤和请销假制度。村居后备干部的日常考勤一般由所在村居党组织负责,并及时做好记载。需要请假的,请假3天以内,应向本村居党组织书记申请。请假连续3天以上,需履行书面请假手续,由村居党组织书记签字证实,经街道组织科长批准,报街道组织科备案。凡不履行请假手续擅自离岗者,街道将视其情节轻重及影响程度给予通报批评、警告、扣发工资、责令辞职、停职、免职、撤职等纪律处分。擅自离岗时间累计满十五天者,作责令辞职或停职处理,停职期间不发工资;二是严格学习培训制度。村居后备干部必须按时参加上级及本村居组织的各类培训和学习,不得无故
迟到缺席,领会精神内涵,并作好学习记录。三是实行工作日志记录制度。街道党工委统一印制《工作日志》,其中包括年度工作计划、月度工作安排、每日工作学习调研情况及阶段性工作总结和体会等内容。后备干部要认真如实记录工作学习调研情况,每月底将《工作日志》送呈所在村居党组织书记审阅。村居党组织书记及时对其一个月来的《工作日志》签署评鉴意见和建议。党工委评选表彰优秀先进后备干部,将《工作日志》列为参评材料,作为评价其日常工作态度和绩效的重要依据。
3、建立对村级后备干部的使用培养制度。一是“1,1”结对帮教。村居党组织书记作为后备干部培养的第一责任人,在日常工作中要把后备干部带在身边,对重要村务活动积极引导,在工作中做到严管厚爱;村居“两委”班子成员与后备干部进行“1,1”结对,轮流与班子成员进行为期一月的跟班实践学习,有针对性地开展工作指导和业务帮教,熟悉相关工作流程,使其迅速成为能熟练开展基层工作的得力助手;二是跟班学习、多岗锻炼。三年中,每名后备干部必须安排半年至一年时间到街道经济、管理和信访维稳等部门或到异村居进行挂职锻炼和跟班学习,了解、熟悉机关工作业务,学习、掌握机关工作方法,让他们既清楚所在街道的工作大局,又熟知村情实际,以便高效推进工作;有意
识地交任务、压担子,让后备干部参与中心工作、重点工作,如信访稳定、征地拆迁、项目建设、纠纷调解、招商引资等工作,培养他们处理复杂问题和完成急、难、险、重任务的实际能力,提升其“实战”能力。三是优先用、能者上。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼,在村(居)“两委”班子人员出现空缺时优先提名能力突出、有发展潜力的后备干部负责相关村级工作;对德才兼备、实绩突出、群众认可,经过培养考核,能够胜任工作的后备干部,通过法定程序提名选拔到村居“两委”班子,参加村(居)“两委”班子的选举。
4、建立对村级后备干部的谈话教育制度。街道党工委每半年与后备干部进行一次集体谈话,分工领导每季度与后备干部进行一次沟通,定期了解后备干部思想状态和工作情况,并将谈话记录及时装入个人档案。村居党组织书记要不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。
5、建立对村级后备干部的动态管理、考核评议制度。街道党工委具体负责对村级后备干部的考核工作。村居党组织要在街道党工委的统一领导下,组织党员和村民、居民代表每年对村级后备干部进行一次考核,重点考核履行岗位职责、完成各项工作任务等方面情况,特别是把后备干部在重大事情、重要工作、重点工程等关键时刻的表现情况列为重要考核内容。一是实行“述职述评”。规定后备干部每年与村干部同时参加“述职述评”考核,就履职情况向本村居群众进行述职,接受现场点评和评分,对点评涉及的问题和不足,要提出整改意见,并通过一定方式进行公布;二是满意度测评。由村居召开党员和村民代表大会,述职后,对后备干部思想政治观念、年度目标落实情况等内容进行满意度测评;三是实地考核。街道党工委通过走访群众、座谈等形式,深入了解后备干部的现实表现和工作实绩。
考核评议结果作为村级后备干部培养、调整、使用的依据。对考核不合格者,由街道对其进行诫勉谈话,并要求限期改进,对拒不改正问题且连续两年考核不合格的,坚决按规定予以解聘,取消其后备干部资格。
四、工作要求
1、高度重视。各村居党组织要把加强村级后备干部培养工作作为加强村班子建设和基层组织建设的一项重要举措来抓,要列入重要议事日程,纳入工作目标。
2、明确责任。街道党工委具体负责村级后备干部队伍的管理、选拔、考核工作;各村居党组织协助街道党工委抓好村级后备干部的日常管理工作。各村居党组织书记是落实后备干部培养的第一责任人,其他两委干部是直接责任人。
3、强化考核。按照“相对稳定、动态管理”的原则,通过运用平时考核和年度考核结果,对工作中做出贡献的后备干部,通过
评选先进、通报表彰等办法,及时肯定成绩,进行典型示范带动,调动后备干部的工作积极性;对工作实绩不突出,有违法违纪行为,模范带头作用不明显,不宜做后备干部的,要按照组织程序和相关法规取消其后备资格,努力使村级后备干部队伍始终保持较高的素质和合理的结构。
篇三:村后备干部培养计划(1602字)
为建立一支“政治可靠、结构合理、年轻优秀、乐于奉献、善于管理、常态稳定”的村级后备干部队伍,不断提高村级后备干部队伍的整体素质,为社会主义新农村建设提供强大的人才支撑。根据上级有关文件的精神,结合我村实际,制定如下培养计划:
第一、坚持原则
要坚持“党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、
备用结合”的原则。
第二、建立三项机制,做好干部培养
一、建立“三推二考三访”的选拔机制。按照村干部“一职一备”的要求,坚持全方位、多角度挖掘村级后备干部,重点将复退伍军人、大中专毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富能手和创业能人纳入后备干部选用范围,加大选用力度,确保近期可用后备干部在2至3名左右。在选人实践中,为把真正优秀的人才列入村级后备干部队伍,重点把好三关。一是通过“三推”把好举荐关。在明确后备干部年龄、学历、工作经验等资格条件的基础上,采用组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的“三推”方式,广泛发动基层群众全面开展村级后备干部推荐工作,扩展选择范围。二是通过“二考”把好素质关。建立“公开、平等、择优”的选拔机制,规定列为村级后备干部必须通过“二考”,即必须在村民代表、党员代表会议上进行竞职演讲,并全面考察政治理论、农业政策法规、农村工作方法、农村事务等方面的综合素质,以及认识问题、判断问题、分析问题等方面的能力。根据
综合测评成绩,确定考察对象。三是通过“三访”把好考察关。对确定的考察对象,村派出考察工作组专项开展民主测评、座谈了解、个别谈话为主要内容的“三访”活动,广泛听取村民代表、党员代表和群众代表的意见,再综合分析确定后备干部人选,并公示三天接受广大村民的监督。
二、建立理论与实训相结合的综合培养机制。根据年轻干部“四化”标准和村级后备干部近、中、远期进班子的培养目标,探索建立了一套行之有效的综合培养机制。一是综合素质培训。采用集中学习的方式,对后备干部全面开展政治理论、农业政策法规、农村工作方法和农村事务等方面的教育培训。二是实岗挂职锻炼。根据村级后备干部自身特长以及培养目标,建立了以自愿服务与服务定量相结合的实岗锻炼机制,即把村级后备干部聘任为村群团组织负责人等,因人设岗定责。三是师徒结对帮带。指定一名工作经验丰富的村干部与后备干部进行“一对一”帮带,定期走访了解其思想动态,因人而异确定培养方向。同时,根据工作需要吸收其列席村班子会议、村民代表会议等,并适当安排其承担一些急、难、险、重的工作任务,在实践中着力提高村级后备干部管理村级事务的能力。
三、建立“优胜劣汰、备用结合”的动态考核管理机制。坚持“注重公认、规范管理”的原则,建立村级后备干部动态管理机制。一是强化监督考核。实行后备干部思想、工作和学习情况汇报制度。要求每位后备干部定期或不定期以书面形式向村党支部汇报自己的思想、工作和学习情况。实行跟踪考察制度。并由村委会对村级后备干部开展定期或不定期的民主评议。建立年度考核制度,每年年底对村级后备干部进行一次综合考评。二是实施动态管理。根据村级后备干部成熟程度,结合日常学习培养、结对帮带、实岗锻炼、年终考核等情况,综合确定备用动向。对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部,可提拔任用,进入村党组织、村委会班子;对部分工作突出、各方面表现优秀的后备干部,想方设法为他们提供接触群众的机会,着力在群众中树立威信,如在村委会调整时,作为候选人参加选举奠定群众基础;对部分不适合继续作为后备干部培养的,及时进行调整。同时,根据需要适时补充优秀人才进入后备干部队伍,确保村级后备干部队伍整体活力。
以上是我村在加强村级后备干部队伍建设上所制定的一些使用
和培养计划。在新的历史时期,我们将按照社会主义新农村建设要求,从维护稳定、加快发展、促进和谐出发,努力培养选拔德才兼备的村级后备干部,激发一切加快发展的力量源泉,推动我村经济社会更好更快发展。
篇四:村后备干部培养计划(971字)
为了加强我村基层组织建设,培养有知识、有文化、素质高,能力强的村级后备干部,不断充实村级干部队伍,提高村级干部的执政能力的执政水平,以及带领群众发展生产,加快建设社会主义新农村建设步伐,特别定本计划。
一、提高素质抓培养
村党支部、村委会共同做好后备干部培养教育工作,坚持做到培养方向、培养责任人、培养教育形式和措施“三个明确”。
1、明确培养方向。根据当前农村工作实际和后备干部的自身特点,有目的、有计划地加强对后备干部的理论培养和实践锻炼,着重提高其政治、业务素质和组织领导能力,以达到村级组织工作的要求。
2、明确培养责任人。建立传帮带制度,规定培养人每季度至少与所结对的后备干部谈1次心,及时掌握其思想状况和现实表现,有针对性地对其进行教育培养,扶助其成长。
3、明确培养形式和措施。一是切实加强理论培训,组织后备干部参加上级党委组织的后备干部政治理论学习班,要求后备干部写好学习心得。二是注重实践锻炼提高,星光村积极为后备干部参加村务活动、施展才华搭建舞台。村两委在重大问题决策前听取后备干部建议意见,调动后备干部参政议政的积极性,增强责任意识。在村庄整治等中心工作中,安排他们与村、组干部一起
挨家挨户做工作,提高解决实际问题的能力。
二、健全制度抓管理
村党支部、村委会把后备干部的基本情况、民主推荐情况、考核考察情况等进行汇总整理,建立后备干部档案,并通过建立健全各项制度,不断规范后备干部的管理。
1、谈话报告制度。村两委指派专人不定期与后备干部谈话,后备干部则必须每半年向村党支部汇报一次思想工作情况。通过谈话和汇报,及时、准确地掌握后备干部的思想和工作动态。
2、考核评议制度。村两委在年终对后备干部进行一次全面考核,内容包括工作实绩和党员、群众代表、村干部参加的民主测评情
况等,考核结果统一记入本人档案。
三、创造条件抓使用
后备干部的选拔、培养、管理是基础,使用才是目的,星光村党支部、村委会积极创造条件,为后备干部腾出位子、安排位子,切实加大了后备干部使用力度。
1、“腾出位子”。今年村两委将分别换届,星光村将在镇党委的指导下,妥善安置即将退居的村干部,为后备干部腾出位子,保证他们有发挥才能的岗位。
2、“安排位子”。对于因条件还不够成熟未参加今年选举的后备干部,及时帮助他们解除思想顾虑,做好思想工作,并通过多种
形式继续进行培养和管理。
篇五:村后备干部培养计划(444字)
为深入贯彻“三个代表”重要思想,根据《安徽省村干部规范化管理暂行办法》建设高素质的村干部队伍,提高农村基层组织建设的整体水平,巩固党的执政基础,促进全面建设小康社会,着眼于未来,培养干部年轻化、知识化和“三强”型干部打下基础,为今后更好地带领群众致富,经村两委讨论,特制定村后备干部培养计划。
一、全面了解掌握高、中专毕业生动态、观察政治表现,符合一定条件者登记建档。
二、全面了解对符合“三强”,即家庭经济实力强、工作能力强、奉献精神强的年轻人,有发家致富个私业主等知识型人才及受到
部队培养军转士兵等分类建档,择优选用。
三、召开村民代表大会推荐,村两委研究,一旦确定适合对象,造表登记,村两委负责人找其谈话,并适时给予安排临时、突出性工作,给他们适当机会,让他们学习一些实际工作经验。
四、针对性的培养,认准各自性格,分类培养村书记,主任、文书等对象,工作时听其意见,事后总结经验,做到理论与实际工作相结合。
五、在各类培训会和远程教育上课时注重村后备干部人员的参与,提高其自身理论和文化水平。
范文三:机关后备干部跟踪培养记录
培养跟踪情况,镇党委政府给年轻干部“压担子、开眼界、传帮带”,切实注重年轻干部的培养。一是压担子。在社会事务、安监站、城管、维稳中心等多个部门让年轻干部挑大梁,自我加压打开工作局面,促进年轻干部下基层锻炼成长成才,培养年轻干部处理行政事务的能力。二是开眼界。组织机关年轻干部走出去参观学习外地工作经验,培养年轻干部干事创业的工作热情,教育年轻干部体察民情,深入一线,让年轻干部在实践中换位思维,并邀请外地优秀干部来镇交流学习,有效提高年轻干部的理论素养和政策水平。三是传帮带。政府机关每名年轻干部都有一至两名老干部“结对子”培养,各部门干事都由年轻干部担任,年轻干部从老干部的好作风、好经验中获得潜移默化的带动作用。
后备干部对培养情况的意见和建议,镇党委政府从思想素质、工作思路、组织协调、工作作风、完成岗位目标等方面对年轻干部进行考核,搭建的各种平台能够让我们受益匪浅,帮助我们快速成长成才,感谢镇党委政府的安排,我们会踏实工作、诚恳做人,努力做一名合格的年轻干部。
党组织对后备干部培养情况的意见,
一、着眼全局,切实加强后备干部培养锻炼
,一,充分认识加强后备干部培养锻炼的重要性和紧迫性。
,二,准确把握后备干部培养锻炼的总体要求。按照党政领导干部应具备的基本条件和“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的要求,坚持理论武装、业务培训和实践锻炼相结合,全面提高后备干部的综合素质和能力。
二、统筹规划,保证后备干部培养锻炼的各项措施落到实处 ,一,科学制定培养锻炼工作规划。
,二,切实做好后备干部的理论学习和业务培训工作。 ,三,加大后备干部实践锻炼的工作力度。
,四,积极探索后备干部实践锻炼的新途径。
三、严格要求,进一步完善后备干部培养和管理的有关制度 ,一,建立后备干部定期分析制度。
,二,建立后备干部定期谈话制度。
,三,建立后备干部信息收集和上报制度。
四、加强领导,确保后备干部培养和管理工作取得实效 ,一,明确职责,分类管理。
,二,狠抓落实,务求实效。
范文四:后备干部培养-2016年社区后备干部培训记录
后备干部培养:2016年社区后备干部培
训记录
后备干部培养:2016年社区后备干部培训记录
篇一
20xx年8月23号,我有幸参加了果园街道组织的副科级以上干部及社区后备干部培训班。开展了一次系统全面的社区知识及业务知识培训。本次培训活动提高了我自身的业务素质和理论水平,让我作为一名社区工作者受益非浅。
经过3天的培训学习活动,我有以下几点心得及感想:
一、社区工作,举足轻重,责任重大。
通过这次学习,首先给我的印象就是社区就是一个小社会,社区工作涉及到政府工作的方地方面,责任重大。各部门都对社区工作提出了具体的规定,并对今后工作的开展做了指导,总的感受就是党和国家对社区工作非常重视,同时经过这半年的工作实践,觉得社区群众对社区各项服务职能的规定也随着群众意识的成长不断提高,对我们提出了更新、更高、更具体的规定。我们工作的好与坏,上牵涉到党和国家政策的落实和各职能部门工作的开展,下影响着千家万户的群众利益和生活,我感到身上的担子是十分沉重的,加强了我的责任感、使命感。
二、社区工作要围绕服务主题。
服务群众,方便群众,造福群众,是社区一切工作的根本出发点和落脚点。社区工作包罗万象,大到婚丧嫁娶,小到衣食住行。人民生活水平的不断提高,也使群众在各地方的需求不断的变化和成长。我们作为社区工作者,要充分掌握人民群众的所想所需,本着服务于民的宗旨,开展各项工作。深入群众了解民情民意,结合我社区工作特点及工作需要,为群众解决紧急的问题。我社区的各项工作,都要紧紧围绕着为老年和弱势群体“服务”这个主题,
三、开展社区工作,需要新理念、新思路、新办法。
党和政府提倡和谐社会,而社区是社会的基本组成部分,是社会的细胞,细胞的和谐才能保证整个社会、国家的和谐。社区作为基层工作的最前沿,是党和政府与群众联系的桥梁和纽带。社区工作变得日益繁重复杂起来,时代的成长,形势的变化,规定我们开拓创新,强化载体建设,宽思路、多渠道的为民服务。积极探索老龄社区的工作办法、工作理念、工作思路。组织群众开展各项喜闻乐见形式的活动,并不断激发群众的参与社区工作和社区服务的意识,使群众实现自我教育和自我服务相结合。
篇二
8月8日,为期半个月的涧河街道社区大学社区(来自:www.Zw2.cn 爱 作文 网:后备干部培养:2016年社区后备干部培训记录)后备干部培训结束了,来自杏花岭区涧河街道的79名
学员,接受了该社区大学的培训。对社区后备干部进行培训,这在全省还是首家。
涧河社区大学专门针对社区后备干部办班培训,是通过组织集中培训为今年年底进行的社区干部换届工作培养后备人才。
“这么多人主动报名,没想到。这些天天气很炎热,但学员们却一堂课都不落,也没想到。”涧河街道党工委副书记李瑞萍对记者说。这次培训是否起到了其应有的作用了呢?
8月8日,记者在学校采访了几位学员。张三萍,涧河街道东岗社区党支部书记、居委会主任,她向记者谈了感受:“从社区建设、民政、教育、党建到公文写作等等的培训,自己的业务知识得到了充实,工作思路更加清晰了。”待业青年刘金梅,中专毕业后,一直在个体私营企业打工,几年里先后更换了十几次工作,得知涧河街道社区大学举办社区后备干部培训后,她辞去工作报名参加了培训。她认为社区建设是今后城市建设和发展的必然趋势,有很广阔的发展前景,又加上今后社区干部可以竞聘上岗,所以希望通过这次培训,使自己有机会在社区工作岗位上实现人生价值。王功成,是去年从太钢内退下来的职工,40出头的他,原先对社区工作一无所知,看到街道举办社区后备干部培训班的招生简章后,抱着试一试的态度参加了培训班,通过培训,他对社区工作产生了浓厚的兴趣,对社区建设有了新的认识,他说很感谢街道社区大学为他们提供了内退后重新就业的机会。
范文五:石林村2012年后备干部培养计划
石林村2012年后备干部培养计划
为加强农村基层组织力量,提高村级组织管理能力,加快新农村建设,村两委决定在全村范围内有计划选拔和培养优秀农村青年作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:
一、推荐、培养对象的标准:凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度高中以上。
二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经村两委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。
三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、**思想、**理论和“三个代表”重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发
展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。党组织负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。