各部门:
根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》,同时使各团队、员工清晰知晓2015年的激励导向和思路,并不断追求、达成业务目标,公司现已完成年度表彰方案的制定,现将具体细则、内容通知如下:
一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长:XX
2) 副组长:XX。 2. 执行小组 1) 成员:XX。 3. 办公室
1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。
2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料,及资料的初步审核;将符合评定条件的项
目报评优委员会综合审定后,报送管理层审批。
三、 团队奖 1. 业绩奖
1) 评定对象:各部门。 ? 评定名额:2个。
2) 入围条件:完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则:
? 根据部门累计总销量较同期增幅进行排名,排名第一的为获奖单位。 4) 奖励额度:XX元/人。
2. 标杆奖
1) 评定对象:各部门班组。 2) 评定名额:11个。 3) 入围条件:
? 完成累计预算直接边际利润。
3. 突破奖
1) 评定对象:班组。 2) 评定名额:共5名。 3) 入围条件:
? 完成累计预算直接边际利润。 4) 评定细则:
? 根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名,排名前五的为获奖单位。 5) 奖励标准:
? 按XX/人的标准进行奖励。
4. 改进奖(区域奖项) 1) 评定名额:共1名。 2) 入围条件:
? 完成累计预算直接边际利润。
3) 评定细则:入围的班组,根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为
获奖单位。
4) 奖励标准:XX/人的标准奖励。
5. 改进奖
1) 评定对象:职能部。 2) 评定名额:共1名。 3) 入围条件:
? 完成累计预算销售边际利润。 ? 累计总销量较同期增幅排名前三。 4) 奖励标准:按XX/人的标准奖励。
6. 业务规范奖
1) 评定对象:财务部。 2) 评定名额:共1名。
3) 评定细则:由公司制定评定细则,将最终评定的结果报评优委员会审核确认。 4) 奖励标准:XX/人的标准奖励。
特此通知!
人力资源部
2010年度评优通知
关于评选2010年度
大学生心理协会先进个人、先进集体的通知
2010年,我校大学生心理协会在“5.25”、“12.5”期间,成功举办了主题为“感恩、责任、生命”、“ 成长,从心开始”第十二、十三届心理健康教育宣传月活动,
、2010级《大学生心理素质教育》课程第二课堂配套活动,心协良好的完成了2009
各级组织开展了内容丰富、形式多样、同学们喜爱的活动,为提升大学生心理健康素质做出了应有贡献,取得了可喜的成绩,我校荣膺全国大学生心理健康教育工作先进集体荣誉称号。为鼓励先进,树立典型,进一步调动广大心协会员和干部的工作积极性,促进协会各级组织工作再上新台阶,校大学生心理协会理事会研究决定,报经学生社团联合会、学工处同意,决定评选2010年度“优秀心协会员”、“优秀心理委员”、“优秀朋辈辅导者”、“优秀心协干部”、“优秀心协分会指导老师”、“心协工作先进班级”、“心协分会先进集体”,现将有关事宜通知如下:
一、评优对象与条件
“优秀心协会员”、“优秀心理委员”、“优秀心协干部”、“心协工作先进班级”、“心协分会先进集体”评优对象与条件,严格依照《南通大学大学生心理协会评优细则(试行)》相关条款执行。
“优秀朋辈辅导者”的评选对象:2009、2010级《大学生心理素质教育》课程第二课堂配套活动的朋辈辅导者。评选条件:工作热情主动,认真负责,依照工作要求良好地完成第二课堂配套活动的辅导,成效显著。
考虑到各学院班级活动的组织重点在大一、大二年级进行的特点,“优秀心理委员”的评选重点在大一、大二年级中产生,其余个人荣誉评选必须是大二及以上年级的学生。
“优秀心协分会指导老师” 的评选对象:各学院心理辅导员。评选条件:工作尽责,指导有方,该学院心协分会本年度评为先进集体者。
二、评奖比例及办法
1、评奖比例
“优秀心协会员”的比例为会员总数的5%;“优秀心协干部”、“优秀心理委员”的比例为心协干部总数的10%;“优秀朋辈辅导者” 的比例为朋辈辅导者总数的20%;“心协工作先进班级”的比例为班级总数的10%,“心协分会先进集体”的比例为全校心协分会的30%。为了保证评奖工作的公平、公正,在评优具体名额的分配上依照各学院分会2010年实际工作考核的情况做适当增减。比例的使用原则是:严格依照评优条件,宁缺毋滥。具体评优分配表见附表1。
2、评奖程序
(1)“优秀心协会员”、“优秀心理委员”、“优秀朋辈辅导者”、“优秀心协干部”、“心协工作先进班级”评选,协会各级组织严格对照评优条件,充分发扬民主,依照公平、公正、公开的原则进行,并填写相应申报审核表(见附表2、3、4、5、6)
1
一式二份。其中“心协工作先进班级”的申报需附800字左右的先进事迹材料。对申报的各种材料,心协分会组织严格审核,加注意见,由学院心理辅导员签字、学院盖章,报校大学生心理协会。
(2)“心协分会先进集体”的评选,各心协分会严格对照评优条件进行自评,符合条件的分会可填写大学生心理协会“心协分会先进集体”申报审核表(见附表7),一式二份,附1500字左右的事迹材料和相关支撑材料,并制作约5分钟的PPT展示
由学院心理辅导员审核签注意见、学院盖章,报校大学生心理协会。 资料。
(3)对申报的“优秀心协会员”、“优秀心理委员”、“优秀朋辈辅导者”、“优秀心协干部”、“心协工作先进班级”,经大学生心理协会审核,心协理事会讨论通过。对申报的“心协分会先进集体”,校心协理事会组织考核评分,考评指标依照“大学生心理协会分会工作考评指标”(见附件表8)。其中平时工作考核成绩占80%,各理事成员依照各分会申报的事迹材料和PPT展示打分占20%。最后依据考核汇总得分情况评定。
(4)被评为“心协分会先进集体”的学院指导老师,可获得大学生心理协会“优秀心协分会指导老师”的申报资格(申报表见表9)。
(5)评选结果报经学生社团联合会、学工处审核备案,并在“心晴网”上公示,无异议后将对各先进集体和个人予以表彰,并发给荣誉证书。
3、说明
(1)本年度有学习成绩不及格或受过各类处分的学生不得参加个人荣誉评选。
(2)个人荣誉每人只能限报参评一项,否则将取消评选资格。
三、上报时间
请各心协分会组织认真组织评优活动,务必于2011年3月31日前将各项评优申报审核表及事迹材料,报校大学生心理协会活动室(主校区二食堂329室)。
附件:表1:2010年度大学生心理协会先进个人、先进集体名额分配表
表2:大学生心理协会“优秀心协会员”申报审核表
表3:大学生心理协会“优秀心理委员” 申报审核表
表4:大学生心理协会“优秀朋辈辅导者” 申报审核表
表5:大学生心理协会“优秀心协干部”申报审核表
表6:大学生心理协会“心协工作先进班级”申报审核表
表7:大学生心理协会“心协分会先进集体”申报审核表
表8:大学生心理协会分会工作考评指标
表9:大学生心理协会“优秀心协分会指导老师”申报表
南通大学大学生心理协会
2011年2月26日
2
2010年度评优通知
关于开展2011年度营销系统员工
综合考评暨年终评优工作的通知
各省区、片区、办事处:
为全面评估总结2011年的营销工作,对在2011年营销工作中表现优异,成绩突出的员工进行表彰、奖励,同时对2011年营销工作中业绩平平、费用超标甚至出现较多问题的员工进行鞭策,使我们整个业务团队能满怀信心迎接新一年营销工作的挑战。经公司研究决定,将于近期全面开展2011年度营销系统全体业务人员的综合考评工作,并将评选出本年度优秀员工、优秀主管、优秀销售经理、销售冠军等,同时,对业绩平平、各项指标完成率较低的业务人员进行降级及末位淘汰。现将综合考评的一些具体规定及评优程序通知如下:
一、由各省区经理对下一级的片区经理、主管、驾驶员、内勤进行综合评定(具体见综合考
评附表),并签署考评意见,如推荐参与优秀经理、优秀主管、优秀员工的评比,还需签署推荐建议。对各市场总体表现落后的也要评出1-2名排名靠后的,并在考评意见中反映出来。
二、由片区经理对下一级主管、业务员(主办)、驾驶员、进行综合评定,并签署考评意见,
如推荐参与优秀主管、优秀员工的评比,还需签署推荐建议。总体表现落后的也要评出1-2名排名靠后的,并在考评意见中反映出来。
三、由主管对下一级业务员(主办)、驾驶员、进行综合评定,并签署考评意见,如推荐参与
优秀员工的评比,还需签署推荐建议。
四、省区经理、直属的片区经理、直属的主管及业务员(主办)、驾驶员、内勤,由营销部综
合考评,如推荐评优由营销部签署推荐建议。总体表现落后的也要评出1-2名排名靠后的,并在考评意见中反映出来。
五、公司评审组根据各省区、片区的综合考评及评优推荐意见,最终评选出优秀员工、优秀
主管、优秀经理、销售冠军及末位降级处罚的员工名单,并于春节前公布。
六、公司将于春节后(具体时间另行通知),召开总结表彰大会,对荣获“优秀员工”、“优秀
主管”、“优秀经理”、“销售冠军”的业务人员予以表彰,并给予相应的奖金。
希望各省区、片区、办事处的负责人收到本通知后,积极落实好上述综合考评工作,并按本通知的要求在2012年1月15日前将年度综合考评表(推荐评优的名单)上报公司,以确保公司年度综合考评及评优工作的顺利进行。
特此通知
江苏吉祥贺盛食品有限公司
2012年1月9日
2014年度评优通知
关于物业系统2015年度评优办法
2015年度工作即将结束,物业公司为表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,并推动新一年物业工作的提升和开展,特制定本办法。
现将2015年度评优的相关事宜通知如下:
一、为确保2015年度评优工作的顺利开展,成立评优工作领导小组
组长:
二、奖项设置
1、优秀员工:最佳员工、优秀员工
2、先进集体:优秀团队、先进班组
3、专项奖:垂直攀登奖、服务创意奖、经营贡献奖
(优秀员工/先进集体:由项目评选,总公司审核;专项奖:由总公司评选)
三、优秀员工评比
1、参评范围:公司转正后的全体员工。
2、参评条件:凡符合以下基本条件的,可以参与评比。
①在本岗位工作满3个月以上的转正员工。
②全年病、事假不超过5天。
③全年无一例个人违章违纪行为。
④工作努力、业绩突出,全年无个人责任事故。
⑤团队意识强,协作能力与综合素质表现好。 3、评比方法:
①初选由各部门负责人组织,部门全体员工参与投票选举,总经办人员监督,评选结果报总经办。
②评优小组召开专题会议对各位候选人资格进行审查,并投票产生公司2014年度优秀员工和最佳员工。
四、先进集体评比
1、参评范围:
①优秀团队:为各个部门、UTF园区或项目物业公司。
②先进班组:如秩序维护组、维修组等各个班组。
2、参评条件:
①全面完成年度工作任务及指标。
②所属员工无重大违规违纪行为。
③无重大安全质量事故和投诉事件。
④能够积极认真履行本公司以及上级公司的规章制度和工作要求。
3、评比方法:
①先进班组的侯选资格由各部门民主选举或推荐产生,报总经办。
②评优工作小组召开专题会议对各候选班组的资格进行审查,并投票产生公司2014年的先进班组。
③优秀团队由评优工作小组成员投票直接产生。
五、专项奖评比
1、参评范围:各项目物业公司。
2、参评条件:
①所属员工无重大违规违纪行为。
②无重大安全质量事故。
③能够积极认真履行本公司以及上级公司的规章制度和工作要求。
3、评比方法:
①垂直攀登奖:年度全面成长、品质提升最快项目。
②服务创意奖:依据“服务金点子”活动评奖办法。
③经营贡献奖:UTF推行过程中,财务系统表现优异的团队。 六、评比、公示时间
各部门于2014年1月9日将评选结果上报总经办,1月10日评优小组对各部门上报结果进行评选,确定最终评优结果,并于1月11日至1月14日进行公示。公示完毕后无异议上报总公司。
七、奖励标准 1、最佳员工:一次性奖励1000元,同时晋升一级工资。
2、优秀员工:一次性奖励1000元。
3、先进集体:一次性奖励2000元。
4、专项奖:由总司另行确定通知(服务创意奖除外)。
5、以上各种奖项除奖金外,均发给荣誉证书。
(优秀员工与先进集体由各项目公司自行发放)
八、评优比例 1、最佳员工占全体员工总数的3%;
2、优秀员工占全体员工总数的8%;
3、先进集体奖项:每个单位最多评两个;
九、其他事项
1、各部门负责人要高度重视,认真组织实施,将评优工作落实到位,在评比过程中坚持做到公开、公平、公正;
2、对于本通知规定的所有奖项,推荐人如无合适人选,可不推荐;如相关奖项无合适人选此奖项应为空缺;如符合评优要求人员名额低于奖项规定名额,以实际评选结果为准;
3、员工如对本项目公司的评优有异议,在事实清楚、证据真实的情况下,可直接向项目物业公司及总公司评优工作领导小组反映情况。具体方式:
①物业公司总经办 电话:010-66665666
表一
2015年度优秀员工申报表
表二
2015年度先进集体申报表
2012年度评优通知
关于开展2012年度评优工作的通知
公司各部门:
为全面总结2012年度公司经营、管理工作,对表现优异、成绩突出的团队及个人予以表彰、激励,经公司研究决定,特组织开展2012年度评优工作,现将相关是事宜通知如下:
一、 评选项目:“优秀门店”、“优秀员工”、“销售能手”。
1、优秀门店:1家;
2、优秀员工:门店2名,研发中心:1名,生产中心3名,其他职能部门1名;3、销售能手:门店1名。
二、 评选条件:
(一) 优秀门店
1、 年度平均营业达成率100%及以上;
2、 门店年度离职率低于公司平均水平;
3、 年度内无违法违纪现象,无通报现象;
4、 无内部、外部顾客投诉现象。
(二) 优秀员工
1、 对公司高度认可,且连续工作6个月以上。
2、 品行端正,遵守公司制度,无旷工、迟到、早退等违规行为,除公休假或公司统一放假外,
全年请假天数不超过5天(含)。
3、 本年度内无违规违纪、无通报现象。
4、 工作认真负责,积极主动,服从安排,有较强的团队协作精神。
5、 有一定的优秀事迹,工作业绩突出。
6、 无内部、外部顾客投诉现象。
(三) 销售能手
1、 所在团队年度平均目标达成率100%及以上;
2、 个人销售业绩排列公司前20%;
3、 工作认真负责,积极主动,服从安排,有较强的团队协作精神;
4、 无内部、外部顾客投诉现象。
三、 评选流程:
1、 由各部门(直营分公司由直营部)填写《优秀员工推荐表》及相关优秀材料, 于12月25日前交人力资源部汇总、审核;由人力资源部提交公司办公例会讨论。
2、 讨论通过后,公司将统一在“2012年度总结表彰大会暨2013年春节联欢晚会”进行表彰。
附件:
艾米奇鞋业集团优秀员工推荐表
备注:推荐理由要列出被推荐者具体的优秀事迹,忌笼统、空洞。
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