范文一:最后一季度,工作计划
篇一:2015第四季度工作计划
2015第四季度工作计划书
企划日期:2015年9月31日
企划人:XXX
目录
一、市场及行业分析
二、销售目标
三、营销计划
四、营销策略
五、部门未来发展趋势
一年之计在于春,一日之计在于晨。
时间的年轮又转了一圈,现已是2015年最后一季度了。为了年终的工作更有方向和目标,让工作更有效率,因此在整合本季度工作的基础上制定了本季度的工作计划。
一、市场及行业分析
行业分析:处在金融市场逐渐发展的今天,作为国家层面大力支持现货投资同样面临市场前期的争议和讨论。有投资者对投资现货怀疑,想做投资心理却又担心。担心是因为惧
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怕风险,惧怕的原因是源于无知。换句话说,投资者对“炒现货”这种在国内兴起的投资品种的不了解。这就需要我们这类型公司的参与并多给投资者讲解,多做宣传,让投资者用科学的、理性的眼光看待现货投资,从而避免产生不必要的恐慌和担心。
市场分析:在国外已经发展成熟的贵金属投资市场,在国内还属于这个市场的导入期,但是,才经过短短几年的发展,发展的速度却是惊人的,但是,暴露出来的问题也不少。这个行业是否能够健康发展,在交易所主导下如何引导和规范发展具有极其重要的作用。怎么做到规范发展,引领贵金属市场的繁荣、稳定,还需要所有从业人员共同努力,等到大家都熟悉现货投资市场,并参与到其中获得巨大收获的时候,很难说可能会出现全民炒现货的现象。
竞争对手分析:市场正处在高速的发展期,各大平台运用不同的促销活动,直播间和金商城来宣传和推广,竞争对手都在不断的通过不同的渠道开发客户,真所谓无孔不入,各种奇招妙招尽出,然而市场资源进入一个淘金的状态,我们只有通过员工的不断努力,公司提供不断的支持才能在这个市场站稳脚跟,加上不断的创新意识,继而做大做强。
二、销售目标
在未来的3个月中,首先园区公司员工刚刚起步,是公司整体发展方向的一年,未来3个月中,我部门会通过各种营
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销渠道,以“量变引起质变”为中心,大量做好根基,一层层的开出客户,并不断创新开发业绩,现制定未来3个月的销售目标如下。 十月开户3,入金量20万元人民币。
十一月开户5,入金量25万元人民币。
十二月开户8,入金量50万元人民币。
三、营销计划
营销计划分三个阶段完成,最终的目标是要在年底拿个好成绩回家过好年,并不断以培养员工往上走,发展成为市场人才为目的,逐步完成销售目标。 (1)长期计划:让自己以及手下员工达到理想的薪水状态,重点在业余时间培训专业
知识以及简单分析技巧,令其可独当一面。
(2)中期计划: 不断补充人力资源,从一个员工争取扩充到10个以上,10个人中
培养三个主管,销售额翻番。
(3)短期计划:完成本季度的销售目标。
四、营销策略
为了完成制定的销售目标,我部门会采取多元化的销售策略,充分发挥每一位员工的自身优势,除了部门统一安排工作以外,根据每个员工的偏好进行侧重培养。
(1)业务策略
A)周策划:对每位员工每周进行自我制定计划,并加以
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监督与辅助。
B)日策划:每天检查工作进度,并作出审评和分享。
C)猎鹰策划:发展每一个已成交的客户作为业务员的合作伙伴。
(2)广告宣传策略
通过各大免费发布网站宣传平台产品,加大客户对投资的接触性,正确引导投资者的方向。(论坛,财经网站,手机APP评论)
五、部门未来发展趋势
不断扩大公司
的销售部规模,以完成销售目标为己任。为公司打造人才市场,不断为公司实现利润额的大幅增长而努力,带领部门员工将公司打造成金融业内的龙头企业。
以上为我所制定的2015第四季度的工作计划,如有不妥之处,请给予指正,我会以这个计划为指向去努力带领团队工作并认真的学习。
篇二:2015年一季度工作计划
2015年一季度工作计划
一、理论工作
一、拟定《中共丹棱县委中心组2015年学习要点》、《县委常委会学习****系列重要讲话精神和会前学法方案》
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二、继续开展“学习贯彻党的十八届四中全会、省委十届五次全会和市委三届十七次全委(扩大)会议精神”宣讲
三、继续办好每月一次的县委中心组“大雅讲坛”学习会
四、编辑《大雅讲坛学习资料(2015年1-2月)》
二、社科工作
一、组织开展丹棱县2014年度哲学社会科学优秀成果评奖工作
二、拓展阵地、丰富载体,增强社科组织活力,提高队伍素质
三、加强社科信息报送
篇三:2016一季度工作计划
2016年第一季度工作计划
一、举办丰富多彩的节日文化活动。
1、完成上年送戏下基层百日巡演后期任务。
2、文化等“三下乡”给农民送春联活动。
3、举办华龙区元宵节民间文艺展演。
4、筹备参加市“二月二”民间舞龙表演。
二、筹备社区文化骨干业务培训。
三、安排剧本征集活动。
区文化馆
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范文二:转眼间今年最后一季度工作计划
转眼间今年最后一季度工作计划
2017年公司个人工作计划
2017年公司个人工作计划
转眼间又要进入新的一年-20XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工
厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证
二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对2016年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。 注:
耿车卫计服务中心
2017年健康教育第一季度工作计划
耿车卫计中心第一季度工作计划如下:
一 认真完成上级主管部门下发的健康知识宣传单发放工作,使人民群众能及时看到健康知识。
二 音像播放工作,使人民群众能及时听到健康知识,第一时间听到预防疾控和保健知识,使他们能更多了解预防疾病知识。
三 做好宣传栏更换工作,使人民群众能及时看到健康宣传栏内容,使他们能够更全面了解健康知识。
四3月24日是肺结核病预防宣传日,我们利用讲座培训和广播,标语,横幅,发放宣传单形式,大力宣传肺结核预防的重要性和必要性。以此使大家能深刻了解肺结核病的病因和预防措施,使他们能更好保护自己身体,能为更好建设自己的美好家园作出重大贡献。
耿车卫计中心
2017年1月1日
2017年个人工作计划
2017年公司个人工作计划
转眼间又要进入新的一年-20XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证
二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对2016年的工作计划与发展方向,希望通过自己
的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的
成绩,全面提高自己。
范文三:假设你已经是一名部门经理,面临q3季度最后一个月,请安排你的月工作计划
假设你已经是一名部门经理,面临q3季度最
后一个月,请安排你的月工作计划
篇一:工作计划管理办法考试复习题
工作计划管理办法考试复习题
一、名词解释:
1、工作计划管理
2、管理人员
二、填空题
1、经营目标包括:产量、、销量、、税前利润总额、净利润、质量内部损失成本率、质量外部损失成本率、现金流量、全员劳动生产率、品牌知名度、用户满意度。
2、计划的编制层级为:?按日期可分为、计划;?按管理的层次分为、三个层次。
三、选择题
1、计划管理原则为:?科学性原则;?适用性原则;?严肃性原则;?可行性原则;?灵活性原则;?客观性原则。
2、月度工作计划每月编制一次,每月可补充调整的次数为:?1次;?2次;?每周调整1次。
3、月度计划调整时经部门分管副总批准,应在每月日前报相应的归口管理部门备案。
4、月度工作计划的报送日期为:?每月23日前;?每月28日前;?每月最后一个工作日。
5、每月工作计划完成情况须在当月前报送。?每月25日前;?每月28日前;?次月3日前。
6、工作计划按制度规定报送到:?归口管理部门;?主管部门;?企管部门。
四、判断题:
1、公司总经理负责提出和审定年度经营目标,批准年度综合计划或年度经营计划。2、公司董事长审查质询经营层综合计划完成情况。
3、公司总经理负责评价确认经营层年度经营目标完成结果。
4、根据确定的年度经营目标,组织编制年度综合计划,经董事会批准后内部下达。
5、企管部是公司计划管理的归口管理部门。
6、企管部负责编制、会签、报批、分解、检查落实、奖惩考核公司年度经营计划。
7、企管部是公司计划管理体系的建立者与执行者。
8、编制计划所需资料由计划编制部门自行收集,与其他任何部门无关。
9、公司高管人员和公司各部室负责人的工作计划由公司办公室负责归口管理。
10、公司各部门正副职中层管理人员的工作计划由公司企管
部负责归口管理。
11、部门经理月度工作计划与部门月度计划严格执行分开编制,不允许合二为一。
12、月度工作计划以工作类别为序编制;每周工作计划仍按工作类别并细化编制到日。
13、工作计划的编制是以部门或个人的“职责”为主线编制的;月度工作计划是部门/个人职责的月度细化分解。
14、公司其它单位需要协作的工作计划不应编入自己的工作计划中。
15、月度计划要依据年度计划,再结合当月公司的重要工作、本部门/个人的岗位职责、和其它临时重要任务、各种会议决议等形成月度工作计划。
16、月度工作计划在时间节点上应详细安排,不得全部都写在月底。
17、计划的主要工作内容应为本部门/岗位的重点工作,且需明确化、具体化。
18、每个部门、每个人都要按工作计划完成时间节点实行自查,自改,及时处理工作当中的各种问题,做到“自查有记录,问题有整改,整改有措施,措施有验证”的系统管理。
19、按一级为一级负责的管理原则,企管部是不能检查一般员工的工作计划的。也无权对工作计划过程完成情况提出奖惩考核。
20、每位员工工作计划的完成情况应由其直接领导或归口管
理部门进行评审,各位管理人员每月没必要对个人工作计划的完成情况进行自我评审。
21、确属本部门应该完成的和职责范围内的工作而推给别人,经核实未造成直接影响的可不予考核。
22、工作推诿、拒绝协作已造成直接影响者,视其影响程度,公司将给予一定的考核。
23、企管部是工作计划的主管部门,工作计划执行情况的好坏由企管部负责,部门负责人可不必管理。
五、问答题:
1、你本人的2016年12月份工作计划是如何编制的,
2、你对工作计划推行的重要性有何认识,篇二:工作计划管理办法
工作计划管理规定
第一章、总则
为了改善员工工作盲目性、随意性的状况,便于各部门间工作运行协调、行为规范,提高工作效率,利于各部门能够制定出科学、有序、可行的工作安排,特制定以下规定:
第二章、适用范围和对象
1、适用范围:郑州爱普锐科技有限公司
2、适用对象:公司全体员工
第三章、工作计划发放方式
1、由办公室提供各种工作计划格式
2、办公室将工作计划以电子文档的形式发放给各部门主管;
3、由部门主管将表格分发给部门员工
第四章(具体规定
、季度工作计划:
1、季度工作总结:各部门员工结合上季度的工作开展情况,对上季度所做过的工作进行汇总,总结工作中的取得的成绩,汇报工作中的不足与相应的处理办法;
2、下季度工作计划:各部门员工根据部门工作重点拟定下季度工作计划,计划内的工作需要部门间协助的应列明协助部门的工作内容、完成的标准,以免造成工作内容不明确,责任划分不清楚,影响工作周期。
3、对自己片区业务销售计划:因公司的行业性质,参照上季度片区内的业务销售情况,销售人员应结合部门计划、市场需求改善现有的销售计划,应加以说明。
4、员工将个人的季度工作计划上报给部门主管,各部门主管结合公司年度工作重点审核、调整、综合部门员工的季度工作计划,形成部门的季度工作计划上交公司;
月工作计划
1、部门月工作计划:各部门主管结合部门季度工作计划及部门员工实际工作完成情况,拟定部门月工作计划,上报公司审定
2、公司月工作计划:总经理根据公司的总体工作计划对各部门月度工作计划进行调整,形成公司当月的中工作计划,下发各部门
执行;
周工作计划
1、部门员工在每周五将周工作完成情况上报给部门主管
2、部门主管根据部门月工作计划,结合部门员工上周工作计划完成情况,分配部门工作;
3、各部门员工根据部门主管分配的工作重点,结合岗位职责,拟定个人的周工作计划,上交部门主管
4、部门主管审核部门员工的周工作计划的可行性,经调整后交办公室留存,作为月度工作考核的依据;
日工作计划
1、员工结合个人周工作计划安排每日的工作,并将每日的工作计划上报给部门主管;
2、部门主管审核部门员工的日工作计划的可行性,经调整后交办公室留存,作为月度工作考核的依据;
第五章、工作计划填写要求及交纳时间
、工作计划填写要求:员工在对各种工作计划表格填写时,都要有明确的工作任务、明确的目标、责任人、完成的时间、完成的地点、完成的动机、完成的措施
、交纳时间
、季度工作计划:
? 新季度开始的第三个工作日,下午4:30
? 在外出差人员将季度周工作计划以电子邮件的形式发送到
、月工作及计划:
? 每月开始的第三个工作日,下午4:30
? 各部门主管在外出差期间,指定部门员工填写月工作计划
、周工作计划:
? 每周一下午4:30
? 每周五下午5:00将部门周工作完成情况汇总后,交办公室留存
、日工作计划:
第六章、工作计划管理
工作计划是建立在公司及时了解员工工作,提高工作效率,更好的将个人工作计划融入到公司整体的工作计划中,帮助员工解决工作中存在的问题而制定的。
公司全体员工应正确的认识工作计划,避免出现未按要求填写、拖延,不交纳,完成不及时的现象。
未按要求填写:
? 部门员工上交的工作计划,未严格按照填写要求填写,参照
第五章第一条规定,发现三次以上,对部门提出通报批评,同时参考公司月度考核规定,作为考核部门主管工作地依据;
拖延:
? 在规定的交纳时间内未及时交纳工作计划,)视为拖延; ? 部门主管或公司审核上交后的工作计划,发现个人或部门工作计划与
公司工作计划相抵触时,应及时通知部门或员工对工作计划做
适当调整,部门或员工在接到修改通知后24个小时内,未将修改后的工作计划上交部门主管或者办公室,视为拖延; ? 拖延两次以上,对部门提出通报批评,直接对部门主管进行考核,考核标准参照公司的月度考核制度
不交纳:
? 在超出规定交纳时间24个小时,未将工作计划传递给部门主管或办公室,视为不交纳; ? 出现一次,对部门提出通报批评,直接对部门主管进行考核,考核标准参照公司的月度考核制度
工作完成不及时:
? 列入工作计划内的工作在计划时间内未及时完成,由部门主管陪同加班至6:30;
? 周工作未及时完成,由部门主管陪同周六加班直到完成工作,公司不做相应的加班补助。
? 各项工作计划累计三次未及时完成,责任人及部门主管月工资均下调一档
第七章、注意
? 各种工作计划一经上交部门主管批准后,员工不得擅自更改工作内容,工作时间; ? 若工作开展过程中出现不可抗的原因,工作无法正常开展,计划工作暂停办理;
? 若工作开展过程中,由于公司总的工作计划或部门的工作计划进行调整,部门员工以书面的形式说明原因,由部门主管审核,
篇三:管理系系学年学期工作计划
管理系学期工作要点
根据学院发展规划和《城市学院2016-2016学年度第二学期工作要点》,结合我系实际,制订2016--2016年第2学期工作计划,其要点如下。
一、指导思想
深入学习贯彻落实党的十八届三中全会精神,以科学发展观为指导,以“迎评促建”为重点,以质量工程为抓手,继续加大投入,进一步规范管理,强化内涵建设,凝练办学特色,全面提升学院教育教学质量和社会服务水平,推动学院事业迈上一个新台阶。结合董事会、学院工作的总体要求:?确保稳定:确保师资稳定、学生稳定、学校工作稳定;?确保评估顺利通过;
二、工作重点
根据我系的实际情况,工作重点主要有以下几个方面:
【一】优化专业结构,申报增设新专业,努力扩大招生规模。
我系现有工商管理,市场营销、医药营销、物流管理、酒店管理、涉外旅游、社区管理与服务7个专业。其中2016级学生549人,2016级学生586人,2016级学生1987人。要想扩大招生规模,科学合理的专业设置和专业结构是一个重要因素。因此,本系经过长期的调查研究,结合教育部《普通高等学校高职高专教育指导性专业目录》, 结果学院讨论批准,决定在2016年申报增设人力资源管理专业。优化专业结构,为以后扩大招生规模打下良好的基础。
【二】强素质抓作风,加强提高管理执行力建设重点是提高执行力。要加强认同意识、主责意识、服务意识、协作意识、层级意识、廉洁意识,有令必行,有禁必止,奉行美国西点军校200年来的经典理念:没有任何借口,不折不扣地执行学院或上级的指示精神。 本学期将把执行力作为我系教工个人考核的重要内容。
【三】、思想政治工作
1、认真学习和领会上级有关政治、经济、社会和职业教育的政策、文件和会议精神,把握形势,认清方向,建设一支政治坚定、素质过硬、诚实守信、爱岗敬业的师资队伍。
2、党总支要带领教师支部和学生支部,安排组织相关活动,落实整改措施,并通过多种形式加强宣传、扩大影响,促进实效,保证创先争优活动与教育教学工作相辅相成、相得益彰。
3、做好学生党员发展工作,带动学风、系风的转变。一要制定学生党员发展办法实施细则;二要做好学生入党积极分子的推选、教育、培训和档案管理;三要做预备党员的推荐纳新工作。四要健全学生支部组织机构,成立党小组,加强学生支部的基层战斗堡垒作用。
4、进一步强化共青团先锋队的榜样带头作用和学生会的自我管理功能。加强系学生会和团总支的建设;严格选拔学生干部,把品学兼优、学有余力、服务热情高、工作能力强的学生吸收到学生干部队伍中来;加强对学生干部的工作考核;完善个人、集体评优树先办法和奖励办法,特别是各类奖学金、助学金的评定标准与程序;有计划地开展不同层次的思想道德和政治法制教育活动,并纳入班级、团
支部、辅导员的考核范畴。
5、加强系青年志愿者协会工作,大力开展青年志愿者活动,并利用各种媒体加强宣传,扩大影响。
6、加强校园文化建设,培养、强化系文化内涵。学团和各教研室要充分利用板报和宣传栏和
校园网加强思想政治宣传和专业特色、班级特色的宣传,真正实现文化育人、特色育人。
7、进一步加强完善系网站建设工作。
加强系校园网络维护管理工作,确保校园网信息畅通,提高校园网信息发布的效率与质量,把校园网变成提升我系形象的窗口,对外交流的窗口,信息的窗口,学习的窗口。在原有网站建设的基础上,完善网站设计,提高网站建设质量,及时更新网站内容,通过网站做好思想政治宣传教育,同时做好系专业宣传和品牌特色宣传。各部门、各教研室要及时报送相关上传材料。宣传报道的数量和效果要纳入科室及其负责人、个人的年终考核实绩。
【四】、专业建设工作
进一步推动“五个对接”,即专业与产业、职业岗位对接,专业课程内容与职业标准对接,教学过程与生产过程对接,学历证书与职业资格证书对接,职业教育与终身学习对接。
根据学院有关精神,逐步成立现有专业的专业建设指导委员会,至少吸收1/3的企业、行业或政府主管参加;选拔专业带头人、学科带头人;制定各专业三年发展规划;根据以就业为导向的课程体
系研究成果,制定以工学交替、校企合作为特色的各专业人才培养方案;制定完善2016级各专业实施性教学计划。开展教学改革,开展重点专业建设,以重点专业建设带动专业发展,以市场营销专业为试点,开展“教学做”一体化教学模式改革。
1、完成《市场营销》精品资源共享课程的建设工作、加强《网络营销》核心课程的教学改革建设工作。
2、建立网络营销实训室与与大学生创业训练相结合。
【五】、师资队伍建设工作
加强师资队伍建设,特别是“双师型”教师队伍建设,把优化“双师”结构作为师资建设的重点。
1、教师在教学工作中是主导力量,是提高教学质量的根本,培养一支高水平的师资队伍是关键所在。必须把教师队伍建设作为一项长期的战略任务来抓,建立和培养一支专、兼并存,年龄、学历、职称、师生比结构比较合理的,以老带新具有特色的稳定的师资队伍。
2、通过人才引进和学校培养,加大高职称高学历教师在教师中的比例。
3、聘请行业企业的专业人才和能工巧匠担任兼职教师,实现行业企业专家兼职授课,优化“双师”结构。
4、加强对现有专业教师的培养,加强培训,安排专业教师到企业顶岗实践,积累实际工作经历,提高实践教学能力。
5、积极安排教师参加省教育厅组织的“双师型”师资培训活动,提高“双师”素质。6、做好新教师的招聘引进和岗前培训工作。
7、制定师资队伍建设三年规划和年度培训计划;各专业制定专业教学团队建设计划;鼓励教师考取职业资格证书和在职攻读硕士/博士学位;协助教师业余从事社会兼职或网上创业,提高实践能力;考虑组建校园模拟公司,增强教师专业应用能力;参加必要的师资培训;组织中青年教师积极参加市级以上各类比赛; 健全和完善专职辅导员制度;做好德育导师制的指导、检查和考核工作。
【六】、实习实训管理
校内实训:建立完善市场营销实训室、制定相应的实训室管理办法和使用登记制度;筹建电子商务实训室、物流管理模拟实训室,组建市场营销协会等校园实体组织,为地方经济提供服务,为我系师生提供实践锻炼机会
校外实习:逐步推进产学合作,校企合作,尝试开展对中层干部和员工的培训。加强与实习基地的联系和沟通,开展深层次的校企合作,使之成为学生顶岗实习、暑假体验性实习或提高性实习的主要集中场所;争取试点订单教育或招收企业冠名班;加强检查2016级顶岗实习;做好2016级毕业生顶岗实习工作,保证实习效果;组织校外企业公司等新一批实习基地挂牌
关于加强各部门月工作总结与计划的通知 公司各部门:
为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明
确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。 各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月
工作进行规划,并将其作为一项制度
来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部
门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部,由
行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月
的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。 各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作,要求工作任务
分解到人,明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行
政部备存,以备检查执行情况。 备注:纸打印,标题字体为小二号黑体。
2.页边距上下左右为:厘米、厘米、厘米、2厘米。首行缩2字符,间距
倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。 4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,
页码居下居中。 5.时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“o”。附件一:《xxx部月工作总结及工作计划模版》东港凯达置业有限公司行政部
2016年4月2日 附件一 xxx部月工作总结及工作计划模版 进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地
规划下一步,明确
工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。 xx月工作回顾
xx月工作中存在问题及如何处理xx下月工作计划 东港凯达置业有限公司xxx部部门负责人: 二〇一四年四月
二日篇二:关于报送月度工作计划和总结的通知 关于报送月度工作计划和总结的通知 各单位:
撰写月度工作计划和总结是各单位重要日常工作之一,其主要作用:
1、明确月度工作的目标、任务; 2、掌握工作的主动性,避免盲目性; 3、建立正常的
工作秩序,提高工作效率;
4、便于集团领导了解各单位工作实绩和存在问题。 为此,各单位必须认真做好月度工
作计划和总结工作,具体要求如下:
1、月度工作计划应以月度阶段性工作为重点,包括工作内容、工作要求、工作时限、责
任人等,按集团规定的统一格式填写。
2、工作总结以工作计划为基础,包括工作实绩、存在问题、整改措施等。
3、工作计划由集团领导审核,由集团劳动监察部跟踪、检查执行情况。
4、工作计划和总结上交的时间为每月三号前,迟交一天处罚单位负责人50元,一个月
未交处罚500元并予以通报批评。
5、工作计划用办公oa系统或书面材料,发至集团劳动监察部,汇总并报集
团领导审核后下发各单位执行。 二0一一年四月二十六日制作: 审核: 制作: 审核:篇三:关于每月报送工
作计划的通知 关于每月报送工作计划、工作总结的通知 公司各部门、各分公司:为做好服务协调和监督检查工作,行政部根据今年工作计划和安排,特提出如下每月报
送工作计划、工作总结的通知:
一、每月3日前,以书面的方式将上月工作总结、当月工作
计划,以及上月工作中的会议纪要、需重点说明事项等资料报送到行政部办公室。
二、在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各块的工作内容和
要达到的目标;在工作总结中对照工作计划对各项工作完成情况进行检查,确认工作业绩。
三、工作计划要以责任制的形式,将月度、季度、半年度、年度工作计划分解落实到责
任人。
四、以后各分公司如不按时报送工作总结、工作计划,将进
行记录黑名单作为年终绩效
考核依据。
五、公司办公会议由行政办公室负责通知和传达,各部门及分公司如需与总经理沟通事
项,也可提前告知行政办公室进行安排。
六、根据业务和管理的需求,请各位领导提出一些建议,以便更好地做好各项管理工作。特此通知 xxxx贸易公司
2016年2月9日篇四:关于每月报送工作计划和工作总结的通知 盛发〔2016〕zb001号签发人: 关于每月报送工作计划和工作总结的通知 集团各部门:
在过去的一年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了一定的
发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标,总结经验,改进不足,确保在
新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定,下发关于各部门每月报送工作总结和工作
计划的通知。
集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如 下:
一、适用范围:公司办公室全体员工
二、报送时间:每个月最后一天
三、报送流程:
其他员工的工作总结与计划表先报直接上级,由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由
总办不定时查阅。
四、报送目的:全面系统的了解各部门的工作情况,帮助员工养成勤于思考,善于总结
的良好习惯,提高工作效率以及各部门的管理水平。
五、内容要求:
在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各模块的工作内容和要
达到的目标;在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结。请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩,条理清晰,主要围绕以下内容展开:
1、月度工作目标;
2、业务工作量、工作内容情况;
3、业务开展情况;
4、存在的问题和原因分析;
5、需要公司提供的支持;
6、改进工作的思路;
7、对公司管理的建议;
8、下个月工作计划和目标等。 本通知自下发之日起即刻执行。主题词:关于每月报送工作计划和工作总结的通知 送:总办;综合办公室;财务部;
金属;钢构;彩板;兆
盛;门店。
共印8份 集团总办2016年1月6日印发篇
五:关于召开月度计划工作会议的通知 关于召开月度计划工作会议的通知 省公司各部门、各市区县营业区: 根据省公司例会工作要求,山东省分公司营销培训部定于2016年2月1日召开月度计划
工作会,相关事宜通知如下:
一、 培训时间:
2016年2月1日9:00—16:00
二、 参加人员:
1、 总公司:总裁室,财务管理部总监,风控管理部总监
2、 省公司:营销部、网络部、客服部、综合部;
3、 市公司:总经理
三、 会议地点:
1722室
四、 会议流程:
1、 风控管理部工作计划报告
2、 财务管理部工作计划报告
3、 营销培训部工作计划报告
4、 ??????
5、 各营业区负责人工作计划报告领导训勉
五、 相关要求:
1、 各负责人会议报告请于1月31日12:00前发送至分公司营销 培训部邮箱。
2、 培训实行签到考核制度。
3、 自备记录本和笔。
说明:参会人员如因公出不能参会,须提前向省分公司请假,并安排人员列席会议。 特此通知。
2016年工作计划及季 度、月度计划工作目标解析
一、二、三、四、五、
计划书大纲
序文
月度业绩计划细则 季度业绩细化细则 年度业绩总体计划 精细化管理
一、序文:
光阴似箭,岁月如梭。不知不觉中走过了2016年,在2016年下半年的工作中,有过彷徨、有过艰辛、有过泪水、有过迷茫。但每每在我困惑和无助的时候都能得到领导的批评与鼓励,团队长的悉心教导与引领;我开始慢慢的习惯、改变自我;
回首2016,我从一个传统行业转型过来的“新生儿”,对新行业有过期望、有过憧憬~经过半年时间的探索与学习,发现自己成长了许多。营销行业是一个能真正实现自我价值、突破自我能力、激发自我潜力的行业。我真诚的谢谢身边的领导以及每一位优秀的伙伴,
是你们让我实现了在工作中成长自己、在学习中完善自己、在生活中充实自己的目的;
展望2016,转瞬即逝,时间飞速的前行,2016的钟声已然敲响,新的一年、新的期盼、新的目标、新的开始;新的一年迎面而来的是新的挑战、新的压力。对于我个人来讲也是非常重要的一年,因为我有了半年的积累,也有了半年的转变,我坚信这将是我帅气的开始、完美的收官的一年。因为我拥有了两位优秀而卓越的领导在背后督导与支持及优秀团队长的引领与熏陶,俗话说:“跟对人、做对事”这就是我的财富,这就是我的优势~
2016年我来了,我准备好了,你准备好迎接我的挑战了吗,
你是最棒的加油~~~
二、月度业绩计划细则:
?月业绩行事表:
?、本月将推动理财顾问李英为一星钻;推动曲娜完成理财顾问单月考核及增员方案;推动杨吉富和汤国信完成最低5万一年期标准或10万规模业务;同时两位新人上岗最低5万规模业务;
?、一月第一周周四业务学习时增加一年期标准业绩的推广内容,阐述职业规划,突出一年期利益点及在职理财顾问转正后利益点;从而确保完成计划目标的50%一年期业绩占比; ?、理财顾问级增员方案作为本周除业绩之外的重点进行推广及实施,确保人力增员计划; 注:月度计划每月上交至黄总监处进行沟通交流及请教指导;
三、季度业绩计划细则:
注:季度计划不加以详细说明,每月根据实际情况进行细则分解;
注:本计划方案依据今年公司仍承接2016年推动方案不变的情况下起草,具体情况将依据实际方案情况为准; 1、准经理推动:
全年度完成两名准经理推动,达成个人基本法资深团队经理晋升方案; 2、高绩优、钻星推动:
对优秀绩优理财顾问进行实时跟踪指导,推动高绩优连钻方案,从而提高一年期占比及个体绩优影响战略; 3、全年工作日业绩分解:
2016年正常工作日共计250天,目标分解如下:
全年业绩目标1100万?250天=万,而万业绩目标平均分配到全年人力平均值15人团队,平均每人每天完成业绩还不足3000元,也就相当于每位理财顾问每十天工作日只要谈成3万业绩即可完成年度计划目标;所以新人上岗、在职理财顾问的跟踪辅导、职业规划是今年工作的重中之重。
那么我们再以第一季度第一个月为例:第一季度工作日60天,第一季度业绩目标为180万,即日目标就是180?60=3万,周目标即180万业绩目标?12周=15万,那么第一季度第一个月现有人力架构计算15万×4周=60万,五人架构平均每人每周只需要完成3万业绩即可;简单轻松完成月计划目标;而这只是正常基本维级考核;这其中还不包括新人上岗、钻星达成等保底业绩及高绩优指标的完成;
所以本月工作目标以周进行细化分解到个人,进行实时跟踪督导并增加理财顾问拜访量;必定完成本月目标计划任务。 4、客户拓展与收集:
形成战略合作网,扩大客户群体,扩展业务空间;
例如:市改建办公室、老龄委、旅行社等部门进行适时沟通与协作,达成战略合作协议;
?、掌握城市改建动迁地区回款信息进行针对性业务拓展; ?、为老年人提供日常疾病保险卡,身体日常检查等服务项目,从而收集相关客户信
息,进行有效业务开展;
?、对优质投资人实施免费短线旅游,为其转介客户,形成连带效应业务链条;
五、精细化管理:
团队经理的职责之重大无可厚非。作为一名理财团队经理,就必须对公司、对客户及理
范文四:最后一个计划
最后一个计划 可是,在今天,我们在市场上居然也可以看到这样的书,《大国空巢》,这是易富贤先生的作品,它就是专门批判和检讨计划生育政策的,这说明在今天的公共空间当中,我们已经可以心平气和地来讨论这个问题了。
我不知道你是不是感到奇怪,中国人民告别‘计划’这两个字已经几十年时间,三十多年了,但是为什么在公共政策的系统当中,居然还有一项政策是用计划两个字冠名呢?这个老人家不是明明三十年前就该死吗,为什么今天还活得很硬朗呢,那一定有什么益寿延年的技巧,所以必须先破这个焖,这就要说到什么是计划。
三十多年前,中国人都生活在计划的阴影当中,从中央的角度来看,什么东西都得管死,上面一根针,下面千条线,统统管死掉,不管是什么。
比如说机械行业中央就有七个部委,一机部到七机部,老百姓所有的柴米油盐酱醋茶这些日用品,都要凭票供应。
最近我在网上还看到一张粪票,这是当年襄樊人民发明的粪票,你到公共厕所,舀一桶粪甭管你是回家把它吃了,还是种地,对不起都得凭票供应,管的就是这么死。
那结果是什么呢?结果就是折腾几十年,民穷财尽呗。
那为啥呢?因为一个经济决策做出来基于的信息系统错了。我们可以想,市场经济是基于什么来做的决策?分散决策,每个人做各自的决策,我跟谁交易,跟谁协作自己定。怎么定?用自己已有的经验和知识,掌握的信息来定。
一个菜贩子到一个小区来卖菜,一天大概能卖多少,什么结构品种,他是知道的,可是在计划经济的语境里面,对不起,不是由你们来定,是由远在千里之外的北京长安街旁边的那些部委办公楼里面一张破办公桌旁边一个带袖套的公务员,他来定。那请问他有什么信息来做决定呢?那没有信息为基础的决策那一定是胡乱决策的,搞来搞去就没有效率。
但是,在这里面我们可以看出计划的一个能耐,就是它没有办法让财富搞得多多的,但是它折腾来折腾去一定有办法把财富搞得少少的。
其实为什么今天我们还有计划生育,答案已经在刚才我这段叙述当中,因为计划生育的目的就不是把东西搞得多多的,就是要把人口搞得少少的嘛,那计划就来这个我行,搞经济我不擅长,把东西搞少这是我的擅长,所以这个老人家登上历史舞台恰恰是在计划经济退出历史舞台的时候,而且一直活到了今天,今年也三十多岁了。
那计划生育政策到底对不对呢?如果站在人类观察外在世界的直觉的角度,请注意这个词,直觉的角度当然是对的。我们可以假设一个情境:一个科学家拿出一个培养皿,里面地府上几滴营养液,抓来几个细菌搁在里头,这个细菌一看,丰衣足食,足吃足喝,来吧,找女朋友生吧。当然人家分裂生殖很快种群数量就成指数级上升。
可是站在培养皿外的科学家心里知道,真是不作就不会死,生什么生啊,就这么几滴营养液,那么很快就会灭绝的,对呀,我们人类是有理性的生物,我们知道只有一个地球,资源就这么一点点,生什么呀,用我们人类的强大的理性能力,来控制我们的人口总量和生育节奏才是最正确的途径,我们不能重蹈细菌和老鼠的结局,我们不能亲手制造大规模的人道主义灾难。这一套想法其实就是计划经济政策最重要的理论基础。
那这套理论基础,如果我们放在工业革命之前那肯定是对的,因为当年人类面对的一个情况就是有一道所谓的马尔萨斯陷阱,甚至可以说是马尔萨斯铁门槛,你过不去!什么意思呢,就是人类所有财富增长它不能转化为别的东西,跟老鼠一样最后转化为人口。
所谓的繁荣,就是人口增加,每一个单个人的生活水平并不因为繁荣儿提升。大家想想,这是古今中外的通理,中国从战国末年一直到清朝前期,其实劳动生产力水平没有多大变化,每一个人的生活水平也几乎就那样,对吧。但是所谓的盛世就是人口多嘛,所谓的乱世就是人口少嘛,杀的不剩几个,然后只不过是从头再来,这就是中国历史。
所以从单个人的角度来看,这个历史是停步的,是没有任何进展的,欧洲也是一样,13世纪整整一百年,欧洲那叫风调雨顺,气候好得不得了。结果呢,结果就是生娃嘛,英格兰地区这一百年从200万人口变成了500万人口,很繁盛,但结果呢?大自然承载能力有限,粮食系统非常脆弱,一旦有风吹草动,一记翻天印打下来,你就必须还原原形嘛。
很多人都说,13世纪这一轮繁荣是因为黑死病,其实不是的,黑死病是1330年左右才在欧洲爆发,但实际上在1315年到1317年之间的三年的北欧连续的大暴雨已经导致欧洲北部的小麦绝收,这个时候人口已经停止增长了。
甚至我看当年的史料惨得很,很多人把绞刑架上犯人的尸体拖下来回家就炖炖吃掉了。这跟中国古代遇到灾荒年,什么易子而食,这种惨剧是一模一样的。所以那个时候的繁荣,只能转化为人口,而人口最后又会打回原形。这似乎就是人类跟老鼠一样,这是共同的命运。
所以在1798年的时候,著名的马尔萨斯,人口学家的鼻祖就发表了自己的《人口论》,它里面就把这些现象全部抽象理论化,他告诉我们一个简单的道理,就是人口增长是成指数级的,儿粮食增长是线性的,请问,怎么能用线性增长的粮食来喂饱指数级增长的人口呢?所以到最后不一定是一个惨剧吗。
这一套说法在过去这二百年间那真叫深入人心,你不要以为只有中国在搞计划生育,计划生育是一套具体的政策执行措施,而它的理论基础是全世界都接受的,包括攻击中国计划生育最猛烈的美国人他又如何?我在看史料的时候就发现,美国上个世纪60年代,那个总统林登. 约翰逊,他就是这种观点,包括他此前什么罗斯福,都是这套观点,第三世界国家生什么生?多带一个孩子到世界上来,就是让这个世界遭罪,赶紧想办法绝育吧。
林登. 约翰逊有一次接待印度来的总理英迪拉. 甘地的访问,他的顾问就说印度的粮食援助,咱们是不是多给点?林登. 约翰逊说不多给不多给,这种国家连自己的人口都控制不住,给他粮食有什么用,多生几个娃全吃完了,没有用的,填狗洞嘛,何必呢。你看他们就这么想问题。
后来印度没办法,真的就在美国的各种劝说下,包括强大的意识形态攻势,包括国际组织的拍手欢送下,终于接受了一个政策,那就是给穷人要绝育,做结扎手术,期间就发生了一些事件,比如说一堆警察围住
一个村庄,把这个村庄里面所有够条件的,就是穷人嘛,男子给做了结扎。
隔壁村的一看不干了,然后就暴动,据说还打死了好多人。所有后来英迪拉. 甘地政府的下台,跟这件事是有极大的关系的。但是不管怎样,计划生育这一套理论在印度就这短短几年间居然做了多少绝育手术,你猜?800万人,也是一个对人性,对人的生育权利剥夺的一个重大的举措。我们不能说它错,但是至少这跟中国的计划生育也基本上可以等量齐观。
所以说这是一个控制世界已经二百年的意识形态,关于不能多要人口。而且我们人类应该主动的用技术、用理性去控制人口,我们才能避免灭绝,但是,请注意,我们要说但是了,上个世纪60年代之后大家突然发现情况变了。
不管是什么文明,什么文化,在什么地点,用什么样的制度,全世界统一的人口出生率猛降。你比如说孟加拉,孟加拉这个国家人口已经到了全世界非常奇葩的密集度,每平方英里2000人,他们的人口跟俄罗斯差不多,而他的面积也就美国的佛罗里达州那么大,挤成那个样子,还要生。
在1955年的时候,孟加拉一个妇女每个人要生产6.7个人,你想那生多少?但是到了60年代之后,剧降!到今天不足2.7个人,就突然就降下来了,也不知道为什么。然后印度也是,从每个妇女将近要生五到六个,一下变成生两点几个,这是全世界的一个普遍现象,说白了即使不实行计划生育政策的国家,也出现了人口的猛然下降,为啥呢?
因为原来你搞计划生育,是你基于一套数字推算,那个推算很吓人的,我给你推推看:人类达到10亿人口是1804年,1804年之后我们用了123年到1927年才达到20亿人口,从20亿到30亿就20年,然后是十几年,一直到全世界达到60亿的时候,那就是10年就到了。
所以当时人惊呼200亿就在眼前,指数级确实是这样。可是从60亿之后你会发现这个曲线就不是这样了,虽然不是全世界每个国家都在搞计划生育,但这个曲线就突然往下降,从60亿到70亿,花了就是20多年,现在看来达到100亿,有的人口学家说人类永无这种可能了,就是地球人口会被控制在100亿之内,而且不用任何计划生育政策。
那为啥呢?很多人就在试图理解这个事件,后来发现居于第一位的原因居然是儿童死亡率下降,对,你没听错,是儿童死亡率下降。你会觉得很奇葩,儿童死亡率上升我们还能够控制点人口,虽然这很不人道,但是这是事实,怎么儿童死亡率下降应该人口越来越多才对呀。
有一个经济学家每次讲演的时候,在讲这套理论的时候都有人下来悄声问他,因为这事不符合道德,说你们天天救穷苦孩子,把他们救活以后能养的活吗?说白了穷人孩子死了算了,就有人悄悄地问。经济学家后来说面对这个情况也是哭笑不得。
确实就是这个情况。但是你想,作为一个家庭当然就是这样,如果我生的孩子生一个死一个,或者说存活的概率很低,那怎么办?我应对这种不确定的风险,我唯一的对策就是拼命生。
所以在今天的阿富汗我们还能看到这样的情况,它的初生婴儿死亡率15%以上,那好,阿富汗每一个妇女平均生孩子就是7个以上。旁边的尼泊尔虽然一样穷,但是它人口的出生的婴儿死亡率下降到5%以下,所以尼泊尔妇女就不怎么生了,就这个道理,人都是理性的生物,所以排位第一的策略是婴儿死亡率的下降。 因为很多西方机构等等国际援助组织对第三世界国家孩子的医疗还做了大量的援助,只要解决这一点,人口出生率马上就下降。
第二个原因就是有钱了嘛,全世界经济在过去几十年里是增长的,大家要知道生孩子这个事,对于一个家庭来说,其实我们从某种角度讲,也可以把它解释为是一个消费品。如果是穷,反正也没有什么消费品可买,那怎么办?生娃玩呗,对吧,添一个人不过就添双筷子,所以这是一个很正常的消费行为。 可是一旦他有钱,首先他就有了其他消费品,尤其是奢侈品作为替代的消费品。而且你以为孩子这种消费品一旦你有钱之后,你会发现家庭越有钱,一个孩子消费起来就越贵,而且孩子这个还耗尽大量的时间。 今天中国城市比如北京、上海这样的一个家庭生一个孩子,那个费用跟30年前在中国农村生一个孩子,那是一样的呀?这种消费品人们越有钱,发现自己越消费不起。
第三个原因呢,就是妇女解放运动。原来妇女在家夫权为大,不生也没有办法,也没有好的避孕措施,对吧,后来妇女解放了,我自己也可以上班,我为什么天天在家给你生孩子玩?
所以我在上中学的时候一直老师告诉我们,世界上最伟大的爱情就是马克思和燕妮之间的爱情,当时我们也信以为真,因为我们也没在他家生活过。但是后来当我发现燕妮一辈子生了七个孩子,而且到最后只活下来三个女儿,我想这个女人一生可能没有时间享受爱情吧?有生育能力的时间几乎都在生育,然后生下来之后又不能保证自己的孩子长大,然后一生都在这种生理痛苦和心理痛苦之间循环,我觉得她享受和马克思之间爱情的精力不会太多。
所以妇女解放也推动了人口出生率的下降。
再有积水城市化,你在农村,农民伯伯算算账,多生一个娃,没准儿到五岁的时候在田里就能帮点忙,可是到城里你生生看,没有田可种,小孩也帮不上什么忙,房租还巨贵,你生一屋孩子你怎么办?所以大量的人口的城市化,其实也遏制了出生率。
如果具体到中国,其实还有一个原因,就是大家族制。你看在战国时期,其实就是大家族制解体,变成一个一个的小农,就是两口子养一爹一妈,然后生一窝孩子,这种小家族他养孩子的困难,就比较大,支出就比较浩繁,所以一旦到了,你会发现这是史学界的一个研究结论,一旦到大家族制解体的时候,出生率就下降,人们就不倾向于生孩子。
但是你看到了秦汉的时候,大家族制又开始死灰复燃,又变成大家族聚居,到魏晋南北朝时期,居然能够出现上万人一个家族聚在一起,这个时候生孩子的成本是大家公摊的,所以大家就愿意生孩子,因为大家族嘛,互相之间能帮助。
一旦变成了像今天中国的城市,双职工生孩子生一个行了,生俩就已经咬着牙生了,生五个八个你行吗你。所以大家族和小家族实际上是生不生孩子一个意愿背后的一个驱动力。
如果在过去30年前的人民公社和大单位之下,多少有点大家族制,所以那个时候人们生育的意愿还比较强,现在都变成农村包产到户了,城市已经变成核心家庭式双职工两口子了,谁有精力生孩子?
所以说白了,这一段我只想讲一个结论,就是那首情诗讲的嘛,你来和不来我都在这里,计划生育政策搞和不搞,只要社会发展,人口问题,其实没有那么可怕啦。
不知道你注意到没有,刚才我反复强调一个时间节点,就是工业革命前后,如果说计划生育基于的那整个一套理论在工业革命之前还奏效的话,工业革命之后情况就完全不一样了。因为工业革命点燃了人类的生产方式的一次大切换、大爆炸,此后人口和资源之间的矛盾和原来就不一样了。
关于资源问题,我们之前讲过一集,大家出门左转还可以找到,叫《傻帽悲观派》,今天就略过,我们主要讲这个问题的另外一个侧面,就是人口问题。
要讲清楚人口问题,其实我们就要对工业革命到底改变了人类财富增长方式的哪个方面心里要有数。其实整个的答案就在1776年,亚当. 斯密写的那本《国富论》里面。那本书第一页就讲了一个道理,他参观一个做针的工厂,十几个人分成十几道工序,每天可以生产48000根针,但是如果让一个人脱离分工,一个人负责所有的工序,对不起,老头写得很明白,也许一天连一根针都生产不出来。
所以财富的创生不是像我们中小学教科书里讲的,这是劳动人民用劳动来创造的,劳动不见得产生财富的,财富的产生是基于一个精细的分工系统。对呀,工业革命之前是这样,但也许还不够明显,工业革命点燃了技术革命,点燃了社会革命,让人类渐次地走人了一个巨大的、全球化的分工系统之中,这才带来我们这过去二百年长足的人类财富增长。
举个简单的例子,比如说刚开始的时候,一个铁匠铺需要几个人?俩人,师傅负责摆弄这些刀,徒弟负责抡大锤,可以了。但是现代化的一个钢铁厂呢,动不动就几万人,甚至是十几万人,这里面分工的细化程度,如果你不是一个内行人,有些工种你根本就叫不出名来。
再比如说一个货郎担子,一个油盐店,这就是传统时代的零售业,可是今天的零售业它分工细到了什么程度?专门卖家具的,专门卖电脑的,专门卖妇婴产品的,专门卖日用百货的,各种各样的分工。
再比如说一些服务业,比如说摄影吧,刚开始摄影术发明的时候,会照相就叫摄影师,但是到今天又多少种摄影师呢?风光摄影,人像摄影,新闻摄影,体育摄影,还有婚庆摄影,对吧,越分越细。
再比如说政府也是这样,过去在《水浒传》时代,武都头嘛,一个人带几个小兄弟,整个县所有警察的事,我一个人全干了,没有什么分工。可是今天的政府光警察这一个小领域有多少种分工?大家想,刑警有吧,还有户籍警,还有缉私警,还有交警,我们中国还有一项特产,城管大队,分工越来越细。
整个过去二百年里人类财富增长其实伴随着就这么一个过程,为什么说城市化一定是中国经济成长的必然的一个结果,就是因为城市是一个更好的分工和协作系统,乡村就不一样了,乡村人把门一关在家什么事都可以自己干,城市人每一个人和每一个人相互之间即使你讨厌喧嚣,但对不起,你嵌入到这个大的协作系统当中,是参与到分工当中,你离不开别人,就像很多北京市民一样,特别烦外地人,可是你真把外地人全撤了,你看他还过不过的下去?就这个道理。
所以很多人讲城市,城市不是一大堆人聚集就叫城市,在计划经济时代那个城市叫什么?讲起来也叫大上海,但是弄堂里面天天早上起来倒马桶、刷马桶的那个声音,对吧,北京胡同里面那种土厕所那种赃,所以很多人说计划经济时代的大城市,其实就是一个大农村,为什么?他没有进入精细化分工系统当中。 而今天的城市即使是穷人,他的生活水平也和30年前完全不一样,为什么?因为参与到大分工之中,答案就这么简单。
所以,为什么我们在讲人口问题突然岔道分工这个话题上,你想,一个国家经济发展的水平如果取决于分工的话,那这个国家人口的上限
就是你分工可能达到的上限。
举个简单的例子,一个8000万人口的国家,你最狠你分8000万种工,你的经济也就到这儿了。只有当人口基数越来越多的时候,这个国家的发展才有无穷的可能。就像很多国际政治专家在分析中东政治的时候,为什么这么重视伊朗?不是说意识形态,制度不一样,而是因为它人口多呀,它是中东当之无愧的一个人口大国。
它的经济想要发展,而且人家也不缺资源,只要制度环境稍微一变化,这个国家非常有前途。相反那些中东现在的产油国,好像是肥得流油,但是没有人口,很多东西都是外来工来帮他干,如果假设将来人类能源发生一次切换呢?人类都用太阳能呢,这些国家马上就会沦入赤贫,而伊朗不会。
所以你观察整个人类的近代史,有一个基本的轨迹,就是人口规模大的国家会崛起,然后干掉此前虽然拥有创新但人口规模小的国家,这种大国崛起的替代的次序是非常之清楚,所所以说到这儿,你还一定以为人口多是一件坏事吗?
当然了,在历史学界经常对清朝的人口问题会有一些争论,有一派观点说清朝就是毁在人口过多上,人口那么挤,很多人失业,变成会党,流落入江湖,形成社会的不安定因素,这个侧面有。但是我们必须还要看到清朝的另外一个侧面,清朝人口那真是多得不得了,在清以前,中国整个这片土地上人口几乎没有超过一个亿都是在这水平线之下。唯独清朝,到乾隆五十年的时候,已经是三个亿人口了。我们今天的人口规模就是清朝奠定的。
清朝统治者他想这个问题,他其实也是感受到压力,叫太平日久,生齿日繁,这个问题他们确实也感觉到了。那他们的解决方法是什么呢?人家想的可不是搞计划生育。
清朝政府非常清楚,发展生产呗,所以当时,尤其是乾隆时代的很多地方官的重要任务是劝农,这个劝农在清朝之前和在清朝含义是不一样的,在此之前的劝农就是劝大家多耕种土地不要出去闯祸,不要做生意,这是此前。
清朝尤其是乾隆朝之后的劝农,它有一个强烈的动机,就是让大家从粮食生产当中出来,转做一些经济作物,比如说棉花,比如说养鱼,干这些事,各地的地方官都非常勤于干这件事情,以解决当时的人口压力。具体的成果,其实我们今天回头看是非常令人瞠目结舌的。
举个简单的例子。原来中国当南方经济起来之后,有一句话叫苏湖熟,天下足,苏州府、湖州府这两个地方,粮食种好了天下足。可是你有没有注意到一个现象,到清代的时候这句话变了,叫湖广熟,天下足。湖广是哪儿?湖南、湖北这一带,他们变成了粮仓。
那你说是不是经济重心变到了湖南、湖北?不是,当时最富有的地方仍然不是这两个地方,而仍然是江南,江南的经济系统发生了切换,他们种更多的棉花,发展更多的家庭手工纺织业,蚕丝业等等,种经济作物。
所以在江南地方,他们的现金收入已经远远超过了非现金收入。什么意思?就不是光吃饱就算了,在田里弄点东西,自己能吃饱这不算本事,有本事的是还能挣到钱。所以什么叫富裕,富裕不是指光能吃得上饭,而是有钱花,如果只种粮食,你有什么钱花呢?
所以到了清代中后期的时候,其实江南地区,就是苏州、江苏这一带,他们其实已经成为一个粮食输入地带。所以你看在清代这样一个大规模人口地挤压下,它内部也发育出了一个市场经济的分工系统。
广东也是这样,原来广东也是稻米可以自足,但是到了清代后期,广东的稻米居然需要广西来输入,那你说广东人不饿死了,他们不穷,恰恰相反,广东富得流油。为什么?
广东人发明了桑基鱼塘,叫雨桑产业,把原来的稻田挖成鱼塘养鱼,稻田的旁边种桑树,桑树养蚕,蚕砂,就是蚕的粪便,投入到鱼塘当中接着喂鱼,就形成了一个循环系统,非常好,广东人也非常有钱。 所以这个传统一直留到了今天,今天哪个地方最富呢?仍然是长江三角洲,珠江三角洲。
那你可能会问,为什么种棉花,养蚕桑,养鱼,大家就会变得富有呢?对呀,就是我们前面讲的那个理论,因为人参与到分工系统当中,你干这个,我就不干这个,我干别的然后跟你来交换,所以大家的财富就会发生增长。而所有这一切都是建立在人口规模足够的基础上,所以基于这样的经济学分析,你还能说人口多一定是一件坏事吗?
说到这而,我隔着屏幕一件隐约地听到有人在那儿反对了,罗胖子你胡说,难道说人口越多越好吗?地球表面每一平方米都站满了人,那成何世界啊。你这么问也有道理,但是我以为你特别适合参加国际大专辩论会,而不适于听罗辑思维了,因为我们要关心的是真实的世界,而不是你的极端推论。
请问世界上有什么东西,一定是越多越好的呢?黄金是好东西吧,石油是好东西吧,如果地球表面铺满了黄金和石油,那成何世界呢。所以极端推论从来都是抬杠,而不是讨论问题。
今天我们要关心的是,在当前的历史时点,我们人类面对的人口问题,到底是人口已经过多,还是人口出生率不足?至少我知道,很多国家政府包括发展中国家,那些人口很多的国家现在最忧心的都是人口不足问题。
比如说印度,印度的人口出生率是2.4,听着不错,一对夫妇还能生2.4个娃,说明人口还在增长,但是你打开印度的版图细看,你发现情况就变了,其中经济最发达的十个邦,人口的出生率已经降到2.0以下,所以印度政府现在也开始很警惕这个问题。
其他的发展中国家,比如巴西1.8, 泰国1.6,而我们中国呢,经过30年我们计划生育政策,坚持不懈的努力,现在我们终于成功的降到了联合国公布的超低人口出生率的红线1.5以下,现在我们是1.4。这个时候应该是着急了好不好,因为人口问题有一个特征,就是你把它打下来容易,你让它反弹回去,难矣哉! 比如说新加坡政府,现在急死了,人口出生率不足,所以政府出面,出钱,来组织男女大龄青年聚会,搞联欢,我听新加坡朋友讲,甚至有些这些联欢会在楼上开房的钱政府都给你们出了,但是年轻人不买账,我们可以在一起High ,我们也可以开房,但是就是不结婚,就是不生娃,我看你政府怎么办?所以现在新加坡政府没办法,派出一些像星探一样的人物,到什么印度、中国,找一些孩子,看这个聪明,长相也不错,跟父母谈是不是我们提供点帮助,你们移民到我们新加坡等等。
所以现在中国面对的人口问题,已经是人口严重出生率不足,不再是人口过多了。那你可能又会说了,我不关心那些高大上的问题,什么人口出生率,那都是专家、教授研究的,我就觉得中国现在人口太多,太拥挤,乌泱乌泱,满坑满谷都是人,什么时候把人口控制住了,也许我们的生活就变得美好一些了。 是这样吗?难道中国真的是人装不下了吗?中西部有多少大片大片的无人地带,为什么不去呀?为什么大家一定要集中在北上广深这些地方?所以人口拥挤本质是一个资源配置的结果,而不是人口过多。如果你把病根诊断在这儿,可以说你看对了病灶,但是算错了病根。
我们就拿中国人经常去谈的拥挤现象,就是春运呗,如果中国能够降到5到6个亿人口,那春运问题是不是就迎刃而解了呢?我告诉你,仍然不会。为什么,因为所有超常规拥挤的本质,全部是因为价格管制。如果春运期间的火车票任由铁道部涨价,当然这回带来其他问题,这个不是本集要讨论的内容,如果任由它涨价,你认为火车票还会拥挤吗?
如果我们不是在五一、十一期间开放所有的高速公路可以免费,这也是一种价格管制,你觉得大家还会堵在高速公路上,你也走不了,我也走不了吗?不会。
当然你也可以说,有些好餐馆门口也排队,也拥挤,那是自愿的好不好,你旁边有的是餐馆,你不去嘛,你非要追逐名声很大,你认为口味很好,这是文化偏好,就像苹果发布新手机,有些粉丝彻夜排队,那也是拥挤,但这就是人家的文化,人家抢到第一天就拿到苹果的手机,他觉得这是一种很值得炫耀的事情,所以这个拥挤是他自己的选择,所以这并不构成社会问题。
所以用人口问题来解决拥挤问题,这本身就走错路了。
我们这期节目的策划仍然是铅笔社的李子旸先生,在开策划会的时候他告诉了我一个道理,这是他的独家之见,我确实没从其他的书里看到过这种观点。刚听到的时候确实感觉到将信将疑,但一旦想明白了,是打心底里产生出一种毛骨悚然的感觉。
李子旸先生是这样分析的,如果计划生育政策真的能够把这片国土上的人口变到5到6亿,那也还则罢了,就算罗胖子刚才讲的全对,但是我们中国人认了,我们可以过的穷一点,但是我们安贫乐道,但是我们过得松快,我们不挤呀,真要能达到这个目的,我们也可以忍。问题是计划生育政策连这个目的也达不到。 那你说这不矛盾吗?不矛盾,你听我仔细分析。地球表面没人住的地方多了去了,大家为什么不去?俄罗斯的西伯利亚两百年前没人住,现在不还是没人住吗,为啥?没有基础设施。而中国现在的基础设施是按照十几亿的人口来配置的,你以为基础设施是什么,是死东西?不是,基础设施是产生财富的工具,是人和人协作的纽带,这些东西只要在,它就会不断地吸引人来利用这些基础设施,因为它产生财富。
我们可以切换到一个微观的场景,一个企业主,机器设备什么都有,市场也有,客户等着拿产品,但是就是没工人,怎么办?这个时候有人来说,外籍劳工要不要,我给你找一卡车的黑人兄弟来你要不要?当然要,即使非法移民我也要,在美国你就可以看到这样的情况,虽然是非法移民政府严禁使用,但是有些企业主他贪便宜他还是会用。
你再想一个微观场景,一个单身汉娶不起媳妇,这时候有人说越南新娘8000块钱一个,要不要?当然要么,学几句简单的越南语,就能成个家,他会不干吗,虽然是黑人黑户。
你可能会说国家有边境线,有边防军,我不让他来不就行了吗,你哪能做得到?连美国那么严格的边防体系他都做不到阻挡非法移民的大军,我们中国就能做得到吗?我们凭什么有这个信心呢,因为那种分散的用工,娶媳妇这种需求是分散的,跑冒滴漏所有的眼儿都会渗透进来,而一旦进来之后那请问我们的计划生育政策,不就是导致我们原来生活在这片土地上的人,给其他人腾地吗?人还是那些人,只不过原来我们拥有共同文化的这些人变得越来越少了,这可能是一个最现实的结果。
就像现在在广州,它确实呀,在广州的核心区已经有几十万黑人兄弟在这儿安营扎寨了,现在这几年你还可以说我把你礼送出国,哪儿来的去哪儿,但是如果他们娶妻生子了,他们的孩子在这儿长大,一口流利的广州话,粤语和普通话,请问你还怎么把他遣送走呢,那也不人道嘛。
据说美国一黑人明星到非洲转了一圈之后,说了一句特别没天良的话,他说我特别感谢几百年前把我祖先送上黑奴船的那个白人。你看看,这个话说的好像在道德上不正确,但这就是一个人具体的切身体会,你
请神容易送神难啊。
所以李子旸先生在开策划会的时候跟我开了两个玩笑,我觉得特逗,他说我们这帮人等老的时候,我们这帮老家伙都得学点外国话,什么非洲土语,菲律宾话,因为那个时候中国谁来侍候我们?那个时候年轻人没人了,计划生育,怎么办,只能外籍劳工来侍候我们,他们学汉语太难了,只能我们学点他的话,现在就开始吧,学点非洲课本吧。
然后他还说了一个情景,说如果计划生育政策再这么持续下去,等这片国土上变成了都是其他人来占据,我们原来的原住民到最后可能就画一圈,比如说北京三环内,中国文化的一个保留地,然后其他的黑人兄弟们来参观我们,我们穿个旗袍啊,给大家舞个灯笼啊,来挣点小钱过日子,没准就是我们中国人过在保留地里面了,这是一个太恐怖的情形。
所以人口问题,哪仅仅是一个经济上的算计,它是保卫我们的文化,文化的承载者就是一个一个最具体的活生生的人,没有人哪还有文化?就像现在美国人天天担心,说我们这种盎格鲁. 撒克逊的文化,就是WASP 那种文化,现在随着大量的墨西哥人进入,他们都操着西班牙语,将来我们美国文化会不会萎缩呢,或者变成一个我们完全不认识的美国呢?在欧洲现在也有这样的担心,而唯独我们中国人还没有意识到这一点。
其实对于人口问题,整个世界在过去的几十年里,已经出现了一个思想观念的大转向,在俄罗斯你会发现街上一旦走着一孕妇,全体人都会觉得像保护大熊猫一样的看这个孕妇,这是为民族未来生娃的人,你可慢着点,千万别摔着,很多国家领袖到民间都要抱孩子,让大家赶紧生育,看娃多可爱。
而我们现在还在实行这计划生育政策,那我们中国人要仔细想一想,如果罗胖子今天给你讲的有那么一点道理的话,我们真的要做出这样的选择吗?
范文五:最后一个计划
最后一个计划
中科院紫金山天文台
姚俊杰
摘要
本篇文章以我国的最后一个计划,计划生育为主线,讨论了一下人口问题,但是我是从计划经济说起,由其中的计划引出计划生育的初衷以及它对我国发展的影响。然后主要从经济的角度和社会发展的角度展开来分析了人口问题的本质。大国的崛起需要人口,复兴之路从人口走起。解决人口拥挤问题归根结底是解决资源配置问题,我们需要的是理性和实际的计划生育。
关键词:计划经济,计划生育,人口问题,人口出生率,人口生育率,人口基数,资源配置
自上个世纪五十年代以来,我国开始实行计划经济。计划的初衷是好的,集中力量办大事,计划的初期效果也是显著的,刚诞生的新中国在经济建设上取得一系列成就。但是随着时间的推移,计划完全违背经济发展规律而阻碍经济发展的一面也显现出来。经济本就是为了满足每个个人的需求而产生的一系列活动,而计划经济却是由小部分政策制订者根据个人意愿或者是不切实际的推算,做出的一系列计划标准。这完全违背了经济发展的规律,制约了商品经济的发展。由此我们可以看出,计划有着把东西搞少的本领。
上个世纪六十年代,中国人口急剧增长,我国政府设立计生委,并在1978年以后计划生育成为中国的一项基本国策。充分利用计划把东西搞少的本领,成功的控制了我国的人口增长速度。
其实即使不实行计划生育,世界人口出生率也在战后的六十年代出现了猛然下降。之所以会出现这个状况,主要有以下几点原因。第一,儿童死亡率下降。以前,人们之所以要生尽可能多孩子,很大一部分原因是医疗条件差,儿童死亡率高。在生孩子都是生一个死一个的情况下,为了保证有足够多的后代,人们只好不停地生育。但是随着医疗水平的发展,人们也开始意识到不需要生那么多孩子。第二,经济增长。随着战后经济的蓬勃发展,人们把更多的热情和精力投身到经济建设和社会发展上,人们也开始越来越有钱了,但是当人们有钱了之后,发现抚养孩子的成本也在增加。因而生孩子作为一种消费形式被其它消费所替代。第三,妇女解放运动。以前的夫权社会中,女人不得不生孩子,但是随着社会的进步,女性开始意识到自己可在在社会中胜任更多的位置,而不仅仅是在家里为男人生孩子带孩子。第四,城市化。在农村,抚养一个孩子的成本远低于城市,无非是在家里多添双筷子,孩子长大一点还能帮家里干活。反观城市,生一屋子孩子的后果不言而喻。其实在中国还有一个特点就是家族制,在古代或者原生态的乡村中,同姓同祖先的人们通常聚居在一个区域中,抚养后代的任务就不仅仅是一个小家庭来承担的,整个家族都有义务抚养下一代,因此生更多的孩子不仅可以繁荣这个家族,而且没有抚养压力。而在城市化的今天,理性的人们则选择了少生甚至不生。由此我们得出结论,计划生育搞或者不搞,只要城市发展,
人口必然下降。
说到人口问题,就要提到马尔萨斯的《人口学原理》。在人们认为更多的人可以带来更多的劳动力从而创造更多的财富时,他却从一个新的角度看待出生率。虽然高出生率可以增加生产量,但是它降低了人均生产量,即生产力低下是由人口过剩造成的。当然,这在工业革命之前是说的通的,因为在工业革命之前,生产力水平几乎不变。但是工业革命改变了人类财富的增长方式,极大的提高了生产力水平,甚至粮食的增长超过了人口的增长。工业革命点燃了技术革命,点燃了社会革命,带来了过去二百年来人类财富的增长。亚当·斯密在《国富论》中说过,财富的产生是基于一个精细的分工系统。例如福特汽车公司的流水线,它使产品的生产工序被分割成一个个的环节,工人间的分工更为细致,产品的质量和产量大幅度提高, 第一条流水线使每辆T 型汽车的组装时间由原来的12小时28分钟缩短至10秒钟,生产效率提高了4488倍!又如曾经一个师傅带一个徒弟的铁匠铺演变到如今动辄上万人甚至几十万人的大型钢铁厂,分工之细化是我们普通人没办法想象的,钢铁厂里很多工种我们根本都叫不出名称。由此我们可以看出,在社会化大生产的今天,城市发展,经济发展,乃至人类发展的一个重要标志就是分工的细化程度。精细化的分工系统,为人类带来了更多的财富,更大的生产力。换一个角度看,那么人口的上限,也就是一个社会所能承载的分工上限了,即生产力上限。所以当一个国家的人口基数越来越多时,她才会有无穷的发展潜力。所以当今的西方大国,在面对拥有13亿人口的中国时,自然而然的得出了中国威胁论的观点。因为在人类的发展史上,有一个显而易见的规律就是,人口规模大的国家会崛起并干掉此前虽然拥有创新但人口规模小的国家。
那么中国这庞大的,世界第一的人口基数从何而起呢?那我们就要回到清朝。在清以前,中国的人口几乎没有超过一个亿。但是到了乾隆五十年,中国有了三亿人口。清政府也感受到了人口的压力,于是乎开始劝农。那时的劝农与以往有所不同,以前是为了防止人口过多造成的失业、无业人员对社会造成不稳定因素而劝其耕种劳作,而那个时期的清政府上下则是劝老百姓从粮食生产转做经济作物,如棉花、养鱼之类。曾经的苏湖熟,天下足也变为了湖广熟,天下足。此时的长三角流域和珠三角流域的经济系统发生了切换。由单一的种植粮食为主转变为生产农副产品为主,例如广东发明的桑基鱼塘,就是很好的例证。这两个区域成为最富裕的地区,人民的现金收入远超非现金收入。由此看出,人们参与到了分工系统中,社会财富极大积累,那个时期中国全国的GDP 总量达到了世界GDP 总量的五分之一以上。当然,这样一个繁荣的时代也是建立在人口规模足够大的基础上。
说了这么多,我站在了反对计划生育的那一边,马寅初老先生的担忧似乎是多虑了。因为今天的中国,正因为强制的野蛮的实行了计划生育三十多年,人口生育率已经降到了1.5一下,中国的总和生育率不到世界平均水平的一半,而且比发达国家的平均水平还要低许多。这是一个严峻的问题,因为发达国家在人口下降之后努力了二三十年也没有改变这个趋势,反而越来越严重。我写这篇文章的起因也是因为注意到之前在全社会引起很大反响的二胎政策的实施。面对这一严重的问题,我们的政府也意识到了这一点。
国家崛起,社会发展所面临的人口拥挤问题其实并不是人口问题,究其本质是一个资源配置的问题,人口问题不能解决拥挤问题。个人觉得国家在制定方针政策时因找出问题本质,放眼长久发展,在实施我们国家最后一个计划时,应该从整个发展全局去看待问题,而不能以偏概全,持悲观主义论调,人口多就一定
不好,人口多就一定要立刻遏制。我并不反对计划生育,作为一个理性的人,我觉得我们需要的是更具理性和实际的计划。
自我评价:80分
在这一个学期的自然辩证法课程的学习中,陈老师独特而新颖的教学方式使我第一次对政治产生了浓厚的兴趣,期间的个人报告演示也是我第一次对资本主义与社会主义相关问题进行学习和探究,虽有不足和瑕疵,但是这次好的尝试将使我坚持对身边的政治、经济等相关社会问题进行关注和思考。本片文章就是我对近期国家推出的“二胎政策”进行的探究和个人的一些想法。
最后,感谢陈老师这一个学期以来对我的引导,若有不足,尽请包涵。也感谢老师对我的文章的批阅,希望有机会可以和你讨论相关问题。
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