库房管理
xxxx年10月,我加入了xxxx,得刚进来时我对库房工作很好奇,因我从没有接触过方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发记一下备件。所以能加入公司做这方面的工作让感到幸运。但是,现实与理想的差距非常巨,的美好想法很快就像肥皂泡一样破。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这那样误,这些错误让我曾想放弃。因这个库房并不像想象的那么简,每天有很多繁琐事情要做,就算是微足道的一件事情,它的每一个细节都不可视,都必须执所规定的流程以免发生漏,所以工作让我觉很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那
但是,随着时间的流逝,在我悉了库房流程之后,我就逐渐欢上这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有功之处,又有不足地方。每天收到从不同方来的备件,我就很高兴、很兴奋,因想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了个重要的管理这些重备---------------------------------------精选范文分享------------------谢
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件,不让它们现问题作用。看到工程师用我所管理的备件以最短时间、最快的速度为用户成修复设备时,就很开心,这让我深深的感觉
现在在这的每一天我都很快充实,我学会了用一颗平常心去对待有问题,持积极乐观的态;遇到问题时,再逃避,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不是管理及收发备件那么简单,重的用细腻的心和强烈责任感去发现和解决备件问题,尽量用短时间整理所需备件,让工程师
好的备件为用户解决故障。工作程序环环相,怎样更好地完成这样个简单而又杂的过程,正是考验一个人
很感谢我经理和同事,因为当我遇到困境时,是他在支持我、容着我,更是手把手的教导我,让一直走到了今天。感谢公司给我这个机会,让我学到
一个人在困难和逆中得到的锻炼更能让人长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让在以后的道中能轻松面对各种。所以,我想说,作为xxxx的一个员工,我感到无比骄傲和自---------------------------------------
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库房管理员个人总结
精选公
库房管理
工作总结
随着2014年的工作结束,我们又要迎接新一年的工作,为了在明年的工作中做的更,不重复犯以在工作中的误,现将去年工
在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁库、杂品库。每一个库的领用情况库库存都和库管员的工作态度息息相关。在2014年度,库存量及库存物无的的变化,从文具分析,在本年度将积压的刀笔部发出,一些文具用品在部门领导的预,在领用方面有了大的缩减,减少不必要的浪费;从清洁品库看,积压的清洁品都分别由各个使用部门领出,本年也未造成新的积压未出现过期清洁品,由于个别清品涨价,清洁品库增加了种新品,通过跟踪调质量和用量,新与原产品用量基本持,无不正常处。较之文具库与清品库对比,杂品库品库在数量、种类、用量上都比以上两个[
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库。在杂品库里,因酒店客用比较多,由于客用品一月之久,较难把握库存,由于整箱装货,在货时比较繁,这就考验我库的认真和在验收入库时耐性,在新的一年里希望与采购部协商,将一些货品的每件数量及规格以调整,以便保持库房的整端性及易盘存。还有一些杂品类,由于换厨师,很多物品要做以调整,在以后的工作中和厨房的厨时沟通,调整备货思路,以造成新的积压
在本部门领导的支持及帮助,积压了几年并占用了房面积的积压印刷品已经被各使用部门领走,这样减我们的工作量,也增大库房使用积,减少库存。从这点上也给们敲一警钟,促使我在以后工作中,在印刷品的库存及使用量上严格控制把关,到及时和领用部门通,在物品用量,种类置主管及时汇报,避免新的积,也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备仓时,及时询用部门有无更改或取消之处,
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2014年01月
xxxx年10月,我加入了xxxx,记得进来时我对库房工作很好奇,因为我来没接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登一下备件。所以能够加公司做这方面的工作让我到很运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样样的,这些错误让我曾经放弃。因为个库房并不像想象中那么简,每天有很多繁琐事情要做,就算是微不道的一件事情,它的每一个细节都不可忽,都必须执所规定的流程以免发生漏,所以工作让我觉很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那
但是,着时间流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐喜欢上了这份感觉,融入了份工作。它让感到既有压
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又动力,既有成功之处,又不足的地方。每天收从同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,为想到这些件都是用来解用机器故障,让用户机可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这重要备件,不让它们出现问题的作用。看工程师用我所管理的备以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设时,我就很,这让我深深的感觉到了
现在在这里的每一我都很愉快很充,我学会了用一颗平常心去对待所有问,保持积乐观的心态;到问题时,不再逃,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是理及收发备件那么简单,重要是细腻的心和强烈的任感去发现和解决备件问题,尽量用短时间整理所需备件,让工程师
好的件为用户解决故障。工作程序环环相扣,样更好地完成这样一个单而又复杂过程,是考验一个人
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我很感谢的经理和事,因为当我遇到困境时,是他们在支我、包容我,更是手把手的教导我,让我一走到了今天。我更公司给了这个机会,让我学到了
一个人在难和逆境得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能金牌服务网历过这种锻炼,这让我在以后的道中能轻松面对各困。所以,想说,作为xxxx的
个
时光飞逝,单位库房工作有好几个年头了,为位的传统业务部门———仓储,虽然技术性并高,但需要劳,心细,作强大,体力要求比较高,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,做在有限的人力上作合理的安排,做到有不,作业顺利。特别在同时间里出现多个作业任务时,单位部品纳入等业会碰到一,时就要合理安排人员,使
以要做好仓库的管理,货
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库作业,日常管,仓库理工作,把好库存数量的管理,防不必要的耗的发生,有效的利用库存区积。为此我在工当中总结以几点:a:易拿,
b:货物堆放不要超过托盘,不超高堆放,要注意“五距”,c:货物入出
d:坚持货物先进先出,对于繁进出库的货物和小件货物应多盘点这
e:保持仓库
其次为了做到进先出,可在制一张记录单用于记录每一货品每次库的数量和一日的进库数,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。并且配合单位各部门的料作,分发劳保时填写货位卡,分类帐,核准
所周仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每要清理仓库,清洁地,保持卫。[键文字] [键
精选公
创造
最每天的工作中都有很多问题发生,我们善于发现问题,把握问题,并第一时去解决,来提
仓库
时间过得真快,眼间 2014 年将要结束,我很荣幸能融入这大集体、成为这个集里的一份子,这不到八个月的时间里我也学会了很多知识,让我觉到要做好每件事只要用去一定会成功 ! 在 2014 年来临之际,回 2014 的工作,具体工
1. 负责各种辅
2. 做到对仓库内各种材料的定期盘点,做帐、卡、货物相符,证帐目日清结,一了然,每月协
3. 格把好料验收关、按合同或计划的要求,对已到物应立即进行外观质量、数和重量检验,
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4. 合把好材出库关。提料单须有主管领导和(本隆重推荐范 文网WwW.haoWORD.cOM)领料签字,采用位编号,做到先进先
4. 积极配合各级领导对仓库不定期的检和核对管理工作,完成好各上领导交的任务及协调
5. 做到对仓库材料状况有明标示。一切凭有效凭证
6. 仓库有自己完善的 erp 账套管理系统。
7. 定向单位导反馈材料的库存情况。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会按照公司政策合理化利用仓、库房,做货物之间的墙距、柱
8. 保持库房的卫,做到每天每时都要清扫,每周对库房进...仓库保管个人工作总结范文(全文共有744字)可完全免费阅或载全文。香网为全国范文类知[键
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名网站,一篇范文均为原创word文档,可说是独一无二,稍作修改便可使,即刻
库房
公司领导:
本人于xx年xx月xx公司工作,一直住在公司的值班宿舍,责库房正常班后的所有出入库工作。因库房变宿舍取消,无法解住问题。以及司迟迟不发工资,正常
请离职日期为126日,并于离职前结清所有
望领
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库房管理年终总结
库房管理年终总结
库房管理年终总结
篇一:
仓库管理员年终总结及计划 仓库管理员年终工作总 阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在事的支持和助下,我勤奋踏实成了本职工作,也顺利完了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的生富,并将受益终生。所以我着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会,我对一年来进行一下总结与归纳,如有不之处请领导批评
1、在工作中够严格要己,保证入库、出库、领料的数据准确。 入库及时登,手续检验不合要求不准入库;出库手续不全不发货,特况须经有关领签批。做到以公司利益
2、当班期间,认真协调入准确及时入库,并合理安排材料在仓库内的存放序 按产品类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真握物料的进、、存的工作流程,同时也正做到了物尽其用,人尽
3、货物发,能认真行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私,保证成发货的准确性。 出库时手续不全发货,特殊情况须关领导签
4、报表制作,除提高发货效率,还要认真收集数据,合理编制,自己最能力为领导们供极尽可能准的数据。 定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务门好仓库库存的盘、盘亏的处理及调帐工作,保证存报表的上交时间和数据的准
5、做好仓库管工作,尽可库内打扫整洁,及时除理不合格产品,据情况整库房。。按产种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正货物的进、出、的工作流程,同时也真正做了物尽其用,人尽其才的作
能现实情况中不断的改善是不开各位领导的大支和帮助,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新一年,将不不躁,脚踏实一一个脚印走下去,对去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我的努力,我们更加清楚获取不是靠辉的式,而是靠不断的努力。 仓库管理员工作计划 201X年即将到来,为了更好
1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工。 2)、市场的竞已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一里多加学习做到懂得更多,得更好~ 3)、多与同事通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心取导的点评,对自己不好的做法即时予改正。 4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到流顺转,同时也真正做到物其用,人尽其的作用,使其仓库管理作得到效的改进。积极配合事,对库存物品的积压进整改,避免物品期太,促销部分呆滞物品,并改善仓库品和堆放的紧缺现象。 5)、力提高仓库管理,取每月的工作失误次数?1次。 6)、物品现场有标识清晰,明确,对库存
9.7%。 7) 、对产品入库数量把关, 做到产品不断完善维。 8)、时时做好仓库日常工作,保持环境整洁,所存放的物井然有序。 9)、为了使仓库物品做到、一致,仓库每个月进行一次盘,点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。 总之,在即将迎来新的一年,将不躁,脚踏实地步一个脚印走下去,为了企发展更加壮大,我将更加努力~献上自微薄的力量! 201X年,是全新的一年,也是自我挑战的一,我将努力改正年工作中的不足,把新一年的工作做更好,为阜丰的发展
篇二:
仓库管201X年度年终总结 201X年度年终结 光阴似箭,岁月如梭。201X年经去,201X年已经来。
展望着未来。有自我进提升的喜悦,也工作中造成失误及损失的愧疚。在去的一里,我们全体库人员一起接受户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工当中的利弊、得失;想从过的训中吸取经验,为201X年的工作做好了充分的准。 201X年度我作为仓库
一、在201X年里我们仓库做了:
1、为了仓管员的工作做到帐、卡、物一,至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去管员有些物没建卡管理,老的物卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时写,为了弥补这一缺陷,重订购了批仓物资收付卡,完成了所有物料的收付卡管理,并在稽查时发仓管员没写单号,没有按要求去操作
2、了解各仓管员的管区域物料摆放,对于仓库区域规划的不明确,做了个相应的库区域规划整改整。对物料存放的大面积区域划分进行了相应的细分与标识,以更有利于库现场物料管理。其中把电池原的位置移到了单独的库房,把大件仓原用卡板放货的现常物料按客户置在货架上、及无送
3、为避免找到料,及找料所花费的时间太长,同时高仓管员的工作效率,要仓管员对每客户、每机型、每个物料
4、对仓区域破旧、损坏、脱落部的斑马线进行了修补,一步的完善了现
5、针对于所供应商物料贴物料标签,注明物料编码、物料名称、包装数、生产日期,收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份,使仓管员在备料过中过月份标上期做到按批次的先进先出管,在物资收付卡上备注批
6、了避免在拉货过程中防止货物堆过高导致货物发生倒塌事,要求所有物料堆
1.8米且大件轻物
1.2米且不
1.5,架子顶层堆放不超过60厘米,并相应求仓管员对电子料和大件物料做静电保护,对已开箱或尾
7、项目终结仓进行物料盘,为了PMC做好及时准确的得到基础信息,为生编排和客户供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物进行盘查。盘点卡上注盘点时间、盘人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再加工
8、通、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所出的问题点,仓库对这所提出的问点在规时间内进行整
A、对每个仓区都安放了温度、度仪表,并对温度、湿度、空调、通风排气扇等备都了相应点检记录。电子物料能做到恒温控,其它物料能做常温控制。池存放区还张贴安全告标示和增加灭火器, 化学用品隔离放置且粘贴危险性的示(防火防爆标)。 B、对收货区域贴上地面标,分物料没有做到要用电脑打印的物料识理的,都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完。并对有电子料、四大件仓货架接地线与铺防静胶皮,做到防静电管理。 C、四大、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡或密封胶袋口存放,其它用纸箱储存的物料必须用废旧的纸盖遮盖。 D、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,于彩盒数,以及部分裸露在外的物料,于包装内封口存放,做到防混、防尘管理。 E、为防止在堆码过程中,于货物太重,码层次太高,存在挤压,损坏,要所有物料堆码高度都作出相调整,明度和堆层要求。 F、为了变没有做尾数管理,对所有物料存在两个,者三个尾数的物料全部照尾数管理执行,所有物料发料完成后,定只能在一个尾数,要求所有小件料尾必用PE袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。 总之回想起自己过去的201X年,一年的工作里面很多工作是不尽如意的,总结
1、员执行力低,工作
观仓库工作人员每天都在不停的做事,工作态度值得嘉奖,但错误是不
2、仓库区域划分还是尽人意,整体区凌乱;没有库存仓位表不利于顺速快的找到物;部分工作不够致,不够深入,监不到位;导致物料发错、用错,个别物料帐卡物不相符、数不清晰;NG物料跟进不及时,不物料申报及退货不及;呆滞物料没有按时申报处理;前加工料总是有多少放,转线剩料未当
、201X年
1)坚持早会制度,做好点名、检查工工帽注重整体形象,每天保持开开心心的心情迎接工作。 2)现在工作岗位的竞争激烈,单一的工作技能不足部门岗位的需要,自己争取在新一年里多加学习做到懂得多,做得更好。多与同沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议。悉心听取上级领导点评,对自不的做法即时予以改正。 3) 制定年度培训计划,加强对本部门职员的培学,使其真正掌握物料进、出、存的工作流程,让他们正发挥仓员作用,使物料周转流动环节畅通,同时也真正到物尽其用,人尽其才的作用,其仓库理工作得到有效的改进。积极配合PMC和客户,对库存滞物的积行整改,免原材物料的浪费,节约原材料,处理调走部分呆滞品,并改善仓库仓位的紧缺现象,理利用空间。 4)通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员操作技能平,每项要求下去的作,要跟进去查,每天少要计划一半的时间用在仓管员的工作稽核和现场传授上;争取将每一个管员每月的工作误次数降低到0次。 5)坚持每天对有仓所管物料库存保证稽查到三,要求仓的库存信息卡、物准确率A类物料100% 、B类物料达99%、C类物料达98%。对每个仓管员发料不及时诉控制在每月?1。 6)当天的帐及时完成,勿必做到清月结。为提高物料的管理,所有进仓料尽可按 仓库管理制度 执行,对供应商严格把关来料数量。为确保PMC、生产部及客户了解物料库存情况,时时更新来料汇总日报表。确保数
仓库场管理与目视化管理要不断完善与维持。时时做好仓库的6S作,持环境整洁,所存放的物料井然有序。201X年我将建仓库库位表,每将对库表定时更新,所有货架、区域都贴相对应的物料库位对照表,做不仓管员走到物料区短时间内能及时的找到所。对仓区物料所有标识清晰,明确,要仓管员备料一定要做到批次管理(先进先出)。所有物料必须收料送检前做好月份标识与物料入库3内做好电脑打印物料标识,于物料标识上现存在有做到电脑打印物料编号管理的加以更,于目前供应商所送物料没有在物料签写上料号的给予一提醒,拒的原则进行收料。 8)督促仓管员在工作当中一要做到物资收付卡管理,有物资收付卡必按照标准流程去操作,对不配合,不执行的仓管员会给予相应的处措施,制定一些仓库内部管理规定来开展部门领管理工作,及执行力。 9)为了使仓库物料做到帐、卡、物三者符,将这列为对仓管工作点考指标,要仓管员每个月对理的物料进行一次自盘,自盘过后,对仓管不上报盘点差异并没有把差异原因出来的100%承担物料价值。201X年每月的盘中,增加一交叉盘点(仓管员之间进行互盘),以便增加仓管员对所有物料的认识与了解点完成之后一要交点差异报表。 10)为加强对收货物料状况的控,所有供商送货由售收货员签并打印来料到货送单,按客户做好来料汇总表,收货员负责跟进IQC对来料到货送成的状况,及时将状况更在来料汇总上,每日下班前将更新的来料汇总表发邮件生管理部的事或文档设置成共享状态。 11)生产车间退料不,根据要求在结单两天内各车间需把该退的物料退仓库,超时退料的严格按制度执行。不管是良是不良品退,退料需按退料流操作,先将所退料没有把同物料区分开来,贴物料把物料编码、品名规格、数量、机型号上,再送IQC验签名章。 12)针对现不良品仓业不物料多年做处造成将爆仓象,将仓库所有滞物料、不良物料分仓区上报,跟进处理处理方案结果,做到该退供应商的退供应商、该调走的调走、该废报废,该暂的 打包暂留定区域堆放;现有呆滞物料、不良物
物料的呆滞明细;该重的重检,该申废的申请报废或要求客户调走。 13)所有工作人日常工作流程工作方式进行全面梳理调整,制作相应图标看板并时纠正错误, 使得他们工方式及流程都能到及时优化,简化。降低犯错率,提高工作效率。针对前加
A. 对放配件(说明书、服务清单、保修卡、电池、耳机、数据线、充头、皮套)人员实行定定岗,定天天做一的事,不随意更换人员岗位;B. 开线前召集员工,告知工位物料的辨别,要生产的数量,每个工样对照备料或加料;C. 料时将原标签和实物对照后放各工位的固定样袋中,收线清尾时将实物放入最后一个包装盒回归物料原包装箱中;D. 开线前最少1小时内拉长要做好每2PCS产品首件送到IQC处检认用料的正确性,便于料;开线生产再送2PCS产品到IQC处检验确,预防批量性错误;E. 按要求数量备料,将明书、电池、耳机、数据、充头都按下达要求量备料入筐;F. 针对配件(说明书、务清、保修卡、电池、耳、数据线、充头、皮套)工位人员随卡板标一同标示,于责任追溯。(纸张大小和原
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导悉心关怀和指导及各位同事的大支持和配合,在挥手别昨天的时刻,们将迎来新一年,对过去取得的成绩,保持不骄不躁,脚踏地一步一个脚印下去,对过去的不足,要不懈地努力争取做到最好,用行和结来证明我们的努力,人争一气、佛争一柱香,我常清获取不是靠敷衍或蒙骗的方式,而是靠不断努力。为了公司发展得更好更加壮大,并跻身于手机装配加工知名企业行列,让我们一起携手合作,一创造煌的明天~201X年是全的一年,也是自挑战的一年,我将努力改正去一年工中的不足,把新一年的作做的更好,为公司的发展景全力以赴。 感谢司给了这么好的一个平台和一发展的机会~感上级领导对我的悉心指教~谢同们给我的帮助、支、励~ 谢谢你们~ 最后祝公司在新的一年里生意兴隆,订单多,龙迪更上一层楼,取得更好的
胡岳军 201X.0
1.03
篇三:
仓库管工作总 仓库管理工作总结 时间过得真快,转眼00X年即将结束,迎来的是00X年新的开,在这期间顾00X年—0月
一、仓库保管员的作 、负责大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒库、冷库、药材库及阴凉的日常卫生和安全工作及各项记录; 、责所有关原辅材料、中药材、危品、化试、冷藏物等的入库、出库工作,按标准操程序和标准管理制度做好各
二、配合车间生产 、生产计划,负制造部固体车间、液体车间、射剂车、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录; 、配合以上各车间的领料作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做帐目清晰,可查。发现问题及
三、配合GMP的认证 、配合做好了各车间GMP认证所需大的调帐工; 、完成了仓库GMP认证期的大量帐目清查、工作,做到帐目一目了然,现场
3、配合化验
四、负仓库洁净区的管理和清洁工作 、做好洁区空调机组的维护工; 、每个期一做好净区的清洁工
3、化验中心、
4、分料后,
五、配合他的工 、负责中药材外加工所需材料的入库,料工作及相关记录; 、负生命能在我厂成时所需原材料的入库、分
3、负责技研部做小试
工作及相
4、配合化
5、每月协
6、配合成品保管员好出库、退货、搬工作,辅助包材保管员做好日常工。 以上本人工作总,请领导批评指正 仓库管理员201X年个人工作总结 新的一年即将来,回顾这一年来的工作,我为名xxx仓库的管员,在公司领导的正确领导下,完了公司下达的各项任务,现对今
一、
1、完成了仓顺利交接。201X年初,我开始接管xx仓库管理工作,当时库xx实物 与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在促原xx仓库管理员好目的基础上,加班加点建立健全了代理商货帐本,xx仓库帐本以
2、参与了公司全员大营活动。1至3月份,司展全员大营销活动,每天员工放号量都特别,领xx的特别多,作为名xx仓库管理员,保证够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司货,每次提货都是四五十部,要搬好几才把xx从东风路地下室搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够货源,三月没休过一天班,有力的完
3、发展了部分CDMA集团用。七月份,积集响应公司领导指示,利用工之余,积集展CDMA业,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点出去跑集团用户,也不顾气么热,先后发展市司法局、市公证处、临邑县证处等集团用户,为联通发
二、基
1、敬业是干本职工作的。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,于干xx仓管理工作,首先要对xx的型号及性能要悉,当时我对xx接触,几乎是一张纸,我就下定决心,一定干好,结果总算把工作整
2、干工作要不怕苦、怕累才能少出漏洞。近一年
是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所理的xx几乎没有出现漏洞,xx物与帐相符,随时随
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工忙,不顾家,取得家里人的理解,争全家支持也(本来自中科软件园.4a.,转载请注明~)是干好工作的前提,这算是我的一点收获。当,取得以上几点经验微不足,也许多让我深思和检讨的地方,在日常工作,还缺乏积极主动性,这是我工作中在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业,以实地工作态度,尽职责地做好本职作,不断提高、完善自的工作力,把上级交给的项工作做的更好。 仓管理员个人工作结 光飞逝,进入公司作也已两个多了。记得夏日炎炎的六初进公司松江仓库时自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工锻炼中,得到了很多。现从以
自我介绍 我是
***———是土生土松江人。我是今年六月九号进入公司工的,作为一新员工进入了一家高速发展的物流公工作,深感欣喜。这是我职业新开始,因为在经贸山九
人力的
人力的安排 作为物流公司的统业务———仓储,虽技性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要比较高。象我松江仓库,随着客不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上合理的安排,做到条不紊,作业顺 L乇谕 奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保 缬惺背隹谧跋洌琓T国内成品发货,TT工厂部品纳入作业会碰到,这时就要合理安排人员,使每
合理的休 在出口箱时,现高温季节,仓储作业量大,出多。像卫丽的箱子,每一箱成品都套有一个料袋,很滑,装箱能碰伤箱
浃背了,所要合理安排作业和休息,做到轮流休,不间断作业,这样在保证作业全的情况,作业效率
人员的培训提高 虽然工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不提醒他们现场作业的规定,及客户对我的要求,这样有利于我仓库的管理,货,配货等作业。他们的
货物的管理 现松仓库开业三个月,味之素,TT上海工厂,TT卫丽的业务相继进入松江库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以做好仓库的管理,货物的入出作,日常保管,仓库理工作,把好库存数量的管理,防止必要的损耗的发生,有效的利用
易拿,易放,
物堆放不要超过托,不要超高堆放,要注意“五
货物入出时做好
持货物先进先出,对于频繁进库的货物和小件的货物多盘点这样减少
保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 主要有:
一:
部
部品的入库作 现TT上工的大部分部品已进入松江仓库保管,品作为成品一个部件,其类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册有分手册品(保税品———放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的
部品外箱比较破为它是周转箱,要到不能用为止的。而且进来的端有时乱,要整理清点每个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TT工厂中直接生产线来仓库开转库单过的,不像他们协力厂过来的部品那整齐,所以一定要多留神,多
部品的出作业 TT上海工厂会按照生产计划在每天10点前开部品入单传真至我们仓库,我们就按纳单配货。如单上有“先出库“部品,我们应在第一时
会耽误工生产线的运转。配的部品应整齐放于盘,标签朝外,出端数的放于周箱内,好标记和数
二:
成品/
成品/出口品的库作业 相对部,成品/出口品的入库比较方便,但还要意点数,特别“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一要心仔细。入库堆整齐,卫洗丽的出口品应在每一托上标明生产日期,便于“先进
成品/出口品的出库作业 品/出口品在出库时据或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原,特别在出口面。还有出口时,装单上的箱号和封号要填正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封与“设备交接单”上的对一下,是否一致。 为做到先进先出,可否在填一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同生产日的数量,库时进行“先进先出”销帐,记录余数。 第
设备的
设备管
液压车,堆高车铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清轮子中的杂物,保持其顺使用。发现隐患
二:
卫生工 仓作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清仓库,清洁地面,保持卫。创造一个整的仓库,良好卫生的工作
自我学习和总结 每的工作中都有很发生,我们要善于发现问题,把握问,并在第时间去解决,升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识掌握专业技能;交流,了解,吸他的经验;学习仓储保,装箱作业,货物记帐等业务知识,这我还有所欠的。还有要学习物流
在的了国际货代资格证后,这通过了报检员资格试。所以今年又报了报关员考试。 自从201X7月进入中工作以来,经半多月的基层锻炼,分到库管岗位上工作。在各级领导、主管的领导和关怀下,以及同事们的助和支持下,以正确的思想意识,完成岗赋予的工作任务。现结中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精,将我入职来工作完成情况、经验、不
一、
(一)
1、 责食品库、杂品库、客用品库、烟酒库、办公用品库、瓷器库及4楼合库房的常卫生和安
2、 所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗品的入库、出库工作,按标准操程序和标管理制度做
() 配合成本核算工作 月根据出入库的情况,确制作和填写
1、每
2、
3、每
4、工程部
(三) 配
1、 负责各部门
2、 协助完成
(四) 负责
1、 做
2、对库房中食
(五) 配合其他的工作
1、 负责
2、 协助
3、 对一些特
二、工作验 库房管理是提高工作效率,低重新各单位生产成本的重环节,证原材料和
仓库管理员年终总结 仓库管员年终总结 岁月如梭,光飞逝,不知不觉中万洋物流已走过8个春秋,在同事支持和帮助下,勤奋踏实地完成本工作,也顺利完成了领导办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的础,这是比任何东都宝贵的人生财富,并将益生。所以我怀着一颗感恩的心工作着、学习着。金秋十月,借着这次机会,我对一来的工作进行结与归纳,如有不妥之处请领
1、在工作中能够严格要自己,保证入库、出库、领料的
2、当班期间,
3、资发放,能认真执行物资发规定,敢于坚持原则不私情,保证成品
4、报制作,四点班除了提高发货效率外,还认真收集数据,合理制,以自己大能力领导们提供极
5、好仓库管理工作,尽可能将库内打并整,及时除理烂袋,根据情况整理房,并极向5S管
加强思政治学及专业知识学,提高政治素质。主要学习司相关精,物资管理、计算机操作、工商理等知识,以求提高自身素,积极遵守仓库管理纪
一、加强安全仓储宣传、教育工作,提高全体职工的安
1、税区领导时常来公司检查,很少有全隐患,如果有些小的问题也够及解决,把隐
2、好员工的安全生产培训工作。定安排人员去培训学习,经考核合格后方可进
3、公司领导小组专门织人员编写《员工安全手册》
每人一,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自
4、在厂区的公场所、职工、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操规程、安全散灯、禁止吸烟的标语和标志。 通过上述宣传、教育培训等等一列动,大大提高员工消防安全生产意识,奠
1、产品品的保证工 即一定要保证所入库的产品品质,做到火、防水、压、防变形、防腐蚀??仓库十二。按照先进先出;下重,上小大;定时、定位、定量
2、做好仓帐目 证每晚下班之前把当天的入库数,出库,库存数照物料种类、名称准确无误的登做帐,领导每天班即能看到晚仓库的准确库存以
3、做好月工作 月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓的进销存目,还要把全厂的各类的数据进汇总,做出月报提供给决策门,以便于决策者能
4、做好物料的收发工 仓库其实就是工厂产品的一
仓管最主要的工就是及时准确发中转物料以配合工厂的生产。这就要求们对进入仓的每一种物料很清楚其时在库的摆放位置、 数量、生产日期、色、何种原料等等。能够时下一道工序需要时发到所需部门,并且在产品出之后及时配合兄弟部门入库
5、做好属人的安排工作 包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及
6、做好仓库的整理工作 现在的企业大都要求己达到5S标准,虽然我们暂时仍未实施这些统程序,但们要严格用这系的要求来检验自己的作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外厂所有暂时不用的东西都要交回仓库,所仓库比起其它地方更易得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各处,有用的摆放整齐,无
坚持,使仓库时时处显得有条有序,静整洁。要达到这样的标准并不是说做能做到的,是要把责任落到个人,把仓库划成片区分给个人,每天下班之用上十分钟来清理自己的区域,各负其责,各司其职,做到“人人有事做,事事有人做”,长期坚持,
7、反思工作 解决问题 持续改进 每天上班前的分钟进行一个早会,反思昨天工作中的失误,找出原因,想法改进,便下不至重犯。提出昨天在工作中现了什么问题,利的表扬,弊丢弃,以便扬长避短。一个工厂的前进也可以说就是一个不断提出问,解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题提出来行改进,进行解决,然再发现再解决,就样进行反复的,持续的改进,我的司自会蒸蒸日上。 困难是绊脚石,更是前进的基石,在力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,坚持以人本,树立安生产“责任重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积性,努力构建“统一领导,分级负责,参与,共监管”的安全生产工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项施、健安全生的宣传、管理作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把公的安全生产管理工作再上一个新台阶。 库管理员工总结(典版本) 时光飞逝,弹指之间,201X年已接近尾声,回首过去的年,心不禁感慨万千??间如梭,又将跨一个年度之。 作为制造行业,成本是公司关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原、到各部门材料的用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公领导的确领下,我们的工作着重于公的经营方针、和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点开工作,紧跟司各项工作部署。在核、管理方面做了应责任。 视昨天,工作风风雨时时在眼前隐现,但却必须面对现实,不仅仅要能做到工作时埋去忘我地工作,还要能在回过头的时,对工的每个细节进检核对,对工的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、理、流水化~从而在百尺头,更
的工作,总结验、吸教训,必将有利于自己的前行。 首过去,为了更好地面向未来。为了结经验,发扬成,克服不足,现将201X年的
一、
1、我们正生活在服务经济代。服务已渗透到活的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客”提供服务的个。正因如此,我们的工作应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的务。实实在在做人做事,是我们秉承理念,尽我们的全力去满足每个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一满意~我们 一如既往,无微不至地做的
没有和各
2、能严格执公司仓库制度,防止收发材料差错出现。入库及时帐,手续检不合要求不准入库;出库时手续不全发货,特殊情况须经领导签批。做以公司利益为重,爱护
对供商物料进仓数量严格把关了,却对生部门领料没有把好关;ERP录
3、合理安材料在仓内的存放次序。按产品种类、规格、等级分堆码,不混和乱堆,保持库区的整洁。能真正握材料的进、出、工作流程,时也真正做到了物尽其
仓库规划不够合
4、积极配合务部和采。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三相符。积极配合财务部门做好仓库库的盘点、盘亏的处理帐工作,保库存报表的上交时间和
盘点速较慢,供物料数据速度有待提高。 每天工作中有很多问题发生,我们有必要到要善于发现题,把握问,并在第一时间去
二、展望201X 在守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在201X年能改善去年的不足,工作再上一个新台阶,特在
1、加强费用成本方面的管理。 ?、规库存材料的核算管理,严格控材存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论否需要、不论那个门使用、也不论购进数量少,都在购进之日起一次摊销到一部门来核算的模糊成本。 ?、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实在核算各部门所使物料消耗,真实反映出各部门产成。为各部门物料使用管理提供参考依。?、认真执行低成本高效益的管方法,进步对各部门成本控制础工作的配合,用各项物料,严格对物料消耗合理性进审核,杜绝乱使用浪费
2、加强控制基础工作。 ?、本人从事制造有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信要大家共同努,定可以把公司成本到最低点,给公司创造更大的效益。 ?、按规定时间对各部门物进行盘点,及时核算出各部门所使物情况。在月终报表中通给生产主管、及时指出各部门存在浪费现,积极配合各门查找分析原因。杜绝后
3、加强每月核算与日常管理工作。 ?、强烈建议各门按规定使用物料、管理人员每天进行监、审核,参照相应的规制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工用物料过程中是否存在现象,一经发现及时指出、让体人养成良好的节约意识。 ?、每月统计出各门用物料数据,一经发现有超标现象,及查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成高效管理理念。 ?、在紧的工作之余,加团队建设,打造一个业全面,工热情高涨的团队。作一个管理者,对下属充分到发挥他们的主观动性工作积极性。提高团的整体素质,立起开拓创新、务实高效的门形象。 ?、作为管者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执
人员熟悉合使用物料外,还需要认真实在培训员工,先要以身作则,这样能让自己的属有榜样,大家都能够
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。 ?、为提物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按 仓库制度 执行,供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部及时了解物料情况,对ERP数据及日报表需要实时录入。确保在出仓查询并录入相关数据再收料,确保数据的确性及时性。 ?、加强对本部门职员的培学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物能起物顺利周转,同时也真正到物尽其用,尽其才的作用,使其仓库理工作得有效的改进。积极配采购部和销售部,对库存呆物品的积压进行整,避原材物料的浪费,节原材料,处理分呆滞物品,并改善仓库物和放的紧缺现象,还生转提供了合理空间。 ?、重新对仓库库位进行有效规划,使物料摆放更加合理,盘
三、仓
1、对综合原材料仓和综合半成品(喷塑、冲床、保护焊、加车间等)统计
目前车间统计员所统计的物料数据,如车制成半成品、原材料消耗、车间在品等。形式上来看,只是仅仅为其车间提供的,而他们的工作范围也只是成为车间工资的工具而已。我建议是他们如果能够到我仓库,直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据,这样的话,即减少不必要的工作流程,又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性,能务、采购等部门提供及时的物料息。当然,这并不影给生产间提供生产进度用的数据。这个建议并是说统计人员仓库管理,只是互相配,因为大家是为生产而服务、为公而务~ 如果公这条建议的话,我会对他们进行一个培训,让了解物料进出的流程及其
2、对
希望公司领导能够视这条建议。 ?、因为我们
有,所以大部分物料均在各个车间存放。是这个原因,车间领料人员(比如总装车间)到别的间领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料数据(物料上基有标识卡)时报给我们, ?、对车间用低值易耗品,生产部领导给予一个硬性规定,我们将按规定去实施进出手续。 总,仓库能在现实情况中不的善是离不开各位领导的悉心关怀和指导各同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我将迎来新一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚实地一步一个脚印走下去,对去的不,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来明我们的努,我们更清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天~201X年,全新的一年,也是自我挑战的年,我将努力改正过去一年工作的不足,把新一年的工作做的更好,为公发展前景尽一力。 在此祝各位领导和各位同事身健康~万事如意~新年快乐~ 仓库管理人工作总结 一年来,在公司部门的支与帮助下,对于物资仓储和出库工作整体效果还是较为满意,在此过程中虽也现过一些主观意识的错,但在公各部门的支持与帮助下,还能够“险虞”,有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工率,争取较好地完了各项工作任务,现就自己的
1、材申购 据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料称、规格、型号、数量等,
2、进仓 有来料品管部验收后,根据采购合同进行数量核对,如异常则进行填单入库,并按来料型分类上架,如发采购物资符合规定要求,及时
3、材料保管 对仓所有物资负保责,物资堆放整齐、按类摆放,并明进货日,按规定留通道、挂好物资登卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠、防变质等安全措施和卫生施,保证库存物资完无损。每月认真上帐,及时报出各种据报表,认真清点物资数量。
4、材料放 根据生产单的耗材量准确及时地放生产车间所需材料并由生产车收发员名确认并做
5、盘存 时对库存别材料进行定期或不定期清查,年终实行面盘点,确各种库存材料的实际库存量,并与脑中记录的结存量,查明存货盈、盘亏的数量及原因
6、品的进出库 根据客户订单核对包装成数量的进仓数量,根据出货码按排出
仓管理员个人工作总结 在总结本年工作的同,针对自己工作中存在的些问题要端态度、努克服。对明年
1、提高工作
2、账目方面,
3、协助购部门好材料的跟踪工作。 面对领导及同的期许,相信在领导和同事的帮助与持下,一定能把作做得更好,名副其实地成为一
人力的
人的安排 作为物流公司的传统业———仓储,虽然技术性并高,但要勤劳,心
仓库管理部门年终总结报告 1库管理部门年终总报告 回顾过去,展望未来.201X年已接尾声,回顾去的一年,现将部门工作总结如下: 部门的建设与管理得到了加强,分利用例会将公司规划传达,让本部门各位同事认到公的发展前景和宏伟目标. 加强了本部门员培训学习,真正掌握了物料进,出,的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,时也做到了物尽其用,人尽才的作用,昨的工作是离不开各位同的积极合,使其仓库管理工得到了有效的改进. 极配合计划部,购部销售部,对库存呆滞品的积压进整改,避免了原材物料的费,约了原材料,理分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空
务门工作,保证了对表单的上时间和数据的准确,实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取了大家的一好评, 利用板理和数字管理使相关门的生产.工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了可低估的作用.总之,08年取得的成,不开各位领导的悉心关怀指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存一定的问和
1.在忙中对领料送货人员态度烦燥了一些,致使沟进行不欢散时有发生. 改善方案:尽能定时收发料,保证仓库管员有足够的时间处
2.短时间训后的接能力有限,再培训和来料反馈信息力度待加强. 改善方案:尽可能每周对仓库管理进行培训,提高其能力,执力,确保进出仓数据准
3.在仓库管理及数据管理能力上有待高. 改善方案:为提高物料的管理,对所有进出物尽可能按 仓库管理程序 执行,为确保计划.采购部.生产及销售部时了解物料库存情况,k3数据及库存日报需有专人负责录入.确保在进出仓前查并录入相关数据收发料.保据的准确性与及时性. 挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最,我们将会用行动来证明我们努力,更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努,说实话仓真没有什成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥不足,在迎来掌声和鲜花之时,先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业成果,也他带着大家走出来的今天,而仓能在现情况中不断的改善是离不几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们! 201X年,全新的一年,也是自我挑战的一年,们将努力改正过去一年工作中不足,把一年的工作做好,为公司的发展景尽一份.在未来的领奖台上,那一份荣耀公司的,是几位同事的.为了公司发展得更壮大,并跻身于国内先企业行列,让我们携手合作,创造出辉的明,此祝各领导和各位同事身体健康~万事如意~新年快乐! 2 201X年仓库管理在公司领导的正领导和大力支持下取得了较大
年又上了个新台阶,库容库貌得到有改善,服务生产的效率继得提高。现将全
(一)201X年我们以努力稳定仓库衡为基础,逐步实施仓库改为中心,重点抓了三
一是在年初一手仓库管作就立即从整理仓库入手,根据用途品别进归类摆放,除了仓库凌乱不堪的状况。在改善公司象的同时也为后续资查工作奠定基础。此后,干净整齐的
二是在仓库人事调动以,全力组织仓库清仓库物资基础,并以在此基础上对库库存进逐步的修改与。逐步建立原材料质帐册、电子帐册,半成品纸质帐册、电子帐册。基于这项作的完成,给予采购部门工作的大持,基本上杜绝了断与积压货品的现象。同时由于仓库的账日臻完善清也逐渐开始更好的服
三是启动本年度的工作重心,逐步实施库改革。201X年9月初《库改方案》获得通过,紧接着《仓库管理暂行规定》,《关于完善〈仓管理暂行规定〉的干补充细则》.和《于认落实〈仓库管理暂行规定〉进一强仓库管理工作的通知》等一批文件相继出台并实施。在这些文件的框架指导下,仓库管理工作更规化序化。同时这些件也随着司和仓库的发展不的修与完善,力求与时俱进。 值得指出是仓库改革的同时,不仅仓库本身的管理得到高,整个公司人员其是车间工人对品量意识和工作程序意识得到了很大强化,这也反过来促进了仓库
(二)总结201X年的仓库管理工作,别是仓库改革工作的执行结达到了度预期目
第一,仓库管理作作为公司管理分,必须放在公司整个管理步骤里,这样才能得益彰,事半倍。 第二,做仓管理工作必须以事实为依据,以《规定》为准绳。要有严的职业操守和良好的职业素质,这是我们招聘新人的要依据。 第三,做仓库管理工作必有一套持续不间断的工作规划,
改变,杜绝一朝天子一朝臣现象,必须留下度来进行规范制约,从而使得仓库管持续健康向前发展,而不出现原地打转或兜子的局面。 201X年仓库管理工作在公司领导的正确领和大力支持下取得了较大成绩,仓管理工作较之去年又了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务 生产效率继续得提高。现
(一)201X年我们以努力稳定仓库衡为基础,逐步实施仓库改为中心,重点抓了三
一是在年初一手仓库管作就立即从整理仓库入手,根据用途品别进归类摆放,除了仓库凌乱不堪的状况。在改善公司象的同时也为后续资查工作奠定基础。此后,干净整齐的
二是在仓库人事调动以,全力组织仓库清仓库物资基础,并以在此基础上对库库存进逐步的修改与。逐步建立原材料质帐册、电子帐册,半成品纸质帐册、电子帐册。基于这项作的完成,给予采购部门工作的大持,基本上杜绝了断与积压货品的现象。同时由于仓库的账日臻完善清也逐渐开始更好的服
三是启动本年度的工作重心,逐步实施库改革。201X年9月初《库改方案》获得通过,紧接着《仓库管理暂行规定》,《关于完善〈仓管理暂行规定〉的干补充细则》.和《于认落实〈仓库管理暂行规定〉进一强仓库管理工作的通知》等一批文件相继出台并实施。在这些文件的框架指导下,仓库管理工作更规化序化。同时这些件也随着司和仓库的发展不的修与完善,力求与时俱进。 值得指出是仓库改革的同时,不仅仓库本身的管理得到高,整个公司人员其是车间工人对品量意识和工作程序意识得到了很大强化,这也反过来促进了仓库
(二)总结201X年的仓库管理工作,别是仓库改革工作的执行结达到了度预期目
第一,仓库管理工作为公司管理的一部分,必须
管步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。 第二,管理工作必须以事实为依据,以《规定》为绳。要有严的职业操守和良职业素质,这也是我们聘新人的重要依据。 第三,做仓库管理工作必须有一套持续的不间断工作规划,不能因为人员的流动而改变,杜一朝天子一朝臣的现象,须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓管理持续健向前发展,而不能出现原地
(三)201X年的仓库管理工作成绩不小,仓库成员也尽了很大努力,但同也暴露我们工作中
第一,由于沟通不及时,仓库与其他部门(主要车间)造成冲突,出现不和谐现象。不,没矛盾也就没有步,以后仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作创造有利局面。 第二,鉴于仓库客观实件,到目前为止仓库还有少物没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一的力,同时也是仓库下年的工作任务。定明年工作规划务必全面接收管理所以物资。 第三,在实际工作中,对于较频繁的领料序作的还不够认真细致,库时往往会出局部的盈亏现象。在以的工作要更加精益求精,把差控制在有效的预订的范内。目前废品入流程不是很流畅,包括品拆分,回收,再利用等一系列问题还有解,仓库工作只是流的一部分,为使流程更加流畅,需要各有关部门共努力来降低成本为公司谋求
(四)回顾201X年的仓库管理作,总的形势是好的,存在的问题也不可忽的。展望新的年,仓库管理工还很重,特别是要确保年度工作规划顺利完成还要出很大努力,所以务必要将骄躁的心态保持下。 为了确保年度工作规划顺利成,必须采取新的措施进一步抓
1.积极动《于将管材纳入管理仓库全面接收监管物料修订〈仓库管理暂行规定〉的方案》顺利过,保证订后的《仓库管
2.适时的逐步的有效将财务部先进的管理软件应
工作中,以实现仓库管工作质的飞跃,从而长久的
成果来服务公司其他
库房管理员工作总结
库房管理
库房管理
篇一:
仓库管理员工作总结(经典版) 仓库管理员工作总结(经典版本) 光逝,弹指之间,201X年已接近尾,回首过去一年,内禁感慨万千??时如梭,又将跨过个年度之坎。 作为制造行业,本是公司的键之一,本管理水平的要求应提升,对采购原材料、到各部门的使用更应加以控制。回顾即将过去的一年,公司领导的正确领导下,我们的工着重于公司的经营方针、旨和益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的任。 透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅要做的到工作时埋下头去忘我地工,还要能在回过头的候,对工作的每一个细节进行检查对,对工作经验进行总结分析,从怎样节时间,如何提高效率,尽量使工作序化、系统化、条理化、水化~而在百尺杆头,更进一步,到新层次,进入新境,开创新篇章为了更好地做好今后工作,结经验、吸取教训,必有利己的前行。 回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬绩,克服不足,将201X年的工作做如
一、
1、我们正生活在服务经济代。服务已渗透到活的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客”提供服务的体。正因如此,我们的工也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质服务。实实在在做人做事,是我们秉承理,尽我们的全力去满足一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司份满意~我会如既往,无微不至地做的
没有和
2、能严格执行公仓库保管,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验合要求不准入库;出库时手续不全不货,特殊情况须经有导签批。做以公司利益为重,爱护
对供商物料进仓数量严格把关了,却对生部门领料没有把好关;ERP录
3、合理安材料在仓内的存放次序。按产品种类、规格、等级分堆码,不混和乱堆,保持库区的整洁。能真正握材料的进、出、工作流程,时也真正做到了物尽其
仓库规划不够合
4、积极配合务部和采。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者符。积极配合财务部门做好仓库 库的盘点、盘亏的处及帐工作,保库存报表的上交时间和
盘点速较慢,供物料数据速度有待提高。 每天的作中都很多问题发生,我们有必要做要善于发现问,把握问题,并在第一时间去解
二、展望201X 恪守以往取得的成绩和好的工作方法,争取201X年能改善去年的不足,使工作再上一个的台阶,特在
1、加强费用成本方面的管理。 ?、规库存材料的核算管理,严格制材库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不是否需要、不论那部门使用、也不论购进数多少,都在购进之日起一次摊销某个部门来核算的模糊成本。 ?、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管,在在核算各部门使用物料消,真实反映出各门生产本。为各部门物料使用管理提供参依据。?、认真执行低成本高效益的理方法,一步对各部门成本制基础工作的配,理使用各项物料,严格对物料消耗合理进行审核,杜绝乱使用
2、加强控制基础工作。 ?、本人从事制造行也数年时间,但未真正了解成本核算工作,我坚信只要家共同努力,可以把公司成本降到低点,给公司创造更大的效益。 ?、按规定时间对各部门物料行盘点,及时核算出各部门所使用料况。在月终报表中通给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各门查找分析原因。杜绝后
3、加强每月核算与日常管理工作。 ?、强烈建议各部门按规定物料、管理人员每天进行监督、核,参照相的规定度。统一正常使各项物料,日工作中,节约使用、并时刻注员工在使物料过程中否存在浪费现象,经发现及时指出、让全体人成良好的节约意识。 ?、每月统出各门使用物料数据,一经发现有标现象,及时查找原,使是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。 ?、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务面,作情高涨的团队。作为一个管者,对下属充分到发挥他们的主观能动性及工积极性。提团队的整体素质,树立起拓创新、务实高效的部门新形。 ?、作为基层管者,我分认识到自己既是一个管者,更是一个执者。要想真正把公司成本降低,除了各门管理人员熟悉合使物外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让己的下属有榜样看,大家都能够主动
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。 ?、为提高物料的管理,对所有进出仓物料可能 仓库管理度 执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销部能及时了解物料库存况,对ERP数据及库存日报需实时录入。确保在进出仓前查询并录入相数据收发料,确保数据的准确性与及时。 ?、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们正技术骨干和模范带头作,使物品能到物流顺利周转,同时真正做到尽其用,人尽其才作用,使其仓库管理工得到有效的改进。积极合采购部和销售部,对库存呆滞物的积压进行整改,避免材物的浪费,节约材,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧现象,还给生产周转提供了合
重新对库库位进行有效的规,使物料摆放更加合理,盘点
三、
篇二:
仓库管理员年终总结及计划 仓库管理员年终工作总 阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在事的支持和助下,我勤奋踏实成了本职工作,也顺利完了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的生富,并将受益终生。所以我着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会,我对一年来进行一下总结与归纳,如有不之处请领导批评
1、在工作中够严格要己,保证入库、出库、领料的数据准确。 入库及时登,手续检验不合要求不准入库;出库手续不全不发货,特况须经有关领签批。做到以公司利益
2、当班期间,认真协调入准确及时入库,并合理安排材料在仓库内的存放序 按产品类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真握物料的进、、存的工作流程,同时也正做到了物尽其用,人尽
3、货物发,能认真行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私,保证成发货的准确性。 出库时手续不全发货,特殊情况须关领导签
4、报表制作,除提高发货效率,还要认真收集数据,合理编制,自己最能力为领导们供极尽可能准的数据。 定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务门好仓库库存的盘、盘亏的处理及调帐工作,保证存报表的上交时间和数据的准
5、做好仓管理工,尽可能将库内打扫整洁,及时除理不合产品,根情况整理库房。。按产品种类、格、等级分区堆,不得混和乱,保持库区的整洁。
流,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 总,库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的力支持和帮助,在挥手昨天的时刻,们将迎来新的一年,将不不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最,我们将会用行动证明我们的努力,我更加楚获取不是靠辉煌的方式,是靠不断的努力。 仓库管理员工作计划 201X即将到来,好的做好新一年的仓库管理工,在此,制定如
1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工。 2)、市场的竞已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一里多加学习做到懂得更多,得更好~ 3)、多与同事通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心取导的点评,对自己不好的做法即时予改正。 4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到流顺转,同时也真正做到物其用,人尽其的作用,使其仓库管理作得到效的改进。积极配合事,对库存物品的积压进整改,避免物品期太,促销部分呆滞物品,并改善仓库品和堆放的紧缺现象。 5)、力提高仓库管理,取每月的工作失误次数?1次。 6)、物品现场有标识清晰,明确,对库存
9.7%。 7) 、对产品入库数量把关, 做到产品不断完善维。 8)、时时做好仓库日常工作,保持环境整洁,所存放的物井然有序。 9)、为了使仓库物品做到、一致,仓库每个月进行一次盘,点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。 总之,在即将迎来新的一年,将不躁,脚踏实地步一个脚印走下去,为了企发展更加壮大,我将更加努力~献上自微薄的力量! 201X年,是全新的一年,也是自我挑战的一,我将努力改正年工作中的不足,把新一年的工作做更好,为阜丰的发展
篇三:
库管理员个人工作
公司各部门的支持与帮助,对于物资仓储出工 作的整体效果还是较为满意的,此过程中也出现过一些观意识的错误,但公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没造成过大的损失,鉴于此,我将今的工作中不断改进作方法,提高工作效率,争取较好地完了各项工作务,现就自己的一年
1、材申购 据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料称、规格、型号、数量等,
2、进仓 有来料品管部验收后,根据采购合同进行数量核对,如异常则进行填单入库,并按来料型分类上架,如发采购物资符合规定要求,及时
3、材料保管 对仓所有物资负保,物资堆放整齐、按类摆放,并标进货日,按规定留有道、挂好物资登卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措,证库存物资完好无。每月认真上帐,及时报出各种数报表,认真清点物资数量。做到
4、料发放 根据生产单的耗材量准确及时发放生产车间所需材料并由生产间收发签名确认并
5、盘存 时对库存别材料进行定期或不定期清查,年终实行面盘点,确各种库存材料的实际库存量,并与脑中记录的结存量,查明存货盈、盘亏的数量及原因
6、品的进出库 根据客户订单核对包装成数量的进仓数量,根据出货码按排出
总结本年工作的同时,针对自己工作存在的一些问题要端正态度、力克服。对明年工作
1、提高工作
2、账目方面,
3、协助采购部门做好料的跟踪工作。 面对领导及
我相信在领导和同事帮助与支持下,定能把工作做得更好,名副其实地成为名合格的仓员。 时光飞,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎六月初刚进公司松江仓库候对自己的业务太熟悉,但经过了这几个月的作锻炼中,得到了很多。现
自我介绍 我是
***———是土生土松江人。我是今年六月九号进入公司工的,作为一新员工进入了一家高速发展的物流公工作,深感欣喜。这是我职业新开始,因为在经贸山九
人力的
人力的安排 作为物流公司的统业务———仓储,虽技性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要比较高。象我松江仓库,随着客不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上合理的安排,做到条不紊,作业顺 ,乇谕 奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保 缬惺背隹谧跋洌琓T国内成品发货,TT工厂部品纳入作业会碰到,这时就要合理安排人员,使每
合理的休息 在出装箱时,现高温节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽箱子,每箱成品都套有一塑料袋,很滑,箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40 多度箱内,一会儿就汗流浃背了,以合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在证作业安全情况下,作业效率就
人员的培训提高 虽然工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不提醒他们现场作业的规定,及客户对我的要求,这样有利于我仓库的管理,货,配货等作业。他们的
货物管理 现松江仓库开业三个多月来,味之,TT上海工厂,TT卫洗丽的业已相继进松江仓库。客
部分或全部进松江仓库行保管。所以要做好仓库的管理,货的入出作业,日常保管,仓库清理工,把好库存数量管理,防止不要的损耗的发生,
易拿,易放,
物堆放不要超过托,不要超高堆放,要注意“五
货物入出时做好
持货物先进先出,对于频繁进库的货物和小件的货物多盘点这样减少
保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 主要有:
一:
部
部品的入库作 现TT上海的大部分部品已进入松江仓库保管,品作为成品一个部件,其类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册有分手册品(保税品——— 存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的求。部品在转库进入仓库
部品外箱比较破为它是周转箱,要到不能用为止的。而且进来的端有时乱,要整理清点每个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TT工厂中直接生产线来仓库开转库单过的,不像他们协力厂过来的部品那整齐,所以一定要多留神,多
部品的出库作业 TT上海工厂会生产计划在每天 10点之前开部品入单传真我们仓库,我就按纳入单配货。单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第车发货给工厂,这样就不会耽工生产线的运转。配部品应整齐放于托盘,标签朝外,出数的放于周箱内,做好标记和数
二:
成品/
成品/出口品入库作业 对部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意数,特别是“栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次现多箱为空箱(入库时工被盗)所以一要小心仔细。入库堆放整齐,洗丽的出口品应在每一托盘
便于“先进
成品/出口品的出库作业 品/出口品在出库时据或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原,特别在出口面。还有出口时,装单上的箱号和封号要填正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封与“设备交接单”上的对一下,是否一致。 为做到先进先出,可否在填一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同生产日的数量,库时进行“先进先出”销帐,记录余数。 第
设备的
设备管
液压车,堆高车铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清轮子中的杂物,保持其顺使用。发现隐患
二:
卫生工 仓作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清仓库,清洁地面,保持卫。创造一个整的仓库,良好卫生的工作
自我学习和总结 每的工作中都有很问发生,我们要善于发现问题,把握问,并在第一间去解决,升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和握专业技能;交流,了解,吸取们经验;学习仓储保,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是还有所欠缺。还有要学习物流相
在取的国际货资格证后,这次通过了报检员资格试。所今年又报了报关员考试。 我通过工作学习有更大的进,愿我和经贸山九
仓库保管员年终总 仓库管理员结 201X年仓库管理工作在公领导的确领导和大力持下取得了较大绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库得到有效改善,服务生产的率续得到提高。为了结经验,提高自己,以至于把工作的更好,我现对过去一年的工作
一、工作回顾:
1. 了解其他仓库保管员所管辖区域物料摆放,掌握仓的全部物资所摆
2. 我们在了其他仓库保管所管区域物料摆放后,对物料现场的面积区 域分进了相应的整再次细分与标识,根据用途、品别进行归类放,消除了仓库凌乱不堪况,也为公司方每月的盘库奠定了基础,干净齐的库容库貌成为仓库管
3. 为了我们仓库保员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可 查,据可依。逐建立起出入手帐,电子帐。为了免我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提工作效率,我们对仓库货位进行了新排划分,并且把仓库物进行了摆放位臵电子档,就是坐在电脑就能够知道所物资有没有库存,有库
4. 规范了报废品处理流,做好手工帐,所有废品处理都能
二、
1. 处理单据
2. 出库物料不能及时的理出库手续,使得U8数据与实
3. 仓库出入库条例不范,不能有效的保证物资出入库
三、201X年工作目标
1. 自己管辖物料现场所有标识清,明确,要求备料一定要到批次管理,先
2. 每天对自己管的料库存稽查,要求库存信息准
3. 对自己当天的帐及时完成,必做到日清月结。对电数及手工账实时录 入,确保数据的准确性与及时。 做仓库保员的一年里感谢导我指导与培养,感谢同事我的支持与鼓励。在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提工作能力和综合素质,克服不足,以更高标准格要求自己,争取做得更,为公司发展前景尽一份力~ 最后祝公司在新的年里更上一楼,取得更好的业绩,好比芝麻开节节高~ 仓库
201X年12月26日篇五:
仓库管理工作总结范文 开始 转眼一年的时间过去了,各科室同志的支持助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,顺利完成了导交办的任务,自身在各方都有所提升,为好办公室各项工作打下了良好的础。来公司快年的时间,其间有喜乐,也有愁,但更多的是对公司心存感激,因工作中不仅学到了与工作相关的知识、技与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处,这是比任何东西都宝贵人生富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作、学习着。又是年底了,我对一年来的工作进行一总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。 结尾 总之,一年来,通过力学习不摸索,收获很大,我坚信工作只尽心努力去做,就一能够做好。做了一年的办公室工作,有的时候觉得自己有经验,或是由着自的判定来处理事情,所以现了不少问题,给领导添了不少麻,使自当时也很丢面子,最后在领导帮助下都解决了问,事后才知道自己的社会阅历缺乏,是处理法不当,我决心在今后工作多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自,争取更大的进
三个字:
收 管 发
1、收:
供商——进料数量验收——进料品质验——是否合格(不合格退给供
2、管:
(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量
3、发:
产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放料——物料交
4、月底盘
5、做账:
按进出仓记录做好账目记录.. 入社会已经有两年了吧,但现在我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人作风.所以我想挑自我。 本人除了有定工作经验外,还有牢固的理论。 在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管技。 本人做事认真责,具有很强的责任心和进心,性格方面,本人积极向上,乐于与沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同却不失为一个坚的男孩,遇到难轻易退缩,能够不断地完善自己,改进自己. 仓管员
1、准确地做好
2、严格按照材质
3、不合订购要求
4、认真做好仓库季
5、认真做好仓
6、认真做好仓
7、认真做好
凭工主管签名的领料单进行发放;材料必须送仓库门口交接(重物除外);先仓的料先,旧废料根据
8、认真做
不要求材料及时通知采购员退供货商并报财务;工地完的剩余材料及时
9、认真做好各工地材料用的监控工作。避免重复领料和
10、认真做好
1
1、有责任提
1
2、认真配合各工地做好各材料管理和保护工作。 1 仓管
1、了各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各物资采购成及采购资控制要求,熟
2、各部门急的物品要采购,要做到按计划采购,认真核实各部的购计划,根仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定办理,与仓管
3、采物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、节性物资如部门尚未出申购计划,应及时提样板、信息供
4、采购资应严把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒,根据销售动向和市场信息,积极争取定购源,根据“
5、真贯彻执行合同法,严格审核合款项,订购业务,必须上经理或主管级,研
6、经常到柜台仓库了解商售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防盲目进货。量避免积压商品,提高资金周转率。经常与库保持联系,了解库存况,对库存商品要到“了如指掌”和“心中有”,有计划、有步骤地安排
7、努学习业务知识,提高业务水平,接待来业务要热情有礼,外采购时要注维护公的礼仪、利益
8、严格守财务制、遵纪守法、不索贿、受贿,在平互利下开业务活动。购进物资要尽量做单据(发票)随同行,交仓员验收,报账手续
9、严遵守《员工守则》及各项规章制度,服采购主管分工安排。 工作总结内容 结主要包括以
1(基本情况 这是对自情况和形势背景的简略介绍。自身况包括单名称、工作性质、基本建制、员数量、主要工任务等;形背景包括国内外形
2(成和做法 工作取得了哪些主要成绩,采取了些方法、措施,收到什么效果等,这些是工的主要内容,
3(验和教训 通过对实践过程进行认真分析,找出经验教训,发现规律的东西,使感性认识
4(今后打 下一步怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么的新成就,必像计划那样具体,但一般不能少这些内容。 工总的特点 结的经验主要表现在自
1(自我 总结对自身社会实践进行回顾的产物,它以自工作实践为材料,采用的是一人称写法 ,其中的成绩、做法、经验、教
2(回顾性 这一点结与计划正好。计划是预想未来,对将要开展的作进行安。总结是回过去,对前一段的作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。所总结和计划这两种文体的关是分密切的,一方,计划是总结的标准和依据,另一方,总结又是制定下 一步工作
3(客观性 总是对前段社实活动进行全面回顾、检查的文种,这定了总结有强的客观性特 。它是以自身的实践活动为依据的,所列举事例和数据都必须完全靠,确凿无误,任 夸大、缩小、随意杜撰、歪事实的做法都会使总结失去
4(经验性 总结还必须从论的高度概括经验教。是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方 面的成果。为精神成果的经教,从某种意义上说,比质成果更宝贵,因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特要求总结必须按照实践是检验真理的惟标准 原则,去正确地反映客事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出律性认识, 才能达到总结的目的。 作总结写作的注
1(要坚持实事求是原
作的基本原则,但总结写作实,违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“分工作七分”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不忧。这种弄虚作假、夸功的坏作风,对单位、对国家、对事业、个人都没有任何益处,必
2(要注意共性、把握个性 结容易写得千篇一律、缺乏个性。当然,总结不是文作品,无需刻追求个性特色, 但千部一腔的文章是不会有到价值的,因而也是不人迎的。要写出性,总结就要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、
3(要详略得当,突出点 有人写总结总把切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材,结果文写得臃肿拖沓,有重点,不能给人留深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情和总结的目的,把那些既能显示本位、本地区特点,又有一普遍性的材料作为重点选用 ,写得详细、具体。而一般
(一)总的标题 总结的标题有种种形式,最常见的由单位名、时间、主要内容、文种组,如《××市财局1999
库房管理员工作总结
工作总结
随着2010度的作结束,我们又要迎接新一年的工作,为在明年的工作中做的更好,不重复犯以前工作中的误,现将去年工
在管辖的区域中分为文具库印刷、清洁品库、杂品库。每一个库的领用情库品的库存都和库管员的工作态度息相关。在2010年,库存量及库存物品的的变化,从具库分析,在本年度将积压的大笔全部发出,一些文具在部门领导的干预,在领用方面有了大的缩减,减不要的浪费;从清洁品库看,积压的清品都分由各个使用部门领出,在本年度也未造成新的积压也未现过的清洁品,由于个别清洁品涨价,清洁品库增加了几新品,通过跟踪调查质量和用量,新品与原产品用量基本持平,无不正常之处。较之文具库与清洁品库相对比,杂品库印刷品在量、种类、用量上都比以上两库多。在杂品库里,因酒店客用品比较多,由于客用品货需一月之,较难把握库存,由于整箱货,在验货时比较繁琐,这就考我们库管的认真和在验收库时的性,在新的一年里希望与购部协商,将一些货的每件数量及规格做以调整,以保持库的整端性及易于盘存。有些品类,由于更换厨师,很多物品要做以调整,在以后的工作中应和厨的厨师及时沟,调整备货思路,以免
在部门领导的支持及帮助下,积了几年并占用了库房很面的积压印刷品已经被各使用部门领走,这样减轻我的工作量,也大库房使用面积,减库存。从这点上也给我敲一警钟,促使我在以后工作中,在印刷品的库存及使用量上严格控制把关,做及时和领用部门沟通,在物品用量,种类置上管及时汇报,避免新的积,也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备仓时,及时用部门有无更改或取消之处,工作做的更加细
***
2011年01月