一、工作情况概述、工作目标的完成情况
二、工作态度、工作纪律等
三、不足、努力方向
谁有房地产销售工作总结范文?
不好意思,所有设计客户名称的地方都用隐含了,还有就是里面涉及很多表格,这里无法粘贴!$$$$$$$十二月销售小结(12月1日—12月26日)一、 现价段销售状况1、 12月1日—12月26日成交状况户型 面积范围 套数 成交金额(元) 成交面积 (平方米) 成交单价两房 72.18-82.04 25 1993.6小三房 93.64-108.06 21 2167.74中三房 126.69-128.39 3 361.77小四房 132.48-151.02 12 1773.8洋房汇总 61 6,296.91(备注:以上数据由每日大定累计成交金额。
)2、成交户型分布1. 二房占40.98%;2. 小三房销售占34.43%;3. 其次是小四房单位占了19%;进入12月份在售户型中小三房库存不多,所以销售中两房单位占的比重较大二、 成交客户分析1、 成交客户购买因素分析ü “户型适用”是成交客户购买重点因素,原因是目前市场上可售的中小户型当中主要集中在本项目;ü “楼盘形象好”近阶段越来越成为促成客户购买的因素;ü 价格适中是第三大购买因素,3200元/平米是市场最为接受的价格线;2、 成交客户信息来源统计ü 连续的文化月公关活动为现场带来了旺盛的人气,有效地促进了成交;ü 12月份起停止了电视广告的投放,对于客流量上没有明显的影响;三、 潜在客户情况分析(统计人数256人)1、 潜在客户未能即时成交因素分析ü 现阶段显示“比较”占了36%,主要是因为现阶段市场大部分竞争对手在年未相继降价,令到客户有了比较;ü 其次 “价格偏高”占29%,这个意见主要来自于大四房买家的反应;ü “工程进度缓慢”依旧是令客户信心不足;$$$$$$$房地产2004年12月28日
房地产新开员工工作总结怎么写简短的范文
展开全部 你好,第一篇:房地产销售工作总结 自金秋20xx年x月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20xx年。
转眼间来到XX集团这个集体已经5个多月了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了阳光地中海项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。
回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结: 一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足 首先,作为一名xx年入职的的公司新人,而且对金石滩的房地产市场有着诸多的不了解。
面对新的环境、新的项目,尤其对养老度假项目非常陌生,从入职至今,短短的几个月时间,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善; 其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中; 二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越成绩 作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。
并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。
从入职到20xx年年末,我共销售出住宅28套,总销售2680万元,占总销售套数的14.74%,并取得过其中1个月的月度销售冠军。
但作为具有5年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在20xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。
望采纳!...
房地产公司的“按揭部门”负责什么工作?
按揭公司的按揭部,应该是应聘按揭文员,当业务员拉了单回来后,按揭文员负责准备资料,然后安排业务、买家、中介、按揭公司进行签件,按揭文员挺累的,但是收入还可以,多劳多得(业务好的情况下)。
按揭公司的作用一、房地产按揭表面上看起来只是贷款银行的事,实际上涉及多个部门;除银行外,还有房管交易登记部门、评估机构、公证处、保险公司等。
各个机构要求的文件、资料不一,加之房产过户、抵押时间长,给贷款的银行和客户带来不便,降低了办理贷款手续的效率。
按揭公司的兴起,就是受买卖双方的委托,以专业的按揭知识、创新的按揭服务流程为贷款购房客户提供从代买方向银行申请贷款、产权交易过户、抵押登记的“一站式”服务,大大提高购房贷款的工作效率,为客户及银行赢得了更多宝贵的时间;二、减少了买、卖双方在购房过程中可能出现的风险。
按揭购房往往是在卖方收到买方的购房首期款后,双方才开始办理银行按揭手续及到房管部门办理产权交易过户手续,在这期间若出现银行审批的贷款达不到借款人的要求或卖方反悔不出售该房产。
产权过户就无法按期进行。
通过专业按揭公司办理的,买、卖双方必须全权委托按揭公司指定的专人作为双方的代理人全程办理产权过户及抵押登记手续,按揭公司作为第三方完全可避免了上述问题的发生。
房地产销售人员工作总结报告怎么写?有范文吗?
展开全部我是xx销售部门的一名普通员工,刚到房产时, 对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于200x年与xx公司进行合资,共同完成销售工作。
在这段时间,我积极配合本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基础。
最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
200x年下旬公司与xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。
在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。
在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
200x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
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房地产经纪人述职报告!跪求呀!急急急!谁能帮我写写房地产经纪人...
尊敬的公司领导及各位同仁: 大家好,我目前在前期部任经理,今年31岁,学历大学。
自2001年从事房地产行业至今已经8年了,在这8年的工作中,由XxXx到Xx房地产再到Xx,独立和参与完成的项目有Xx·清河园、Xx·丽水家园、Xx·云和家园、Xx·紫微星座等,办理 过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。
多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。
我有能力、有信心干好Xx的事业。
转眼2009年即将过去,回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报: (一)2009年完成岗位工作情况。
我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,对“观湖一号”拟建地块界点进行放线,为全面开工提供准确界线依据,在随后的几个月的工作中,完成了“观湖一号”项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理,以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理,前后共办理大小手续146项,完成项目准建设手续面积约11万平方米。
(二)完善前期部各项工作制度。
由于Xx地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验,又结合Xx地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。
(三)部门管理。
1、档案管理上,严格管理,及时归档。
由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
公司每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。
因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。
并多次提前完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。
再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。
4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我经常言传身教,用心来教,用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们,在他们工作中遇到困难时及时帮助,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进行鼓励,并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行。
前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工达到独立办理水平时,坚决放权给他们,放权不等同于放任,因为前期的每项手续都至关项目建设,所以虽放权了,但还要监督检查,看资料准备全不全,看完成情况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面发展。
6、培养部门员工的责任感 前期手续涉及到项目整个开发过程,树立部门人员责任感,有助于项目手续万无一失,避免给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有不足之处勇于承担责任,寻办法、寻途径解决改正,而不是推卸。
从另一方面讲也有助于个人成长进步。
(四)从业务学习、政策掌握上。
政府相关审批部门建设项目审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上,还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。
(五)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。
因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。
工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。
在对外...
二手房经纪人工作计划范文
展开全部 经纪人一天工作内容安排时 间要做的工作内容注意事项8:45值班8:30到公司、签到、做好一天工作的准备。
准时8:45--9:00值班经纪人主持、全员参加公司早会,分享(行业相关政策、市场动向、表扬、激励、店讯)严肃、认真、正规9:00--9:301. 查看房友、SIS整理和维护客户资料或成交记录2. 房源信息、自售业主房源9:30--12:001. 给目标业主或客户打电话、约见;2. 与已约业主或客户联系,确定实勘或带看时间;3. 离开公司:实勘(提前准备好所需资料,提前到达预约地点,对所实勘物业认真测量,做好与业主的沟通)4. 带看(提前到达预约地点,认真观察客户对带看房的意向,了解客户的心理需求)5. 给业主或客户做委托计划书、发短信;6. 到目标小区做物业拜访或DM派发、7. 商圈调查,陌生拜访;(写商圈调查报告、陌生拜访记录)8. 给刚成交的客户打回访电话;(如果有)9. 带看后进行客户回访;10.客户跟进,挖掘心理需求;11.价格磋商;及时记录拜访结果和相关信息。
注意安排好路线、减少路途和等待的时间。
耐心、真诚的对待每一位客户。
自觉、认真的做好本职工作。
12:00--13:00午餐及休息时间,或者与事先约好的客户共进午餐。
13:00--16:301. 带看后进行客户回访;2. 客户跟进,挖掘心理需求;3. 价格磋商;4. 回访老客户,(是否有新的需求)5. 为客户提供售后服务;(物业交接、水、电、有线等过户,给成交客户写信或发短信)6. 填写各种表格:实勘房源户型图、户外房源展示图等;7. 在房友上记录跟进内容;(按公司要求数量)8. 与按揭和办证人员沟通、了解办理进度,并及时通知客户;9. 搜集行业相关资料;10. 回访已售房源:SIS告知店秘变更房源状态; 房友自己登录改变房源状态;及时记录拜访结果和相关信息。
注意安排好路线、减少路途和等待的时间。
耐心、真诚的对待每一位客户。
自觉、认真的做好本职工作。
16:30--17:001. 整理当日工作记录、填写日报表、交报表,制定第二天工作计划;对一天工作的总结,应认真对待。
17:00--17:301. 参加夕会,与其他经纪人交流、沟通当天房源、客户及带看情况; 以上内容部分为参照提醒(除上下班、早会息会时间),其余工作时间请勿生搬硬套。
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