范文一：标准化工作的重要性11[1].08.20

标准化工作的重要性

矿办室 赵玉朝

21世纪的今天，科技发展日新月异，企业创新层出不穷，标准化日益在企业管理中发挥着重要的作用。它已经成为提高企业管理水平，促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要，也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作。

一、做好标准化，夯实企业管理的基础

标准化工作是企业管理大厦的的地基，企业管理大厦盖得越高，标准化的广度和深度即地基也势必打得更深更坚固。每个企业的管理和生产经营都离不开标准化，只有做好标准化管理工作才能使企业实现持续快速高效发展。在企业管理中，标准化使企业生产者在生产活动中有章可循。生产管理的每一个环节都必须有一套标准化的规程、操作步骤和保障体系。大到新项目投产，小到一颗螺丝的紧固，都有相应的标准来衔接，约束，任何环节上的失调都会影响整个生产任务和作业质量，甚至影响到企业的安全生产和经济效益。

二、做好标准化，促进企业的管理和技术创新

面对激烈的市场竞争，企业要经得起来自各方面的挑战和把握好机遇，谋求企业管理目标的实现，就需要不断的创新与发展，在现代企业管理中，创新已经成为了企业的灵魂，企业没有了创新，也就没有了生机，没有了经济效益。企业引进新的管理模式、

新的生产技术和自身不断的创新，都离不开标准化管理，脱离了标准化的创新是不成熟，不健全的创新。一方面管理创新离不开标准化，管理模式的创新不能脱离实际，如果一味地追求新，奇，特，与生产实际相脱离，那这种创新只能是空中楼阁，在企业管理中没有任何实际意义和用途。另一方面，标准化为企业技术创新提供了强有力的依据，在企业的生产过程中，技术创新项目和课题越来越广泛，它为减轻工人劳动强度，提高企业的生产效率，发挥了举足轻重的作用。创新的每一个环节都有标准化和质量管理技术的要求。只有这样才能提高产品的标准和档次，才能和其他标准化的设备和设施配套使用，才能具有广泛的推广性和生命力。

三、做好标准化，提高企业的经济效益

标准化工作的最终目的就是使企业能够获得最大的经济效益。企业通过标准化进行合理地归纳和简化，控制多样化和复杂化，从而提高产品的生产批量，为企业创造采用高效率的工艺设备和进行专业化生产的条件，提高生产效率，减少消耗，降低成本，增加企业的经济效益。只有按照标准操作，才能达到降本增效的目的，全面提升企业的经济效益。

标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分，它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。企业必须重视标准化，运用标准化，充分发挥标准化的作用，使企业实现标准化，科学化管理，为企业获得最大的经济效益提供保障。

范文二：标准化在测绘工作中的重要性

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

标准化在测绘工作中的重要性

作者：王博旭

来源：《华夏地理中文版》2016年第04期

摘 要：工程建设的基础就是测绘工作，它关系着项目工程的设计和施工。标准化的测绘工作可以明显提高测绘质量。而标准化则是对某种事物统一的要求与规则，在每一行每一领域都有其特定的标准化，在测绘工作更是如此。

关键词：标准化；测绘；重要性

每个工程都是复杂而困难的，如果想要精准无误的数据，就必须对项目、材料的各项数据进行测试，这无疑是为测绘人员增加了难度。随着经济的不断发展，科学技术也日益进步，有很多新的测绘方法随之诞生，让测绘的数据更加准确。那么，标准化到底有多么重要？它在测绘中发挥着怎么样的作用呢？

一、什么是标准化

（一）标准化。标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对一定范围的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。根据相关的法律法规，也可因宽严度将执行标准分为推荐性标准和强制性标准两类。如果按着地域范围与级别分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四类。

（二）测绘的标准。测绘的标准也就是按着一定的比例、规则进行测绘。《1：500，1：1000，1：2000外业规范》就是航测绘成图的所用方法时要遵守的规则。就我国目前的行情，测绘的标准就仅仅是国家标准和行业标准，但我国仍没有具体的地方标准，如果制定的话可以根据国家的相关规定以及各地方的实际情况进行制定。

二、标准化在测绘工作中的重要性

（一）提高测绘质量。平时生活的主要组成部分就是地理位置信息数据，而地理位置信息的首要前提则是测绘信息。一些地理的数据的获取方式也是测绘信息，它能非常详细准确的把有关的地理信息详细的描绘出来，对建筑设施的建筑规格、地理位置都准确的记录下来，对土地的管理有着很大地帮助。往往测绘也是复杂难以进行的，它会和很多方面都有关系，因为一点点问题就会造成测量结果的不准确。由于系统定位技术的进一步发展与普遍，测量技术也随之取得了进一步发展，质量越来越高。但也会因为工作不能协调开展或因为情况复杂，使结果也没有得到很好的质量。这就需要正规严格的标准，来使工作质量与效率得到提高，保证施工项目可以稳定有序的进行。

（二）推动行业进步。21新世纪是信息快速发展的时代，导致信息的需求不断加大，不断的更新。使测绘信息逐渐被重视。在测绘的标准化方面，其基础是低成本的投入与消耗少量

范文三：论标准化在测绘工作中的重要性

论标准化在测绘工作中的重要性

摘 要:文章从标准和标准化的定义入手,由浅入深地阐明了标准在测绘工作中的重要性,对把测绘标准化工作引向深入具有一定的参考价值。

关键词:测绘 标准 标准化

什么是标准化?标准化在测绘工作中有着怎样的重要性?这些都是测绘管理和技术人员必须清楚的问题。以往测绘领域之所以出现了不少产品质量问题,其中一个重要原因,就是没有深入研究和解决上述问题。为使测绘工作人员,特别是测绘管理人员真正认识标准化在测绘工作中的重要性,首先介绍有关标准和标准化的定义;其次介绍测绘标准及其制定程序;最后论证标准化在测绘工作中的重要性。可供测绘标准化工作者借鉴、参考。

1 有关标准和标准化的定义

1.1标准的定义

标准:在一定范围内获得最佳秩序,对活动及其结果规定共同的重复使用规则、指导原则或特性的文件。该文件经协商一致制定,并经一个权威的公正机构批准。标准应以科技和经验的综合成果为基础,并以促进最大社会效益为目的。

1.2标准化的定义

标准化:在一定范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同的重复使用规则的活动。

1.3标准的类别划分

依照《中华人民共和国标准化法》规定,如果按标准执行的宽严度来划分类别,标准可为两类,即强制性标准和推荐性标准。如果按标准制定、执行的地域范围和级别,标准可划分为四类,即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

2 测绘标准

按照前述标准和标准化的定义,可以通俗地将标准理解为:标准是针对某一项工序、某一项技术、某一项特定的内容而制定出的共同遵循的条款。

测绘标准就是某一测绘工序的条款且必须遵守。例如《1:500,1:1000,1:2000外业规范》就是针对这三种比例尺,采用航测成图方法时必须遵守的条款;而《1:500,1:1000,1:2000地形图图式》,则是针对这三种比例尺地形图的成图过程所采用的图形符号规定的条款。测绘标准是针对性很强的技术标准。

范文四：物流标准化的重要性

物流标准化的重要性

自中国加入WTO后，去年已经允许外商独资进入中国物流业，外资物流资本渗入中

国市场已经成为事实，不少业内人士意识到，中国物流市场发展还很不成熟，物流的标准化

日益成为亟待人们重视的问题。# q5 ?8 q. q8 o6 Y8 m

中国物流与采购联合会副秘书长、全国物流标准化技术委员会秘书长孟国强曾说过，信

息化、标准化是推动现代物流的两个轮子，信息化和标准化水平的高低是区别现代物流与传

统物流的主要标志，它日益受到各部门的重视。

不可否认我国物流业的标准化存在起步晚，缺乏系统性，许多现有的技术标准存在多方面

的差异与缺陷，极大地制约了现代物流的协调与运作。专家指出，其最突出的表现体现在托

盘、包装、信息技术等通用技术设备与标准上面，而这些系统缺乏展性，恰恰成为物流业发

展中最为突出的瓶颈问题。

不过可喜的是去年9月全国物流标准化技术委员会成立以来，在国家各产业部门的大力

支持和国家标准化委员会的直接领导下，物流标准化委员会取得了显著的成效，我国物流信

息化水平不断提高，物流标准化工作也取得了很大的发展。三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江: u' S8 c- P$ \1 L/

g S. n8 M

物流市场潜在需求大三维,cad,机械,技术,汽车,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,时空,镇江! ^1 N6 P3 R ^" R;

h. W! w1 t

从我国国民经济的发展前景来看，我国物流市场的潜在需求是巨大的。但由于物流是一

个低利润的服务行业，相比之下物流市场的实际需求就显得非常不足。物流作为第三利润源

泉还没有普遍成为企业生存发展必须追求的主要渠道与当务之急。孟国强指出，物流市场实

际需求的不足，直接影响到物流标准化的实际运用。三维|cad|机械|汽车|技术|catia|pro/e|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa# L& U4 u" A7 D! i6 q

据了解，国家标准储运单元条码颁布后，实际运用率不足15%。许多政府部门非常关注物

流发展，但没有更多的人力、物力、精力投入。某物流联合会专家指出联合会作为政府和企

业的桥梁，必须为政府服务好，帮助政府规范物流行业，促进整个经济高效流通和运转。而

联合会的企业分类评估工作要获得国家质检总局和国家标准委的支持，才能促进整个经济高

效流通和运转。

毋庸置疑仅仅是制定标准明显是不足的，物流业需要的是更多的配套服务。比如，日本

对流通产业及物流系统的发展和建设就给予了一种特别的关注和重视。他们政府会根据经济

发展的趋势和走向来调查分析物流系统限制，经专业人员研究预测经济对物流的要求和需

求，然后提出具体的对应措施和方案，最后提交一个10年的大型研究报告。同时随时不定期

地进行各种专门课题的研究。

这种规划先行，制订适度超前的专业物流发展规划的做法也被深圳作为借鉴并实施了。

早在2000年下半年，深圳就已编制了《深圳市“十五”及2015年现代物流业发展规划》，提

出了“以国际物流为重点、区域物流为基础、以城市配送物流为支撑，发展三大物流体系，

建设区域性物流中心”的规划目标，为深圳的物流业发展进一步指明了方向，描述了产业发

展蓝图。

范文五：标准化管理的重要性

标准化管理的重要性

标准化管理的重要性曾经有一个师傅问过我,

假如我们厂内有一位员工,

经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问是 否该处分他?其实在哪个公司都有这样的问题。在 一个企业里,如果出现像这样不可缺少的人,那对 企业来说是十分危险的。避免或减少这种危险的法 宝就是标准化。

所谓标准化,就是将企业里各种各样的规范, 如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规 范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。 制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。 那些认为编制或制定了标准即认为已完成标准化的 观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施 了标准化。 创新改善与标准化是企业提升管理水平 的2大轮子。改善创新是使企业管理水平 不断提升的驱动力,而标准化则是防止

企业管理水平下滑的制动力。没有标准

化,企业不可能维持在较高的管理水平。一、标准化的四大目的在工厂里,

所谓“制造”就是以规定的成本、

规定的工时、生产出品质均匀、符合规格 的产品。要达到上述目的,如果制造现场 之作业,如工序的前后次序随意变更,或 作业方法或作业条件随人而异有所改变的 话,一定无法生产出符合上述目的的产品。 因此,必须对作业流程、作业方法、作业 条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。一、标准化的四大目的标准化有以

下四大目的:技术储备、提高

效率、防止再发、教育训练

标准化的作用主要是把企业内的成员 所积累的技术、经验,通过文件的方式来 加以保存,而不会因为人员的流动,整个 技术、经验跟着流失。达到个人知道多少, 组织就知道多少,也就是将个人的经验 (财富)转化为企业的财富;更因为有了 标准化,每一项工作即使换了不同的人来 操作,也不会因为不同的人,在效率与品 质上出现太大的差异。 一、标准化的四大目的如果没有标准化,老员工离职

时,他将所

有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧 等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可 能重复发生以前的问题,即便在交接时有

了传授,但凭记忆很难完全记住。没有标 准化,不同的师傅将带出不同的徒弟,其 工作结果的一致性可想而知。

二、良好标准的制定要求其实我们也有很多的这样或那样的标

准,但仔细分析你会发现许多标准存

在操作性差、不明确等问题,例如,

“要求冷却油流量适中”。什么是流量 适中?不可操作。“要求小心地搬运”, 什么是“小心”?不可理解。其实,一

个好的标准的制定是有要求的,要满

足以下六点: 二、良好标准的制定要求1、目标指向:标准必须是面对目标

的:即

遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。 因此,与目标无关的词语、内容请勿出现。 2、显示原因和结果:比如“安全地上紧螺丝”。 这是一个结果,应该描述如何上紧螺丝。又 比如“焊接厚度应是3微米”这是一个结果,应 该描述为:“焊接工用施3.0A电流20分钟来获 得3.0微米的厚度”。 二、良好标准的制定要求3、准确:要避免抽象:"上

紧螺丝时

要小心"。什么是要小心?这样模糊

的词语是不宜出现的。

4、数量化-具体:每个读标准的人必

须能以相同的方式解释标准。为了达

到这一点,标准中应该多使用图和数

字。例如,表示一个零件的生产时间,

用一分钟多少个来表示。 二、良好标准的制定要求

5、现实:标准必须是现实的,即可操

作的。标准的可操作性非常重要。

可操作性差是国内许多企业的通病。

我们可以在许多企业车间的墙上看

到操作规程、设备保养等标准,我

们比较一下下面二个表,感受一下

什么是可操作性。 二、良好标准的制定要求来看看我们公司的《自动车床

操作

规程》1车工心须经过本部门主管的岗位

培训,教育合格的才允许上岗操作。2必须熟悉车床各部件的结构,作 用及原理,掌握正确的操作方法。3 熟悉设备的润滑点位置,定期加 油,使设备保持良好的工作状态。 二、良好标准的制定要求4车工必须遵守

安全生产规程,不准

戴手套上岗操作,设备漏电切断电源,

请电工检查修复,确保人身安全。5人离机停,切断电源开关。6经常保持设

备整洁,每班工作完毕

前十分钟,清洗好切削,分类堆置到

指定地点,设备抹干净,加好油。二、良好标准的制定要求下面是某企业的《空

气压缩机操作规程》:

1 操作人员应熟悉操作指南,开机前应检 查油位、油位计。

2 检查设定值,将压缩机运行几分钟,检 查是否正常工作。

3 定期检查显示屏上的读数和信息。 4 检查加载过程中冷凝液的排放情况,检 查空气过滤器,保养指示器,停机后排放 冷凝液。

5 当压力低于或高于主要参数表中限定值 时,机组不能运行。 二、良好标准的制定要求6、修订:标准在需要时必须

修订。在

优秀的企业,工作是按标准进行的, 因此标准必须是最新的,是当时正确 的操作情况的反映。永远不会有十全 十美的标准。在以下的情况下修订标 准: 二、良好标准的制定要求?内容难,或难以执行定义的任务

?当产品的质量水平已经改变时

?当发现问题及改变步骤时

?当部件或材料已经改变时

?当机器工具或仪器已经改变时

?当工作程序已经改变时

?当方法、工具或机器已经改变时

?当要适应外部因素改变(如环境的问题)时 ?当法律和规章(产品赔偿责任法律)已经改 变时

?标准(ISO等)已经改变 三、标准化的过程 标准化是一个过程,我们不能指

望本月发出

红头文件,下个月各种符合要求的标准就完 成了。在进行标准化时一定要有耐心,有些 人会认为我把经验写出来后就变得不重要, 工作与薪水都不保险了,有这种想法十分正 常,完全可以理解。因此,营造良好的改善 氛围非常重要,比如管理看板、合理化提案 制度、部门/公司改善发表大会、改善能手、 标准化竞赛等等,让做得好的有成就感,做 得不好的有压力,逐步引导,最终完成有效 的标准化过程。 三、标准化的过程标准化如何建立呢??按程序、按线路、

按标准、按时间、按操

作指令

?干什么、怎么干、什么时间干、按什么线 路干、干到什么程度

?由谁来检查、什么时间检查、检查什么项

目、检查的标准是什么、检查的结果由谁 来落实

用这样的要求来规范、评价及检查每项工 作,使现场管理工作的标准化水平大幅度 提升。

转载请注明出处范文大全网 » 标准化工作的重要性11[1]