公司简介怎么写
企业简介是介绍公司什么时间成立、
住所地、
规模、
经营范围、
法定代表人、
有何特点等等。
所谓简介,
也就是让他人通过您写的简介能了解你们公司的一些
基本情况,
或者您想要重点介绍你们公司的哪一方面的情况。
它包含的内容一般
有:
1.公司概况:注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数
,员工素质等。比如您可以写一下公司如何成立,规模,实力。
2.
公司的发展状况:着重公司的发展速度
,有何成绩
,有何荣誉称号等。
3.公司的主要产品:性能
,特色,创新,超前。
4.销售业绩及销售网络。
5.良好的售后服务。写下自己售后服务的承诺。
祝君成功选择了一篇比较大众化的范文,
您可以根据自己的需求,
将其个性
化。下面企业的简介比较长,当然,你也可以写一篇短的,只要能介绍出自己的
特色,
介绍出自己服务的特点。
突出自己的与众不同的服务非常重要,
比如我们
的“您的方便,我们的追求”。
设计广告公司生产模式指什么??
一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢。
广告公司的组织机构设置框图如下: 在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。
这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。
(注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。
国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别。
各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。
) (一)客户部的职能和人员配备 客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。
客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。
在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。
客户部在对这些资料加以整理后,会同其他有关部门,研究这些资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程,分由各部门执行。
在广告活动进行过程中,客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。
同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。
因此,广告公司的客户部在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益。
此外,在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。
客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的,其模式框图如第345页图。
客户部的人员岗位职责划分为: 1.部主任 全面负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。
对上,直接向总经理或副总经理负责,汇报工作;对下,检查业务组主管或营业主管的工作;并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。
负责选聘、任用和考核客户服务人员。
2.业务主管或经营主管 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。
对上,向部主任负责,汇报工作;对下,检查客户主任工作。
还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。
3.客户主任 向部主任或业务主管负责汇报工作。
负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取盈利。
参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,介绍创作初稿,汇报工作进展。
此外,还参与拓展新的业务。
4.客户经理 负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽谈和接触。
5.业务员 负责与客户的业务联络,送稿复审确认和审核制作的校样稿。
在出席客户会议时,负责会议记录,并提交会议记要。
一般没有决策权,是在其他人员的指导下开展工作。
要求对广告制作和媒介等很熟悉。
6.业务协调员 主要负责协调广告工作的进展,与创作人员和制作人员保持联系。
督促检查各工作环节的衔接和完成,以保证按广告计划完成工作进程。
负责保持与客户的日常事务性联系,代理有关文秘工作。
在必要时,有权直接重新安排工作。
(二)创作部的职能和人员配备 广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。
他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案,然后会同客户部门和调研部门,制定出整套广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后进行制作,包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。
这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员,各负其责。
创意人员搞创作意图,文稿负责广告内容的撰写,美工负责广告绘画和版式设计,摄影人员负责广告摄影、摄像,而制作合成人员则专门负责广告稿的合成制作,包括校对、印刷、配音制作等。
创作部门的人员岗位责任划分为: 1.创作部主任 全面负责创作部的行政管理和业务管理,控制广告创作水平。
监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作,负责向创作组和创作人员分配工作任务,重点督促和保证广告策略的实施。
有权选聘、任命和考核创作人员。
参与新业务的广告创作。
对总经理或副总经理负责。
2.创作组 (1)组长,负责文稿组或美工组的业务领导,代理创作部主任履行某些职责,总揽广告创作的全面工作,直接向创作部主任负责。
(2)撰稿员,通常负责为一组特定的客户工作,负责广告文稿的构思。
参加客户会议,并在必要时直接向客户介绍工作进展。
负责所有媒介广告的文稿编写工作,必要时参与促销活动,要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略,能与美工、导演密切合作。
现阶段,分工已发展到细分专职广告和专职广告文的阶段。
(3)撰稿助理,在撰...
求广告公司经营模式(高手请进)
这个行业主要分为几块来经营。
最重要的就是客户,简单的说没有客户你有多好的团队都没用,有了客户没团队都可以找别的公司替你做,你从中抽成。
所以做这行有一个好的营销团队比什么都重要,要重赏营销人员,保底工资+高提成+自由开拓业务,然后所有开拓业务的费用、成本都要由你来负责支付给客户,业务人员起一个桥梁作用,你就是要把所有业务人员的业务关系都控制住,但不要卸磨杀驴,日子长着呢。
其次就是与上面相关的,即财务你要全权掌控,做到收支有数。
再次就是设计人员,有几个相对较强的设计人员就行了,高工资+低提成。
最后就是制作团队了,有没有都无所谓,只要你懂制作东西的好坏,用料是否足,报价高低即可,但尽量避免只找一家做,合理的配置是找三家制作的合作,平衡三家的业务量、关系,同时让他们之间形成竞争。
广告行业高风险高收益,竞争激烈,做大做强不容易,能持续经营下去的更不多。
即使这样你也可以做,毕竟目的是赚钱,追求成就感,又不是一定要做到世界500强。
我们公司是小规模广告公司,开发票开了制作费,要交多少税?如何计...
根据关于营业税改征增值税试点中文化事业建设费征收有关问题的通知 财综[2012]68号 的有关规定,是要缴纳文化事业建设费的,应纳文化事业建设费=收入*3*。
分录如下借:营业税金及附加 贷:应交税费-应交文化事业建设费开出50万制作费,10万资料费应纳增值税=60*3%=1.8万元;应纳文化事业建设费=60*3%=1.8万元。
求一份详细的广告公司成立的可行性报告?
上海元哲咨询成功编写组建成都xxx广告传媒公司---户外广告项目投资可行性研究报告!该客户公司主营:户外广告、印刷品广告、临时性广告项目!元哲的报告主要从项目经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证,主要通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、等方面进行研究和分析。
元哲在众多相关领域内也有着丰富的经验,如:能源电力、化工日化、IT互联网通信、食品饮料酒类、旅游酒店、房地产、3G、餐饮、美容美发、纺织服装、五金建材、零售物流、汽车及零部件等等;元哲长期关注中国产业经济的发展,为客户提供全面系统的服务,使客户的项目充分商业化。
户外广告可行性研究报告,户外广告项目可行性研究报告,户外广告项目投资可行性研究报告一、户外广告项目总论 1、项目背景 2、可行性研究结论 3、主要技术经济指标表4、存在问题及建议 二、户外广告项目建设背景及必要性 1、项目提出的背景 2、项目发展概况3、投资的必要性三、户外广告项目市场预测与建设规模 1、市场概况 2、市场预测 3、营销战略 4、产品方案和建设规模5、产品销售收入预测 四、建设条件与场址选择 五、户外广告项目工程技术方案 1、项目组成 2、生产技术方案 3、总平面布置和运输4、土建工程六、节能节水与环境保护 七、劳动保护、安全卫生、消防 1、劳动保护 2、安全卫生3、消防八、企业组织和劳动定员 1、企业组织 2、劳动定员3、员工培训 九、项目实施进度安排 1、工程项目管理2、项目实施进度十、户外广告项目投资估算与资金筹措 1、投资估算 2、资金筹措3、投资使用计划 十一、户外广告项目财务分析与敏感性分析 1、 生产成本和销售收入估算 2、财务评价 3、不确定性分析4、敏感性分析 十二、社会效益分析 1、社会效益分析2、项目与所在地区互适性分析 十三、风险分析 1、风险类别2、风险应对措施 十四、可行性研究结论与建议 1、结论2、建议 附件 1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件 2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件 3、查新检索报告 4、检测报告 5、相关知识产权、专利技术复印件 6、自有资金存款证明 7、相关银行贷款承诺 8、其他相关证明材料9、项目财务分析报表