证券公司述职报告

范文一：证券公司述职报告

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证券公司述职报告2016-06-13浏览:分享人:宋芳军手机版

证券公司述职报告

2016年～我担任××证券部副总经理职务～主抓前台工作～具体负责的是市场营销工作～做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。

下面～我就2016年的工作情况向大家做汇报:

第一～为了加强管理部的凝聚力和战斗力～继续推进华北地区两家营业部的整合工作～并取得了较好的成效。在国债客户的转化和各类基金的营销活动中津～在新业务的共同学习和培训中～两家营业部的全体员工达到了步调一致～齐心

协锓力～形成了既相互合作～又相互竞争的良?好势头～尤其是在新业务上出现的攀比竞蟛赛现象～说明管理部前台队伍的活力正在美逐步激发。在这里～我所做的就是鼓励和诓引导大家～向着既定的目标迈进。以共同碾的事业来凝聚人心～这是我最大的工作感蜷悟。

第二～加强客户的转化工作～盘活借国债和基金客户以及呆滞客户～逐步加强锲基金的销售。2016年国债的旺销～使窝我部沉淀了大量的国债客户～国债存量达ы到了近500亿元～2016年交易所国毫债市场的大幅上扬～让国债客户获利颇丰嫌。如何引导客户获利了结～转向货币基金ァ和中短期债券基金投资～

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针对这个问题～娆我多次组织前台人员～进行比较和研究～拿出可行方案～上半年重点放在了短期国モ债客户的转化上～通过投资理财报告会、降报纸宣传和电话营销等多种方式～对国债猾的客户进行了积极的游说～其中大部分转丶化为了货币基金客户～下半年重点转化货憷币基金和国债客户投资中短期债券基金客往户。通过这些工作～既提高了我部国债交易量和基金的保有量～也加强了与客户的耘沟通和客户忠诚度～为今后新业务的开展积累了丰富的经验。

第三～推进学习型璀队伍的建设～积极开展新业务、新知识培辽训～增强员工的业务技能。每个周三～是耒我们管理部的学习日～货币基金、短期债?券基金、权证等等各种新业务都是在这些所学习日里～从陌生走向熟悉。交易方法培训和反复学习～使广大员工掌握了一套简瘤单实用的营销手段～为股票客户的服务及态开发～奠定了基础。另外～利用学习日的敲机会～请专业保险人士～给大家一些有关墓保险方面的知识～拓展员工们的金融知识蝣。让学习培训走向制度化～是我部在推进洗学习型队伍建设的关键一步。在学习培训中～看到员工们不断地进步～我感到非常谕的欣慰。

第四～探索建立有效的激励机?制～积极推动转型。激励机制的不完善～孀一直以来～制约着员工的工作积极性～也不利于经纪业务的转型工作。因此～管理咪部领导班子通过研究～制定了奖励员工发漫展客户的办法～鼓励员工在弱市环境中～燧

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走出去～积极开发增量客户。同时～为建载立经纪人队伍的建设做了一系列准备工作。激励机制也是多层次的～让大家快

乐工鑫作～是我们的共同目标～为员工购买的“甥游泳卡”仅仅多层次激励机制的一个部分晏。通过以上措施～使员工的工作积极性有联了提高～员工开发的增量客户也在稳步增镧长。

2016年～通过保持党员先进性蚪教育的学习培训～使我在思想上、政治上懂更加成熟～理论水平也得到了很大提高。起与去年相比～管理部领导班子在工作方面祜配合更加默契～下辖5家营业部的工作也寅在稳步推进之中。全年实现交易量亿～同比增长 ;其中网上交易5000亿～瞩同比增长600%;全年完成收入300Т0万元。

股票客户稳中有增～新开(股惆票、基金、国债)1万户～核心客户基本ダ稳定。其他产品销售增长迅速～国债保有纡量达到了个亿～国债客户开户数达到了闹5000户。基金保有量10000万～酯开户数4000户～较去年有较大增长～冈

客服和营销队伍在锻炼中不断成长～员工培训走向制度

化、规范化。

第一、激励制度的不完善～制约了员工的积极性～进一步限制了管理部业务的拓展～在这需方面工作～还需要加强。

第二、业务转型抓的不够～基金销售虽然取得了很大状进步～但是仍有很多地方做的不到位～员工的思想转型需要加

强～向真正的理财顾沟问转变还需一定时间。

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第三、成本控鹧制方面～营业面积还需要进一步压缩～费约用支出业将会得到一定控制。

如果06娩年我还继续分管营销业务～我有如下打算。

一、坚持合规经营的原则～继续保ǘ持无重大违法违规业务记录。

二、续艹完善激励机制～充分调动员工的积极性。

三、加快经纪人队伍建设。

四、推喇进员工角色转型～通过培训～逐步向理财嵇顾问转变～掌握多种业务技能。

201迁6年～资本市场迎来了新的一年～我相信～在全体同仁的共同努力下～2016年樟会取得更大的成绩。

谢谢大家!

述职涞人:***

证券公司述职报告

去年～培我国证券市场运行环境发生了根本性变化诔～二级市场大幅下挫～成交清淡～给券商经营和生存带来了严重的

困难。截止十二臌月末～本溪分公司实现证券交易额亿元～墓比上年减少亿元～下降。其中:股票基金糁交易额为亿元～比上年减少亿元～下降;捶国债交易额为6605万元。股民开户数殂为28403户～新增465户,增长。叮网上投资者开户数为2748户,比上年鸠增加693户,增长。网上交易量为亿元边～比上年增加亿元,增长50,网上交易锼量占全年证券交易总量的。全年营业

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收入狮2062万元～比上年减少226万元～下降。其中:佣金收

入为1082万元～亓占全部收入的～比上年减少262万元～下降。全年营业支出为1683万元～比诃上年减少1073万元～下降。实现利润333 万元～比上年增加185万元,增伤长125。全年共清回各项债权资金达8物20万元。

1、确立切实可行的经营目鹆标～进一步提高营业部的盈利水平。年初～分公司领导班子为更好地落实总公司提ヲ螂出的2002年工作目标～召开了员工大阪会～认真传达了总公司计划工作会议精神ē～并结合自身的具体情况～确定了相应的孽经营目标。计划制订之后～为把工作落到捷实处～分公司又多次召集中层干部进行了姝充分讨论～将目标分解到两个营业部～而竟且对营业部的经营成本也分别制定了控制闵指标。同时将机关研发部和网上交易部的冷骨干力量充实到两个营业部～开拓业务～开展优质服务～形成了营业部之间、员工之间的竞争氛

围。截止十二月末～永丰营ㄊ业部完成证券交易额亿元～其中～股票基煺金交易额亿元～佣金收入实现463万元肃;北地营业部完成证券交易额亿元,股票史基金交易额亿元,佣金收入571万元。

2、国债业务取得新进展。分公司在年初瑷加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台皮、电视台等新闻媒体进行宣传外～分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜深台设立咨询点～印发宣传单～向群众讲解に国债知识～本溪县和桓仁县

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两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场档潜力大的特点～出动宣传车走街串巷广播磬宣传～既方便了乡镇居民～又扩大了宣传区域～让投资者从不了解到踊跃购买～达姣到了宣传的目的。截止十二月末～分公司戌完成国债交易量6605万元～使国债业务迈上了新台阶。

3、大力发展网上委诓托交易。经过一年多网上交易的运营～我镌分公司网上交易业务有了新的发展～截止尖十二月末～网上交易投资者开户数为27酬48户～比上年增加693户;实现网上沤交易量亿元～比上年同期增长50;网上谙交易额占分公司证券交易总量的～超额完秉成了总公司下达的网上交易额占总交易额ピ5的总体目标。在开拓网上交易市场过程盖中～我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作～建立了网上客户档案～

设立专人谳负责网上业务咨询工作～客户提出问题及迁时解答～必要时上门服务～解决网上交易涓过程中出现的故障;二是扩大网上交易用锛户～对金融税务、工商、政府机关及电业仵、邮政、电信等企事业单位及其工作人员沽进行宣传走访～推广网上交易～赢得了越嗔来越多的客户。

4、债权清理工作取得,新进展,到期债券得到圆满兑付。200廑2年的债权清理工作是在债权质量不断下圾降、清收难度不断增大的情况下取得的～可以说来之不易。一年来～在总公司法律雌部和清欠办的帮助指导下～我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连菟、沈阳、佛山、江门等地进

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行清欠。全年樱共清回本息820万元。其中包括:江门红证券有限责任公司420万元;海口金海潆岸大酒店150万元;佛山证券有限责任徕公司220万元;大连万事通公司30万元。 2002年转让券的兑付压力重之又诎重。分公司大力开展广告宣传～化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施～及时嫔调度资金～圆满完成了兑付指标。1—1旷2月份累计发行转让券27205万元～裼兑付28060万元。

5、管理工作进砍一步完善。分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费芄管理报表》等～加强了费用管理工作。营蝥业部针对新业务的开展～相应制订或修改节了柜台业务操作细则、计算机信息系统管棉理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈兖～对保卫、经警人员加强了制度考核～做哨到防范工作及时到位～发现隐患立即处理?解决。对不符合要求的保卫、经警人员做陶到了及时辞退更换。在防火方面～坚持了消防控制中心的值班制度～防患于未然～旒杜绝火灾事故的发生。

二00二年工作虽取得了一些效果～但还存在很多不足。瞟2002年10月～中国证监会对我分公蹲司进行了现场专项检查～在经纪业务方面殇程度不同地存在一些问题。如管理不规范髫～客户管理档案资料不健全～经营成本高萧～平均效益差等等。

1、处理好历史遗湍留问题。加大对债权的清欠力度～充分利届用法律手段～采取各种有效的措施～力争诵完成清欠任务。

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在总公司批准的计划内组缩织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。侍

2、完成总公司要求的整改管理部门的住任务～力争在2016年一季度前完成永ヮ丰营业部、北地营业部财务、办公系统与焐分公司的独立～直接归属总公司管理的准备工作。

3、降低费用～节约开支～动槎员全体员工开展增收节支工作。

4、充闲分利用龙网优势～大力推行网上交易方式叱～加大营销力度～逐步降低交易成本～实拱现经纪业务的低成本扩张。

5、认真贯狈彻落实党的十六大精神～完善和理顺与总揩公司的党组织关系～开展正常的组织生活涣～发挥党组织的政治核心作用～团结广大‖员工～全力做好2016年的各项工作。

我们相信～本溪分公司在辽证总公司的领侩导下～通过全体员工的共同努力～二00钩三年的工作一定会取得良好的效果～为辽ざ证总体的发展～做出我们应有的贡献。

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范文二：证券公司员工述职报告

证券公司员工述职报告

20xx年,我担任××证券部副总经理职务,主抓前台工作,具体负责的是市场营销工作,做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。

下面,我就20xx年的工作情况向大家做汇报,

一、一年来重点工作回顾

第一,为了加强管理部的凝聚力和战斗力,继续推进华北地区两家营业部的整合工作,并取得了较好的成效。在国债客户的转化和各类基金的营销活动中,在新业务的共同学习和培训中,两家营业部的全体员工达到了步调一致,齐心协力,形成了既相互合作,又相互竞争的良好势头,尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象,说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。在这里,我所做的就是鼓励和引导大家,向着既定的目标迈进。以共同的事业来凝聚人心,这是我最大的工作感悟。

对国债的客户进行了积极的游说,其中大部分转化为了货币基金客户,下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。通过这些工作,既提高了我部国债交易量和基金的保有量,也加强了与客户的沟通和客户忠诚度,为今后新业务的开展积累了丰富的经验。

第三,推进学习型队伍的建设,积极开展新业务、新知识培训,增强员工的业务技能。每个周三,是我们管理部的学习日,货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里,从陌生走向熟悉。交易方法培训和反复学习,使广大员工掌握了一套简单实用的营销手段,为股票客户的服务及开发,奠定了基础。另外,利用学习日的机会,请专业保险人士,给大家一些有关保险方面的知识,拓展员工们的金融知识。让学习培训走向制度化,是我部在推进学习型队伍建设的关键一步。在学习培训中,看到员工们不断地进步,我感到非常的欣慰。

第四,探索建立有效的激励机制,积极推动转型。激励机制的不完善,一直以来,制约着员工的工作积极性,也不利于经纪业务的转型工作。因此,管理部领导班子通过研究,制定了奖励员工发展客户的办法,鼓励员工在弱市环境中,走出去,积极开发增量客户。同时,为建立经纪人队伍的建设做了一系列准备工作。激励机制也是多层次的,让大家快乐工作,是我们的共同目标,为员工购买的“游泳卡”仅仅多层次激励机制的一个部分。通过以上措施,使员工的工作积极性有了提高,员工开发的增量客户也在稳步增长。

二、20xx年取得的成绩

20xx年,通过保持党员先进性教育的学习培训,使我在思想上、政治上更加成熟,理论水平也得到了很大提高。与去年相比,管理部领导班子在工作方面配合更加默契,下辖5家营业部的工作也在稳步推进之中。全年实现交易量亿,同比增长;其中网上交易5000亿,同比增长600%;全年完成收入3000万元。

客服和营销队伍在锻炼中不断成长,员工培训走向制度化、规范化。

三、20xx年工作中存在的不足

第一、激励制度的不完善,制约了员工的积极性,进一步限制了管理部业务的拓展,在这方面工作,还需要加强。

第二、业务转型抓的不够,基金销售虽然取得了很大进步,但是仍有很多地方做的不到位,员工的思想转型需要加强,向真正的理财顾问转变还需一定时间。

第三、成本控制方面,营业面积还需要进一步压缩,费用支出业将会得到一定控制。

四、20xx年工作计划

如果06年我还继续分管营销业务,我有如下打算。

一、坚持合规经营的原则,继续保持无重大违法违规业务记录。

二、续完善激励机制,充分调动员工的积极性。

三、加快经纪人队伍建设。

四、推进员工角色转型,通过培训,逐步向理财顾问转变,掌握多种业务技能。

20xx年,资本市场迎来了新的一年,我相信,在全体同仁的共同努力下,20xx年会取得更大的成绩。

谢谢大家!

证券公司员工述职报告

打工无岁月!总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,2010年已经进入尾声了,当我细细回顾年回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。20xx年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

而公司在迎来了第10个年头,机遇和挑战并存,自己感到责任和担子更加重了,回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存,也是我看到了自己的不足。同时

也是我转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。在此,我向20xx年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声,谢谢!现在,我向领导作20xx年度述职报告,请予审议。”

通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的不足。尤其是员工吵闹事件以来,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限和我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在吵闹事件以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有

(一)沟通不够

人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。

在经历了这些以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候

就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

(二)工作中缺乏创新思维

不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个的潜力。通过一年来,自己合作的部门和同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也

需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。

以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望各级领导和所有同

事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。

(三)今后提高工作水准的举措

20xx年即将远去,面对2xxx年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己2010年要为工作的努力,

一,蜕变

任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面,我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变,例如与各个部门、同事间的的工作配合,工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务,这样的结果会有两种,要么顺利完结,要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力量就更显单薄了。

20xx年对我来说,正确的蜕变很重要。要改变的问题很多,首先就是意识。纵观我们公司的发展历程,和其他公司的差距越来越大,如何多争取定单,促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示,提醒自己需要树立深刻的危机意识,认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好。

二,提高

公司的发展形势的客观原因不用过多描述,因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路,我想有部分来自自身原因,说明从我们工作人员自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功,提高个人的专业知识和操作技巧,保证质量。对于我们一个后台员来说,勤练内功和提高专业知识、技巧更是必要的。

三,发扬

有时候觉得自己很幸运能从事证券这个行业,从开始工作到现在已经有近4年的时间了,期间明白了很多道理也认识了很多朋友,有时候也会去想如果自己离开这个行业又会去做什么呢?想来想去,自己对这个行业不舍的原因之一就是结识了许多真心帮助我的朋友。我想对于自己从事工作领域来说,我的工作重心将是继续做好各项工作。保持和发扬与他们良好沟通的渠道,主动积极的提出问题和解决问题。这是一项持续性的工作,同样也容不得丝毫的怠慢。

最后我要感谢各位局领导给我这个机会,同时给予我的工作重担,让我在2010年经历了更多,我也不可能完美的总结过去的一年;我们没有回到过去的能力,但我们却有改变未来的能力!其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到了今天。

过去的一年,让我体会最深的真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个同事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力,去力求向完美的结果靠近。我想这些对我来说,都是一种激励和鞭笞,走在这

条道路上的所有人都会在“真诚、善意、精致、完美”这八个字里面找到人生价值的所在。最后提前祝大家元旦快乐,相信你们的明天会更加美好!

[证券公司员工述职报告]

范文三：证券公司高管述职报告范文

证券公司高管述职报告

述职报告是工作态度的最佳展现,也是上下级、领导民众交流的最好方式,述职报告应该非常严谨,体现工作内容,不脱离事实,以下关于证券公司高管述职报告范文是由聘才网的小编为各位编辑们整理收集的,希望能给大家一个参考,欢迎阅读与借鉴。

证券公司高管述职报告范文一

去年,我国证券市场运行环境发生了根本性变化,二级市场大幅下挫,成交清淡,给券商经营和生存带来了严重的困难。

截止十二月末,本溪分公司实现证券交易额亿元元,比上年减少亿元,下降降%。其中,股票基金交易额为亿元,比上易

年减少亿元,下降亿%;国债交易额为额6605万元。股民开户数开为28403户,新增新465户,增长%。网上投资者开户数为网27484户,比上年增加6933户,增长%。网上交易量量为亿元,比上年增加亿元元,增长50%,网上交易易量占全年证券交易总量的的%。全年营业收入20626万元,比上年减少2262万元,下降%。其中,佣金收入为,1082万元,占全部收入的元%,比上年减上少262万元,下降降%。全年营业支出为16836万元,比上年减少10731万元,下降%。实现利润实333万元,比上年增加上185万元,增长长125%。全年共清回各各项债权资金达820万元。元

1、确立切实可行的的经营目标,进一步提高营营业部的盈

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利水平。年初,分公司领导班子为更好,地落实总公司提出的地

20020年工作目标,召开了员员工大会,认真传达了总公司计公划工作会议精神,并并结合自身的具体情况,确定了相应的经确

营目标。计划制订之后,为把工作计落到实处,分公司又多次落召召集中层干部进行了充分讨论,将目标分解到两个讨营业部,营而且对营业部的经经营成本也分别制定了控制制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力部量充实到两个营业部,开量拓拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工形之之间的竞争氛围。截止十二月末,永丰营业部完成二证证券交易额亿元,其中,股票基金交易额亿元,佣股金收入实现金463万元;北地营业北部完成证券交易额亿元额,股票基金交易额亿亿元,佣金收入571万元。元

2、国债业务取得新新进展。分公司在年初加大大了宣传推行力度。除利用用报纸、电台、电视台等新新闻媒体进行宣传外,分公公司研发部和网上交易部分分别在两个营业部柜台设立立咨询点,印发宣传单,向向群众讲解国债知识,本溪县和桓仁县溪两个远程服务部针对当地居民对国债务投资热情高、市场潜力投

大的特点,出动宣传车走街的串巷广播宣传,既方便了串乡镇居乡民,又扩大了宣传区区域,让投资者从不了解到踊跃购买,达到

到了宣传的的目的。截止十二月末,分分公司完成国债交易量66056万元,使国债业务迈上了新台阶。迈

3、大力力发展网上委托交易。经过一年多网上交易的运过

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营,我分公司网上交易业务,有了新的发展,截止十二有月末,月网上交易投资者开户数为户2748户,比上年增加年693户;实现网上交易量亿元,比上年同上期期增长50%;网上交易额额占分公司证券交易总量的的%,超额完成了总公司下达的网上交易额下

占总交易额易5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中开,,我分公司一是搞好客户跟跟踪服务和咨询工作,建立立了网上客户档案,设立专人负责网上业务咨询工专作作,客户提出问题及时解答,必要时上门服务,解答决网上交易过程中出现的决故故障;二是扩大网上交易用户,对金融税务、工商用、政府机关及电、

业、邮政、电信等企事业单位及其、工作人员进行宣传走访,工推推广网上交易,赢得了越来越多的客户。来

4、债权权清理工作取得新进展,到到期债券得到圆满兑付。20022年的债权清理工作作是在债权质量不断下降、清收、难度不断增大的情况下取得的,可以说来之况不易。一年来,不

在总公司法法律部和清欠办的帮助指导导下,我公司业务部同志与与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山海、江门等、地进行清欠。全年共清回本息年820万元。。其中包括,江门证券有限责任公司限420万元;海口金海岸大酒店海150万元万;佛山证券有限责任公司公220万元;大连万事通公司事30万元。20020年转让券的兑付压力重重之又重。分公司大力开展广告宣传,展

化解了可能出现的兑付风险。采取多出种措施,及时调度资金,种圆圆满完成了兑付指标。1——12月份累计发行转让券券27205万

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元,兑付280602万元。

5、管理工作进一步完善。分管公公司今年制订了《辽证本溪溪分公司车辆管理暂行办法法》、《年度餐费管理报表》等,加强表

了费用管理工作。营业部针对新业务工的开展,相应制订或修的

改了柜台业务操作细则、计了算机信息系统管理制度等算。安全。保卫和防火工作常抓不懈,对保卫、经警人抓员加强了制度考员

核,做到防范工作及时到位,发现防隐患立即处理解决。对不隐符符合要求的保卫、经警人员员做到了及时辞退更换。在防火方在面,坚持了消防控制中心的值班制度,防控患于未然,杜绝火患

灾事故的发生。的

二0xx年工作虽取得了一些效果,但作还存在很多不足。还

20022年10月,中国证监会对我分公司进行了现场专对项项检查,在经纪业务方面程程度不同地存在一些问题。。如管理不规范,客户管理档案资料不健全,经营理成成本高,平均效益差等等。。

针对以上问题和总公司整改方案的要求,明年司我们主要我采取以下整改措施施,

1、处理好历史遗留留问题。加大对债权的清欠欠力度,充分利用法律手段,采取各种有效的措施段,,力争完成清欠任务。在总总公司批准的计划内组织好好柜台回购及企业债券的发发行与兑付。

2、完成总公司要求的整改管理部总门的任务,力争在门XX年一季度前完成永丰营业部一、北地营业部财务、办公、系统与系

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分公司的独立,直接归属总公司管理的准备接工作。工

3、降低费用,节约开支,动员全体员工节开展增收节支开工作。

4、充分利用龙网优势,大、力力推行网上交易方式,加大大营销力度,逐步降低交易成本,实现经纪业务的易低成本扩张。低

5、认真贯彻落实党的十六大精神贯,,完善和理顺与总公司的党组织关系,开展正常的党组织生活,发挥党组织的组政政治核心作用,团结广大员工,全力做好员XX年的各各项工作。

我们相信,本本溪分公司在辽证总公司的领导下,通过全的

体员工的共同努力,二的0xx年的工作一定会取得良好的的效果,效为辽证总体的发展,做出我们应有的贡献。,

证券公司高管述职报告范文二文

20XX年,我担任××证券部副总经理职任务,主抓前台工务

作,具体负负责的是市场营销工作,做好华北地区的做5家营业部部的资源整合和全面工作。。

下面,我就20XX年的工作情况向大家做汇年报报,

第一,为了加强管理理部的凝聚力和战斗力,继续推进华继北地区两家营业部的整合工作,并取得业了了较好的成效。在国债客户的转化和各类基金的营户销销活动中,在新业务的共同同学习和培训中,两家营业部的全体员工达到了步业调调一致,齐心协力,形成了了既相互合作,又相互竞争的良好势头,尤其是争

在新业务上出现的攀比竞赛新现象,说明管理部前台队现伍的活伍

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力正在逐步激发。在这里,我所做的就是鼓在励和引导大家,励

向着既定的的目标迈进。以共同的事业来凝聚人心,这是我最业大大的工作感悟。

第二,加强客户的转化工作,盘加活国债和基金客户以及活

呆滞客户,逐步加强基金的滞销销售。20XX年国债的旺销,使旺我部沉淀了大量的的国债客户,国债存量达到到了近500亿元,20XXX年交易所国债市场的大幅上扬,让国债客户获大利利颇丰。如何引导客户获利利了结,转向货币基金和中中短期债券基金投资,针对对这个问题,我多次组织前台人员,进行比较和研前究,究拿出可行方案,上半年重点放在了短期国债客年户的转化上,户

通过投资理财报告会、报纸宣传和电财话营销等多种方式,对话

国债的客户进行了积极的游债说,其中大部分转化为了说货币基货金客户,下半年重点转化货币基金和国债客点户投资中短期债户

券基金客户户。通过这些工作,既提高高了我部国债交易量和基金金的保有量,也加强了与客客户的沟通和客户忠诚度,为今后,新业务的开展积累累了丰富的经验。

第三,推进学习型队伍的建设,,积极开展新业务、新知,识识培训,增强员工的业务技技能。每个周三,是我们管理部的管学习日,货币基金、短期债券基金、权证金等等等各种新业务都是在这些学习日里,从陌生走向些熟熟悉。交易方法培训和反复复学习,使广大员工掌握了一套简单实用的营销手了段,为股票段客户的服务及开发,奠定了基础。另外开,,利用学习日的机会,

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请专业保险人士,给大家一专些有关保险方面的知识,些拓展员拓工们的金融知识。让让学习培训走向制度化,是我部在推进学是

习型队伍建建设的关键一步。在学习培训中,看到员工们不断培地地进步,我感到非常的欣慰。慰

第四,探索建立有效效的激励机制,积极推动转型。激励转机制的不完善,一直以来,制约着员工,的的工作积极性,也不利于经纪业务的转型工作。因经此,管理部领导班子通过此研究,研制定了奖励员工发展客户的办法,鼓励员工展在弱市环境中,在

走出去,积极开发增量客户。同时积,为建立经纪人队伍的建,设设做了一系列准备工作。激激励机制也是多层次的,让大家快让乐工作,是我们的的共同目标,为员工购买的“游泳卡”仅仅多的

层次激励机制的一个部分。通激过以上措施,使员工的工过作作积极性有了提高,员工开发的增量客户也在稳步开增长。增

20XX年,通过保持党员先进性教育的过学习培训,使我学

在思想上、政治上更加成熟,理论、水平也得到了很大提高。水与与去年相比,管理部领导班班子在工作方面配合更加默契,下默辖5家营业部的工工作也在稳步推进之中。全年实现交易量亿,全

同比增长增;其中网上交易50000亿,同比增长600%%;全年完成收入30000万元。股票客户稳中有增,新开增(股票、基金、国国债)1万户,核心客户基本稳定。其他产品销售基增增长迅速,国债保有量达到了个亿,国债客户开户到数数达到了5000户。基金金保有量10000万,开开户数4000户,较去年有较大增长,客年

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服和营销队伍在锻炼中不断成长销,员工培训走向制度化、,规规范化。

度的不完善,制约了员工度的的积极性,进一第一、激励制

步限制了管管理部业务的拓展,在这方方面工作,还需要加强。

第二、业务转型抓的不够,基金销售虽然取得了够很很大进步,但是仍有很多地地方做的不到位,员工的思想转型需要加思

强,向真正正的理财顾问转变还需一定定时间。

第三、成本控制方面,营业面积还需要制进进一步压缩,费用支出业将将会得到一定控制。

如果果06年我还继续分管营销业务,我有如下打算。销

一、坚持合规经营的原则,继续保持无重大违法则违违规业务记录。

二、续完善激励机制,充分调动完员工的积极性。员

三、加快经纪人队伍建设。快

四、推进员工角色转型,通、过培训,逐步向理财顾问过转转变,掌握多种业务技能。。

20XX年,资本市场迎来了新的一年,我相场信,在全体信同仁的共同努力下,力20XX年会取得更大的成绩。更

谢谢大家! !

述职人,聘才网

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20xx0年xx月xx日

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范文四：证券公司总经理述职报告

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证券公司总经理述职报告

:述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。近日小编了解到很多朋友不太清楚述职报告怎么写，因此为大家整理了一些优秀的述职报告范文，请大家参考。

去年，我国证券市场运行环境发生了根本性变化，二级市场大幅下挫，成交清淡，给券商经营和生存带来了严重的困难。截止十二月末，本溪分公司实现证券交易额32.7亿元，比上年减少4.2亿元，下降11.38。其中:股票基金交易额为32.06亿元，比上年减少2.61亿元，下降7.5;国债交易额为6605万元。股民开户数为28403户，新增465户,增长1.6。网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长33.7。网上交易量为3.3亿元，比上年增加1.1亿元,增长50,网上交易量占全年证券交易总量的10.09。全年营业收入2062万元，比上年减少226万元，下降9.87。其中:佣金收入为1082万元，占全部收入的52.47，比上年减少262万元，下降19.62。全年营业支出为1683万元，比上年减少1073万元，下降38.93。实现利润333万元，比上年增加185万元,增长125。全年共清回各项债权资金达820

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万元。

二00二年，我公司主要开展了以下几方面工作:

1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平。年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的2002年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。

2、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。

3、大力发展网上委托交易。经过一年多网上交易的运营，我

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分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为2748户，比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元，比上年同期增长50;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5的总体目标。在开拓网上交易市场过程中，我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户提出问题及时解答，必要时上门服务，解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。

4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。2002年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包括:江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。2002年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传，化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。112月份累计发行转让券27205万元，兑付28060万元。

5、管理工作进一步完善。分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工

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作。营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。

二00二年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足。2002年10月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等等。

针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们主要采取以下整改措施:

1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的措施，力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。

2、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在2003年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的准备工作。

3、降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支工作。

4、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张。

5、认真贯彻落实党的十六大精神，完善和理顺与总公司的党

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组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治核心作用，团结广大员工，全力做好2003年的各项工作。

我们相信，本溪分公司在辽证总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，二00三年的工作一定会取得良好的效果，为辽证总体的发展，做出我们应有的贡献。

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范文五：证券公司员工述职报告三篇

证券公司员工述职报告三篇

导语,述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是小编带来的证券公司员工述职报告,供各位参考。

证券公司员工述职报告(一) 打工无岁月!总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,20xx年已经进入尾声了,当我细细回顾年回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。20xx年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

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里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。在此,我向20xx年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声,谢谢!现在,我向领导作20xx年度述职报告,请予审议。”

在经历了这些以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在

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犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。

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以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。

20xx年即将远去,面对2xxx年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己20xx年要为工作的努力,

一,蜕变

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问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好。

二,提高

三,发扬

最后我要感谢各位局领导给我这个机会,同时给予我的工作重担,让我在2016年经历了更多,我也不可能完美的总结过去的一年;我们没有回到过去的能力,但我们却有改变未来的能力!其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走

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到了今天。

过去的一年,让我体会最深的真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个同事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力,去力求向完美的结果靠近。我想这些对我来说,都是一种激励和鞭笞,走在这条道路上的所有人都会在“真诚、善意、精致、完美”这八个字里面找到人生价值的所在。最后提前祝大家元旦快乐,相信你们的明天会更加美好!

述职人,xxx

20xx年xx月xx日

证券公司员工述职报告(二) 20xx年,我担任××证券部副总经理职务,主抓前台工作,具体负责的是市场营销工作,做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。

下面,我就20xx年的工作情况向大家做汇报,

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向着既定的目标迈进。以共同的事业来凝聚人心,这是我最大的工作感悟。

第二,加强客户的转化工作,盘活国债和基金客户以及呆滞客户,逐步加强基金的销售。20xx年国债的旺销,使我部沉淀了大量的国债客户,国债存量达到了近500亿元,20xx年交易所国债市场的大幅上扬,让国债客户获利颇丰。如何引导客户获利了结,转向货币基金和中短期债券基金投资,针对这个问题,我多次组织前台人员,进行比较和研究,拿出可行方案,上半年重点放在了短期国债客户的转化上,通过投资理财报告会、报纸宣传和电话营销等多种方式,对国债的客户进行了积极的游说,其中大部分转化为了货币基金客户,下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。通过这些工作,既提高了我部国债交易量和基金的保有量,也加强了与客户的沟通和客户忠诚度,为今后新业务的开展积累了丰富的经验。

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展员工们的金融知识。让学习培训走向制度化,是我部在推进学习型队伍建设的关键一步。在学习培训中,看到员工们不断地进步,我感到非常的欣慰。

股票客户稳中有增,新开(股票、基金、国债)1万户,核心客户基本稳定。其他产品销售增长迅速,国债保有量达到了个亿,国债客户开户数达到了5000户。基金保有量10000万,开户数4000户,较去年有较大增长,文秘114

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客服和营销队伍在锻炼中不断成长,员工培训走向制度化、规范化。

第一、激励制度的不完善,制约了员工的积极性,进一步限制了管理部业务的拓展,在这方面工作,还需要加强。

第二、业务转型抓的不够,基金销售虽然取得了很大进步,但是仍有很多地方做的不到位,员工的思想转型需要加强,向真正的理财顾问转变还需一定时间。

第三、成本控制方面,营业面积还需要进一步压缩,费用支出业将会得到一定控制。

如果06年我还继续分管营销业务,我有如下打算。

一、坚持合规经营的原则,继续保持无重大违法违规业务记录。

二、续完善激励机制,充分调动员工的积极性。

三、加快经纪人队伍建设。

四、推进员工角色转型,通过培训,逐步向理财顾问转变,掌握多种业务技能。

20xx年,资本市场迎来了新的一年,我相信,在全体同仁的共同努力下,20xx年会取得更大的成绩。

谢谢大家!

述职人,xxx

20xx年xx月xx日

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证券公司员工述职报告(三) 去年,我国证券市场运行环境发生了根本性变化,二级市场大幅下挫,成交清淡,给券商经营和生存带来了严重的困难。

截止十二月末,本溪分公司实现证券交易额亿元,比上年减少亿元,下降%。其中,股票基金交易额为亿元,比上年减少亿元,下降%;国债交易额为6605万元。股民开户数为28403户,新增465户,增长%。网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长%。网上交易量为亿元,比上年增加亿元,增长50%,网上交易量占全年证券交易总量的%。全年营业收入2062万元,比上年减少226万元,下降%。其中,佣金收入为1082万元,占全部收入的%,比上年减少262万元,下降%。全年营业支出为1683万元,比上年减少1073万元,下降%。实现利润333万元,比上年增加185万元,增长125%。全年共清回各项债权资金达820万元。

二0xx年,我公司主要开展了以下几方面工作,

1、确立切实可行的经营目标,进一步提高营业部的盈利水平。年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的2002年工作目标,召开了员工大会,认真传达了总公司计划工作会议精神,并结合自身的具体情况,确定了相应的经营目标。计划制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论,将目标分解到两个营业部,

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而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额亿元,其中,股票基金交易额亿元,佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额亿元,股票基金交易额亿元,佣金收入571万元。

2、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外,分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点,印发宣传单,向群众讲解国债知识,本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点,出动宣传车走街串巷广播宣传,既方便了乡镇居民,又扩大了宣传区域,让投资者从不了解到踊跃购买,达到了宣传的目的。截止十二月末,分公司完成国债交易量6605万元,使国债业务迈上了新台阶。

3、大力发展网上委托交易。经过一年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的发展,截止十二月末,网上交易投资者开户数为2748户,比上年增加693户;实现网上交易量亿元,比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的%,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中,

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我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作,建立了网上客户档案,设立专人负责网上业务咨询工作,客户提出问题及时解答,必要时上门服务,解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户,对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访,推广网上交易,赢得了越来越多的客户。

4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。2002年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的,可以说来之不易。一年来,在总公司法律部和清欠办的帮助指导下,我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包括,江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。2002年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传,化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施,及时调度资金,圆满完成了兑付指标。1—12月份累计发行转让券27205万元,兑付28060万元。

5、管理工作进一步完善。分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等,加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展,相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安

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全保卫和防火工作常抓不懈,对保卫、经警人员加强了制度考核,做到防范工作及时到位,发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面,坚持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜绝火灾事故的发生。

二0xx年工作虽取得了一些效果,但还存在很多不足。20xx年10月,中国证监会对我分公司进行了现场专项检查,在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范,客户管理档案资料不健全,经营成本高,平均效益差等等。

针对以上问题和总公司整改方案的要求,明年我们主要采取以下整改措施,

1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度,充分利用法律手段,采取各种有效的措施,力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。

2、完成总公司要求的整改管理部门的任务,力争在2016年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立,直接归属总公司管理的准备工作。

3、降低费用,节约开支,动员全体员工开展增收节支工作。

4、充分利用龙网优势,大力推行网上交易方式,加大营销力度,逐步降低交易成本,实现经纪业务的低成本扩张。

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5、认真贯彻落实党的十六大精神,完善和理顺与总公司的党组织关系,开展正常的组织生活,发挥党组织的政治核心作用,团结广大员工,全力做好20xx年的各项工作。

我们相信,本溪分公司在辽证总公司的领导下,通过全体员工的共同努力,二0xx年的工作一定会取得良好的效果,为辽证总体的发展,做出我们应有的贡献。

述职人,xxx

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