企业财务管理目标的三大模式-

范文一：企业财务管理目标的三大模式-财务管理_1125

企业财务管理目标的三大模式-财务管理

财务管理作为企业管理的组成部分，与经济价值或财富的保值增值有关，是关于创造财富的决策，企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理。另一方面，财务管理目标是制定生产目标、销售目标等一系列目标的基础和前提，这使得财务管理在企业管理中处于一个核心地位，财务管理目标将从根本上反映企业的总目标。所以确立一个合理的财务管理目标对企业的长远发展有重要的意义。

企业的财务目标是一个逐渐演进的过程，它主要有三种模式，那么这几种模式孰优孰劣呢?

利润最大化模式

在微观经济学理论中，利润最大化通常作为企业的目标，对企业经营活动的分析也往往建立在这一前提之下。利润最大化强调了资本的有效利用，但它没有指明利润产生的阶段，没有指明利润是在当年最大化还是在更长的时间内实现最大化。例如，财务经理可以通过限制研究和发展支出以及削减一些不必要的费用来提高当年的利润。在短期来看，这可能会增加利润。但很明显，这对公司长期的利益不利。

利润最大化忽略了现实中财务经理在决策时所面临的实际而又复杂的问题，尤其是利润最大化中未包括企业经常会遇到的两大问题:不确定性和时间价值。在微观经济学理论中，项目和投资所依据的是对其预期的收益和加权平均收益的比较，而不考虑某个项目是否比其它项目风险更大。在财务管理中，如果以利润最大化为目标，将导致企业忽视风险因素，从而错误决策。利润最大化的另一个问题是它忽略了报酬的时间价值，而投资决策者必须要考虑时间价值，对于相同的现金流入来说，时间越早的价值越大，但以利润最大化的目标却不能反映资金的时间价值。另外还有一点，会计利润忽略了一项很重要的成本———股东或所有者提供的资金成本。比如说，一个企业的资本收益率是5%，而购买国库券的收益是8%。这虽然有可能实现了企业利润最大化的目标，但这并不符合股东或所有者的利益。因此，以利润最大化作为企业的财务管理目标并不是一个好的选择。

股东财富最大化模式

股东(所有者)财富最大化充分考虑了利润取得的时间性问题，还有利润和投入资本额的关系以及获取利润所承担的风险大小这几个影响财务决策的关键因素，使其作为财务管理目标较之利润最大化更为科学合理。对公司，特别是上市公司而言，差的投资项目决策给投资者带来的反应是使公司的股价下跌，而对于好的决策则相反。实际上，在此目标下，好的决策就是那些能增加股东财富的决策。对那些非公司制企业而言，围绕所有者财富最大化目标设定的一系列考核指标是企业所有者评

价经营者业绩的主要标准。

当然，在现实中要实现股东(所有者)财富最大化这一目标以及用股价变化和其它指标来评价财务决策面临着许多障碍。比如许多因素都会影响股价，要把某一特定的股价变化与某一财务决策相联系几乎是不可能的。幸运的是我们不必考察股价的每一次微小变动。我们的着眼点是，如果其他因素不变，我们的决策对股价会有什么样的影响。因此，以股东(所有者)财富最大化作为企业财务管理目标在目前十分普遍。

但股东(所有者)财富最大化的目标与企业的长期稳定发展并无必然相关性。大股东可能作出某项迎合普通投资者但并不一定可行的投资使股价得以上升，然后抛售股票得利，而并不考虑企业更长期的良性发展。另外，股东(所有者)财富最大化没有充分考虑债权人、经营者、消费者、尤其是企业职工以及其它相关群体的利益，因而也存在一定的局限性。

企业价值最大化模式

一部分学者认为，股东(所有者)创办企业的目的是扩大财富，因而企业价值最大化就是股东(所有者)财富最大化。但另一部分学者则认为，企业价值最大化并不等同于股东(所有者)财富最大化。一个有代表性的观点是:“财富管理的目标应是企业价值最大化，即在保持企业长期稳定发展的基础上，实现企业价值的不断增长，以便合理满足各个利益集团的要求。”笔者认为，企业价值最大化的核心是股东(所有者)财富最大化，但是二者并不同一。实际上，这里的企业价值是以股东(所有者)价值为主体的，应是多方利益主体价值的总和，企业价值最大化的财务管理目标考虑了除股东以外的各相关利益主体，使企业总价值更大，这有利于企业可持续发展或长期稳定发展，因而更具合理性。

需要澄清的一点是，企业是不可能为全体利益相关者或当事人的利益服务的。在我国现阶段正在进行的企业改革中，认识到这一点更为重要。应该说，企业在本质上是一个经济人，经济效益是其考虑的重点，但这并不排除其必须承担的社会责任，尽管承担这部分责任并不能为企业带来直接的收益。另外一部分社会责任则是企业为了更好地树立自己在公众中的形象而承担的，这实际上是企业获得长期利益的需要。在现阶段，我国的许多国有企业仍然存在企业办社会的情况，因而与企业相关的利益主体非常之多，但其中有些利益主体的要求是不应该包括在企业价值最大化这一财务管理目标中的。例如，正常的富余人员下岗分流是为了减轻企业的包袱，提高企业效益，因此下岗人员尽管作为相关利益主体有工作的要求，但这并不属于企业价值最大化的范畴。其要求应由企业之外的企业保障体系来满足，可见对企业价值最大化的目标需要有准确的把握。

企业财务管理目标的确立受到股东(所有者)对财务目标认识这个内部因素的影响，同时也受到政策法规、经济竞争等外部因素的作用。由

于企业是属于股东(所有者)的，因此财务管理目标是股东(所有者)或是其代表确立的。在没有外部条件的影响下，股东(所有者)确立什么样的财务管理目标反映了其对企业财务认识的深浅。企业财务管理目标从“利润最大化”到“每股盈余最大化”以及后来的“股东(所有者)财富最大化”的演进，就体现了企业对财务管理认识由浅入深的过程。但企业不可能在一个理想的、不受外部因素影响的条件下经营。在外部因素的作用下，企业财务管理的目标就难以“股东(所有者)至上”作为模式，而只能是多方共同作用的模式，多方的共同作用能促使股东(所有者)的财务决策达到或逼近“企业价值最大化”的行为。

范文二：企业财务管理目标的三大模式

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企业财务管理目标的三大模式

企业的财务目标是一个逐渐演进的过程，它主要有三种模式，那么这几种模式孰优孰劣呢?

利润最大化模式

股东财富最大化模式

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企业价值最大化模式

企业财务管理目标的确立受到股东(所有者)对财务目标认识这个内部因素的影响，同时也受到政策法规、经济竞争等外部因素的作用。由于企业是属于股东(所有者)的，因此财务管理目标是股东(所有者)或是其代表确立的。在没有外部条件的影响下，股东(所有者)确立什么样的财务管理目标反映了其对企业财务认识的深浅。企业财务管理目标从“利润最大化”到“每股盈余最大化”以及后来的“股东(所有者)财富最大化”的演进，就体现了企业对财务管理认识由浅入深的过程。但企业不可能在一个理想的、不受外部因素影响的条件下经营。在外部因素的作用下，企业财务管理的目标就难以“股东(所有者)至上”作为模式，而只能

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是多方共同作用的模式，多方的共同作用能促使股东(所有者)的财务决策达到或逼近“企业

价值最大化”的行为。

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范文三：企业财务管理目标的三大模式

企业财务管理目标的三大模式

企业的财务目标是一个逐渐演进的过程，它主要有三种模式，那么这几种模式孰优孰劣呢?

利润最大化模式

股东财富最大化模式

当然，在现实中要实现股东(所有者)财富最大化这一目标以及用股价变化和其它指标来评价财务决策面临着许多障碍。比如许多因素都会影响股价，要把某一特定的股价变化与某

一财务决策相联系几乎是不可能的。幸运的是我们不必考察股价的每一次微小变动。我们的着眼点是，如果其他因素不变，我们的决策对股价会有什么样的影响。因此，以股东(所有者)财富最大化作为企业财务管理目标在目前十分普遍。

企业价值最大化模式

范文四：财务管理的目标

第一章财务管理概述

第一节财务管理的目标

【教学目标】

本节作为全书的开篇，主要要求学生理解财务、财务活动和财务关系等财务管理的相关概念和财务管理的特点，明确财务管理的目标。【教学重点、难点】

教学重点：总体上掌握企业资金运动过程的具体内容，以及资金运动过程中所反映出来

的深层次的各种关系，明确财务管理的目标。

教学难点：如何理解财务管理的相关概念及目标。【教学媒体及教学方法】

使用自制多媒体课件。

对于与基础会计知识相联的财务管理的基本内容及各种关系，可使用串联法、联想法进行讲授。对于财务管理的目标，可采用对比法进行讲授，让学生列表归纳总结。【课时安排】

2课时（90分钟）。【教学建议】

根据教材编定，财务管理与基础会计、财务会计属不同教材，但三者属同一学科，在财务管理的教学中可结合以前所学的基础会计的相关知识辅助理解本书中的相关知识点。【教学过程】一、导入（约5分钟）

之前我们通过《基础会计》的学习，知道企业的资金运动的主要分为三大阶段：通过所有者和从银行取得的借款，为企业筹集到了生产经营所需的资金，属资金筹集阶段；企业要进行正常的生产经营活动，就必须要用筹集来的资金采购材料等生产物资，而后将生产物资投入产品生产，销售部门将库存商品售出，以获得生产的资金，即企业的供、产、销过程，属资金运用阶段；最后企业将所取得的经营成果进行分配，属资金分配阶段。企业在这三大阶段所表现的资金筹集、资金运用和资金分配等一系列行为，就是我们财务管理的基本内容。二、新授及课堂练习（约75分钟）

（一）财务管理的概念

教师分析讲解：商品经济的特征决定了企业资金运动的存在，商品生产就体现了资金运动或资金循环。如：

多媒体演示：

货币资金

储备资金

在产品资金

产品资金

货币资金

（起点）（购料）（生产资料）（产品完工）（实现增值）

教师分析讲解：

所以说资金的实质就是再生产过程中运动着的价值，对该价值的管理就是资金管理。多媒体演示：

1.资金概念：企业再生产过程中财产物资的货币表现。教师设疑，学生个人思考回答：

请同学们思考一下，根据资金循环图，若将其分为资金运动的三大阶段，应该怎样分？学生回答：

企业从所有者和银行处所获的资金，是资金运动的起点，属筹集资金的阶段；企业在供、产、销过程中所形成的储备、在产品、成品资金，属资金运用阶段；企业实现货币资金增值后进行分配，属资金的分配阶段。

教师赏析：

肯定学生的任何形式的回答，同时指出学生应稍加注意之处，给学生以自信，以激发学生财务管理的学习兴趣。

多媒体演示：

2.财务活动：是指企业生产经营过程中的资金运动，即有关资金筹集、资金运用和资金分配等方面的活动。

3.财务管理：是商品经济条件下企业最基本的经济管理活动，是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系产生的，利用价值形式对再生产过程进行的管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。

小组合作任务：

对以上相关概念进行剖析，请代表总结，如何理解识记概念的方法。教师短评：

注意对关键词的理解：资金运动、财务关系、再生产过程、客观存在、综合性管理。（二）企业的财务活动教师分析图解，多媒体演示：

引导学生从会计角度理解财务活动的具体内容。

巩固练习：

参见配套教学用书P1中T2，T5，T9；P2，T18，T19；P3，T5，三、T1，T2。练习目的：

及时巩固对于刚接触“财务管理”课程的学生来说非常重要，只有当相关基本概念扎根于头脑中之时，学生才能用它们来思考问题。

（三）企业的财务关系教师设疑，学生分组讨论回答：

请大家根据以下经济业务，思考企业财务活动过程中与有关各方面所发生的经济利益关系。

⑴收到A公司投资转入货币资金8,000,000元。 ⑵开具转账支票一张300,000元，缴纳上月增值税。 ⑶年终，收到B公司分来的红利600,000元。

⑷向C公司购买材料一批，取得的增值税专用发票上注明买价10,000元，增值税

1,700元，货款尚未支付，材料已验收入库。

⑸销售给D公司产品一批，开出的增值税专用发票注明售价200,000元，增值税

34,000元，货款尚未收到。

⑹以现金支付职工工资70,000元。

⑺拨给总务科现金2,000元，建立定额备用金。 3

学生分组讨论,演示： ⑴借：银行存款

8,000,000

贷：实收资本——A公司 8,000,000 （与投资者）

这类经济业务体现了企业与其投资者之间的关系。资金的投资者称为企业的所有者，国家、法人单位、个人和外商等都可能成为企业的所有者。企业的所有者有权参与企业经营管理，参加利润分配。一般地说，所有者出资的多少，决定其对企业承担责任以及对企业享有的权利和利益的大小。这种企业与投资者之间的财务关系，体现着所有权的性质，反映了经营权和所有权分离的经济关系。

⑵借：应交税金——未交增值税 300,000

贷：银行存款

教师分析讲解：

这类经济业务反映了企业要按税法的规定依法纳税而与国家税务机关所形成的经济关系。任何企业，都要按照国家税法的规定缴纳各种税款，以保证国家财政收入的实现，满足社会各方面的需要。及时、足额地纳税是企业对国家的贡献，也是对社会应尽的义务。因此，企业与税务机关的关系反映的是依法纳税和依法征税的权利义务关系。

⑶借：银行存款 600,000

贷：投资收益

教师分析讲解：

这类经济业务反映了企业将其闲置资金以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。随着经济体制改革的深化和横向经济联合的开展，这种关系将会越来越广泛。企业向其他单位投资，应按约定履行出资义务，参与被投资单位的利润分配。企业与被投资单位的关系是体现所有权性质的投资与受资的关系。

⑷借：原材料

10, 000

600,000

（与受资者）

300,000

（与国家）

应交税金——应交增值税（进项税额） 1,700 贷：应付账款——C公司

教师分析讲解：

这类经济业务反映了企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。企业除利用资本金进行经营活动外，还要借入一定数量的资金，以便降低企业资金成本，扩大企业经营规模。企业的债权人主要有：（1）债券持有人；（2）贷款机构；（3）商业信用提供者；（4）其他出借资金给企业的单位或个人。企业利用债权人的资金后，要按约定的利息率，及时向债权人支付利息，债务到期时，要合理调度资金，按时向债权人归还本金。企业同其债权人的关系体现的是债务与债权的关系。

11,700 （与债权人）

⑸借：应收账款——D公司

贷：主营业务收入

234,000

200,000

应交税金——应交增值税（销项税额） 34,000 （与债务人）

教师分析讲解：

这类经济业务反映了企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。企业将资金借出后，有权要求其债务人按约定的条件支付利息和归还本金。企业同其债务人的关系体现的是债权与债务关系。

⑹借：应付工资

贷：现金

教师分析讲解：

这类经济业务反映了企业向职工支付劳动报酬的过程中所形成的经济关系。企业要用自身的产品销售收入，向职工支付工资、津贴、奖金等，按照提供的劳动数量和质量支付职工的劳动报酬。这种企业与职工之间的财务关系，体现了职工和企业在劳动成果上的分配关系。

⑺借：其他应收款——备用金（总务科） 2,000

贷：现金

教师分析讲解：

这类经济业务反映了企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系。企业在实行内部经济核算制的条件下，企业供、产、销各部门以及各生产单位之间，相互提供产品和劳务要进行计价结算。这种在企业内部形成的资金结算关系，体现了企业内部各单位之间的利益关系。

教师分析，师生共同小结，多媒体演示：

2,000 （与内部各单位）

700,000

700,000 （与职工）

1.财务关系：在企业财务活动过程中与有关各方面所发生的经济利益关系。 2.具体内容：包括图示中的七方面。教师提醒：

应着重理解：资金运动表面上看是钱和物的增减变动，如所编会计分录所指内容，而实质上在钱和物的增减运动中离不开人与人之间的关系，引导学生应注意透过资金运动的表面现象，看到资金运动过程中所反映出来的深层次的各种关系，并通过正确处理和协调企业与有关方面的财务关系，促进企业顺利开展生产经营活动。

（四）财务管理的特点教师讲解分析：

财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是针对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。提示学生，试从概念中去理解财务管理的特点。

教师与学生共同绘图：

（各举一例讲解）

（五）财务管理目标教师设疑，学生个人思考：引导学生阅读书本P5“就事说事”。

师：通过阅读“就事说事”给你的启示是什么？生：??

师：所以说企业应设立长远而非短浅，全面而非片面的财务目标，这对于一个企业来说，是至关重要的。一个人的人生目标分为长期目标、短期目标、总体目标、个体目标，而短期目标应从属于长期目标，个体目标决定于总体目标。对于一个企业来说，企业财务管理的目标决定于企业管理的总目标。

教师分析讲解，多媒体演示：

1.企业管理目标：生存、发展、获利。 2.三大最具代表性的财务管理目标。 ⑴“利润最大化”观点。教师举例，讲解分析：

某企业2005年获利500万元，说明企业的市场竞争力较强，新创造的价值较大，对吗？同学们通过会计知识分析，答案当然是肯定的，这也是“利润最大化”目标的优点。

教师举例、设疑，学生分组讨论：

·A企业今年获利500万元，与去年获利500万元，价值等值吗？

·A企业投入1500万元，竭尽所能，获利500万元，均为应收账款；B企业投入1000万元，积极开发新产品，培训技术人才，改进设备，当年获利500万元，均为现款。试从投入与产出、收益与风险、眼前利益与长远利益等关系方面分析A、B企业，试归纳利用“利润最大化”评价企业的缺陷？

学生小组回答：??

教师评价并与学生归纳、小结： “利润最大化”观点的缺点：

·没有考虑取得利润的时间，忽略了货币时间价值。 ·没有考虑获得利润与投入资本之间的关系。 ·容易使企业忽略风险。

·往往会使企业财务决策产生过多的短期行为。

⑵“股东财富最大化”观点。教师讲解分析：

股东创办企业的目的，就是获得更多的财富，因为财务管理的目标应从股东利益出发，追求股东财富最大化。股东财富的多少有其所拥有的股票数量和股票市场价格来决定。股票价格围绕着企业预期获利能力的高低变化而上下波动，股票市场价格体现着市场对企业价值所作的评价。在股票数量一定的条件下，股票价格越高，股东的财富就越大。

教师评价并与学生归纳、小结：

与利润最大化目标相比，“股东财富最大化”观点的优点：

·考虑了货币时间价值和风险因素。

·股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为。 ·容易量化，便于考核与奖赏这种观点的缺点：

·只适用上市公司，非上市公司很难适用

·只强调股东的利益，忽视了股东以外的其他利益相关者的利益 ·股票价格往往不能准确体现股东财富 ⑶“企业价值最大化”观点。教师讲解分析：

作为企业来说，通过生产经营活动既要盈利，又要实现资产增值，企业净资产增加或股东财富增加，是投资者追求的最终目的，所以企业价值最大化或股东财富最大化是财务管理实践中得到普遍认可的财务管理目标，这种观点的优点主要表现在以下几方面：

多媒体演示：

①既考虑企业当前的盈利水平，而且更注意未来的长远获利能力，考虑了货币时间价值这一重要因素。

②既重视企业的长远发展，又能克服管理上的片面性和短期行为。

③既考虑企业的盈利水平，又更注意将企业的风险控制在投资者能接受的范围之内。教师设疑，小组讨论，分发下表：

目前最具代表性的三大财务管理观点利弊对比表

小组讨论回答：以实物投影仪为媒介，请小组派代表上台演示、讲解。教师即时性评价，与学生一起补正对比表：

最具代表性的三大财务管理观点利弊对比表

教师提示：

同学们通过比较，主要明确利润最大化、资本利润率最大化或每股盈余最大化有何缺陷，企业价值最大化或股东财富最大化为什么是目前较为合理的财务管理目标。三、课堂小结（约10分钟）

本节课，我们共同学习了财务管理的几个基本概念、特点及目前最具代表性的财务管理目标，同学们认真回顾一下以下几个问题，共同回顾一下本节课所学的主要内容。

教师板书：1.财务/财务活动

2.财务管理 3.财务关系 4.财务管理的特点

5.财务管理的目标有哪三大最具代表性的观点

多媒体演示对比表：重点理解利润最大化、资本利润率最大化或每股盈余最大化有何缺陷，以及企业价值最大化或股东财富最大化的优点。四、作业

1.讲述题：小组间共同合作，采用互问互答互评的方式回顾本节课的主题，每位小组成员共同参与。

2.配套教学用书——《财务管理习题集》P5 三 1；P6 四 5、7、9

【板书设计】

辽宁信息职业技术学院徐丹

范文五：财务管理的目标

财务管理的目标摘要：企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标。企业价值最大化依赖于有效的资本市场，利益相关者价值最大化不仅依赖于发达的资本市场，还依赖于市场发育的广度与深度；在不同的市场环境下，它们都可能是最佳的财务管理目标。

关键词：财务管理目标；利润最大化；企业价值最大化；利益相关者价值最大化；财务管理环境

一、企业财务管理目标与企业管理目标企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导，是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则，运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。财务管理目标是财务决策的基本准则，每一项财务管理活动都是为了实现财务管理的目标，因此，无论从理论意义还是从实践需要的角度看，研究财务管理目标，具体准确地表述和界定财管理目标是十分重要的。

财务管理目标与企业管理目标的逻辑关系，源于企业财务管理活动与企业管理活动的逻辑关系。企业的经营管理权力来源于企业所有者，即所有者授权。而财务管理活动的权力一般是来源于管理者授权，即所有者——董事会——总经理——财务副总经理（如理解为所有者授权，则为所有者——董事会——财务副总经理）的管理与授权关系。因此，企业确定什么样的财务管理目标是由其企业管理活动决定的。

理解财务管理目标，应把握财务管理活动的逻辑基础即管理授权，因此，虽然我们承认它对于财务管理理论的起点与核心意义，但它不是什么假设，财务管理由于其授权关系，必然服务于企业管理活动，因此，财务管理的目标是由企业管理活动决定的。从系统论的角度来看，企管理与财务管理是整体与部分的关系，整体目标决定部分目标，这是显然的。总之讨论财务管理的目标，必须以企业管理活动为起点。

二、财务管理目标的类型企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题，也是学术界常探讨的热点。关于企业财务管理目标表述主要有：经济效益最大化、利润最大化、净值最大化、每股收益（盈余）最大化、资本成本最小化、企业价值最大化、股东财富最大化，企业财务管理多重目标论、利益相关者财富最大化，企业价值最大化（或股东财富最大化）。这些表述的重点各不相同，理解上也有差异，并产生了很多争论，如经济效益最大化就是我国改革初期变产值观念为效益观念的产物；又如关于股东财富最大化与企业价值最大化是否等同的争议。多重目标论强调企业财务管理目标的体系和综合全面性，财务管理目标应由三个部分组成，即提高经济效益的目标、提高“ 三个能力”（营运能力、偿债能力和盈利能力）目标、维护社会利益目标。在多重目标论和企业价值最大化与股东财富最大化的争议基础上，又有人提出企业财务不是所有者财务而是利益相关者财务，财务管理目标是利益相关者财富最大化目标。

上述目标实际上可归纳为四个：即利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化（或股东财富最大化）、利益相关者价值最大化。

这四个目标的评价主体是有差别的，利润最大化是由企业内部进行评价的，每股收益最大化也是如此，而股东财富最大化则是由市场做出价的，利益相关者价值最大化是在市场基础上，由利益相关者独立作出评价，并通过他们自己作出相应的行动来影响市场，影响企业决策。

三、财务管理目标与理财环境财务管理目标的四种类型的出现有着各自的历史背景，利润最大化出现得最早，然后是每股收益最大化，再就是企业价值最大化，最近出现的是利益相关者价值最大化。四种目标之所以先后成为财务管理的目标，是因为它们分别是各自的历史环境下的最佳选择。

1. 利润最大化目标与环境。利润最大化目标是指在既定的期间内（如一年），财务管理活动以取得最大利润为目标，相应的企业管理活动主要以如何充分挖掘现有资源的潜力，最有效地发挥现有资源的效率为重点，不涉及资产重组问题，或者受环境限制，进行资产重组十分困难，企业既不能通过出售剥离现有部分资产，也不能收购企业，作为经营对象的企业是一个不可分离的整体，当然，更没有有效的资本市场来评估企业的价值，不论是收购价值还是总市值，都无法衡量，在这样的环境下，利润最大化目标才是最有效的。

2. 每股盈余最大化目标与环境。如果说利润最大化是衡量作为一个整体的企业的最佳财务目标，那么每股盈余最大化目标显然不仅能衡量作为一个整体的企业效益，还是一个衡量单位资本（资金）效率的最佳目标。表面上的数量逻辑关系，似乎对一个既定企业来讲，利润最大化也就是每股盈余最大化，反之亦然，但对于企业间的比较则大为不同，作为整体的企业间比较的共同基础只有在两个企业几乎完全一样的基础上才能进行，而作为单位资本的效率的比较的基础则要广泛得多，不需要两个企业完全一样，我们可以把一个企业视为另一个企业的倍数（或分数）组合。例如，一个全股本企业甲的资本量为 1000 万元，年利润为 200 万元；另一个同行业的全股本企业乙的资本量为 1500 万元，年利润为 240万元，从资本量上看，乙企业 1.5 个甲企业，但利润只相当于1.2 个甲企业，这里就能反映资本的效率差异。于是，问题的关键，也许就在于：企业乙能成为 1.5 个企业甲吗？它能重新组合自己的资产吗？能剥离自己低效率的那部分资产吗？这一例子说明，在缺乏有效的资本市场评估企业市场价值的前提下，企业能否有进行资产组合经营的环境，是决定企业究竟应选择利润最大化还是每股收益最大化目标的关键因素，这两个目标自身并无优劣之分，环境决定了其优劣。

3. 企业价值（股东财富）最大化目标与环境。企业价值是企业股东拥有的价值（即股东财富）和企业债权人价值之和，正因为如此，一些学者认为，企业价值最大化与股东财富最大化目标是不能等同的，二者之间存在着矛盾。一个折衷的解释是债仅人资产价值是固定不变的，因此企业价值最大化即为股东财富最大化。债权人只获取固定的债权利息，能表明债权人资产价值是固定的吗？债权人对于自己资产的风险性没有一点顾忌吗？他不会为此寻求除利息之外的补偿或某种控制吗？事实完全不是这样，而这种控制也为关连交易创造了前提条件，也正是对类似问题的广泛考虑，才会诞生利益相关者价值最大化的目标。当然，债权人资产价值在一定条件下是可以视为固定不变的，例如某种风险等级不变的假设条件，这也就是我们把企业价值最大化与股东财富最大化等同的合理基础。另外，精典的财务理论所衡量的企业价值是资产负债表体现的企业价值，不论如何去处理股权价值和债权价值的关系，这也是我们不把企业价值最大化和股东财富最大化当作不同的财务管理目标的深层考虑。

利润最大，每股收益最大，当然企业的价值最大，但所谓企业价值最大化的财务管理目标，显然不是这数量关系能概括的。企业价值是企业在资本市场上的价值，股东财富是股东因为拥有企业股权而获取的财富，因此离开发达的资本市场（最直接的是证券市场），就没有什么企业价值，也谈不上现代意义的股东财富，这正是企业价值最大化目标成为最佳财

务管理目标的真正基础。

在一个发达有效的资本市场上，市场考虑的因素不仅仅是某一期间的利润，还有风险、成长性等多种因素。例如上例中甲企业的单位资本（金）的利润虽然比乙企业高，但由于乙企业规模较大，抗风险能力较强，因此收益可能更稳定，按资本利润率计算，乙企业为16% ，甲企业为2% ，甲企业比乙企业高25% ，但在资本市场上甲企业与乙企业的股价不会有25% 的差距，两个企业单位股价很可能会一样。当然，这一切都有待于市场自己说明，这也是企业价值最大化与利润最大化、每股收益最大化的差别之所在。

对上述三种目标的环境分析表明，有几个关键环境变量导致了三种目标的各自合理性：①因不能进行资产重组，故利润最大化为佳；②因能进行资产重组，但缺乏发达有效的资本市场，故单位资本收益最大化为佳；③因有发达有效的资本市场，故企业价值最大化为佳。

4. 利益相关价值最大化目标与环境。企业的利益相关者包括股东、债权人、顾客、供应商、员工、社区（公众）、政府等，在企业价值最大化目标中，股东与债权人的关系问题实际上已被考虑，因为企业价值是股权价值与债权价值之和，但员工、社区（公众）等的利益仍然处于企业价值计量系统之外。近年来的环保、社区就业的社会舆论实际上使这部分相关利益要求表面化、市场化。企业竞争优势的核心力量取决于员工的素质，这已使得多数企业意识到维持长期的、稳定的有创造力和竞争力的员工队伍是企业的命脉之所在，但这是从企业自身考虑的结果，与企业社会责任无关，一遇到不景气，则大多数企业仍会拿员工开刀以节省支出，于是引发了就业与社区利益等相关问题，即企业保证就业的社会责任问题。环境保护问题也是如此。

因此，利益相关者价值最大化有两个层次，第一个层次与传统市场系统的效率提高有关，如股权与债权的关系问题，顾客、供应商与厂商关系问题，如代理成本与企业结构关系的理论已证明，产品类型的差异使售后服务需求不同，产品的使用寿命越长，售后服务需求越大，要求越严厉，则企业越不宜承担较大的风险，从而企业通过调整自身的财务结构和经营策略适应市场要求，保证这部分相关者的利益。

第二个层次主要是一些以前无法量化的因素通过社会舆论而市场化，当然，到目前为止，虽然这部分利益要求已经公开化了，也就是市场化了，但仍未真正出现像市场价格一样明确的市场信号，虽然像防止环境污染问题已有了相当程度的市场—包括价格（如排污权等），但这仍是初步的。

因此，企业利益相关者价值最大化的背景不仅是企业价值的市场化衡量，更是市场本身向深度和广度的不断发展的产物，离开这一条件谈利益相关者的价值最大化，充其量不过是书斋中的游戏而已。

四、财务管理目标与环境关系对我国企业财务管理的启示本文对环境的分析仍是非常简单的，财务管理目标与环境的关系表明，不论是利润最大化，每股收益最大化，还是企业价值最大化，利益相关者价值最大化，都没有优劣之分，只有联系具体的背景才能选择合适的理财目标，关键因素是理财环境的发展变化。就像近来沸沸扬扬的企业诚信问题，企业追求诚信是要付出代价的，但诚信的收益何在？本质上这是市场问题，在没有诚信的市场，我们完全可以把诚信作为一种产品，就没有真正的诚信。

我国正处于完善和深化市场取向改革的阶段，虽然已明确提出建立社会主义市场经济的新目标，但不论是广度上还是深度上，市场体系本身还存在很多弊端和不足；另外，不同地区，如东部、中部、西部、城市和乡村，环境差距非常大。即使同样一个城市，由于改革政

策问题，有的企业自主权多，有的企业自主权少，同样限制了财务管理目标的选择。

市场制度的关键是交易费用问题，而实践中的交易费用并非对每一企业都一样。因此，对我国的企业来说，正确审慎地分析环境，才能确定最合理的理财目标，赶时髦，追新潮是无济于事的。对大多数企业来说，利润最大化仍是他们的最佳选择，实践也充分证明了这一点。一个调查表明，有 84% 的人认为，企业财务管理的目标应是企业价值最大化，但只有31%的企业实际将此指标确定为财务管理目标；只有的人认13%为利润最大化是企业财务管理的最优目标，但却有55% 的企业实际采用此项指标作为财务管理的目标。该是不为虚名所累、实事求是的时候了，合适的才是最好的。

由此看来，可以说履行社会责任，是人们自我实现道路上不断从必然走向自由的惟一途径。这意味着自我实现的动力来自于人的社会生活对人的社会发展的客观要求；而人的自我实现从根本上来说以履行社会责任的形式实现的。在现实中，不存在不履行社会责任的自我实现，也不存在与社会现实相脱离的所谓来自人性“ 内在冲动”的孤立、封闭的自我设计、自我完善式的自我实现。因此，正确的自我实现观必然包含着为社会奉献、为人民服务的价值取向，包含着在努力履行好社会责任的过程中，充分发挥主体能动性去满足自身合理的物质和精神需要，发展自身的能力和才干，追求不断发展着的自由的辩证认识。

教育学生从理性思考的层面上认识自我实现的必要性和实现的途径、积极意义，这只是注意到了问题的一方面，更重要的是应结合学生在校学习的实际和社会现实活跃变化的现状，注意多角度、多渠道地促进学生积极地将理论与实践结合，将个人与集体相联，把理性思考的激情，转化为投入现实的脚踏实地的实践行为，从而在实践的过程中深化对马克思主义自我实现理论的再认识。

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