亚星化学股份有限公司盈余管理

范文一：亚星化学股份有限公司盈余管理案例分析

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亚星化学股份有限公司盈余管理案例分析作者：刘星宇

来源：《财经界·学术版》2014年第13期

摘要:运用案例分析的方法来研究亚星化学最近几年来的盈余管理手法，包括关联交易、资金占用、关联担保等，并且进一步分析其盈余管理的经济后果，提出对盈余管理的监管手段，以下，我们进行亚星化学的盈余管理案例分析。

关键词:盈余管理案例分析监管手段

一、引言

截止2013年4月25日，沪深两市2362家已披露年报的上市公司中有193家由盈利变为亏损状态，业绩变化如此之大，除了宏观经济的影响之外，也不得让人猜测有盈余管理的存在。在中国，由于大股东持股比例远高于小股东，故盈余管理损害小股东的效果更加明显。盈余管理的手法有很多，以下我们将通过亚新化学的案例分析。

二、案例描述与分析

(一)亚星化学简介

潍坊亚星化学股份有限公司（以下简称亚星化学）是由潍坊化工有限公司变更而来。1999年12月28日，潍坊亚星集团有限公司联合香港嘉耀国际投资有限公司、厦门经济特区对外贸易集团公司、中国化学工程第十六建设公司和大连实德集团有限公司对潍坊化工有限公司进行变更，成立亚星化学，注册资本为23559.4万元。2001年2月14日，亚星化学通过上海证券交易所发行普通股8000万股，每股发行价9.2元，同年3月26日在上交所挂牌交易。亚星化学上市之后，总股本增加至31559.4万股，控股股东为亚星集团。2012年山东省盐业集团有限公司收购潍坊亚星集团有限公司持有的55232797股股份，与潍坊亚星集团有限公司为并列第一大股东，都持有17.5%的股本。

(二)盈余管理方式

1、关联交易

2009年至2010年，亚星化学与上海廊桥国际贸易有限公司（简称上海廊桥）发生关联交易且未被披露。上海廊桥由青岛永昌和上海宝韧分别出资200万和800万成立。而这1000万是由亚星集团持有91%股份的潍坊第二热电有限责任公司出资。并且，上海廊桥的财务人员由亚星集团驻派，公司财务专用章由亚星集团保管，财务人员薪金由亚星集团发放。由上可看出，上海廊桥实际上由亚星集团控制。上海廊桥对外基本没有业务发生，主要是与亚星化学的关联交易。亚星化学从上海廊桥采购聚乙烯(PE)，同时向上海廊桥销售氯化聚乙烯(CPE)，

范文二：亚星化学股份有限公司盈余管理案例分析

亚星化学股份有限公司盈余管理案例分析

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关键词:盈余管理案例分析监管手段

一、引言

二、案例描述与分析

(一)亚星化学简介

潍坊亚星化学股份有限公司(以下简称亚星化学)是由潍坊化工有限公司变更而来。1999年12月28日，潍坊亚星集团有限公司联合香港嘉耀国际投资有限公司、厦门经济特区对外贸易集团公司、中国化学工程第十六建设公司和大连实德集团有限公司对潍坊化工有限公司进行变更，成立亚星化学，注册资本为23559.4万元。2001年2月14日，亚星化学通过上海证券交易所发行普通股8000万股，每股发行价9.2元，同年3月26日在上交所挂牌交易。亚星化学上市之后，总股本增加至31559.4万股，控股股东为亚星集团。2012年山东省

盐业集团有限公司收购潍坊亚星集团有限公司持有的55232797股股份，与潍坊亚星集团有限公司为并列第一大股东，都持有17.5%的股本。

(二)盈余管理方式

1、关联交易

2009年至2010年，亚星化学与上海廊桥国际贸易有限公司(简称上海廊桥)发生关联交易且未被披露。上海廊桥由青岛永昌和上海宝韧分别出资200万和800万成立。而这1000万是由亚星集团持有91%股份的潍坊第二热电有限责任公司出资。并且，上海廊桥的财务人员由亚星集团驻派，公司财务专用章由亚星集团保管，财务人员薪金由亚星集团发放。由上可看出，上海廊桥实际上由亚星集团控制。上海廊桥对外基本没有业务发生，主要是与亚星化学的关联交易。亚星化学从上海廊桥采购聚乙烯(PE)，同时向上海廊桥销售氯化聚乙烯(CPE)，2009年，亚星化学从上海廊桥的采购产品2937万元，向其销售产品额高达3.67亿元，2009年亚星化学的主营业务收入为17.22亿元，关联交易占当年主营业务收入的21.31%。2010年上半年，亚星化学向上海廊桥销售产品也高达9947万元。关联交易是调节会计盈余的常用方法，公司当年经营状况不佳时，管理者会利用关联交易做大公司的会计盈余。由于信息不对称，中小股东可能会被误导，进行投资。

2、资金占用

存款多计，其他应收款少计。这种违规行为相当于亚星集团无偿占用了亚星化学的资金，侵占了其他股东的利益。非经营性间接资金占用:2009年至2010年，亚星化学向上海廊桥累计签发的150360万元的银行承兑汇票用来贴现，获得银行资金150360万元，此资金被亚星集团使用。上述44笔银行汇票，有6笔未按规定记账，造成年报中其他应收款少计，应付票据少计。

3、关联担保

关联担保会造成或有负债，未来有可能变成真实的负债，所以也会对会计盈余产生影响。大股东为了私人利益，可能对外进行关联担保，形成盈余管理活动。亚星化学自2004年起，与亚星集团之间就存在各种关联担保关系。2004年，亚星集团为亚星化学提供了4亿元的担保，这笔担保未被披露。2010年5月和7月，亚星化学与潍坊银行和平路支行分别签署了两笔保证合同，为亚星集团的两笔均为2,000万元共4000万的贷款提供担保，承担连带保证责任。同年8月，亚星集团向百丽投资借款1亿元，亚星集团要求亚星化学为其提供担保。随后，百丽投资追债，亚星化学被要求承担连带责任，偿还本金损失共计1亿元。

4、少计费用

少计费用是盈余管理常用的手法。因为利润等于收入减去费用，明显，少计费用就可以达到虚增利润的目的，因为此手法简单易行，被管理者使用较多。2011年1月至6月，亚星化学及潍坊亚星湖石化工有限公司的财务费用未及时入账，此费用合计14,760,616.43 元，。少计财务费用，以期增加当期利润，是盈余管理的常用手法。亚星化学少计

14,760,616.43 元的财务费用，致使2011年半年报利润增加，出现虚假记载的现象。

5、提前确认收入

2009年底，亚星公司部分货物尚未出库，公司已经开具了销售发票确认营业收入。在年底时，如果公司当年经营状况

不佳或者没有达到投资者预期，管理者有很大动机提前确认收入。根据我国会计准则，存货发出后才能开具销售发票，确认收入。亚星公司在存货未发出时，已经确认了收入。意图显然是赶在当年资产负债表日前，增加会计盈余。

(三)盈余管理经济后果

2010年至2011年，亚星化学两次收到山东证监局下发的《行政监管措施决定书》，2012年5月21日，证监会公布了对亚星化学的《行政处罚决定书》，对公司处以警告并罚款50万元;同时，对公司前董事长陈华森等13位高管予以警告，并处于20万元到3万元不等的罚款。2010年11月16日，山东证监局第一次下发《行政监管措施决定书》，亚星公司股价重挫，由7.44元降为7.05元，惨淡收场。2013年，由于连续两年亏损，亚星化学被ST。

三、盈余管理的监管

(一)完善公司治理

公司治理分为内部治理和外部治理。公司内部治理包括股东大会、董事会、监事会等。由于我国上市公司多由国有企业改制而来，国资委拥有大部分股权。在实际情况中，国资委作为大股东会出现不尽职的现象，这就给了管理层利用职权进行盈余管理的有利条件。外部治理包括资本市场、经理人市场。我国的资本市场和经理人市场相对与国外还很不完善。所以，完善公司治理，一方面要改善公司的股权结构，提高股东大会、董事会、监事会的运行效率。另一方面要大力发展经理人市场，培养高素质的经理人。

(二)加大惩罚力度

亚星化学盈余管理行为遭到了证监会的处罚，公司被罚款50万，董事被罚款20万到3万不等。相对与亚星化学盈余管理的金额，50万显得微不足道。这也折射了中国资本市场现状，盈余管理的收益很高，成本却很低。对比美国，《萨班斯法案》规定，上市公司CEO,CFO等主要高管应对财务报告真实性负责，如果存在违规，则会以证券欺诈之名判处最高达25

年的刑期，对个人和公司最高罚金为500万和2500万美元。我国应该加大对盈余管理惩罚的程度，切实规范资本市场，保护中小股东的利益。

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范文三：亚星化学股份有限公司盈余管理案例分析.doc

亚星化学股份有限公司盈余管理案例分析一、引言

二、案例描述与分析

(一)亚星化学简介

(二)盈余管理方式

1、关联交易

2、资金占用

根据证监会2012年5月21日公布的对亚星化学的《行政处罚决定书》，可以了解到亚星化学2009年至2010年与亚星集团之间的资金占用情况。主要包括两个方面，一是非经营性直接资金占用，二是非经营性间接资金占用。非经营性直接资金占用:亚星化学直接向亚星集团划转资金122笔，累计金额1，309，088，332.69元，亚星集团直接向亚星化学划转资金105笔，累计金额1，309，088，332.69元。上述资金划拨共227笔，亚星化学未按照规定及时予以披露，在半年报与年报中也未披露。上述资金划拨没有记账，导致亚星化学期末银行存款多计，其他应收款少计。这种违规行为相当于亚星集团无偿占用了亚星化学的资金，侵占了其他股东的利益。非经营性间接资金占用:2009年至2010年，亚星化学向上海廊桥累计签发的150360万元的银行承兑汇票用来贴现，获得银行资金150360万元，此资金被亚星集团使用。上述44笔银行汇票，有6笔未按规定记账，造成年报中其他应收款少计，应付票据少计。

3、关联担保

4、少计费用

5、提前确认收入

2009年底，亚星公司部分货物尚未出库，公司已经开具了销售发票确认营业收入。在年底时，如果公司当年经营状况不佳或者没有达到投资者预期，管理者有很大动机提前确认收入。根据我国

会计准则，存货发出后才能开具销售发票，确认收入。亚星公司在存货未发出时，已经确认了收入。意图显然是赶在当年资产负债表日前，增加会计盈余。

(三)盈余管理经济后果

三、盈余管理的监管

(一)完善公司治理

(二)加大惩罚力度

范文四：110428亚星化学关于控股股东减持的公告

股票简称：亚星化学股票代码：600319 编号：临2011-011

潍坊亚星化学股份有限公司潍坊亚星化学股份有限公司

关于控股股东减持的公告关于控股股东减持的公告

潍坊亚星化学股份有限公司（以下简称“公司”）第一大股东潍坊亚星集团有限公司(以下简称“亚星集团”)原持有公司无限售条件的流通股116,325,594股，占公司总股本的36.86%。

2011年4月27日收盘后，公司收到亚星集团通知，其在2011年4月27日通过大宗交易系统共减持公司股份5,860,000股，占公司总股本的1.86%。本次减持完后，亚星集团尚持有公司股份数为110,465,594股，占公司总股本的35%，全部为无限售条件流通股。

根据《上市公司股权分置改革管理办法》的有关规定，亚星集团在致函本公司的同时，委托本公司代为公告。

潍坊亚星化学股份有限公司董事会

二O一一年四月二十八日

范文五：盈余管理的利弊

盈余管理的利弊

第17卷第1期

(2005年1月)

山西高等学校社会科学

SOCIALSCIENCESJ0I瓜NAI,0FCoLUGES0FSHAN)(I

VoI.17NO.1

(Jan.2005)

盈余管理的利弊

和红伟

(太原理工大学,山西太原030024)

[摘要]盈余管理是企业的经营者在某种利益的驱动下,在法律和会计准则所许可的范围内,对利润进行人为

的操纵和管理.企业经营者之所以热衰于盈余管理,是基于自身效用最大化或公司市场价值最大化.适度的盈余管

理有其有利的一面,但是必须对盈余管理进行控制.

[关键词]企业;经营者;盈余管理;动因;利;弊

[中图分类号]F275[文献标识码]B[文章编号]1008—6285(20Ho5)叭一0047—03

一

,盈余管理的定义

盈余管理是企业财务管理的一个重要内容,也是实证

会计理论研究的一个重点.西方国家有关盈余管理的研究

已经有20年的历史了,我国这方面的研究起步较晚.美国

会计学家雪普(KatherineSehipper)在其着名的”盈余管理

的评论”(Commentaryonearningsmanagement)一文中,将

盈余管理定义为旨在有目的地干预对外财务报告过程,以

获取某些私人利益的”披露管理”.加拿大会计学家司可脱

(williamR.Scott)教授在其着作《财务会计理论》(Financial

AccountingTheory)中,将盈余管理定义为经营者在一系列

可选的会计政策(如公认会计原则)中选择那些使自身或公

司市场价值最大化的会计政策的行为.通过这些定义,我

们可以得出两点启示:一是盈余管理影响的是企业的会计

报告盈利,而不是企业的实际盈利,即盈余管理实质上并不

能增加或减少企业的盈利.二是盈余管理是在法律和公认

会计原则许可的范围内对利润进行人为的操纵和管理,盈

余管理与伪造盈余是有明显界限的.

二,盈余管理产生的条件

1.信息不对称.如果委托人和代理人之间的沟通是完

全透明的,委托人可以掌握并使用充分信息,盈余管理就不

可能发生.人们之所以无法消除盈余管理,是因为信息不

对称.在信息交流方面,代理人永远都会拥有一部分私人

信息,这些信息不可能被委托人或其他团体知晓.因为,法

律不允许这样做,成本效益原则不赞成这样做,技术上也存

在问题.

2.会计准则这一公共契约具有不完全的特性.经济环

境复杂且难以预测,会计准则制定机构不可能针对每一类

经济事项的各种具体情况给出相应的会计方法和处理程

序,往往是留有多个备选的方案,以便企业根据实际情况进

行选择,从而提供最为真实的会计信息.只要财务报告是

用来传递经营者关于企业经营业绩的信息,准则就必将允

许经营者在财务报告中采用职业判断,以便于凭借其对公

司经济活动的了解,来选择符合该公司经济情形的会计方

法,会计估计和披露方式.因此,在市场经济条件下.无法

通过法律,规则和人力去消除盈余管理的问题.

三,盈余管理的方法

希利认为,经营者对盈余管理有两个方法,一种方法是

通过操纵各种应计项目来实现.这些应计项日包括损益表

中不涉及现金流量的收入和费用项目.应计项目管理是指

改变折旧年限,坏帐计提比率等会计估计以及为达到特定

目标而改变利润的年末调整项目.第二种方法是自愿调整

会计政策.因为会计政策的调整必须在年度财务报告中披

露,所以与操纵应计项目比较,更容易为人察觉,并且一贯

性原则也限制了某项会计政策的经常变动.经营者如果预

期到某段时间内盈利情况良好,那么他乐于在此时采纳增

加盈利的会计政策(如将加速折旧法改为直线法),这种会

计政策的调整可以增加未来年度预期的奖金,特别是在如

果奖金计划中没有规定盈余上限时.

四,盈余管理的动机

企业经营者之所以热衷于盈余管理是希望通过盈余管

理使自身利益或企业市场价值最大化.具体而言.其动机

包括:

1.增加经营者的报酬.瓦茨和齐默尔曼认为,企业市

场价值的不可观察性和业绩分解的困难使得企业实施以会

计盈利为基础的报酬计划.因此.大多数报酬计3t,J都是通过

会计数字(通常是盈利)来衡量经营者的业绩并对其进行奖

赏的.由于企业经营者拥有关于公司净利润的内部信息,外

部利益集团,包括董事会本身都无法准确了解公司利润,所

[收稿日期]2004—03—08

[作者简介]和红伟(1973一),男,山西长冶人,太原理工大学经济管理学院硕士研究生.

第17卷第1期山西高等学校社会科学20HD5年1月

以经营者就会乘机操纵利润,以使其报酬达到最大化.

2.避免债务契约违约.债务契约中包含了保护债权人

的条款,如规定负债与所有者权益的比率,限制营运资金的

最低水平等,以保证债权人的贷款安全性.由于违反合同的

代价是高昂的,因此面临违约风险的企业经营者就会利用盈

余管理避免违约,如更多地采用增加盈利的会计政策等.

3,降低政治成本.一些公司由于自身特点会受到明显

的政治关注,如关系国计民生的行业和那些垄断或接近垄

断的企业.这些公司希望通过盈余管理来降低所受到的关

注程度.否则,公众的压力会促使政府通过加强管制或其

他方法来降低企业的盈利能力.一个很好的例子就是70

年代美国大型石油公司急剧增长的利润被当作其进行垄断

的证据,并成为1980年美国国会通过开征非常所得税的依

据.这就使得利用会计程序和方法来使净利润最小化成为

这些企业必不可少的手段,特别是在企业前景光明的时候.

4,避税.对于盈余管理,所得税可能是一个明显的动

因.然而,由于税务部门是采用税法的规定计算应纳税款,

因此一定程度上缩小了企业可操纵的空间.

5,资本市场动因.(1)首次公开发行证券.首次公开

发行证券的企业并没有一个已确定的市场价格.在募股说

明书中披露的财务会计信息是确定股票价格的重要的信息

来源.为了使公司股票有一个理想的定位,其经营者很可

能对募股说明书中披露的信息进行操纵.国外学术界对公

司首次公开发行证券前后的利润表现的实证研究揭示.公

司的利润往往以公开募股当年为分界线呈现倒V形.我

国特有的改组上市,模拟核算过程更是为盈余管理提供了

额外的机会.(2)避免利润波动过大.企业的利润波动过

大,会给投资者造成不安全的感觉.经营者通过盈余管理

平滑利润,给人以企业利润稳定及稳中有升的感觉,从而对

企业保持信心.(3)避免被”摘牌”或被”特别处理”.在我

国,企业的上市资格是一项宝贵的资源,无论从哪个角度.

上市公司的经营者,董事会乃至主管部门,地方政府都会尽

量避免上市公司因连续亏损而被”摘牌”.为了避免这种情

况,上市公司存在强烈的动机进行盈余管理.(4)公开的盈

利预测.基于资本市场的盈余管理研究的结果显示,盈余

管理被用来迎合财务分析师和管理部门的预期,经营者利

用盈余管理来高估盈余以避免报告盈余低于财务分析师的

预期.

五,盈余管理的利弊

从信息观的信号作用的角度看,一定盈余管理的存在

是必要的.盈余管理是经营者将内部信息传递给其他利益

关系人的一种工具,合理会计政策的选择和应计项目的披

露,可以把企业有关的内部信息传递出去,并以此影响企业

的资本成本.例如企业采用直线法计提折旧会被认为是负

担不起加速折旧的信号.相反,企业采用加速折旧法计提

折旧,是其财务状况良好的表现.而且盈余管理可以避免

企业的利润波动过大,利润平稳化本身也是对企业未来和

长远趋势良好的说明.当合同不完备和合同具有固定性

时,经营者还可以利用盈余管理对未预期的状况做出灵活

的反应,一定程度上免除合同重新谈判的花费,从而降低企

业的资本成本.但必须对盈余管理进行限制.首先,由于

盈余管理是一种无效益的短期行为,它不会增加企业的盈

利,反而可能会加剧企业的经营困境,对股东利益造成损

害.其次,平稳化后的利润或经过其他管理的利润降低了

对投资者,债权人和其他信息使用者的信息含量,有可能误

导投资者的判断和决策,进而损害了证券市场的资源优化

配置功能.在我国资本市场就存在由于盈余管理而使得应

被特别处理的公司未被特别处理,应被摘牌的公司未被摘

牌,结果必然是市场风险剧增,资源被低效或无效占用,甚

至被浪费.再次,投资者对利润操纵的印象会破坏他们对

收益质量的感觉,虽然财务报表的阅读者不能识别盈余管

理的全部形式,但是有些形式却是可以识别的,例如企业报

告的盈利与现金流量相去甚远.盈余管理将导致投资者对

衡量企业业绩的盈利指标的可靠性进而对整个财务报告体

系甚至对资本市场失去信心.美国证券监督委员会前主席

阿瑟?利维特1998年在纽约大学发表的题为《数字游戏》的

演讲中,表示了他对盈余管理及其对资源配置影响的忧虑.

他指出:管理当局滥用”巨额冲销”方式来调整费用,提前确

认收入,不切实际地提取准备,冲销购买中已发生的研发费

用,这些方法正在威胁着财务报告的可靠性.美国会计学

教授霍华德?施利特评论道:”盈余管理对投资者来说是很

危险的,因为你在创造人为的现象.数字应该反映公司的

实际情况”

六,盈余管理的控制

想用详细的规则来消除盈余管理是不切实际的.首

先,增加规则以解决所有问题是不可能的;其次,具体规则

越多(公允披露的总体目标得不到重视),那些希望利用规

则来造成报告结论偏差的人可钻的空子也越多.只要财务

报告是用来传递经营者关于企业经营业绩的信息,准则就

必将允许经营者在财务报告中采用职业判断.即使职业判

断可能存在偏差,那么应当消除的也是偏差本身.而不是职

业判断.

笔者认为,要对盈余管理进行控制,必须加强会计信息

的披露.首先,在制定或修订准则时,准则制定者就必须明

确准则的各项内容与公允披露目标之间的联系.会计准则

制定者应当对制定的各项准则是增进了公司与投资者的交

流还是为盈余管理提供了操作空间.其次,要更多地考虑

如何更有效地传递财务信息,可以通过表外披露在财务报

告中提供更多相关的信息以丰富财务报告.第三,开展财

务会计概念框架的建设,以便提供有助于进行会计判断的

工具,在特定情况下帮助会计师们确定,哪一种备选方法更

具优点,并与准则目标一致.

此外,为了对盈余管理进行有效控制,政府有关部门要

营造良好的市场环境,完善法律法规和各项政策,尽可能克

服政策本身的不确定性.审计机关和会计师事务所等中介

机构要对企业会计信息加强外部监督.企业自身要建立,

健全公司治理结构和内部监督机制,对经营者采用股票期

权等报酬形式,使其经济利益与企业的长期经济利益一致,

第17卷第1期

(2005年1月)

山西高等学校社会科学

s()CIALS(IENCESJOURNAL0FC0LIEGES0FSHANXI

Vo1.17N0.1

(Jan.2005)

国有企业人力资源管理存在的问题及对策分析

朱先奇,刘庆玲

(太原理工大学,山西太原030024)

【摘要】随着知识经济时代的到来,企业要在智力资本竞争时代中占据优势地位,就必须充分重视对智力的持

有主体——”人”的管理.我国国有企业人力资源管理起步较晚.针对目前存在的管理者素质不高,激励机制不灵

活,管理理论和技术不完善等瓶颈问题,在国有企业人力资源管理中应采取不断提高管理人员的素质,坚持以人为

本,明确权利职责,兼顾公平及战略战术两手抓的思路与对策.

[关键词]国有企业;人力资源管理;问题;对策;权利职责;激励机制;公平原则

【中图分类号]F272.92【文献标识码]A【文章编号]1008—6285(2005)01—0049—03

一

,人力资源管理在企业管理中的作用

管理具有计划,组织,人事,领导和控制五种基本职能,

而其中的人事(人力资源管理),即对员工的招募,甄选,录

用,培训,开发,评估以及付酬,在现阶段企业管理中的作用

已日趋显着.具体表现在以下几个方面:

第一,员工的招聘,甄选,录用活动,为企业提供了合格

的人力资源.企业新建和生产经营过程中都会不断招聘录

用新人,以补充企业内部人力资源的不足,为企业发展提供

合格的后续力量,实现企业内部人力资源的合理配置.而

且,现在的企业竞争不再是低价格销售附以高额折扣率的低

层次竞争,而是以智力资本竞争为核心的全方位的高层次竞

争,通过招聘甄选才能确保员工的个人素质和整体素质.

第二,员工的培训,开发活动,使企业运作效率大大提

高.通过对企业文化,企业方针的培训,员工深刻体会自己

是企业的一部分,在企业中受到充分的重视和尊重,工作更

具积极性和创造性;通过对专业技能,行为规范的培训,员

工技术水平提高,工作责任感增强,从而使企业运作效率提

高,并保持旺盛的发展势头.

第三,员工的绩效考核活动,促进了企业的稳步发展.

通过对员工工作能力,岗位适应性,工作责任感,完成工作

的质与量等目标的考核,以之作为奖惩,培训,调岗,升迁,

发放薪资和福利的依据,公平激励,减少了人员流失,促进

了企业的稳步发展.

所以,在我国国有企业管理中应充分重视人力资源管理.

二,我国国有企业人力

资源管理存在的问题

我国国有企业在2(】世纪90年代引入现代人力资源管

理模式,全面开始人事制度改革,并取得了一定成绩,但大

多数的国有企业还是没能建立起一套科学,完善的人力资

源管理体系,人力资源管理中还存在较多问题.

第一,管理者素质不高.在国有企业中,人们长期以来

认为人力资源管理就是记考勤,算工资,整理人事档案,回

复来函,毫无专业要求,任何人都能干.因此,人力资源管

理部门常常是”亲戚,关系,人情”作用的结果.与其他职能

部门相比,其工作人员多是处理例行日常事务,工作机械被

动,缺乏研究分析能力,素质较低.另外.他们还多认为人

力资源管理工作只是对员工”进,管,出”的管理,与企业生

产经营没有关系,因此工作多年也对企业的业务流程,工作

岗位设置等知之甚少,难以对企业发展起到支持作用.

第二.激励机制不灵活.激励机制不灵活,激励不足是

我国国有企业存在的突出问题.据调查数据表明,在工资,

奖金等物质激励方面与外资,民营企业相比.国有企业存在

同时加强对经营者的职业道德的教育.

[参考文献]

[1][加]威廉姆.R?司可脱(WilliamR.Scott)着,陈汉文等译.财务

会计理论[M].北京:机械工业出版社,2000.

[2]魏明海,谭劲松,林舒着.盈余管理研究[M].北京:中国财政经

济出版社,2000.

AdvantageandDisadvantageofProfitsManagement

HeHongwei

(TaiyuanUniversityofTechnology,Taiyuan030024,China)

[责任编辑树泽]

[收稿日期]2004—11—25

[作者简介】朱先奇(1954一),男,山西定襄人,太原理工大学党委书记,教授,硕士生导师.研究方向:管理科学与工程.

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