范文一:英媒:中国地产泡沫“戳不得”
《金融时报》说,中国房地产市场究竟有没有泡沫,这个问题到现在仍无定论;房价高到不可持续的程度,却无争议,而政府必须避免房地产市场崩溃。
该报周一(6月6日)发表的驻北京记者站站长吉密欧的报道说,不管中国的房地产市场泡沫是否破裂,目前的局面难以持续。
而政府在调控房价时应该不惜一切代价避免房地产泡沫破裂。
《金融时报》正在连载中国房地产市场的专题报道。
中国房地产到底有没有泡沫?从表面看,到处在兴建或已经建成但大部分空置的新楼表明有泡沫。而中国的家庭债务和可支配收入比只有45%,远低于美国2007年的130%。
如果把泡沫定义为资产价格和价值之间比例的严重失衡,那么中国房地产泡沫确实很大。
报道说,中国各地不断起新楼,而同时大量房屋空置;满大街的出租车司机和蓝领工人,月收入不足3千元人民币。不过因为住房拆迁获赔新住房价值水涨船高,他们都坐拥数百万元资产。
文章说,无论是赞成还是反对中国房地产市场泡沫严重的人,有一点意见是一致的,就是中国房价的确太高,长期而言无法持续。
问题在于,中国的房地产市道牵涉到中国共产党政权的稳固、全球经济复苏和增长,还有中国本身的经济状况。中国的房地产调控是否能够避免价格暴跌,便成了关注焦点。
范文二:2014年池州省考面试培训:中国地产再证天下哪有不破的泡沫
2014年池州省考面试培训:中国地产再证天下哪有不破的泡沫
欢迎加入2014年池州事业单位群: 248612016
凡是泡沫就要破,此乃地球上的力学常识。在资源相对稀缺的世界上,浪费资源、扭曲资源配置导向的生产过剩的泡沫也必然破灭,这是经济学常识。但是,大千世界,有人偏偏无视这个常识。或者说,有人常常假装无视这个常识,以诱导他人忽略这个常识,由此大发泡沫之财。 在最近一些年,五一前后往往是中国地产界狂欢的“黄金周”。然而,今年五一,中国各地却频传房地产市场警讯。中国房地产市场坚硬泡沫开始破灭的作响之声冲击着人们的耳膜:
五一成交遭寒流 北京降八成居首;
深圳楼市降价风起:部分楼盘单价下跌3000元;
上海郊区一楼盘7.2折甩卖 业内称或是降价开端;
“别墅卖出公寓价”——杭州楼市引发今年第二波降价;
央视曝陕西府谷县民间借贷崩盘 房价暴跌四成;
秦皇岛房价疯狂下跌现鬼城隐忧 政府称崩盘伪命题;
消息称福建省口头传达房地产救市10措施 放松限购;
????
更有意思的则是有报道引述房地产界人士的话说,对房地产市场频传的警讯和泡沫破灭的作响之声,“政府比我们更着急”。这里所谓“更着急”,当然有政府对经济下滑的担忧在其中。但是,作为吹大泡沫最力者之一的地方政府,其所担心者,恐怕还不仅仅是其忽视常识而无法应对经济周期的到来,而是担心地产泡沫破裂所必然暴露出来的种种“不规范操作”,以及由“不规范操作”所引发的官场震动。这种“联动”,在以往腐败案中已经屡见不鲜。
在此,人们不妨留意观察,看看那些着急的地方政府,其“救市”力度的曲线,是否与“不规范操作”程度的曲线有高度重合之处。从房地产市场泡沫由小到大的过程看,一些地方政府在操控土地买卖中常常玄机重重,“土地财政”也成了一些地方政府的“小金库”。这些地方的政府“救市”所为,实可谓“项庄舞剑,意在沛公”之举。最近几年暴发的土地弊案表明,越吹越大的房地产泡沫,在一些地方已然成为官场腐败的润滑剂。一些地方政府官员硬抗经济周期的举动,与其说是“救市”,还不如说是“自救”。
经济意义上的泡沫,有大小之别,也有软硬之分。但要说泡沫万岁,那则纯属癫狂之言。人口密度大如东京,土地稀缺少如香港,泡沫坚挺硬如美国??环顾世界,遍视古今,天下哪有不破的泡沫,泡沫之必破,就在于市场资源配置总要跟随“无形之手”的指引。正是在这只“无形之手”面前,曾经主导整个国家经济运行的计划体制也输下阵去,更遑论今日撑大房地产泡沫那只有形之手。
不过,一些地方政府的有形之手也并非毫无用处。当下“救市”的一些举措,可以
推后泡沫破灭的时间。当然,这个推后,是以增加泡沫破灭后果的严重性为代价的。这种推后动力的来源之一,就是官员的有限任期。把危机爆发的时间推后,就有可能把责任推给后来者。也正因如此,纪检、监察、审计机关应该为房地产泡沫的破灭做好准备。
天下没有不破的泡沫,一如天下没有不散的筵席。从当今中国的经济结构看,房地产市场泡沫破灭,将重整银行投资结构,进而解决房地产占款比例过高,以致制造业不振等问题。不可避免地,房地产泡沫的破灭还将以一些房地产企业的破产为标志,尤其是那些靠公关政府拿地、贿赂官员通关,甚至靠黑社会势力搞拆迁、频频上演“房吃人”悲剧的地产商,将与破灭的泡沫一道被淘汰出市场。
更多池州事业单位招聘信息,欢迎登陆:池州人事考试网 池州事业单位招聘网
http://chizhou.offcn.com/html/2014/05/11268.html
下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除
述职报告
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好~
本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习**教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。
工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,
及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高认识
教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。
(一)严格要求自己,以身作则
古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。
(二)健全德育领导机构,重视班主任工作
(1)加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会;
(2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”;
(3)建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显著,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌;
(4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色; (5)成功组织高一新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显著。
一是健全德育领导机构。成立了由。。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。
二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。 三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。 二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处
(一)是规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。 1、在我的组织下,政教处编印了《德育工作手册》,收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。 2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。
(二)是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。
目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。 一年来,我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的认识和工作责任心,鼓励班主任、年级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。 (三)是加强管理,提高工作效率
1)加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。
2)完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。
各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。
3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生通过自主管理委员会,能基本参与到学校的管理;“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭,我着重加强了家校合作途径的建设,通过数次的家委会会议,完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》,并付诸于实施,使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。
4)加强安全管理,完善管理机制。
校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下,我通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了学校无重大安全事故的发生。 三、 树立品牌意识,增强办学特色优势
我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上,明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念;以“打造新农村品牌学校”的办学方向;以“兴文体教育,促学生全面发展;强师风建设,促学校快速发展”的办学特色;师生齐努力,要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩,有男、女篮球队,有男、女排球队,有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等,学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”,(其他德育奖项)学校特色更加彰显,学校声誉日益提高,从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力,为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策,励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理?十佳?学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国,积极向上,团结友爱,文明礼貌的精神风貌(培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。
总之,学校各项工作都充满生机和活力,成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使学生管理和教学工作显得困难,在今后的工作中需要我们高度重视,并希望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广大教职工的共同努力,认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,善于实践的教育管理专家。
一、理清工作思路,制定工作要点
要当好职工代表,首先必须干好本职工作。而工作的好坏,首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能,如何在众多职能中把握规律,理清头绪,更好地抓落实、出成效,必须有一个清晰的工作思路。因此,办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求,坚持以科学发展为指导,按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求,制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变,增强五种意识”的工作思路,坚持在工作中转变观念,突出重点,明确职责、强化协作,高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时,根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划,从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。 二、加强队伍建设,全面提高素质
要做一名合格的职工代表,首先必须加强自身学习,为推进各项工作开展奠定坚实的基矗 我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径,常抓不懈,并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标,全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面,分阶段对办公室理论学习进行安排,积极探索和改进学习方法,通过全体工作人员集体学习、自学,学以致用等多种学习形式,强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,加强思想建设,今年以来,利用每周学习时间,先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上,以网上办公为契机,抓公文处理流程规范,推动公文管理“有序运作,无缝衔接”。今年是网上办公的开始,各项工作都处于起步阶段,我们通过两次大规模培训,让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。
为了使网上办公效率更高,操作更便捷,我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助,可谓手把手的教,并对容易出现的具体的,形式上的问题,发通知进行解释规范,经过半年运作,目前大家已经基本掌握了网上办公技能,网上办公已经顺畅运转,效率日渐显现。以文字把关为重点,严把材料关,深入一线,加强调研,力求精益求精。对材料的起草和修改,我都本着实事求是,尊重规律的严谨态度,尊重科学、重视制度的理性精神,深入基层,加强调研,团结和带领办公室全体人员去思考、去探索,力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作,近期,又出台了《晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法》,力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托,探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径,力促企业基础管理水平的提高。近期印发了《晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知》,坚持强化执行,加强内控,突出重点,重心下移四项原则,加强企业管理,夯实发展基础,并制定了最基本规章制度落实分解表,不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求,要求各种会议做到超前考虑,及早部署,会前订出会议详细的议程安排进度表,会中尽心尽职搞好服务,会后总结经验和不足,力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时,认真组织大家学习《2006年市直机关党的工作会议文件汇编》、《机关党建工作规章制度文件汇编》等各种党的规章制度,不断掌握和熟悉党的理论知识,提高综合素质。
三、把握工作重点,增强工作实效
1、积极主动,认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路,办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告,国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行,为解决基层关心的热、难点问题,为方便各县(市)局、各专业单位办事,根据局领导要求,健全和完善了督查工作制度,按照立项、办事、催办、办结归档的程序,按照严格工作程序、强化办事时限,认真做好协调的要求开展督查,使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果,果必报”的要求,做到督查事项件件有着落,事事有回音,真正做到了督在点子上,查在关键处,提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。
范文三:中国地产泡沫是真正的金融危机根源
2014-08-14 07:14:01 来源:和讯网
地产泡沫
面对中国经济增长放缓,其中一个理论认为中国将出现“雷曼时刻”,意指一家金融机构将倒闭,从而动摇整个银行系统,最终引发金融危机。这一理论的预测能力简洁明了:找出中资银行的弱点、确定有效衡量金融流动性的方法(例如同业拆借利率),如此一来就能够持续追踪中国经济的优劣势。不过问题是,这一理论也许是错误的。经济学家阿蒂夫·米安(Atif Mian)和阿米尔·苏菲(Amir Sufi)最近出版了具争议性的新书《债务屋》(House of Debt),对美国金融危机的根本原因提出了不同看法──而这种看法或许与中国有关。该书指出,银行收紧信贷与危机无关。相反,两人认为银行积极发放按揭贷款及家庭债务激增,才是造成危机的原因。房价崩盘遏制了消费开支,从而导致经济增长急剧放缓。这篇文章具有一定参考意义。
中国家庭的负债远不及2006年美国家庭的水平,但两人新书或许可以成为中国房市走势的参考。
首先,让我们看看相关证据。作者的主要观点是:美国的金融危机是由消费造成的,而且早在2008年9月雷曼兄弟倒闭前便已开始。实际上,美国全国经济研究所(National Bureau of Economic Research )也认为,经济衰退始于2007年第四季度。那么,消费萎缩的原因何在?
主要原因在于贷款热潮。全球各国央行寻求安全资产,首选便是美国证券,而且选择一种相对较小的金融产品──抵押贷款支持证券,美国政府宣称此证券有助房主获得抵押贷款。为了满足需求,投行将抵押贷款分成较小的份额或一篮子抵押贷款。这些私有证券化贷款占抵押贷款支持证券的比例,从2002年的仅20%升至2005年的50%。
银行将素质一般的产品包装成优质产品出售。每一项看起来相对安全,但作为一个整体便有巨大风险。因此,投资者低估了抵押贷款的违约概率,也低估了这些缺陷的相互关系。
银行贷款去了哪里?两位作者表示,银行及按揭经纪积极地将目标瞄准低收入的边际借款人。如果经济恶化,这些借款人最有可能违约。由于有了这些廉价资金,美国家庭债务自2000年至2007年上涨了7万亿美元。于是当房价下跌时,这些较贫困的家庭损失就最惨重。
这一问题之所以会成为全国性问题,是因为这些贫困的负债家庭往往花掉大部分收入。因此当情况转差,他们便紧握现金减少开支。由于地产市场崩盘,房价下跌导致零售消费下跌,跌幅介于2750亿美元至3850亿美元之间,令经济为之崩溃。
《债务屋》的作者指出,一些县区房价大幅下滑,导致资产净值大幅下降,导致当地消费下跌近20%,为全国消费跌幅5%水平的四倍。
那么,美国金融危机对中国有哪些启示?
相对于关注何时会发生“雷曼时刻”──即一家银行出问题而拖累整个金融系统,该新书指出消费崩溃的原因在于资产价值下降。这种情况有可能在中国发生吗?
的确,按揭在中国不如美国那么普遍,不过也在增长。据野村证券预计,住房贷款占未偿还贷款总额比例从2005年的14%增至2013年的20%,如今总额为10.3万亿人民币(12.95万亿港元)。 2013年,住房贷款占新增贷款比例为26%。
此外,地产开发商是影子银行的主要借款方。
随着地产市场增长放缓,政府继续推动按揭贷款。今年5月,中国央行要求银行首先满足首次置业人士贷款需求。今年7月,中国表示将恢复销售中断了六年的抵押贷款支持债券。中国邮政储蓄银行在全国拥有3.9万家分行。该银行表示,将发行住房按揭贷款支持的债券,规模为68亿人民币。
其次,中国消费占国内生产总值(GDP)三分之一左右,而美国的比例为70%。中国大部分债务由政府及企业持有,因此关键问题在于:中国房价下跌会否对政府及企业借款人的消费模式造成影响,如同美国房价下跌对美国消费者一样呢?
资金短缺的地方政府很可能发现房价远比他们想像中低得多。随着资产价值下跌,卖地收入也将下跌。因此,这些地方政府可能会削减开支,与美国房屋贬值时当地消费者的做法一样。
国际货币基金组织近期就中国市场发表报告,指出地产市场与各行业有着千丝万缕的关系。银行及影子银行向地产开发商发贷,并向买家批出住房按揭,由此与地产行业有直接的联系。此外,由于借款人以地产作为其他贷款的抵押,因而间接将银行与地产行业联系起来。
报告指出,中国地方政府公务消费也与地产行业有关。地方政府卖地直接获得收入,从地产相关活动的收税间接获得收入。考虑到这些相互关系,若其中一环受到重大冲击,都将撼动整个关系网,其负面效应将形成反向影响,令该环节原本遭受的冲击进一步深化。
因此,我们不应再执迷于所谓雷曼时刻,而应转而关注中国真正存在的问题──地产泡沫。
(责任编辑:HN010)
范文四:中国地产排名
2013中国房地产百强开发企业总榜单 万科企业股份有限公司
保利房地产(集团)股份有限公司 恒大地产集团有限公司 中国海外发展有限公司 绿地控股集团有限公司
龙湖地产有限公司
绿城房地产集团有限公司 华润置地有限公司
世茂房地产控股有限公司 北京首都开发控股(集团)有限公司 金地(集团)股份有限公司 招商局地产控股股份有限公司 融创中国控股有限公司 中信房地产股份有限公司 远洋地产控股有限公司 金科地产集团股份有限公司 佳兆业集团控股有限公司 华夏幸福基业股份有限公司 新城控股集团有限公司 荣盛房地产发展股份有限公司 合生创展集团有限公司 金融街控股股份有限公司 广东珠江投资股份有限公司 卓越置业集团有限公司 北京金隅股份有限公司
首创置业股份有限公司 深业集团有限公司
四川蓝光和骏实业股份有限公司 天津市房地产开发经营集团有限公司 杭州滨江房产集团股份有限公司 方兴地产(中国)有限公司 中国铁建房地产集团有限公司 建业地产股份有限公司 越秀地产股份有限公司 福星惠誉房地产有限公司 银亿房地产股份有限公司 宝龙地产控股有限公司
旭辉控股(集团)有限公司 鑫苑(中国)置业有限公司 沿海绿色家园集团
广州市敏捷投资有限公司 禹洲地产股份有限公司 武汉地产开发投资集团有限公司
中国奥园地产集团股份有限公司 上海红星美凯龙房地产有限公司 龙光地产股份有限公司
协信地产控股有限公司
景瑞地产(集团)股份有限公司 方圆地产控股有限公司
上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司 上海爱家集团
联发集团有限公司
花样年集团(中国)有限公司 上置集团有限公司
重庆东原房地产开发有限公司 河南正商置业有限公司
宁波奥克斯置业有限公司 俊发地产有限责任公司
上海实业城市开发集团有限公司 深圳香江控股股份有限公司 百步亭集团有限公司
杭州开元房地产集团有限公司 深圳市富通房地产集团有限公司 美的地产集团
武汉三江航天房地产开发有限公司 杭州宋都房地产集团有限公司 广西东方航洋实业集团有限公司 朗诗集团股份有限公司
名流置业集团股份有限公司
厦门国贸地产集团有限公司 东方银座集团中国有限公司 浙江金龙房地产投资集团有限公司 光耀集团
上海城建置业发展有限公司 新鸥鹏地产集团
三湘股份有限公司
星河控股集团有限公司
福晟集团有限公司
上海保集(集团)有限公司 深圳市合正房地产集团有限公司 浙江祥生房地产开发有限公司 翠屏国际控股有限公司
安徽蓝鼎控股集团有限公司 保亿置业集团有限公司
奥宸地产(集团)有限公司 重庆市兴茂产业发展(集团)有限公司
金都房产集团有限公司
君华集团有限公司
上海亿丰企业(集团)有限公司 云南实力房地产开发经营集团有限公司 奥山置业有限公司
浙江华都控股集团股份有限公司 重庆同景置业有限公司
众安房产有限公司
重庆光华控股(集团)有限公司 洪客隆投资集团
广州尚东地产集团有限公司 重庆长安房地产开发有限公司 力高(中国)地产有限公司 象屿建设集团有限责任公司
2013中国房地产百强开发企业分项榜单 综合实力TOP10
万科企业股份有限公司
保利房地产(集团)股份有限公司 恒大地产集团有限公司
中国海外发展有限公司
绿地控股集团有限公司
龙湖地产有限公司
绿城房地产集团有限公司 华润置地有限公司
世茂房地产控股有限公司 北京首都开发控股(集团)有限公司
规模性TOP10
恒大地产集团有限公司
万科企业股份有限公司
保利房地产(集团)股份有限公司 中国海外发展有限公司
绿地控股集团有限公司
绿城房地产集团有限公司 龙湖地产有限公司
华润置地有限公司
北京首都开发控股(集团)有限公司 金地(集团)股份有限公司
盈利性TOP10
中国海外发展有限公司 恒大地产集团有限公司 万科企业股份有限公司 保利房地产(集团)股份有限公司 杭州滨江房产集团股份有限公司 上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司
新城控股集团有限公司 卓越置业集团有限公司 旭辉控股(集团)有限公司 龙光地产股份有限公司
成长性TOP10
世茂房地产控股有限公司 融创中国控股有限公司 华夏幸福基业股份有限公司 新城控股集团有限公司 佳兆业集团控股有限公司
协信地产控股有限公司 宁波奥克斯置业有限公司 俊发地产有限责任公司 上海实业城市开发集团有限公司 上海红星美凯龙房地产有限公司
稳健性TOP10
中国海外发展有限公司 万科企业股份有限公司 保利房地产(集团)股份有限公司 上海爱家集团
龙湖地产有限公司
福星惠誉房地产有限公司
北京首都开发控股(集团) 重庆东原房地产开发有限公司 杭州宋都房地产集团有限公司 鑫苑(中国)置业有限公司
融资能力TOP10
万科企业股份有限公司 恒大地产集团有限公司 保利房地产(集团)股份
中国海外发展有限公司 龙湖地产有限公司
天津市房地产开发经营集团有限公司
华夏幸福基业股份有限公司 鑫苑(中国)置业有限公司 金科地产集团股份有限公司 光耀集团
百强之星
荣盛房地产发展股份有限公司 东方银座集团中国有限公司 广东珠江投资股份有限公司 浙江金龙房地产投资集团有限公司
杭州滨江房产集团股份有限公司 新鸥鹏地产集团
越秀地产股份有限公司
三湘股份有限公司
银亿房地产股份有限公司
福晟集团有限公司
宝龙地产控股有限公司
上海保集(集团)有限公司 广州市敏捷投资有限公司
浙江祥生房地产开发有限公司 禹洲地产股份有限公司
翠屏国际控股有限公司 方圆地产控股有限公司
安徽蓝鼎控股集团有限公司 联发集团有限公司
保亿置业集团有限公司 河南正商置业有限公司
奥宸地产(集团)有限公司 宁波奥克斯置业有限公司
金都房产集团有限公司 深圳香江控股股份有限公司 上海亿丰企业(集团)有限公司 杭州开元房地产集团有限公司 奥山置业有限公司
美的地产集团
浙江华都控股集团股份有限公司 武汉三江航天房地产开发有限公司 重庆同景置业有限公司 杭州宋都房地产集团有限公司 众安房产有限公司
广西东方航洋实业集团有限公司 广州尚东地产集团有限公司 朗诗集团股份有限公司
重庆长安房地产开发有限公司 名流置业集团股份有限公司 力高(中国)地产有限公司 厦门国贸地产集团有限公司 象屿建设集团有限责任公司 运营效率TOP10
恒大地产集团有限公司 万科企业股份有限公司
金科地产集团股份有限公司 新城控股集团有限公司
佳兆业集团控股有限公司 旭辉控股(集团)有限公司 联发集团有限公司
朗诗集团股份有限公司 中国奥园地产集团股份有限公司 景瑞地产(集团)股份有限公司
年度社会责任感企业
保利房地产(集团)股份有限公司 天津市房地产开发经营集团有限公司
北京首都开发控股(集团)有限公司 绿城房地产集团有限公司 宝龙地产控股有限公司 武汉地产开发投资集团有限公司 新鸥鹏地产集团
方圆地产控股有限公司 百步亭集团有限公司
深业集团有限公司
商业地产主要优秀企业
大连万达商业地产股份有限公司 上海证大房地产有限公司 上海红星美凯龙房地产有限公司 上海亿丰企业(集团)有限公司 宝龙地产控股有限公司
上海世茂股份有限公司 华润置地有限公司
首创置业股份有限公司 中粮置业投资有限公司
阳光100置业集团有限公司 龙湖地产有限公司
世纪金源集团
宁波奥克斯置业有限公司
光耀东方集团
银泰置地(集团)有限公司 广西东方航洋实业集团有限公司 阳光新业地产股份有限公司 明发集团(国际)有限公司 金融街控股股份有限公司
湖南华创地产集团有限公司
产业园区运营优秀企业
北京联东投资(集团)有限公司 天安数码城集团
华夏幸福基业股份有限公司 上海张江高科技园区开发股份有限公司
中新苏州工业园区开发集团股份有限公司
重庆高科集团有限公司 武汉银湖科技发展有限公司 华南城控股有限公司
四川长虹置业有限公司 百世金谷实业有限公司
2013中国房地产百强策划代理企业50强榜单及分项榜单
深圳世联地产顾问股份有限公司 易居(中国)控股有限公司 同策房产咨询股份有限公司 合富辉煌集团控股有限公司 北京思源兴业房地产经纪有限公司 上海策源置业顾问有限公司 上海新聚仁物业咨询有限公司 广州保利地产代理有限公司 新景祥投资控股有限公司
北京金网络投资管理有限公司 上海金丰易居房地产顾问有限公司 中原地产代理(上海)有限公司 新联康(中国)有限公司
上海华燕置业发展有限公司 中原地产代理(深圳)有限公司 北京华润房地产经纪有限公司 北京远洋嘉业房地产经纪有限公司 厦门同舟济置业顾问有限公司
博思堂地产综合服务股份有限公司 深圳世方商业地产顾问机构 高策地产服务机构
深圳市同致行物业顾问有限公司 北京中铁新业投资顾问有限公司 北京亚豪房地产经纪有限公司 北京金融街房地产顾问有限公司 瑞尔特控股集团
沈阳联祥地产营销策划有限公司 北京华远房地产经纪有限公司 广州凌峻房地产咨询有限公司 金达利筑地集团
上海汉宇房地产策划营销有限公司 广州中地行房产代理有限公司 上海杰星投资(集团)有限公司 成都正合地产顾问有限公司 北京同创联行房地产经纪有限公司 上海开启房地产投资咨询有限公司 重庆尚峰企业营销策划有限公司 上海天地行房地产营销有限公司 北京协成房地产经纪有限责任公司 中广信地产服务机构
深圳黑马房地产顾问有限公司 江苏蓝风国际投资发展有限公司 精诚(中国)有限公司
珠海百脑会房地产策划有限公司 华厦伟业(中国)控股集团有限公司 深圳市尊地地产咨询有限公司 沈阳信达行房地产经纪有限公司 厦门有巢氏房地产代理有限公司 深圳新峰地产顾问有限公司 深圳市众厦实业发展有限公司
2013中国房地产策划代理综合实力TOP10
排名
企业名称
1
深圳世联地产顾问股份有限公司 2
易居(中国)控股有限公司 3
同策房产咨询股份有限公司 4
合富辉煌集团控股有限公司 5
北京思源兴业房地产经纪有限公司 6
上海策源置业顾问有限公司 7
上海新聚仁物业咨询有限公司 8
广州保利地产代理有限公司 9
新景祥投资控股有限公司 10
北京金网络投资管理有限公司
范文五:中国的房地产泡沫有多严重
2014年07月15日 10:17 来源于财新网
32
通过研究1970年至2013年的61个房地产繁荣时期可以发现,房地产市场的繁荣与萧条显著影响经济增长;城镇化进程和高速的收入增长似乎对应破坏性较小的住房价格调整
朱海斌 财新网“战胜市场”专栏作家。摩根大通首席中国经济学家和大中华区经济研究主管。研究方向专注于金融体系和实体经济的传导,风险管理和金融监管,中国经济和房地产市场。
朱海斌最新文章房地产是宏观经济最大风险中国的货币状况人民币汇率改变单边升值格局信贷数据与经济前景从信托违约谈中国影子银行中国:通向再平衡之路
【财新网】(专栏作家 朱海斌)房地产是目前讨论中国经济的核心问题。虽然各方基本都认同房地产市场已到拐点,但对于未来房价的修正幅度莫衷一是。
我们认为,这一轮楼市调整过程需要的时间可能比以往要更长,但房价崩盘的可能性依然很小。其原因包括仍然持续的城市化进程,收入的高速增长,高储蓄率,及房地产政策的调整空间。我们还认为,中国房地产市场调整的传导机制与美国不同.在中国, 宏观渠道(即影响投资增长和财政能力,继而影响GDP增长)较金融传导(住房价格下跌,银行资产负债表恶化)更为重要。相比之下,在美国次贷危机期间(以及其他许多国家的房地产调整过程中),金融体系的传导要先于宏观影响。
以上看法似乎过多强调了中国特色的因素。真的如此吗?在这里,我们希望通过国际上的房地产周期的例子,观测一些共同特征,以提供新的视角。我们使用国际清算银行(BIS)编纂的数据,其中包括1970年至2013年54个经济体的房价数据(日本的数据始于1960年)。我们定义了覆盖31经济体(不包括中国)共61个房地产繁荣期,其中大部分繁荣期之后紧接着是房地产市场修正期。
我们用来确定房地产繁荣期的标准基于实际房价涨幅(经CPI通胀调整之后):(1)第一年实际房价增长5%以上;(2)实际房价每年都持续上升; (3)5年(或更短时间)内的累计实际房价上涨超过25%。同样地,我们将实际房价开始下跌的第一年到房价再次开始上涨的期间确定为修正期。
这一数据库可以让我们在讨论中国的房地产市场问题时,可以参考其它国家房地产调整的一些经验和教训。我们想首先强调的是,以下讨论并非基于严格的计量经济学分析,也并非规律性的特征。我们坚信,房地产市场的调整与当地市场因素有关。我们只是希望通过研究全球房地产市场的大起大落的一些共同特点,提供一些有用的视角去思考中国房地产市场的问题。
中国的房地产泡沫有多严重?
在过去十年,中国房价大部分时间都是在持续上涨(除少数季度外)。根据我们使用的房价数据(始于2004年),2004年至2013年,全国名义房价上涨136%(实际房价上涨84%)。一线城市的房价涨幅更加突出,北京上涨303%(实际房价上涨214%),上海上涨219%(实际房价上涨149%),深圳上涨457%(实际房价上涨335%)。
一些分析师称这种房价上涨“史无前例”,甚至是“史上最大的房地产泡沫”。这是真的吗?
如果我们只关注房价的涨幅,上述说法显然太过夸张。房地产市场的泡沫并不罕见,它在很多国家的各个时期都会发生。中国房价上涨(全国水平)的幅度与全球金融危机之前的美国、英国和西班牙的经历相似。过去十年内,金砖五国经济体中巴西、俄罗斯和南非的房价涨幅甚至更高(印度没有正式的房价数据)。事实上,对中国房地产的关注更多是因为中国是第一人口大国和全球第二大经济体。
资料来源:国际清算银行、摩根大通
“房价上涨越多,泡沫破裂也越严重。”这是必然的吗?
我们的数据并不支持这一观点。
首先,虽然所有的房地产繁荣期终将结束,随后经历一个修正期,但房价调整的幅度相差迥异。在我们掌握了完整房地产周期数据的56个例子中,平均累计房价降幅为7.5%(或实际房价下跌21%),但标准差很大。香港房价下跌幅度最高,在1997年达到顶峰后累计下跌达58%. 其次是日本,在1990年达到顶峰之后的二十年内下跌了50%。但在我们的例子中,约有三分之一(56个中的19个)名义房价在修正期内并未下降。例如,意大利的房价在1975年达到最高点,英国在1973年达到最高点,日本在1962年达到最高点之后, 它们的名义房价均进一步上涨了近30%(三个时期实际房价分别下降了1.5%、3.9%和2.4%)。
第二,如下图所示,房价修正幅度与繁荣时期房价的涨幅无关联。
资料来源:国际清算银行、摩根大通
转载请注明出处范文大全网 » 英媒:中国地产泡沫“戳不得”