范文一：物业项目经理转正工作总结

物业项目经理转正工作总结

物业项目经理转正工作总结

物业项目经理转正工作总结

年终总结物业项目经理转正工作总结工作总结转正经理项目物业

范文1

首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、职员、制度流程的熟习了解，通过学习，我熟习了公司项目的整个操纵流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的题目虚心向同事学习请教，不断进步充实自己，希看能尽早融进到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报以下:

一、全面善悉公司、项目职员环境、制度流程，感悟公司企业文化。

本人加进公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热忱，积极进取，显现出勃勃向上的公司氛围。在这类良好的公司文化感化下，我很快全身心肠投进工作中。

二、纠正错误、公道建议:

由于前期多种缘由，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学公道执行公司领导的交代的各种事宜;公道结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操纵规律的条件下，对本项目物管工作进行了调剂。

三、规范管理制度、进步项目执行能力:

接手xx项目后，逐一与部分员工交谈，促进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装潢装修、建筑物资量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的题目隐患，及时的讲授学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:

1.装修装潢巡查制度;

2.保安部周勤务执行制度;

3.保洁勤务工作流程分配方案;

经过初步的规化调剂，每一个员工确切做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核常常化，有效进步员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，固然获得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐一调和解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。

范文2

本人20xx年10月到XX物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，特别是本人主持XX物业服务处平常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项唆使精神，规范管理，创新服务，加强收费，不管实在内部管理还是服务收费上都获得一定成绩，现将一年的工作情况总结以下:

20xx年，XX物业服务处以 安全工作为基础，经营工作为根本 在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度进步，物业收缴率到达95%，经过初步测算2016年XX物业服务处实现收进超300万元，物业服务处的经营能力逐渐进步。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。

举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部份，落实任务、责任到人、专项收缴。对刻意躲避、歹意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并获得一定的效果。

举措2XX物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部分，公司在运行进程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一题目，我认真分析研究决定执行物

业费和水电费都采取提早收缴，并于从今年第四季度起对新进住的企业执行，并逐渐向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时下降运行风险。举措3解雇一批在往年年底工作中严重影响员工队伍稳定职员。

举措4解决前期遗留的员工年假未休题目。经统计前期因各种缘由安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外用度的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理职员进行顶岗，努力克服天气酷热、身体疲惫等不利因素，我们乃至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终究解决这一员工屡次提出的题目保证了队伍的稳定。

举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细聆听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。

20XX年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于2016年1月接受中国质量认证中心的审核。

举措1积极梳理各项管理制度和流程，根据XX实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于情势、流于表面。

举措2强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在 收 、 交 、 支 等几个关节点上都有严格管理和监视。

举措3加大本钱管理力度，节能降耗下降本钱，发掘潜力，增加外拓，构成自上而下的本钱、经营意识，营建全员关注效益的氛围。

举措4重视用管理职员的本身素养往影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每个员工产生潜移默化的影响;

20xx年在服务业主进程中拓宽思路、大胆思惟，与管委会、管理公司共同为进园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务满意率全部达标与09年同期相比出现一定增幅。

举措1密切配合管委会提出的 提档升级、创新管理 的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

举措3侧重重关注IT企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特点所在，并将其中特点服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特点，协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。

20xx年，是公司三年转动发展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领XX物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!

范文二：项目经理转正工作总结　

项目经理转正工作总结

项目经理转正工作总结

尊敬的公司各级领导:你们好!

首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽提早融入到工作中，为公司早做出更做大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协导作下已工作了作1个多月，对对这段期间的工作汇报如下下:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流、程，感悟公程司企业文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下公，满腔，热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛呈围围。在这种良好的公司文化化感召下，我很快全身心地地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议:正

由于前期多种原因，造成物于业管理服务中心工作滞后业，，特别是工程维修方面，通通过努力逐一处理，充分调调查研究，科学合理执行公公司领导的交代的各种事宜宜;合理结合农民安置房物业管理特性物;在参考同行业操作规律的前提下，行对本项对目物管工作进行了调整。调

三、规范管理制度度、提高项目执行能力:

接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了与解解，利用例会、临时会议进进行培训，包括物业管理法规条例、装饰法

装修、建筑筑物质

【论文提纲】项目目经理试用期内的工作总结结汇报

尊敬的公司各级领领导:你们好!

首先，感谢您们能给我机会感xx物物 业管理公司工作成长学学习的机会。在我试用期一一个月时间里，我主要的工作是环工境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学流习习，我熟悉了公司项目的整整个操作流程。工 作中，我一直严格要求自己，，认认真及时做好领导交代的每每一项任务，同时主动为领领导分忧及提出好的建议;;项目方面不了解的问题虚虚心向同事学习请教，不断断提高充 实自己，希望能能尽早融入到工作中，为公公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工司的协作下已工作的

了1个多月月，对这段期间的工作汇报报如下:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制公度流程，感悟公度

司企业文化化。

本人加入公司时，全全体公司员工在老总的带领下，满腔领热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公取司司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全司身身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议:、

由于前期多种原因，造成成物业管理服务中心工作滞滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，面充分调查研究，充

科学合理执执行公司领导的交代的各种种事宜;合理结合农民安置置房物业管理特性;在参考考同行业操作规律的前提下，对本项下目物管工作进行了调整。行

三、规范管理制度、提高项目执行能理力:力

接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增逐进了解，利进用例会、临时会议进行培训，包括物业会管管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质、期限等国家省市标准。在期工工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除患，同时在利用，好原有制度的基础上完善建立了一些的规章制度:规

1.装修装饰巡查制度饰;

2.保安部周勤务执行制度部;

3..保洁勤务工作流程分配方方案;

经过初步的规化调调整，每个员工确实做到责任到人、奖责罚到人;做到到培训、考核经常 化，有效提高员工专业服务知有识识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服工务务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然一取取得了一些成绩，然而，仍存在不仍 足，如别工程维修方面未能完全及时的维解决，解现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带决领下，在公司领领

导的支持下下，桂林萃岛物业服务中心心的工作会更加进步。

范文三：项目经理转正工作总结

项目经理转正工作总结

摘要:项目经理转正工作总结 尊敬的公司各级领导:你们好! 首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的…

项目经理转正工作总结

尊敬的公司各级领导:你们好!

首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议:

由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力:

接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质

【论文提纲】项目经理试用期内的工作总结汇报

尊敬的公司各级领导:你们好!

首先，感谢您们能给我机会xx物 业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工 作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充 实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议:

由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力:

接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:

1.装修装饰巡查制度;

2.保安部周勤务执行制度;

3.保洁勤务工作流程分配方案;

经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常 化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不 足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。

《项目经理转正工作总结》出自:蚂蚁论文链接地址:http://.sayi.n/bgzj/gzzj/201502/218589.htl

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范文四：项目经理转正工作总结

? ? ? ? ?项目经理?转正工作?总结

篇?一:

? 项目?经理转正?总结作总结 工? ?尊敬的领?导:

? 您?好～ 本?人自20?17年*?*月**?日成为*?****?部试用员?工，在部?门领导的?带领下，?积极开展?了***?**项目?的相关工?作。转眼?间，两个?月即将过?去。回首?这两个月?来的工作?，尽管为?公司的贡?献微薄，?但总算迈?出了发展?的第一步?。在工作?中积累了?一些宝贵?的经验，?从中也取?得了一点?收获。也?认识到了?自己在工?作中的一?些不足。?以下是自?己对这两?个月来工?作方面的?感受总结?:

? 一、学?习阶段:?

?2017?年**与?***日?——*月?*日 在?这段时间?里我通过?新员工培?训，学习?到了公司?“***?*”的企?业文化，? ***?****?****?。在培训?课中我学?到了很多?知识，公?司以“创?新、**?*、**?*、信赖?、伙伴”?作为文化?体系，为?股东、客?户、员工?负责。作?为公司的?新员工，?能在这样?的公司工?作感到非?常荣幸。?

? 在这段?时间的学?习过程中?让我深深?感到团队?协作的重?要性，只?有团结协?作才能将?工作做的?更好，才?能为公司?创造更大?的利益。?也让我懂?得了自己?的工作职?责和业务?。

? 除了?学习以上?的知识外?还对自己?的相关工?作有了更?深地认识?，由于现?任的工作?和以前的?有些不同?，所以刚?开始有点?盲目，在?部门领导?和同事的?帮助下，?我渐渐适?应了自己?的岗位工?作。学习?并且熟悉?了***?***项?目的资料?和设备安?装方案，?初步掌握?了***?***软?件平台和?操作规程?等。

?

? 二、?成长阶段?:

? 201?7年**?月**日?——**?*月**?*日 这?段时间里?主要是关?于***?**项目?相关的资?料编制和?整理。比?如对于施?工队的管?理办法及?要求、设?备安装技?术规范、?在施工中?的安全注?意事项、?施工安全?培训资料?以及主要?项目流程?和框架协?议等。 ?

?在这过程?中，我遇?到不少问?题，刚开?始由于自?己对数字?工地项目?不了解，?编制相关?资料时非?常困难，?在我们领?导***?**的帮?助下和同?事***?*的支持?下，我对?****?*不再陌?生，让我?很快的步?入了正常?的工作状?态。

? 有?很多资料?我和搭档?****?有不同意?见，但是?经过两个?月的配合?，两个人?对数字工?地项目的?工作态度?和方向是?一致的，?相信我们?在今后的?工作中配?合的更好?。在平台?软件的安?装测试工?作过程中?，研发中?心***?*也费了?不少心思?，经过两?周的安装?使用和测?试，我终?于能够独?立完成软?件平台的?基本操作?，这是我?在***?***项?目中的基?本技术学?习，让我?对自己的?工作越来?越有信心?。

? 接下?来时与施?工队的沟?通，施工?对我们也?很重要，?我们必须?要对他们?了解并且?掌握施工?单位基本?的施工经?验和人员?管理情况?。在与施?工单位沟?通的过程?中，对于?施工费用?的预算这?一块还存?在一些问?题，这些?问题也是?我要考虑?的，作为?项目经理?，如果在?成本预算?这一块控?制不当，?最终会给?公司造成?很大的损?失，造成?的后果很?严重，自?己的责任?很大。所?以，项目?成本管控?这一块我?还要详细?考虑，将?可能存在?的问题纳?入计划之?内，把控?好项目的?成本预算?。

? 在这?段时间里?我有很多?不足和缺?点，谢谢?领导和同?事们对我?的帮助和?理解。在?今后的工?作中我会?努力提升?自己的综?合能力，?努力改正?自己的不?足之处。?

?

?三、下一?步工作计?划 下一?步计划主?要准备数?字工地开?工前的相?关准备工?作

? 1、对?施工单位?施工人员?施工前的?施工安全?、施工规?范和管理?办法的培?训。 ?

? 2、?施工费用?的预算、?项目成本?预算以及?资金使用?计划等。?

?

?3、设备?选型与订?购，材料?的准备工?作。

?

? 4、?****?*项目的?分包工作?和签订分?包合同。?

?

?5、明确?自己的岗?位职责，?做好开工?前相关手?续的办理?和签订。?

?

?6、**?****?*建设的?准备工作?。

? 四、工?作愿景 ?

1?、希望成?为公司的?正式员工?，为公司?的发展贡?献自己全?部的力量?。

?

? 2、做?一位合格?、负责的?项目经理?，尽最大?努力做好?自己本职?工作，愿?与公司共?同

发展共?同进步。?

?

?3、希望?通过公司?这个大舞?台，实现?自我价值?。

? 在此?，我非常?感谢领导?给予我这?个平台及?给予我的?支持与教?诲，也谢?谢各位同?事在工作?中给予的?帮助和指?正。在以?后的工作?中，我会?积极积累?工作经验?，克服不?足，爱岗?敬业，端?正自己的?工作态度?，摸索实?践。通过?多学、多?实践来提?升自己各?项技能，?争取做以?为合格、?负责的项?目经理。?篇二:

? 物?业公司项?目经理转?正工作总?结 物业?公司项目?经理转正?工作总结? 尊敬的?公司各级?领导:

? 你?们好～ ?首先，感?谢您们能?给我机会?xx物业?管理公司?工作成长?学习的机?会。在我?试用期一?个月时间?里，我主?要的工作?是环境、?人员、制?度流程的?熟悉了解?，通过学?习，我熟?悉了公司?项目的整?个操作流?程。工作?中，我一?直严格要?求自己，?认真及时?做好领导?交代的每?一项任务?，同时主?动为领导?分忧及提?出好的建?议;项目?方面不了?解的问题?虚心向同?事学习请?教，不断?提高充实?自己，希?望能尽早?融入到工?作中，为?公司做出?更大的贡?献，公司?领导的帮?助下全体?员工的协?作下已工?作了1个?多月，对?这段期间?的工作汇?报如下:?

?一、全面?熟悉公司?、项目人?员环境、?制度流程?，感悟公?司企业文?化。 ? 本?人加入公?司时，全?体公司员?工在老总?的带领下?，满腔热?情，积极?进取，呈?现出勃勃?向上的公?司氛围。?在这种良?好的公司?文化感召?下，我很?快全身心?地投入工?作中。 ?

?

二?、纠正错?误、合理?建议:

? ?由于前期?多种原因?，造成物?业管理服?务中心工?作滞后，?特别是工?程维修方?面，通过?努力逐一?处理，充?分调查研?究，科学?合理执行?公司领导?的交代的?各种事宜?;合理结?合农民安?置房物业?管理特性?;在参考?同行业操?作规律的?前提下，?对本项目?物管工作?进行了调?整。

?

? 三、?规范管理?制度、提?高项目执?行能力:?

? 接手x?x项目后?，逐个与?部门员工?交谈，增?进了解，?利用例会?、临时会?议进行培?训，包括?物业管理?法规条例?、装饰装?修、建筑?物质量标?准、保质?期限等国?家省市标?准。在工?作中发现?存在的问?题隐患，?及时的讲?解学习消?除，同时?在利用好?原有制度?的基础上?完善建立?了一些规?章制度:?

? 1(装?修装饰巡?查制度;? 2(保?安部周勤?务执行制?度; 3?(保洁勤?务工作流?程分配方?案; 经?过初步的?规化调整?，每个员?工确实做?到责任到?人、奖罚?到人;做?到培训、?考核经常?化，有效?提高员工?专业服务?知识与技?能。现在?本项目员?工的服务?意识和对?客户服务?能力有较?大进步。?经过一过?个多月的?工作，虽?然取得了?一些成绩?，然而，?仍存在不?足，如别?工程维修?方面未能?完全及时?的解决，?现尽力逐?个协调解?决，本人?相信在叶?总的带领?下，在公?司领导的?支持下，?桂林萃岛?物业服务?中心的工?作会更加?进步。 ?

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?1. 问?:

? WOR?D 里边?怎样设置?每页不同?的页眉,?如何使不?同的章节?显示的页?眉不同,? 答:

? 分?节，每节?可以设置?不同的页?眉。文件?――页面?设置――?版式――?页眉和页?脚――首?页不同。?篇三:

? 2?017年?项目经理?转正工作?总结 2?017年?项目经理?转正工作?总结 尊?敬的公司?各级领导?:

? 你们好?～ 首先?，感谢您?们能给我?机会xx?物业管理?公司工作?成长学习?的机会。?在我试用?期一个月?时间里，?我主要的?工作是环?境、人员?、制度流?程的熟悉?了解，通?过学习，?我熟悉了?公司项目?的整个操?作流程。?工作中，?我一直严?格要求自?己，认真?及时做好?领导交代?的每一项?任务，同?时主动为?领导分忧?及提出好?的建议;?项目方面?不了解的?问题虚心?向同事学?习请教，?不断提高?充实自己?，希望能?尽早融入?到工作中?，为公司?做出更大?的贡献，?公司领导?的帮助下?全体员工?的协作下?已工作了?1个多月?，对这段?期间的工?作汇报如?下:

? 一、?全面熟悉?公司、项?目人员环?境、制度?流程，感?悟公司企?业文化。?

? 本人加?入公司时?，全体公?司员工在?老总的带?领下，满?腔热情，?积极进取?，呈现出?勃勃向上?的公司氛?围。在这?种良好的?公司文化?感召下，?我很快全?身心地投?入工作中?。

?

? 二、纠?正错误、?合理建议?:

? 由于?前期多种?原因，造?成物业管?理服务中?心工作滞?后，特别?是工程维?修方面，?通过努力?逐一处理?，充分调?查研究，?科学合理?执行公司?领导的交?代的各种?事宜;合?理结合农?民安置房?物业管理?特性;在?参考同行?业操作规?律的前提?下，对本?项目物管?工作进行?了调整。?

?

?三、规范?管理制度?、提高项?目执行能?力:

? 接?手xx项?目后，逐?个与部门?员工交谈?，增进了?解，利用?例会、临?时会议进?行培训，?包括物业?管理法规?条例、装?饰装修、?建筑物质? 1篇四?:

? 项目经?理试用期?转正述职?报1 项?目经理试?用期转正?述职报告? 来源:?

?千里马校?园时间:?

?2017?-06-?05网 ?16:5?2 尊敬?的董事局?各领导:?

? 大家好?～

? 转?眼间一个?月试用期?已过，在?这一个月?的时间里?，充分的?感受到，?公司领导?和家人对?我工作上?的帮助和?支持，生?活上的关?心和照顾?，心灵上?的接纳和?包容。使?我能够更?加清楚的?认识自己?，定位自?己，为做?一个合格?的项目经?理而奋斗?。为什么?做 时光?如水，光?阴似箭，?看到公司?营业额蒸?蒸日上，?同事们的?激情和斗?志，我内?心感到无?比欣慰和?骄傲。我?想一个人?只有经过?不断努力?，不断奋?斗，才能?克服自身?的缺点，?才能不断?的超越自?我，实现?梦想和人?生的价值?。

? 做什?么 l ?以提高自?身素质为?突破口，?在不断的?学习中掌?握干好工?作的基本?技能和

知?识。

? 熟?悉公司新?的规章制?度和业务?开展工作?。公司在?不断改革?，订立了?新的规定?，特别是在工程方??面安排了?更加完善?的工作流?程和计划?。作为公?司的一名?工程项目?经理，必?须以身作?责，在遵?守公司规?定的同时?全力开展?项目工作?。

? l ?自己毕竟?是刚来公?司不久，?从哪个角?度讲都还?是处在起?步阶段必?须在工作?中不断的?提高自己?，为了提?高自身能?力素质，?上让领导?放心，下?要客户满?意我必须?要参加公? 司内部?的专业技?能培训和?爱无界心?灵成长培?训，等学?习科目，?全面提高?自己，力?争在语言?表达的能?力上有突?破，在协?调关系的?能力上有?突破，在?组织管理?的能力上?有 突破?，在完成?工作的标?准上有突?破。通过?学习，感?到既开阔?了眼界又?丰富了头?脑，既学?到了知识?，更看到?了差距，?在不断的?学习中提?高自己的?能力素质?，增强了?干好 本?职工作的?本领。 ?

?l 以提?高工作效?率为根本?，在坚持?原则和遵?守公司新?的规章制?度基础上?保证完成?工作的标?准和质量?。

? l ?以强化服?务质量为?目标，以?协助赵总?工作为主?，安全施?工，文明?施工，为?公司赢得?更多光辉?形象和品?牌价值。?

? l 己?所不欲，?勿施于人?。树立良?好的形象?为动力。?俗话说的?好:

? 喊破?嗓子，不?如做出样?子，作为?一个项目?经理，如?果在台上?说的一套?，台下做?的又是一?套，就会?对领导 ?和同事造?成非常不?好的影响?，因此，?在日常工?作中，我?非常注重?自身的形?象，要求?他人做到?的，我自?己首先坚?决做到，?要求他人?不做的，?我带头不?去违反。?什么事都? 能以公?司利益为?重，以部?门利益为?重，讲团?结，讲协?作，出色?的完成各?项工作任?务。

? 怎?么做 以?下职责以?协助赵总?工作为主?，以公司?的总目标?为核心。?

? 一 确?保项目目?标完成，?保证客户?满意。 ?

?l 制定?项目阶段?性目标和?项目总体?控制计划?，项目总?目标一经?确定，项?目经理的?职责之一?就是将总?目标分解?划分出主?要工作内?容和工作?量，确定?项目阶段?性目标的?完成和总?目标的实?现。

? l? 同施工?方，监理?方，厂方?保持密切?沟通，获?取工作量?和工作要?求，保证?在预定时?间内完成?目标。 ?

?l 把握?工程质量?，进度，?安全。 ?

?l 经常?与施工方?进行沟通?、与甲方?保持亲密?联系，及?时与甲方?进行技术?沟通和交?流，解答?及反馈甲?方的技术?问题。 ?

?二 注重?自身修养?，努力做?好表率。?

? l 领?导的行动?就是无声?的命令，?“其身正?，不令而?行”。因?此，我把?加强自身?修养，努?力做好表?率，做为?实现领导?的重要方?法。

? l?

?一是不断?丰富知识?，提高工?作能力。?

? l

? 二是?认真履行?岗位职责?，精心做?好本职工?作。

? l?

?三是严格?约束自己?，力求做?到严谨，?坚持和开?放。

自觉遵?守各项规?章制度，?不搞特殊?化，注意?勤俭节约?，控制奢?侈浪费。? ? l?

? 三 时?总结，及?时调整 ?l 项目?部定期组?织进行对?施工安全?、质量、?进度等有?关方面的?检查与总?结，总结?成功的经?验和存在?的不足，?成功的加?以推广，?不足的采?取措施防?止再犯，?使工作在?一个良好?的循环状?态中前进?。

? l ?以安全保?质量、以?质量保进?度，全面?细致，人?性化的管?理，以人?为本，有?制度、有?落实，人?人重视安?全质量，?人人实施?安全质量? 存在的?问题及下?步打算回?顾一个月?来的工作?，对照职?责，认为?自己还是?称职的。?虽然在工?作中取得?了一些进?展，但也?存在着不?足。首先?，在工作?中由于年?龄较轻，?工作方法?过于 简?单，在一?些问题的?处理上显?得还不够?冷静。其?次，在技?术水平和?组织管理?能力上有?待进一步?提高，再?次，自己?在综合素?质上距公?司要求还?相差甚远?。这些不?足，有 ?待于在下?步工作中?加以改进?和克服。?

? 在下一?步的工作?中，我要?虚心向公?司领导和?同事们学?习管理和?工作经验?，借鉴好?的工作方?法，努力?学习技术?和理论知?识，不断?提高自身?的综合素?质和工程? 质量。?使自己的?全面素质?再有一个?新的提高?。要进一?步强化敬?业精神，?增强责任?意识，提?高完成工?作的标准?。为公司?在本年度?的目标中?再上新的?台阶，更?上一层楼?贡 献出?自己的力?量。

? 朝?夕耕耘 ?图春华秋?实篇五:?

?项目经理?试用期工?作述职汇?报 项目?经理试用?期工作述?职汇报 ?尊敬的公?司领导、?同事们:?

? 大家好?～ 本人?于201?7年4月?22日，?融入到石?家庄金房?能源科技?有限公司?，担任项?目经理一?职，转眼?间三个月?的试用期?已经过去?。在此，?回顾并总?结一下这?段时间的?工作、反?思一下自?己的不足?、思考一?下今后的?工作计划?，是非常?必要和及?时的。三?个月——?说长不长?，说短也?不短，回?想期间的?点点滴滴?，心里感?触颇多。?此次的

转?正述职工?作汇报与?其说是一?篇制式化?的文章，?不如说是?对过往三?个月工作?的一次审?视，是一?次心灵深?处的自我?对话。 ?

?三个多月?以来，在?领导和同?事们的共?同支持帮?助下，在?为公司的?发展作出?了努力的?同时，也?使我在工?作上有了?长足的进?步。燕总?雷厉风行?的工作作?风、质朴?真诚的处?事风格、?以人为本?的人文化?管理、谆?谆善诱式?的指导理?念，给我?带来了广?阔的发展?空间和发?展机遇。?作为公司?一个部门?项目的经?理，我深?感肩上的?任务沉重?，责任重?大，压力?更大，甚?至有时也?会深怕自?己不能完?成公司给?予的任务?，担忧不?能实现公?司领导对?我的期望?。但是，?有压力才?有动力。?也正是基?于这样的?压力，才?给了我努?力工作的?动力，让?我时时刻?刻都想把?自己的工?作做到最?完美的程?度，慢慢?寻找到了?工作的自?信和乐趣?。在工作?的过程当?中，公司?同事们给?了我很大?的帮助，?让我在很?短的时间?里就能够?了解公司?情况，熟?悉公司所?处的竞争?环境，使?得我可以?顺利地开?展各项工?作，现将?试用期三?个多月的?工作情况?汇报如下?:

? 一、做?为项目经?理，我工?作的主要?内容是:?

?

?1、负责?所在项目?部的锅炉?房整体运?行、维修?、维保等?管理工作?;

? 2、负?责项目部?供暖费的?收取以及?欠费的催?缴，保证?项目收费?率指标的?达成; ? 3、?熟悉掌握?锅炉整体?及附机，?供热

? 一、二?次管网及?室内设备?和节能设?备的运行?维保，具?备团队的?管理能力?; 4、贯?彻公司各?项管理制?度及决定?、决策，?并监督执?行; ?

? 5、?对项目部?的人、财?、物管理?负责，及?时向公司?反馈项目?部的真实?的工作状?况并及时?汇报重大?事件; ?

6?、主持本?项目部的?管理制度?、质量体?系的运行?标准，并?贯彻执行?;

? 7、确?保项目部?依据《项?目经营管?理责任书?》关于运?营控制、?质量控制?、安全控?制、成本?控制、收?费控制的?具体目标?和要求顺?利实现;?

?8、负责?项目部团?队建设，?通过培训?和必要的?引导，提?高员工的?整体业务?水平; ?

9?、不断发?展推广公?司品牌形?象，负责?项目部在?服务区域?树立良好?的企业形?象; ? 10?、负责处?理所在项?目客服及?与开发商?、物业、?居委会等?外联工作?，加强与?区域政府?和各相关?部门的联?系及内外?关系协调?。

?

? 11、?负责公司?本项目部?门的日常?行政事务?的综合协?调;

? 12?、负责与?外部单位?的联系、?沟通及合?作等工作?。

?

? 二、工?作中发现?的问题及?建议 :?

?

?1、企业?愿景不够?清晰 企?业的愿景?应该是有?具体的规?划的，要?达到一个?什么样的?高度，分?几个阶段?，每个阶?段的目标?是什么，?要多长时?间完成。?这些好比?一个人的?人生目标?，没有目?标或是目?标不清晰?就没有发?展动力，?就容易在?前进的路?途中迷失?方向，对?企业的员?工而言就?容易对企?业的未来?失去信心?。

?

? 2、岗?位职责不?够明确 ?岗位说明?犹如产品?的说明书?，它规定?了岗位工?作范围、?工作权限?、任职资?格、应具?备哪些方?面的素质?、有哪些?本岗位必?须完成的?事务、该?承

担什么?样的责任?;有哪些?需要与其?他部门共?同完成的?工作、需?尽什么样?的义务。?这是造成?冲突和迷?茫的主要?原因，我?们不能因?为怕出错?而停止前?进的脚步?，只有在?错误中才?能成长。?领导赋予?权力的同?时关注工?作的进程?、把握决?策的方向?就不会出?现政策性?的失误。?

?

?3、人才?储备后续?力量缺乏? 在这个?人才高速?流通的时?代如何留?住人才，?岗位员工?出现空缺?是否有后?备的力量?及时补充?。员工能?留在一个?企业，个?人职业生?涯可发展?的空间、?有竞争力?的薪酬、?融洽和谐?的团队、?人文环境?是企业留?人的必要?条件。 ?

?

4?、缺乏激?励和绩效?机制 激?励对于组?织经营至?关重要。?员工的能?力和天赋?，并不直?接决定其?对组织的?价值，只?有当其能?力和天赋?发挥出来?，才能够?为组织带?来益处，?而员工能?力和天赋?的发挥很?大程度上?，取决于?其动机水?平的高低?。动机决?定了一个?人努力的?方向，即?选择做出?什么样的?行为，努?力的水平?即行为的?努力程度?，坚持的?水平即遇?到阻碍时?付出多大?的努力坚?持自己的?行为。动?机的内源?性与外源?性互补，?内源性动?机与外源?性动机均?感觉不足?，现在的?员工状态?是没有好?或是不好?。公司好?坏是否有?发展似乎?都跟自己?无关，因?为没有竞?争所以没?有压力。?我想每个?人都该问?问自己，?你工作的?目的是什?么，对于?你的工作?你做到更?好了吗,?对工作你?是尽力了?还是全力?以赴了,?你的目标?和对自己?的要求是?什么,下?一年之后?在个人技?能上、知?识的存储?上、最能?体现个人?价值的薪?酬上你要?达到一个?什么样的?高度，为?此你做出?了怎样的?努力呢,? 任何事?物总要经?历从无到?有，从小?到大的历?程，这三?个月来我?感觉的到?公司在制?度的建设?、人文环?境、人才?储备方面?已经迈开?了前进的?脚步，在?未来的日?子里我们?会越走越?好的。付?出与回报?是相辅相?成的，每?个人都将?自己看做?是金房公?司中的一?份子、每?个人都为?此全心全?意的付出?、再大的?困难，再?难的坎坷?，我们都?可以趟过?去。公司?发展了，?个人的价?值也将得?到提升。?

?

?三、个人?体会

? 1、?必须要虚?心请教，?提高服务?意识 。?

? 始终牢?记自己是?金房能源?公司供暖?行业的一?员，言行?举止都要?注重约束?自己，对?上级领导?做到谦虚?谨慎，尊?重服从;?对同事做?到严于律?己，宽以?待人;努?力做到对?上不轻漫?，对下不?张狂，对?外不卑不?亢，注意?用自已的?一言一行?，维护公?司和各级?领导的威?信，维护?公司的整?体形象。?在日常工?作中，要?向同事虚?心请教，?遇事与同?事们多多?沟通，对?同事提出?的问题热?情、准确?的解答，?对于领导?交办的任?务做到不?推诿和拖?拉，只有?这样，才?能保质保?量完成工?作任务。?

?

?2、 努?力学习业?务知识和?提高工作?能力。 ?

?在目前的?工作岗位?上，能够?不断的去?学习，积?累经验。?经过自己?的不懈努?力，具备?了一定的?工作能力?，能够从?容的入手?。在综合?分析能力?、协调办?事能力等?方面，都?有了很大?的提高。?对于刚刚?进入金房?公司的我?来说，当?前的首要?任务就是?要努力学?习、熟练?掌握业务?知识，始?终以积极?的工作态?度、踏踏?实实的工?作作风、?高度的责?任感投入?到工作中?;在过去?的三个月?中，通过?参加公司?集中举办?的各项培?训讲座，?以及平时?在工作中?的自我学?习与实践?，我对项?目任务和?经营运行?知识有了?进一步的?深入了解?，也有了?一定的提?高。对所?做过的工?作必须及?时进行总?结，要善?于从

工作中总结，??在总结的?基础上不?断提高自?身综合素?质。只有?这样，才?能迅速进?入角色，?不断提升?日常工作?的胜任能?力，提高?工作效率?与业绩。?

3?、必须树?立端正的?工作态度?和勤奋敬?业。必须?树立端正?的工作态?度和勤奋?敬业: ? 热?爱自己的?本职工作?，能够正?确，认真?的去对待?每一项工?作任务，?按照国家?行业规范?和公司规?范的要求?，在工作?中能够采?取积极主?动，积极?参加公司?组织的各?项业务培?训，认真?遵守公司?的规章制?度，保证?出勤，态?度决定一?切，在日?常工作中?，必须踏?踏实实、?认认真真?、扎扎实?实地做事?，不以事?小而马虎?，不以事?多而敷衍?，真正将?手头上的?每件事都?做好，才?能为公司?的发展尽?绵薄之力?。

? 四、自?身还需要?在工作中?不断改进?和完善的?地方

? 1、?隔行如隔?山，以往?虽有一些?行政管理?方面的工?作经验但?不同的行?业之间还?是存在很?大的差异?的。

? 在?这三个月?的时间，?我虽然在?思想和工?作上都有?了一定的?进步，但?也存在的?一些需要改进和完??善的地方?，如工作?中有急躁?、细节上?考虑不周?全的缺点?，组织能?力还有待进一步提??高、工作?节奏的控?制能力还?需进一步?加强，改?变以往处?理问题简?短快速的方式。? ?

?

2?、对于公?司项目的?设备产品?、性能、?适用范围?、尚需进?一步熟悉?了解。我?将会在今?后的工作?中努力学?习、进一?步完善自?己，以积?极的工作?态度、踏?踏实实的?工作作风?、高度的?责任感投?入到工作?中，以期?更好的为?公司服务?、带领一?线的员工?服务好。?

?

?3、 努?力工作得?到领导和?同事的认?可，知识?技能得到?提升对于?我来说是?最开心最?有成就感?的事。工?作不仅是?我谋生的?手段，更?是回报领?导与同事?的信任、?理解与支?持的最好?方式，也?是一个人?实现人生?价值的最?佳选择。?总结三个?月来的工?作，我可?以问心无?愧地说:?

?自己尽了?心，努了?力，流了?汗，花了?心思。总?之，经过?三个月的?试用期，?我认为我?能够积极?、主动、?熟练的完?成自己的?工作，在?工作中能?够发现问?题并能够?及时的根?据公司发?展要求进?行改进和?更正，与?同事能够?很好的

?

范文五：项目经理转正工作总结

项目经理转正工作总结

篇一:项目经理转正总结

工作总结

尊敬的领导:

您好～

本人自2014年**月**日成为*****部试用员工，在部门领导的带领下，积极开展了*****项目的相关工作。转眼间，两个月即将过去。回首这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。在工作中积累了一些宝贵的经验，从中也取得了一点收获。也认识到了自己在工作中的一些不足。以下是自己对这两个月来工作方面的感受总结:

一、学习阶段:2014年**与***日——*月*日

在这段时间里我通过新员工培训，学习到了公司“****”的企业文化， ***********。在培训课中我学到了很多知识，公司以“创新、***、***、信赖、伙伴”作为文化体系，为股东、客户、员工负责。作为公司的新员工，能在这样的公司工作感到非常荣幸。

在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重要性，只有团结协作才能将工作做的更好，才能为公司创造更大的利益。

也让我懂得了自己的工作职责和业务。

除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深地认识，由于现任的工作和以前的有些不同，所以刚开始有点盲目，在部门领导和同事的帮助下，我渐渐适应了自己的岗位工作。学习并且熟悉了******项目的资料和设备安装方案，初步掌握了******软件平台和操作规程等。

二、成长阶段:2014年**月**日——***月***日

这段时间里主要是关于*****项目相关的资料编制和整理。比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。

在这过程中，我遇到不少问题，刚开始由于自己对数字工地项目不了解，编制相关资料时非常困难，在我们领导*****的帮助下和同事****的支持下，我对*****不再陌生，让我很快的步入了正常的工作状态。

有很多资料我和搭档****有不同意见，但是经过两个月的配合，两个人对数字工地项目的工作态度和方向是一致的，相信我们在今后的工作中配合的更好。

在平台软件的安装测试工作过程中，研发中心****也费了不少心思，经过两周的安装使用和测试，我终于能够独立完成软件平台的基本操作，这是我在******项目中的基本技术学习，让我对自己的工作越来越有信心。

接下来时与施工队的沟通，施工对我们也很重要，我们必须要对他们了解并且掌握施工单位基本的施工经验和人员管理情况。在与施工单位沟通的过程中，对于施工费用的预算这一块还存在一些问题，这些问题也是我要考虑的，作为项目经理，如果在成本预算这一块控制不当，最终会给公司造成很大的损失，造成的后果很严重，自己的责任很大。所以，项目成本管控这一块我还要详细考虑，将可能存在的问题纳入计划之内，把控好项目的成本预算。

在这段时间里我有很多不足和缺点，谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。在今后的工作中我会努力提升自己的综合能力，努力改正自己的不足之处。

三、下一步工作计划

下一步计划主要准备数字工地开工前的相关准备工作

1、对施工单位施工人员施工前的施工安全、施工规范和管理办法的培训。

2、施工费用的预算、项目成本预算以及资金使用计划等。

3、设备选型与订购

，材料的准备工作。

4、*****项目的分包工作和签订分包合同。

5、明确自己的岗位职责，做好开工前相关手续的办理和签订。

6、*******建设的准备工作。

四、工作愿景

1、希望成为公司的正式员工，为公司的发展贡献自己全部的力量。

2、做一位合格、负责的项目经理，尽最大努力做好自己本职工作，愿与公司共同发展共同进步。

3、希望通过公司这个大舞台，实现自我价值。

在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我的支持与教诲，也谢谢各位同事在工作中给予的帮助和指正。在以后的工作中，我会积极积累工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己的工作态度，摸索实践。通过多学、多实践来提升自己各项技能，争取做以为合格、负责的项目经理。

篇二:物业公司项目经理转正工作总结

物业公司项目经理转正工作总结

尊敬的公司各级领导:你们好～

首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业

文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议:

由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力:

接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:

1(装修装饰巡查制度;

2(保安部周勤务执行制度;

3(保洁勤务工作流程分配方案;

经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一

过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。

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1. 问:WORD 里边怎样设置每页不同的页眉,如何使不同的章节显示的页眉不同,

答:分节，每节可以设置不同的页眉。文件――页面设置――版式――页眉和页脚――首页不同。

篇三:2014年项目经理转正工作总结

2014年项目经理转正工作总结

尊敬的公司各级领导:你们好～

首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融

入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议:

由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力:

接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质 1

篇四:项目经理试用期转正述职报1

项目经理试用期转正述职报告

来源:千里马校园时间:2012-06-05网 16:52

尊敬的董事局各领导:

大家好～

转眼间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对我工作上的帮助和支持，生活上的关心和照顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。为什么做

时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。

做什么

l 以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。

熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。

l 自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下要客户满意我必须要参加公 司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有 突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在

不断的学习中提高自己的能力素质，增强了干好 本职工作的本领。

l 以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。

l 以强化服务质量为目标，以协助赵总工作为主，安全施工，文明施工，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。

l 己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子，不如做出样子，作为一个项目经理，如果在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导

和同事造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自

身的形象，要求他人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。什么事都 能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成各项工作任务。

怎么做

以下职责以协助赵总工作为主，以公司的总目标为核心。

一 确保项目目标完成，保证客户满意。

l 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。

l 同施工方，监理方，厂方保持密切沟通，获取工作量和工作要求，保证在预定时间内完成目标。

l 把握工程质量，进度，安全。

l 经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系，及时与甲方进行技术沟通和交流，解答及反馈甲方的技术问题。

二 注重自身修养，努力做好表率。

l 领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

l 一是不断丰富知识，提高工作能力。

l 二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

l 三是严格约束自己，力求做到严谨，坚持和开放。

l 自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，控制奢侈浪费。

三 时总结，及时调整

l 项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

l 以安全保质量、以质量保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量

存在的问题及下步打算

回顾一个月来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于 简单，在一些问题的处理上显得还不够

冷静。其次，在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高，再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有 待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验，借鉴好的工作方法，努力学习技术和理论知识，不断提高自身的综合素质和工程 质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶，更上一层楼贡 献出自己的力量。

朝夕耕耘 图春华秋实

篇五:项目经理试用期工作述职汇报

项目经理试用期工作述职汇报

尊敬的公司领导、同事们:

大家好～

本人于2015年4月22日，融入到石家庄金房能源科技有限公司，担任项目经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的转正述职工作汇报与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。 三个多月以来，在领导和同事们的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力

的同时，也使我在工作上有了长足的进步。燕总雷厉风行的工作作风、质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。作为公司一个部门项目的经理，我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，担忧不能实现公司领导对我的期望。但是，有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信和乐趣。在工作的过程当中，公司同事们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处的竞争环境，使得我可以顺利地开展各项工作，现将试用期三个多月的工作情况汇报如下:

一、做为项目经理，我工作的主要内容是:

1、负责所在项目部的锅炉房整体运行、维修、维保等管理工作;

2、负责项目部供暖费的收取以及欠费的催缴，保证项目收费率指标的达成;

3、熟悉掌握锅炉整体及附机，供热一、二次管网及室内设备和节能设备的运行维保，具备团队的管理能力;

4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策，并监督执行;

5、对项目部的人、财、物管理负责，及时向公司反馈项目部的真实的工作状况并及时汇报重大事件;

6、主持本项目部的管理制度、质量体系的运行标准，并贯彻执

行;

7、确保项目部依据《项目经营管理责任书》关于运营控制、质量控制、安全控制、成本控制、收费控制的具体目标和要求顺利实现;

8、负责项目部团队建设，通过培训和必要的引导，提高员工的整体业务水平;

9、不断发展推广公司品牌形象，负责项目部在服务区域树立良好的企业形象;

10、负责处理所在项目客服及与开发商、物业、居委会等外联工作，加强与区域政府和各相关部门的联系及内外关系协调。

11、负责公司本项目部门的日常行政事务的综合协调;

12、负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

二、工作中发现的问题及建议 :

1、企业愿景不够清晰

企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。

2、岗位职责不够明确

岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资

格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。

3、人才储备后续力量缺乏

在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业，个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队、人文环境是企业留人的必要条件。

4、缺乏激励和绩效机制

激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋，并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来，才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上，取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向，即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足，现在的员工状态是没有好或是不好。公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗,对工作你是尽力了还是

全力以赴了,你的目标和对自己的要求是什么,下一年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢,

任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我感觉的到公司

在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是金房公司中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难，再难的坎坷，我们都可以趟过去。公司发展了，个人的价值也将得到提升。

三、个人体会

1、必须要虚心请教，提高服务意识 。 始终牢记自己是金房能源公司供暖行业的一员，言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从;对同事做到严于律己，宽以待人;努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中，要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完成工作任务。

2、 努力学习业务知识和提高工作能力。 在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验。经过自己的不懈努力，具备了一定的工作能力，能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能

力等方面，都有了很大的提高。对于刚刚进入金房公司的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握业务知识，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中;在过去的三个月中，通过参加公司集中举办的各项培训讲座，以及平时在工作中的自我学习与实践，我对项目任务和经营运行知识有了进一步的深入了解，也有了一定的提高。对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基础上不断提高自身综合素质。只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力，提高工作效率与业绩。

3、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业。必须树立端正的工作态度和勤奋敬业:热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家行业规范和公司规范的要求，在工作中能够采取积极主动，积极参加公司组织的各项业务培训，认真遵守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将手头上的每件事都做好，才能为公司的发展尽绵薄之力。

四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

1、隔行如隔山，以往虽有一些行政管理方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。 在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织

能力还有待进一步提高、工作节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往处理问题简短快速的方式。

2、对于公司项目的设备产品、性能、适用范围、尚需进一步熟悉了解。我将会在今后的工作中努力学习、进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务、带领一线的员工服务好。

3、 努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说:自己尽了心，努了力，流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的

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