范文一：网络实施方案模板(范文）

网络实施方案模板

网络实施方案模板?

?篇一:?

网络实施方案模板?

(1) xxx?校园网实施方案? 目 录

1. xxx?校园网工程实施依据与原?

则 ...........?..........?..........?..........?..........?.....?...............?..........?..........?..........?..........?....?............ 1 ?

1. ?

1. ?

1.

2?.

1.

3. ?

2. ?

3. 优化扩容需求和实施原则?

..........?..........?..........?..........??...................?...........?..........?..........?..........?..........?........?............? 1 CAMS?记费系?

统...................?..........?..........?..........?........?............?..........?..........?..........?..........?.......?...?....................?......... ?3 IDS?技术进行深度安全防?御...............?..........?..........?..........?..........?..?..................?..........?..........?..........?..........?.?........... 4 ?实施方案编写依?

据 ................?..........?..........?..........?..........??....................?..........?..........?..........?.........?...........?..........?..........?....... 4 ?实施原?

则................?..........?..........?..........?..........?.?...................?..........?..........?..........?..........??....................?..........?..........?..........?..... 5 ?

3. ?

1. 网络可靠?

性 ...............?..........?..........?..........?..........?.?...................?..........?..........?..........?..........??....................?..........?..........?.. 5 ?网络安全 ..........?..........?..........?..........?..........?.........?...........?..........?..........?..........?..........?........?............?..........?..........?.. 5 ?网络管理 ..........??....................?..........?..........?.........?...........?..........?..........?..........?..........?........?............?..........?..........?.. 5 DMZ?

区...........?..........?..........?..........?..........?......?..............?..........?..........?..........?..........?.....?...............??....................?.... 5 ?

3. ?

1.

1. ?

3.

1. ?

2. ?

3.

1. ?

3.

3. ?

2.

3. ?

3. ?

3.

4. ?

3.

5. ?

3.

6. ?

3. ?

7.

3. ?

8.

4. ?网络可扩充性

..........?..........?..........?..........?..........?.........?...........?..........??....................?..........?........?............?..........?..........?... 5 ?简单和易于维护?

性................?..........??....................?..........?.?...................?..........?..........?..........?..........??....................?........ 5? ?网络设备将遵循以下命名规?则: ..............?..........?..........?..........?..........?.?...................?..........?..........?..........?..........??...... 6 集中管?

理.................?..........?..........?..........?..........??....................?..........??....................?.........?...........?..........?..........?..........?..... 6 ?运行的高效?性................?..........??....................?..........?.?...................?..........?..........?..........?..........??

....................?..........?....... 6 ?现有网络的高度集成? ..........?..........?..........?..........?..........?.........?...........?..........?..........?..........?..........?........?............?......... ?6 ?安全

性 ....?....................?..........?..........?..........?..?..................?..........?..........?..........?..........??....................?..........?..........?..........?.. 6 ?工程责任分工与实施方案概?

述............?..........??....................?..........?.....?...............?..........?..........?..........?..........?....?............... ?7 ?

4.

1. ?

1.

4. ?

1. ?

2.

4. ?

1.

3. ?

4?.

1.

4. ?

4.

1. ?

5. 本期工程对网络部分的?建设内容为:?

.........?..........?..........?..........?..........?.........?...........?..........?..........?..........? 7 ?网络安

全 ............?..........?..........?..........?..........?....?................?..........?..........?..........?..........?...?.................?..........?..........? 7 ?网络管

理 ............?..........?..........?..........?..........?....?................?..........?..........?..........?..........?...?.................??....................? 8 DMZ?

区.............?..........?..........?..........?..........?....?................?..........?..........?..........?..........?...?.......?....................?..........?.. 8 ?网络拓扑图..........?..........?..........?..........??...................?...........?..........?..........?..........?..........?........?............?..........?........ 8? ?

5. 实施方案详?

述 ................??....................?..........?..........??....................?..........?..........?..........?.........?...........?..........?..........?..........?...... 8 ?

5. ?

1. ?设备端口分配

表 ............?..........?..........?..........?..........?....?......?....................?..........?..........?..........?...?.................?..........??...... 8 核心交换机?IP地址分布和?端口分

布. .............?..........?..........?..........?..........?..?..................?..........?..........?..... 11 ?

5. ?

1.

1. ?

5. ?

2.

5. ?

3.

5. ?

4. ?

5.

5. ?公共网IP地址

..........?..........?..........?..........?..........?.........?...........?..........?..........?..........?..........?........?............?..........?......... ?11 IP?地址分配及Vlan?分配 .............?..........?..........?..........?..........?...?.................?..........?..........?..........?..........?..?............... 12? ?路由策

略...............?..........?..........??....................?..?..................?..........?..........?..........?..........?.?...................?..........?..........?..... 16 ?系统基本配?置系统基本配?

置 ..................?..........?..........?..........?........?............?..........?..........?..........?..........?.......?......... 18 ?配置各个核心交换机器?设备步骤如下:?

........?..........?..........?..........?..........?.........?...........?..........?..........?.... 18 S8?512A?配置模板............??....................?..........?..........?.....?...............?..........?..........?..........??..............?................?... 18 S85?12B?配置模

板.............?..........?..........?..........?..........?....?................?..........?..........?..........?..........?...?.................?.. 22 5624?P?配置模

板...............?..........?..........?..........??............?..................?..........?..........?..........?..........?.?...................?... 24 S65?06A?配置模

板.............?..........?..........?..........?..........?....?

................?..........?..........?..........?..........?...?

.................?.. 26 ?

5. ?

5.

1. ?

5.

?5.

2.

5. ?

5.

?

3.

5. ?

5.

4. ?

5.

5. ?

5.

5. ?

5.

6. ?

5. ?

5.

7. ?

5.

5. ?

8.

5. ?

5.

9. ?

5.

5. ?

10. ?

6. S6506B?配置文

档...?....................?..........?..........?..........?....?................?..........??....................?..........?...?.................?.. 52 S650?5C?配置文

档..............?..........?..........?..........?..........?...?.................?..........?..........?..........?..........?..?................. ?103 E3?系列交换机的配置模?

版 .............?..........?..........?..........?..........?...?.................??....................?..........?..........?.. ?128 NE40?配

置.................?..........?..........?..........?..........??....................?..........?..........??...................?...........?..........?......... ?129 ?网络设备安全配?置 .................?..........?..........?..........?.........?...........?..........?..........?..........?..........?........?............?... 131 ?工程实施阶?

段 .....?....................?..........?..........?..........?.?...................?..........??....................?..........??....................?..........?..........?... 133 ?

? 6.

1.

6. ?

2. ?工程实施总体计

划...........?..........?..........?..........?..........?......?..............?..........?..........?..........??...............?...............?......... ?133 ?总体施工计划

..........?..........?..........?..........?..........?.........?...........?..........?..........?..........?..........?........?............?..........?......... ?133 ?

1. xxx?校园网工程实施依据与原则?

1. ?

1. 优化扩容需求和实施原则? xxx?新校区对校园网的总体需求是:?

建立一个物理上覆盖学?校所有区域的校园网，?使学校所有部门的?

计算机和数字化设备都能够?方便地连接到网络，将??校园网接入到CHIANNET?、CERNET?，使Internet?进入校园，配置必要的网络和计算?机设备，?包括交换机、服务器、PC?机、外部设备等同时为各部门使?用网络提供必要的设备;配置必?要的软件系统，为学校?的教学、管理?和科研提供服务。? xxx新校区宽带?IP园区网系统的建设目标是是建?

设一个集数据、语音、视频?服务于一体的高带宽、?多功能、多服务、?

开放的、多业务接入的?IP多媒体交换园区网。同?时，本网络在建成?

后，除了满足自身的业务需?求外，还应该起到一个?示范性、品牌性的?

社会效应。? xxx网络建设需求主要特点如下:? ?

1、多出口的需求:?

典型的组网有中国教育和科?研网(?CERNET)出口和电信网络出口。?

多出口带来了以下两个?需求:?

1) ?多权限ISP需求。用户可通过不同的账号??名或采用相同的账号，不同的域名认证，获得?不同的上网权限。譬如?做到用户不认证前?

能自由访问校园内部分服务?器，采用“?user@163?”登录，可实现Internet?和校园网络自由访问，采用?“?user@crenet?”登录，可访问CERNET?和校园网。 2) ?多ISP分别计费的需求，对应不同?的?ISP，计费策略不一致。? 考虑到用户的以上的需求，需要在学??校的内部提供不同的路由策略，即用户访问教?育网的相关站点，通过?CERNET?的线路，而访问其他的网站则选?择电信的线路作为出口?路由，这要求核心?

的交换机或出口路由器能够?提供策略路由以支持该?特性。?

2、用户管理的需求:?

1) ?本次采用80 ?

2.1x安全认证方案。? 2) 需要解决账号和端口绑定?问题。通过此?种方式限制账号的使用区域。? 3) ?能够实现全网的?安全管理，包括:

IP?、MAC的盗用问题、防止接入用户?的非法?DHCP Server?、Prxy等用户。? 4) 对于用户的上网行为能够实现?实时的跟踪以及时候的??追查。 5) 对用户带宽进行控制的需求，?要求设备能对用户的带?宽进?行控制，譬如限制为?64K 、256K、?512K、1M、2M?、5M、10M等等级。?

3、多种教学方式并行的需求:? ?

随着校园网的信息化的发展，越来?越的多教学方式依托于??网络给学生提供多种的特色教学模式? 1) 多媒体教学。为了更好?的为学生提?供全方面的教学资料，越来越多的?学校在自己的? 内部局域网上面为?学生提供多种教学资料，如:?

?多媒体教学课件、典型的考试资料? 等等提供给学生上网下载使??用。 2) VD 点播业务实现，通过建立?VD?视频服务器平台，利用交换?机提供的组播功能，? 为的用户提供优质的视频效果，同时?节省用户?带宽。

4?、安全管理的需求:?

1) 校园用户接受新鲜事务的?能力非常强，因此校园?也成为黑客?最多的场所之一，如何? 保障校园网络的安全成为建网时?不得不考虑?的问题，目前主要攻击手段有?DS、?DDS，同时还有病毒、?P2P等对网安全带来很大的威胁? 2) ?上网日志的需求，主要是配合公安机关保证?

社会的稳定和校园的安?全?

5、组播业务的需求，特别是可控?组播的需求将随着校园?信息化的?深入而体现出来。? xxx网络和NGeN?的发展都将是一个较长期的过程，?

在N?GeN模式下，网络的建设区别于传统的仅仅?按照流量模型的建网?

方式。?xxx网络除应具备?NGeN模型智能、安全、融合、可控四大??特征之外，还应满足五个方面的特定需求。? 第一，由于校园网的业?务?越来越丰富，带宽要求越来越高，?xxx校园网要具有更“高”带?宽，?如采用万兆核心和?百兆/千兆到桌面。 第二，下一代教育网要?求“全”?设备。校园网的丰富性决定了不可能?单一设备构建校园网。?从产品方?面，不仅包括交换机、路由器、防火?墙、?IDS/IPS等产品，还包括无?

线网、VIP?、视讯系统等。另外，业务系统也是教?育网中的重要部分。?

第三，下一代教育网体?现在?IP技术的“变革”上。以前的校园网是?IPv4?的，下一代教育网一定是?IPv4和IPv6?双栈共存的。值得一提的是，?这一定是一个逐步过渡的过程?，不可能一步到位。但?是从未来?IP协议的发展趋势来看，?IPv6的比重越来越大。? 第四，要具有“运营”?

网特征。下一代教育网络?的方案一定是一个充分?考虑到运营管理特性?

的方案，随着校园网规模?越来越大，要求下一代?教育网络应该是一个?

按照电信级设计的网络，?充分强调多种用户接入?、控制手段与网络滚?动发展就显得相当的重要?。? 第五，要支持“多”教育科研业务。带?

宽越来越高，设备种类越?来越丰富，?IPv6的比重越来越大，教育网??的运营、管理、安全都做了之后，也就为建设?校园网的目的奠定了基?

础，网络能够智能承载?教学、科研等非常多样?的业务。? 以上五个方?面的需求需要通过高品质?IP核心网，智能弹性接入网，? 安全渗透?防护，Vice

?篇二:?

网络工程实施方案?(模板)?1 网络工程实施方案 ?

一、到货前准备?

1、项目人员组织结构及分工? ? ?项目经理:

?工作内容及范围:

?负责项目的总体协调? ? 商务负责: ?

工作内容及范围:?

负责与商务相关的工作? ? 技术负责:?

工作内容及范围:?

?负责项目的总体实施? ? 工程技术人员:?

CCIE CCNP CCNA ?工作内容及范围:?

CCIE?和CCNP?为项目实施的技术把关，?CCNA负责实施方案的制作?和项目的具体实施?

2、工程时间安排、工程进度??安排 预计9月初设备全部到货，总预?计4至5?周时间完成工程。 具体安排如下:?

?根据项目各子任务的工作量估算以及我们?对网络工程的经验，制?

定项目实施进度计划表?格。? 表1:项目实施进度计划? ? 系统安装工?程具体分解以下的子任务:?

? ?中心和汇聚交换机的模拟环境联合调试? 4天? ? ? ? ? ? ? ? ? ?主干切换? 各边缘交换机的调试? 广域网和CACHE507?的调试 **?和ACS的调试 省专网和卫星烟草专网?的?PIX调试 ACL?和QS的设置 网管软件的安装与调试? 设备配置文件与?IS备份 3?天 4天 3天 4天? 1天 2天 2天 1?天

3、 IP?地址的划分，VLAN?的分配 配合计算机中心整理虚网分配?,?将相同职能部门划分为同一虚网?.并制成表格。? 1)包括三部分: ?

? 综合办公楼:?

服务器区、销售、领导、技?术、财务、会议室、各?楼层办公室(待?

细化)、互联网访问、? ? ?联合工房包括:

?生活区右侧、生活区左侧、能源动力中心?、三层中控室、二层备?

件库、物流中控室、质?检室? ? 厂房辅区包括:?

机修车间办公室、机修车间及?备件库、锅炉房、门卫? ?

2、烟叶库A、烟叶库?B、烟叶库C、烟叶库?D 三部分的VLAN?要做到各自独立划分，?IP子网互不重叠。? 2)IP分配有两种方案:?

用户分配静态?IP地址或从?DHCP服务器动态获得?IP 本方案采用?动、静态分配结合的方法来实现。? VLAN的划分原则:?

?从将来的发展考虑，要预留足够的扩展空间?。为?VLAN预留足够?的扩展空间，也可以方便网络的优化。? 将VLAN?以10为单位分段，?取VLAN

?10、VLAN

20?、VLAN30作为当前使用的?VLAN，?VLAN11-VLAN ?

1

9、?VLAN21-VLAN2 ?

9、VLAN31-VLAN3?9?作为预留。 综合办公楼使用?17

2.1 ?

7.0.0/16?段子网; 联合工房和厂房辅区使用?17 ?

2.1

6.0.0/16?段子网。? VLAN 10---VLAN 39?0 ?分配给综合办公楼;? VLAN

400---VLAN 59?0 ?分配给联合工房; VLAN 500-?--VLAN 600? ?分配给厂房辅区。 具体实现如下表:?

VLAN?、IP分配表:?

- 4 - DHCP?分配表:?

(DHCP?服务器IP:

10.18 ?

8.13 ?

7.253?) - 5 - ?

?篇三:

?

H3C主网络工程实施方案模板? XXX?项目 工程实施方案? V

1.0 杭州华三通信技术有限?公司? 201X年9月 ?注:

“必选”为必须包含的章节?，内容自定，“可选”?为不需要时可?删除的章节。蓝色字体为举例或?内容提示，正式方案中?不应出现“必?选”、“可选”等字样和蓝色字?体。? 第1章 项目概况?

1.1 项?目背景(必选) XXXXX?工程是XXX公司?IT建设的一项基础工程，旨在提高公司的?信息化水平和经营管理?决策水平，使?XXX公?司的综合竞争实力显著增强。?

1.2 ?项目目标(可选) ?原XXX网络于200X?年建设完成，但随着?公司电子化建设的推进，原有的网络构架已不?能适应公司业务发展的?

需求。经相关领导同意?，将于?200X年X月启动?xxx网的改造建设工?程。 XXXXX?项目的建设目标是:

?在统筹考虑XXX?公司业务需求和发展的基础上，兼顾远期发?展目?标，构建一个高效、稳定、安全可靠的网?络。? 第2章 网络总体规划?(网络图必选，文字可选)?

2.1 ?网络现状 原组网图如下:?

(略)? 现网存在如下问题:?

1. 结构混乱，没有层次，不?利于统一管理;?

2. ?使用静态路由，维护工作量大，网?络扩展性差;?

3. ?核心设备没有冗余，存在单点故障风?险;?

4. 广域网带宽不足，无法?满足日益增长的业务需?求。?

5. ?? ?

2.2 新?建网络设计 新网络拓扑如下:?

(略)? 新建网络有如下优点:?

1. 结构整齐，层次清晰，便?于管理。?

2. ?采用动态路由协议，维护简单，扩展性好?;?

3. 新增一台核心设备，实现?了设备级的冗余，网络?健壮性提高;?

4. ?每个节点新增1?条广域网线路，带宽提高，实现了线路冗余?;? 第3章 设备部署(可选)?

3.1 ?设备命名 按下列规则正确设置主机名:? ?

设备局点和级别?-设备厂商名称-设备型号?-设备序列号(?

1、

2、?3等)

3.2 ?端口描述 为便于识别和维护，定义?VLAN?和VLAN端口、物理?端口描述的规则如下:?

? 交换机之间互联用?VLAN?、VLAN接口的描述规则为:?

T_?设备名称_端口编号?_V+VLAN ID ?例如:

本VLAN?连接北海核心交换机?01的GE1/1?端口，VLAN号是100?，描述为:

T_BHCre?-H3C-S9512?-01_GE1/1_?V100?。 ? 交换机连接服务器或者?用户的?VLAN及VLAN接口的描述为:?

T-?服务器名或用户组名? 例如:

?本VLAN连接工程部用户，描述为:?

T-Engin?e_user?。

3.3 ?软件版本 ?

3.4 槽位部署? ????? 第4章? IP地址规划(必选)?

4.1 ?管理地址 设备的管理地址(即?lpback?地址)使用19

2.16 ?

8.0.0/24?网段。 ?

4.2 互联地址?

4.

2.1 ?广域网互联地址? 广域网设备的互联地址使用?17

2.1 ?

6.0.0/16?网段。

4. ?

2.2 ?局域网互联地址 局域网设备的互联地址?使用?17

2.1 ?

6.

1.0/16?网段。

4.3 ?业务地址 ?业务地址使用

10.0.0.0/?8?网段。 篇四:

?项目实施方案模板 XXX?项目 工程实施方案? V

1.?0 XXXXXXXXXXX?公司 200x年?x月 文档修订记录 ?目录 第1章 项目概?

况 .................?..........?..........?..........?.........?.?............. 1 ?

1.1 ?项目背

景 ............?..........?..........?..........?..........?....?............ 1 ?

1.2 ?项目目标

.........??....................?..........?..........?.........?.......... ?1 ?第2章 项目计划

.........?..........?..........?..........?..........??.........

...........?. 1 ?

2.1 ?工程进度计

划 ............?..........?..........?..........?..........?....?

........ 1 ?

2.2 ?人力资源计

划 ...........?..........?..........?..........?..........?.....?........ 2 ?第3章 网络总体规?

划 .............?..........?..........?..........?..........?...?.......... 2 ?

3.1 ?网络现

状 ............?..........?..........?..........??..............?............ 2 ?

3.2 ?新建网络设?

计 .................?..........?..........?..........?.........?........ 3 ?第?4章 设备部

署 ...........?..........?..........?..........?..........?.....?.............. ?3 ?

4.1 设备命?

名 ...............?..........?..........?..........?..........?.?............ 3 ?

4.2 ?端口描

述 ...........?..........?..........?..........?..........?.....?............ 4 ??

4.3 软件版?

本 .................?..........?..........?..........?.........?...........?. 4 ?

4.4 ?槽位部

署 .............??....................?..........?..........?...?............ 4 ?第5章? IP地址规

划 ...........?..........?..........?..........?..........??................. 5 ? ?

5.1 管理地?

址 ..................?..........?..........?..........?........?............? 5 ?

5.2 互联地?

址 ...............?..........?..........?..........?..........?.?............ 5 ?

5. ?

2.1 广域网互联地?

址 ..............?..........?..........?..........?..........?.. ?5

5. ?

2.2 局域网互联地?

址 ...............??....................?..........?..........?. ?5

5.3 ?业务地

址 ..............?..........?..........?..........?..........??.............. 6 ?第6章 VLAN?和端口规划

.........?..........?..........?..........?..........?.........?...... 6 ?

? 6.1 VLAN划?

分 ..................?..........?..........?..........?........?............? 6 ?

6.2 端口划?

分 ...............?..........?..........?..........?..........?.?............ 6 ?第7章 路由协议部?

署 .............?..........?..........?..........?..........?...?.......... 7 ?

7.1 ?路由协议选择

..........?..........?..........?..........?..........?.........?..... 7 ?

7.2 ?路由协议部署

.........?..........?..........?..........?..........?.........?...... 7 ?

7.3 BGP?自制系统?

号 ................?..........?..........?..........?..........??....... 8 ?

7.4 SPF设?

计 .................?..........?..........??...................?...........?. 8 ?

7.

4.1 SPF?区域划?

分 ...............?..........?..........?..........?..........?.?.. 8

7. ?

4.2 SPF Ruter-i?d?设

置 ................?..........?..........?..........?...... 8 ?

7. ?

4.3 SPF Cst?设?

置 ..................?..........?..........?..........?......... ?8 ?第8章 割接方案

.........?..........?..........?..........??...................?...........??. 9

8.1 ?割接计

划 ..............?..........?..........?..........?..........?..?........?.... 9

8.2 ?准备工

作 ...........?..........?..........?..........?..........?.....?............ 9 ? ?

8.3 割接步?

骤 ..................?..........?..........?..........?........?........... ?10 ?

8.4 回退步?

骤 ...............?..........?..........??....................?.?........... 11 ?第9章 配置脚?

本 ...............?..........?..........?..........?..........?.?

............. 11 ?

9.1 ?总部设备配置脚?

本 ................?..........?..........?..........?..........??... 11

9.2 ?分支机构设备配置脚?

本 ...............??....................?..........?..........? ?11 注:

根据项目的具体情况编?制，可对如下内容进行?增删，建议的主要?

内容有以下几个方面，蓝色?字体为举例，正式文件?中删除。? 第1章 项目概况?

1.1 ?项目背景 XXXXX?工程是XXX公司IT?建设的一项基础工程，旨?在提高公司的信息化水平和经营管理决策?水平，使?XXX公司的综合竞?争实力显著增强。?

1.2 项目目标? 原XXX网络于?200X年建设完成，但随着公司电子化?

建设的推进，原有的网络?构架已不能适应公司业?务发展的需求。经相?

关领导同意，将于?200X?年X月启动xxx网的改造建设工程。? XXXXX?项目的建设目标是:?

在统筹考虑?XXX公司业务需求和发展的基础上，兼?顾远期发展目?标，构建一个高效、稳定、安全??可靠的网络。 第2章 ?项目计划

2.1 ?工程进度计划 ?

2.2 人力资源计划? 客户方参与本项目的人员:?

?施工方参与本项目的人员:?

第3章? 网络总体规划

3.1 ?网络现状 ?原组网图如下:

?(略) 现网存在如下问题:?

1. ?结构混乱，没有层次，不利于统一管理;? ?

2. 使用静态路由，维护工作量?大，网络扩展性差;? 篇五:?

H3C ?主网络工程实施方案模板? XXX项目 工程实施方案? V

1.0 ?杭州华三通信技术有限公司? 201X?年9月 注:

?“必选”为必须包含的章节，内容自定，?“可选”为不需要时可?

删除的章节。蓝色字体?为举例或内容提示，正?式方案中不应出现“必?

选”、“可选”等字样?和蓝色字体。? 第1章 ?项目概况

1?.1 项目背景(必选)? XXXXX工程是XXX?公司IT建设的一项基础?工程，旨在提高公司的信息化水平和?经营管理决策水平，使?XXX?公司的综合竞争实力显著增强。?

1.2 ?项目目标(可选)? 原XXX网络于?200X年建设完成，但随着公?司电子化建设的推进，原有的网络?构架已不能适应公司业?务发展的需?求。经相关领导同意，将于?200X?年X月启动xxx网的改造建设工程。? XXXXX?项目的建设目标是:?

在统筹考虑?XXX公司业务需求和发展的基础上，兼?顾远期发展目?标，构建一个高效、稳定、安全?可靠的网络。? 第2章 ?网络总体规划(网络图必选，文字可选)? ?

2.1 网络现状? 原组网图如下:

?(略) 现网存在如下问题:?

1. ?结构混乱，没有层次，不利于统一管理?;?

2. 使用静态路由，维护工作?量大，网络扩展性差;? ?

3. 核心设备没有冗余，存在单?点故障风险;?

4. ?广域网带宽不足，无法满足日益增长?的业务需求。?

5. ?? ?

2.2 ?新建网络设计 新网络拓扑如下:?

?(略) 新建网络有如下优点:?

1. ?结构整齐，层次清晰，便于管理。?

?

2. 采用动态路由协议，维护简单，?扩展性好;?

3. ?新增一台核心设备，实现了设备级的冗?余，网络健壮性提高;? ?

4. 每个节点新增?1条广域网线路，带宽提高，实现了?线路冗余;? 第3章 设备部署(可选)?

3.1 ?设备命名 ?按下列规则正确设置主机名:?

设?备局点和级别-设备厂商名称?-设备型号-设备序列号(?

1、 ?

2、3等)

3.2 ?端口描述 ?为便于识别和维护，定义?VLAN和VLAN?端口、物理端口描述的规则如下:?

? ?交换机之间互联用?VLAN、VLAN接口的描述规则为:?

T_?设备名称_?端口编号_V+VLAN ID ?例如:

?本VLAN连接北海核心交换机?01的GE1/1?端口，VLAN?号是100，描述为:?

T_BHCre-H3C-S?9512-01_GE??1/1_V100。 ? ?交换机连接服务器或者?用户的VLAN及VLAN?接口的描述为:?

T-服务器名或用户组名? 例如:?

本VLAN?连接工程部用户，描述为:?

T-Engine_user?。?

3.3 软件版本?

3.4 ?槽位部署 ????? ?第4章 IP地址规划(必选)?

4.1 ?管理地址 设备的管理地址(即?lpback?地址)使用19 ?

2.16

8.0.0/24?网段。?

4.2 ?互联地址

4. ?

2.1 广域网互联地址? 广域网设备的互联地址使用?17 ?

2.1

6.0.0/16?网段。?

4.

2.2 ?局域网互联地址? 局域网设备的互联地址使用?17

2.1 ?

6.

1.0/16?网段。?

4.3 业务地址? 业务地址使用?

10.0.0.0/8?网段。

?

?

范文二：软件实施方案模板(范文)

软件实施方案模板

软件实施方案模板?

?篇一:?

项目实施方案通用模版? XXXXX?项目 实 施 方? 案 深圳市博安达?软件开发有限公司 二?一三年?XX月 目 录? 1 项目实施方案概?述 .................?..........?..........?..........?.........?. 2 ?

1.1 项目名?

称 ...............?..........?..........?..........?..........?.?..... 2

1.2 ?项目建设单?

位 .................?..........?..........?..........?.........?. 2 ?

1.3 实施方案概?

述 .............?..........?..........?..........?..........?.... ?2 2 软件项目实施方?

案 ............?..........?..........?..........?..........?..... ?2

2.1 ?项目启动阶?

段 ..................?..........?..........?..........?......... ?2 ?

2.

1.1 ?成立项目组

..........?..........?..........?..........?..........?..... 3 ?

2. ?

1.2 前期调?

研 ...............?..........?..........?..........?..........?.. ?3

2. ?

1.3 编制总体项目计?

划 ..............?..........?..........?..........?..... 3 ?

2. ?

1.4 启动?

会 ................?..........?..........?..........?..........??... 3

2.2 ?项目需求调研确认阶?

段 ................?..........?..........?..........?... 3 ?

2?.3 软件功能实现确认阶?

段 ................?..........?..........?..........?... 4 ?

2.4 ?,数据标准化初装阶?

段 ................?..........?..........?..........?... 4 ?

2.5 ?系统测试阶段

..........?..........?..........?..........?..........?....... 5 ??

2.6 系统培训阶?

段 ................?..........?..........?..........?..........?. ?5

2.

6.1 ?培训人员

.........?..........?..........?..........?..........?........ 5? ?

2.

6.2 ?培训内

容 ............?..........?..........??....................?..... ?5

2. ?

6.3 培训工作流?

程 .............?..........?..........?..........?..........? 5 ?

2.7 系统试运行阶?

段 ............?..........?..........?..........?..........?... ?6

2. ?

7.1

?,、编制计划:

.......?..........?..........?..........?..........?...... 6 ?

2. ?

7.2 ?

2、发放试运行通知:?

...........?..........?..........?..........?....... 6 ? ?

2.

7.3 ?

3、搭建环境及数据准备:?

........?..........?..........?..........?...... 6 ?

2. ?

7.4 ?

4、组织试运行:?

.............??....................?..........?......... ?7 ?

2.

7.5 ?

5、试运行总结:?

..........?..........?..........?..........?..........?.. 7 ?

2.8 ?总体验收阶

段 ...........?..........?..........??....................?...... ?7

2.9 ?系统交接阶?

段 .................?..........?..........?..........?.........?. 7 1 ?项目实施方案概述?

1.1 ?项目名称

1.2 ?项目建设单位 ?

1.3 实施方案概述? (以下仅供参考，视具体项目描写)?软件产品?用户购买软件产品之后，不能立即进??行使用，需要软件公司的技术人?员在软件技术、软件功能、软件操作?等方面进行系统调试、?软件功能?实现、人员培训、软件上线使用、后?期维护等一系列的工作?，我们将?这一系列的工作称为软件项目实施。?大量的软件公司项目实?施案例证?

明，软件项目是否成功、用户的软件?使用情况是否顺利、是?否提高了?用户的工作效率和管理水平，不仅取?决于软件产品本身的质?量，软件?项目实施的质量效果也对后期用户应?用的情况起到非常重要?的影响。? 项目实施规范主要包括项目启动阶?段、需求调研确认阶段?、软件功能?实现确认阶段、数据标准化初装阶?段、系统培训阶段、系?统安装测试?及试运行阶段、总体验收阶段、系?统交接阶段等八个阶段?工作内容。?下面将分别介绍每个项目实施阶段?。? 2 软件项目实施方案?

2.1 项目启动阶段? (以下仅供参考，视具体项目?描写)此阶段处?

于整个项目实施工作的最前期?，由成立项目组、前期?调研、编制总体?项目计划、启动会四个阶段组?成。(分别对每个阶段??进行描述)

2. ?

1.1 成立项目组?

2.

1.2 ?前期调研 ?

2.

1.3 ?编制总体项目计划?

2.

1.4 ?启动会

2.2 ?项目需求调研确认阶段? (以下仅供参考，视具体项目描?写)?此阶段的主要工作是软件公司的项目实施?人员向用户调查用户对?系?统的需求，包括管理流程调研、功能需求调?研、报表要求调研、查??询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写?《需求调研分析手册》?

，并交付用户进行确认?，待用户对《需求调研?分析手册》上所提到的?

需求确认完毕后，项目?实施人员将以此为依据?进行软件功能的实现。?

如果用户又提出新的需??求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统?

的影响程度来确定是否?给予实现。? 需求调研阶段具体包括如下内容?:?

(具体内容视项目而定)?

1?、进行需求调研准备。?

2、编制《需求调研计划》。?

3?、内部评审通过《需求调研计划》，项?目组、部门经理、商务?等人?员根据合同要求和项目实际情况对《需求?调研计划》草稿进行评?审。?

4、用户签署《需求调研计划》?，作为以后需求调研工?作的指南。?

5、编写及发出《需求调?研通知》，项目组编写?《需求调研通知》，?

确定进行需求调研的相关?事宜，发给用户，为顺?利完成需求调研工作?

做准备。?

6、需求调研，项目组以《需?求调研手册》为依据，?从业务流程、?单据使用、打印格式、报表查询?几个方面展开深入和全?面的调研，并?搜集用户的个性化需求。?

7?、需求调研分析，根据调研的结果，项目?组和公司其他技术部门??将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，?将分析结果形成《需求?

分析报告》草稿。?

8?、内部评审通过《需求分析报告》，项?目组、部门经理、公司?其他?技术部门的人员对《需求分析报告》草稿?进行评审，稍后由用户?签署。?

9、编写及发出《需求分析报?告确认通知》，项目组?编写《需求分析?报告确认通知》，发给用户，?确定进行需求确认的相?关事宜，告之相?关部门及人员安排好工作，准?时参与需求确认工作，?为顺利完成需求?确认工作做准备。?

10?、用户确认《需求分析报告》，并签署《需?求分析报告》，需求调?

研阶段工作结束，进行?后续的软件功能实现的?工作。?

2.3 ?软件功能实现确认阶段? (以下仅供参考，视具体项目描写)?

此阶段的主要工作是项目实?施人员根据需求调研阶?段确认的《需求调?

研分?析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能?的实现工作。? 在软件功能实现的过程中，项?目实施人员将记录软件?实现的详细过程。?

便于公司售后服务之用。每?一个实施技术人员必须?严格按照要求记录、?

存档。? 按照调研要求的所有功能实现完毕后，?项目实施人员编制《软?

件功能确认表》，将定?制好软件功能待用户确?认，用户根据《软件功??能确认表》上的功能逐一确定软件功能达到要?求。?

2.4 ,数据标准化初装阶段? ?(以下仅供参考，视具体项目描写)?此阶段的主要工作是项目实施?人员指导用户进行系统?标准化资料的?准备工作，并对用户进行初装资?料的软件操作培训，以?便用户能够及?时的将标准资料录入系统，初装?完成后，项目实施人员?对资料初装的?情况进行核查，为以后具体业务?功能的开展做好基础。? ?

?篇二:

?软件项目实施方案范文?

一、软件项目实施方案概述? 软件产品，特别是行业解决?方案软件?产品不同于一?般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即?进行使用，?需要软件公司的技术人员在软件技?术、软件功能、软件操?作等方面进?行系统调试、软件功能实现、人员?培训、软件上线使用、?后期维护等?一系列的工作，我们将这一系列的?工作称为软件项目实施?。大量的软?件公司项目实施案例证明，软件项?目是否成功、用户的软?件使用情况?是否顺利、是否提高了用户的工作?效率和管理水平，不仅?取决于软件?产品本身的质量，软件项目实施的?质量效果也对后期用户?应用的情况?起到非常重要的影响。项目实施规?范主要包括项目启动阶?段、需求调?研确认阶段、软件功能实现确认阶?段、数据标准化初装阶?段、系统培?训阶段、系统安装测试及试运行阶?段、总体验收阶段、系?统交接阶段?等八个阶段工作内容，每个阶段下?面有不同的工作事项，?各个阶段之?间都是承上启下关系，上一阶段的?顺利完成是保证下一阶?段的工作开?展的基础。下面将按照每个项目实?施阶段分别介绍。?

?二、软件项目实施方案介绍?

(一)项目启动阶段? 此阶段处于整个项目实施工?作的最前期，由?成立项目组、前期调研、编制?总体项目计划、启动会?四个阶段组成。? 此阶段主任务:?

公司:?

在合同签定后，指定项目经?理，成立项目组，授权?项目组织完成?项目目标?。 公司项目组:

?进行前期项目调研，与用户共同成立项目?实施组织，编制《总体??项目计划》，召开项目启动会。? 商务经理: ?

配合公司项目组，将积累的项目和?用户信息转交给项目组?。将项?目组正式介绍给用户，配合项目组建立?与用户的联系。? 用户:?

成立项目实施组织，配合前期调?研和召开启动会，签署?《总体项?目计划》和《项目实施协议》。?

1?、成立项目组: ?

部门经理接到实施申请后，任命项?目经理，指定项目目标?，由部?门经理及项目经理一起指定项目组成员?及成员任务，并报总经?理签署?《项目任务书》。?

2、前期调研:?

项目经理及项目组成员，在商?务人员配合下，建立与?用户的联系，?对合同、用户进行调研。填写《?用户及合同信息表》。?在项目商务谈?判中，商务经理积累了大量的信?息，项目组首先应收集??商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些?个体和组织是项目的干?系人，确定他?们的需求和期望，如何满足和影?响这些需求、期望以确?保项目能够成?功。

3?、编制《项目总体计划》:?

《项目总体计划》是一?个文件或文件的集合，?随着项目信息不断?

丰富和变化，会被不断变更?，主要介绍项目目标、?主要项目阶段、里?

程碑、可交付成果。通常包?括以下几方面内容:?

?项目描述，项目目标、主要项目阶段、?里程碑、可交付成果。?所?计划的职责分配(包括用户的);沟通管理?计划，确定项目干系人?对?信息和沟通的需要: ?

即什么人何时需要什么信息以及通过?什么方式将信息提供给?他们。?质量管理计划，确定适合于项目的质量?标准和如何满足其要求?。如果?有必要，可以包括上述每一个计划，详?细程度根据每个具体项?目的要?求而定。未解决事宜和未定的决策?

4?、启动会:

?项目组与用户共同召开的宣布项目实施?正式开始的会议。? 会程?安排如下:

?共同组建项目实施组织，实施组织的权利和?职责;双方签署《项?

目实施协议》。? 项目组介绍《项目总体计划》?和《项目实施协议》，??包括以下内容:

?项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交?付成果。所计划的职责?

分配(包括用户的);? ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项??目管理，项目的质量如何控制;? 项目实施中用户的参与和领导的支??

持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目?结束后如何对用户提供??后续服务。

(二)需求调研确认阶段? ?此阶段的主要工作是软件公司的项目实?施人员向用户调查用户对系?统的需求，包括管理流?程调研、功能需求?调研、报表要求调研、查询?需求调研等，实施人员?调研完成后，会编?写《需求调研分析手册》，?并交付用户进行确认，?待用户对《需求调?研分析手册》上所提到的需?求确认完毕后，项目实?施人员将以此为依?据进行软件功能的实现。如?果用户又提出新的需求?，实施人员将分析?需求的难度及对整个系统的?影响程度来确定是否给?予实现。需求调研?阶段具体包括如下内容:?

?

1、进行需求调研准备?

2、编制《需求调研计划》? ?

3、内部评审是否通过《需求调研计划?》? 项目组、部门经理、商务?等人员根据合同要求和项目实际情况对?《需求调研计划》草稿?进行评?审，如评审通过，则在稍后的时间内签?署，如评审不通过则重?新修改。?

4、用户是否签署《需求调?研计划》? 如用户签署《需求调研计划》，?则作为以后需求调研工作?的指南。否则重新修改?。?

5、《需求调研计划》是否有变更? ?如果计划存在变更，则执行变更?控制流程，否则按计划进行后续工??作。

6、编写及发出《需求调研通知?》? 项目组编写《需求调研通知》，?确定进行需求调研的相关事宜，?发给用户，为顺利完成?需求调研工作?做准备 ?

7、需求调研 ?项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流?程、单?据使用、打印格式、报表查询几个方面?展开深入和全面的调研?，并搜?集用户的个性化需求。?

8、需求调研分析根据调研的?结果? 项目组和公司其他技术部门将进?一步进行分析，确定合理、可?行的需求，将分析结果?形成《需求分析?报告》草稿。?

9、内部评审是否通过《需求?分析报告》? 项目组、部门经理、公司?其他技术部门的人员对《需求?分析报告》草稿进行评?审，如评审通过，?

则在稍后由用户签署，如评?审不通过则重新修改，?直至内部评审通过。?

?

10、编写及发出《需求分析报告确认?通知》? 项目组编写《需求分?析报告确认通知》，发给用户，确定进?行需求确认的相关事宜??，告之相关部门及人员安排好工作，准时参与?需求确认工作，为顺利?完成需?求确认工作做准备。?

1

1?、用户是否确认《需求分析报告》? 如果用户确认，并签署了《需?

求分析报告》，则需求??调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现??的工作;如没有确认，则进一步进行调研、分?析，直至用户最终确认?

并签署《需求分析报告?》。双方签署了《需求?分析报告》，需求调研??工作结束之后，如果用户提出新的需求或是变?更已有的需求，则执行?

需求新增及变更流程。? ?

(三)软件功能实现确认阶段? 此阶段的主要工作是项目实?施人员?根据需求调研阶段确认的《需求调研分?析手册》中的用户需求?内容进?行具体软件功能的实现工作。在软件功?能实现的过程中，项目?实施人?员将记录软件实现的详细过程。便于公?司售后服务之用。每一?个实施?技术人员必须严格按照要求记录、存档?。按照调研要求的所有?功能实?现完毕后，项目实施人员将编制《软件?功能确认表》，将定制?好软件?功能待用户确认，用户根据《软件功能?确认表》上的功能逐一?确定软?件功能是否达到要求，对不满足要求的?功能，项目实施人员将?会记录?下来并进行功能修改，直到满足用于要?求。?

(四)数据标准化初装阶段? 此阶段的主要工作是项目?实施人员指?导用户进行系统标准化资料的准备??工作，并对用户进行初装资料的软?件操作培训，以便用户能够及时的?将标准资料录入系统，?初装完成后，?项目实施人员会对资料初装的情?况进行核查，为以后具?体业务功能的?开展做好基础。?

(五)系统培训阶段? 系统培训阶段工作是整个项目?实施工作中比?较重要的工作，用户对软件的操?作功能是否熟练将直接?影响到后面的?软件应用效果，所以软件公司和?用户双方要对此阶段的?工作给予足够?的重视。要充分认识培训的重要?性和艰巨性。在项目实?施之前对用户?

的相关人员进行系统和规范的产?品培训是非常必要的，?达到让用户了?解软件产品，最终自己能够解决?使用中的具体的问题。? ?此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的?人员划分为三个层次:? ?

决策层、技术层、操作层，对不同层?次的用户参加产品培训?人员?的培训内容分别是:?

决策层: ?

领导在实施中的作用与重要性、决策?查询。? 维护层:

?系统维护知识、操?作方法。 操作层:

?操作方法。 具体的培训工作流程为:? ?

1、调研培训信息:?

?篇三:?

软件项目实施计划范本、模板?。? 项目实施计划书

?

一、实施团队要求:?

项目经理?1名、产品经理1名、项目实施人员?1名、程序员?2名、美工1名。?

1、项目经理要求:?

对项目负总责，主动推动项?目进度，主要负责项目??规划、计划 落实、客户沟通，保证项目有序?开展，及时响应并处理?项目的问题。?

2?、产品经理要求:

?对调研的结果及系统实现负责，对公共?资源业务熟悉、对公司? ?的系统熟悉，能够了解客户真实需求，带领?客户完成各项需求调研?，并?符合国家相关规定。?

3、项目实施人员要求:?

对公共资源业务熟悉、?对公司的系统熟悉、技?术能力强、? 熟悉项目实施流程与规范，有大?型项目的实施经验，熟?悉项目实施流程与规?

范、能够独立完成项目实?施，有较强的沟通能力?。?

4、开发人员要求:?

对公共资源业务熟悉、对公?司的系统熟悉、能够快?速修改客户? 提出的需求，并保证修改质量。? ?

5、测试人员要求:?

对修改内容质量负责，对公共?资源业务熟悉、对公司??的系统熟 悉。

6?、 美工要求:

?对系统中的美观负责。?

二、现场人员要求:?

1?、现场的所有工作要与总项目经理协商后开?展，不得擅自与客户?

商定，在客户面前要服从?总项目经理的安排。? ?

2、重要文档及工具的交付，先提交到?总项目经理处。?

3?、每天提交项目日报(当天工作情况及次?天计划，晚上?8点之前)，?每周五提交 周报(完成内容、下周工作?和存存的困难及解决方?案)，?制定月度计划(下个月的项目计划，月?末之前)。?

4、按照计划主动有序的?开展各项工作，对客户?提出的相关问题，?

积极配合解决，? 并与客户搞好关系。?

5、平常按客户的作息时?间上下班，有特殊情况?事先或电话说明。?

6?、工作期间不要打游戏，看视频等与工?作无关的事情。? 篇四:?

201X年软件项目实施方案范文? ?

一、项目实施方案概述?. 1

?二、项目实施方案介绍?. 2

(一)项目启动阶段?... 2 ?

(二)需求调研确认阶段?... 3 ?

(三)软件功能实现确认阶段?... 5 ?

(四)数据标准化初装阶段?... 5 ?

(五)系统培训阶段?... 6 ?

(六)系统安装测试及试运行?阶段?... 7

?(七)总体验收阶段... 8 ?

(八)系统交接阶段?... 9 ?

一、项目实施方案概述? 软件产品，特别是行业解决?方案软件产品?不同于一般的商品，用户购买软?件产品之后，不能立即?进行使用，需?要软件公司的技术人员在软件技?术、软件功能、软件操? ?作等方面进行系统调试、软件功能实现、人??员培训、软件上线使用、后期维护等?一系列的工作，我们将这一系列?的工作称为软件项目实?施。大量的软?件公司项目实施? 案例证明，软件项目是否成功、用户?的软件使用情?况是否顺利、是否提高了用户的?工作效率和管理水平，?不仅取决于软?件产品本身的质量，软件项目实?施的质量效果? 也对后期用户应用的?情况起到非常重要的影响。项目?实施规范主要包括项目?启动阶段、需?求调研确认阶段、软件功能实现?确认阶段、数据标准化?初装阶段、系?统培训 阶段、系统安装测试及?试运行阶段、总体验收?阶段、系统交?接阶段等八个阶段工作内容，每?个阶段下面有不同的工?作事项，各个?阶段之间都是承上启下关系，上?一阶? 段的顺利完成是保证下一阶段?的工作开展的基础。下面将按照?每个项目实施阶段分别?介绍。?

二、项目实施方案介绍?

?(一)项目启动阶段 ?此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由??成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、?启动会四个阶段组成。?

?此阶段主任务:

?公司:

在合同签定后，指定项?目经理，成立项目组，??授权项目组织完成项目目标。? 公司项目组: ?

进行前期项目调研，与用户共同成立?项目实施组织，编制《?总体?项目计划》，召开项目启动会。? 商务经理:?

配合公司项目组，将积累的项目??和用户信息转交给项目组。将项?目组正式介绍给用户，配合项目组建?立与用户的联系。? 用户:?

成立项目实施组织，配合前期调?研和召开启动会，签署?《总体项?目计划》和《项目实施协议》。?

1?、成立项目组 部门经理接到实施申请?后，任命项目经理，指?定项?目目标，由部门经理及项目经理一起指定?项目组成员及成员任务?，并?报总经理签署《项目任务书》。?

2?、前期调研 项目经理及项目组成员，在商?务人员配合下，建立与?

用户的联系，对合同、?用户进行调研。填写《?用户及合同信息表》。??在项目商务谈判中，商务经理积累了? 大量的信息，项目组首先应收??集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那?些个体和组织是项目的?

干系人，确定他们的需?求和期望，如何满足和?影响这些需求、期望? ?以确保项目能够成功。 ?

3、编制《项目总体计划》? 《项目总体计划》是一个文件?或文件的?集合，随着项目信息不断丰富和变化?，会被不断变更，主要?介绍项目?目标、主要项目阶段、里程碑、可交?付成果。通常包括以下?几方面内?容:

?项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程?碑、可交付成果。所?

计划的职责分配(包括用?户的);? 沟通管理计划，确定项目干系人对?

信息和沟通的需要:?

?即什么人何时需要什么信息以及通过什?么方式将信息提供给他?们。?质量管理计划，确定适合于项目的质量标?准和如何满足其要求。?如果?有必要，可以包括上述每一个计划，详细?程度根据每个具体项目?的要?求而定。未解决事宜和未定的决策?

4?、启动会 项目组与用户共同召开的宣布?项目实施正式开始的会??议。 会程安排如下: ?

共同组建项目实施组织，实施组织?的权利和职责;双方签?署《项?目实施协议》。? 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施?协议》，?包括以下内容:?

项目目标、主要项目阶段、里程?碑、可交付成果。所计?划的职责?分配(包括用户的);? 项目实施中项目管理的必要性和如?何进行项目?管理，项目的质量如何控制;? 项目实施中用户的参与和?领导的支持?的重要作用?; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对?用户提供后?续服务。 ?

(二)需求调研确认阶段? 此阶段的主要工作是软件公司的项?目实?施人员向用户调查用户对系统的需求，包?括管理流程调研、功能?需求?调研、报表要求调研、查询需求调研等，?实施人员调研完? 成后，会?编写《需求调研分析手册》，并交付用户?进行确认，待用户对《?需求?调研分析手册》上所提到的需求确认完毕?后，项目实施人员将以?此为?

依据进行软件功能 ?的实现。如果用户又提出新的需求，实施人?员将?分析需求的难度及对整个系统的影响程度?来确定是否给予实现。?需求?调研阶段具体包括如下内容:?

1、进行需求调研准备? ?

2、编制《需求调研计划》?

3、内部评审是否通过《?需求调研计划》，项目?组、部门经理、商务?

等人员根据合同要求和项?目实际情况对《需求调?研计划》草稿进行评?

审，如评审通过，则在稍?后的时间内签署，如评?审不通过则重新修改。?

?

4、用户是否签署《需求调研计划》?，如用户签署《需求调?研计划》，?则作为以后需求调研工作的指南。?否则重新修改。?

5?、《需求调研计划》是否有变更，如果计?划存在变更，则执行变??更控制流程，否则按计划进行后续工作。?

6?、编写及发出《需求调研通知》，项目?组编写《需求调研通知?》，?确定进行需求调研的相关事宜，发给用户?，为顺利完成需求调研??工作做准备

7、需求调研，项目组以?《需求调研手册》为依?据，从业务流程、?

单据使用、打印格式、报表?查询几个方面展开深入?和全面的调研，并?

搜集用户的个性化需求。? ?

8、需求调研分析根据调研的结果，项?目组和公司其他技术部?门将?进一步进行分析，确定合理、可行的需求?，将分析结果形成《需?求分?析报告》草稿。 ?

9、内部评审是否通过《需求分析报告?》。项目组、部门经理?、公司?其他技术部门的人员对《需求分析报告?》草稿进行评审，如评?审通过，?则在稍后由用户签署，如评审不通过?则重新修改，直至内部?评审通过。?

10?、编写及发出《需求分析报告确认通知》。??项目组编写《需求分析报告确认通知》，发给?用户，确定进行需求确?认的相关事宜，告之?

相关部门及人员安排好工?作，准时参与需求确认?工作，为顺利完成需?

求确认工作做准备。?

1 ?

1、用户是否确认《需求分析报?告》。如果用户确认，?并签署了《需?求分析报告》，则需求调研阶段?工作结束，进行后续的?软件功能实现?的工作;如没有确? 认，则进一步进行调研、分析，直?至用户最终确?认并签署《需求分析报告》。双?方签署了《需求分析报?告》，需求调研?工作结束之后，如果用户提出?新的需求或是变? 更已有的需求，则执?行需求新增及变更流程?

?(三)软件功能实现确认阶段? 此阶段的主要工作是项目实施人员??根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册?》中的用户需求内容进?

行具体软件功能的实现?工作。在软件功能实现?的过程中，项目? 实施?人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售?后服务之用。每一个实?

施技术人员必须严格按?照要求记录、存档。按?照调研要求的所有功能?

实现完毕后，项目实施? ?人员将编制《软件功能确认表》，将定制好??软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确?认表》上的功能逐一确?

定软件功能是否达到要?求，对不满足要求的功?能，项? 目实施人员将?会记录下来并进行功能修改，直到满足用于要?求。?

(四)数据标准化初装阶段? 此阶段的主要工作是项目?实施人员指?导用户进行系统标准化资料的准备?工作，并对用户进行初?装资料的软?件操作培训，以便用户能够及时的?将标准资料录入系统，?初装完成后，?项目实施人员会对资料初装的情?况进行核查，为以后具?体业务功能的?开展做好基础。?

(五)系统培训阶段? 系统培训阶段工作是整个项目?实施工作中比?较重要的工作，用户对软件的操?作功能是否熟练将直接?影响到后面的?软件应用效果，所以软件公司和?用户双方要对? 此阶段的工作给予足?够的重视。要充分认识培训的重?要性和艰巨性。在项目?实施之前对用?户的相关人员进行系统和规范的?产品培训是非常必要的?，达到让用户?了解软 件产品，最终自己能够?解决使用中的具体的问?题。? 此阶段的培训工作中将用户参加产品培?训的人员划分为三个层?次:?

决策层、技术层、操作层，对不?同层次的用户参加产品?培训人员?的培训内容分别是:?

决策层:?

领导在实施中的作用与重要性、?决策查询。? 维护层: ?

系统维护知识、操作方法。? 操作层:?

操作方法。 ?具体的培训工作流程为:?

1、调研培训信息:?

在?培训开始前3天由用户实施负责人，将参加培?训的部门和人员?情况填入《受训部门汇总表》?、《受训人员情况一览?表》。?

2、编制培训计划:?

结合调研结果，与用户?实施负责人商议具体培??训内容、时间，场地，人员等。项目组编制《?培训计划》。?

3?、签署培训计划:

?用户签署《培训计划》，进一步确认培?训安排。?

4、发培训通知:?

培训开始前?2天，按照签署的《培训计划》，?将培训内容、时间，?

场地，人员等信息通知用?户实施负责人。?

5?、搭建培训环境: ?

公司项目组在培训开始前，将培训环?境搭建及检查妥当，将?培训?提纲及培训手册准备好。?

6、组织培训:?

公司项目组培训负责人与用?户实施负责人组织相关?人员参加培训，?按培训制度严格考核。由用户??将考勤情况填入《培训人员签到表》。?

7?、培训考核:

?公司项目组培训负责人与用户实施负责人?组织受训人员参加上机??及理论考试。

8?、培训总结:

?公司项目组培训负责人与用户实施负责人一?起将出勤情况及考核?

情况做出总结，填入《培?训及考核统计表》，及?时向相关负责人? 汇报。?

(六)系统安装测试及试运行阶段? ?此阶段的主要工作是在用户真?实环境下，对用户网络及硬件设备进?行测试，对软件系统进?行容量、?性能压力等测试测试及试运行的目的?在于确保系统各项功能?均能正? 常使用，并且符合用户签署的《需求?分析报告》中描述的需?求，同时?

把尽可能多的潜在问题在正式运行之?前发现并改正;同时目?的还在于?在正式运行前用户的有关人? 员能进一步提高操作水平，掌?握操作规?范。此阶段的主要工作内容为:?

1?、 编制计划: ?

与用户实施负责人商议具体测试及试?运行时间，地点，人员?等安?排，项目组编制《测试及试运行计划》。? ?

2、签署计划:?

用户签署《测试及试运行计划》，??进一步确认测试及试运行安排。?

3、发测试及试运行通知:? ?

在测试及试运行开始前?2天，按照签?署的《测试及试运行计划》，?将时间，地点，人员等信息通知用户实?施负责人。?

4、搭建环境及数据准备?:?

在试运行开始前搭建好软件环境、?硬件环境、网络环境、?调通线?路;检查软件、硬件、网络、线路等各?个环节是否有问题;篇?五:?

软件实施?计划+时间安排+ 阶段工作确认模版? XXERP?项目实施规划书 ?项目名称: XX信息化管理实施项目? 计划日期?:201X-X?-X至201X-X-X ?客户方项目负责人: XXX?软件实施人员?: 实施规划书重要?说明:

1、本实施规划书编制的目的?是为接下来的?ERP软?件实施培训工作提供指导性的文件，以便? 使该项目的实施工作更有?计划性与条理性;?

2?、 实施日程的?具体计划，XXX软件公司将在软件购销及服?务协议?签署之后做详细调研(不? 超过3个工作日)后提供，经双方??负责人同意确认之后，严格执行;? XXX软件公司将不允许由于软?件公司实?施工程师工作延误的原因导致实际?ERP?实施结案 时间超过本实施规?划十个工作日。过此期限，导致实?施结案延误，其责任归?软件公司自?行 承担;XXX?软件公司必须就此?ERP项目实际实施完毕并得到客户?

方确认方可结案;? XXX软件公司将不允许由于企?业方人员配备、资?

料整?理等各方面原因导致实际?ERP实施 结案时间超过本实施规划十?

五个工作日，过此期限，?XXsX?软件同样不承认因为企业方原因? 导致?

ERP项目实施结案延后，?XXX软件公司将按照实施规划时间并?依理顺?延超限时间之日结? 案;

3、本实施规划书是一份对?双方均有约束力的一份??文件，对双方的工作内容有明确的规定，? 请详细阅读，各步骤完成?之后需相关人员?

签字确认，将作为项目结案文?档重要文件，作为? 实施进度及工作评?

估的最重要依据，并成为软件??公司ERP项目实施结案及收取合同相关?

协 议款项的依据。?

?一、实施规划总体流程图? ????

?二、实施控制要点简?述:

(一)、项目实施小组的建?立:?

1、项目小组的职能? 项目实施小组负责?ERP实施的日常工作，在整?

个项目中起到承上启下的作用?。其主要的? 职能是: ?

1、

2?、

3、

4?、

5、 ?

6、

7?、 制定实施计划，保证计划实现;? 组织、指导和推动职能部门??小组成员的工作; 负责数据准备，监控输入?数据的准确和完整;? ?负责系统测试和导航，研究?ERP系统同现行管理的区别，提出解决??办法和建议; 组织开展公司内部培训;? 主持制定相关联的新的工??作准则和规程; 提交项目实施各阶段工作成?果报告。?

2、项目小组组织结构? 项目组织图:?

3、项目角色和责任?

3. ?

1、指导委员会:?

(企业负责人)?

1?、 向项目提供资源及管理承诺?

2?、 协调部门之间的矛盾和解决瓶颈问题?

3?、 批准项目计划并检查计划的实施? ?

3.

2、项目经理:?

(企业项目负责人)?

1?、 制定实施计划和日程安排?

2?、 组织、计划、协调和控制项目实施?

3?、 分配项目资源?,控制项目实施

4?、 负责向项目指导委员会汇报? 项目经理是项目实施过程中?的核?心人物，因此项目经理是一项十分关键的?岗位，对项目经理的要?求如?下:

1、 ?必须十分熟悉企业的情况，具备比较全面的?管理经验。?

2、? 必须有一定威望，能够协调好各个部门之?间的关系，并且能较?快地接受新思想，新概念?。?

3、 应该对电脑有一定的了解。? ?

4、 有较高的文化素质。?

5?、 应该尽快了解ERP?软件，理解其中的概念，熟悉?ERP软件的操?作。

3. ?

3、项目应用小组负责人:?

(企业各部门主管)?

1?、 在项目经理的领导下，负责本小组?的应用实施?

2、? 作为其应用领域有关事宜的召集者和汇集?人?

3、 参加应用软件的培训?

4?、 负责其应用领域的系统测试和业务分?析?

5、 负责本领域的最终用户的培?训?

6、 负责制定本领域的运作规程? ?

7、 解决应用问题?

8、 向项目经理汇报并保持?与其他小组负责人的联?系?

3.

4?、技术负责人:

?(企业网管)

1?、 负责系统的日常维护?

2、 ?软件系统的相关数据维护?

3.

5?、ERP项目客户经理(实施顾问):?

?

1、 是软件公司对客户高层领导人的?主要联系人?

2、? 负责对软件实施技术工程师与顾问的管理?和调配?

3、 保证软件的服务支持的?质量?

4、 听取客户对项目服务的意?见并负责解决问题?

3. ?

6、ERP?项目实施工程师: ?

1、 协助客户方的项目经理制定项?目实施计划和策略?

2?、 负责软件的?安装和调试

3、? 负责系统的技术培训和咨询?

4、 ?向客户项目经理汇报项目进展状况?

5?、 负责软件方与客户项目成员的联系?

6?、 负责对项目小组成员进行软件的培?训?

7、 指导ERP?软件在企业中的应用?

8、 对企业管理现状与?ERP系统存在的差异提出解?决的建议?

3. ?

7、小组成员: ?

项目实施小组成员主要包括企业业?务部门及相关职能部门?的人?员，如:

销售、仓库、采购、财?务、生产等部门。? 小组成员应该十分熟悉?

本部门工作和情况，也了?解其它部门情况和相互?关系、而且敬业进取。?

?

(二)、网络集成? 硬件部分: ?

一个运作正常，工作稳定的企业内?部网络是?ERP系统正常运行的?基础，因此在运行?ERP之前的准备?工作之一就是确定运行ERP?系统的网络。 从电脑发展的趋势来看?，企业的内部网络的工?作站要能适应?未来的需求，工作站的配置不用?特别高档，但也不能太?低。? 从目前的情况来看，运行?ERP系统最基本的配置如下:?

?硬件环境:

CPU?:

Pentium 4 ?以上? 内存:

1G?以上 硬盘:

120G?以上 操作系统:?

inds/201X/20?1X server/?NT ?

4.0IE SP1/NT ?SP4 ?数据库:

Micrsft ?SQL Server?? 201X+LAP 操作平台及数据库系统? ERP?系统可以在多种平台上运行，但是如?果没有特别原因，我们?建议:?

工作站用? INDS201X?; 服务器用 INDS 201X SE?RVER?; 数据库用

SQL SERVE?R 201X?。

?

?

范文三：云南省养殖申报实施方案模板范文

关于区近期地质灾害情况调查报告

今年汛期以来～尤其是九月份以来～因受持续强降雨影响～XX市XX区社棠镇、麦积镇、马跑泉镇、道北街道办事处等乡镇多处发生地质灾害灾情及险情。XX区政府对此高度重视～在接到报告后～迅速组织国土、水务、交通、民政等相关部门～第一时间赶赴现场～及时启动地质灾害应急预案～部署抢险救灾工作。

一、发生行。国家提出了通过培育适度规模养殖户,构建畜禽标准化养殖小区的战略决策化,,从根本上推进畜牧业生生产方式的转变,促进畜牧业可持续发展,保畜障食品安全,满障

足市场供应,维护广大人民群供众众的根本利益。

xx场创建于场XX年5月,本着“质量为本、服务本为为先、信义至上、科技兴牧”的经营理念。主兴要要致力于良种猪扩繁、配配合饲料、浓缩饲料生产及动物保健品、饲料产营养添加剂的营推广应用,是一家集专业养殖技,术术与服务的企业。为x市市及x县畜牧业带来全新的养猪思路和理念,新提提供正确的行业发展方向和技术保障。现有员向工工x人,其中,技术员xx人。当前生猪存栏x头,头x年出栏肉猪x头,,销售收入达x万元。

年度目标与预期效益

1.年度目标

充分依托财政资金引导作用,托重点发展生猪标准化健重康康

1 / 16

养殖,切实提高生猪养殖抗风险能力、肉类养产品应急供应能产

力和产品质量安全水平。本项品目目建成后,由于基础建设设、设备设施的进一步更更新和改善。

2.预期效益期

项目建成后,年出栏肉猪年x头,销售仔猪仔x头,销售收入达xx万元。

项目建设内容及投资预算容

1.新建集粪池建x立方米,预算算x万元,申请补助x万元,万

2.建设污水处处理池500立方米,预预x万元,申请补助x万万元,

3.固液分离池池x立方米,预算x万元元,固液分离机预算x万元,合计万x万元,申请请补助x万,

设备商讨万元,申请补助讨4万元,元

养猪设备x套,总总投资x万元,申请补助助x万元。

项目计划总总投资301万元,其中中,申请中央补助x万元元,自筹x万元。

项目建设进度目

1.建设期限,期2016年9月至至2016年11月。

2.实施进度安排:

2016年9月完成项目实施方案编制及集项粪粪池建设,

2 / 16

2016年年10月完成污水处理池建设,池

2016年111月完成固液分离池建建设及设备购置。

二、项目实施单位和地点、基本情况基

养殖场地点,,x

项目实施单位情况况,x场创建于XX年55月,占地面积x亩,,建筑面积,x平方米。有技术人员有x人,有饲养员养x人。完成投资x万元。主要饲养生猪品万种种为祖代长白猪、约克猪、猪杜洛克猪,种猪由xx有限公司引进。其中xx的亩租凭土地已与洛党村签有《云南省农村党土土地承包经营权出租合同同》,期限为30年。来源方式明晰,无争议来。。

三、现状及存在问题题

现状

养殖场自建成以来,坚持规范化、成标标准化建设方针及要求,已达一定规模,并已,经成为省内生猪养殖行经业业的领头企业,在经济效效益、社会效益和环境效效益等方面发挥了良好的的带头作用。主要饲养生猪品种为祖代长白猪生、约克猪、杜洛、

克猪,种猪由种x有限公司引进,目前完成投资,x万元。有技。术人员x人,饲养员养x人。当前生猪存栏栏2x头,2016年出出栏肉猪x头,销售收入达入x万元。养殖场占地面积地x亩,建筑面积xx平方米,其中,母猪舍舍x平方米,公猪舍x平平方米,产仔舍x平方米,保育舍米x平方米,育肥猪舍面积育x平方米,,种猪展示厅100平方方米,

3 / 16

二是其它建筑面积,其中生活区面x平方米,方x兽医室50平方米,消毒室面积方x平方米。养殖设施,有产方床床x套,保育床x栏。

存在问题及风险

1..猪群疾病风险

这种因疾病因素对猪场产生因的影响有两类,一是生的猪在猪养殖过程中或运输途中发生疾病造成的影途响响,主要包括,大规模的的疫情将导致大量猪只的的死亡,带来直接的经济济损失;疫情会给猪场的生产带来持续性的影的响。二是生猪养殖行业响暴暴发大规模疫病或出现安安全事件造成的影响,主要包括,生主

猪养殖行业业暴发大规模疫病将使本本场暴发疫病的可能性随随之增大,给猪场带来巨大的防疫压力,并增巨加在防疫上的投加

入,导致致经营成本提高;生猪养养殖行业出现安全事件或某个区或域暴发疫病,将会导致全体消费者的将心理恐慌,降低相关产心品品的总需求量,直接影响猪场的产品销售,给响经营者带来损经

失。

2..市场风险

市场风险即即困市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或割通通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化降导致市场份额导

急剧下降的的可能性。对于国内生猪猪市场,由于市场的无序序竞争,外销生猪存在着销售市场饱和的风险着。。

4 / 16

3.产品风险

产品风险即因猪场新产品品、服务品种开发不对路、,产品,

有质量问题,品种陈旧或更新换代不品及时等导致损失的及

可能性。猪场的主营业务收性入和利润主要来源于生入猪产品,猪并且产品品种单单一,存在产品相对集中中的风险;对种猪场而言言,由于待售种猪的品质退化、产仔率不高质.存在销售市场萎存

缩的风险险;对商品猪场而肓,由于猪肉品质不好,不由适合消费适者口味,并且药物残留和违禁使用饲药料添加剂的问题没有得料到到有效控制.出现猪肉安全问题,导致生猪销安售售不畅。

4.投资及决策风险决

投资风险即因因投资不当或失误等原因因造成猪场经济效益下降。投资资本下跌降.甚至使猪场投产之日即亏至损损或倒闭之时的可能性;;决策风险即由于决策不民主、不科学等原因不造造成决策失误、导致猪场场重大损失的可能性。对对生猪品种是否更新换代、扩大或缩小生产规代模模等决策不当.会对猪场场效益产生直接影响。

5.政策风险

政策风险即因政府法律、法规险、政策、管理体制、规、划划的变动,税收、利率的的变化或行业专项整治,造成损害的可,

能性。

上述风险并非猪场可能遇到的全部风险。也能不是说猪场不

5 / 16

在同一时间就就一定会面临上述所有风风险,但遇一风险的发生生。就可以使猪场遭受到伤害,严重的可使猪到场经济遭受很场大的损失。这就要求猪场经营者。既既要有敢于担当的勇气,在,

XX镇XX村XXX养羊场建设项目

实

施

方

案

年月 日日

XX镇XX村XX养羊场建设项目实施方养案案

一、项目单位概况,,

新泰市XX镇XX村村XX养羊场位于XX镇镇XX村东侧,占 地 1243 平方米,羊舍,羊1100 平方米,管理房等附属用米

房 25 平方米,已累计投资累 40 万元。。

该养殖场注重科学饲养,规范化养殖,现饲已已聘请了专业的技术人员员对羊舍进行了规划。逐步走向规范化、科学逐化化、规模化养殖之路,以以加快畜牧业发展步伐,提高养殖生产水,

平,通过养殖带动全村畜牧通业业快速发展,促进农民增增收致富。

项目名称,,XX镇XX村XX养羊场羊

建设性质,新建

6 / 16

项目负责人,XXX

建设地点,新泰市XX镇镇XX村

二、项目建设内容设

标准化羊舍建设,占地面积设 1243 3平方米,形成标准化化羊舍

1100 平方米,配套水电路改造方,,添置必要的仪器设备。。

配套附属设施建设,建设生活管理用房、,消毒室、医疗消室,无害化化处理池、沉淀池等附属设施属110 平方米,配备米各项防疫设备,严格执行各项防疫制,度,提高疫情监测手段度和和技术水平。

三、项目主要技术方案目

总体方案设计原则方

1、项目目建设本着资源节约、质质量安全、环境友好的基基本原则,以提高标准化化规模养殖水平,稳定市场供应为目标。市

2、项目建成后,项目单、位将成为一个布局合理位、设施、完善、设备配套的符合国家标准的标准的化化规模养殖场,防疫制度严格,生产管理规范度,将从设施设备、生产,技术、管理技制度等方面对周边养殖户做出示范对,,以促进养殖户向标准化化规模养殖的方向发展

3、通过项目实施,提高养殖饲养水平,促进高养养殖可持续发展。

总体建设方案体

7 / 16

1、新建11001平方米标准化圈舍,新建管理生活用圈房房10平方米,新建防疫疫设施、储藏用房共155平方米,无害化处理池、沉淀池池110平方米。购置切草机一台。米购购进本地山羊500只。。

主要实施应用的新技术技

1、羔羊补饲和早期断奶。早

羔羊长至几几周龄后,母羊奶已不能能满足其营养需要,因此此需早期训练羔羊吃草吃吃料,进行补饲。从7,,10日龄开始诱食,151,30日龄日喂500,70克,30,600日龄达到100克,606,90日龄达到2000克,为早期断奶和后期育肥打好后基础。早期期断奶在100日龄进行,最迟不要超过行4月龄,以龄缩短产羔间隔,增增加母羊利用年限内所产产胎数。

2、 饲草加工调制后喂羊。加

传统养羊喂饲草往往不经统过加工调制,玉米秸多过数数以整株干秸喂养。这样饲喂后消化利用率低样,不仅造成饲草极大,

浪费,而且羊只生长慢,费饲饲养周期长,出栏率低。因此,应。推广青贮、氨化、发酵等饲氨

料调制加工技术,提高养羊制的经济效益。的

3、设施养殖。施

以往农产养羊采用木桩拴系,露天羊饲养,羊群往往出现饲

夏壮、秋肥、冬瘦、春乏壮的的状况。若想增加养羊效效益,就应推广设施养殖,建造布局结构合理殖的羊舍或暖棚。无论在的炎炎

8 / 16

夏还是寒冬,羊群都有有舒适的生活环境,有利于快长与增重。利

饲养设施的合理建造与布局设,可大大减少疾病。把,钱花在羊钱舍建设上比花钱买药吃更经济,何况钱用药过多会产生药物残用留留。

4、疾病综合防治技术。治

应重点搞好传染病的预防接种工作传,,坚持预;防为主的原则则。定期驱除羊体内外寄生虫,注意圈舍的卫寄生生消毒。经常观察羊只精精神、饮食、粪便等是否否正常,做到没病早防,有,病早发现、早治疗

四、建设年限,

五、项目建设的必要性和可项行性行

项目建设的必要性性

1、经济效益,项目目的建设,可有效地增加养殖的科技加含量,提高高养殖经济效益。

2、社会效益,项目的建、设将有效提高标准化规设模饲养模水平,提高当地标准化规模饲养量,对标稳稳定市场供应,满足人民生活水平,维护社会民安安定起到重要作用。通过过标准化养殖场的建设,带动周边养殖户生产,方方式由粗放型向集约型的的转变,进一步提高资源利用效率,增加农民源收入。收

项目建设的可行性行

1、饲料丰富,劳动力充足,我村交通劳便便利,自然条件优越,土质良好,农作物主要土有玉米、高粱、花生、有豆豆类等,

9 / 16

畜牧业以养殖为主。特别是风土气候为,雨热资源等自然条件,适适宜于玉米种植,当地农民长期以来以玉米、农高粱为主要农高

作物,奠定定了建设标准化规模养殖基地的草料资源基础殖。。

2、各地政府高度重重视,我市历来高度重视视畜牧业的发展,特别是近些年,已把畜牧业是的的发展作为农村经济工作中的重作中之重来抓,并提出和落实畜牧富民并工程,畜牧业已成为我工市市农村经济新的增长点。。

3、检疫监督基础设设施项目的建设,对提高疫病监测手高

段和技术水水平发挥了重要作用。

4、养殖理念的更新,推广力度加快。,

六、项目总投资及申请金、额额

项目总投资40万元,自筹资金元20万元,申请资金,20万元。

七、项目建设管理

项目建成后,在畜牧局的目指指导下,进行正常生产,严格,按照标准化的要求求运行,同时此项目注重业务素质的一高,重

经常开展技术培训和交流常。项目建设单位运行费。用用可从利润中得到解决。在政府的扶持下,只。有有做大做强才可以确保正正常运行。

八、效益分分析

1、据调查,目前市场活羊价格为元前/斤,我们按元斤/斤计

10 / 16

算,一般羔羊出生,35-454天断奶育肥,80-90-天体重平均1000斤,

点建设项目申报书点 獭兔养殖示范

目 录

第一章 总论论 ............................................................................................................................................... 1 .

一、项目基基本情

况............................................................................................................................. .1 1二、项目主要技术经经济指标 ............................................................................................................ 1 .三、项目目编制依

据.............................................................................................................................. 2 第二章 项目建建设背景及可行性分析 ......... .......................................................................................... 4 .

一、建设背景景...................................................................................................................................... 4 .二、可行行性分析.................................................................................................................................. 4 .

1.产品应应

11 / 16

用.................................................................................................................................. 4 2..市场前

景.................................................................................................................................. .5 3.5环境条

件.................................................................................................................................. 7 .4.4施工条

件.................................................................................................................................. 7 .

第三章章 项目建规及投资估估算 ................................................................................................................ 9 .

一、、建设任务和规

模......................................................................................................................... .9 9二、建设内容及投资资......................................................................................................................... 9 .三、资金筹措措.................................................................................................................................... 10 .第四章 项目技术方案 ............................................................................................................................ 11 .

一、总体布局局..................................................................................................

12 / 16

.................................. 11 .

1.总体布布局原

则 ....................................................................................................................... 11 2..规规划布

局................................................................................................................................ 11 .二、技术路线线及工艺流程 .............................................................................................................. 1.2 2

1.技术路

线................................................................................................................................ 12 2...工艺流程

图 ............................................................................................................................ 12 三、养殖技术规规程........................................................................................................................... 12 .第五五章 项目组织与管理理 ....................................................................................................................... 16 .

一、项目管理理机构........................................................................................................................... 16 .二二、建设工程管

理........................................................ .

.................................................................. 16 .三、项目生产

13 / 16

产机

构........................................................................................................................... 17 .四四、技术保障措

施............................................................................................................................ 18 .第六章 项项目建设期及进度 ................................................................................................................... 19 .

一、项项目实施计

划........................................................................................................................... .19 1二、进度安

排..................................................................................................................................... 19 第七章 效益益分析 .................................................................................................................................... 21 .

一、、经济效

益..................................................................................................................................... 21 二二、社会效

益.................................................................................................................................... 22. 三、生态效

益.................................................................................................................................... 2.2 2第八章 项目结论论 .................................................................................................

14 / 16

................................... 23 .

第一章 总论

一、项目基本情况本

1.项目名称::某镇毛坡坳村獭兔养殖殖小区建设 2.建设单单位:某县水利水电工程程移民局 3.建设地点点:某镇安家坨村毛坡坳坳移民安置点 4.建设性质设:新建

5.建设期设:10个月,即20160年3月至12月 6. 建设内容及规模,,

7.投资估算及资金筹措,项目总投资万金元元。申请财政资金40万元,农户自筹万元。万

8.综合效益,项目建成后,年销售收入建366万元,实现纯利润万元,固定资产投资回收元期期年。

二、项目主要技术经济指标技

表1-1 1项目技术经济指标标表

三、项目编制依据据

1.中共中央、国务院《关于加快推进农务业业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若产干干意见》,

2.国务院《关于进一步促进贵院州州经济又好又快发展的若若干意见》,

3. 国务院《关于完善大中国型水库移民后期扶持政型策策的意见》,

15 / 16

4.国家发改委等十四部委《家关于促进库区和移民安关置区置经济社会发展的通知》,知

5.贵州省委《加强农业科技创新工《作》,作 6.某县委、县政县府《关于加快农业产业化发展的决定》,产

7.某县《农业发展“十二五”规划》。“

16 / 16

范文四：实施方案请示范文(模板)

实施方案请示?范文?

实施方?案请示?范文?

? ? ? ?篇一:?

? ?

?实施方案申?请报告??绵竹市水务局? ?关于调整绵?竹市水?土保持?灾后?重建工程?九标段? ?实施方案的?报告? 绵竹市?水务局?:?

??我中心组织实?施的绵?竹市水?土保持?灾后重?建工程?九标段?已于?2?01X ?年 9 ?月28?日正式开?工。目?前，各?项工程?进展基?本顺利?，但由?于?建设条件的?限制，?急需对?该项目?实施方??案进行必要的?调整，?现将有?关?情况报告如?下:?

??

?

?一、原实施?方案情?况? 原实施方??案于201X?年?1月11?日德阳市?水务局??《汶川地震绵?竹市水?土保持?灾后重?建项目?实施方?案的批?复》(?德水涵??【 201X? ?】10?号)批准，?市发改?局立项?核准概?算投资?8 ?

9.?31?万元。? 主要建?设内容?为:?

? 渠道整?治总长?为?201X?米，清淤?188?8m3?新建机?耕桥?3座、人?行桥?14?座、梯步?9处、接?水?3处、跨红?岩支渠?渡槽?15 m?及配套?辅助工?程，概??算投资?890.31?万元。?该工程?采取公?开投标?方式确?定施工?单位，?并于?201X?年?7月10?日签订施?工合同?，合同?价款?1111?86 ?

9?.00?元。? ?

二、拟?调整实??施方案情况? 修复渠?道?2382?米;渠系?建筑:? ?

?新建机耕桥?3?座、人行桥?2?座、新建梯?步?27?处、消力池?7 ?处，闸?房2处(建?筑面积?:?

?

8?.64?m2?);渡槽?1?处、分水口?9?处及配套辅?助工程? ?

1?、现场实?际测量?在桩号?K10??+960?—K11+?280?处右岸?为泥结?石路面?;? K11+?280?—?11+80?0?处右岸为砼?路面;?K10??+760?—10+8?20?处左岸为?砼路?面;?K1?0+720?—10+?920?处右岸?为砼路?面，其?余均为?泥结石??路面，还有?在桩号?K11+?800?—?K12+2?00?处左岸路?为泥路?面，按?设计要?求需占?用两?岸路面，? ?经业?主、监理、设?计、施?工方一?致协商?后，确?定以上?述桩?

号所处位?置渠墙?砌筑平?路面，?方案调?整。?

2?、?20?1X年12?月15?日施工方?、监理?、业主?代表设?计代表?勘察后?，?为了使运行?管理单?位在春?灌时便?于更好?的调节?用水问?题，需??重建闸房、?分水口以?及原设?计跨红?岩支渠?渡槽结?构良好?无需重?建。由?于原渠?道桩?号K10?+50?0?、K12+?390?处函管??渡槽堵塞渠道?过水，?需拆除?重建保?证过水??畅通。经业主?、监理?、设计??、施工方一致?协商后?，确定?了其变?更方案??为在 a?、桩号?K10+6?45?和K11?+01?5?处闸房进行?拆除重?建因些?增加工?程?造价518? ?

4.?00?元;? b、对原?K10?+64?5-K?12+?490?段?9处分水口?进行拆?除重建?，?增加工程造?价?1719 ?

7?.87?元;? c?、在原桩号?K10?+50?0?、K12+?390?处渡槽?拆除重?建，增?加工?程造价?400 ?

7?.46?元。? ?

3?、201X?年?12月?3日施工方?与监理?、业主?代表、?设计代??表实地勘察?后，发现?原设计?与现场?施工不?符，需?保留原?消力池?才能满?足渠道?的通?水。经业?主、监?理、设?计、施?工方一?致协商?后，确??定了其变更方?案在?桩号?K10+3?70?—K12?+19?0?段增设?7处消力池?，因此?增加工?程造价?393?8 ?

6.?16?元。?

4?、进场?与监理?、业主?代表测?量后，?发现清?单与施?工图有?一些不?符，?小型机耕?桥中?M ?

7.5??浆砌砖栏杆项?目漏项?，增加?工程造?价?1380.?33?元;人行??桥中M ?

7.5?浆砌砖?栏杆和?M10?砂浆抹?面项目?漏，增??加工程造价?144 ?

3?.04?元;梯?步中?M10?砂浆抹面?项目漏?项增加?工程造?价，?192 ?

3?.69?元?

?三、投资?变化分?析? 该项目实?施方案?调整后?，工程?总造价??111162?2?元，未超出?合同价?，属合?同内变?更项目?。上述?项目实?施方案?的调整?，?依据现场实?测结果?，在保?障工程?安全、?经济、??工期等的前提?下，经?项?目法人、设?计、施?工、监?理等参?建单位?反复论?证并提?出的初?步建议?，?满足相关技?术、施?工等规?范，请?予审查??批准。 ?特此报告? 附件:? ?

?绵竹市官宋?硼堰灌??区渠系灾后重?建工程?(一期?)四标?段实施?方案?变更增(?减)情?况明细?表? 201X?年?12月?20日?

? ? ? ?篇二:?

? ?

?关于201?X?年度安居工?程项目?实施方?案的请?示关于?201?X?年度安居?工程项目?实施方?案的? 请示? 彝良县?扶贫开?发领导?组?: 根据《?彝良?县201?X?年消除茅草?工作方?案》的?项目实?施要求?，为确?保我乡?201??X年扶贫安居?工程项?目任务?的如期?实现和?按时完?成，乡??人民政府本着?“三?个坚持、?一个必?须、一?个优先?”的原?则，拟?定了项?目建设?内容及?规模，??编制了项目实?施方案?，其具?体内容?有:?

? ?

?

?一、项目安?排原则? ?项目安排本?着“三?个坚持?、一个?必须、?一个优?先”?的原则?,优先解?决破烂?茅草房?，再安?排解决?土木结?构危房??的要求进行?重点排查?、筛选?来确定?项目实?施农户?。?

? 二、项目?覆盖范?围? 项目覆盖?全乡?4个村民??委员会75?个村民小?组?284?户1258?人。? ?

三、项?目配套?计划? 全乡实?施消除?茅草房?284?户，其?中专项?安居工?程?实施48?户，配套?资金?1?

9.2?万元。?整村推?进项目?实施?42?户，配套资?金?1

6?.8?万元，市?级财政?配套实?施?84?户，配套资金?3 ?

3.?6?万元。县级?财政?12?户，配套资?金?

4?.8?万元，残?疾户?3?户，配套资金? ?

1.2?万元，?扶贫易?地?33户，配??套资金1 ?

3.?2?万元?，民房重建?40?户，?配套资金?16万元，?地震房?20?户，配套??资金8万元。? ?

?四、项目建?设内容?及规模? ?项目建设拟??新建砖、木、?瓦结构?，住房?284??套17040?平方米?。?

?五、项目?投资概?算? 项目设计?总投资?25 ?

5?.6?万元，其?中国家?补助?11 ?

3.??6万元，农户?自筹?142?万元，投?工投劳?852?00?个。?

?六、项目?建设周?期和进?度安排? ?

?(一)项目?建设周?期? 项目建设?周期为?80?天，即从?201?X?年5月下旬??

启动，201?X?年上旬完工?。?

?(二)项?目进度?安排? ?

1?、201X?年?5月20?日前完成?项目实??施农户筛选、?审定、?公示、?建档?立卡，?5月?25日前编?制出项??目实施方案上?报县扶?贫开发?领导组?进行审??批，项目农户?做好前?期准备?工作。? ?

2?、201?X?年5月?30日前，?所有项?目实施?农户全?面启动?，?201X?年6?月30?日前完成总?工程量?的?60%?，201X?年?7月30?日前完成?全部主??体工程。?

3?、?201X?年7?月20?日前，所有?项目建?设物资?全部采?购就位?。?

4?、201?X?年8月?10日前，?乡人民?政府对?项目实?施情况?组织初?验，初??验结束后，报?县扶贫?开发领?导组组?织验收? ?。 当否，?请批示? ?树林乡?人民政府? 二?00八年五?月二十?日?

? ? ?? ?篇三:?

? ?

?舞阳县?201X?年规划田?间工程?建设项?目实施?方案的?请示舞?阳县发??展改革和工业?信息化??委员会 ?舞 阳? 县 ?农 林? 局 ?舞 阳? 县 ?水 利? 局 ?文件 ?舞发改工信??[201X]?113?号? 关于呈报?舞阳县?新增千?亿斤粮?食?生产?能力规划? 田间工程?建设项?目实施?方案的?请示? 市新增?粮办:??

?为了保持?和提高?基本农?田粮食?生产能?力、农?业基础?设施抗?灾? 减?灾能力、粮食?发展科?技支撑?能力，?促进当?地农民?增收和??区域经济协调??发展，提高粮?食产业?竞争力?，拟在?九街乡?、太尉?镇实施?舞阳县?201?X?年新增千亿?斤粮食?生产能?力规划?田间工?程项目?，现将?实施方?案请示?如?下: ?

?

?

?一、项目?选址? 项目建?设地点?位于舞?阳县九?街乡、?太尉镇?。?

?二、建设内?容及规?模? 舞阳县?201X?年田间?工程项?目总面?积?

?2.9?万亩，建设?内容包? ?括新打机井?381?眼(其?中?40米深机?井?367?眼，50?米深机井?14?眼)，并?配套潜?水泵及?发电机?组?581?套(含原有?老?井配套?200?套);疏浚?排水沟?53?条，总长?401?07?米，新挖?排水沟?6?条，?总长2191?米;新?修田间?生产桥?56?座，涵?177?座?;新修 ?

3.5?米宽田?间生产?道?13478?米。? ?

三、项?目总投?资及资?金来源? ?项目总投资?143?7?万元?，其中中央投?资?1149?万元，省?配套? 144?万元，?市县各?配套?72?万元。?

?四、经济?及社会?效益? ?项目实施后，?将形成?完善的?田间道?路系统?和?灌排系统，?有利? ?于推进规模化?和专业?化经营?，促进?农业结?构调整?，?从而使农民?充分利?用完善?的农业?生产设?施，发?展多种?经营，?降低生?产?成本和风险??，增加农民收?入。? 妥否，?请批复?。? 舞阳县发?展改革?和? 舞?阳县农林局? 舞阳县?水利局? ?工业信息化?委员会? ?二〇一?X年十一月?二?十九日? 主题词:? ?

? 农业 ?项目 ?实施方案? 请示? 舞阳县?全国新?增?500?亿公斤粮食?生产?能力规划?工作领?导小组?办公室? 20??1X年11?月29?日印? 篇四:?

?怎样写??请示,请示的?格式和?范文怎?样写请?示，请?示的格?式和范?文? “请示”?是机关??常用的一种公?文。?

? ?

一、请?示的作?用? 在行政机?关，许?多事情?，如人?、财、?物的使?用、?列?支，工作的调?度等，?都需要?得到领?导的首?肯和同?意，许?多事情?要请?示领导，?必须要?用到请?示这一?公文形?式。? ?

二、关?于“请?示” ?“请示?”是下?级机关?就某项?工作、?某个问?题或?开展某项??活动提出自己?的意见?或建议?，呈请?上级机?关和领?导批准?的一?种上行公?文。切?记，是?上行文?，不能?对同级?或者下?级使用?请示。?请示?必?须说明问题的?原因，?请求的?事项等?，让领?导一看?便知，?便于领?导及?时批复和?答复。? ?

?三、请示的?内容要?求?

?一是请示?的事项?。就是?你想让?上级机?关同意?或批复?的问题?是什么?，?一定要写清?楚。比?如说想?伸手要?钱，就?要写清?楚要什?么钱，?需要协??调人力，就要?写需要?哪一方?面的人?。?

?二是说明?立项的?理由。?就是要?说明你?主张要?做的事?的重要?性和必?要?性，要通过??分析历史背景?和现状?，加深?上级机?关对你?提出的?建议可?行?性的认识，?争取领?导的理?解和支?持。? ?

三是提?出解决?问题的?意见和?方案。?方案是?对建议?的深化?和完善?，也?是请示的?重要内?容。方??案可以提一种?，也可?以提两?种，甚?至三种?，并?分别阐明?各种方?案的利?弊和特?点，为?领导决?策提供?科学依?据。? ?

四、如?何写好?请示? ?

(?1)标题要?主题鲜??明。 有的人?不注重?标题，?只写“?请示”?二字，??很容易让领导?摸不着?头脑。?要想让?领导知?道你的?意图，?首先要?在标题??上表述清楚:? ?

?如“关于解?决换届?选举工?作所需?经费的?请示”?、“关?于请求?下派?工作组到?xx?乡镇调查?xxx?反映信?访问题?的请示?”。无?论哪种?写法都?要?求文件主题?鲜明，?并与内?容保持?一致，?切不可??含糊其辞。? ?

(?2)把请示?(建议?)的理?由说充??分。 下级机?关的建?议能否?得到上??级机关的批准?，关键?在于下?级机关?的请示?能否把?存在问?题的原?因及解??决问题的理由?说充分?。不仅?如此，?还要提?出切实?可行的?建议。?因而在??写请示时，一?定要把?问题原?因分析?透彻，?把解决?问题的?必要性?和任其??发展的危害性?讲清楚?。同时?，提出?的建议?和方案?要便于?操作可?行。这??样，上级机关?和领导?才肯下?决心解?决你提?出的问?题。? ?

(?3)要坚持?“一事?一报”?的行文?原则。? ?一般情况下?，写请?示应坚??持“一事一报?”的原??则，一份请示?文件只?能针对?某一个?问题或?某一件??事情，不能把?几项内??容写在同一份?请示中?，否则?，上级?机关就?很难作??出批复。因为?上级机??关对下面请示?的问题?，往往?需要逐?个进行?研究，??甚至对一项请?示，也??会有部分内容?肯定、?部分内?容提出?调整意?见。如??果把几项请示?内容一??块上报，上级?机关很?难同时?作出答?复。? ?

(?4)?不要多头请示?领导。? ?“请?示”只能报送?主管部?门，即?使请示??内容涉及其它?相关部?门也不?能多头?请示问?题，这?是行文?的一般?规矩。??因为无论哪个?部门接?到下级?单位的?请示后?，都要?呈报主?管领导?作出批??示或答复。对?同一请?示内容?，不同?领导会?有不同?的处理?意见，?这是很??正常的。如果?多头请?示，很?容易给?领导之?间造成?矛盾，?而且会?使自己??在执行中不知?听谁的?、不听?谁的，?陷入“?两难”?境地。? ?

?(5)合理?设臵上?行文的?首页版?式，为?领导签?署意见?留出空?间。? “请?示”是一?种上行?公文，?它与下?发文件?的首页?版式是?不一样??的。最大的?区别是上?行文的?天头要?留的大?一些，?最好占?三分之?一版面?，留出?较大?的空间，?供上级?机关和?主管领?导作批?示或签?署意见??。我们常看到?，有?些上报文?件由于?天头留?的过小?，领导?没有签?意见的?地方，?只好签?到页?面两侧，?显得很?乱。这?是公文?起草者?设臵首??页版式应注意?的问题?。?

?五、请示?的范文?2?篇

?五、请示?的范文?2?篇 范文?1:?

?关于将经?贸工委?所辖党?组织转?入县非?公有制? ?经济党工委?管理的??请示 中共?xx?县委组织部??:

?xx?县经贸工?委成立?于?201X?年11?月，为县?委派出?党工委?。截止?201?X?年底，? 截止?20?1X年底，经?贸工委?下属党?支部?24?个，其中机?关支部?1?个，企业支?部?23个，党??员254?人。 ?近年来，由?于我县??非公有制经济??的迅速发展，?包括非?公有制?经济组?织在内?的各种?社会组?织也迅?速发展??起来，其党建?工作网?络也不?断扩大?、细化?，其工?作量也?将随之??不断加?大。根据县委?有关会?议精神?及部门?职能职?责调整?的需求?，目前?经贸委??将调整为经信?委和商?务局两?个职能?部门。?为进一?步加强?非公有?制企业??党建工作?,认真落实?党员管?理各项?措施，?防止和?避免“?漏管”?和“挂??空”现象的出?现，现?恳请组?织部将?经贸工?委所辖?22?个企业党?支部划?出，?纳入县委?非公有?制经济?组织党?工委管?理，特?此请示?，恳请?批复为?盼。? ?中共xx?县经济贸易?工作委?员会? 二?一?一年二??月三日关于召?开?xxx?镇开展创先?争优活?动第二?阶段? 转动动?员大会?的请示? ?县创先争优?活动?领导小组?:?

??根据xx?县《关于在?全县党?的基层?组织和?党员中?深入开?展创先?争?优活动的实?施意见?》及?xx?镇开展创先?争优活?动的总?体安排?。?xx镇认?真组织开?展学习?动员阶?段的各?项工作?，制定?了《?xx?镇创先争优?活动?实施方案?》，组?织召开?了动员?大会，?成立了?活动领??导小组，制定?了领?导联系点?制度;?并于?7月?7日接受了?县创先?争优活?动领导?小组的?检查?验收，对?第一阶?段存在?的问题?进行了?整改落?实。根?据县创?先争优?活动?领导小组?的总体?安排，?经镇创?先争优?活动领?导小组?研究决?定，拟?计划?于201?X?年7月?16日上午??召开xx?镇创先争优?活动第?二阶段?动员大?会。? ?妥否，请批示??。 xx?镇创先争优?活动领?导小组? ?二一年七月?十三日? ?篇五:?

?关于请示?的格式?及范文?关于请?示的格?式及范??文 关于××?××的??请示 院领导?:?

?×××??××××××?×××?×××?×××?×××?×××?×××??××××× ?×××?×××?×××?×××?×××?×。? 此文是?否提交?院?

办公会讨论?，请指?示。? 积水潭?医院×?×处? ×年×?月×日? ?《请示》?写作要点? ?请示是下级?机关向?上级机?关请求?指示或?批准的?呈请性?、期?复性公文??。

?

?一、标题?:?

?制发机关?名称，?事由，?请示。? ?

?二、正文:? ?

?一请示的?原因:? ?

?陈述?情况，阐述理?由，讲?情必要?性和可?能性，?最后用?“为此?，请?示如下”?。? 二?请示的事项:? ?

?写明请示要?求，如?请求物?资要写?明品名?、规格?、数量?，请求?资金?要写明金?额。? ?

三、结?尾语:? ?

?多用“上述?意见，?是否妥?当，请?指示”?。“特?此请示?，请予?批准”?，?“以上请求?，请予?审批”?，“以?上请示?，请予?批复”?，“以?上请示?，?如无不妥，?请批转?各部门?执行”?等语。? ?注意事项:? ?

?一文一事;?一个主?送机关?;逐级?请示。?? 关于在?XX市举办?\?“XX?洽谈会?\”的请示? XX?市经贸?委:?

?? 为了扩大我?XX?商品的知?名度，?向全国?推广，?繁荣市?场，满?足消?费者需求??，拟于今年?X年?X月X?日至X?月X日在?XX?市举办?\“XX?洽谈?会\”。洽?谈会摊?位共?XXX?平方米，?展团由?我公司?及生产?厂家派?人组?成，经费?自理。? ?妥否，请批?示。? XXX?公司? X?年X?月X日请示报?告。?

?

?

范文五：公司培训计划方案培训实施方案范文模板

第一部分 培训计划说明 公司现状分析 .......................................................................... - 1 - 第二部分 2015年度培训工作重点 ..................................................................................... - 2 - 第三部分 公司培训实施流程 ................................................................................................ - 3 -

一、 培训目的 ............................................................................................................... - 3 -

二、 培训原则 ............................................................................................................... - 3 -

三、 培训职责 ............................................................................................................... - 4 -

四、 培训计划的制定 ................................................................................................... - 4 -

五、 培训的实施 ........................................................................................................... - 4 -

六、 培训效果评估 ....................................................................................................... - 4 -

七、 培训风险管理 ....................................................................................................... - 5 -

八、 培训档案管理 ....................................................................................................... - 5 - 第四部分 公司2015年度培训计划 .................................................................................... - 7 -

2015年新员工入司培训计划 ................................................................................................. 8

2015年度职能人员职业素质、能力提升培训计划 ............................................................. 9

2015年度职能人员职业素质、增值服务项目及能力提升培训计划 .............................. 10

第五部分 2015年培训费用预算 .............................................................................................. 11 第六部分 相关附件 ................................................................................................................. 12

附件一 员工培训签到表 ................................................. 12

附件二 员工培训考核成绩表 ........................................... 13

附件三 .................................................................................................................................... 14

附件四 .................................................................................................................................... 16

附件五 .................................................................................................................................... 17

附件六 .................................................................................................................................... 18

附件七 .................................................................................................................................... 20

第一部分 培训计划说明 公司现状分析

****公司自****年成立以来～已拥有员工*人～年销售额近*元人民币～公司正处于转型发展时期～公司员工的基本素质状况如下:

一、 公司共有*名员工～其中男性*人～占* %～女性*人～占*%,本科以上学历*人～占*%～公司*岁以上*人～占*%～公司员工平均年龄*岁～从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队～一线人员素质在业界属于中等水平～员工流动性大～公司凝聚力、吸引力较弱。

二、 公司领导十分关注人员的成长与发展～但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺～如不引起重视并逐步解决～很难应对未来的各项挑战。

三、 近年来～随着网店对市场占有率的强势攀高～实体店的经营状况逐渐恶化～销售额甚至出现了负增长～如何从卖产品转型到卖服务是实体店生存的必经之路～这就要求各部门提高服务意识～提升服务水平～改善服务质量～打造高素质的服务团队。体现主动性和工作的深度～开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序～体现规范化、专业化水平～强化实体店优势。

四、 公司目前各项工作有待进一步细化与深化～很多工作程序需要优化与改进～员工制度化、程序化、标准化意识淡薄～团队精神与协同观念不强～各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。

五、 公司培训工作虽然一直开展～但未建立相关培训体系～且培训对象及培训师资投入不够～培训效果评估也未落到实处。

六、 公司虽参加外部培训机构的培训课程～但频率过低～很多好的内容未在公司进行再转化与再传播～以至培训效果无法深化与量化。

七、 公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力～力求在公司内部打造学习型企业～形成学习型团队。但效果不明显～没有切实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。

- 1 -

第二部分 2015年度培训工作重点

针对以上问题～结合公司2015年绩效制度、薪酬制度及销售计划～ 2015年培训工作重点在以下几个方面:

一、 2015年度～公司培训工作要力争全面覆盖～重点突出～要在实际的培训工作中不断丰富培训内容～拓展培训形式～优化培训流程～明确培训目的～提高培训效果。

二、 2015年随着更新员工的加入～要做好入司前～上岗中～工作后各项培训与培养工作计划～帮助他们度过适应期。

三、 2015年要提高员工的职业意识与职业素养～提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力～增强敬业精神与服务观念～加强其专业水准。

四、 2015年要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》培训～计划以外训带动内训～坚持培训内容以通用管理理论为主～坚持培训目的以提高管理技能为主～坚持培训方式以加强互动交流为主～以不断提升中层管理人员的管理能力与领导水平。

五、 对于新入司员工～2015年力争在一个月内对他们《新进员工入司培训》～培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等～让新进员工能快速融入公司环境。

六、 2015年要充分利用与整合外部培训资源～对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程～要派相关人员积极参与学习～并要求参训人员在公司内部进行分享～扩大培训的效果。

七、 2015年要不断完善培训制度与培训流程～加强培训考核与激励～建立培训反馈与效果评估机制～健全培训管理与实施体系。

- 2 -

第三部分 公司培训实施流程

一、 培训目的

(一) 改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质～提高员

工的工作技能、工作态度和行为模式～满足公司的快速发展需要～更

好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

(二) 加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神～增强员工服务意识与

服务水平～打造高绩效团队～减少工作失误～提升销售额～提高工作

效率。

(三) 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力～为公司进一步发展储

备相关人才。

(四) 提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。 (五) 完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系～实现

各项培训工作顺利、有效实施。

二、 培训原则

(一) 以公司战略与员工需求为主线。

(二) 以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。

(三) 以针对性、实用性、价值型为重点。

(四) 以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。

(五) 坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

(六) 坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

(七) 坚持理论培训和岗位培训相结合。

(八) 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

- 3 -

三、 培训职责

由行政人事部负责公司的各项培训工作～包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 四、 培训计划的制定

(一) 行政人事部下发年度培训计划通知～对公司培训工作做整体安排～

各部门应积极配合与支持。

(二) 公司各部门的临时培训需求～应提前向行政人事部说明。 五、 培训的实施

(一) 内部培训的实施

由行政人事部根据公司年度培训计划负责具体组织实施～包括培训教

材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时

要填写《员工培训签到表》～培训完毕要填写《内部培训效果评估表》～

以及《培训训后总结报告》。

(二) 外派培训的实施

外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请?部门审核?行政人事部

审核?总经理批准。拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。参加

外派培训的员工应填写《培训预算及执行情况表》～各种费用按实际支出

报销～不得报加班费。

六、 培训效果评估

(一) 培训后～公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评

估。

(二) 1个小时以上的培训(包括外训)～受训者学习结束后应写出《培训

- 4 -

心得总结》～经部门负责人审阅后交行政人事部存入个人培训档案。 (三) 参加短训班～受训员工学习结束后～应将受训所学的内容～对公司

内部其他相关员工进行培训～以扩大培训效果。

(四) 培训获得相关证书的员工～应将证书原件存放行政人事部存档。 (五) 行政人事部对当年的培训工作进行总的评价～并写出评估报告。在

进行年度评估时～应将年内每一次评估的结果作为依据。 七、 培训风险管理

为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险～公司外派参加培训的员工～要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况:

(一) 超过二天以上的脱产培训,

(二) 超过1000元/次以上的培训,

(三) 不占用员工工作时间的长期业余培训。

八、 培训档案管理

(一) 个人培训档案管理

1. 公司建立员工培训档案～凡是公司员工所受的各种培训～应将培训

记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总～由人事专员把这

些资料整理归档～进入个人档案。

2. 公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。培

训记录卡主

3. 要记载每位员工进公司以后所受各种培训～包括业余的、专业的、

脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部

分～也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。 (二) 课程档案管理

- 5 -

每次培训结束后～公司建立培训档案～内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程～参加者签到记录、课程考核试卷等由行政人事部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容:

1. 培训通知

2. 培训教材或讲义

3. 考核试卷

4. 受训人员名单及签到情况表

5. 培训效果评估

6. 受训学员书面考核成绩或心得总结

- 6 -

第四部分 公司2015年度培训计划

此培训计划是根据公司2015年年度工作计划与发展目标～以及行政人事部对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测～然后制定的培训计划方案。具体包括《2015年新员工入司培训计划》、《2015年度职能人员职业素质、能力提升培训计划 》、《2015年度中层管理人员培训计划》、》等三项培训～在实际实施过程中会有所调整

- 7 -

2015年新员工入司培训计划

序号 培训主题 培训对象 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 培训考核 备注

新入职员 1 《企业简介、企业文化》 新进员工 人事主管 2 内部培训 书面考试

工达3人

后统一组

织实施～

2 《员工手册》 新进员工 人事主管 2 内部培训 书面考试 不足3人

则2个月组

织一次。

新员工入职销售部新进3 分销系统培训 数据部 1 内部培训 三天内进行书面考试 员工 培训

新进员工一4 财务借支及报帐制度培训 新进员工 出纳 1 内部培训 周内培训

8

2015年度职能人员职业素质、能力提升培训计划

序号 培训主题 培训对象 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 培训考核 备注

各部门负2015-*-*至1 岗位职责培训 全体员工 内部培训 书面考试 责人 2015-*-*

各部门负2015-*-*至2 绩效考核培训 全体员工 内部培训 书面考试 责人 2015-*-*

2015-*-*至3 《心态决定一切》 全体员工 副总 1 内部培训 心得总结 2015-*-*

2015-*-*至现场考核 4 团队意识培训 全体员工 副总 2 内部培训 2015-*-* 心得总结

2015-*-*至5 时间管理培训 骨干 副总 2 内部培训 心得总结 2015-*-*

选拔2015-*-*至6 团队外出拓展训练 副总 2 外训 心得总结 10-15人 2015-*-*

2015-*-*至7 员工危机意识培训 骨干 2 内部培训 心得总结 2015-*-*

销售部员2015-*-*至8 《销售案例分享讨论》 销售主管 2 内部培训 心得总结 工 2015-*-*

2015-*-*至9 全体员工 2 内部培训 心得总结 2015-*-*

2015-*-*至10 全体员工 2 内部培训 心得总结 2015-*-*

9

2015年度职能人员职业素质、增值服务项目及能力提升培训计划

序号 培训主题 培训对象 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 培训考核 备注

2015-*-*至现场考核 11 《打造一流团队》 骨干 营销经理 2 内部培训 2015-*-* 心得总结

2015-*-*至12 《工作中情绪与压力调试》 骨干 HR总监 3 内部培训 心得总结 2015-*-*

2015-*-*至13 员工积极心态培训 中层以上 3 外聘 心得总结 2015-*-*

2015-*-*至14 《提升执行力》 骨干 HR总监 3 内部培训 心得总结 2015-*-*

2015-*-*至15 2 内部培训 心得总结 2015-*-*

选拔10-152015-*-*至16 团队外出拓展训练 副总 6 外训 心得总结 人 2015-*-*

2015-*-*至现场考核 17 全体员工 营销经理 2 内部培训 2015-*-* 心得总结

2015-*-*至18 《没有任何借口》 全体员工 HR总监 3 内部培训 心得总结 2015-*-*

2015-*-*至19 《销售案例分享讨论》 销售部员工 销售主管 2 内部培训 心得总结 2015-*-*

2015-*-*至20 全体员工 3 外聘 心得总结 2015-*-*

10

第五部分 2015年培训费用预算 序号 项 目 培训形式 次数 计划费用 备注 1 《学习用书、光盘》等资料 现场 5 500 2 《中层管理人员外派培训》 外培 2-4 5000 3 外聘培训 外聘 2 6000 4 团队外出拓展训练 外训 2 3500 5 其他费用 1000

合计 16000 说明:以上培训费用为初步的预算～在具体实施过程中会随实际情况加以适当调整。

11

第六部分 相关附件

附件一 员工培训签到表

部门:

培训地点: 培训日期/时间:

参加培训人数: 培训讲师:

培训内容:

受训人员签名:

未出席人员并附跟踪,原因,: 备注:

培训负责人: 部门主管: 分管领导:

12

附件二

员工培训考核成绩表

培训内容 培训时间

培训讲师 培训地点

培训方式 考核方式

序 序号 部 门 姓 名 理论得分 应用得分 部 门 姓 名 理论得分 应用得分 号

1 12

2 13 3 14

4 15

5 16

6 17

7 18

8 19 9 20

10 21

11 22 说明:员工入职培训考核分为书面考核,70%,与应用考核,30%,两部分,考核标准为:60分以下为不合格～

60-70分为合格～70-80分为一般～80-90分为良～90分以上为优。

13

附件三

内部培训效果评估表

部 门:___________ 姓 名:______________ 培训内容:___________ 培训时间:______________

请就下面每一项进行评价～并请在相对应的分数上打“?”:

课程内容 很差 差 一般 好 很好 优秀 1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要 5 6 7 8 9 10 2.课程知识是否深度适中、易于理解 5 6 7 8 9 10 3.课程内容是否切合实际、便于应用 5 6 7 8 9 10

培 训 师

4.培训师表达是否清楚、态度友善 5 6 7 8 9 10 5.培训师对培训内容是否有独特精辟见解 5 6 7 8 9 10 6.培训师是否鼓励学员参与～现场气氛很好 5 6 7 8 9 10

5 6 7 8 9 10 7.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导

培训收获

5 6 7 8 9 10 8.获得了适用的新知识和新理念

9.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。 5 6 7 8 9 10 10.促进客观地审视自己以及自己的工作～帮助对过去的5 6 7 8 9 10 工作进行总结与思考。

其它收获:

14

11.整体上～您对这次课程的满意程度是: A(不满 B .普通 C.满意 D.非常满意 12.您给予这次培训的总评分是,以100分计,:

13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大? 15.请您提出其他培训建议或培训需求:

14.您认为课程或讲师最应改进的地方,

说明: 1.填写完整后及时将本表交行政人事部,

2.请给予您真实的评估意见～以帮助我们不断提高培训水平。

15

附件四

培训总结报告

培训主题

培训讲师 培训方式 培训时间

不合格人

培训人数 不合格率

数

检讨内容

异常原因

改善方案

备注

16

附件五

员工外派培训申请表

17

部门 申请人 岗位 培训课程 拟派出人员 培训时间 培训地点 培训费用: 差旅费: 食宿费: 培训费: 合计: 培训机构

培训内容:

申请培训理由:

申请人: 日期: 部门意见: 日期: 总经理意见: 日期: 备注:

附件六

培训预算及执行情况列表

培训班基本情况:

18

培训题目:

培训时间: 参加人数:

培训地点: 培训方式:

预算及执行情况:

序号 预算项目 预算金额 实际金额 差额及差额发生原因

1 培训费

2 住宿、餐饮费

3 交通费

4 教材费

5 培训组织费

6 其他

7 合计

8 预算审核 部门负责人: 行政人事部: 总经理

19

附件七 ****公司外派培训协议书

姓名: 部门: 职务:

本人因公司事业发展需要被派送到 参加 培训学习～ 时间

天～,即从 年 月 日至 年 月 日,。愿与公司共同遵守以下协议: , 培训目的:

20

, 培训机构与培训科目:

, 培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定～维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习～吸收

所需知识技能～于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训～愿以公司利益为重～绝无异议。 , 学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司～并愿将所学传授给公司同仁～所取得相关资料应留公司存档。

培训学习期满保证继续在公司服务 年～即从 年 月 日起至 年 月 日止～愿按公

司相关规定申请报销员工培训费用。

, 培训期间～公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的 %生活补贴～计 元人民币。 , 培训期间本人愿与公司保持不间断联系～并能配合公司的业务活动。

, 培训人如有违反以上条款～需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者～在承担经济损失的同时～愿承担

法律责任。

, 本协议一式两份～受训人与公司各持一份。本协议未尽事宜～双方协商解决。

受训人: 年 月 日 总经理: 年 月 日

21

转载请注明出处范文大全网 » 网络实施方案模板范文）