用户48832393
范文一：污水处理厂出水水质超标应急演练方案
污水处理厂出水水质超标应急演练方案
1 目的:为了防止本厂可能发生出水超标排放事故, 特制定本预案。
2 适用范围:本预案适用本厂可能发生出水超标排放事故的各相关岗位。 3 成立应急领导小组：
组 长：厂长 书记
副组长：生产厂长 技术员
成 员：当班岗位人员 化验员
职 责：组长负责应急演练工作的综合协调和管理，根据事故情况和工作进展及时向相关部门汇报。
副组长：负责具体任务的分工。
成 员：各岗位人员按照领导组的安排执行任务，化验员对指定水样进行分析化验。
4 演练具体安排
4.1领导组到达进、出水口，观察进、出水情况，安排化验员对水样提取和分析化验。
4.2如进水超过设计要求，安排岗位人员打开超越排放阀。
4.3若排除进水超标的情况下，根据化验结果，采取相应措施。
4.4调节进水水量和曝气量。
4.5对部分曝气池进水反冲洗。
4.6加大排泥次数。
4.7安排化验员毎两小时对出水化验一次。
5 水质达标后，结束演练。
范文二：应急演练
2012年尾矿库漫顶事故应急救援演练方案
一、演练目的
1、熟悉应急预案，发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。
2、通过应急演练，提高应急人员在紧急情况下的妥善快速处置事故的能力。
3、建立完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力。
4、提高参演人员风险防范意识和自救互救能力。
二、演练时间
2012年6月 日
三、演练地点
三公司南峪沟尾矿库
四、参演单位
山西黎城粉末冶金有限责任公司及下属分公司
五、观摩单位
省、市、县领导及公司有关领导
六、演练规则
为做好这次现场演练工作，使应急人员能够及时地投入到演练过程中，确保达到演练目的，特制订应急演练现场规则：
1、演练过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演练”作为开头或结束语，参演单位必须有足够的安全措施，以便保证演练人员和受影响的人员都知道这是一次现场紧急事件演练。
2、参与演练所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止区域，不得接触不必要的危险。
3、演练过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真实事故，事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题。
4、参演应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演练人员在演练事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态。
5、除演练方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演练人员应将演练事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动。
6、所有演练人员应当遵守相关法律、法规，服从应急演练指挥部指令。
7、演练过程中不应妨碍真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演练的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演练到真正应急的转变。
8、演练人员没有启动演练方案中的关键行动时，控制人员可指导演练人员采取相应行动，帮助演练人员完成关键行动。
七、演练事故情景
模拟发生以下事故情景时，按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理：
1、尾矿库库内水位上升接近水位警戒线。
2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到严重影响。
八、应急演练指挥部
总指挥：王联忠
现场副总指挥：王海龙
应急救援办：李跃飞（主任）、马成义（成员）
指挥部及成员职责：
总指挥：负责应急救援组织、指挥及协调工作。
现场副总指挥：负责具体指挥、协调、实施应急救援工作。
应急救援队负责人李强：负责现场应急抢险工作。
通讯联络组负责人李宋军：负责应急通讯保障工作。
警戒疏散组负责人王爱文：负责现场人员疏散、车辆疏导、标志设置及警戒工作。 技术保障组负责人王义红：负责制定现场抢救方案及处置措施工作。
医疗救援组负责人石金梅：负责现场伤员的救治工作。
后勤保障组负责人王卫红：负责日用品及后勤保障工作。
物资供应组负责人杨年忠：负责运送、调用应急物资。
事故调查组负责人桑小平：负责事故调查工作。
九、实施演练程序
第一阶段：应急响应（桌面模似演练）
1、现场情景：
（近日连降大雨）尾矿库值班人员李联斌、杨书明在尾矿库值班室值班时，发现在线监测水位数据临近警戒数，立即到坝上进行巡视，发现泄洪渠局部堵塞水流不畅通，有洪水漫入库内，库内水位不断上升，已接近水位警戒线，库内水流不断向坝体涌来，有可能出现漫坝事故，情况十分危急。
2、报警
值班人员李联斌安排杨书明留下继续观察现场情况，李联斌迅速跑向值班室，拨通选矿车间值班主任方敏电话汇报情况。
值班主任方敏接电话问：“我是方敏，有什么事请讲”。
李联斌：“我是尾矿库值班人李联斌，尾矿库泄洪渠堵塞水流不畅通，库内的水位不断上升，已接近水位警戒线，可能出现漫坝事故，请求救援”。
方敏：“知道了，我立即向分公司办公室汇报尾矿库情况，你们在确保安全的情况下，继续观察库内水位情况。我立即向上级报告，有情况及时与我联系。”
方敏开始拨打分公司办公室（应急办）电话。
办公室值班人员李跃飞接到电话问：“你是谁，有什么事情请讲？”
方敏回答：“我是方敏，接尾矿库值班人李联斌报告，尾矿库泄洪渠水流不畅通，库内的水位不断上升，已接近水位警戒线，情况十分危急，请求救援”。
李跃飞回答：“好的，我立即向总指挥报告尾矿库所面临的情况，你立即带领当班人员赶赴现场进行前期处置，必须确保抢险人员的安全，有情况及时联系”。
（同时方敏命令车间停止生产，立即带领当班人员赶往现场进行初期处置. ）
李跃飞简要向总指挥王联忠汇报了尾矿库将可能发生的漫坝情况。
3、下达救援命令
总指挥王联忠听完李跃飞简要情况汇报后，立即下达命令：
“现在命令你按程序立即启动《尾矿库事故应急救援专项预案》，并要求各应急小组在10分钟之内，赶到尾矿库。同时要上报公司安全部，通知黄崖洞镇政府和下游村庄的负责人，做好村民安全撤离工作。”
李跃飞接到总指挥命令后，立即打电话通知各应急小组负责人，赶往尾矿库集结。（同时通知公司安全部、黄崖洞镇政府及下游村庄）
各小组负责人接到应急救援命令后，迅速联系各小组成员，命令10分钟之内赶赴到尾矿库现场，参与应急抢险工作。
4、集结出发
（10分钟后，应急救援领导组及各小组人员从各岗位迅速集结到尾矿库现场。）
第二阶段：现场处置（现场模似演练）
现场模似演练开始
1、成立指挥部，下达救援命令
总指挥立即成立了现场应急救援指挥部，（车间主任到指挥部汇报情况）听取车间前期处置情况汇报后，研究制定抢险方案，并安排部署尾矿库应急抢险工作。
任命王海龙为现场副总指挥，负责现场应急救援工作。
（各应急小组汇报）
技术组：本组人员已赶到，请指示。
副总指挥命令：“技术组立即进行现场勘察，制定应急处置方案。”
抢险组：“本组人员已赶到，请指示。”
副总指挥：“原地待命”
警戒组：“本组人员已赶到，请指示。”
副总指挥：“原地待命”
医疗组：“本组人员已赶到，请指示”
副总指挥：“原地待命”
物资保障组：“本组人员已赶到，请指示。”
副总指挥：“原地待命”
后勤保障组：“本组人员已赶到，请指示。”
副总指挥：原地待命”
通讯联络组：“本组人员已赶到，请指示。”
副总指挥：“原地待命”
事故调查组：“本组人员已赶到，请指示。”
副总指挥：“原地待命”
技术组报告：“我们已根据现场勘察情况，制定出应急处置方案。”（同时将应急处置方案递交副总指挥）
副总指挥安排部署现场应急救援工作，命令：
警戒组：立即带领本组成员按照应急处置方案要求，对危险区域进行封锁，疏导撤离人员，设置警戒标志。
抢险组：按应急处置方案要求对子坝进行加固、加高，对泄洪渠的堵塞进行疏通。 （抢险组组长下达抢险指令）
一班负责对尾矿坝按方案要求进行加固、加高。抢险人员，立即携带防洪锹、编织袋等防洪工具赶往现场。
二班负责对泄洪渠的堵塞进行疏通，确保泄洪渠水流畅通。
医疗组：带领医疗组人员设置医疗救治点，并挂设医疗救治标识。
物资保障组：安排人员车辆，随时准备运送救援物资。
技术组：带领本组成员到现场进行技术指导。
后勤保障组：准备好抢险人员的生活用品、安排好伤员家属的食宿和接待工作。 通讯联络组：带领人员对通信线路进行检查维护。
事故调查组：抢险结束后对事故展开调查，分析事故原因，写出调查报告。
（各组负责人接到副总指挥命令时，答:“是”，并立即带领人员进行抢险现场，开展应急抢险工作。）
（指挥部现场情景：救援车、救护车各一部，在指挥部待命，随时准备应对突发性救援和运送伤员。）
2、实施现场抢险
（应急救援现场情景:各小组立即进入事故现场进行应急抢险，10分钟后各组报告情况。应
急办值班人员接到各小组负责人情况汇报，将记录递交副总指挥，副总指挥向总指挥汇报情况。）
副总指挥：“报告，总指挥。抢险组正在现场开展抢险工作；警戒组已按要求设置警戒线、对道路进行封闭，正在疏导撤离人员；技术组正在现场指导应急处置方案实施；医疗组已设立医疗救治点，并挂设救治点标志，准备完毕；物资保障组正在用车辆运送沙土；后勤保障组准备就绪，随时可提供后勤保障；通讯联络组正在开展线路检查。”
总指挥：“好，各组按预案要求程序继续实施应急救援行动。”
副总指挥：“是 ”
（现场抢险情景：20分钟后副总指挥询问抢险进展情况）
副总指挥（对讲机）问：“ 抢险一班，现在子坝加高情况进展如何？请报告。”
抢险一班回答：“子坝现已用沙袋加高30厘米，正在按方案要求继续加高、加固。需要立即调运编织袋，报告完毕。”
副总指挥：“ 物资组，立即调运2000条编织袋，送往子坝抢险现场。”
物资组：“是”
副总指挥问：“ 抢险二班，现在泄洪渠疏通情况进展如何？请报告。”
抢险二班回答：“泄洪渠堵塞部位已部分疏通，正在加快疏通。报告完毕”
（30分钟后现场伤员救治情景：）
抢险二班报告：“副总指挥我组有一人在抢险过程中，腿部受伤，需要救治。” 副总指挥：“我立即安排医疗组去救治”。
副总指挥命令：“医疗组立即赶赴抢险二班救治伤员。”
医疗组回答：“是”。(医疗组负责立即人带人员领拿上担架和药品向抢险二班地点出发。) （50分钟后抢险工作接近尾声）
抢险一班：“报告副总指挥，现在子坝已按方案要求加高、加固，库内水位已开始下降。请指示”
副总指挥：“原地待命，继续加固子坝，观察水位。”
抢险二班：“报告副总指挥，泄洪渠堵塞部位已全部疏通。请指示”
副总指挥：“原地待命，继续观察泄洪情况。”
尾矿库值班人员: “报告副总指挥，在线监测显示库内水位，已下降到警戒水位以下。” 副总指挥：“继续观察库内水位情况。”
（向总指挥汇报）副总指挥：“报告总指挥，根据现场和在线监测汇报，子坝已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、库内水位已下降到警戒水位以下。请指示”
总指挥王联忠向副总指挥下达命令：“抢险结束，清理现场，留下值班人员继续观察库内情况，其他抢险人员安全撤出。”
副总指挥：“是”。
副总指挥向各小组负责人下达人员撤离命令，在指挥部办公室前集结待命。（电话模似撤离命令）
（各组报告人员撤离情况）
抢险组：“报告副总指挥抢险人员安全撤离，请指示。”
副总指挥：“清点人数”
.
.
（各组清点人数向副总指挥汇报）
抢险组：“报告副总指挥，本组人员经清点，除一人在抢险过程中受伤人员被医疗组接走，其他全部到齐。请指示。”
副总指挥：“原地待命。”
.
.
（各组清点人数后，副总指挥向总指挥报告抢险人员撤离情况）
副总指挥：“报告总指挥，各小组已清点人数，人员全部安全撤离。请指示” 总指挥宣布：“演练结束。”
（演练结束，所有人员原地待命，听领导点评。）
十、请领导点评
范文三：应急演练
1.1.1. 应急演练 1.1.1.1. 程序描述
维护应急演练信息，包括添加、修改、删除。
1.1.1.2. 功能
1.1.1.3. 性能
本模块对程序性能无特殊要求
1.1.1.4. 输入项
1.1.1.5. 输出项
1.1.1.6. 算法
本模块无算法。
1.1.1.7. 主要类设计
类图
Manager 类
方法定义
1.1.1.8. 流程逻辑
该功能在应急管理权限范围之内，用户登录系统后，选择应急管理–>应急处置–>应急演练
此处分三种情况：
1) 选择添加应急演练的功能，之后系统初始化应急演练添加页面，用户填写应急演练信息，并保存，之后系统提示添加成功失败信息，完成应急演练添加操作。
2) 选择删除应急演练的功能，删除所选应急演练项目，系统提示删除成功失败的提示信息，完成删除操作。
3) 选择修改应急演练的功能，之后系统初始化应急演练修改页面，用户修改相应的应急演练信息，并保存，之后系统提示修改成功失败信息，完成应急演练修改操作。
1.1.1.9. 接口
数据表：T_EMERGENCY_EXERCISE
1.1.1.10. 限制条件
新增、修改、删除功能为应急管理员所具有功能。
1.1.1.11. 尚未解决的问题
暂无内容。
范文四：应急演练
重庆长途运输（集团）有限公司永南分公司
2017年生产安全事故应急救援演练 演练时间：2017.8.18日上午
演练地点：永川何埂云雾坪山庄会议室
演练主持人：胡珍良
演练人员：公司所有应急管理人员
胡珍良：
一、介绍参加本桌面演练的部门和人员组成, 并签到。
二、介绍本桌面演练基本情况。
为了提高公司安全生产事故应急管理水平，强化应急人员实施事故预警，应急响应，指挥协调和现场处置能力，根据永南分公司《安全生产事故综合应急预案》（CCJ7/YJ02）永南分公司《运输车辆突发事件的现场处置方案》（CCJ7/YJ05）要求，各部门共同组织本次桌面演练。
1、演练目的
（1）、通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的适用性和可操作性，
（2）、通过组织应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充 ，做好应急准备工作。发现应急资源的不足，
（3）、通过开展应急演练，增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程度，提高应急处置能力，
（4）、通过开展应急演练，考核各级人员解决问题的能力，改善各应急部门、机构、人员之间的沟通与协调，解决应急组织相互协作和职责划分的问题，以及与政府相关部门之间的相互协作和信息畅通。
2、演练类型
进行桌面演练：针对公司《重特大道路交通事故应急救援专项预案》（CCJ7/YJ02）和《运输车辆突发事件的现场处置方案》（CCJ7/YJ05）进行检验，评价公司应急组织的应急能力。 3、演练方式
为了使本桌面演练贴近实战，达到预定的目的，演练采取设置情景，问答题，提示回答要点等方式进行。即由胡珍良根据情景事件提出问题，分别请参演人员进行回答。演练过程中主持人可随机提问，答题人采取口头回答方式。涉及事故预警，应急，终结三个阶段。
4、应急演练组织机构：成立此次事故应急救援桌面演练领导小组 组长：史川山
副组长：胡珍良
成员：罗勇 朱伟 陈洪兵 田源 喻晓敏 苏明 邓勇 孔令敏 吕雪莲
三、正式演练
情景：2017.8.18日10.30分许，公司驾驶员李某驾驶“宇通ZK ”型大客车（准载35人）载客31人，由A 区客运中心发往相距相邻的B 区客运中心，当该车行驶在A 区和B 区相交界一长下坡路段时，遇车上一乘客疑是吸毒人员精神恍惚，突然冲向驾驶员后面手拉方向盘，由于驾驶员李某注意力不集中，处理措施不及，车辆失控翻覆于公路右侧坎下10米高的水沟里，造成大客车上多名人员伤亡，伤员分别由120救援入住于A 区和B 区人民医院，车辆严重受损的道路交通事故。
四、桌面推演内容及描述：
（一）遇险报警：2017.8.18日10.40分许，公司驾驶员李某驾驶“宇通ZK ”型大客车（准载35人）载客31人，由A 区客运中心发往相距相邻的B 区客运中心，当该车行驶在A 区和B 区相交界一长下坡路段时，遇车上一乘客疑是吸毒人员精神恍惚，突然冲向驾驶员后面手拉方向盘，由于驾驶员李某注意力不集中，处理措施不及，车辆失控翻覆于公路右侧坎下10米高的水沟里，造成大客车上多名人员伤亡，伤员分别由120救援入住于A 区和B 区人民医院，车辆严重受损的道路交通事故。
公司指挥中心办公室立即报告指挥中心总指挥史川山经理，决定启动公司《重特大道路交通事故应急救援专项预案》（CCJ7/YJ102）和《运输车辆突发事件的现场处置方案》
（CCJ7/YJ05）, 同时向集团公司、当地政府和行业主管部门报告。
（二）、应急响应
应急领导小组组长史川山经理指示：
1、启动永南公司《重特大道路交通事故应急救援专项预案》（CCJ7/YJ102）和《运输车辆突发事件的现场处置方案》（CCJ7/YJ05）安全管理科为联系部门，通知各应急救援小组，立即赶赴现场，进入应急救援状态，履行各自职能。
2、一切以人为本，抢救人员优先，协助当地政府和行业部门开始救援，防止事态的扩大，保证人员安全，对事故现场相关事故信息进行收集整理，及时上报长运集团和行业管理部门。
(三) 应急演练小组及其职责和主要任务
现场应急救援工作小组
事故报告组:
组长：苏明
成员：吴勇、唐君帆、周彬 组长苏明上报指挥中心，按照事故报告程序将事故发生的时间、地点以及事故现场情况，事故的简要经过，事故已经造成或者可能造成的伤亡情况和初步估计的直接经济损失及时上报应急指挥中心。
现场治安保卫组：
组长：朱伟
成员：张荣、李施洋、陈冬川
组长朱伟上报指挥中心，我们主要是及时组织人员迅速赶赴现场，做好维护现场秩序，保护现场物资，采取有效办法，解决纠纷或冲突，负责对现场的遗物清理、登记、保管和领发工作。 现场施救组：
组长：陈洪兵
成员：李亮、喻友军、何勇 组长陈洪兵发言，根据事故现场的情况，由于车辆造成了损失，我们第一时间联系修理公司（大修厂) 让他们派出专业的技师赶往现场，对车辆进行施救。
情况信息收集组：
组长：邓勇、
成员：孔令敏、吕雪莲、蒋萧、任娟
组长邓勇上报指挥中心，根据公司事故应急演练方案要求，情况信息收集组演练职责及程序
一、工作职责
负责对事故情况的收集，收到信息后弄清实情，如实作好文字记录，并及时向指挥部负责人汇报，传达落实指挥中心布置的工作，协调各小组开展事故救援工作。
二、成员分工
组长邓勇，负责接受、传达公司应急指挥小组指令，并按指令要求组织小组成员进行信息收集，收集媒体信息、社会舆论、新闻报道、上级批示等，上传下达，同时判断收集信息的真实性
和有效性。
组员孔令敏、蒋萧负责与事故处理组的衔接，收集、记录该组在救援全过程的情况和信息，核实事故死亡人数和受伤人数，详细了解事故伤亡人员的身份信息（是否为外宾、重要人士）、家庭地址、联系电话，收集死亡人员在殡仪馆的停放置，受伤人员在医院的科室、房间情况；收集事故现场发生再生事故的可能性；了解投入应急救援的部门、人数、资金、器械等，救援难度，救援人员、救援能力是否达到事故需求，各救援小组是否需要增加救援资源等情况信息。及时上传下达相关信息、数据资料。
组员吕雪莲，负责与现场治安保卫组、现场施救组的衔接，收集、记录两个组在救援全过程的情况和信息，收集事故现场、殡仪馆、医院的现场秩序情况，收集旅客中、行人以及事故相关人员的证言、证词、录像等。
组员任娟，负责与思想教育宣传组和后勤保障组的衔接，收集、记录两个组在救援全过程的情况和信息，收集车辆基本信息（包括车牌号渝C*****、宇通ZK 型大客车、车辆年限、二级维护、年检、例检等信息）、驾驶员基本信息（驾驶证、从业资格证、安全教育培训、资质档案、年审、身体状况、精神状况、违规违法及管理情况）、车辆GPS 监控信息（行驶速度、轨迹、图像等）、相关部门的管理信息（车管、客运、安全、用工等管理情况）。
三、信息收集工作
1、事故发生后，小组成员按照各自的分工，进入相应救援小组，掌握联系小组的基本情况、联系电话及工作情况，并提前做好信息收集的准备工作，备好记录本、笔、照相机、摄像机、录音机等工具。
2、小组成员在信息收集过程中，注意自身安全，不得妨碍施救人员、车辆的正常施救工作；涉及人身安全、可能发生再生事故、重要人员等信息要立即上报组长或者指挥长；
3、小组成员对收集的信息应保证信息数据的真实、准确，并全部交于组长或者指挥中心保管，不得私自处理、外泄。
事故善后处理组：
组长：罗勇
成员：吴勇、唐君帆、周彬
组长罗勇上报指挥中心，接到事故报案后，我们第一时间赶赴现场，初步了解伤亡情况，对事故发生做了大慨了解，受伤人员住两个医院，分别派两组人去医院了解伤员人数，与医院焊接伤员的医治抢救情况、医治费用情况，与其它组了解到的情况综合起来，协助有关部门搞好事故的现场勘查，事故调查和事故的善后处理工作。
思想教育宣传组：
组长：田源
成员：苏满、康星
组长田源上报指挥中心，思想教育宣传组的主要任务是负责组织本组成员说明对事件或事故有关人员做好政策、法制的宣传和思想教育说明工作，积极想法缓解矛盾、协调关系、平息事态，为善后处理创造条件，并及时将事故处理中涌现的好人、好事及时向公司内部通报。
后勤服务组：
组长：喻晓敏
成员：苏祖兰、李华 组长喻晓敏上报指挥中心，后勤服务组的主要职责及时组织人力、物力、资金赶赴现场，掌握控制事故所需费用的开支，提供后勤保障服务，苏祖兰主要负责资金的发放，我和李华主要负责人力。物资上的组织。
演练过程记录和信息传递小组：
组长：喻其梅
成员：马小军、任娟
组长喻其梅上报指挥中心，对演练全过程进行真实记录，对演练过程中各应急小组信息进行收集、整理、传递。为下一步演练评审提供相关依据，也是为评审组下一步完善演练中存在的不足提出整改措施。
四、演练的评价和总结： 演练结束后，由史川山和胡珍良根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结.
胡珍良：根据几个小组的报告分工进行综合分析，情况信息收集组做得比较好，成员该怎么做、做些什么、怎么做好做完善，都进行了细致的分工，其它几组在这上面应该加以完善、细致。 史川山：这次的桌面演练还是比较成功，各小组组长针对各自的职能、职责做了许多布置安排，有些做得不够细致，还需持续改进，逐步完善，要重视桌面演练，这不是过过家，一旦遇到实事，我们就能从容应对，把事故的伤害降到最低。
注：应急管理人员名单附后
范文五：应急演练
铜陵市微波站安全播出演练应急预案
为增强我市微波站应对突发事件的应急准备、应急响应和应急事件处置能力，特制定2014年安全播出演练预案。
一、演练时间
演练时间为2014年全年，理论上为每季度一次，暂定为每季度第一月的第一个周二检修日。实际夏季事故频发，故夏季演练次数较多，每月均在第一个周二检修日检修后演练。以演练中发现的问题代替平时技术考核。
二、演练目的
以平时演练检查工作人员对设备的熟悉情况，以演练代替平时技术考核。
三、演练方式
以口头答题、实际操作相辅相成代替平时卷面考核。
四、演练内容
第一类 市微波站突然断电时的处理办法；
第二类 市微波传输播出信号源受到敌对分子蓄意破坏，无线广播电视频率、频道出现非法信号时的处理办法；
第三类 市微波站受到非法集会、请愿（绝食）、游行等事件冲击以及绑架、劫持、爆炸等恐怖活动的袭击时的处理办法；
第四类 市微波站设施受到地震、火灾和极端气象灾害等具有不可抗拒性的重大自然灾害的危害时的处理办法；
第五类 未尽事宜的处理办法。
五、演练结果
演练结果每次记录在册，作为年终员工考核内容。三次回答不出来者，可考虑退换岗一职。
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