范文一：监督工作记录

福州市晋安区盛辉机动车检测有限公司

监督记录

监督项目 侧滑检测全过程监督

林松青(引车按监督计划表内时间监督对象 监督时间 员) 填写

监督过程记录

车辆正直居中驶近侧滑检验台，并使轮子处于正中位置

以3-5km/h车速平稳通过侧滑检验台

测取最大示值

监督员对本次监督的评价 该引车员能够正确掌握侧滑检测方法，操作规范 纠正措施建议(必要时) /

监督员签名/日期: 被监督人员签名/日期:FSJJ-CX-14/01

福州市晋安区盛辉机动车检测有限公司

监督记录

监督项目 设备管理监督

黄祥策(设备管按监督计划表内时间监督对象 监督时间 理员) 填写

监督过程记录

已按计划联系省计量院进行检定

编制了设备维护计划，并按计划落实到位

按程序文件要求，对设备黏贴了绿色标志

监督员对本次监督的评价 设备管理员能够履行职责 纠正措施建议(必要时) /

监督员签名/日期: 被监督人员签名/日期:FSJJ-CX-14/01

福州市晋安区盛辉机动车检测有限公司

监督记录

监督项目 车速表检测全过程监督

林松青(引车按监督计划表内时间监督对象 监督时间 员) 填写

监督过程记录

能够检查被检车辆轮胎气压

能够将被测试汽车车轮驶上车速表检验台的前、后滚筒之间

能够扶正方向把，使被测车轮尽可能与滚筒成垂直状态 能够在滚筒逐渐加速，汽车速度表指示值达到规定的检测速度40km/h，并维持3-5秒稳定后，踩下采集按钮，并取值。

监督员对本次监督的评价 该引车员能够正确掌握车速检测方法，操作规范 纠正措施建议(必要时) /

监督员签名/日期: 被监督人员签名/日期:FSJJ-CX-14/01

福州市晋安区盛辉机动车检测有限公司

监督记录

监督项目 制动检测全过程监督

按监督计划表内时间监督对象 (引车员) 监督时间 填写

监督过程记录

能够将被检车辆以5-10km/h速度缓慢前行，置变速器于空挡后，正直平稳驶上平板。

能够在被测试车辆均驶上平板时，急踩制动，使车辆停止，测得数据

监督员对本次监督的评价 该引车员能够正确掌握制动检测方法，操作规范 纠正措施建议(必要时) /

监督员签名/日期: 被监督人员签名/日期:FSJJ-CX-14/01

福州市晋安区盛辉机动车检测有限公司

监督记录

监督项目 尾气检测全过程监督

按监督计划表内时间监督对象 (尾气检测员) 监督时间 填写

监督过程记录

尾气检验员在操作过程中能够将转速适配器夹头正确地夹在发动机第一缸位置 在怠速状态测量，能够将取样探头插入排气管，且深度不小于400mm,并固定于排气管上 在高怠速状态测量，能将发动机由怠速加速至70%额定转速，维持15S后降至高怠速状态，维持高怠速工况，将取样探头插入排气管，深度大于400mm,并固定在排气管上，维持15S

监督员对本次监督的评价 该尾气检验员能够正确掌握尾气检验方法，操作规范 纠正措施建议(必要时) /

监督员签名/日期: 被监督人员签名/日期:FSJJ-CX-14/01

福州市晋安区盛辉机动车检测有限公司

监督记录

监督项目 轴重检测全过程监督

按监督计划表内时间监督对象 (引车员) 监督时间 填写

监督过程记录

能够在检测前确定称重平台必须空载

汽车小于5km/h驶上检验台，使车轮位于平台上，车停稳后松开全车制动，进行轮荷和轴荷

测定

监督员对本次监督的评价 该引车员能够正确掌握轴重检验方法，操作规范 纠正措施建议(必要时) /

监督员签名/日期: 被监督人员签名/日期:FSJJ-CX-14/01

福州市晋安区盛辉机动车检测有限公司

监督记录

监督项目 灯光检测全过程监督

按监督计划表内时间监督对象 (引车员) 监督时间 填写

监督过程记录

能够将车辆沿引导线居中行驶至规定的检测距离处停止，车辆的纵向轴线应与引导线平行

置变速器于空挡，车辆电源处于充电状态，开启前照灯远光灯 给自动前照灯检测仪发出启动测量的指令，仪器自动搜寻被检前照灯，并测量其远光发光强

度及远光照射位置偏移量。

被检前照灯转换为近光光束，自动式前照灯检测仪自动检测其近光光束明暗截止线转角(或中点)的照射位置偏移量

监督员对本次监督的评价 该引车员能够正确掌握灯光检验方法，操作规范 纠正措施建议(必要时) /

监

督员签名/日期: 被监督人员签名/日期:

FSJJ-CX-14/01

福州市晋安区盛辉机动车检测有限公司

范文二：技术监督工作计划

老龙口电站2012年度技术监督工作计划

为了保证生产设备的安全、稳定运行，提高发电设备可靠性，全面完成2012年度厂部生产工作任务，技术监督工作必须全面坚持“安全第一，预防为主”的电力生产方针，实行技术负责制，按照依法监督原则，对我厂运行、检修和技术改造实施全过程、全方位的技术监督管理，全面建立技术检测、技术标准，技术推进的技术监督体系，严格执行技术监督管理制度，做好各项技术监督管理工作。

一、严格按照国家和行业标准开展技术监督工作。按期完成各项监督指标，针对技术监督过程中发现的设备缺陷或异常现象，及时提出和制定合理处理意见和措施。加大对监控设备的检测监督力度，确保被监控设备在受控状态下运行。

二、积极开展技术监督分析总结会。严格按照技术监督管理制度规定，各技术专业监督组每月组织召开技术监督工作会议，厂部技术监督主管部门每季度组织进行全厂范围的技术监督工作会，检查、总结、布置各专业技术监督工作，并严格按照技术监督工作报告制度规定，及时向上报及相关部门上报技术监督工作开展完成情况。

三、加强对各技术监督专业成员的技术培训工作，提高技术监督人员的理论知识和实践能力。积极创造条件选送部门技术监督骨干外出参加技术监督培训，加强与相关单位的专业技术交流。通过物质、精神奖励等有效手段，提高技术监督人员的责任感、使命感，提高技术监督人员的积极性、主动性和创造性，保证我厂技术监督工作真实、可靠、完整、连续开展。

四、在认真开展技术监督工作基础上，加大设备改造和科技化水平，紧紧围绕“强化管理、提高效益” 的发展要求，依靠先进科技，提高我厂设备运行可靠性。在努力开展技术监督工作过程中，扎实开展节能降耗工作，有针对性的解决影响设备经济运行的问题，提高设备经济运行能力，推动我厂的可持续发展。

五、全面、按时、高质量完成2012年度技术监督重点项目，切实保证各监督项目的落实和受控。在设备改造、检修过程中，技术监督人员要实地进行实质性的技术监督工作，掌握现场设备状况的第一手资料，为进一步做好设备改造、检修工作提供可靠依据。

范文三：技术监督工作计划

2014年度技术监督工作计划

批准： 审核： 樊文凯 汇编： 尹树强

二〇一四年一月一日

目的及要求

为了保证生产设备的安全、稳定运行，提高发电设备可靠性，全面完成2014年度场部生产工作任务，技术监督工作必须全面坚持“安全第一，预防为主”的电力生产方针，实行技术负责制，按照依法监督原则，对我场运行、检修和技术改造实施全过程、全方位的技术监督管理，全面建立技术检测、技术标准，技术推进的技术监督体系，严格执行技术监督管理制度，做好各项技术监督管理工作。

一、严格按照国家和行业标准开展技术监督工作。按期完成各项监督指标，针对技术监督过程中发现的设备缺陷或异常现象，及时提出和制定合理处理意见和措施。加大对监控设备的检测监督力度，确保被监控设备在受控状态下运行。

二、积极开展技术监督分析总结会。严格按照技术监督管理制度规定，各技术专业监督组每月组织召开技术监督工作会议，技术监督小组每季度组织进行全场范围的技术监督工作会，检查、总结、布置各专业技术监督工作，并严格按照技术监督工作报告制度规定，及时向上报及相关部门上报技术监督工作开展完成情况。

三、加强对各技术监督专业成员的技术培训工作，提高技术监督人员的理论知识和实践能力。积极创造条件选送技术监督骨干外出参加技术监督培训，加强与相关单位的专业技术交流。通过物质、精神奖励等有效手段，提高技术监督人员的责任感、使命感，提高技术监督人员的积极性、主动性和创造性，保证我场技术监督工作真实、可靠、完整、连续开展。

四、在认真开展技术监督工作基础上，加大设备改造和科技化水平，紧紧围绕“强化管理、提高效益” 的发展要求，依靠先进科技，提高我场设备运行可靠性。在努力开展技术监督工作过程中，扎实开展节能降耗工作，有针对性的解决影响设备经济运行的问题，提高设备经济运行能力，推动我场的可持续发展。

五、全面、按时、高质量完成2014年度技术监督重点项目，切实保证各监督项目的落实和受控。在设备改造、检修过程中，技术监督人员要实地进行实质性的技术监督工作，掌握现场设备状况的第一手资料，为进一步做好设备改造、检修工作提供可靠依据。

针对2013年绝缘技术监督工作的情况，结合公司工作实际，特制定2014年绝缘技术监督工作计划如下：

一、 继电保护技术监督工作计划

二、 绝缘监督工作计划

三、金属技术监督计划

四、电测技术监督工作计划

五、风电机组控制技术监督计划

六、电能质量技术监督计划

七、化学技术监督计划

范文四：技术监督工作总结

[技术监督工作总结]技术监督工作总结xx年，××市局在省局的正确领导下，认真落实全省质监工作会议精神，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新、与时俱进，扎扎实实地开展工作，为××市经济快速发展做出了应有的贡献，技术监督工作总结。被市委、市政府再次授予了“支持××经济建设先进单位”，并在全市“解放思想抢机遇，破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时，全市质监系统抢抓机遇，积极扩大服务领域，业务收入保持了持续较快增长。截至11月底，共实现收入3148.04万元，同比增长22.14%;人均业务收入8.98万元，同比增长17.32%。

一、xx年主要工作情况

回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成绩：

(一)坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高

以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基矗今年，我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，注重做到了三个强化，实现了三个提高。 一是强化学习培训，队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习，以《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规为主要内容的业务知识培训，以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中，聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导;组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用，并为参加各类业务培训开通“绿色通道”，提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前，全局形成了“讲学习，比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习，50.1%的技术人员获得了中级以上技术职称，85.2%的人员取得大专以上学历。

二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺，“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示;在工作中，以身作则，率先垂范，模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度;接受民-主评议、民-主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评判，工作总结《技术监督工作总结》。“五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时，注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育，使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度，并通过邀请市人大、市政协领导和各民-主党派负责人来局视察，向市直部门、企业发放征求意见函，参加行风热线，公布投诉举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中，严格按照省局要求，共查处了以前发放的证、牌、匾369块，今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中，满意率都达到了98%以上，在被评议的领导和部门中，均位于前两位。

三是强化争先创优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注重培养干部职工的争先创优意识，牢固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成绩、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人，都进行大张旗鼓的表彰，并给予一定的物质奖励，有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

(二)坚持贴紧中心，认真履行职能，各项业务工作迈上新台阶

一是强化培育帮扶，名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此，我们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上，把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名牌上。今年，我们充分发挥滨州市名牌战略推进委员会办公室的作用，在深入调研和广泛征求意见的基础上，制定了《xx-xx年全市名牌培育计划》，确定了今后一段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持，免费为其开展质量培训，帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京，向省局和国家总局领导汇报名牌创建情况，积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时，充分利用“质量月”、参加“山东名牌质量万里行”活动等有利时机，加大宣传力度，提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。今年，指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位，西王集团和渤海活塞股份有限公司获得山东省质量管理奖，中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“山东名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路，为地方经济的发展注入了生机和活力。

范文五：技术监督工作标准

技术监督管理标准

1 总 则

1.1 为提高中国水电顾问集团正安开发有限公司沙阡水电站(以下简称电站) 技术管理水平,促进企业科技进步,确保设备安全运行,更好地发挥企业经济 效益,特制定本制度。

1.2本制度所称技术管理,包括电厂及所辖设备的 A 、 B 级检修、技改、维护、 运行技术管理工作。

1.3 本管理制度适用于中国水电顾问集团正安开发有限公司沙阡水电站和相关 单位、部门。

2 组织机构及职责

2.1电站技术管理实行生产副总经理领导下的职能部门负责制,生产管理部主 管电站技术管理工作,成立三级技术监督管理网络和领导小组,主管技术监督 工作。

2.2 生产管理部职责:

2.2.1贯彻和督促国家及相关行业法律、法规和有关技术标准的实施工作; 2.2.2贯彻执行《中国水电顾问集团正安开发有限公司沙阡水电站技术管理办 法》 ;

2.2.3负责编制电站技术改造规划,组织实施技术改造前期工作;

2.2.4负责组织讨论、解决重大生产技术问题;

2.2.5负责设备大修、技改项目的方案审查;

2.2.6负责组织设备 A 、 B 级检修及技改项目的竣工验收工作;

2.2.7检查、指导、考核各相关部门的技术管理工作;

2.2.8负责新技术的推广应用以及技术革新、合理化建议管理工作;

2.2.9负责科技成果和专利申请的审查、申报工作;

2.2.10负责对外技术联络和技术交流工作;

2.2.11配合做好技术人员的使用和培训工作。

2.3职责分工

2.3.1运行各值是电站发供电、通信、远动设备及其辅助设备运行的技术管理 部门;

2.3.2机电维护、水工维护是电站发供电、水工设备及其辅助设备和通信、远 动设备检修、维护的技术管理部门;

2.3.3 设备责任人是对设备负有运行、检修、维护、处理缺陷的责任人;责任 人可分为第一、第二、第三责任人。

3 生产技术管理

3.1 生产技术管理包括发供电设备、水工设备及其辅助设备和通信、远动设备 的运行管理及其相应的定检、预试、定期维护、缺陷处理等技术管理工作。 3.2 运行技术文件的管理

3.2.1 设备运行技术文件是设备运行的纲领性文件,相关人员根据职责分工要 熟悉、掌握相应的设备运行技术文件。

3.2.2 设备运行技术文件包括:发供电设备系统图;各类保护和自动控制装置 的原理及操作图;设备运行参数及运行规范;电气设备高、低压系统的交、直 流保险配置明细表;水工设备及建筑物相关技术文件、图纸,设备及上述系统 运行中的原始数据记录等;

3.2.3 运行值班员应积极学习有关设备运行技术文件,有关部门应为其提供必 要的条件;

3.2.4各级运行人员必须经过相应的理论考试、实际操作方可担任相应的运行 值班工作;

3.2.5 为督促运行人员掌握运行规程,生产管理部应定期(每年一次)组织对 各级值班人员进行理论及实际操作考试;

3.2.6 运行值班人员有义务对运行操作规程不合理或错误之处提出修改建议, 若建议被采纳,按合理化建议奖励办法对提出人进行奖励;

3.2.7 生产管理部负责人负责本单位的技术管理及培训工作;

3.2.8 运行各级技术人员有收集、整理、编制、修改设备运行操作规程的职 责;

3.2.9 维护责任人要掌握所辖设备检修规程,掌握所辖设备的技术资料;熟练 判断和处理常见故障;了解所辖设备的运行规程。

3.2.10维护责任人应完善设备定期维护制度,制订维护计划,并严格按时、按 标准进行设备的保养维护工作;

3.2.11 维护责任人的缺陷处理工作,按《缺陷管理办法》执行。

4 设备技术台帐的管理

4.1设备技术台帐是设备的身份证,检修维护责任人对所辖设备技术台帐的真 实、详细、全面负责。设备技术台帐包括:设备的基础数据;设备的运行检修 记录等;

4.2 设备技术台帐由设备检修、维护责任人负责创建、记录、保管、存档; 4.3 设备技术台帐基础数据应包括名称、型号、制造厂家、制造日期、出厂编 号、本厂编号、安装单位、安装日期、投运日期、原始价格,以及详细技术规 范等。设备投运之后,还应增加日常维护项目、维护周期、维护记录; A 、 B 级 检修周期、检修记录;

4.4 设备技术台帐应能客观、全面反映设备状况;

4.5 设备的 A 、 B 级检修由检修维护责任人根据设备台帐及设备实际健康状况提 出申请,逐级上报;

4.6 生产管理部定期对设备技术台帐进行检查;设备技术台帐管理好的部门或 个人要予以表扬;设备技术台帐不能反映设备状况的责令其整改。

5 设备的定检和预试

5.1 设备的定检、预试,主要是指:保护设备的定期检定;电测仪表、计量器 具定期校验;高压设备预试;油务监督;压力容器预试;

5.2 本单位设备定检、预试周期及时间,根据国家、行业有关标准制定; 5.3 每年 11月底,设备责任部门根据设备运行情况以及设备的预试、定检情况 写出书面总结,并提出下一年设备定检、预试的工作安排建议,报生产管理 部;

5.4 各专责人根据专业总结写出年度工作报告,并于 12月底以前制定出下一年 技术管理工作安排;

5.5 技术监督安排是设备定检、预试的依据,各有关部门必须按计划开展工 作;确因主设备不具备条件造成设备定检、预试工作不能进行时,可以经请示 批准后延;

5.6 设备的定检、预试工作,应由有资格的专业人员进行,并做好记录。工作 完成后,应出具合格、不合格的结论;对于不合格的结论,应进行原因分析, 对能否投运提出意见,由生产副总经理确定设备能否投运。必要时,可委托其 他专业部门或第三方进行鉴定;

5.7 设备定检、预试等,应有详细的记录、报告备查;

5.8 生产管理部每月均应不定期对设备定检、预试等工作进行检查;对不按规 定开展工作、或工作不规范的,责令其整改。

6 图纸和资料管理

6.1 图纸包括:系统图、原理图、安装图、端子图、配线表。资料包括:使用 说明书、操作手册、维护手册、程序、流程图、设计说明、规程、规定、定值 等;

6.2 档案室负责电厂技术图纸、资料的管理工作;

6.3 图纸、资料发放标准,按《技术档案管理办法》执行;

6.4 各责任部门责任人对所辖设备的图纸、资料完整性负责;

6.5 在用设备图纸、定值修改,应及时履行负责人签字手续,对涉及主设备的 修改,需经副总经理批准;

6.6 新购设备开箱验收时,档案室人员或受托人应在场、厂家图纸、资料交由 档案室人员管理,并按规定发放;设备责任人应向档案管理人员讲明图纸、资 料是否完备,必要时应列出缺损清单,以备向生产厂家索要。

7 项目管理

7.1本管理办法中“项目”系指 A 、 B 级检修项目、更新改造项目。

7.2 A、 B 级检修项目技术管理

7.2.1 项目包括发电机组设备 A 、 B 级检修、输变电设备 A 、 B 级检修、辅助设 备 A 、 B 级检修,水工设备及其他设备 A 、 B 级检修等;

7.2.2 设备 A 、 B 级检修应由设备责任人根据设备规范及设备实际健康状况提出 检修立项建议,逐级上报;

7.2.3 检修立项申请应注明检修原因(检修依据) 、重点检修部位、检修标准 等;

7.2.4 生产管理部为检修申请的管理部门。生产管理部在收到检修立项建议 后,专责人应征询运行维护人员的意见,综合考虑,确定是否同意上报; 7.2.5同意上报的检修项目,应该根据审定的检修内容计算出检修费用,一并 报主管领导审阅;

7.2.5 根据投资管理权限进入审批程序;

7.2.6 对于批准的大修项目,生产管理部应及时将大修计划交给检修单位进行 施工前准备;

7.2.7 检修单位应向生产管理部提交检修施工方案;

7.2.8 生产管理部提出审查意见,根据中国水电顾问集团正安开发有限公司管 理办法的要求,下达开工通知;

7.2.9 检修过程中设备责任人应深入检修现场,了解检修质量、检修进度等情

况;

7.2.10 检修结束前 5天,检修单位应向生产管理部提交检修设备试运程序(小 型设备可不要求) 。检修结束后 1个月内,提供竣工资料(包括竣工报告、竣工 决算) ;

7.2.11 设备责任人及维护负责人分别负责对检修报告及试运行程序进行初审; 7.2.12 对符合验收条件的检修设备,由生产管理部组织验收试运,参加验收人 员应在大修验收单上签字;

7.2.13检修过程中出现的技术问题,由检修单位与设备责任人共同协商,报生 产管理部审查,主管领导批准,并以变更通知方式下达检修单位;

7.2.14 检修设备验收依据:国家、行业有关规范;设备资料;检修要点,变 更通知等;

7.2.15 设备责任人应及时填写设备技术台帐;

7.2.16 检修设备投运质保期满后,由检修单位提出检修设备评级申请,电站生 产管理部组织评定工作。检修设备质量评定分为:不合格;合格;良好;优 良。评为良好、优良的检修项目,应给予适当的物质奖励;不合格的检修项 目,除责令其返工外,还应提出批评;

7.2.17 检修设备质保期:主机、主变为 1年,其它设备质保期为 6个月。

8 更新改造项目技术管理办法

8.1 项目来源:上级部门下达的项目;电厂申请的已批准立项的更新改造项 目;

8.2 更新改造项目原则上应编制项目建议书,对于小型技改项目,可由设备责 任人或生产管理部编写项目建议书,大型技改项目由公司组织编写;

8.3 更新改造项目应进行可行性分析;

8.4 小型项目由生产管理部组织评议,大型项目应邀请上级主管部门及有关专 家讨论、咨询;

8.5 通过可行性分析的项目,要成立专门的项目组织,明确职责,提出初步设 计方案;

8.6 初步设计完成后,应由生产管理部组织进行项目经济技术分析;

8.7 通过经济技术分析的初设方案,根据投资管理权限进入审批立项;

8.8 项目立项完成后,即可进入技施设计阶段;

8.9 根据项目费用的大小等进行综合分析,按《中国水电顾问集团正安开发有 限公司沙阡水电站管理办法》的要求进行选择施工单位或供货单位的招投标工 作;

8.10 施工单位应根据项目技施设计及初设方案编制有关技术文件,在施工开工 前 5个工作日内提交建设单位审查;

8.11 施工单位提供的技术文件主要有:施工方案、施工技术措施和组织措施、 施工组织设计、工程进度安排;

8.12 施工开工前应明确设备责任人;施工过程中设备责任人应深入施工现场, 了解设备安装、调试工作;

8.13 项目订购的设备需要出厂调试的,设备责任人及设备安装人员可共同参 与出厂调试;

8.14 所有设备、元件的厂家资料在开箱验收时,必须交由档案室保存,施工 单位及其它人员需要时向档案管理人员借用或使用复印件;

8.15 项目验收时施工单位应提交以下验收资料:

A、申请验收报告; B 、施工报告; C 、施工图纸; D 、施工原始记录; E 、试 运行程序; F 、其它相关资料;

8.16 项目验收由生产管理部组织;验收依据是有关设计文件,设计变更,施 工图纸、修改文件和说明、设备技术说明书、国家或行业现行规程等;

8.17 项目试运行根据审定的试运行程序进行;最终由运行单位出具试运行报 告;

8.18 试运行结束后,对符合移交条件的,施工单位与管理单位(电站)履行

移交手续;

8.19 以上各阶段均应由文字材料作为项目的原始记录;

8.20 生产管理部应根据有关图纸、资料编制设备运行规程,修改有关技术文 件;

8.21检修维护责任人根据有关图纸、资料及运行情况,创建、完善有关设备技 术台帐;

8.22技改项目投运一定期限后,由建设管理单位提出技改项目评级申请,中国 水电顾问集团正安开发有限公司有关部门或电站组织有关评定工作。技改项目 质量评定分为:不合格;合格;良好;优良。评为良好、优良的技改项目,应 给予适当的物质奖励;不合格的大修项目,除责令其做出更改外,还应提出批 评;

8.23 技改项目质保期:主设备为一年,其它设备为半年,技改项目验收时有遗 留缺陷的部位质保期起始日期自遗留缺陷消除之日起计算。

9 科技管理

9.1 科技攻关(科研)项目指的是围绕防汛、发电、设备维护工作中存在的技 术问题实施的技术课题;科技攻关项目应紧密结合电厂技术发展规划和生产实 际,服务于电力生产,解决生产中遇到的难题。

9.2 科技攻关项目实行逐级审报制。生产管理部是科技攻关项目的管理单位, 负责电厂内部科技成果的年度评审,并将有关获奖成果向上一级主管部门推 荐。

9.3 科技成果实行逐级评审制,下一级获奖成果才能参加上一级的评审。科技 成果由各级评审委员会评审。

9.4 鼓励科技人员深造,电厂要配合有关部门作好科技人员的继续教育工作。 9.5 电厂每年对科技人员的工作应进行评审,对成绩突出或有重大贡献者应给 以适当的精神和物质奖励。

9.6 电厂科技攻关项目经费的支出执行中国水电顾问集团正安开发有限公司科 技管理办法,由公司统一安排。

转载请注明出处范文大全网 » 监督工作记录