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范文一：***项目工作汇报总结
***
项目工作汇报总结
公司领导：
自**项目投资建设以来，在领导科学、严谨、创新的治理下，公司全体职员团结齐心、勇于进取，取得了项目全面售罄的阶段性骄人业绩。在此，我对目前ABC组团项目工作的总结汇报如下：
一、成本工作概况
（一）工程类预算审核情况
审核部门
份
报送价
（万元）
成本部预算审核
（万元）
集团审核
（万元）
成本部预算审核
89
5689.87
4772.82
集团预算审核
7
3775.41
2582.50
成本部预算合同编制
39
4074.36
成本部预算集团审核
36
28670.60
27410.38
审核施工方报价预算书96份，施工方报预算9465.28万元，审核7355.32万元，核减2109.96万元，核减22.3%。编制预算75份，共31484.74万元，其中集团成本管理部审核36份，27410.38万元。
（二）合同执行情况
合同类别
数量
（份）
招标项
（份）
合同金额
(万元)
直接发包项
（份）
合同金额
(万元)
土地
1
1
6738.38
工程类
171
30
27525.26
141
10959.73
咨询设计服务
35
7
1543,2
28
750.17
签订与项目有关的合同共207份，合同总金额共计：47480.74万元，其中土地合同6738.38万元，工程类合同38484.99万元，咨询设计服务类合同2293.37；以上分摊至ABC组团的合同价为：土地类2237.4万元，工程类32126.59万元，咨询设计服务类1514.44万元。
（三）现场签证情况
到目前为止，项目共审核签证345份，报审签证金额896.39万元，审核金额489.49万元，核减406.90万元，核减45.39%。
序
号
合同号
合同名称
合同金额
(万元)
数量
(份)
报审金额
(万元)
审核金额
(万元)
核减金额
(万元)
核减比例
（%)
占合同比
(%)
1
（2008）03-014号B01
*组团工程合同 补充合同
4593.10
46
118.17
70.3
47.87
40.51%
1.53%
2
（2008）03-014号B02
*组团铝合金门窗及栏杆工程
699.40
62
130.52
31.84
98.68
75.61%
4.55%
3
（2008）03-014号B04
*组团外墙石材工程
155.18
5
6.8
3.52
3.28
48.24%
2.27%
4
（2008）03-014号B06
*组团20栋外墙砖及门窗设计修改工程
21.33
1
9.2
7.41
1.79
19.46%
34.74%
5
（2008）03-010（标）
*组团土方工程
313.21
12
41.24
23.87
17.37
42.12%
7.62%
6
（2008）03-015号
*组团小区主干道铺垫山石皮路基工程
16.08
2
1.92
1.82
0.1
5.21%
11.32%
7
（2008）03-018号B01
*组团主体工程 补充合同
4780.00
62
203.81
113.3
90.51
44.41%
2.37%
8
（2008）03-018号B02
*组团铝合金门窗及栏杆工程
639.20
9
20.67
13.88
6.79
32.85%
2.17%
9
（2008）03-018号B03
*组团外墙石材工程
504.40
8
10.05
9
1.05
10.45%
1.78%
10
（2008）03-018号B04
*组团铁艺栏杆工程
123.30
4
2.94
2.19
0.75
25.51%
1.78%
11
（2008）03-019号B01
*组团主体工程 补充合同
3696.00
25
68.19
44.72
23.47
34.42%
1.21%
12
（2008）03-019号B03
*组团铁艺栏杆工程
84.80
4
3.59
2.48
1.11
30.92%
2.92%
13
（2008）03-019号B04
*组团铝合金门窗及栏杆工程
475.80
13
21.88
20.22
1.66
7.59%
4.25%
14
（2008）03-019号B05
*组团外墙石材工程
417.20
7
17.06
15.59
1.47
8.62%
3.74%
15
（2008）03-025（标）
*智能化系统工程合同
554.00
3
5.74
3.8
1.94
33.80%
0.69%
16
（2008）03-026（标）
*一期景观工程
4198.00
23
45.97
26.33
19.64
42.72%
0.63%
17
（2008）03-027（标）
*一期室外道路及管网工程
2266.00
44
157.6
81.23
76.37
48.46%
3.58%
18
（2009）03-001（标）
*临时销售中心主体建筑
342.90
1
2.13
1.93
0.2
9.39%
0.56%
19
（2009）03-004（标）
*组团外墙涂料工程合同（复印件）
168.00
4
14.1
4.56
9.54
67.66%
2.71%
20
（2009）03-009（标）
物管用房及3＃、4＃配电房工程合同
388.00
1
0.42
0.38
0.04
9.52%
0.10%
21
（2009）03-039号
*组团涂料施工工程合同
180.00
2
2.57
1.48
1.09
42.41%
0.82%
22
（2009）03-040（标）
*组团太阳能工程合同
214.50
2
6.77
5.98
0.79
11.67%
2.79%
23
（2010）03-013号
*组团外墙防涂料工程
128.60
2
1.58
1.13
0.45
28.48%
0.88%
24
（2010）03-017（标）
*组团至*组团段大围墙工程
177.80
3
3.47
2.53
0.94
27.09%
1.42%
合计
25136.81
345
896.39
489.49
406.90
45.39%
1.95%
（四）工程结算情况
项目共已完成合同结算105份，其中工程类合同91份，合同价共4953.71万元，由成本部审核71份，到集团审核20份，施工方送审价5928.80万元，审核结算价4828.96万元，核减22.67%，比合同价降2.52%；咨询设计服务类工程14份，合同价共540.33万元，成本部审核10份，到集团审核4份，结算价468.57万元，比合同价降13.28%。
（五）动态成本比较
项目总成本控制在集团预控的目标成本内，详见附表1。
二、成本工作分析
（一）设计变更
在项目开发过程中，结合市场成本、销售效益分析比较后，公司对本项目重新调整定位并从产品深化设计上提高其品质，造成在项目建设过程中出现边施工边设计修改边预算的三边工作。在此过程中，公司忽视了对有关重大设计变更的申报审批工作，造成建设成本超集团最初的考核目标，也给后续的结算工作增加了难度，在重大设计变更中以园林景观工程较为突出(如：原木栏栅围合改为锈石围墙，增加组团内景观大树，改善组团内的水系等等)。
（二）预算工作
在分包工程的预算审核过程中，我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据，根据定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。例如：在对湖体清淤的项目中，先由三家总包单位报价，价格均比较高，通过市场询价我们找了当地的施工队以万完成本工程，通过市场考察有效的节约了成本。但对于特殊的项目我们也法用定额来先做一个分析比较，只能是现场谈价格按市场价，例如：刻字的项目。
在施工过程中，对工程进度关键节点的把握控制不够严格，工程不能很好的根据预定进度计划来执行。专项工程设计出图时间慢，很多专业工程设计图纸及施工做法技术要求方案的资料转交我部来编制预算的时间距计划开工时间较短。由预算的时间仓促及工程技术方案不够明确，造成我部对部分工程预算的审核可能还不够准确。
（三）招投标工作
我们严格按照集团相关规定对达到招投标条件的工程均进行了招标工作。
（四）合同、资料管理
在合同订立方面，各项合同均参照集团标准合同样本与施工方洽谈拟定合同。对一些特殊行业，特别是地方垄断行业的施工合同，由于其特殊性，在制定合同时部分条款不能完全符合集团要求，但在洽谈制定合同的过程中，我们也坚持争取力争公司的合理利益。
针对工程成本资料的管理，我们按合同类别、预算、结算资料及投标资料分类列序存档管理。特别是在合同的管理中，将每一份合同从预算编制到合同签订过程中的一系列审批文件资料同合同文本统一归档保管，并制定一份详细的电子文档和备份一份合同资料的电子扫描文件。及时更新已签合同及签证单，编制调整项目成本动态表，做到实时掌握项目的动态成本，能快速的查阅到所需的工程资料。
在工程项目进行中对于工程合同网上资料的维护工作做的还不到位。
（五）现场签证
现场签证是成本控制中一个很重要的环节。在已完成的各项签证中，由设计缺陷及施工管理上的问题导致的签证最多，个别签证事项存在反复修改签证。例如：景观与道路的结合在设计考虑欠周密，回车场转盘中的圆花圃做的较大，影响小车的出行，将大花圃改为小花圃。庭院围墙与三级道路人行道的关系，花池的做法等等设计影响的签证最多。在施工现场，由于工期紧和突发事件的发生我们也出现过现场定价的签证，
在由工程技术部转交我部的现场签证单中，能够做到量化的签证并未做到量化（只注明变更事项事实），也未对该变更事宜做更多的补充（如：在变更前相应的被变更内容现场的完成情况如何等）说明，这也增加了我部对签证审核工作的难度。
（六）结算工作
依据工程技术部的竣工验收报告进行竣工结算工作，结算基本方式为结算总价=合同价+签证增加造价-实际合同中未完成部分造价。在审核按合同约定的工程内容、承包方式，工程造价计算规定采用的定额，取费方式、材料价格计算办法，人工费计算方法，工程价款支付办法等，重点审查结算内容有无超出合同规定的范围，特别对于设计变更较多较复杂的工程结算，我部采取根据资料与竣工现场核查相结合的方式审核结算工作。特别是对于一些局部的变更，在变更后未对变更前工程完成情况说明及施工未达到施工技术要求的部分坚决予以扣除。
三、成本工作总结
（一）工程量核对是工程预结算的基础
工程预结算造价计算是否准确，首要的是工程量计算的精度。在条件允许的情况下，多采用全面审查法，即按图纸及统一的工程量计算规则，按预、结算编制的程序和项目要求逐项逐条计算、汇总，然后与施工方结算的工程量相比较。如果，我们把工作做在前头，在后面的结算中将占有有利的位置。
项目联系单、设计变更单、现场签证单是审核的重点。为防止工程造价虚增，确实降低工程成本，各种变更签证、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。尤其是在一些设计深度不够、性质特殊、准备时间仓促的工程项目中，设计变更十分频繁，现场突发事件的概率大大增加，各种签证不可避免。因此，加强对各种变更、签证的审批制度更为重要。其次，对于影响较大的变更费用，要做到进一步查对施工验收记录，实地勘察设计变更的部位，力求使结算更加全面、正确。
（二）施工技术方案对工程造价的影响
工程造价同样也由施工组织设计影响，工程造价的高低除了与预算价格有关外，很大程度上又取决于施工方案的先进与否，不同的施工方案所反映的价格是不一样的。例如：在*组团主体施工中，土方工程采用的是按每栋分开独立开挖，费用大，占用工期长。结合前期存在的问题，在*组团中优化调整施工方案，根据预算对比，将主体庭院范围内的土方统一大开挖至后庭院标高范围，大大降低了整个土方工程的造价。在D组团的土方施工中，针对*组团土方施工中存在的不足，进一步调整土方施工范围，将整个庭院范围调整为后庭院至前院挡土墙范围大开挖，避免造成对前院挡土墙位置土方的二次回填。不断的对施工方案进行优化比对，积累施工技术方案是降低工程造价的重要方法。建议在集团资料库中增设施工组织设计的成功案例分析，这将促使地区公司编制出更科学合理优化的施工组织方案，更好的达到降低工程造价的目的。
（三）规范设计变更、现场签证是控制造价的保障
在项目开工时间和项目方案设计时间上的衔接不到位，项目急于开工，对建筑标准的把握，设计方案深度的审查等把关不够严格，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，局部工程多次整改，对更改的必要性和合理性缺乏监督。
加强双方的约定职责，若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施，应向设计单位索赔；若由于监理单位的失职或错误指挥造成工程变更应由监理单位承担一定费用；由于设备、材料供应单位供应的材料延期或质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责；由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。确保工程建设施工中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内。
（四）结算是控制造价最后的把关
坚持原则是核心，施工方上报的结算一般都是高于其真实价格的，也
是高于其预期价格的，其目的是为谈判时留下一个下浮的量；如在BC组团项目的停工补偿等关键问题上，做到坚持原则显得尤为重要，施工方提出的不合理的要求坚决的排除在讨论范围内，有争议的问题暂时跳过，以后统一解决。在一些较模糊，甚至不占优势的问题上，态度也要坚决，如果在一个问题上轻易松口，到后边某些问题上我们就失掉了一个可以利用的砝码；但到一定程度上可以把几个问题统一考虑，争取做到抓大放小，争取最大利益。
态度是关键。这里的态度一指工作态度，二指谈判态度。在一些问题上，需要我们根据不同的条件进行测算，找到一个最有利于我方的方案，一定不能怕麻烦；二是与对方谈判时要根据不同情况不同问题采取不一样的方式，自己思路一定要清晰，重点强调自己方最有力的一个依据，坚决但温和的态度更容易使对方沿着自己的思路去考虑问题。
工程项目成本控制不仅仅是一个部门就能很好的控制好，影响其总成本的因素很多且复杂，但相信只要我们公司各部门相互沟通配合，增强节约意识，在各自工作职责内严格把关，我们项目的成本控制会做的更好。
成本控制部
2011.6.10
附表1：
成本项目
项目预控目标成本
动态成本
总成本 D
（万元）
单位
建筑成本
（D/建面） （元）
单位
销售成本
（D/销面）（元）
动态成本金额
动态单位
建筑成本
（E/建面）
（元）
动态单位
销售成本
（E/销面）
（元）
动态成本合计
相比合同价
增减百分比 （E2+E3)*100/E1（％）
动态成本合计
比预控成本
偏差金额
(E-D)
（万元）
动态成本合计相比预控成本增减百分比 (E-D)*100/D（％）
动态成本合计 E＝E1+E2+E3（万元）
其中
合同价 E1（万元）
其中到本月止累计已审批确认的实际发生签证变更增减 E2（万元）
其中到本月止累计已审批预估但未确认的签证变更增减 E3（万元）
一、地价
2237.40
301.90
362.52
2237.40
2237.40
0.00
0.00
301.90
362.52
0.00
0.00
0.00
二、前期费用
1586.00
236.27
283.71
1464.89
1456.22
-6.32
15.00
74.70
89.70
0.60
-121.11
-7.64
1、地质勘察费
71.00
9.58
11.50
53.69
54.39
-0.70
0.00
7.24
8.70
-1.28
-17.31
-24.38
2、规划设计费
800.00
107.95
129.62
812.14
797.14
0.00
15.00
19.03
22.85
1.88
12.14
1.52
3、环境评估费
10.00
1.35
1.62
10.00
10.00
0.00
0.00
1.35
1.62
0.00
0.00
0.00
4、“三通一平”等
477.00
64.36
77.29
447.61
453.24
-5.63
0.00
4.94
5.93
-1.24
-29.39
-6.16
5、沉没成本
228.00
30.77
36.94
141.45
141.45
0.00
0.00
19.09
22.92
0.00
-86.55
-37.96
三、建设工程费
33277.00
4490.25
5391.78
30321.80
29700.78
56.52
564.50
4091.49
4912.96
2.09
-2955.20
-8.88
1、建安工程
24611.00
3320.90
3987.65
21660.85
21577.67
-49.32
132.50
2922.82
3509.65
0.39
-2950.15
-11.99
(1)土方及基坑支护
475.00
64.09
76.96
338.62
330.32
8.30
0.00
45.69
54.87
2.51
-136.38
-28.71
(2)桩基础工程
407.00
54.92
65.95
406.74
411.21
-4.47
0.00
54.88
65.90
-1.09
-0.26
-0.06
(3)主体工程
15530.00
2095.55
2516.28
14080.25
14214.23
-176.99
43.00
1899.92
2281.38
-0.94
-1449.76
-9.34
(4)白蚁防治费
23.00
3.10
3.73
22.39
22.39
0.00
0.00
3.02
3.63
0.00
-0.61
-2.65
(5)临时工程费
100.00
13.49
16.20
77.47
77.47
0.00
0.00
10.45
12.55
0.00
-22.53
-22.53
(6)工程监理费
133.00
17.95
21.55
133.00
133.00
0.00
0.00
17.95
21.55
0.00
0.00
0.00
(7)造价咨询费
100.00
13.49
16.20
85.87
85.87
0.00
0.00
11.59
13.91
0.00
-14.13
-14.13
(8)有害气体检测费
50.00
6.75
8.10
24.32
24.32
0.00
0.00
3.28
3.94
0.00
-25.68
-51.36
(13)门窗工程
2421.00
326.68
392.27
2084.62
1997.93
63.69
23.00
281.29
337.76
4.34
-336.38
-13.89
(14)外墙装饰工程
2361.00
318.58
382.55
1911.26
1834.57
41.69
35.00
257.90
309.68
4.18
-449.74
-19.05
(17)栏杆工程
600.00
80.96
97.22
218.30
208.10
4.70
5.50
29.46
35.37
4.90
-381.70
-63.62
(20)变配电工程
700.00
94.45
113.42
680.26
672.30
3.96
4.00
91.79
110.22
1.18
-19.74
-2.82
(21)发电机工程
100.00
13.49
16.20
94.80
94.80
0.00
0.00
12.79
15.36
0.00
-5.20
-5.20
(22)燃气工程
385.00
51.95
62.38
371.90
357.90
0.00
14.00
50.18
60.26
3.91
-13.10
-3.40
(24)三表抄送系统工程
30.00
4.05
4.86
24.82
24.82
0.00
0.00
3.35
4.02
0.00
-5.18
-17.26
(25)智能化系统工程
618.00
83.39
100.13
582.79
574.99
3.80
4.00
78.64
94.43
1.36
-35.21
-5.70
(26)人防工程
180.00
24.29
29.16
180.00
180.00
(27)有线电视工程
37.00
4.99
6.00
36.64
36.64
0.00
0.00
4.94
5.94
0.00
-0.36
-0.97
(29)太阳能工程
361.00
48.71
58.49
320.60
310.60
6.00
4.00
43.26
51.95
3.22
-40.40
-11.19
2、室外工程费
8666.00
1169.35
1404.13
8647.15
8109.31
105.84
432.00
1166.81
1401.07
6.63
-18.85
-0.22
(1)室外景观绿化工程
5311.00
716.64
860.53
4994.54
4577.50
25.04
392.00
673.94
809.25
9.11
-316.46
-5.96
(2)室外道路及管网工程
2655.00
358.25
430.18
3288.08
3167.28
80.80
40.00
443.68
532.76
3.81
633.08
23.84
(4)休闲设施、交通标识
200.00
26.99
32.41
32.88
32.88
0.00
0.00
4.44
5.33
0.00
-167.12
-83.56
(5)市政电网引入工程
500.00
67.47
81.01
331.65
331.65
0.00
0.00
44.75
53.74
0.00
-168.35
-33.67
四、配套工程费
3735.23
504.01
605.21
3538.35
3576.16
-37.81
0.00
477.45
573.31
-1.06
-196.88
-5.27
五、政府规费
1858.00
250.71
301.05
1858.00
1858.00
0.00
0.00
250.71
301.05
0.00
0.00
0.00
六、开发间接费
2881.21
388.78
466.84
3057.56
3143.67
-86.12
0.00
412.57
495.41
-2.74
176.34
6.12
七、预备费用
1200.00
161.92
194.43
1200.00
1200.00
八、成本合计
46774.84
6311.58
7578.80
43678.00
43172.23
-73.73
579.50
5893.71
7077.03
1.17
-3096.84
-6.62
范文二：某项目结算工作汇报总结
******有限公司 成本控制部
***
项目工作汇报总结
公司领导：
自**项目投资建设以来，在领导科学、严谨、创新的治理下，公司全体职员团结齐心、勇于进取，取得了项目全面售罄的阶段性骄人业绩。在此，我对目前ABC 组团项目工作的总结汇报如下：
一、成本工作概况
审核施工方报价预算书96份，施工方报预算9465.28万元，审核7355.32万元，核减2109.96万元，核减22.3%。编制预算75份，共31484.74万元，其中集团成本管理部审核36份，27410.38万元。
签订与项目有关的合同共207份，合同总金额共计：47480.74万元，其中土地合同6738.38万元，工程类合同38484.99万元，咨询设计服务类合同2293.37；以上分摊至ABC 组团的合同价为：土地类2237.4万元，工程类32126.59万元，咨询设计服务类1514.44万元。
（三）现场签证情况
到目前为止，项目共审核签证345份，报审签证金额896.39万元，审核金额489.49万元，核减406.90万元，核减45.39%。
2 / 10
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4 / 10
（四）工程结算情况
项目共已完成合同结算105份，其中工程类合同91份，合同价共4953.71万元，由成本部审核71份，到集团审核20份，施工方送审价5928.80万元，审核结算价4828.96万元，核减22.67%，比合同价降2.52%；咨询设计服务类工程14份，合同价共540.33万元，成本部审核10份，到集团审核4份，结算价468.57万元，比合同价降13.28%。
（五）动态成本比较
项目总成本控制在集团预控的目标成本内，详见附表1。
二、成本工作分析
（一）设计变更
在项目开发过程中，结合市场成本、销售效益分析比较后，公司对本项目重新调整定位并从产品深化设计上提高其品质，造成在项目建设过程中出现边施工边设计修改边预算的三边工作。在此过程中，公司忽视了对有关重大设计变更的申报审批工作，造成建设成本超集团最初的考核目标，也给后续的结算工作增加了难度，在重大设计变更中以园林景观工程较为突出(如：原木栏栅围合改为锈石围墙，增加组团内景观大树，改善组团内的水系等等) 。
（二）预算工作
在分包工程的预算审核过程中，我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据，根据定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。例如：在对湖体清淤的项目中，先由三家总包单位报价，价格均比较高，通过市场询价我们找了当地的施工队以 完成本工程，通过市场考察有效的节约了成本。但对于特殊的项目我们也法用定额来先做一个分析比较，只能是现场谈价格按市场价，例如：刻字的项目。
在施工过程中，对工程进度关键节点的把握控制不够严格，工程不能很好的根据预定进度计划来执行。专项工程设计出图时间慢，很多专业工程设计图纸及施工做法技术要求方案的资料转交我部来编制预算的时间距计划开工时间较短。由预算的时间仓促及工程技术方案不够明确，造成我部对部分工程预算的审核可能还不够准确。
（三）招投标工作
我们严格按照集团相关规定对达到招投标条件的工程均进行了招标工作。
（四）合同、资料管理 在合同订立方面，各项合同均参照集团标准合同样本与施工方洽谈拟定合同。对一些特殊行业，特别是地方垄断行业的施工合同，由于其特殊性，在制定合同时部分条款不能完全符合集团要求，但在洽谈制定合同的
过程中，我们也坚持争取力争公司的合理利益。
针对工程成本资料的管理，我们按合同类别、预算、结算资料及投标资料分类列序存档管理。特别是在合同的管理中，将每一份合同从预算编制到合同签订过程中的一系列审批文件资料同合同文本统一归档保管，并制定一份详细的电子文档和备份一份合同资料的电子扫描文件。及时更新已签合同及签证单，编制调整项目成本动态表，做到实时掌握项目的动态成本，能快速的查阅到所需的工程资料。
在工程项目进行中对于工程合同网上资料的维护工作做的还不到位。 （五）现场签证
现场签证是成本控制中一个很重要的环节。在已完成的各项签证中，由设计缺陷及施工管理上的问题导致的签证最多，个别签证事项存在反复修改签证。例如：景观与道路的结合在设计考虑欠周密，回车场转盘中的圆花圃做的较大，影响小车的出行，将大花圃改为小花圃。庭院围墙与三级道路人行道的关系，花池的做法等等设计影响的签证最多。在施工现场，由于工期紧和突发事件的发生我们也出现过现场定价的签证，
在由工程技术部转交我部的现场签证单中，能够做到量化的签证并未做到量化（只注明变更事项事实），也未对该变更事宜做更多的补充（如：在变更前相应的被变更内容现场的完成情况如何等）说明，这也增加了我部对签证审核工作的难度。
（六）结算工作
依据工程技术部的竣工验收报告进行竣工结算工作，结算基本方式为结算总价=合同价+签证增加造价-实际合同中未完成部分造价。在审核按合同约定的工程内容、承包方式，工程造价计算规定采用的定额，取费方式、材料价格计算办法，人工费计算方法，工程价款支付办法等，重点审查结算内容有无超出合同规定的范围，特别对于设计变更较多较复杂的工程结算，我部采取根据资料与竣工现场核查相结合的方式审核结算工作。特别是对于一些局部的变更，在变更后未对变更前工程完成情况说明及施工未达到施工技术要求的部分坚决予以扣除。
三、成本工作总结
（一）工程量核对是工程预结算的基础 工程预结算造价计算是否准确，首要的是工程量计算的精度。在条件允许的情况下，多采用全面审查法，即按图纸及统一的工程量计算规则，按预、结算编制的程序和项目要求逐项逐条计算、汇总，然后与施工方结算的工程量相比较。如果，我们把工作做在前头，在后面的结算中将占有有利的位置。
项目联系单、设计变更单、现场签证单是审核的重点。为防止工程造
价虚增，确实降低工程成本，各种变更签证、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。尤其是在一些设计深度不够、性质特殊、准备时间仓促的工程项目中，设计变更十分频繁，现场突发事件的概率大大增加，各种签证不可避免。因此，加强对各种变更、签证的审批制度更为重要。其次，对于影响较大的变更费用，要做到进一步查对施工验收记录，实地勘察设计变更的部位，力求使结算更加全面、正确。
（二）施工技术方案对工程造价的影响 工程造价同样也由施工组织设计影响，工程造价的高低除了与预算价格有关外，很大程度上又取决于施工方案的先进与否，不同的施工方案所反映的价格是不一样的。例如：在*组团主体施工中，土方工程采用的是按每栋分开独立开挖，费用大，占用工期长。结合前期存在的问题，在*组团中优化调整施工方案，根据预算对比，将主体庭院范围内的土方统一大开挖至后庭院标高范围，大大降低了整个土方工程的造价。在D 组团的土方施工中，针对*组团土方施工中存在的不足，进一步调整土方施工范围，将整个庭院范围调整为后庭院至前院挡土墙范围大开挖，避免造成对前院挡土墙位置土方的二次回填。不断的对施工方案进行优化比对，积累施工技术方案是降低工程造价的重要方法。建议在集团资料库中增设施工组织设计的成功案例分析，这将促使地区公司编制出更科学合理优化的施工组织方案，更好的达到降低工程造价的目的。
（三）规范设计变更、现场签证是控制造价的保障
在项目开工时间和项目方案设计时间上的衔接不到位，项目急于开工，对建筑标准的把握，设计方案深度的审查等把关不够严格，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，局部工程多次整改，对更改的必要性和合理性缺乏监督。
加强双方的约定职责，若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施，应向设计单位索赔；若由于监理单位的失职或错误指挥造成工程变更应由监理单位承担一定费用；由于设备、材料供应单位供应的材料延期或质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责；由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。确保工程建设施工中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内。
（四）结算是控制造价最后的把关 坚持原则是核心，施工方上报的结算一般都是高于其真实价格的，也 是高于其预期价格的，其目的是为谈判时留下一个下浮的量；如在BC 组团项目的停工补偿等关键问题上，做到坚持原则显得尤为重要，施工方提出的不合理的要求坚决的排除在讨论范围内，有争议的问题暂时跳过，以
后统一解决。在一些较模糊，甚至不占优势的问题上，态度也要坚决，如果在一个问题上轻易松口，到后边某些问题上我们就失掉了一个可以利用的砝码；但到一定程度上可以把几个问题统一考虑，争取做到抓大放小，争取最大利益。
态度是关键。这里的态度一指工作态度，二指谈判态度。在一些问题上，需要我们根据不同的条件进行测算，找到一个最有利于我方的方案，一定不能怕麻烦；二是与对方谈判时要根据不同情况不同问题采取不一样的方式，自己思路一定要清晰，重点强调自己方最有力的一个依据，坚决但温和的态度更容易使对方沿着自己的思路去考虑问题。
工程项目成本控制不仅仅是一个部门就能很好的控制好，影响其总成本的因素很多且复杂，但相信只要我们公司各部门相互沟通配合，增强节约意识，在各自工作职责内严格把关，我们项目的成本控制会做的更好。
成本控制部 2011.6.10
附表1：
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范文三：区旅游局项目建设工作汇报_工作汇报_报告总结_3453
区旅游局项目建设工作汇报_工作汇报_报告总结
现将我局贯彻落实区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神及项目建设工作情况汇报如下:
一、贯彻区委、区政府项目工作会议精神情况
为加快我区旅游项目建设,我局及时传达并学习了区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神，在广泛调研的基础上，通过认真分析和梳理全区旅游产业发展中存在的问题，围绕我局2005年开展“项目建设效益年”活动的工作思路和工作重点，讨论制定了×××旅游局《“发展抓项目、凉州大行动”项目建设实施意见》，同时，根据国家、省有关旅游景区项目建设的规定，草拟出《×××旅游景区项目建设规范管理办法》，进一步引导全局干部牢固树立“发展抓项目”的理念，紧紧围绕建设旅游大区这一总体目标，以项目建设为工作重点，狠抓招商引资和开发建设工作，努力完善旅游基础设施，促进旅游资源开发步伐。
二、项目争取及开发建设情况
1、采取多种措施，积极争取项目资金
一是充分利用旅游网站这一宣传平台，加大凉州旅游的宣传力度，增强凉州旅游开发建设投资吸引力。同时利用互联网在其他相关网站发布了有关凉州旅游资源、投资环境、旅游项目信息，进一步扩大凉州的知名度;二是组织人员对《×××旅游发展总体规划》进行了修改完善，并以此为蓝本编制了《×××旅游“十一五”发展规划》，增强《规划》的前瞻性和可操作性，为凉州旅游业走可持续发展道路奠定了基础;三是编制了“中国西路红军武威战斗遗址旅游景区保护开发”等一批符合国家投资政策的旅游项目，并积极申报立项和招商引资;四是加强了同国家和省市有关部门的联系，积极向上争取旅游项目投资。今年向国家旅游局申请的旅游发展补助资金×××万元用于白塔寺旅游景区开发建设。五是汇编整理全区具有投资优势的旅游项目×××个，建立了旅游项目库，协助争取项目资金并对外推介。
2、莲花山生态旅游景区建设项目取得了新的进展
今年以来,莲花山生态旅游景区实际投资达×××多万元，其中:停车场完成土石方×××多万方，平整场地面积×××万平方米 ;完成景区××公里的供电线路架设及30kw变电工作;××公里景区石砌道路已修建×××多米，两旁种植松柏×××多棵，成活近400棵，其余已换植。另外，通往莲花山生态旅游景区的××公里的乡村公路路基工程已基本完工，年内可望铺油。
××指导旅游景区项目建设取得显著成绩
在我局精心指导下,神州荒漠野生动物园共投资×××万元,先后开挖了2公里长的沙漠人工湖,修建了8000×××平方米的中心广场和有关设施,栽种各种树木2000×××多棵，面积达×××多亩;海藏公园投资×××万元进行海藏南湖开发;沙漠公园投资×××万元进行园区绿化;西郊公园投资×××万元进行景区绿化美化工作。 4、旅游景区扩规提升工作稳步进行
一是精心指导推荐天梯山石窟风景区、西郊公园、沙漠公园、神州荒漠野生动物园等景区(点)为国家aa级旅游景区，西凉大酒店、人民饭店、黄羊宾馆为二星级旅游饭店，积极帮助其改造提升服务质量和接待水平。止6月底，黄羊宾馆荣获×××绿色宾馆荣誉称号并被评为国家级二星级旅游饭店,西凉大酒店被评为国家级三星级旅游饭店.二是协助有关乡镇、旅游景区开展“农家乐”项目编制、图纸设计、庭院建设等工作，并对其服务质量进行指导和规范，为下一步规范我区“农家乐”项目的建设及服务奠定了基础。目前，农家乐项目建设喜人，沿二环路、凉古路新建农家乐餐饮接待点达×××家，直接投资近×××万元，丰富了凉州的旅游市场。
5、协助西营温矿泉度假村招商引资工作正在进行，目前已与投资客商洽谈并实地进行了考察，初步达成投资开发意向。
三、存在的问题
在旅游项目招商引资和开发建设中，由我局牵头的主要项目是莲花山生态旅游景区建设项目，存在几个影响项目建设的重要问题:一是项目规划在实施中未有序逐步进行,建设工程遍地开花，没有把有限的资金很好的运用到项目建设上，致使各项工程均因资金问题中途停工;二是项目单位在建设资金运用上没有形成完善的投融资体制，没有形成多元化的融资渠道，旅游项目建设速度缓慢，致使项目单位在资金运作、筹资融资等方面出现了多种不良行为，使工程建设受到了严重的影响。现基本处于停工状态。
四、对加快旅游项目建设发展旅游业的建议
1、为了加快旅游产业建设步伐，希望政府加大对旅游业的投入。在旅游规划期间，区财政应每年安排一定的旅游发展专项资金，主要用于旅游开发项目贷款贴息及补助、旅游规划编制及产业发展研究、旅游宣传促销及重点旅游景区开发、建设和保护。
2、积极探索多渠道投融资发展旅游产业的措施和办法。通过建立旅游产业基金、开放式旅游基金和股权置换等方式进行市场融资。同时，选择条件较成熟的部分旅游景区，采取经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式，进行直接融资。吸引省内外资金参与×××旅游资源
开发、旅游环境综合治理和旅游基础设施建设。
3、尽快制定×××旅游发展规划，严格按规划监督旅游项目建设，依法进行旅游产业的管理和保护。各部门协调联动，对规划期内建设的旅游企业严格依法进行管理，严禁任何单位和个人干扰旅游企业的正常经营活动，切实保护经营企业的合法权益。为旅游项目建设的发展创造良好的环境。
4、以整合资源、发展旅游业为目的，理顺旅游管理体制和机制。
范文四：项目工作汇报
吉岘乡工作汇报
2012年8月20日
吉岘乡共辖8个行政村，37个村民小组，3528户，14840人，总耕地面积31726亩，辖区内劳动力资源充足，交通便利，发展基础好，潜力大，发展环境十分优越，今年来招商引资和项目建设工作成效卓著，成果丰硕。
一、工作进展情况
我乡始终把项目建设和招商引资工作作为引领全乡社会经济快速发展的主抓手、作为推动全乡经济实现跨越式发展的突破口、作为持续带动区域经济跨越发展促进民生不断改善的主引擎，采取上争、内聚、外引齐抓，乡、村、组三级干部齐动的办法，形成了争项目争资金和“大招商、招大商”的良好氛围，建立健全了项目工作考核机制，制定了《吉岘乡项目工作考核奖惩办法》，将项目工作纳入各村目标管理责任制考核，实行“一票否决制”，实现了项目争取与建设管理新突破。上半年招商引资和项目建设工作取得了良好的成效。
（一）招商引资工作势头劲、成果丰。充分依托全乡苹果、蔬菜和畜禽三大产业快速发展的优势和省、市、县相关政策支持，采取多种方式大力开展招商引资。总投资1.08亿元的旭晟源果蔬有限公司一期工程投资5800万元已全部
到位，建成1万吨果蔬气调库1座、办公楼1幢1800平方米，完成生产车间及设备安装调试，已投入使用，果品储藏达到8000多吨；二期工程计划投资5000万元，新建1万吨果库1座、商业门店7000平方米、包装车间1座，现已全面动工，预计10月份可全面投产。项目建成后，年可贮藏果蔬2万吨，实现利润1200万元，解决附近50多户群众就业困难，带动周边2000多户果农发展苹果产业。位于罗家畔市级新农村建设示范区的永佳科技饲料有限公司是我乡今年招商引资新办的民营工业企业，计划总投资800万元，占地7000平方米，建筑面积3250平方米，今年3月份开工建设，已完成一期项目投资500万元，年设计生产能力4000吨，产品畅销七县一区及周边地区。目前，已生产各类饲料200多吨，实现销售收入80多万元。二期工程投资300万元，新建2层办公楼一栋，生产车间和库房12间，完成厂区道路硬化、围墙及电动门等附属工程。项目建成后，年产量达5000吨，实现产值2000万元，实现利税400万元，实现良好的经济效益和社会效益。
（二）项目建设工作进程快、成效优。全乡争取项目到位资金“扶贫济困”专款60万元，筛选上报“一事一议”、道路交通等各类项目14个，总投资3128万元；开工实施吉岘乡文体活动中心等新建项目8个，完成投资870万元；实施乡政府综合办公楼、九倾湾智能日光温室等续建项目7个，
完成投资2300万元。近日申报的丑家川至师家庄上山道路项目总投资48万元，已获县交通局立项审批。
（三）企业建办工作规模大、效益高。认真贯彻落实《合水县创建百户小微企业行动计划》的相关要求和办法，充分结合我乡实际，立足优势条件，培育孵化小微企业，目前已有小微企业建办意向7条，正在进行前期考察和规划，乡政府将全力支持大力扶持，力争2014年之前完成目标任务。宫合金托空心砖厂注册资金120万元，完成固定资产投资200万元，今年3月已建成投产，年营业收入300万元，可吸纳附近200名群众就业，经济和社会效益可观。永佳科技饲料有限公司完成二期工程建设后年营业额将达到2000多万元，对区域经济发展起到有力的推动作用。
二、存在的问题和困难。一是企业融资困难，技术创新、产品生产工艺提升和生产规模扩大所需的资金十分短缺，高层次、高技术人次的引进受制于资金有限不能优中选优，职工的生产生活条件和福利待遇不能持续提升，这些问题严重制约着企业的发展。二是招商引资企业落户困难，通过大力宣传和积极接洽，前来我乡考察洽谈的企业多，但达成共识，落户投产的少，先后接待前来考察的外地大型企业6户，但实质性投资落户的少之又少。三是争取项目资金进展不平衡。项目资金集中在优势领域、优势产业和建设任务上，一些急需项目扶持的方面没有得到相应项目，容易造成发展不
平衡，项目覆盖面不够宽广。
三、下步工作打算。一是加快在建项目实施进度，确保完成全年任务。我们将采取多种措施，下大决心花大力气全力抓好当前项目建设的黄金季节，千方百计确保投资资金按时到位，加快施工进度，确保按时完成项目建设，旭晟源气调库二期工程和永佳牧业二期工程进展顺利，可按预期时间完工。二是继续加大招商引资力度。不断深化认识“大招商、招大商”要求内涵，继续坚持“争项目、促发展”的主导思想，结合我乡特色优势条件，不断创新工作措施，优化发展环境，在更广的面上更大的度上下功夫，加大资金争取力度，多衔接勤汇报，抓牢意向性投资的洽谈和争取，千方百计促成企业落户投产。三是不断优化发展环境，促进企业迅速壮大。抓牢我省经济发展的政策叠加机遇期，充分利用省、市、县各项扶持政策，积极捕捉投资信息，立足我乡实际，紧扣国债、以工代赈、公共社会事业、乡村道路等国家重点投资的领域，积极争取扎实开展，不断提升交通、水利等基础设施建设，大力优化发展环境，用良好的发展环境吸引一批规模好、前景明、效益高的大项目，不断推动我乡经济跨越式发展。
范文五：项目工作汇报
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项目工作汇报
汇报材料
明水县经济委员会
年初以来，在市经委的(一篇好范文带来更多轻松WWW.haowOrD.coM)正确领导下，我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略，以科学发展观为指导，以建设新型集中工业区为支撑，以大项目建设和招商引资为牵动，推动了明水工业经济又好又快发展。现将今年我县工业项目建设情况汇报如下:
一、项目建设情况
今年我县共新上工业项目10个，其中超亿元项目3个，引进合同资金11.58亿元，目前实际到位资金3亿元。项目达产后，年新增产值26.86亿元，税金1.48亿元。具体如下:
1-5月份开工项目
1、广东长青集团投资3.5亿元生物质热电联产工程项目。该项目属低碳环保项目，年处理玉米秸秆22万吨，年发电2亿[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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度，供热65×10吉焦，可供城市130平方米楼房供热。项目一期工程发电后，年创产值达1.2亿元，实现税金1200万元，安置180人就业，增加农民收入5000余万元。该项目于2014年3月末在省发改委完成立项核准。分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设，完成设备订购，计划2014年末投产运行。
2、环宇格林粮食开发有限公司年产10万吨谷氨酸项目。1 4
公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目，使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧，占地面积1.5万平方米，建筑面积7000平方米。新建发酵、提取和复合肥三个车间，购置发酵罐等主设备120台，年消耗玉米淀粉20万吨。项目达产后，年可创产值6亿元，实现税金2800万元，安置400人就业。该项目由辽宁省轻工设计研究院设计。项目已开工建设，完成了土建基础打桩，部分设备订购。
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3、哈药集团三精化学制药有限公司扩建年产1000吨磷霉素钠项目。公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线，使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计，土建工程已于今年3月份开工建设，6月8日完成厂房一层框架，正在进行设备招标，6月20日完成安装招标。该项目达产后，年可创产值2.8亿元，实现税金1300万元，安置350人就业。
4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。公司投资4800万元扩建年产1200吨生产线，使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。该项目由丹东国际工程咨询中心完成了可行性研究，目前已完成立项审批，由吉林省化工研究院完成工程图纸设计。已于5月3日备料开工，重点建设合成、拆分等车间，目前土建已完工，部分设备已到厂，正在进行设备安装，年末前投产运行。该项目达产后，年可创产值2.1亿元，实现税金550万元，安置就业220人。
5、科瑞新能源科技发展有限公司年产[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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9万吨复合燃料项目。公司计划投资5000万元在我县双兴乡双合村姜西里屯后，建设年产9万吨高复合燃料项目。该项目计划分三期建成，其中，2014年，投资4000万元，建设长压管式炼油炉4座，反应斧4座，总容量6300立方米的收储灌14个，2吨蒸汽锅炉1台，同时建设办公楼、化验室、泵房等附属设施，年产高复合燃料9万吨，年可创产值
5.5亿元，创税600万元，安置160人就业。完成部分土建基础工程，主体设备订购，预计年末投产运行。
6、三精明水药业年产2亿片司乐平项目。该公司计划投资3400万元利用现有场地、预留地准备上马2亿片司乐平项目。项目建成后年可产司乐平2亿片，年可实现销售收入2亿元，安置200人就业。
7、黑龙江峰雪面粉有限公司年产5万吨面粉项目。公司计划投资4000万元在原繁荣粮库院内建设年产5万吨面粉项目，主要建设面粉生产线2条，使生产规模达到年产面粉5万吨。购置设备60台，新建厂[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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房2014平方米。已完成土建基础部分，主体设备订购，新增检验设备订购。预计年末试生产。
6-9月份开工项目
8、黑龙江日月同辉实业有限公司年产1万吨优质白酒项目。该项目计划投资1亿元建设年产1万吨优质白酒，主要建设发酵车间、灌装车间、办公楼及配套公用工程，项目
投产后，年可实现销售收入6.7亿元，实现税收5700万元，安置就业260人。该项目建成投产后，必将对我县的经济发展、知名度提升、名牌产品创建起到一定的促进作用。现在该项目已签约，正在征用土地、工程设计，计划今年6月开工建设。
9、明水县新科中药开发有限公司年产15万套保健枕项目。公司计划投资3600万元，分三期建设中药材产品深加工项目，项目达产后可实现销售收入6600万元，利税1700万元。一期投入1500万元，新上一条婴幼儿保健睡垫和保健枕生产线，该产品为公司专利产品，有独立知识产权。年产婴幼[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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儿保健睡垫10万套，系列保健枕5万套。项目建设期为一年，项目达产后可实现销售收入1200万元，利税310万元。二期工程投资1500万元，建设中药材饮片加工项目，年产能力为500吨。项目达产后年可实现销售收入3400万元，利税950万元。三期工程投资600万元，建设包装中药叶、茎综合利用项目。项目建成后可实现产值800万元，利税260万元。已完成可研编制、项目审批，工程招标，预计6月份开工建设，年末投产运行。
10、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目。明水隆鑫农机制造有限责任公司投资2014万元建设年产3万台5ty系列玉米脱粒机，9fq系列锤式粉碎机和9zp系列风送式铡草机项目，主要建设厂房6300平
方米，其中总装车间2100平方米、喷涂车间800平方米，辅助生产车间1900平方米，仓储库房1500平方米。更新改造生产线2条，生产设备37台(套)。该项目已于2014年6月开工建设，今年年末建成投产。 [键入文字] [键入文字] [键入文字]
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双百工程建设项目
1、格林公司年产5万吨聚谷氨酸项目。该项目由格林公司计划投资4.8亿元建设，主要新建淀粉、糖化、发酵、提取、蛋白、复合肥、环保七个车间，购置发酵罐等设备360台。该项目由辽宁省轻工研究院设计，已完成立项审批，正在分批设备订购，目前已开工建设，今年年末完成土建基础和备料，明年年末投产。该项目达产后，年可创产值10亿元，实现税金7100万元，安置400人就业。
二、园区建设情况
1、开发区概况
明水工业集中区位于明水县202国道两侧。西临县城环城西路，北靠县城环城北路，南达双兴乡双合屯，东至永凯公司东侧。占地面积约10平方公里，开发区建成面积1.2平方公里。呈战国古钱币形状。
2、入园企业及项目情况
现有入园企业12户，其中生产型企业8户，即格林粮食开发有限公司，长青环保能源开发有限公司，富康化工有限公司，永[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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凯化工有限公司，黑龙江科瑞能源有限公司，三精明水药业有限公司、三精化学制药有限公司、黑龙江天顺
粮食加工有限公司。4户三精医药流通型企业。2014年集中区共实现产值23亿元，税金9000万元，安置4500人就业。正在建设的项目有三精制药磷霉素钠、长青能源生物发电、富康化工左磷右胺盐、格林公司10万吨谷氨酸、科瑞公司9万吨复合燃料、黑龙江日月同辉实业有限公司1万吨白酒项目、三精制药2亿片司乐平、峰雪面粉有限责任公司年产5万吨面粉、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目等9个项目。即将入园项目4个，即明水宜丰食品有限公司3万吨速冻食品，三精制药1亿支粉针剂，格林公司20万吨复合肥，黑龙江鑫旭阳公司物流中心等。
3、发展方向
三年内，正式通过省政府审批挂牌，建成省内较大的较大的食品产业示范基地，医药产业示范基地，化工产业示范基地，现代服务业示范基地。三年内开发区引资达到[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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30亿元，年创产值60亿元，实现税金2亿元，安置6000人就业。五年内引资45亿元，创产值90亿元，实现税金4.5亿元。成为我省知名的工业经济开发区。
三、下步工作
1、强力推进工业项目建设。今年我县工业项目建设前景喜人，投资额度比较大。特别是在年末期间，更应加大推进力度，提供优质服务，促使投产项目达产达效，建设项目早日投产运行，储备项目早日签约落地，以项目建设牵动工业经济快速发展。
2、强力推进工业园区建设。抓住建设工业示范基地的契机，加大对两大园区的建设，积极对上争取资金，加大对园区的投入，积极开展招商引资，使更多的企业落户园区，使园区特色鲜明，产业精干，真正成为招商引资的窗口，企业聚集的基地，项目建设的平台，经济发展的引领强龙。
3、全力搞好招商引资储备好一批大项目。紧紧围绕我县自然资源、四大支柱产业、龙头企业配套项目全力搞好招商引资，储备一批对我县经济社会发展牵动作用强的大[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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项目。
总之，我们明水与周边市县在项目建设、招商引资上相比，还有较大的差距和不足。但我们将在市经委的领导下，有决心有信心，迎难而上，小步快跑，奋起争先，努力把外向化带动工业化战略推向纵深领域，早日建成工业强县。
《xxxxxxxxxxxxxx年产30万立方混凝土生产线建设项目》环境影响报告表工作总结汇报
在汇报这个项目之前我想首先感谢刘老师，他前后对这个报告提出2次修改意见，第一次提出了5条修改意见，第二次提出了24条修改意见。每一条都很详细的说明了我写的不对或者不足的地方，同时也提出了修改建议及怎么修改的方法，让我充分认识到自己的不足及一些技术的欠缺。本人这里对刘老师表示深深的敬意及感谢。
同时，这个项目从看现场，到签合同、要资料，以及编写报告，送审等，全部过程我都常与过来，所以对这个项目，我有更深一层次的理解，不仅仅是编写报告，还有一[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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些问题的处理上，我想和大家说一下我的看法，也希望大家在听我的理解后能够对我的一些思路做出一指正、批评和教育。
首先说一下这个项目的基本情况及新田的基本情况。
项目基本情况介绍
xxxxxxxxxxxxxx投资1200万年产30万立方混凝土生产线建设项目选址位于永州市新田县龙泉镇s323线北，项目租用新田县正和工贸科技有限公司闲置的工业用地，占地面积约为18400m2。
新田位于永州市中部靠南位置，从市里坐车到新田需要2个半小时车程，这个项目应该是我们公司在新田接的第一个项目，也是我第一次去新田，所以对当地的一些基本情况不是很了解，不过还好这个项目在市里审批。
遇到的一些问题及解决办法
问题1:在看现场的时候，因为是没有签合同的，所以在看现场的时候最主要关注的是项目选址是否合理的问题。我发现西侧距离厂界10m位置有居民约6户。按照我[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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之前遇到的该类项目的大气防护距离来看，从污染源中心计算一般100m左右，我有点犹豫。但是发现业主厂区已经建的差不多了，我问了一下罗总确定一下项目可不可以接，并说明这个项目的一些具体设计，因为看现场的时候发现他的搅拌站和沙场设计在东侧，距离西侧还是有一定距离的。项目接
了，但是遗留一个问题，可能会涉及到拆迁等敏感问题。
问题2:这个也是我们做环评经常会遇到的问题，就是业主没有可研，没有设计资料，即使有可研，上面的数据和设计根本与他的实际建设不相符合。我处理的方式的问了一下业主情况，就直接根据他的规模和工艺，找了类似的项目给他照着写报告了。这样的话难免会出现诸多问题。
问题3:这个问题是这个项目最特殊的地方，也是我第一次这样处理这样的问题。该项目南侧有一户居民，按照大气防护距离看的话，必须要搬迁。但是:
?要是搬迁的话，费用太高业主肯定[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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是不会接受的，同时在经济上也说明了选址不合理。
?业主已经开始建设了，要是从新选址的话，也是不太合理的。
这里我发现这么几个点:
?南侧这一户是没有房产证的。
?南侧这一户的房子就是南侧道路s323规划红线内。
从两点，经过与业主沟通，及与环保局沟通，在报告中关于南侧住户搬迁问题上面得出这样结论:“项目南侧住户由于历史遗留问题，距离s323道路太近，且住房面积部分在道路红线范围内，不适合居住。本项目的建设使该住户的生活环境更加恶化，本次评价建议其搬迁。”
并且在这个报告表中专门增加了一个公众调查，针对南侧这个住户的的调查要求填上电话和身份证号等详细信息。该住户同意本项目的建设。
通过这个项目学习到的一些东西:
虽然这是一个常规项目，但是常规项目也有它非常规之处。
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?对于处理一些项目的具体问题，要具体分析，比如这个项目的搬迁问题，如果必须搬迁的话，那这个环评就可以否掉这个项目的选址，也不是说为了挣业主这一点点环评费，只是觉得能用环评的工具为业主解决问题，更加体现了环评的价值。
?没有资料的项目写起了真的很让人“蛋疼”啊，怎么去处理没有资料的项目呢,我想:和业主沟通，以及适当的收集同类项目的资料的必要的，同时必须督促我们去加强各个行业的认识理解，因为很多业主在我们想他要资料的时候都会说:你们以前没有做过这类项目吗,你们这个都不知道啊，还做什么啊～。有时候碍于面子就忍了，于是自己到处找资料，到头来费时还不讨好。对于这样的事情，我往往觉得项目小就算了，给胡乱编一下，只要不出大乱子就好，要是大的项目，这个还真是一个问题，不知道怎么处理。
?我个人觉得，每个项目都有它特别关注的地方，比如这个项目的主要的粉尘、大气防护距离以及废水沉淀回用的问题，要[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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详细说明。而其他一些问题都是小问题，或者说是对项目及周围环境影响来说是小问题。报告中要体现主要问题，在主要问题上面说明白，写清楚。小问题可以简单的说说，不能宣兵夺主。
写在最后
这里还是感谢刘老师的修改意见，让我受益匪浅。每个项目只要认真去写，真的的会发现其中的特点，其中的乐趣，以及其中的精髓。最后说句感想，写环评，与天斗其乐无穷;与地斗起了无穷;与业主斗其乐无穷;与专家斗其乐无穷;与自己斗其乐亦无穷。
2014年4月19日星期四
xxx
xxxx建设项目
工作汇报
二零一四年六月
1/2
xxxx建设项目
工 作 汇 报
一、项目背景
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二、项目概况
xxxx联合厂房总建筑面积为30000平方米，主要包括:熔炼铸造车间，包装、机加车间，模具维修区，辅房、办公区以及配套的乳化液间、配电间、循环水泵房、纯水间、制冷站等。主厂房为钢结构，辅房为混凝土框架结构。
xxxx联合厂房项目于xxxx年x月xx日开工，机加车间将在xxxx年x月底建成投产;其它生产车间将在xxxx年xx月建成投产;预计达产达效时间在xxxx年xx月底。
三、产品方案 1、生产产品的种类
xxxx公司的产品组合集中在拥有技术领先优势的底盘和动力总成件的高端应用上。主要分布在底盘系统、动力系统、车身部件三个方面。
底盘细分包括框架和轮支撑产品以及转向和踏板产品。 动力系统部分包括传输和发动机相关产品。 车身部件包括铝铸造支柱和减震器支座开发。
2、产品数量
本项目前期经河北省批复的产品主要[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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为采用高压铸造工艺生产大批量、大中尺寸的气缸头盖产品，xxxx年预计达到年产量为xxxx;采用差压铸造工艺生产高性能、高强度的转向节支架产品，xxxx年预计达到年产量为xxxx万件。
产品规模如下表
2/2
四、土地使用地情况
目前xxxx联合厂房及总平面道路占地面积约为xxx亩。考虑到后xxxx项目的扩建，用地面积将要增加到xxxx亩，目前正在办理相关的土地证手续。
五、投资总额
1、项目概算总投资额约为:xx亿元 2、固定资产投资概算
xxxx项目的固定资产投资为xx亿元。 2、流动资金及建设期利息
xxxx项目的辅底流动资金约为xxxx万元。建设期利息为xxx万元。
六、项目预算及支付款项情况 1、xxxx项目xxxx年付款计划预测
按照xxxx项目进度计划，xxxx年xxxx[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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项目工厂将建成投产，其大部分项目建设资金需要进行支付， xxxx年计划支付xxxx项目建设资金约x亿元。目前已签定合同额约xx亿，实际完成支付款项约xx亿。
2、ksm秦皇岛项目工艺设备采购统计
七、工程形象进度
3/2
xxxx项目于xx年x月xx日开工建设，厂房的基础工程、主体工程已施工完毕。目前正在进行厂房水、暖、电动的安装施工，厂房的装饰装修施工。
xxxx项目土建工程计划在xxxx年x月底完成;机加车间工艺设备安装调试计划在xxxx年x月完成并投产;其它生产车间工艺设备安装调试计划在xxxx年xx月底完成。与此同与厂房相配套的外网道路、绿化景观工程将在xxxx年x月全部施工完成。
建安工程形象进度统计表
设备安装调试进度计划表
八、报规报建完成情况表
4/2
环境评价、安全预评价、职业健康评[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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价已完成。
九、存在问题
各项工作正在有序进行，目前工作暂无困难。请市政府从相关政策考虑，给予项目以最大支持～
二〇一四年六月三十日
5/2
xxx县2014年上半年艾滋病防治工作汇报
xxx县卫生局
各位领导:
近年来，我县艾滋病防治工作在县委、政府的正确领导和地区卫生局的关怀指导下，认真贯彻《艾滋病防治条例》、《中国遏制与防治艾滋病行动计划》和有关加强艾滋病防治的方针政策，结合艾滋病综合防治示范区项目工作，广泛开展宣传教育，大力开展疫情检测，积极推行高危行为干预措施，认真落实“四免一关怀”政策，逐步形成了政府组织领导、部门各负其责、全社会共同参与的防治工作机制和有利于艾滋病防治的[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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社会和工作环境。现将工作开展情况简要汇报如下:
一、艾滋病疫情情况
截至2014年5月31日，我县累计报告艾滋病感染者共xx例，发病区域分布在xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xxx乡、xx乡、xxx乡7个乡镇，沙雅镇发病人数居首位;传播途径:异性性接触发病人数占总发病人数的82.4%，静脉吸毒传播发病人数占总发病人数8.8%。我县艾滋病疫情仍然呈蔓延趋势，发病人数与去年同期相比，呈明显上升趋势，区域由城市向农村转移，男性多于女性，主要以青壮年为主，维吾尔族人发病率高，职业发病农民占主导地位，公务员与去年同期相比呈明显上升趋势，传播方式发生转变，由原来静脉吸毒传播转变为性传播。
二、工作开展情况及效果
1、加强支持环境，保证艾滋病防治服务全面可及
为保障2014年艾滋病防治工作能够顺利开展，我项目办在 5月组织召开多部门参与艾滋病防治工作协调会，为今年更有效[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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的开展艾滋病防治工作打下坚实基础。截至目前共对艾滋病防治成员单位免费提供技术支持4次。举办培训班3期，培训人数540人;室外宣传2期，宣传人数1000余人。
2、积极开展高危行为干预工作
截至2014年底我项目办共干预暗娼人数xxx人，2014年在2014年的工作基础开展暗娼人员干预工作，截至2014年4月30日，干预xx家场所，干预总人数为xxx人，其中首次干预人数为xxx人，干预人次数为xxx人次，本月发放安全套数为xxxx支，发放干预材料xxx，联系卡xxx份，来做妇科检查的人数为xx人。
吸毒人群干预方面，自2014年x月x日至xx月xx日，累计干预吸毒人员19人，发放针具0只，回收针具xxxx只，发放安全套xxxxxxxxxx人，发放针具交换宣传材料xxx份。
3、hiv检测服务
自愿咨询检测门诊通过其他平台转介自愿检测人员自愿咨询检测xxx人，其中:孕产妇xxx人、婚检xx人、男性异性性接[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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触者x人、女性异性性接触者xx人、女性商业性行为者xx人、吸毒者xx人、感染者或病人配偶xx人、感染者子女x人、性病患者xx人、不详0人。其中初筛阳性xx人，初筛阳性率占总人数的22.7%，初筛阳性者中包括:男性异性性接触者1人、女性异性性接触者xx人、婚检xx人、吸毒者xx人、感染者配偶xx人、医院初筛阳性者xx人、感染者子女xx人、孕产妇xx人。
2014年上半年监管场所共监测羁押人员及新入监服刑人员共
xxx人，阳性3例，阳性率为0.02%。其中监狱检测xx人，阳性x人;看守所xx人，阳性x人;拘留所xx人，阳性xx人。
4、开展美沙酮维持治疗服务
美沙酮门诊在上半年中运转正常，未出现任何违纪、违规操作。上半年累计治疗总人数xx人，其中坚持服药人数3xxx人，新入组累计xx人，达到28天以上的xx人，流失xx人，主要原因为服药人员去内地做生意，出国，部分因继续吸毒被拘留等。
5、预防母婴传播
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今年利用项目资金和xxx县妇幼保健站签订《预防母婴传播项目工作协议书》，将预防母婴阻断工作全权打包给xxx县妇幼保健站，截至2014年5月31日，共监测xxx人，其中阳性x人，占检测人数 0.31%。
6、艾滋病感染者/病人、抗病毒治疗、随访管理与关怀救助
截至2014年 5 月底，我县累计报告艾滋病感染者/病人xxx人，其中外地报本地为xxx 人;本地艾滋病感染者/病人共xx 人;能随访到人数 xxx 人;总随访率为 81.6%;;随访到的人 xxx群中，做cd4检测的有 xxx 人，占检测人数的78.3%;艾滋病感染者/病人中已婚xxx例，未婚/离异xxx例，接受的hiv检测xx人，检测率为xx %; 其中阳性xx例，阴性xx例，截至目前符合抗病毒治疗xx人，目前共接受治疗xx人，治疗率为83.7%，接受抗病毒治疗随访xx人，随访率为100 %;有 xx人未接受抗病毒治疗。2014年上半年新发现艾滋病感染者/病人共xx例，外地报本地xx例，本地新发xx例;能随访xx例，随访率为82 % ;符[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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合抗病毒治疗xx例，其中有xx人已参加免费抗病毒治疗;艾滋病感染者/病人有配偶及固定性
伴侣xx 例;共进行干预xx人，接受hiv抗体检测xx例;检测率为100 %;阳性x例;阴性x例;及时网络直报xx例，网络直报及时率100%，cd4检测xx人，占检测人数64.7%。
7、督导与评估
为使项目工作尽快投入状态，2014年上半年共组织大大小小督导检查xx次，切实增加了数据真实性和可靠性，在督导过程成发现问题，及时纠正，对2014年项目工作新要求，及时传达。
三、存在的问题:
1、艾滋病防治经费严重不足。地方配套艾滋病防治资金迟迟不能到位，所引发的问题是全方面，资金短缺部分工作无法开展，是项目工作进展缓慢的重要因素。
2、人力资源短缺，是项目工作进展缓慢，艾滋病防治工作滞后的又一个重要因素，解决人员问题是关系2014年艾滋病防[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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治工作各项任务指标，能否按时完成的关键环节。
3、抗病毒治疗转接工作当中部分病人依从性差，无法按时接受抗病毒治疗。主要原因是家属不配合，路途遥远。
5、美沙酮门诊方面:部分病人家属不理解美沙酮治疗作用，不配合工作。
由于我县的艾滋病防治工作起步较晚，还缺乏工作经验和其他相关职能部门的大力支持与配合，工作中有许多不足，我们将以此督导为契机，加强和“四免一关怀”政策宣传与落实，遏制艾滋，为构建和谐社会做出贡献。
以上汇报不妥之处，请指正。
xxx县艾滋病防治工作委员会
全球基金艾滋病项目xxx县项目管理办公室
2014年06月04日
项目工作总结
一、工程概况
工程项目总建筑面积为:，项目由4栋高层建筑，2栋花园洋房和一栋幼儿园及地[键入文字] [键入文字] [键入文字]
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下商业和车库组成，其中地下商业及车库共5层，建筑面积为:，其中地上建筑面积为:1#2#楼为六层建筑，3#楼 层，4#楼 层，5#楼层6#楼层，7#楼 层;
二、工程完成情况
地下商业及车库全部施工完成，1#2#楼主体结构施工完成3#4#楼主体结构施工完成56#楼完成首层混凝土结构7#楼孔桩完成70%
二、工程质量情况
在工程施工期间严格按照工程建设程序进行了分部分项工程验收，验收结果为合格;但是就整个工程而言工程施工质量总体控制不严，未达到工程预期目标和公司下达指标，工程施工质量存在质量缺陷，尤其是混凝土成型质量较差，混凝土表观缺陷较多，存在露筋、蜂窝、麻面等现象，总的讲工程质量下滑较大，主要表现在各级管理人员质量意识淡薄，，工程变更太随意，无正常的变更手续和变更程序，以致工程施工太随意。
三、工程安全文明施工
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在工程施工期间由于各级管理人员安全意识淡薄，管生产人员未认真管安全、管施工的人员未认真管安全，管安全的人员未切实履行职责，造成死亡事故一起，造成大小伤害事故十余起，给公司造成经济损失和不好的社会影响。
四、工程项目管理
在工程施工期间由于，前期设计图及施工手续未能及时办理造成后期裙楼施工工期比较紧张，对工程项目管理难度增加，给工程质量、进度及成本控制带来了较大的压力，尤其是施工成本增加，材料浪费比较严重;
在工程施工期间由于公司领导与项目部之间思想沟通及项目部内部之间思想沟通不及时造成项目管理比较混乱，公司的指令和项目部的指令未得到很好的落实，工作未能做到层层传达，互相沟通，且跳级严重，指令太多，指令的来源不是直接的上级，有被架空的感觉，导致各级人员工作积极性降低、责任心降低，工作方向不明，工作思路不清。
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五、项目工作的不足和建议
设立设计研发部门，所有的设计变更归口到一个部门，设计变更不能太随意，不能只靠个人经验、感觉，要靠科学的分析和计算，不能在现场随意的进行更改，必须已正规的书面形式，对结构质量的严谨性不容侵犯。从根本上提高各级管理人员的质量意识和严谨的态度。
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