理想家的坏品味
范文一：做事不必“想太多”
做事不必“想太多”（人民论坛）
张保振
《 人民日报 》（ 2015年06月26日 04 版）
据说，鲁国大夫季孙行父办起事来，十二分的谨慎。有人将此事告诉孔子，说季文子办事是“三思而后行”。孔子听后不以为然，认为办事无须多思，想两次也就可以了。 办事三思而行，以免颟顸莽撞，很有必要。不过，有时候思得太多，反而容易进入“多思陷阱”。在诸如救火拯溺的危急时刻，不仅会失去救人的黄金时间，也会失去血性甚至德性。即便在生活中碰到一些大事、难事，想想此事该不该做、如何去做即可。倘若硬要“三思”之，很可能便“思”出了事外之事，如“获胜感言”怎么讲、“获胜形象”如何展示等。这，不仅有画蛇添足之嫌，而且有自作多情之疑。
思，是为做事。思之过多，难免患得患失。世上事，有百利而无一弊者，哪里有？做事，只可权大小，不可求全功。想让事之所及，滴水不漏；情之所涉，面面荣光，便什么事都不能做、也不可做了。
思，更是为成事。思之过多，难免虑多迟断。而时来则匆，时走则促。当时机匆匆降临，一而再、再而三地思之不断，难免会让胜券飘逝。毕竟，时者难得而易失。古人云“事之难易，不在大小，务在知时”“识时务者，在乎俊杰”，皆极言“知时”之贵。可以说，只要事适于时，其功不言自立，其名无语自飞。
思做事，贵立行。俗言，醒得早，不如起得早。只有起得早，才会让脚走起来，让手动起来，让事立起来。尤其在新一轮改革全面推进之时，事情多、头绪繁，更须有点“一万年
太久，只争朝夕”的精神。不能“慢作为”，更不能“乱作为”“不作为”。对看准的事儿，就要有股气、有股劲，不走出条新路不歇脚，不干出点新意不撒手。“与其说明年喝酒，不如立刻喝水”，做事就该要做就做，立行力行；“不必问现在要什么，只要问自己能做什么”，一事面前当干在先，万事面前不避难。
思成事，贵立断。经验告诉我们：遇事迟迟不断，不会成事，只会败事。有人说，要有“百分之百的把握”才敢断、才能断。**说，办什么事情都有百分之百的把握，万无一失，谁敢说这样的话？一开始就自以为是，认为百分之百正确，没那么回事，我就从来没有那么认为。事实上，胜利的天平总是向着那些会思辨、敢立断的一方倾斜。十月革命前夕，党内对起义的时间总达不成一致意见。在千钧一发的时刻，列宁写了《给中央委员的信》。他说：“我写这几行字是在24日晚上，情况已经万分危急，非常清楚，现在拖延起义真的等于死亡。”并强调：“等待就会丧失一切！！”“历史不会饶恕那些拖延时刻的革命者，他们本来在今天可以获得胜利（而且一定能在今天胜利）；却要拖到明天去，冒着丧失许多，丧失一切的危险。”正是列宁的当机立断，使当晚起义得以实现，使胜利旗帜得以飘扬。 事有大小之分，又有先后之别。思清大与小，想明先与后，从而舍暂小、成久大，让先荣、助后发，最终让春色满园关不住，红绿扶春上远林。
范文二：做事不必“想太多
做事不必“想太多
据说，鲁国大夫季孙行父办起事来，十二分的谨慎。有人将此事告诉孔子，说季文子办事是“三思而后行”。孔子听后不以为然，认为办事无须多思，想两次也就可以了。
办事三思而行，以免颟顸莽撞，很有必要。不过，有时候思得太多，反而容易进入“多思陷阱”。在诸如救火拯溺的危急时刻，不仅会失去救人的黄金时间，也会失去血性甚至德性。即便在生活中碰到一些大事、难事，想想此事该不该做、如何去做即可。倘若硬要“三思”之，很可能便“思”出了事外之事，如“获胜感言”怎么讲、“获胜形象”如何展示等。这，不仅有画蛇添足之嫌，而且有自作多情之疑。
思，是为做事。思之过多，难免患得患失。世上事，有百利而无一弊者，哪里有？做事，只可权大小，不可求全功。想让事之所及，滴水不漏；情之所涉，面面荣光，便什么事都不能做、也不可做了。
思，更是为成事。思之过多，难免虑多迟断。而时来则匆，时走则促。当时机匆匆降临，一而再、再而三地思之不断，难免会让胜券飘逝。毕竟，时者难得而易失。古人云“事之难易，不在大小，务在知时”“识时务者，在乎俊杰”，皆极言“知时”之贵。可以说，只要事适于时，其功不言自立，其名无语自飞。
思做事，贵立行。俗言，醒得早，不如起得早。只有起得早，才会让脚走起来，让手动起来，让事立起来。尤其在新一轮改革
全面推进之时，事情多、头绪繁，更须有点“一万年太久，只争朝夕”的精神。不能“慢作为”，更不能“乱作为”“不作为”。对看准的事儿，就要有股气、有股劲，不走出条新路不歇脚，不干出点新意不撒手。“与其说明年喝酒，不如立刻喝水”，做事就该要做就做，立行力行；“不必问现在要什么，只要问自己能做什么”，一事面前当干在先，万事面前不避难。
思成事，贵立断。经验告诉我们：遇事迟迟不断，不会成事，只会败事。有人说，要有“百分之百的把握”才敢断、才能断。**说，办什么事情都有百分之百的把握，万无一失，谁敢说这样的话？一开始就自以为是，认为百分之百正确，没那么回事，我就从来没有那么认为。事实上，胜利的天平总是向着那些会思辨、敢立断的一方倾斜。十月革命前夕，党内对起义的时间总达不成一致意见。在千钧一发的时刻，列宁写了《给中央委员的信》。他说：“我写这几行字是在24日晚上，情况已经万分危急，非常清楚，现在拖延起义真的等于死亡。”并强调：“等待就会丧失一切！！”“历史不会饶恕那些拖延时刻的革命者，他们本来在今天可以获得胜利（而且一定能在今天胜利）；却要拖到明天去，冒着丧失许多，丧失一切的危险。”正是列宁的当机立断，使当晚起义得以实现，使胜利旗帜得以飘扬。
事有大小之分，又有先后之别。思清大与小，想明先与后，从而舍暂小、成久大，让先荣、助后发，最终让春色满园关不住，红绿扶春上远林。
范文三：做事不必“想太多”
做事不必“想太多”
张保振
据说,鲁国大夫季?孙行父办起?事来,十二分的谨?慎。有人将此事?告诉孔子,说季文子办?事是“三思而后行?”。孔子听后不?以为然,认为办事无?须多思,想两次也就?可以了。
办事三思而?行,以免颟顸莽?撞,很有必要。不过,有时候思得?太多,反而容易进?入“多思陷阱”。在诸如救火?拯溺的危急?时刻,不仅会失去?救人的黄金?时间,也会失去血?性甚至德性?。即便在生活?中碰到一些?大事、难事,想想此事该?不该做、如何去做即?可。倘若硬要“三思”之,很可能便“思”出了事外之?事,如“获胜感言”怎么讲、“获胜形象”如何展示等?。这,不仅有画蛇?添足之嫌,而且有自作?多情之疑。
思,是为做事。思之过多,难免患得患?失。世上事,有百利而无?一弊者,哪里有,做事,只可权大小?,不可求全功?。想让事之所?及,滴水不漏,情之所涉,面面荣光,便什么事都?不能做、也不可做了?。
思,更是为成事?。思之过多,难免虑多迟?断。而时来则匆?,时走则促。当时机匆匆?降临,一而再、再而三地思?之不断,难免会让胜?券飘逝。毕竟,时者难得而?易失。古人云“事之难易,不在大小,务在知时”“识时务者,在乎俊
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杰”,皆极言“知时”之贵。可以说,只要事适于?时,其功不言自?立,其名无语自?飞。
思做事,贵立行。俗言,醒得早,不如起得早?。只有起得早?,才会让脚走?起来,让手动起来?,让事立起来?。尤其在新一?轮改革全面?推进之时,事情多、头绪繁,更须有点“一万年太久?,只争朝夕”的精神。不能“慢作为”,更不能“乱作为”“不作为”。对看准的事?儿,就要有股气?、有股劲,不走出条新?路不歇脚,不干出点新?意不撒手。“与其说明年?喝酒,不如立刻喝?水”,做事就该要?做就做,立行力行,“不必问现在?要什么,只要问自己?能做什么”,一事面前当?干在先,万事面前不?避难。
思成事,贵立断。经验告诉我?们,遇事迟迟不?断,不会成事,只会败事。有人说,要有“百分之百的?把握”才敢断、才能断。**说,办什么事情?都有百分之?百的把握,万无一失,谁敢说这样?的话,一开始就自?以为是,认为百分之?百正确,没那么回事?,我就从来没?有那么认为?。事实上,胜利的天平?总是向着那?些会思辨、敢立断的一?方倾斜。十月革命前?夕,党内对起义?的时间总达?不成一致意?见。在千钧一发?的时刻,列宁写了《给中央委员?的信》。他说,“我写这几行?字是在24?日晚上,情况已经万?分危急,非常清楚,现在拖延起?义真的等于?死亡。”并强调,“等待就会丧?失一切，，”“历史不会饶?恕那些拖延?时
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刻的革命?者,他们本来在?今天可以获?得胜利,而且一定能?在今天胜利?,,却要拖到明?天去,冒着丧失许?多,丧失一切的?危险。”正是列宁的?当机立断,使当晚起义?得以实现,使胜利旗帜?得以飘扬。
事有大小之?分,又有先后之?别。思清大与小?,想明先与后?,从而舍暂小?、成久大,让先荣、助后发,最终让春色?满园关不住?,红绿扶春上?远林。
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范文四：做事不必“想太多”（人民论坛）
张保振
《 人民日报 》（ 2015年06月26日? 04 版）
据说，鲁国大夫季孙行父办起事来，十二分的谨慎。有人将此事告诉孔子，说季文子办事是“三思而后行”。孔子听后不以为然，认为办事无须多思，想两次也就可以了。
办事三思而行，以免颟顸莽撞，很有必要。不过，有时候思得太多，反而容易进入“多思陷阱”。在诸如救火拯溺的危急时刻，不仅会失去救人的黄金时间，也会失去血性甚至德性。即便在生活中碰到一些大事、难事，想想此事该不该做、如何去做即可。倘若硬要“三思”之，很可能便“思”出了事外之事，如“获胜感言”怎么讲、“获胜形象”如何展示等。这，不仅有画蛇添足之嫌，而且有自作多情之疑。
思，是为做事。思之过多，难免患得患失。世上事，有百利而无一弊者，哪里有？做事，只可权大小，不可求全功。想让事之所及，滴水不漏；情之所涉，面面荣光，便什么事都不能做、也不可做了。
思，更是为成事。思之过多，难免虑多迟断。而时来则匆，时走则促。当时机匆匆降临，一而再、再而三地思之不断，难免会让胜券飘逝。毕竟，时者难得而易失。古人云“事之难易，不在大小，务在知时”“识时务者，在乎俊杰”，皆极言“知时”之贵。可以说，只要事适于时，其功不言自立，其名无语自飞。
思做事，贵立行。俗言，醒得早，不如起得早。只有起得早，才会让脚走起来，让手动起来，让事立起来。尤其在新一轮改革全面推进之时，事情多、头绪繁，更须有点“一万年太久，只争朝夕”的精神。不能“慢作为”，更不能“乱作为”“不作为”。对看准的事儿，就要有股气、有股劲，不走出条新路不歇脚，不干出点新意不撒手。“与其说明年喝酒，不如立刻喝水”，做事就该要做就做，立行力行；“不必问现在要什么，只要问自己能做什么”，一事面前当干在先，万事面前不避难。
思成事，贵立断。经验告诉我们：遇事迟迟不断，不会成事，只会败事。有人说，要有“百分之百的把握”才敢断、才能断。**说，办什么事情都有百分之百的把握，万无一失，谁敢说这样的话？一开始就自以为是，认为百分之百正确，没那么回事，我就从来没有那么认为。事实上，胜利的天平总是向着那些会思辨、敢立断的一方倾斜。十月革命前夕，党内对起义的时间总达不成一致意见。在千钧一发的时刻，列宁写了《给中央委员的信》。他说：“我写这几行字是在24日晚上，情况已经万分危急，非常清楚，现在拖延起义真的等于死亡。”并强调：“等待就会丧失一切！！”“历史不会饶恕那些拖延时刻的革命者，他们本来在今天可以获得胜利（而且一定能在今天胜利）；却要拖到明天去，冒着丧失许多，丧失一切的危险。”正是列宁的当机立断，使当晚起义得以实现，使胜利旗帜得以飘扬。
事有大小之分，又有先后之别。思清大与小，想明先与后，从而舍暂小、成久大，让先荣、助后发，最终让春色满园关不住，红绿扶春上远林。
范文五：《蓝精灵2》:不必想太多
2011年，首部3D《蓝精灵》席卷全球，票房高达5.6亿美元。这为《蓝精灵2》的闪电出现打下了基础。导演拉加·高斯内尔让这些蓝皮肤的小精灵在游历完纽约后，再次展开新的冒险之旅。这一次，故事更加有趣，也更加刺激，而且还有几分内涵不时出现。不过，不要想太多，这终究只是一部儿童真人动画电影。
《蓝精灵2》的开场和所有这类电影没有多大区别：蓝精灵们远离了令人恐怖的格格巫，正享受着它们宁静而欢乐的生活。蓝妹妹的生日即将到来，蓝精灵们围坐在一起想要为她策划一个惊喜派对。但她却并不这么想，朋友们表面上的冷落，以及她常常做的关于格格巫的噩梦。一切都让多愁善感的她心灰意冷，并开始怀疑自己并不属于蓝精灵。
格格巫总是趁虚而入，他四处追逐蓝精灵，要榨取精华获取“世界上最强大的法力” 。这次，他创造了灰皮肤的淘气精灵，但是想要把淘气精灵变成蓝精灵还需要一句只有蓝妹妹才知道的咒语。蓝妹妹的孤独感显然让奸诈的格格巫有机可乘，并被他绑回了远在巴黎的秘密巢穴。为了救回蓝妹妹，蓝爸爸、笨笨、厌厌、浮浮再度出发来到人类世界，向他们的人类朋友帕特里克和格雷斯求助。
从剧情不难看出，《蓝精灵2》的故事基于蓝妹妹的身份危机，而推出的时机显然比较合适——数以千万计的观众通过上一部已经注意到，蓝妹妹竟是蓝精灵村惟一的女性。不夸张地说，如果要做一部蓝精灵电影，这绝对是最佳选择。值得庆幸的是，导演高斯内尔处理得不错。
高斯内尔镜像处理了蓝妹妹的身世问题，人类朋友帕特里克的遭遇与蓝妹妹有几分相似。帕特里克与他的继父关系不好，经常想象着如果亲生父亲没有在他5岁那年离开，他会有多么幸福。这里必须提到饰演继父的喜剧明星布兰登·格里森。他的出场总是引人发笑，虽然大多数时候他热情过度到好笑，但在一些内心戏较多的场景，他也能拿捏精准。而且他变成鸭子的场景是影片不容错过的一大亮点。
尽管影片中有为数不少的内心戏，但高斯内尔显然并不想将《蓝精灵2》拍成一部赚人热泪、讲述爱与幸福的影片。影片中不仅有人物情感的展现，也能让孩子们获益匪浅——尤其是蓝精灵身上可贵的道德品质。
虽然最近真人动画电影似乎成为一种趋势，但真正能够获得票房成功的还是这类型的儿童电影，尤其是在经典动画基础上改编的电影。除了《蓝精灵》，还有《史努比狗狗》以及《加菲猫》等。《蓝精灵2》也不例外。大多时候，蓝精灵们出现在现实世界总是有些尴尬，有时候甚至会觉得演员们与这些蓝皮肤的小家伙的互动有些僵硬。影片中最让人称道的就是那些只有人，或只有蓝精灵的场景。不过这些都是从成年观众的角度而言，作为电影主要受众的孩子们，是不会想这么多的。
