范文一：薪酬绩效主管的面试问题

薪酬绩效主管的面试问题

薪酬绩效主管的面试问题1、 您认为薪酬主管应具备哪些职业素质,您竞聘的优势是什么,

考察目的:是否做好竞聘准备，自身优势

要点:忠诚、敬业、诚实、保密、耐心、沟通、承担责任等

2、 如果你作为薪酬主管在工作中因失误造成某一员工工资多发了100元，你将如何处理,

考察目的:诚实、有错必纠、业务处理能力、沟通能力、

要点:正确认识失误、沟通求得谅解、纠错及时性、个人所得税处理方法

3、 如果公司领导要求你以现金形式发放一笔节日福利费，你将如何处理, 考察目的:政策制度依从性、解决矛盾的方法

要点:政策符合性、提出处理矛盾的解决方案(实物)、个人所得税合并纳税

4、 你最要好的同学在国华某个单位从事薪酬管理工作，一天他打电话给你，想了解公司的薪酬制度和员工薪酬水平，以帮助他改进自己的工作，你会怎么办,

考察目的:保密原则、正确处理感情与制度矛盾、合适的沟通

要点:可提供制度层面内容但不提供薪酬水平、坚持密薪制原则、沟通取得理解

5、 一天你正在外地休假，突出接到经理电话要你尽快处理薪酬

管理中的某件急事，而你又无法及时赶回，这时你将怎么办,

考察目的:工作与生活匹配性、应急反应能力及方案

要点:AB角理解、远程操控预案、应用现代通信及网络手段处理能力

6、 对照薪酬岗位职责，你对如何干好薪酬主管这个岗位有何理解和认识, 考察目的:清晰岗位认识、人力资源管理定位、利益关系

要点:人力资源重要组成部分、岗位重要性、利益相关性、角色双重性(劳资方)

基础知识题:

1、您了解的薪酬主管的主要职责有哪些,

参考答案:人工成本管理、工资总额管理、工资福利项目规划及发放、劳动统计等。

2、公司《薪酬管理实施细则》中薪酬结构包括哪几方面内容,

参考答案:

3、“五险一金”指什么,国家及地方政规定的基数和缴费比例各为多少,(任意说出三种及以上)

参考答案:基本养老保险(20%，8%)、基本医疗保险(8%，2%)、失业保险(2%，1%)、工伤保险(1.5%)、生育保险(0.5%)和住房公积金(12%，12%)，基数为职工上年月平均工资(上限300%，下限60%)

4、国家规定的每月标准工作日为天，标准工时为计薪天数为

21.75天。

5、加班加点工资应当以什么工资为基数,

参考答案:基本保障工资

6、个人所得税起征点为多少元,

参考答案:3500

7、个人取得的独生子女补贴，是否需要缴纳个人所得税,

参考答案:否

8、工资发放可否按季度发放,

参考答案:不可以

9、人工成本包括哪些项目,(说出五种及以上即可)

参考答案:工资总额、福利费、社会保险费用、劳动保护费、职工教育经费、住房费用及其它人工成本费用。

10、 劳动法规定员工月加班不能超过多少小时,

薪酬主管面试题目

一、单项选择题(共17题，每题2分，共计34分)

1、招聘的基本程序是( )。

?招聘准备?招聘评估?招聘信息的发布?人员选拔?录用决策

A.????? B.????? C.????? D.?????

2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过( )，计酬方式主要是( )。

A.15日 B.20日 C.按小时计酬 D.按日计酬

3、劳动者在同一用人单位工作满( )以上，当事人双方同意续延劳动合同的，劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应当订立。

A.5年 B.10年 C.15 年 D.20年

4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金( )。

A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资

B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资

C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资

D.不需支付补偿金

5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度。

A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决

6、提取关键绩效指标的方法不包括( )。

A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法

7、在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多问题。

A.设置更为全面的指标体系 B. 删除与工作目标不符合的产出项

目

C.比较产出结果对组织的贡献率

D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是( )。

A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入

C.设置更为精细的跟踪指标 D.跟踪”正确率”指标转为跟踪”错误率”指标

9、对绩效沟通与管理表述不正确的是( )。

A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B.如果员工遇到困难，上级要指导帮助

C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩 D.目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任人

10、企业绩效管理诊断的内容不包括( )。

A.绩效管理制度需要做哪些修改调整

B.各绩效子系统间相互配合协调的情况

C.绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理

D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

11、平衡计分卡从( )四个维度进行测评。

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

C.战略、客户、内部流程、学习与成长

D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

12、目标管理法作为一种很多公司常用的绩效管理方法，下列叙述中不正确的是( )。 A.它使员工目标与组织目标保持一致 B.它使管理者专注目标，减少精力损耗 C.它以目标作为考评依据，不易出现考评失误 D.它有利于对不同部门间的工作绩效做横向比较

13、作为一个制造型企业，流水线生产，应该是以( )薪酬制度为主。 A.计件工资制 B.计时工资制 C.技术等级工资制 D.销售提成工资制 14、由于员工工作出差支出的费用属于( )。

A. 津贴 B.补贴 C.奖金 D.基本工资 15、作为企业的一名行政人员，其工资的最重要部分取决于( )。 A.岗位职责大小 B.资历深浅 C.业绩水平 D.与员工关系

16、在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为( )。

A.薪酬等级档次 B.薪酬级差 C.薪酬比例关系 D.薪酬活动幅度 17、广西南宁市现执行的最低工资标准为( )。

A.1000元 B.1100元 C.1200元 D.1300元

二、多项选择题(共7题，每题3分，共计21分)

1、请分别罗列现行的法定节假日天数:元旦( )、春节( )、清明节( )、劳动节( )、端午节( )、中秋节( )、国庆节( )。 A.1天 B.2天 C.3天 D.4天 E.5天 F.6天 G.7天 H.8天

2、张某与公司签订了1年的劳动合同，合同约定了试用期，并

约定试用期满后工资为1200元，当地最低工资标准为1000元，根据《劳动合同法》，下列表述中正确的有:( )。 A.试用期不得超过2个月 B.试用期的工资不得低于960元 C.试用期的工资不得低于1000元 D.试用期不包含在劳动合同期限内

3、根据《职工带薪年休假条例》的规定，下列关于职工享受年休假的表述，正确的有:( )。 A.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入 B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天 C.国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期

D.职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的，可以享受年休假 4、企业人工成本总额包括( )。

A.社会保险费用 B.福利费用 C.住房费用 D.从业人员劳动报酬总额 E 员工招聘解聘费用

5、确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必须进行( )。

A.薪酬市场调查 B.薪酬调整 C.薪酬计划 D.企业员工薪酬满意度调查 E 岗位分析

6、从企业的角度看，薪酬制度应当达到( )的要求。

A.提高企业的经济效益 B.有助于员工团结协作 C.发挥员工的劳动潜能 D.提高员工的生活水平 E.吸引高效合格劳动力 7、用人单位不得解除劳动合同的条件有:( )。

三、计算题(共2题，第一题10分，第二题15分，共计25分)

1、请分别计算月工作日和月计薪天数各多少天。年按365天计

算，年休息日104天，年法定节假日11天(需写出计算过程)。

2、某职工1月份的薪资应发项目构成为:基本工资3500元、过节费500元、元旦加班5小时、年终奖金8000元、免税金额(社保、公积金等)共计1000元。请分别计算该职工应该缴纳的个人所得税额、最终实际发放的1月工资及年终奖金额。

四、简答题(共计20分)

1、请设计一份薪酬福利专员的《职位说明书》和《绩效指标表》。

一、单项选择题 1、C 2、BC 3、B 4、A 5、A 6、A 7、A 8、 D 9、C 10、D 11、A 12、D 13、A 14、B 15、A 16、B 17、C

二、多项选择题

1、ACAAAAC 2、AC 3、ABC 4、ABCD 5、ABDE 6、ABCE 7、ABCD

三、计算题 1、月工作日:(365天-104天-11天)?12月=20.83天/月 月计薪天数:(365天-104天)?12月,21.75天 2、加班工资:3500/21.75/8*5*3=301.72元 1月应付薪酬:3500+500+301.72=4301.72元

1月工资应付所得税:4301.72-1000-35000，所以不用缴税 1月实发工资:4301.72-1000=3301.72元

年终奖应缴所得税(因1月工资低于费用扣除标准，应将全年一次性奖金减除当月工资所得与费用扣除标准的差额”后计算):8000+(4301.72-1000-3500)*3%=234.05元 实发年终奖:8000-234.05=7765.95元

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范文二：薪酬绩效主管面试考题

薪酬绩效主管面试考题

在设计绩效薪酬时,牢记企业的目标是很有必要的。因为,绩效薪酬设计是基于这样一个假设——员工的绩效因努力与薪酬间的明确关系而提高。如下是小编给大家整理的薪酬绩效主管面试考题,希望对大家有所作用。

绩效薪酬的常见问题,量化评估标准

中方经理和员工不习惯于质化标准。与量化标准相比,质化标准过于模棱两可,并且在进行业绩评估时主要取决于经理个人的判断。员工无法明确理解质化标准的含义,导致其无法实现具体的业绩目标。

绩效薪酬的常见问题,风险与机遇

某些不合理的浮动薪酬制度,导致许多公司的人员流失率较高。某些公司制定了高风险性奖励计划,由于这种计划包含的风险性过高,往往”吓”跑了许多员工。而在某些公司中,由于获取奖金的机会十分有限,这些公司的员工便会转投其竞争对手或寻觅更加有利可图的职位。

绩效薪酬的常见问题,目标设定

制定明确的目标对许多经理来说无疑是一种真正的挑战。他们不但要努力使部门或个人目标与公司总体经营目标相挂钩,而且还面临着制定质化标准方面的挑战。无法制定合理的目标必将影响到绩

效薪酬计划的效率。

绩效薪酬的常见问题,关系

目前仍存在这样一种观点,即,与经理的关系是左右业绩评估结果的首要因素。员工们表示,如果需要由经理来判定薪酬评估结果,绩效薪酬系统就缺乏足够的说服力。

绩效薪酬的常见问题,业绩管理

总体说来,优秀经理匮乏。为此,许多外企正在寻求必要的外部培训。另外,实际业绩管理程序中还存在许多其它问题,例如,中方经理由于经验与技能水平而使该程序过于复杂化。由于经理们无法始终如一地根据有效的目标来进行业绩管理,这必将最终影响到薪酬计划的效率。

设计的原则与目标

绩效薪酬设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效薪酬传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。

范文三：薪酬绩效主管

强大的企业一定是用系统在赚钱

薪酬绩效主管工作分析表

表一:

从事岗位名字 薪酬绩效主管 有无兼职 无

我的上级岗位名字 人力资源经理 我的部门名字 人力资源部 下级的岗位 人事专员

岗位任职资格要求 , 年龄:27-35岁

, 学历:本科以上学历，人力资源管理类专业毕业

, 经验要求:5年以上人力资源工作经验，其中3年以上薪酬绩效管

理经验

, 知识要求:熟悉薪酬、绩效模块的流程、理论知识;熟悉国家和当

地劳动法规及政策。

, 能力要求:熟练使用Office办公软件;有较强数据分析和统计能力;

公文写作能力强;有较强的沟通协调能力。

, 其它要求:责任心强、有耐心，保密性强、原则性强

表二:

重要性 具体工作(含量化指标) 占用时间%

负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作(含薪酬绩效相关制度的起1 10% 草)。薪酬每三年检讨一次，绩效每一年检讨一次。

负责建立、更新各岗位KPI指标库(每年检讨更新一次) 2 10%

负责编制、修订公司(含事业部及集团职能部门)组织架构和部门职责3 5% (每年12月份提交修订报告和架构图草图)

负责统筹组织各部门定编工作，初步审核其合理性。(每年12月完成) 4 5%

负责预算各事业部、集团职能部门当年工资总额，并报人资部经理审核，5 5% 报集团公司会审。(每年1月份完成审批)

负责制订各事业部负责人薪酬方案，并报人资部经理审核，报集团公司6 5% 会审。(每年1月份完成审批)

负责编制事业部和集团职能部门负责人下年度权限，并报人资部经理和7 5% 集团副总裁审核，报集团总裁审批。(每年12月份完成)

负责初步审核集团1-5级人员当年工资方案，报人资部经理审核，报集8 8% 团公司会审。(每年第一季度内完成)

强大的企业一定是用系统在赚钱

负责组织部署各部门检讨属下职能制度(第一季度完成) 9 5%

负责每年检讨福利制度及每项福利标准，并编制清单报人资部经理和副10 3% 总裁审核，报集团总裁审批。(每年9月完成)

负责组织各部门岗位说明书的建立和修订(每年检讨一次) 11 3%

负责每月对工资情况进行统计分析，并且事前反映及提出处理方案 12 5%

负责组织每年度评优工作(每年春节前完成) 12 5%

负责检查工资方案、福利制度、权限执行情况，并对问题进行整改。(每13 3% 季度到各厂区抽查一次)

负责按制度每年组织各部门进行年度述职报告或组织内部专业职务评14 3% 定工作。(每年1月份完成)

负责商业保险优化和合同签订(每年5月初) 15 3%

负责初步审核入职、转正、调薪，并报人资部经理审核。(收到资料216 5% 天内反馈)

负责草拟人资部相关通知(人事任免、节假日安排、相关薪酬福利制度、17 3% 员工意见回复等)，报人资部经理审核，报终审人审批后发布。

负责HR系统功能完善 18 3%

负责每月收集集团公司职能部门考核情况并上报到计薪部门。(每月319 3% 号前)

完成上级交代临时性工作(按时按要求完成) 20 3%

范文四：薪酬绩效主管

人力资1、职务名称 2、直接上级 3、所属部门 人力资源部

薪酬绩效主管 源部部

长(主管)

基本工4、工作等级 5、工资水平 6、定员人数

资+津贴 +补贴+

奖金

7、辖员人数 薪酬科员，绩8、工作性质 9、分析人

效科员

10、分析日期 批准人

二、工作概要

1、工作摘要

2、职务说明

职责 工作任务的内容 可授权程度 消耗时间（％）

考勤统计； 薪资发放与 工资发放；

监督

监督各控股公司对薪酬制度的执行；

年度人工成本预算；

年度人工成本统计分析； 薪资分析与

调整

根据岗位职责和绩效考核提供薪资调整

建议

参与绩效考核总则的制定；

参与各部门控股公司考核细则的审核； 绩效考核办 法制定

绩效考核办法的执行； 绩效考核执 根据绩效考核结果发放奖金； 行

关键业绩指标略

财务 方面

学大学专科 专业

历 大学本科

其他 说明

所不需要培训即可上 熟练期 月 需岗

技三个月以下 培训科目 1、 能2、 三至六个月

培3、 六个月至一年

训 4、 一年至两年

5、 两年以上

年龄与性别特征 适应年龄 适应性别

人力资源管理或企业管理专业大专以上学历，受过管理学、心理学、财务管理、薪酬经

与绩效考核等知识的培训。 验

企业管理、人力资源管理专业大专以上学历；

对现代企业人力资源开发有较深入的认识；具备的领导及管理能力，关于沟通，具备

出色的组织协调能力及分析判断能力；有较强的计划、控制能力，具有良好的综合素

质、

一项目 激计人协实信公冲组指领 般励划际调施息共突织导导能能能关能能管关管人能能力 力 力 系 力 力 理 系 理 事 力 力

需求程度 个项目 责情支 性任绪配

特心 稳性

征 定

需求程度 职可直接升迁的职位

位可相互转换的职位

关可升迁至此的职位

系

范文五：薪酬主管面试题目

考察题：

1、 您认为薪酬主管应具备哪些职业素质？您竞聘的优势是什么？

考察目的：是否做好竞聘准备，自身优势

要点：忠诚、敬业、诚实、保密、耐心、沟通、承担责任等

2、 如果你作为薪酬主管在工作中因失误造成某一员工工资多发了100元，你将如何处理？

考察目的：诚实、有错必纠、业务处理能力、沟通能力、

要点：正确认识失误、沟通求得谅解、纠错及时性、个人所得税处理方法

3、 如果公司领导要求你以现金形式发放一笔节日福利费，你将如何处理？ 考察目的：政策制度依从性、解决矛盾的方法

要点：政策符合性、提出处理矛盾的解决方案（实物）、个人所得税合并纳税

4、 你最要好的同学在国华某个单位从事薪酬管理工作，一天他打电话给你，想了解公司的薪酬制度和员工薪酬水平，以帮助他改进自己的工作，你会怎么办？

考察目的：保密原则、正确处理感情与制度矛盾、合适的沟通

要点：可提供制度层面内容但不提供薪酬水平、坚持密薪制原则、沟通取得理解

5、 一天你正在外地休假，突出接到经理电话要你尽快处理薪酬管理中的某件急事，而你又无法及时赶回，这时你将怎么办？

考察目的：工作与生活匹配性、应急反应能力及方案

要点：AB角理解、远程操控预案、应用现代通信及网络手段处理能力

6、 对照薪酬岗位职责，你对如何干好薪酬主管这个岗位有何理解和认识？ 考察目的：清晰岗位认识、人力资源管理定位、利益关系

要点：人力资源重要组成部分、岗位重要性、利益相关性、角色双重性（劳资方）

基础知识题：

1、您了解的薪酬主管的主要职责有哪些？

参考答案：人工成本管理、工资总额管理、工资福利项目规划及发放、劳动统计等。

2、公司《薪酬管理实施细则》中薪酬结构包括哪几方面内容？

参考答案：

3、“五险一金”指什么？国家及地方政规定的基数和缴费比例各为多少？（任意说出三种及以上）

参考答案：基本养老保险（20%，8%）、基本医疗保险（8%，2%）、失业保险（2%，1%）、工伤保险（1.5%）、生育保险（0.5%）和住房公积金（12%，12%），基数为职工上年月平均工资（上限300%，下限60%）

4、国家规定的每月标准工作日为天，标准工时为计薪天数为21.75天。

5、加班加点工资应当以什么工资为基数？

参考答案：基本保障工资

6、个人所得税起征点为多少元？

参考答案：3500

7、个人取得的独生子女补贴，是否需要缴纳个人所得税？

参考答案：否

8、工资发放可否按季度发放？

参考答案：不可以

9、人工成本包括哪些项目？（说出五种及以上即可）

参考答案：工资总额、福利费、社会保险费用、劳动保护费、职工教育经费、住房费用及其它人工成本费用。

10、 劳动法规定员工月加班不能超过多少小时？

参考答案：36小时

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