范文一：车间员工年度工作总结范文

车间员工年度工作总结范文

1车间工人年度工作总结

在本年工作中，我学到了良多常识和经验，有了较为周全的领会和熟悉。这对我今后的职业生活生计有很大的影响和帮忙。在工分统计中，对峙工分记实与现实工作环境不异，对漏记，错记予以改正，并做了工作记实。在记时上制订专用表格，设有活动举办时间、攻略、及核准人等项目确保公道。按照天天完成使命环境查对工分记实是否与现实相符，要求工人对工分在三日内进行查对确认，避免发生不需要的问题，日子久了说不清晰。若有错误要求班组长核实环境，车间带领承认后给以更正。对统计问题进行总结，分类予以解决。将每月月末的工作列出清单，提高效率和正确性。

在每月初共同班组长进行出产预备工作，清理车间原材料半制品环境，按出产使命进行领料。常日里负责车间原材料的存放利用环境，保管环境，数据状况，按照车间使命供给信息。月末共同班组长对车间物料进行盘存，将滚存上报出产部。车间物料实施重点盘存与周全盘存相连系的手段，重点对珍贵物品，采购周期长的物品，小量的物品进行盘存，按月按季度进行周全盘存，断根冗余，查找原因，并对当月物料治理环境作出自我总结。设立了报废箱，返工品箱，更调品箱对不合适出产要求的材料次品进

行收集，按时进行报废或退回、更调。对退回库房的物料悉数挂号。领受外来气瓶，赐与标识表记标帜，送到配气室。

对车间出产日报表录入，按出产部的要求供给车间出产进度，产物落成环境等信息，供给半制品信息及其它信息。保管车间主要原材料，进行挂号，发放，保管。辅助材料的申购，及收存保管，利用环境的查抄。

在这一年里，获得了师傅们，班组长，车间带领的鼎力撑持和帮忙。使我懂得了干事情要勇于承担责任，而不是推诿过错，只有责任明白才能找到准确的解决方式，彼此理解。不克不及因为忙而找捏词，素质工作就是份内的事。同样的错误不克不及犯第二次，要长于总结成功的经验教训，并找以问题的症结地点予以解决。凡是经常性的问题应赐与法式化或轨制化，对于不是经常碰到的问题要当真看待。需要时请示带领或是向师傅们就教。进修不是简单的模拟，需要深切体味，思虑为什么，会如何。事有轻重缓急，要抓重点。理清主次，有层次，有放置地去做。不懂的多问，不熟的多练，欠亨的多想。与人要和气，工作讲原则，做到有礼有节，有理有据。学会与人沟通，进修别人的优点，正视本身的不足。始终连结杰出的心态，用准确的方式做准确的事。但本身的工作能力有限，需要向师傅们继续进修。在来年必然尽力工作，争夺更好的工作成就。2车间员工年度工作总结

颠末了一年的尽力，各个方面城市有必然的成长和晋升，同时也会发现新的问题，而这些城市在年度工作总结中表现。假如你还不知道如何进行工作总结，就来出国留学网瞧瞧吧，以下是编辑和大家分享的年度工作总结的相关攻略，想知道更多信息，可以进入工作总结网。以下是一篇员工年度工作总结

在这一年的活动举办时间里，本身在车间带领的率领下，和同事连合合作下，学到了良多的常识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高本身的营业技术，现将工作环境总结如下:

一、工作方面

在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格瓜代出产。顺遂完成了公司和车间交给的出产使命，一次性及格率100%，包管了市场的需求。现场治理，工艺，卫生，平安，质量，规律等在车间和公司查抄中连结零记载。这一年里我换了不少的同伴，每来一位新人，我都当真教给他机械的平安操作，和现场工艺操作，以便他们很快顺应压片工作。在暑假中我和车间机修人员查抄压片机得机能，解除故障，进行周全地维护调养，包管了今后的顺遂出产。

在现实工作中，也存在一些不足的处所。首要是近期压片中发现单方面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美不雅，也存在必然的质量隐患。我和同事们当真排查找原因，原料是首要的原因。在不克不及更改原料的环境下，我们调整机械参数，换机械换模

具，单方面稍微有点改善，但还不克不及底子解决。其次班组扶植，现场治理搞得不是很好，没有抓到细处。

二、思惟方面

车间多次组织进修了赵总的几回讲话和《把信带给加西亚》的文章，还组织会商了“热情，责任，忠诚”和“加强工作责任心，奉行责任究查制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主不雅意识到该为谁工作，如何工作。起首摆正立场，“立场决议一切”。有了准确的立场，才能运用准确的方式，找到准确的标的目的，进而取得准确的成果。我一向认为工作不应是一个使命或者承担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它发生爱好，彻底的爱上它，你才能充实的体味到此中的欢愉。可以说，懂得享受工作，你才懂得若何成功，时代来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和根基能力。具体到人，专业能力决议了你适合于某种工作，根基能力，包罗自傲力，协作能力，承担责任的能力，冒险精力，以及成长潜力等，将直接决议工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力可以或许很好地协调成长和运作的人。

三、工作方针

在此后的工作中，我会加倍的尽力进修专业常识，把握更多的营业技术，为未来的工作打好坚实的根本。

在作风上，能遵章守纪、连合同事、务真求实、乐不雅长进，始终连结严谨当真的工作立场和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，

任劳任怨。始终做到老诚恳实做人，勤勤恳恳干事，勤奋简单的糊口，时刻服膺本身的责任和义务，严酷要求本身，在任何时候都要尽力完成带领交给的使命。

搞好班组扶植，把每一项工作抓得细处，做到细化治理。

此后我将以极新的精力状况投入到工作傍边，尽力进修，提高工作效率，谙练营业能力。积极响应公司增强治理的办法，遵守公司的规章轨制，做好本职工作。3出产车间员工小我年度工作总结

光阴荏苒，20XX年一眨眼又曩昔了泰半年了，回顾曩昔的这一泰半年，心里不禁感伤万千，在泛泛的工作中，深谙到工作技术及常识的主要性，还有一点相对较为首要就是关系，正如史丹福研究中间所研究的结论:你赚的钱12。5%来自常识，87。5来自关系。

一、在工作上，环绕公司的慢慢实施半动化/主动化高效率的出产模式成长，以客为先，优质高效，持续改善为中间工作，按拍照关尺度，严以律己，较好的完成各项工作使命，这一泰半年来首要工作表示如下:

1、提高自身综合本质，经由过程虚心地向相关同事就教进修，已能根基运用autocad画图软件，设计各类出产辅助夹具，以及经由过程上级带领的教诲，根基能将fmea、节制打算的常识运用到现实出产工作中;

2、在负责出产一车间的相关出产事务中，能实时地完成各项出

产工作使命，以及解决出产异常问题，包管出产的产物出货期，从未发生过质量变乱以及出产投诉事项，当然，出产上一些细节问题不满情感老是会有发生的;

3、积极共同pe组人员调动，在一车间pe人员的频仍调动与流掉中，自认为很好地完成传帮带感化，使其能快速顺应相关工作;

4、到于日常的工作立场，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大情况中，但尚未到于与人随波逐流。

5、一车间的跟拉体例已由曩昔的跟产物体例改变为现时的真正意义上的跟拉体例，工作效率与工作自动性有所提高，出产与品管投诉率有所降低(固然pe人员只有2人)，pe人员由曩昔3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定方针“精英制，缩减人员提高效率“标的目的成长。

二、工作中的不足与更正办法以及此后的尽力标的目的:

1、这一泰半年来，固然能实时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不敷自动，出产产物的产能未能有用地在改善中获得质的晋升，以及个体pe人员的规律未获得有用的节制，总之，这一泰半年来，做了必然的工作，但距离上级带领的要求还有不少的差距;

2、不按时地对出产现场进行流程优化阐发，以追求工艺流程及出产效率的改善，以使产物效率获得有用的晋升;由於上半年一车间人员频仍调动与流掉，一度处于动荡之中，但跟着人员的不

变及工作技术的晋升，工作效率亦在不竭地提高;

3、就今朝一车间而言，空间比力窄小，出产的品种不多，并且相对而言比力简单一些，但仍然有良多工作需要去做，在日后工作中，将会慢慢对出产中的产物进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高出产效率。

4、对于工作心态及规律，因一车间只有2个pe人员，在规律上未有过掉，此后仍需增强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，当真填写相关工作陈述。

三、结论:

跟着公司的erp、t-misc、cellproduction奉行，可以预料我们的工作将加倍繁重，要求也将更高，需把握的常识更高更广。为此，我将加倍勤恳的工作，吃苦的进修，尽力提高文化本质和各类工作技术，必然尽力打开一个工作新场合排场，为公司的成长作出应有的进献。4201X年度车间人员小我工作总结

20XX年2月份，车间带领班子改组，一年来，在新的带领集体的率领下，以“三基”工作为切入点，内抓治理，外塑形象，在“一学六促三整改”的总体要求下，乙烯车间的整面子貌面目一新，各方面工作扎实推进。我们横三班作为车间的主要构成部门，对车间的各项工作也做出了我们应有的进献，我小我的人生轨迹和工作履历也书写了浓墨重彩的一笔，受益匪浅，获益良多。

在装配的出产运行上，公司上半年的指导思惟是优化各项参数指

标，跟着整个市场经济情况的改变，下半年则以提高产量为主。具体到我们本身，特殊是下半年，出产使命重，在紧密亲密谛视制约出产的凸起问题和隐患的前提下，如gb201段间压差和热负荷、裂解炉的运行尤其是1号和2号炉、pv9025调节滞后等，本着前向物流不中止、平安阀不启跳的原则，尽可能的提高装配负荷。综不雅全年，上半年整体尚好，下半年问题集中。如7月20日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯泊车一天，是一次典型的出产变乱;而8月27日因pshh5110导致gb501联锁泊车并波及到整个装配，留下的后续问题也很严重，则是一路典型的操作上的责任变乱。经由过程这两起极具代表性的案例，充实表露出了良多我们现实工作中存在的凸起问题，日常的工作和出产中，没有服膺本身的岗亭职责，各岗亭间沟通不敷，没有全局不雅念，贫乏集体意识;缺乏工作热情，不克不及以一个更高的层面来看待出产中呈现的问题，治理者小我把握全局的能力也有待进一步提高;人员布局矛盾凸起，中坚力量不足，维持正常出产尚且稍显稚嫩，况且在非正常环境下，即便有责任心也心有余而力不足。当然这些都不是一朝一夕能解决的工作，在培训和责任方面还有良多工作要做。09全年共发生四起大规模的泊车变乱，此中两起为责任变乱。现实上任何一路变乱都是责任变乱，都需要有人来承担责任，只不外有两起是发生在我们本身人的身上，这也恰是我们此后工作中需要出力避免的方面，有能力的问题，有治理的问题，也许还有整个社会客不雅实际的影响，积极性不高。

班组的日常治理和扶植方面，我小我以及班组的成员一向以来都认为我们横三班是一个很是优异的集体。内部连合，空气友爱，也善打硬仗，如年中的篮球角逐，我们的小伙子敢打敢拼，成就不主要，关键是气焰，是凝集力，是一种精力。对他们的糊口和工作也尽量的能考虑周全一些，如针对今朝年青同志多、住独身同志多的环境，横班为他们配备了篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌等体裁娱乐用品，丰硕他们的业余糊口。同时有怙恃因病住院的、成婚生小孩的等等横班城市派代表去探望，使他们能感应组织的暖和。其他如日常糊口用品的开销、集体的活动、夏日防暑降温饮品、qq群成立等等，我们都极力在做。治理上，在车间查核细则根本上，我们也制订了本身的查核法子，并按照具体环境会做出必然调整，目标就是奖罚分明，鼓动勉励典型，充实调动大家的积极性，为平安出产保驾护航。好比张勇这个同志，在5月份的平易近主糊口记实中我写道:“?特殊是裂解小班，张勇在副职班长调离，班长疗养的环境下，在外边率领几个新同志干的有条有理，很辛劳也很充分，值得我们良多人去进修?”，日常的巡检中也多次发现隐患，受到了同志们和车间带领的一致好评，简直是我们身边一位普通却高贵的进修楷模，起到了很好的带头感化。奖金的分派上我们近期也做出了调整，班会上我讲道:“?全平易近职工做奖金的是15小我，此中拿外操奖的只有3人，都是教员傅，都可以或许独当一面，假如再拿外操的奖金对他们不公允，

所以从这个月举行打消表里操的不同，都一样，班长也仅仅多出10块钱，不外是个别现，当班长要求的是责任。其他的同志今后也参照这个原则，可是必然要互相进修，里边的学外边的，外面的也要到室内来学，才能有一个大的提高?”。也有问题和不足之处，这很正常，俗话说十个手指头伸出来还纷歧边齐，况且是人呢，关键是准确看待，准确指导。如9月27日的那次劳动规律，当然这首要是我小我作为一级责任人的治理问题，我也进行了当真的反思，“唯有德者能宽服平易近，其次莫如猛”，既然做不到德，或者即使你有德人家却不承情，那也只好重症下猛药了，此后在这一点上我会尽力加以改良和完美。若何抓住息争决出产上、设备上、人员布局上、思惟上的矛盾和问题，是一项持久而繁杂的工作，需要我们当真看待。

对于来年的工作，我想起首要确保产物质量和设备平安。质量是生命，设备是底子，搞出产不是拼设备，设备呈现问题一切都无从谈起，在优化操作、优化参数、优化产物，在节能、减排、降耗的根本上，在确保设备平安的前提下，极力的提高装配的出产能力要远比一味的单方面追求产量来得现实、有用也有意义的多。同时要继续严抓培训，前三季度培训工作抓得严，结果也很好，前进都很快，后一季度因为出产的原因有所松弛，此后还要持之以恒的对峙下去，对于有用提高小我的操作能力仍然是一个很好的手段。经由过程培训，真正提高他们处置问题的应变能力，丰

硕经验，提高责肆意识，力争不发生重大的报酬责任变乱。还有就是继续营造班组内部连合长进的杰出空气，不摆荡、不松弛、不折腾，做好职工的思惟工作，凝心聚力，可以或许熟悉到公司的成长机缘和前景，力保步队不变。

我小我也会增强与各工段、各小组的协作共同，增强与带领的沟通交流，提高工作尺度和责肆意识，增强执行力和意志力，任劳任怨、不遗余力的做好本身的工作。

范文二：钣金车间员工年度总结范文

钣金车间员工年度总结范文

1钣金车间年度工作总结

20XX年曩昔了，我们即将迎来挑战性的20XX年，回首20XX年的工作，起首感激列位带领对钣金车间工作的撑持与帮忙，感激所有员工在这坎坷的一年里勤勤恳恳，谨小慎微，配合尽力圆满的完成了公司下达的各项工作指标。现将具体工作报告请示如下:

一、首要工作环境

1、按照公司的出产经营打算，出产了XX件某某产物及其他配件若干。

2、按玻璃钢车间的出产打算要求完成了各类小件的出产，首要有某某产物XX件、某某产物XX件、某某产物XX件及若干其他小型件，并积极共同了玻璃钢车间新产物中的铁件的开辟。

3、按注塑车间的出产打算要求完成了各类小件的出产，首要有某某产物XX件、某某产物XX件、某某产物XX件及若干其他小型件。

4、协助公司大仓库的成立。在大仓库筹备时代，在不迟误出产的同时为大仓库清理场地;在大仓库成立之初，为大仓库建造了各类货架共XX个;在大仓库规划时代，按大仓库要求为大仓库建造了各类吊牌、标识牌、材料托盘以及卫生小车。

5、按各车间的出产需求，为各车间配备设计建造了烤箱、平板车、货架车、废料车、铁架、标识牌及工作平台等共XX余件。为

各车间的出产周转等工作供给了便当。

6、按综合治理部的要求，为了知足宿舍员工物品放置整洁及平安的需要，合理操纵边角料设计并建造了宿舍橱柜，现已建造完成2件并投入利用。

7、完成了公司的各项工程项目。首要包罗完成了玻璃钢修割车间的房梁构架焊接以及搭棚工作、各类设备的补缀工作、各车间大门的补缀工作、各车间部分及宿舍暖气片的补缀工作以及解决衡宇漏水、电路平安等问题。

8、完成了公司放置的其他工作。

二、将来成长标的目的

20XX年对于钣金车间来说是比力动荡的一年，不管是工作情况仍是工作攻略都发生了很大的改变，工作攻略由外供件的出产逐渐改变为内供件的出产。在这个改变过程中，我车间积极调整工作人员，并在忙季到来之际实时调动钣金车间人员到发泡车间工作，合理设置装备摆设了我们现有人员的工作，达到了双赢的场合排场。

鉴于钣金车间今朝的环境，对于钣金车间将来的成长标的目的的问题，我颠末深图远虑心中也有一个方案。建议将钣金车间跟模具车间归并成立一个新的车间，首要负责模具的开辟、内供件的出产及设备的维修等后备支援工作，如许就可以充实操纵我们现有人员的力量，既留住了人才又能包管出产。这只是我小我的一个设法，请带领及列位同事予以考量。

钣金车间

20XX年12月22日2钣金车间201X年度工作总结

在曩昔的一年，钣模车间在公司带领下在公司各部分以及我们车间全体员工配合尽力下，完成出产下达的使命，一如既往紧密亲密共同各车间各部分的工作，有打算完成每月，每周功课出产，首要做到了以下几个方面工作:

一、20XX年共出产焊接箱体557台CS系列:

模具制造共38套泵、涡型芯模:28套泵涡铁模:10套

二、平安出产现场定置治理20XX年钣金车间不懈尽力狠抓平安出产，对吊车、氧气、煤气、二氧化碳焊机、电线、电缆准确利用，特殊是二氧化碳焊机(熔深和焊缝易于节制，焊接质量好，焊缝抗裂性好，电能耗损小，利用成本低大大提高出产效率)。车间出产平安及卫生，提高车间的出产平安和洁净状况文明出产落班前做好设备调养，情况卫生。曩昔的一年还存在着不足问题，半制品工件摆放不整洁，现场卫生不井条，此后要增强对员工思惟教育。

本年6月钣金车间举行ERP系统，能有用提高数据正确性，令零部件能快速进入下工序，达到信息共享和提高双效的预期目标。

三、狠抓质量

ISO~20XX版质量治理系统，可以或许积极共同质检部做好周全质量治理工作，同是在运作过程中亦存在对设备现场，文明出产治理不足，此后要继续在出产功课中积极共同质量部和各部分相

关工作，确保全年质量方针监测及每月选题汇总达标，及格。

四、设想20XX年策划，方针

1、车间对20XX年每月出产调速型箱体40,45台，20XX年要晋升到65台，车间设想在人员整合环境下要增添人员4人实施2班制，充分车间出产能力，非凡急件可加班加点完成使命。

2、增添设备投入，尤其是二氧化碳焊机6台，确保完成每月出产下达使命。

3、车间请购各类规格铁板材料要实时到位。

4、功课场地

在原有场地不敷，车间提出要求锻造车间旁边放红沙还钣金。

在新的一年里，车间带领继续率领员工尽力工作，成长思绪、连合协同各部分尽力完成指标，使车间的各项工作做的更好，为公司多作进献。

钣金车间

20XX年12月08日3钣金车间201X年度工作总结

20XX年，钣金车间当真贯彻落实公司各项方针政策，积极共同其他部分工作，以“强化治理，确保平安，降本增效，提高效率”为起点和落脚点。规范平安出产行为，提高工作质量和效率，严酷内部责任奖惩，取得了必然成效。

一、车间工作总结

1、出产环境:

钣金车间13年度完成各类制品1556台，不包罗成套安装。比

12年的2166台少了610台。别的，还积极做好装配部的配套办事工作，实时完成各类安装件的加工建造，以及共同装配部的装配工作。这一年来，钣金车间总的出产量，工作量仍是比力足够的。从13年完成产物统计来看，钣金车间完成的首要产物:AT双电源箱563台;比客岁增添了130台。AP综合配电箱957台，比客岁增添了260台。AW电表箱36台，比客岁增添了20台。这些都是钣金车间的传统产物，每年的产量也根基比力不变。13年产量增幅比力大的是AT双电源箱箱563台，AP低压配电箱957台，从全年统计来看，7月份和9月份相对较空。是以，此后应考虑按照全年的产物需求环境，尽可能在闲暇期间做好常规产物的备库工作，以防止接到票据而来不及出产的环境发生，这是因为钣金车间的设备，人员所限，不成能几个项目同时出产，所以，必需要提前做好备库。

2、平安治理，现场治理:

钣金车间机械设备较多，特种设备，非凡工种也较多，是以，是公司平安治理的重点部分。车间也将平安出产作为车间治理的重点工作来抓，对峙每月的平安查抄。主要设备责任到人，实施“谁操作，谁负责”的平安责任轨制;出产区域的现场治理责任到位，确保车间材料和零部件堆放整洁，场地，设备整洁，确保了平安有序的出产。可是，钣金车间的设备遍及比力陈旧，故障频仍，是以增强了设备的日常维护和调养工作。对存在故障小弊端要实时补缀，确保了设备的平安运行。

车间每周的洁净工作，对本来放在地上零料，废料进行了清理，存放在货架。经由过程现场整治，此刻钣金车间出产现场比力整洁有序宽敞，极大地提高了场地的操纵率。也为6S(整理+整顿+清扫+洁净+素养+平安)现场治理工作的进一步奉行打好了根本。

3、产物质量及系统运行:

20XX年钣金车间进一步完美了责任制查核，增强了对工艺文件的贯彻执行力，以及对出产过程的监视和最终产物的质量查抄力度。产物及格率达到99,。

车间以“三标一体”(即:三标一体化是指方针、方针同一化;治理本能机能一体化;系统文件一体化;过程节制协调化;

绩效监控同步化;持续改良综合化，简称“三标一体化”。)尺度系统为依据，对原有的轨制治理进行了当真梳理和完美，制订了车间的年度治理方针，并在此根本长进行分化落实，明白了各岗亭的要求，职责。公司的各类系统在钣金车间获得有用运行，并充实阐扬感化，使车间的综合治理程度有了较着提高，工作责任获得了周全落实。

4、车间治理工作:

钣金车间也实时按照现实环境对各项治理工作进行了分工落实，由车间主任周全负责车间各项治理工作及出产总体调剂。由出产负责人具体放置天天出产使命及质量节制，现场治理;由车间平安负责人负责车间平安出产，设备及工器/具治理:由车间手艺员负责车间材料的统计，核算，上报工作及台账资料的收集整理工

作。

二、存在问题

1、基于钣金车间今朝人员及设备环境，只能完成户内箱，户外箱类产物及非标GGD，XL-21的出产，以及做好装配部的配套办事工作。

2、钣金车间今朝对材料操纵率的节制不敷规范。板材，型材的领用较粗放，不克不及核算到每个项目工程。每个月的材料操纵率还不克不及较正确地统计出来。

3、新进员工入职手续不齐备，小我身份信息，健康状况欠缺，导致公司或员工财富受损。

三、14年首要工作思绪

1、进一步增强绩效查核力度，表现多劳多得原则，提高员工的工作积极性。

2、摸索一种合适的体例。以规范原材料的治理，理顺材料的领用。统计。核算工作。将真实的材料操纵率统计出来;

3、按照“三标一体”要求。继续做好“6S”现场治理工作，使“三标一体”工作轨制化，常态化。特殊是板材的规范存放作为重点。

4、进一步完美平安出产责任制，对峙以报酬本，继续抓好平安出产，把平安出产工作做细做实。确保全年平安出产无变乱。

5、完美明白企业用工合同及员工的薪资待遇，奖惩轨制。

钣金车间

20XX/01/12

范文三：生产车间员工个人年度总结范文

生产车间?员工??个人年度?总结?范文??

时光?荏苒?，?201?7?年一眨?眼又?过去?了大?半年?了，?回首?过去?的这?一大??半年，内?心不?禁感?慨万?千，?在平?常的?工作?中，?深谙?到工?作技?能及?知识??的重要性?，还?有一?点相?对较?为主?要就?是关?系，?正如?史丹?福研?究中?心所??研究的结?论:? ?

你赚的??钱12.?5%?来自?知识?，?87.?5?来自关?系。? ?

一、在?工作?上，?围绕?公司?的逐?步實??行半動化?/?自動化?高效?率的?生產??模式發展?，以?客为?先，?优质?高效?，持?续改?善为?中心?工作?，按?照相?关标??准，严以?律己?，较?好的?完成?各项?工作?任务?,?这一大?半年?来主?要工?作表?现?如下?: ?

1?、提高?自身?综合?素质?，通?过虚?心地?向相?关同?事请?教学?习，?已能?基?本运用?au??toca?d?绘图软?件，?设计?各种?生产?辅助?夹具?，以?及通?过上?级领?导?的教导?，基?本能?将?fme?a?、控制?计划?的知?识运?用到?实际?生产??工作中?; ?

2?、在负?责生?产一?车间?的相??关生产事?务中?，能?及时?地完?成各?项生?产?工作任?务，?以及?解决?生产?异常?问题?，保?证生?产的?产品?出货?期，?从未?发?生过质?量事?故以?及生?产投??诉事项，?当然?，生?产上?一些?细节?问题?不满?情?绪总是?会有?发生?的?; ?

3?、积极?配合?pe?组人?员调?动，?在一?车间?pe?人员?的频?繁调?动与?流失??中，自认?为很?好地?完成?传帮?带作?用，?使其?能快?速适?应相?关工?作?; ?

4?、至于?日常?的工?作态?度，?本人?自认?为尚?属可?以，?虽处?于不?良的?致?丰大环?境中?，但?尚未?至于?与人?同流??合污。? ?

5、一?车间?的跟?拉方?式已?由过??去的跟产?品方?式转?变为?现时?的真?正意??义上的跟??拉方式，?工作?效率?与工?作主?动性?有所?提高?，生??产与品管?投诉??

率有所降?低?(虽然?pe?人员?只有?2?人)?，pe?人员?由过?去?3人削?减为?现时?2?人，在?提高?工作?效率?的同?时亦?为公?司节?约输?出成?本，?沿着?公司?的既?定目??標"精英?制，?縮減?人員??提高效率?“方?向发?展。? ?

二、?工作?中的?不足??与改正措?施以?及今?后的?努力?方向? ?

1?、这一?大半?年来?，虽?然能?及时?完成?各项?工作?，但?也存?在一?些不??足，在一?些细?节工?作中?，不?够主?动，?生产?产品?的产?能未?能有?效地?在改??善中得到?质的?提升?，以?及个?别?pe?人员的?纪律?未得?到有?效的?控制?，总??之，这一?大半?年来?，做?了一?定的?工作?，但?距离?上级?领导?的要?求还?有不??少的差距?; ? ?

2、不?定时?地对?生产?现场?进行?流程??优化分析?，以?寻求?工艺?流程?及生??产效率的?改善??，以使产?品效?率得?到有?效的?提升?;?由於上?半年?一车?间人?員?频繁调?动与?流失?，一?度处?于动??荡之中，?但随?着人?员的?稳定?及工?作技?能?的提升?，工?作效?率亦?在不?断地?提高?; ? ?

3、就??目前一车?间而?言，?空间?比较?窄小?，生?产的?品种??不多，而?且相??对而言比?较简?单一?些，?但仍??然有?很多工作?需要?去做?，在?日后?工作?中，??将会逐步??对生产中?的产?品进?行流?程合?理优?化，?对一?些残??旧的夹具?进行??更新，以?求做?到持?续改?善，?提高??生产效率?。? ?

4、对?于工?作心?态及?纪律??，因一车?间只?有?2个?pe?人员，?在纪?律上??未有过失?，今?后仍?需加?强，?从细?节上?抓起?，从?每一?件小?事做?起，?从我??做起，认?真填?写相?关工?作报?告。? ?

三、?结论? ?随着公?司的?er??p、t-?mi?s ?

c?、ce?ll?pr?od??ucti?on?推行?，可?以预??料我们的?工作?将更??加繁重，?要求??也将更高?，需?掌握?的知?识更?高更??广。为此?，我?将更?加勤?奋的?工作?，刻??

苦的学习?，努?力提?高文?化素?质和?各种?工作?技能?，一?定努?力打?开一?个工??作新局面?，为?公司?的发?展作??出应有的?贡献?。? ?

生产车?间员?工个?人年?度总?结范?文? ?时光荏?苒，?20?17?年一?眨眼??又过?去了大半?年了?，回?首过?去的?这一?大半?年，?内心?不禁?感慨?万千?，在?平常??的工作中?，深?谙到?工作??技能及知?识的?重要?性，?还有?一点?相对?较为?主要??就是关系?，正?如史?丹福?研究?中心?所研?究的?结论?:?

你赚?的钱?12?.5?%?来自知?识，?87?.5?来自?关系?。?

一、?在工?作上?，围?绕公?司的?逐步?實行?半動?化?/自動?化高?效率?的生?產?模式發?展，??以客为先?，优?质高?效，?持续?改善?为中?心工?作，?按照?相关?标?准，严?以律?己，?较好?的完??成各项工?作任?务?,这一?大半?年来?主要?工作?表现??如下: ? ?

1、提?高自?身综?合素?质，?通过?虚心?地向?相关?同事?请教?学习?，已?能基??本运用?aut?oc?ad?绘图?软件?，设?计各?种生?产辅?助夹?具，?以及?通过?上级??领导?的教导，?基本?能将?fm?ea?、控?制计?划的?知识?运用?到实?际生?产工?作中?; ? ?

2、在?负责?生产?一车??间的相关?生产??事务中，?能及?时地?完成?各项??生产?工作任务?，以?及解?决生?产异?常问?题，?保证?生产?的产?品出?货期?，从?未发??生过质量?事故?以及?生产??投诉事项?，当?然，?生产?上一?些细?节问?题不?满情??绪总是会?有发?生的?; ? ?

3、积?极配?合?pe?组人员?调动?，在?一车?间?pe?人员的?频繁?调动??与流失?中，自?认为?很好?地完?成传?帮带?作用?，使??其能快速?适应?相关?工作?; ? ?

4、至?于日?常的??工作态度?，本?人自??认为尚属?可以?，虽?处于?不良?的致??丰大环境?中，?但尚?未至?于与?人同?流合?污。? ?

?5、一车?间的?跟拉?方式?已由?过去?的跟?产品?方式??转变为现?时的?真正?意?义上的?跟拉?方式?，工?作效??率与工作?主动?性有?所提?高，?生产?与品?管投??诉

率有所?降低?(?虽然?pe?人员只?有?2人?)，?pe?人员由?过去?3?人削减?为现?时?2?人，在提?高工?作效?率的?同时?亦为?公司?节约?输出??成本，沿?着公?司的?既定??目標"?精英制?，縮?減人??員提高效?率“?方向?发展?。? ?

二、工?作中?的不?足与?改正?措施?以及?今后?的努?力方?向? ?

1?、这一大?半年?来，?虽然?能及?时完??成各项工?作，?但也?存在?一些?不足?，在?一些?细节?工作?中，?不够?主动??，生产产?品的?产能?未能?有效?地在?改善??中得到质?的提?升，?以及?个别?pe?人员?的纪?律未?得到?有效?的控??制，总之?，?这一大?半年?来，?做了?一定?的工?作，??但距离上?级领?导的?要求?还有?不少?的?差距?; ?

2?、不定?时地?对生?产现?场进??行流程优?化分?析，?以寻?求工?艺流?程及?生?产效率?的改?善，?以使?产品?效率?得到?有效?的提?升?;由於?上半?年一?车间?人員??频繁调动?与流?失，?一度?处于?动荡?之中?，但?随着??人员的稳?定及?工作?技能??的提升，?工作?效率?亦在?不断?地提?高?; ?

3?、就目?前一?车间?而言?，空??间比较窄?小，?生产?的品?种不?多，?而且?相?对而言??比较简单?一些?，但?仍然?有很?多工?作需?要去?做，?在日?后工?作中?，?将会逐?步对?生产?中的?产品?进行?流程?合理?优化?，对?一些?残旧?的夹?具进?行?更新，?以求?做到?持续?改善?，提?高生?产效?率。? ?

4?、对于?工作?心态?及纪?律，?因一?车间?只有?2?个pe?人员?，在?纪律?上未??有过失，?今后?仍需?加强?，从?细节??上抓起，?从每??一件小事?做起?，从?我做??起，认真?填写?相关?工作?报告?。? ?

三、结?论? 随着?公司?的?erp?、?t-m?is? ?

c、?cel??lpro?du?ct?io?n?推行，?可以?预料?我们??的工作将?更加?繁重?，要??求也将更?高，?需掌?握的?知识?更高?更广?。为?此，?我将?更加?勤奋?的工?作，??

刻苦的学?习，?努力?提高?文化?素质?和各?种工?作技?能，?一定?努力?打开?一个??

工作新局?面，?为公?司的?发展?作出?应有?的贡?献。? ?

?

范文四：车间员工年度总结

车间员工年度总结

篇一:生产车间员工个人年度工作总结

时光荏苒，2011年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。

一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目标精英制，缩减人员提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:

1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单

一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对

生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。

三、结论:

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。

篇二:车间工人年度工作总结

车间工人年度工作总结

在今年工作中，我学到了很多知识和经验，有了较为全面的了解和认识。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。在工分统计中，坚持工分记录与实际工作情况相同，对漏记，错记予以纠正，并做了工作记录。在记时上制定专用表格，设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。根据每天完成任务情况核对工分记录是否与实际相符，要求工人对工分在三日内进行核对确认，避免产生不必要的问题，日子久了说不清楚。如有错误要求班组长核实情况，车间领导认可后给以更正。对统计问题进行总结，分类予以解决。将每月月末的工作列出清单，提高效率和准确性。

在每月初配合班组长进行生产准备工作，清理车间原材料半成品情况，按生产任务进行领料。平日里负责车间原材料的存放使用情况，保管情况，数据状态，根据车间任务提供信息。月末配合班组长对车间物料进行盘存，将结存上报生产部。车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段，重点对贵重物品，采购周期长的物品，小量的物品进行盘存，按月按季度进行全面盘存，清除冗余，查找原因，并对当月物料管理情况作出自我总结。设立了报废箱，返工品箱，调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集，定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶，给予标记，送到配气室。

对车间生产日报表录入，按生产部的要求提供车间生产进度，产品完工情况等信息，提供半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料，进行登记，发放，保管。辅助材料的申购，及收存保管，使用情况的检查。

在这一年里，得到了师傅们，班组长，车间领导的大力支持和帮助。使我懂得了做事情要勇于承担责任，而不是推诿过错，只有责任明确才能找到正确的解决方法，相互理解。不能因为忙而找借口，本质工作就是份内的事。同样的错误不能犯第二次，要善于总结成功的经验教训，并找以问题的症结所在予以解决。凡是经常性的问题应给予程序化或制度化，对于不是经常遇到的问题要认真对待。必要时请示领导或是向师傅们请教。学习不是简单的模仿，需要

深入体会，思考为什么，会怎样。事有轻重缓急，要抓重点。理清主次，有条理，有安排地去做。不懂的多问，不熟的多练，不通的多想。与人要和气，工作讲原则，做到有礼有节，有理有据。学会与人沟通，学习别人的长处，正视自己的不足。始终保持良好的心态，用正确的方法做正确的事。但自己的工作能力有限，需要向师傅们继续学习。在来年一定努力工作，争取更好的工作成绩。

篇三:工厂员工工作总结

工厂员工工作总结

各位领导、同事们:

下午好

我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。

一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面:

一、思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领

导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名年轻骨干。

3、为更好地做好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例牢固树立“安全第一”的思想，提高互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润

滑情况。

5、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，车间无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高安全意识。

三、存在的缺点和不足

一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。

2，技能还需进一步提高，提升业务水平。

四、明年的工作方向

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好技术培训、岗位练兵工作，成为技术过硬、思想过硬的高素质员工。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

篇四:工厂工人年终总结

工厂工人年终总结

在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结

一.工作态度，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术!

二. 设备操作，工作领悟。

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变

能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。

三. 回顾过去，展望未来

对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来，我做的已经是最好了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免

的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!

篇五:生产车间工人的年度工作总结

我于2013年6月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员.在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作.

在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多.新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇.回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:

首先,工作中的几点体会:

1.规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数.

2.这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制.总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距.

3.可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位

的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对.其次,自身存在的问题及改正措施:

1.个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作.今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;

2.对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通.故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误.同时也希望公司领导能给我更多的学习机会.

最后,2014年工作计划:

新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任.

1.认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平

2.努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务.

3.加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范.做好不合格品的控制,采取纠正措施.

随着公司的不断发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需要掌握的知识更高更广.为此,我将更加勤奋的工作,刻苦

的学习,努力提高文化素质和工作技能,一定努力打开一个工作新

局面,为公司的发展做出应有贡献!

范文五：生产车间员工个人年度工作总结范文［精选范文］

生产车间员工个人年度工作总结范文

一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及的时地完时成各项生产工作任务,以及解决生产异常问务题,保证生产的题

产品出货期期,从未发生过质量事故以以及生产投诉事项,当然,,生产上一些细节问题不满满情绪总是会有发生的;

3、积极配合pe组人员调动,在一车间调pe人员的的频繁调动与流失中,自认认为很好地完成传帮带作用,使其能快速用

适应相关工工作;

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚工属可以,虽处属于不良的致丰大环境中,但尚未至于丰与人同流合污。与

5、一车车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现的

时的真正意义上的跟拉方式的,,工作效率与工作主动性有所提有高,生产与品管投诉率有所降低诉(虽然pe人员只有人2人),pe人员由过去员3人削减为现时22人,在提高工作效率的同时亦同

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为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標本""精英制,縮減人員提高效率“方向发展。效

二、工工作中的不足与改正措施以以及今后的努力方向 1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作虽,,但也存在一些不足,在一一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未动

能有效地在改善中得到质的有提升,以及个别提pe人员的纪律的未得到有效的控制,总之,这一大半年来,,做了一定的工作,做

但距离上级领导的要求还有不少上的差距的;

2、不定时地对对生产现场进行流程优化分分析,以寻求工艺流程及生生产效率的改善,以使产品品效率得到有效的提升;由由於上半年一车间人員频繁繁调动与流失,一度处于动动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,稳工作效率亦在不断地工

提高; ;

3、就目前一车间而言言,空间比较窄小,生产的的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然言有有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对日生产中的产品进行流程合生理理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持具续改善,提续高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,,因一车间只有2个pe人员,人在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节,上抓起,从每一上

件小事做起起,从我做起,认真填写相相关工作报告。

三、结论论 随着公司的erpr、t-misc、cellproductieono

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推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求的也也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更更加勤奋的工作,刻苦的加

学习,努力提高文化素质和习各种工作技能,一定努力各打开一打个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡公献。献

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