范文一:癫痫病的病因具体表现在哪?--h1-
癫痫病的病因具体表现在哪,
癫痫病的病因具体表现在哪,作为癫痫病患者,我们需要清楚的了解具体的癫痫病病因,这样对于我们后期的癫痫病治疗十分重要!具体的癫痫病的病因具体表现在哪,不知道大家了解多少,据癫痫病权威治疗专家研究的分析,常见的癫痫病的病因主要就是: 药物刺激.患者得了其他疾病,如果用药不慎,容易形成较强的药物刺激,特别是当所用药物对神经系统有较强刺激的时候,极容易引起突然发作.因此,如果正在治疗其他疾病,应向医生说明情况。
常见的导致癫痫的病因主要就是强光刺激.科学家们把强光刺激造成的光污染叫做光明杀手,对癫痫患者来说,突然的闪光、眩目刺眼的光波都会造成大 脑神经功能紊乱,导致发作. 引发癫痫的病因子女是否获得癫痫病与从亲代遗传的“惊厥阈”有关,这个原因可以说是该病的根本原因。抗惊厥能力高低,直接决定患者是否日后对造成惊厥环境的抵抗能力。 癫痫病的病因具体表现在哪,关于具体的癫痫的病因,以上内容就是为大家做了详细的解析了。关于具体的癫痫的病因,希望大家能够用心多了解一些相关的知识。如果对于这个问题,您还有什么不明白或者想要了解的,请点击我们的在线专家进行更进一步的了解,最后祝大家早日康复、健康愉快!
范文二:振动盘的优势具体表现在哪方面
目前,加工企业普遍采用自动化生产模式,对于一些形状简单、加工节拍很短的小工件,生产厂家一般先采用振动盘的方式对工件进行自动排序和工件状态的选择,然后再由专用的汽缸带动的机械手进行自动上下料。
以往一些加工企业凭借廉价的劳动力为企业的发展带来良好的收益,但近年来,随着经济的发展,许多外出打工人员意识到在自己家门口同样可以生活的不错,何必舍近求远呢。由此带来严重的劳动力短缺问题,同时用功荒导致企业的劳动力成本增加。想要适应新的发展形势,就要改变传统的观念,使企业实现自动化尽可能降低人力的使用。
百业振动盘设备的优势就是具有稳定可靠的质量,公平合理的价格,还能够很好的为您节省人力资源,有效的降低成本,很好的提高工作效率。振动盘设备就是自动化设备的自动机械,可以满足很多实用方面的要求,还有就是可以很好的保证生产率,同时还能够做到技术方面的时代跟进,就是技术都是可以保证先进的,能够做到经济合理。
百业振动盘设备在规定的条件下,规定的时间内,可以完美的完成或保持其规定工作的能力称为可靠性。振动盘设备的故障率越小,可靠性越高;产品质量的稳定性;加工精度的保持性;振动盘设备对环境的适应性是很好的;振动盘设备使用维修方便,操作简单安全。这些都是振动盘设备自动化需要具备的特性。
聚氨酯(PU)涂层的优势:
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7. 涂层厚度均匀
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规格的滚桶机;多种规格的卧式振动机;
3.多种球磨、粉磨机:振动式、滚桶式;加油、加水或干用都可;
4.各种矿山输送渠道[可现场施工、施工方便快捷,节省停工费用];
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四川振动盘
范文三:点状面瘫的分类具体表现在哪
【导读】
水塘笛音
一场柔雨,青草更青。我们的展望也这样,当更好的思想注入其中,它便光明起来。 梭罗 春寒悄然藏身。 看不见塘边裸露的泥土,淡绿色的波纹在风中超越,涌向生命的岸头,将我沉睡一季的心湖摇醒
【真实案例】
工作以后身上的压力就大了。同事都说你这么大压力干嘛,有你男人养着呢。我就不这样认为。我还年轻,应该奋斗。我做的是销售,每个月都有任务的。如果完不成就会扣工资的。每天晚上我都会想着今天的工作做的哪些不足,明天的计划是什么。就这样想啊想,真正睡着的时候都已经半夜了。由于经常压力过大,身体疲劳的原因,一天早上起来梳洗发现嘴有点歪,面部也麻麻的,当时也没怎么在意,以为是上火了,但是后来出现了闭眼无力,闭目露白,口角下垂,流口水的症状,这时才感觉到事情的严重,急急忙忙的开车到医院检查,医生说这是面神经炎的症状,建议立即针灸治疗,当时一心想着尽快治好,听到医生这样说就接受了医生的建议,但是针灸过感觉效果不太明显,就放弃了治疗 ,后来回到家里整天闷闷不乐的,做什么都提不起精神,老公见我这样就安慰我说没事不要灰心,肯定会有办法的,再找找看,于是我们就在网上搜索治疗面神经炎的方法,后来看到了伏正康理疗贴,产品从根治面神经损伤入手,采用传统制药工艺,从26味名贵中药材中提取出极为珍贵的神经蛋白营养因子,直接渗透至病变神经根处,有效营养、激活、修复受损神经细胞,并生出新的神经突触,使断裂、萎缩的神经纤维连接,重建面神经网络。网友对这个产品的评价很高,我决定试试看,就订购了一个疗程,使用后面部开始比较轻松,麻木感消失,口眼歪斜开始纠正过来,如此明显的效果让我兴奋不已,又继续使用了一个疗程,之后所有症状完全消失,面部功能全部恢复。真的很感谢伏正康理疗贴给我带来这么大的惊喜。 【面瘫的危害】
最主要的面瘫的危害就是会对个人情绪的影响。面瘫、面瘫后遗症、面肌痉挛患者会产生精神萎靡、情绪低落,还会经常感到疲劳,甚至对任何事情毫无兴趣,变得堕落,对人生失去信心。
对婚姻生活的影响。由于婚后的精神压力、生活压力、种种繁杂事、妊娠、月经不调……面瘫、面瘫后遗症、面肌痉挛不幸光顾了你,你钟意的他(她)也许将对你越来越冷漠。日久天长,导致婚姻破裂、家庭支离破碎。
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部神经,激活神经细胞,缓解僵硬。同时药物蓄积于局部皮下组织及肌肉中,增强微循环及组织细胞代谢功能,改善肌肉营养、调节神经纤维兴奋程度,对神经肌肉的康复有促进作用,可以通经脉、调气血,使阴阳归于平衡、经络得以疏通,达到改善面瘫症状的目的。治愈了越来越多的面神经麻痹患者,成为面神经麻痹患者的福音。伏正康面瘫静电理疗贴五六年来成为目前口碑最好的治疗面神经麻痹的产品。【详情请登录伏正康官方网站或者拨打400-688-7117进行咨询~】
范文四:点状面瘫的分类具体表现在哪
【导读】
看那如血残阳
秋之初,夕阳西下,霞光点点,弥散于广袤清冷的天空中,其绚丽,其凄美,其高傲...
【真实案例】
我今年28岁,最近去福建出差,因为南方气候湿热,连续几天睡眠不好,加上有点儿上火,一直感觉不舒服,甚至出现“耳鸣”。回去的时候在火车上睡醒一觉,发觉右半边脸有点儿发麻,照镜子仔细一看,嘴有点儿歪,难道是“中风”了,下车后赶忙去医院,被确诊为面神经炎,我吓坏了,想着自己才28岁,正是感情事业的高峰期,怎么就得了这个可怕的病,想着自己那个漂亮的女朋友,我不禁害怕起来,不知道她见到自己这个样子会是什么反应,本来自己条件就不是太好,追了几年她才答应先交往试试,若她知道情况一定会甩手走人吧,我赶忙在网上查治疗面神经炎的方法,但是方法太多了不知道选择哪一种,后来看到伏正康理疗贴,网友的评价很不错,与其坐以待毙还不如主动出击,我决定试试看,通过和在线专家的沟通,我得知这个症状不是太严重只要一个疗程就能彻底治愈,于是就在网上订购了一个疗程,用完后面部麻木感彻底消失,嘴也不歪了,面神经炎治好了,现在和女朋友的感情也在慢慢的升温,我每天都美滋滋的,真的很感谢这个产品
【面瘫的危害】
1、 性格自卑 性情自闭 当脸上患面瘫、面瘫后遗症、面肌痉挛,性格会变得越来越自卑,性情会越来越自闭,不愿与任何人交往,我行我素、自作主张,从而常犯错误、遗憾终生.
2、精神萎靡 情绪低落 面瘫、面瘫后遗症、面肌痉挛患者会产生精神萎靡、情绪低落,还会常常感到疲劳,甚至对任何事情毫无兴趣,变得堕落,对人生失去信心.
3、面瘫的危害会引起多症并发, 长期面瘫、面瘫后遗症、面肌痉挛,身体可能会出现相关病变,肝、肾、脏腑功能、微血循环系统都会受之影响,久而久之,则会导致脑、肾、脏腑功能衰竭、气血 虚弱、阴阳失调、贫血、失眠、忧郁、面肌挛缩、联带运动、面肌痉挛、上睑下垂、精神病等病症的发生,危害人身健康、后果不堪设想.
4、患上面瘫,找工作,谈恋爱这些对正常人来说平常简单的事情,对于面瘫患者则是艰辛的,影响着他们的正常生活。
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范文五:问沟通能力具体表现在哪
松下展厅主管采访问:我们招的这些人都属于文秘专业吗,答:不,文秘属于大类,就是像我们曹老师说的似的,其实它的基础层可能是定位在客服这一块,客服这一块其实也是一个比较宽的,包括咱们这个展厅算是客服,前台也算是客服,问:入职培训从企业来讲,最重要的是通过那几个步骤来培训员工,答:因为其他单位的入职培训是什么样子我也不太清楚, 我只能说是针对我们现在这种岗位上面我们所对他进行入职培训。首先,员工进来以后,我们必须让他了解企业的一个经营理念和企业的一个历史,有一个增加他的对企业的一种责任感和使命感,那第二呢,就是,因为毕竟就是刚才说的属于客服这个行业,那就是对客接待的这一块的礼仪,包括仪容仪表、礼貌、接人待物,这一块对于我们来说绝对是要做的第一步,那就下来当然就是一个比较重要的就是团队建设,团队关系,怎么样与顾客进行沟通,怎么样与同事进行沟通,也就是说他的沟通技巧,这一方面,你的沟通能力,也是我们要培训的重点。那接下来的话,还有一些比如说我们的业务知识方面,商品知识啊,还有解说的知识啊,等等,那就属于业务方面的范畴之内了。 因为我们做这个也就一年多的时间, 刚刚开始的时候我们的培训是维持了封闭式的,每天不上班,就培训,一下就 3 个月 ,这 3 个月的培训花了 1 个月的时间专门培训他们的仪容仪表、接人待物,这样走、笑等等这方面,就是用了 1 个月的时间,那剩下的 2个月的时间就是给大家商业的培训, 后来进来了以后因为开业了一段时间以后, 有些人陆陆续续在进来, 我们不可能再把这些新人进行 3 个月的封闭式的培训, 不让他们工作,不可能。所以我们就把这些东西提炼一部分,缩短了,把它变成了 2 个月的时间,这 2 个月的时间,其中有 2 周我们是进行课桌式的培训,在教室里面,进行一些理论上面的东西,但是也包括一些刚才说的仪容仪表,等等,还有一些理论知识方面的一些业务上的东西,因为我们电器比较多嘛,电器的原理啊,等等,这些都是,那剩下的一个半月的时间我们主要是现场的,就是现场培训,在实战中,让他们去学到东西,了解东西,和同事,特别是和师傅,因为我们这是师傅带徒弟的这种形式, 和师傅之间的这种沟通, 从师傅身上学到一些好的优秀的东西,是这样的一种培训形式,正式的员工,每个月,我们也有一些固定的一些培训,比如说我们现在一直在做的外语培训, 这种外语培训我们把它变成一种福利, 也变成一种必修的东西,像对一些同事来说,她们不是学日语,但她们现在可以用日语写一些简单的常语了,都是我们通过工作当中对她们进行就是给她们免费提供这种 1 对 1,1 对 2 式的就是这种日语培训,提供给她们,还有就是一些有了一定的日语和英语基础的人,再给他们加深,这种培训,让他们在课本上学到的东西能够更好的运用到实际的这种交流中,实战中。因为现在很多,不管是从学校要毕业的高中生也好, 大学生也好,其实学英语, 学外语,学了很长时间,但张不开嘴,不知道怎么说,我们更多的是要培养他们说的能力,口语这种能力,因为服务行业的毕竟与交流机会比较多, 其实所以我们对与我们来说我们是外语培训也好, 商品知识培训也好,各种培训也好,其实我们最主要的就是沟通的能力。其实做客服最重要的就是沟通能力,你们工作做的再好,如果你沟通能力很低的话,任何工作你也不能做到最好,最完美,问:沟通能力具体表现在哪,答:沟通能力就是说你与不同的人进行一种交往, 把你想要告诉客人的东西通过你用简单的语言,用顾客想要接受的这种方式告诉他,同时通过你的沟通能够把顾客的需求,你也能第一时间进行掌握,这样的话就能跟客户进行工作。因为我们像沟通这种课之前我们也做过,
但毕竟不是专业的,我们不是专业的这种老师,所以我们只能是范范的,我们想到什么就很系统的告诉她们,也没有任何技巧,但是后来我是我们都请了专门的培训老师,专门讲沟通的这种老师过来,老师与同学之间互动的这种形势进行交流,让她们了解沟通的重要性。问:在这儿上吗,答:在这儿上。问:咱们学校的孩子到了你们公司以后, 在这个培训期间她们表现出来的形为或者其它方面就您觉得比较满意的地方有哪些还有待提高,答:比较满意的地方就是因为她们岁数比较小,刚刚步入社会,对社会来说可以说她们知道的比较少,所以相对来说比较单纯。所以有的时候利于我们对她们的素质培养,因为她们求知欲很高,大部分孩子对知识比较有兴趣,比较愿意去学,而且接受新事物的能力相对来说比较高一些,一般岁数大一些的比较吃亏。这可能是她们的优点。她们的缺点我觉得也是因为她们岁数比较小,在这个社会上呆的时间比较短,为人处事还是一些小孩子的性格,比较任性,而且对这种工作对目前社会上的工作的要求,这种身份的转变,不是转变的很好。她们还认为她们现在可能还是学生,因为毕竟在学校里老师呵乎,在家里面父母呵乎,这种刚刚走到这种社会上的这种比较严峻的这种程度或者说这种严肃的这种氛围还是这种接受的能力还需要一段时间。包括一些为人处事,包括对待一件事物的一种看法,就像特简单的某个同学,对吧,是一个特别典型的一个例子,她在学校是一个挺乖的孩子,当时得到的消息是这批孩子在学校里特别好,而且当时面试我是去了,对这个同学印象特别深,特别好的一个孩子,而且她来了以后当时我们是要对她重点培养的,她来了以后就给她放到六楼,因为重要的客人的这种服务,重要客人的接待,我们全都是由她来去,但是过了一段时间以后,我们发现她请假的次数,迟到的次数越来越多。我不知道为什么,也许是因为她家住的比较远,但是后来发现,她在工作当中,跟同事之间处理关系,这种方式方法有些变化,因为她在学校时里是班干部,她可能指挥别人或者领导别人已经习惯了,被别人指挥,被别人领导身份没有及时转变过来。 但是到了这边以后大家都是平等的。 但是我们会采取这种每天值日生轮班制。每一个人都要发挥你这种领导的才能。我们好看看谁具有领导能力,最终会被评为这里的管理工作者。 所以每天都会有不同的人当这种我们所说的值日生, 也就是所说的领班,每天都有人当,在轮换,我们是一人一天,人人平等,自己才会充分的发挥出来,我们通过几个月,半年的时间, 去观察谁最具有领导能力, 因为我们每个人不是就给你一个机会,我们每个人是给你很多次机会。也许你今天,比如说我今天做领班,我第一次做,我觉得我做得不好,我发现我自己会检讨自己有哪些问题,那过了 1 个月、2 个月以后,那别人也在做,他也在做观察,2 个月以后,他再做领班的时候,他可能就会把之前的一些问题改掉,去寻找另外一种合适他的方式方法,那我们也会观察每一个人的电话,过半年的时间,发现一些具有领导才能的人真的会凸显出来, 有的人是用心去做,有的人就是为了完成任务去做,比如说那个同学吧,她在做领导的时候,其实实话实说,还是可以的,因为她可能做惯了这种领导,就去让人们去做,去命令人们去做,但是,往往要求别人的时候她忘了要求自己。这是一点,而且,她去要求别人,OK 没问题,当别人反过来要求她的时候,她就心里有一种不平衡,所以在这个过程当中,会与同事发生一些摩擦,会与同时发生一些不和,因为我们当领班的时候,有一个特权就是可以安排今天你的人的作息时间,几点到几点去休息,几点到几点在这边站岗,是领班安排的。但是,有的领班在安排的时候会多多少少有一些不合理,谁
多歇 5 分钟,谁少歇 5 分钟,但那些比较大度的孩子们都不会去计较,绝对会服从领导的安排,但是有一些孩子,就会在时间上面,就会比较计较。我们发现现在很多在学校很优秀,就是当干部走到社会上面来, 最大的一个转换就是说领导与被领导之间的这种转换这种问题,因为有些孩子真的很优秀,他从小到大一直都当干部,老师就是一直夸奖他,别的同学也就是习惯了他是班长,我得听他的,他也习惯了,我是班长,你得听我的,但是到了这儿以后因为优秀的人太多了,山外有山,楼外有楼,学习成绩再好的人不见得你到社会工作的好。但是到了这儿以后就是每天有领导上面有领导对你的管教,下面还有领班管,还有师傅管,她可能接受不了。这些孩子有些表现就是平常都特别稳,有特突出的。其实我们对这些孩子会有一个对工作的激励和奖励。因为我们工资是分好几块儿的,一个基本工资,一个能力工资,基本工资和项目工资就是说如果你这月没有重大的事故发生, 你这个月都是按照我们的要求去做的,我们的计项工资肯定是全会给你的,除此以后我们还有能力工资,能力工资就是说如果你有外语能力,你利用外语为客人进行介绍,进行讲解的话,你一旦考试合格的话,我们也会给你一个额外的外语奖金。 但它都是一样的,而且还有一个全馆的介绍,全馆的奖金,因为他们进来的时候,他们都有自己每个人的区域的。我们会给他们机会,会鼓励你,用你自己的休息时间或者工作以外的时间你去学更多的知识, 你去学好了一旦你有这个能力了,考试通过了我们也会给你这个奖金。问:我想问一下,三级跟二级的差别在哪儿,答:三级跟二级,二级来说主要还是一种被动式的,它的主动性还不是很好,相对来说。那三级来说它已经有些主动能力了,而且它是一些从主动工作,主动学习,而且它的业务知识已经相对不错的了,这是三级。 那二级来说, 业务能力很好的,但是没有什么好的管理能力。管理能力需要加强,有很好的业务能力和外语能力。但是没有外语能力的人也会有二级,他就是业务能力很强,就等于把整个全展厅都会了。全馆介绍。二级一定是要有全馆介绍的能力。而且会考察他的考勤。经常请假经常迟到的这些孩子,都是四级到三级。一级是业务能力很好,具有一定的管理能力,管理水平,但是他的管理能力还需要进一步提高。也就是说是我们今后重要培养的对象。 他具有一定的自我管理能力和管理别人的能力。 包括我们领班也会分等级的。我们的领班也分两级,我们现在有三个领班,都是二级领班,一级领班是最好的,等于我们员工分四级,我们现在有六十个员工,满员应该是六十五个人,里头应该有六个领班,现在只选出三个还有三个名额是空着的, 因为第一没有看到特别合适特别满意的的人,第二我也想让更多的人看到一个希望吧。所有的人都是公平合理的,我从求实的学校招人过来以后,当时我们在一起培训的有二外的学生,一般大学毕业的学生,还有求实的高中生,还有从社会上招来的有过一些工作经验的人,都在一起培训,当时我就跟他们说,你们进来对于我们来说我不看你们的学历, 我只看你们的能力。 你们每一个人的机会都是平等的,你们谁有能力谁上。我当时招的六十个人里头现在可能还剩一半左右,一年当中差不多走了一半。社会人走的少,留的多。走的三十人当中差不多有二十人都去上学去了,大学生继续上学,还有一部分是留学的, 出国的, 从我们这里走的,去其他公司工作的可以说很少,因为,我没有调查过其他公司的薪金和福利的状况,我觉得我们公司从福利来说、从薪水来说可能比其他公司要好,主要是时间方面,但是服务行业没办法,就是这样,而且我们这儿有很多孩子当时没有走,也跟我聊说其实我们一直想走,但没有走。包括我们的日语培训、
英语培训,都是请外教,而且都是对话式的,1 对 1,1 对 2 的,我们最多上课就 4、5 个人,而且像英语和日语都是一种工作时间,你现在是上班呢,特意让你在上班时间去培训,不占他们休息时间,钱很贵,不止 1、2 万,我们一个星期要讲 2—3 次课,每次要 2—3 个小时,而且我们一次就要三个月,我们从去年的 10 月份到现在没有间断。原来不敢张嘴的现在都敢了,我不知道英语的考级是怎么着,我们这里日语最高级就是 1 级,就是你要考日本大学的话,你必须要有 1 级证书,我们这儿有好几个孩子,日语都过了 1 级了。但是你要让他去说,他真的说不上来,吭吭啊啊半天说不上来。问:咱们学校的孩子也得到这样的培训机会了吗答:都有, 我们将来在外语教学上,应该注意还是针对岗位群来教学, 不要给他太宽的基础,最后还是张不开嘴,我觉得其实外语,我不是老师,也不知道应该怎么讲,我只是觉得现在普遍存在一个问题就是太注重于书本上的东西, 我学的时候就跟现在的孩子不一样, 我也是在求实学日语,我当时学完了以后我每个星期只要休息,我就在王府井、琉璃厂找老外主动去说去,我们就是几个同学一起,到休息我们就走了,那个时候,就找日本人,一看是留学生我们就过去跟他说, 我们就给他们看学生证,说我们是学生, 我们在学外语, 我们要练习,有的大学生就特别好,就跟你交流,其实一天交流下来只会说 2、3 个单词,但是你知道我这么说他能听得懂问:你在那会的时候交流多吗,答:我只参加过一个交流活动。问:您对员工的管理制度方面有一些什么样的要求,答:我们的管理制度,因为我们可能比一般的单位还不一样,您可能知道我们的员工他都是北京电通的, 然后到这边来我们属于业务委托形式到我们公司来, 但是呢从培训到管理都是由我们直接做,电通是不参与的,我也不愿意让他们参与,因为这样的话对一个员工来说,当他的老板有两个的时候,他会很迷茫,他也不知道会怎么去做,所以这也是我当时再三要求电通你们的人到我们这边来以后,你们不要对他进行管理,所有的管理都是我们这边,培训也是我们这边,你只要监督着就 OK 了,按照我们的要求去做,帮我们监督就可以了,所以我们的管理都是我们自己在做,那我们肯定会有一套管理制度,从你的最简单的,从你每天来了以后,时间遵守上面,我们要求你一定要准时到,晚一分钟我们是把一分钟也按迟到算,一个月累计迟到几次或者累计迟到多长时间你的这个月的几项工资就没有了。 块钱, 300都是一样的,300 块钱就没有了,如果你的累计时间超过多长时间我们是不会按照病假或事假去给你算,我觉得现在对很多孩子来说,在时间的遵守上面是特别特别的,如果你连最简单的时间的遵守上面都做不到的话,有的时候,很多工作的责任心是我不能保证你有,还芯褪悄忝刻炖吹囊侨菀潜恚?你如果不能把自己收拾的很干净很利落的话, 我不能保证你把我展厅收拾的很干净问:展厅也需要他们负责吗,答:他们每天有自己的区域的一个维护,包括屏幕,但是是每天早上起来有一次,然后平时发现随时擦,工作区的保洁要做,整理整顿,我们的 5 个 S,我们对他们的发型,化妆,都会有要求。而且每天早晨,我们每天都会开早会,每天早会的时候,会让他们进行这种互相检查,你的仪容仪表是不是符合要求,同时每天早会的时候也会用礼貌用语的练习,每天都会礼貌用语的练习,而且礼貌用语的练习都是 3 种语言,中文、日语、英文,因为每天比较早,孩子还没睡醒呢,你要让他特别精神的练一练说几句话啊,互相鞠个躬练一练啊,他可能就会清醒了,状态也能调动起来。而且每天,你每天练,每天练,就习以为常了,习惯了。问:早会的内容除了他们相互间的检查,还有中英文日文的礼貌用语
外还有什么,答:还有一些联络事项, 就是我们工作一天联络的一些事项,就是主管布置的一些工作任务,我们早会的时候,现在早会是由领班来组织,但现在我改了,早会的主持是大家轮流来,每个人都会给你主持的机会,然后我们是有一个领班,因为我们有 3 个区域,一个领班会挑选出 2 个小组长来协助他的工作。我们这个给你组长,让你去工作,继续给你机会问:那每天的工作内容是一样的吗,答:内容是大同小异的,我们一天早会的时间就 30 分钟,30 分钟里头可能联络也就 5—10分钟,我们没有那么长时间,剩下的时间我们要去开设备,检查设备,要去打扫,时间都归一块儿了,因为我们 10 点钟营业,9 点半到岗。其实你们可以借鉴松下的那个,就是早上起来也是轮流值日生式的让他们检查他们的每一个人的仪容仪表, 你们都有校服吧,应该也有规定,头发不能有多长,指甲不能怎么样,肯定有这样的规定,就由这个值日生来检查,如果他没有检查出来的话,那就是他的问题,每一个人都有这样的机会,每个人都可以,这也是锻炼他发现问题的一个能力,因为进入企业以后,进入公司以后,最重要的就是你发现问题,解决问题,如果你不能发现问题,你不能解决问题的话,那就没有你存在的价值,而且他可以发表一下就像最近发生了什么事情,他对这件事情有一个什么看法,简短的时间 3分钟,2 分钟,也是锻炼他语言组织能力,对社会上一个发现问题以后,他自己的一个想法,一个语言组织能力,也是对他的一个锻炼,同时也是练他的胆子,有的人底下说的天花乱坠,一到上头就傻了,不知道怎么说了,张不开嘴了,不会说了,也是让他锻炼锻炼问:现在轮流的做这个领班,那领班他有什么职责吗,答:有啊,每天他所负责的区域,整个设备的一个检查,出现了问题,他要及时的上传下达,他的这个区域,他要做到上传下达,同时他要安排好所有这个区域的人的休息时间,去吃饭的时间,替岗的时间,如果有培训的话,有活动的话,组织他的这个人,去参加活动的人,去参加培训的时间他都要安排好。问:刚才你也提到团队,现在的学生不太愿意受到别人的领导,再有一个就是说,比如在这儿就想让别人去做,会有这种事吗,答:有会,但是大家都是平等,最一开始的时候大家对这个作息时间不是很遵守。问:那这周领班怎么解决,那解决不了怎么办,答:一般情况下领班都能够解决。要求你几点去他就会去。因为现在的这个跟学校的还不一样,现在都跟经济挂钩的,她不去我们那个管理制度上面我们有一套很系统的东西,你发现了什么问题第一次是口头警告,第二次怎么样,第三次怎么样,而且我们有过失单的制度,当什么问题 A、B、C、D 类的这种东西,发现什么题第几次我们会有过失单,到第几张过失单的时候我们就跟你解除合同了。问:像咱们这样有一个严格的制度,这样是不是工作就好开展一些,答:不好,不好开展。因为刚刚开始的领班,名不正严不顺的领班,她没有这样的去进行去实施的这个权利。那就要看第一,你在日常工作当中你和同事之间的关系怎么样,如果你的关系好大家会给你面子,会按照你的要求去做。如果你关系的不好就有人跟你较劲,那也就是说这就迫使她们不得不跟所有的人都要搞好关系。 否则的话到她值日那天她会很害怕。 人际交往能力就在这时候体现了。大家都是相互的,都是很平等的。今天是我当领班,我要求你了,你如果跟我来劲,那同样到你当领班的时候我也跟你来劲。但是对于我们来说我们不管你们之间关系怎么样,我们就是要求几点几点那必须有人, 那也就是说我安排的 1 点钟你可以下来休息,但是比如说石老师跟我来劲,他一点钟不去接你的班,那你肯定要多长时间,那这样的话对于他的这个怨恨不是对我一个人,你也会
对他怨恨,大家都会对他有意见,那这种意见就会总结起来报到我们这里。问:他一点要是不接班的话肯定不能走,答:不能走。问:他要走了呢,答:他要走了他就有问题了。算空岗,两个人都有责任。两个人都会有单子。问:这种团队的保证其实并不是团队了而是制度,答:一是我们有制度而且跟团队保证是很有关系的,很有联系的。因为要让他们知道你在这边工作你不是一个个体皇撬的阋桓鋈嗽谡獗哒靖冢魏问虑椴皇悄愀鎏宓氖虑椋且桓鋈禾宓囊桓鍪虑椤,獯涡吕吹恼庑??樱颐钦庵芩奈颐亲芫砘岣墙型哦咏ㄉ璧囊桓雠嘌怠,剩赫飧龉芾沓四阒鞴苤猓厦嬗幸桓鲎芫恚阆旅嬗腥鲋鞴埽炕褂幸桓霾莆瘢看穑何艺獗呋褂幸桓鲎鸥涸鸹疃囊桓鋈恕,剩核闫郊堵穑看穑浩郊堆健,遣灰谎
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