范文一：工作日报表

1.客服数据准备 每天晨会开始前，提前准备好的做题相关数据报表，包括销售报表及活动数据反馈等信息

2.销售业绩回顾 回顾做题的销售业绩，及当月销售完成情况

3.销售目标传达 传达当日的销售目标，让每个客服都清楚知道

4.店铺活动信息传达 对当前店铺的活动，或即将开展的店铺活动进行沟通，让每个客服都清楚活动内容，规则及时间段，快捷短语设置准备

5.店铺售前，售后问题反馈与交流 针对店铺运营中发现的问题进行信息共享，同时听取圆通的一些反馈意见和建议，加强日常团队间的沟通

6.店铺当日主推商品传达 对当天店铺主队的一些商品进行沟通，让每个客服了解当日主队商品是哪些，同时也需要让客服关注主推商品的销售情况，在次日的晨会上予以反馈

7.与平台日常沟通 与平台沟通，平台活动报名与跟进

8.于品牌日常沟通 与品牌沟通，确认当前活动的产品，活动页面设计于文案，赠品，优惠券等资源及信息

9.促销及活动筹备 活动及促销计划确定后，相关准备工作，包括资源，人员安排，信息沟通及人员培训等

10.竞争对手分析 每日查看竞争对手店铺，了解对方的最新活动及新品上架状态，对于一些比较好的活动和设计呈现，也可以借鉴参考，做到知己知皮

11.流量分析 对店铺昨日的来源进行分析，了解客流情况，对今日流量进行预估，合理安排人员

12.销售分析 对店铺昨日的活动内容进行分析，了解活动情况

13.年货节活动价格 每日查看年货节的活动价格是否异常

14.商家自主活动 每个资源位是否有展示宝贝活动页面

范文二：员工工作日报表

公司各部门人员工作日报

2011年9 月 26 日 星期一 当日工作存在完成率

姓名 完成情况 解决方案

计划 问题 (%) 1、 岳膳轩经销第一项:文字完1、 缺崔 第三项:胃安液上市，刚

商出国交流成 学辉提开始主要是新品推广，在

培训后的网第二项:完成农供的活没有任何招商政策出台

站新闻撰行到账3520元 动照片。 的情况下，我们只能能过

写。 第三项:大致构3、需要操作我们胰活素的经销2、 与孙晓峰沟思完成 和大家商来让他的客户体验胃

通出货并发讨论方安液。为了让新品有效低张薇薇 货 案，地方成本的推广，并且能拉动3、 构思胃安液炒作,胰活素的销量，我们可以

10月1日上会销,趁着十一和重阳节对经

市的活动方还是其销商传递一个信息:在10

案 他, 月份销售一定量的岳氏

产品，真送一定量的胃安

液保健产品。

公司各部门人员工作日报

2011年9 月 27 日 星期二 当日工作存在完成率

姓名 完成情况 解决方案

计划 问题 (%) 1、 完成昨天未第一项:全部完第三项第三项:通过别的公司的26日的工作

完成的工成 请领导一些方案了解其他经销全部完成。

作。 确认 商的感恩活动如何操作。 2、 400新闻撰第二项:完成2 第四项:要修改的地方整

写 篇 理好后交给孙岩重新修3、 10月1日胃第三项:完成 改。

安液上市的

张薇薇 网站活动

4、 收集其他公第四项:收集中

司的一些大

型经销商感

恩回馈活动

方案

5、 校对胃安液第五项:完成

招商邮件文

字

公司各部门人员工作日报

2011年9 月 28 日 星期三

当日工作存在完成率姓名 完成情况 解决方案

计划 问题 (%)

1、 完成昨天未第一项:全部完 第四项:版面报纸内容: 27日的工作

完成的工成 第一版:岳氏胃安液新品全部完成。

作。 上市内容

2、 400新闻撰第二项:完成1第二版:岳膳轩启动仪成28日工作完

写 篇 功签约以及出国培训文成100%

3、 与孙岩沟通第三项:完成 字内容。 张薇薇 胃安液吊旗 第三版:健康沙龙(糖尿

的正反面 病、心脑血管、胃肠道健

4、 下期报纸的第四项:完成 康知识)

构思 第四版:岳氏集团风采展

示:医药、能源、铭瑞文

化、维权理事会

公司各部门人员工作日报

2011年9 月 29 日 星期四

当日工作存在完成率姓名 完成情况 解决方案

计划 问题 (%)

1、 完成昨天未第一项:完成 胃安液等孙岩设计完成后发给29日工作完

完成的工 新品上李总确认。 成100%

作。 市(第一

张薇薇 2、 早上培训 版)的文

3、 报纸2个版字内容

面的文字内比较少。

容。

公司各部门人员工作日报

2011年9 月 30日 星期五

当日工作存在完成率姓名 完成情况 解决方案

计划 问题 (%)

1、 完成昨天未完成 等李总确认。 完成100%

完成的工

作。

2、 9月份销量、完成(发岳总邮张薇薇 试用装统计 箱)

3、 报纸4个版

面的文字内

容。

公司各部门人员工作日报

2011年10 月8 日 星期六

当日工作存在完成率姓名 完成情况 解决方案

计划 问题 (%)

1、 早上开会 与李总联系让他们招商完成100%

2、 在网站收集人员清理一下在网上发

和整理胃安布关于胃安液的相关资

液的相关资料和价位

料

张薇薇 3、 开通了会销

在线网站

4、 让招商部人

员在熟悉胃

安液产品的

相关资料。

公司各部门人员工作日报

2011年10 月9 日 星期日

当日工作存在完成率姓名 完成情况 解决方案

计划 问题 (%)

1、 大连经销商与对方沟通后 完成20%

何柱打算在大致了解对方

张薇薇 当地筹建岳的想法，完成主

氏糖友俱乐题的选择和框

部，前期需架。

要我们做活

动的策划和

预算。

2、 整理相关的完成

宣传资料

公司各部门人员工作日报

2011年10 月10日 星期一

当日工作存在完成率姓名 完成情况 解决方案

计划 问题 (%)

大连经销商何 完成100%

柱打算在当地完成构思框架

筹建岳氏糖友

张薇薇 俱乐部，前期需

要我们做活动

的策划和预算。

公司各部门人员工作日报

2011年10 月11日 星期二

当日工作存在完成率姓名 完成情况 解决方案

计划 问题 (%)

1、 报纸文字校 完成50%

对.

2、 公司网站世

界糖尿病日张薇薇 广告栏

3、 糖尿病日新

闻

公司各部门人员工作日报

2011年10月12日 星期三

当日工作存在完成率姓名 完成情况 解决方案

计划 问题 (%)

4、 报纸文字校 完成100

对.

5、 销量出库单张薇薇 登记

6、 产品培训

范文三：店长工作日报表

店长工作日报表

年 月 日 星期 天气：

店长：

店长每日工作流程

一、早班干部一到现场马上要检查的环境重点：

1. 正常清洁工作指派手下去做。

2. 检查相架是否有损坏或歪斜。（做记录并马上处理完成）

3. 电源：（1）检查工作台电源是否正常。（2）查看天花板上的灯是否亮（如有损坏或未开，做记录并马上处理完成）（3）查看广告灯是否明亮。

4. 橱窗设置：（1）调整模特儿身上的礼服，使之美观，整齐。（2）至少7天替每个模特儿换礼服，并注意颜色，款式搭配。

5. 音响：（1）音量要适中，不要太响也不要太轻而起反作用。（2）播放曲子要根据不同的时间来安排。AM 10：00---12：00轻快的音乐 AM12：00---2：00休闲音乐 PM2：00---6：00动感音乐 PM6：00---8：00轻快的音乐（音乐的效果会影响员工工作情绪和客人的心情、情绪，故随时要注意做调至正常。（3）不可中断，要随时接得上，以免造成冷场。

6. 接待桌椅的调整：（1）保持桌面干净。（2）在桌子玻璃下要夹乱七八糟的纸。（3）桌椅要摆放整齐，随时归位。

7. 相册：（1）注意相册如有损坏，要及时维修，如封面，封底有无脱落，螺丝钉有无掉落，并要常常清洁相片，注意布面有无损坏。（2）盘点样本数量并作记录。

8. 相架：（1）检查相架位置，有无歪斜或损坏， 要修整。（2）相框如有损坏，要自己准备榔头，小钉子，双面胶等修理工具。（3）放大样本照随时要擦净。（不要在乎做的每一件事，要在乎做了没有）。

9. 礼服区：（1）注意礼服摆放整齐，不歪斜。（2）最漂亮的礼服要放在第一件，（3）看一看领口，裙摆有没有脏，并马上灼情处理。（4）注意晚礼服色彩要穿插，不同郄放在一起。

（5）注意照明光源，是否有损坏的。

10. 化妆区：（1）检查镜子是否干净。（2）美容环境的布置。（3）化妆用品的放置整齐归位。

（4）化妆台，电线等位置的正确。（5）美容灯的正常。（6）保持桌面干净，地方干净。以上工作巡查一遍加记录要用10—15分钟，并要带以下物品：笔、记录表、清洁表：督促手下完成清洁工作并记录。库存表：随时注意库存，如果快用完了要赶快补货，注意补货申请流程。

11. 记录下情况后要指派工作给手下，不要什么都自己做，要懂得分配工作，等手下做完后再巡视一遍，整合情况，正常到位。方法：类别—系统—指派—整合。时间按排：18：00—18：20巡查记录、指派任务；8：30—9：00完成营业前的准备工作。

二、早会模式：

1.服装仪容检查；2.业绩指标的设定；3兴奋度的带动，使手下在一天中都充满干劲。

三、检查个人资料夹：

1. 检查个人资料夹中的工作进度表，已收入表和订单有没有按标准记录。

2. 检查工作进度表，并督促手下追踪明天选样的拍照，并督促手下注意明天和后天的取件客人，最重要是落实今天看样，拍照的客人是否到位。

3. 月收表：（1）督促提醒他们离指标差多少，一定要想办法完成指标。（2）赞美完成指标的手下，并鼓励他们加倍努力。

4. 订单：分成已订拍照的，待选样的，待取件的，这些订单的类别要用档案整理法，类似于用日记本记录方式，这样能使自己一目了然，便于自己寻找跟踪来完成订单，也便于别人帮你寻找。个人资料夹放置方式：左面放工作进度表和月收入表，个别检讨，人人沟通，个别辅导和教育，要每个手下想问题，问问题，这样才能清楚每个手下现在的状况及问题所在，而进行解决问题。

范文四：工作日报表

关于提交日、周工作报告的规定

为加强各部门信息沟通，提高工作效率、明确工作目标、及时有效地处理管理缺失、加强计划的落实。强化各项任务完成情况的监督与管理，现将提交日、周工作报告的相关规定，规定如下：

一、日工作报告提交要求：

涵盖本日工作事项，具体提交范围如下：

当日工作计划事项、未完成事项、处理措施及预计完成时间、明日工作安排事项、需要部门协调事项等（见各岗位日工作报告格式要求）。

二、周工作报告提交要求：

涵盖部门本周的主要职能工作事项、未完成事项、影响相关工作的原因及处理措施等、需协调处理问题、下周工作计划及措施等。具体的周报告由各部门主管进行编制提交（见各部门周报告格式要求）。

三、报送时间：

1、日工作报告：每日下午下班前用“0A”形式报至部门主管领导（主任/副主任/主持工作

/主任助理级）处；

2、周工作报告：每周六下午下班前用“0A”形式报至分管领导（总经理/副总经理/总经理

助理/生产总调助理）处；

四、报送考核要求：

1、日工作报告：由部门主管对下级员工进行考核，并记录汇总并针对相关问题处理；当日

无上报按5元/次进行考核处罚，各部门主管每月上报人事行政部扣减当月发放工资。

2、周工作报告：由各分管领导对下级主管进行考核，并记录汇总并针对相关问题处理；当

周无上报按50元/次进行考核处罚。

日工作报告由各部门主管进行实施监督，并收集规整、对日工作报告中出现的问题进行处理；周工作报告由各分管领导进行实施监督，并收集规整、对工作报告中出现的问题进行解决处理。

五、人事行政部综合文员负责对考核监督（用0A系统），并依据《日工作报告提交考核

统计表》结果进行月考核结算工资。

六、从2010年11月1日起报送、开展此项工作。

附件：

1、《日、周工作报告》

2、《工作报告提交考核统计表

二0一0年十月三十日

范文五：工作日报表填写

1. 上班时间（开始~下班）

2. 工件号码：包括模具号，零件号；注意模具号后面的小号码不可漏写或写错。

3. 工艺种类：写明该道工序的种类，尤其CNC 。一块工件会有CNC ‘V ’开粗，CNC ‘A ’精做，CNC ‘H2’刻字之类容易混淆，一定要写明，分清楚。

4. 人工加工时间：指的是设定时间和测量时间，每天正常上班应该所有的人工时间之和为7.5小时。

5. 自动加工时间：是指机床自动运行时间。（AUTO ）

6. 本次加工时间：是指一包工件总的加工时间，为人工加工时间和自动加工时间之和；每天工时单上的本次加工时间相加应等于当天的上班时间乘以该员工的指标系数。

7. 累计时间：是指长时间的工作，一天不能完成，以后继续加工时要累计时间一栏中填写累计加工时间，应为该员工加工此工件时间之和。

8. 估计时间：是指工艺为此工件所估计的时间。

9. 备注：此栏填写该工作的完成状况，如“OK ”“TBC ”“SCP ”“OK 合作”等，在写合作时，在后面标明合作完成此工作的员工的工号。

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