范文一：工程项目安全管理工作总结汇报

安全生产管理工作汇报

我公司负责建设的 项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工，道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下：

一、重点做好安全生产管理机构和安全生产管理制度的建立和健全工作。

为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责，共同做好该项目的安全生产管理工作，根据建设情况，公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，明确各自职能，建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证，即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，并组织检查，督促落实。

二、突出抓好安全生产责任书的签订与落实。

按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任的意见》等文件要求，公司高度重视安全生产工作，强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制，把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组，落

实到责任人。结合该项目的实际情况，与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书，按照“谁主管，谁负责”的原则，狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工（监理）责任书》8份、《综治维稳责任书》8份，签订率达100%。

三、强化安全生产管理事前控制

1、审查施工单位资质及人员素质，经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。

2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。

3、严格审查施工组织设计和施工技术方案，经总监理工程师审批同意后方可实施。

4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织实施。

5、做好施工机械、设备的安全控制，安全检测合格方可投入使用。

6、认真进行施工人员三级安全教育，未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。

7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映

出安全生产方面的内容，包括：隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。

四、加强施工现场安全生产、文明施工监督管理工作。 按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求，公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作，针对该项目举行了多次专题会议，进行部署和落实，并成立了专门的组织机构，组织协调全公司安全生产隐患排查治理，督促、检查各单位开展专项行动的情况。具体工作如下：

1、严格安全巡视制度，施工单位配臵3名安全巡视员，监理单位配臵1名安全巡视监理，发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。

2、开展不同形式的安全检查：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。

3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本，注重安全防护，要求各施工单位要持续加大安全生产投入，配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。

4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施，确保安全渡讯。

公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参

建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查，发现问题，现场下达隐患整改通知书，责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议，在组织的各次综治维稳、安全生产检查中，共计下发《隐患整改通知书》21份，发现综治维稳、安全生产隐患21条，现场整改21条，至今累计整改完成21条，隐患整改率达100%。

五、加强安全生产工作内业资料的管理。

公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度，严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全，为施工现场的安全生产工作提供有力保障。

六、广泛开展安全生产宣传教育培训，增强从业人员的安全意识。

针对该项目交叉施工多，施工难度大，交通干扰大，安全形势严峻的现状，根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神，公司组织各参建单位进行安全教育，重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，切实提高交通安全法律知识水平，增强交通安全法律意识。

七、加强安全生产应急管理工作。

要求各单位制定安全应急预案，组建应急组织机构，备

足应急物资和设备，落实各相关人员职责，时刻为突发事件做好准备。

对于本项目的安全生产管理工作，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保全公司安全生产形式的稳定。

特此报告。

2016年9月7日

范文二：项目安全管理工作年终总结

项目安全管理工作年终总结

项目安全管理工作年终总结

2016年，我项目在广深沿江高速公路(深圳段)项目管理处和项目第1总监办的正确领导下, 坚持“安全第一，预防为主”的方针，本着着力建立健全和落实安全各项规章制度，加大安全生产监督管理力度，全面落实安全生产责任制，确保了全年安全生产目标任务顺利的完成。

2016年4月份项目开工以来，我项目严格执行《广深沿江高速公路(深圳段)安全文明施工管理规程》，在项目部和主管领导的严格要求下，完成了以下工作:

1、根据项目实际情况组建安全生产领导小组，建立了一套完整的安全规章制度;

2、重视员工安全素质意识、技能教育，开展各类安全培训教育，本年度一共组织安全培训教育189次，培训人次达到5887人次。同时为项目206名从业人员办理特种作业操作证，为项目48名安全、管理、技术人员办理初级安全主任资格证书;

3、按照业主和监理要求，凡从事特种作业人员必须持证上岗，我部为项目398名特种工办理相应工种上岗证，为项目1390名普通施工人员办理普工上岗证，持证上岗率达到98%;

4、根据深圳经济特区相关制度要求，为273名施工作业人员办理平安卡;

5、为了细化项目安全检查制度，我部起草编制了下面31份安全检查表，并在项目推行;

施工现场用电安全检查表

生活区、办公区安全用电检查表

生活区、办公区防火安全检查表

职业健康安全检查表

食品卫生检查表

防台风安全检查表

钢栈桥安全检查表

施工便道及安全标识标牌检查表

油库安全检查表

施工人员动态管理安全检查表

6、根据施工工序流程及项目实际情况，编写完成以下专项安全方案，均已审批通过，用于指导施工现场安全施工、文明施工管理;

《栈桥施工专项安全方案》

《钻孔灌注桩施工专项安全方案》

《承台施工专项安全方案》

《墩身施工专项安全方案》

《水上施工专项安全方案》

《组合箱梁预制施工专项安全方案》

7、制定项目应急预案，以应对突发事件，每季度进行应急预案演练。09年我部共组织三次应急演练:

消防灭火演练(第二季度)

防台风应急演练(第三季度)

高处坠落应急演练(第四季度)

收集演练现场资料、照片、录像等，及时将演练情况上报。

8、组织临时工程和临时设施安全验收。已验收项目施工驻地建设设施、砼拌合站、项目临时用电、施工区域15座钢栈桥、7个围涌(冲)钢围堰、4个墩身脚手架。

在项目主管安全副经理和项目安全工程师共同领导下，项目五名专职安全员齐心协力、共同努力，2016年实现了项目安全管理目标:未发生业主责任安全生产事故，未发生一次重伤2人以上安全生产事故，无死亡事故。现将这一年来的具体安全管理工作汇报如下:

一、 责任落实，建立健全和落实各项安全规章制度。

项目实行“一总部三个分部”管理模式，结合项目实际情况，制定并落实了项目安全生产责任制，明确细化项目领导管理层、各分部、各部门的安全生产责任，签订安全目标责任书。于此同时将安全生产责任细化落实到施工管理人员、施工作业队、施工人员，并签订安全目标责任书，从而达到“安全生产，人人有责”，从根本上提升从业人员的安全意识。

建立安全教育制度，组织安全教育培训，提高人员安全素质;建立安全检查制度，监控施工过程，指导安全管理、发现问题及时整改落实;施工临时用电管理规定，规范临时用电，施工用电按照“三级配电二级保护”配置，用电机械设备实行“一机一闸一漏一箱”规范要求;制定特种工作业人员持证上岗制度，及时上报项目特种工特种作业操作证，复核审批，办理特种工上岗证。及时下放普通作业人员上岗证，规范上岗证制度;建立班前安全活动制度，要求施工作业队或班组上岗前对施工作业人员进行班前安全培训，明确是施工环境中的危险因素，做好防范措施，将培训内容记录，要求每名作业人员签字确认，每周至少进行二次;工伤事故报告调查处理制度，明确安全事故发生后的应急上报及处理，甚至善后处理等，指导项目工伤事故救援善后工作;依照《广深沿江高速公路(深圳段)安全文明施工管理规程》制定安全及文明施工管理奖罚制度，将安全管理量化，采用强制手段，使得施工人员服从安全管理，同时强制提升人员安全意识。

同时，根据项目实际情况，建立安全组织机构，明确各自职能，实行“一个总部三个分部”的管理模式，将安全管理细化。建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证，即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，效果明显，实现了无重大安全责任事故、环保管理无投诉、文明施工有特色的安全管理目标。

二、 夯实基础，强化教育培训

我项目的安全教育制度主要分为:新进场人员的三级安全教育、岗前安全教育、安全技术交底、班组安全活动。这一年来，我项目从为了提高人员安全技术水平和防范事故能力出发，展开安全教育活动。新进场人员进场第二天就立即开展三级安全教育，分别从公司、项目、班组三个层面上，对施工人员进行相应的安全教育、技能培训，并与施工人员签订“三级”安全教育培训卡，截止到12月底，一共举行30次“三级”培训，签订“三级”安全培训卡1738份。此后，在新员工上岗前，我项目组织岗前安全培训，使施工作业人员认清其所从事岗位可能存在的安全隐患，阐明可能造成的后果，并提出相应

的安全防范措施。截止12月底，培训累计90次，培训人次达到4199人次;分项分部工程开工前，对施工人员进行三级安全技术交底，明确施工过程中的安全隐患及危险源，说明其可能产生的后果，讲述相应的安全防范技术措施。截止12月度，总共进行69次安全技术交底，累计交底人次达到1688人次。

范文三：项目工程安全管理工作情况总结

xx工程，总建筑面积xxxxx平方米，建筑层数地上六层、地下二层、局部二层，结构型式基础结构为梁筏基础，主体结构为框架结构，楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下，正确树立安全发展理念，以《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的标准，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，伸入学习，贯彻落实各部门下发的重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员，施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落实到实处，同时进一步完善各项安全规章制度，层层落实到安全生产管理责任和签订的责任书，形成了完整的安全生产管理体系，取得了从开工至现在无生产性事故，无伤亡事故，无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于控制状态，现将安全管理工作情况总结汇报如下：

一、安全生产机构建立情况

为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了安全管理组织机构，项目部现有专职安全员8名，劳务分包单位的专职安全员4名，直接控制现场作业面安全动态，形成了“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。

二、制定制度，落实责任，强化管理

根据项目的规定，凡是与安全生产有关系的都签定安全生产责任书，为下一步安全管理提供了有力保障，为安全管理预备了可靠性，为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了《安全生产管理与管理目标》、《安全生产管理制度》、《安全生产用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》等等，严格按照制定的内容履行，遵循管理制度，提高管理水平。

三、安全教育培训情况

安保部严格坚持对进场工人进行入场安全三级教育培训，经考试合格方可上岗，截止目前，安全教育培训共14学时，参加人数共2096人次，农民工夜校教育培训49学时，参加人数共1294人次，作业班组教育培训每天进行一次，通过安全教育培训，切实提高了工作人员的安全生产素质和技能，项目部将“加强劳务管理，完善安全生产责任制”作为安全文明的一项重要工作来抓，要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记，由项目部负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书，严格履行承诺做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。

四、抓好安全学习，启迪安全意识，增长安全生产知识，推动安全生产各项工作的开展

1、安全管理 总体管理得到了建设单位的肯定，管理人员每天去现场巡查，发现一处隐患解决一处，纠正违章，整改隐患工作进行的也比较顺利。

2、安全防护 由于刚从基坑中起来，所以预留洞口、通道口相对而言比较少，临边防护基本防护到位。

3、消防保卫 动火作业人员上岗前必须经三级教育培训，其次必须要开局动火证、设专人看管、设有消防器材、动火部位周边易燃物清理干净、以及现场周围的消防器材配备齐全，消防通道保证24小时畅通。

4、临时用电 项目部设3人管理现场所有临电，加上劳务队的临时电工，基本上整个现场全部覆盖，全部管理到位，确保安全施工。

范文四：项目施工安全生产管理工作总结

外埠项目安全生产管理工作总结

综合办公室：

根据集团城建经营发[2008]46号文件精神，安全生产部结合外埠安全生产工作实际，总结如下：

一、 三部通过“走出去”以来，承担的工程任务情况

（一）承担工程任务的主要省（市、区）

**省（**市、**市、**市、**市）、**省（**市、**市）、**市、**省、**市、**省（**市、**市）、**省（**市）、**市、**省（**市）。

（二）工程任务施工规模

三部自成立至2008年1月底，外埠施工项目37项，其中房建项目23项，市政地铁及高等级公路项目14项，房建工程规模达120万平方米，工程造价达22亿元。市政地铁及高等级公路工程规模达19公里，工程造价达14亿元，其中市政地铁工程达11亿元，高等级公路3亿元。(转载请注明来自:http://www..com/)

37项工程中，具有影响或重点工程达16项，这些工程都是当地政府重点关注工程或当地标志性建筑。37项工程情况详见附后《总承包三部外埠工程情况统计表》。

二、 三部通过外埠市场博弈的经历，在安全生产管理工作方面采取的措施、取得的成绩与教训

（一）签订安全生产协议书，缴纳安全生产保证基金，落实安全生产责任。为切实落实分公司经理安全生产责任，总承包三部分别与分公司经理100%签订安全生产协议书，明确安全目标、责任，各分公司与项目经理，各项目部与分包单位、合作单位层层签订安全生产协议书，将安全责任落实到人；同时按规定收缴安全生产保证基金，进一步增强安全责任意识。......

范文五：项目施工安全生产管理工作总结

项目施工安全生产管理工作总结

项目施工安全生产管理工作总结

外埠项目安全生产管理工作总结综合办公室:

根据集团城建经营发[201X]46号文件精神，安全生产部结合外埠安全生产工作实际，总结如下:

一、 三部通过“走出去”以来，承担的工程任务情况

(一)承担工程任务的主要省(市、区)**省(**市、**市、**市、**市)、**省(**市、**市)、**市、**省、**市、**省(**市、**市)、**省(**市)、**市、**省(**市)。

(二)工程任务施工规模三部自成立至201X年1月底，外埠施工项目37项，其中房建项目23项，市政地铁及高等级公路项目14项，房建工程规模达120万平方米，工程造价达22亿元。市政地铁及高等级公路工程规模达19公里，工程造价达14亿元，其中市政地铁工程达11亿元，高等级公路3亿元。37项工程中，具有影响或重点工程达16项，这些工程都是当地政府重点关注工程或当地标志性建筑。37项工程情况详见附后《总承包三部外埠工程情况统计表》。

二、 三部通过外埠市场博弈的经历，在安全生产管理工作方面采取的措施、取得的成绩与教训

(一)签订安全生产协议书，缴纳安全生产保证基金，落实安全生产责任。为切实落实分公司经理安全生产责任，总承包三部分别与分公司经理100%签订安全生产协议书，明确安全目标、责任，各分公司与项目经理，各项目部与分包单位、合作单位层层签订安全生产协议书，将安全责任落实到人;同时按规定收缴安全生产保证基金，进一步增强安全责任意识。

(二)**外埠安全生产标准统一，**城建品牌不变。对外埠安全生产管理工作三部明确要求:

以**安全生产、文明施工、环境保护标准为基础，并结合地方政府部门相关要求充实完善，在满足地方政府部门要求的同时，高标准、严要求，全面提升**城建品牌形象。一年多来，三部先后在**、**、**、**等省市获得当地省市“文明安全工地”4个，树立了良好的企

业形象。特别是**、**两个分公司得到了当地政府的肯定和企业的信任，后续工程任务不断。

(三)加强安全生产信息沟通，及时了解安全生产实况。外埠工程远离总部，总部与分公司及项目经理部的沟通交流有一定的难度，为加强信息沟通交流，三部制定并要求与分公司及项目经理部每月上报“安全生产、文明施工和环境保护”月报表，同时设立安全生产部公用邮箱，方便信息传递与交流，并要求项目部将现场实地情况拍照传递到总部，掌握施工动态。

(四)强化安全监督检查，消除事故隐患。加强安全监督检查是消除事故隐患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和项目部自查自纠能力外，三部组织进行了不定期的安全生产抽查、指导和服务，根据工程施工的不同阶段，三部领导和安全生产部门深入外埠施工现场，检查隐患，解决实际问题，消除事故隐患。据不完全统计三部领导及部门管理人员去外埠工地检查指导达100余人次。

(五)加强外埠工程协调，确保工期、进度受控。虽然外埠工程远离总部，但工程管理力度不减。一年来，无论是大型工程、重点工程，还是一般工程，三部对项目施工过程控制从未中断，重大问题、突出问题三部领导亲自顾问，亲临现场解决和处理，机关部门不间断实施巡回检查、指导和服务，保证了项目施工全过程受控，未出现重大投诉事件。

(六)一年多来，在取得成绩的同时，也存在一定的问题。由于各省市执行标准有差异，加上区域管理差别，少数项目施工现场安全生产、文明施工和环境保护管理薄弱，执行力不强，整体管理水平有待加强和提高。

三、建议

1、加强对外埠工程在投标、签订合同时的风险评估和招标选择分包队伍及合作单位的审核把关，从源头上有效规避和降低风险。

2、加强外埠工程安全生产管理，从组织机构的设置，安全管理人员的配备，满足施工生产的基本需要。

3、加强对外埠工程施工方案编制、审核工作，确保施工方案能够有效指导施工作业。

4、加大对外埠管理人员安全教育培训工作，进一步提升广大职工

的安全意识和技能。 安全生产部201X-3-3 XX项目施工安全生产管

理工作总结

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