范文一:视频会议系统系统施工方案
多媒体教学系统
施
工
方
案
有限公司
2011年8月
目 录
第一章 工程简
介 .................................................................................................................. 4
1.1.
1.2. 概述 ................................................................................... 错误~未定义书签。
编制标准及依据 ................................................................................................. 4
第二章 组织措
施 .................................................................................................................. 5
2.1.
2.2. 组织结构图 ......................................................................................................... 5 组织措施 ............................................................................................................. 5
2.2.1. 主要职能 ................................................................................................... 5
第三章 技术措施及技术保证措
施....................................................................................... 7
3.1. 技术措施 ............................................................................................................. 7
3.1.1. 隐蔽工程及设备安装 ............................................................................... 7
3.1.2. 工程调试 ................................................................................................... 8
3.2. 技术保障措施 ................................................................................................... 13
3.2.1. 进度的组织措施 ..................................................................................... 13
3.2.2. 管理措施 ................................................................................................. 13
3.2.3. 材料供应措施 ......................................................................................... 14
3.2.4. 资金保证措施 ......................................................................................... 14
3.2.5. 工程检查措施 ......................................................................................... 15
3.2.6. 施工进度保证 ......................................................................................... 15
3.2.7. 工程进度落后及突发事件处理措施 ..................................................... 15
第四章 质量措施及质量保证措
施..................................................................................... 17
4.1. 质量措施 ...........................................................................................................
17
4.1.1. 质量保证目标 ......................................................................................... 17
4.1.2. 质量保证体系 ......................................................................................... 18
4.2. 质量保障措施 ................................................................................................... 21
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第五章 安全措施及安全保证措
施..................................................................................... 23
5.1.
5.2. 安全措施 ........................................................................................................... 23 安全保障措施 ................................................................................................... 24
5.2.1. 安全目标 ................................................................................................. 24
5.2.2. 安全保证体系 ......................................................................................... 24
5.2.3. 安全保证措施 ......................................................................................... 24
第六章 工程验
收 ........................................................................................................... 26
6.1验收工作流
图 .......................................................................................................... 26
6.2 内部测
试 ................................................................................................................. 27
6.3 工程竣工验资
料 ..................................................................................................... 27
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第一章 工程简介
1.1. 编制标准及依据
招标文件和建筑平面图纸
(GJG/T16-92)《民用建筑电气设计规范》
(WH-19-2003)《扩声系统的图符代号及制图规则》 (GB50731-2006)《厅堂
扩声系统设计规范》;
(GB4559-1995)《厅堂扩声特性测量法》
(GB/T 14476-93)《客观评价厅堂语言可懂度及RASTI法》 (GB/T 15381-94)
《会议系统电及音频性能要求》
(GB/T 14197-93)《声学系统设备互连的优选配接值》 (GB/T 15508-1995)
《声学语言清晰度的测试方法》 (GB12060-89)《声系统设备一般术语解释和
计算方法》 (GB/T 14197-93)《声系统设备互连用连接器的应用》 (GB50194-93)
《建设工程施工现场供电用安全规范》 (GB/T14476)《声系统设备互连的优选
配接植》;
(GB50198-94)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》; (GB50200-96)《有
线电视系统工程技术规范》;
(CB7401)《图象质量主观评价度规定》;
(GB/T50314-2000)《智能建筑设计标准》;
(GB50259-96)《电气装置安装工程施工及验收规范》;
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第二章 组织措施
2.1. 组织结构图
2.2. 组织措施
2.2.1. 主要职能
委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理 同志担任本工程项目经理(项目负责人),并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目部在项目经理领导下,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到要求。
1、项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。
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2、项目施工负责人
协助项目经理发行对顾客的承包,实现工程质量目标;负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施计划;负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
3、项目资料员
严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本;负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发手续,对受控文件及时标识并形成清单;负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各
相关工作场所不得使用作废文件;严格遵守保密制度,不得将文件未经批准外借或转让他人;负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰;编写针对工程的有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底;针对施工过程,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,工序验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录,分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写;及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。
4、项目材料负责人
根据合约、工程预算和施工进度,负责编制物资资料计划;负责以进入现场的物资进行验证、送检,及时收集有关技术文件资料;负责现场物资堆放和标识管理工作;对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报,待验的物资须做出明显标识以防混用,负责提出需紧急放行的材料的审请,并做出明显标识和做好记录;认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账,严格坚持“先进先出”的原则,做好领用记录,做到账、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作;妥善保管好各类物质的标识及有关记录,及时填写材质跟踪表,保持物质的可追溯性;督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清,创建文明现场;对有环境要求的物资的贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止因贮存不当而造成损失。
5、项目质量负责人
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严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现;参加检查、复核工程的标高、尺寸;负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量陷患及时通知项目部整改,并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识;协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上报告;对不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》;参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;参与工程质量事故的分析和处理工作。
6、项目安全负责人
协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现;深入班组和现场作业部位,了解本项目工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,支生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施并督促按期实施,当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查;负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。
第三章 技术措施及技术保证措施
3.1. 技术措施
3.1.1. 隐蔽工程及设备安装
管线和挂接件预埋
预埋管线的工作几乎是无法更改的,预埋前一定要认真地分析设计,明确设备的数量、位置、供电情况及控制方式,在此基础上提出准确的管线数量、口径
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和走向。
线缆铺设
铺设线缆要掌握合理的方法,要在铺设时认真对线缆进行检查,外皮是否破裂,屏蔽层是否损坏以及芯线是否断裂等等。一定要在铺设的线缆上做好明显的标记,以备安装设备和日后检修时使用。保护地线必须采用三相五线制中的第5根线,并与交流电源的零线严格分开。接地系统应采用单点接地的方式。信号地、机壳地、电源告警地、防静电地等均应分别用导线经接地排一点接至接地体
设备安装
设备的安装必须在装饰完工、线缆铺设正确后进行。设备安装前应该认真阅读产品说明书,以掌握正确的安装方法、步骤。设备安装要牢固,保护措施要完备。
线路连接
在线路的连接时,要求方式必须确保在无电状态下进行;施工符合电器安装规范;各种插接件,工程中需用要的各种二芯、三芯、莲花接头、卡侬插头、多芯插头的数量非常大,要谨慎仔细;线路中所有的火线,零线,地线及屏蔽线的连接必须准确无误。
通电前检查
细致的检查是有必要的,一般的检查包括设备安装安全性,供电线路是否合理,各插接件的连接是否正确等,另外还有一个重要的检查项目就是:仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求,这点绝对不能忘记,否则极易造成设备损坏。
3.1.2. 工程调试
调试前准备
调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确,认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题;调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确,认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题;调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书,仔细查阅设计图纸的标注和连接方式;调试前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题;调试前应该保证现场没有关人员;调试前还要准备相应的仪器和工具。
音响系统调试
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调试的步骤:单独开机,从音源开始逐步检查信号的传输情况,只有信号在各个设备中传输良好,功放和音箱才会得到一个正常以经过正确处理的信号,才可能有一个好的扩声质量。检查时要顺着信号的去向,逐步检查它的电平设置、增
益、相位及畅通情况,保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号,也能为下级提供最佳信号。在检查信号的同时,还应该逐一观察设备的工作是否正常,是否稳定。上述无误后,就将音箱和功放逐一接入系统,。注意:在均衡器的调试中,调音台的频率补偿一定要置于0处,其它的周边设备要处于旁路状态,另外需要说明的是:在通常的音响工程中,考虑到厅堂的装饰材料对高频信号的吸收较弱,所以可以适当将10kHz以上的信号略做衰减。
以上步骤完成后,应该进行电子分频器的调试。分频器的调试可以分高、中、低频单独进行,其中分频器在系统中的用途不同。调试的方法也有区别,如果,分频器仅用于低音音箱的分频,那只要在上述的均衡器调试完成后,让低音音箱单独工作,将分频器的低音分频点取在150~300Hz之间,适当调整低音信号的增益,感觉低音音量适可便是,然后与全频系统一道试听,再进行低音与全频音量的平稳。待均衡器和电子分频器基本调试完毕后,就应该开始进行厅堂声压级的测定,测试点还是原来选取的几点,测试时除了在全频段外,尽量在高、中、低三个频段分别选取几个频点测试。
下面进行话筒和效果器的调试,对于话筒的调试,可以分类进行,人声用有线话筒只要没有可闻的线路噪音,音质正常就可以了;无线话筒的调试要注意:天线位置合理,话筒使用出现死点的位置(作好记录),接收机的信号电平增益要适可,降噪微调的最佳位置要反复寻找等。对于效果器的调试,原则是,保证其输入信号增益能使效果器得到期较好动态的声音信号,并且要留有一定的余量,效果混合信号输出要 根据需求来设置。
总的来说,调试的原则,必须认真阅读产品说明,逐步细致地进行微调,在不破坏基本的声场条件的前提下,有选择地使用音频处理设备,以达到设计的要求。
视频系统调试
一、首先要设定好显示设备。
显示设备的调整主要是电视机的调整,安装位置要横平竖直,电视机的输入信号源调至HDMI接口输入也可采用VGA矩阵到电视机的VGA接口。
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二、其次要进行对各个摄像机的调试。
调试的内容包括:
1、 云台的活动范围和控制情况,镜头的焦点、白平衡的调整、灵敏
度的调整、输出制式、预制点的调整等等,编辑和分配
设备的调试主要包括,调整信号输入输出的制式、选择
字符的格式等。
2、 佳能XF105高清摄像机控制情况,分别使用外接电源以及内部电
池的时候外接HDMI高清数据线到显示终端的实时图像
及录像情况,镜头聚焦、白平衡的调整等。
3、 室内监控摄像机图像到监控终端图像情况。要求能基本看清会场
实时情况。
当各项系统的调试分别已经完成,并且确认各个设备状态良好,没有明显的调试不当时,就应该开始整个系统的全面调试了。全面的总体调试没有明确的具体调整部位,它主要的任务是在各系统协同运行中,检查它们相互联系的工作部分是否协调,检查它们在一道工作时是否会产生相互影响和干扰。
系统模拟运行
一、首先要测量出各系统单独运行和总体运行时供电线路各相的电流。 实际的运行情况与理论值肯定会有出入,必须对实际运行时的电流情况进行测量,如果发现实际测量值与理论值有较大差距,或各相电流分配比例差距较大,线路电流有超常现象,必须重新进行整改,以保证用电安全。
二、其次要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的工作稳定性。 这些检查包括:音质的变化,无线话筒频点的稳定性及电池不充足时的接受情况,各设备长时间工作时产生的噪音情况等等。
三、最后要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的发热情况。
各个设备在一定程度上的发热现象,不会对设备使用和系统、设备的安全造成什么影响。但是,如果在安装时没有保留适当的散热空间,或者设备本身在长时间、重负荷运行的散热情况不良,那就应该予以解决了,否则轻者设备产生保护,重者造成设备损坏。
另外需要补充的是:一般要在模拟运行中进行不同负荷下、不同时间的系统试运行,进一步检查系统的工作安全性和稳定性。
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总之,系统的模拟运行是非常重要非常必要的工作,这时的每一项工作换来的将是设备长期运行的稳定和系统工作的安全。特别是供电线路和设备的发热状况,将直接关系到工程的安全性,因此所有工程技术人员的要高度重视。
调试结果和问题的记录
音响工程要进行调试、设定和检查项目很多,这些结果和问题是今后使用及检修的重要参考资料,有必要在进行每一步工作时将结果和问题记录下来,进行必要的分析和总结。对于使用者有用的记录数据,应该交给他们;对于日后维修有用的记录数据,应该由设计者妥善保管。
出现问题
一、设备外壳有带电现象
由于音响工程的所有设备工作必须用电,所以调试时可能首先会遇到部分设备外壳带电的问题,虽然外壳带电不一定影响设备的使用,但会危及到使用者的安全,必须彻底解决。
二、音响系统音量不足
工程调试时经常遇到音响的音量始终较小,达不到设计声压级要求的现象,这就说明设备在安装和设置上有问题。
三、声场中发生共振和反馈
虽然在设计和施工时都作了认真考虑,但难免有不太周全和无法预料的地方,而这此问题的发生肯定人影响正常使用,应该予以消除。
四、产生干扰噪声
音响工程中遇到干扰噪声的时间非常多,发生的原因也各不相同,通常解决起来非常的麻烦,但是只要认真分析,从系统的施工上找原因,逐步分析,问题总是能解决的。
五、视频图像不正常
专业音响工程的视频传输距离一般都比较长,通常信号还需要经过视频处理和分配后,再给多台显示设备,中间的环节也比较多,可能由于不同的原因造成视
频图像质量不好,影响观看效果,所以应该进行处理。
六、无线话筒的声音不稳定
现在多数音响工程都配备了无线话筒,但是由于安装和调试不当,有相当数量使用状况不佳。
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系统调试
一、环境检查
应对施工的国家统计局德阳调查队会议系统工程进行环境条件的检查。检查内容:现有的设施、安全措施、材料及设备的临时放置地点,门锁和钥匙齐全。
二、器材、工具检查
工程所用线缆器材型号、规格、数量、质量在施工前与甲方一起进行检查,无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。电缆的电气性能抽验。
三、设备安装检验
在甲方的共同参与下,设备严格按照以下步骤检验:
(1)每台设备是否安装到位,且安装稳固。
(2)测试设备的功能是否准确。
(3)核对设备接线是否准确。
(4)核对线标是否准确。
四、提交的竣工资料及验收标准
(1)工程说明
(2)设备、器材明细表
(3)系统图、拓扑图、施工图
(4)竣工图纸(施工中更改后的施工设计图)
(5)硬件测试情况登记表
(6)软件功能测试登记表
(7)随工验收纪录
(8)隐蔽工程签证
(9)设备安装情况登记表
(10)工程施工资料保证质量,做到外观整洁,内容齐全,数据准确。
(11)完整提交各阶段的纸质与电子文档,产品的安装配置详细说明,使用说明,操作手册等。
五、验收标准及要求
(1)系统与总队软件视频会议系统完全兼容,通过HDMI矩阵出来的图像信号要与直接播放1080p图像信号一致,图像不偏色、不失真、无拖尾现象。
(2)由本地和对方造成的回声量值,系统应无明显回声;动作和声音应无
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明显时间间隔;系统音质应清晰可辨,自然圆润。
(3)视频会议室光源应采用三基色光源,会场采光、照明环境应符合国家相关视频会议室建设规范要求。
(4)工程验收标准参照中华人民共和国通信部《会议电视系统工程验收规范》
(编号:YD/T5033-2005)执行。
五、系统测试
本公司负责人组织
(1)测试设备功能是否正常,工作是否正常。
(2)各系统使用方便,图像声音良好。
(3)音响系统功能齐备,达到方案设计要求。
(4)视频显示系统功能是否具备。
2. 技术保障措施 3.
3.2.1. 进度的组织措施
劳动力的投入是保证工期关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。各类机械设备必须专人操作、保管、维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要,这是保证工期的必备条件。
3.2.2. 管理措施
项目部管理人员认真学习项目部与甲方签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经甲方、监理单位审核后,进行实施。以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;人员进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等)。将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作组执行。
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项目部诚恳接受甲方对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。
3.2.3. 材料供应措施
及时准确地向甲方提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。
在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作而造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
设置专人对已装和未装的设备保管,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失,不浪费。
材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:
加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,
铺张浪费的不严肃工作作风。
加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。
坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对甲方的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购。
加强保管、及时回收:材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证施工材料不受损。同时做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。
3.2.4. 资金保证措施
项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。
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合理收取工程款:严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请甲方审核。
合理使用工程款:保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于本工程使用的资金决不占用。
合理调度工程款:若甲方按合同规定资金一时不能到位,则不能因此而拖延工期或影响工程质量,我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行,同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。
3.2.5. 工程检查措施
日检查工作制:专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。
施工日志:施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总,书面报送项目经理及资料存档。
3.2.6. 施工进度保证
及时调配生产机具,以及设备、材料供应,若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门,及时调整和补充施工机械或业务人员。
及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。
调整进度计划:由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调。
质量跟踪检查:项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查结果汇报项目技术负责人,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。
利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。
3.2.7. 工程进度落后及突发事件处理措施
当工程进度比预定进度落后达5%时,本公司将自行提出应对措施在最短时间内,按落后进度赶上其方法如下:
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突发事件处理
人力方面
现象一:工人怠工
对策:调用预备班,向公司工程部申请调动备用人员,稳定工人情绪,解决需求。
现象二:工人短缺
对策:调用预备班,调用其他工地劳动力,与甲方检讨工程计划,在征求甲方同意下重新拟定进度。
现象三:工程赶工
对策:调用预备班,调用其他工地劳动力,延长工作时间,与甲方检讨工程计划,重新修改工程进度。
材料方面
现象:1.供货短缺
2.进场材料品质不良遭退货
3.材料失窃、意外灾害
4.赶工
对策:1.采购时广询货源,并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。
2.材料储放安全由材料组安全管理,包括储放场地及搬运过程之安全
防范。
3.依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用。
设备方面
现象:1.设备延迟交货
2.设备运输途中损坏
3.设备不符规格
4.设备更改
对策:1.紧急采购,并变更运送方式缩短交期。
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2.修改工程计划,工程预留。
3.动用公司人力机械及电脑体工程师及代理商技术人员紧急抢修。
安全方面
现象:1.人为事故
2.设备事故
3.材料事故
对策:1.人为事故,除依安全卫生作业流程处理外,调人补充。
2.设备事故,依设备突发事件对策处理。
3.材料事故,依材料突发事件对策处理。
切实执行工作计划(含施工、采购、物资计划),随时掌握状态预先防范,并于发生时随时克服。
预备班组:本公司依工地组织分组,选择学历相符的专业职员担任工地干部之预备班,并通过公司经营管理汇报与专案计划掌握动态,以便在必要时能随时投入参与。本公司工程部依工地施工所需的专材,计划选择可抽调之工程编组,机动支援工地。工程部通过人事部协助掌握有专业技能的契约工,以便紧急时可雇用。
第四章 质量措施及质量保证措施
4.1. 质量措施
4.1.1. 质量保证目标
确保本工程质量符合以下相关标准。
《厅堂扩声系统设计规范》(GB50731-2006);
《声系统设备互连的优选配接植》(GB/T144760)
《厅堂扩声特性测量方法》(GB/T4959)
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94)
《有线电视系统工程技术规范》(GB50200-96)
) 《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87
《图像量主观评价度规定》(CB7401)
《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T 16-92)
《通信系统机房设计》(GBKJ-90)
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4.1.2. 质量保证体系 1、质量保证指导思想:
自收到中标通知书起,成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下,由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理,使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。
2、质量管理制度
严格按照要求,落实施工过程技术控制责任,适应程序的具体要求,保证施工过程,按照规定进行有效控制,以满足甲方的要求。工程以项目经理为第一质量保证人,施工员、质量员、各施组组长亲临现场,责任分明,层层落实。设计人员、质量员要明确质量管理重点,对施工班组人员进行技术交底。技术交底一律通过书面形式进行,施工员、操作者签字齐全,交至每个工人。技术交底原件由施工员保存,每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档,备查备用。严格执行相关的施工技术规范和质量验收标准;对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控;严格按施工工艺程序操作,上道未经检验合格,禁止进行下道工序操作;施工过程中严格遵循质量检验标准要求,落实工程隐蔽前的“三检”制度;定期检查,接受甲方、监理对工程质量的管理和指导。
3、质量保证体系网络
4、质量预控及检测程序
项目组从领取施工图纸之日起,经图纸会审,编制施工组织设计,分项工程
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质量评定,单位工程质量评定施工验收,直至竣工后保修服务,每个环节都由专人负责,专人检查,专人评定,层层把关严格执行,同时认真接受甲方和甲方委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督,经过内外的共同作用,互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。
进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标,在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育;牢固树立“质量第一”的意识。
狠抓准备工作质量。在每项工作开始时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开,
针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。
工程质量预控法:全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素,把管结果变为管因素,把质量事故消灭在萌芽状态。
5、施工质量控制
施工质量控制要以系统过程对待,施工全过程的质量控制是一个系统,包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。
施工项目全过程的质量控制图
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工程施工是一个物质生产过程,施工的质量控制范围,包括影响工程质量五个方面的要素,指人、材料、机械、方法和环境,它们形成一个系统,要进行全面
控制。
质量因素的全面控制图
按时间形成的质量控制系统过程
质量检查验收程序图
施工作业管理流程
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4.2. 质量保障措施
保证质量措施 (一)技术保证措施
1、开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底。施工中要认真检查执行情况,开展全面质量管理活动。做好隐蔽工程记录,施工结束后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。
2、做好文件与资料的控制工作,由专人负责管理工程所需的各种文件和资料,保证使用资料的有效性。
3、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理,以保持质量记录的系统性和可控性,质量记录除文字资料外,对重点部分用声像资料、照片予以保存存档,实现可追溯性。
4、本项目部严格按GB/T19001-ISO9001质量体系文件要求以及公司质量手册、程序文件进行质量控制,对项目部质量体系进行定期检查,确保质量体系有效运行,保证工程质量。
5、做好培训工作,对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员进行培训,项目经理、技术员、质检员、材料取样员、安全员、特殊工种人员必须持证上岗,以保证员工素质,从而保证工程质量。
(二)物资保证措施
1、必须做好采购工作的控制,对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格
的分供方中选择。
2、选择具备承担与工程范围相符并具有相应资质等级的合格分承包方。 3、对采购的材料、物资、成品、半成品,在施工中进行标识和记录,防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品进入下道工序。
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(三)施工过程的保证措施
1、做好施工过程的控制,特别是关键过程和特殊过程的控制。
2、对施工设备进行全过程安全管理,满足施工生产的需要,保证特殊过程连续施工,保证施工质量。
3、对材料、构配件、成品进行规定的检验和试验,防止使用未经检验和试验或检验试验不合格的采购产品,避免不合格在转入下一道工序以及验证最终产品符合规定要求。
4、对施工全过程使用的检验、测量和试验设备进行周期检定、校准和维护,确保检验和试验结果符合规定要求的精度,满足施工生产需要,使产品满足规定要求得到可靠的证实,保证施工质量。
5、在施工过程中不会破坏会议室内现有设施,因施工拆除的设施完工时我公司将负责恢复完好。为了方便客户日后检修所有线缆接头我公司将会贴上标签。
(四)纠正与预防不合格的保证措施
1、做好不合格品的控制。对已确定不合格的材料、施工半成品及最终产品进行标识、评审、处置,保证施工质量。
2、对工程中已出现和潜在的不合格原因进行分析,正确应用统计技术,采取纠正和预防措施,从根本上消除产生不合格的因素,保证工程质量满足规定要求。
(五)物资搬运与交付保证措施
1、对进场物资进行合理搬运、贮存,实施具体的搬运作业指导书,保证合格品供应,满足施工质量。
2、对建安产品形成和最终交付过程中实施有效的防护和保管措施,确保交付甲方满足合同要求的建安产品。
(六)质量教育和质量交底保证措施
向各级生产人员明确分部、分项工程的质量等级,在每项工程开工前,进行质量标准交底和检查方法教育,做到管理人员、操作人员人人监督质量,各班组成员要自检互检本工种质量,全体施工人员同心协力,从各工序各分项工程入手,坚持质量第一,狠抓严管,确保目标实现。
(七)奖罚分明的保证措施
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1、保证资金正常供应,奖励施工质量优秀的有功者,惩罚施工质量低劣的操
作者,确保施工安全和施工资源正常供应。
2、全面履行工程承包合同,及时协调分包单位施工质量,严格控制施工质量,热情接受建设监理的建议和要求。
3、对交付甲方的建安产品提供回访、保修服务,进行施工质量跟踪,解决存在的质量问题,满足甲方的合理要求,使公司不断改进质量管理工作。
第五章 安全措施及安全保证措施
5.1. 安全措施
1、安全施工保证措施
认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。
实行安全责任制。现场施工安全工作由项目经理挂帅,专职安全员负责,各工种的安全工作由工长负责。进场前及施工中对施工人员进行安全教育,指导工人安全操作及安全施工,监督工人对安全制度的执行。
严格现场用电管理,符合施工照明用电的有关规章制度。现场施工配电箱要符合安全要求,要有防漏电装置。施工电器线路必须用临时配电箱,配电箱应有空气开关,漏电保护开关接地牢固,所有插头应用三芯制带保护地线;严禁裸露插头及插座,施工线路必须悬挂,电线的悬挂高度和工作地之间的水平距离应符合规范标准,不准乱接线。
加强现场用火管理。如要进行气焊、切割等作业,应事先报批施工防火措施,未经批准不得施工。电焊时,焊接区域有必备的灭火器及防火措施,焊接部位下有焊渣接收器具,防止焊渣溅到可燃物体上,引起火灾。
在埋件或连接时,动工前要向甲方提出办理动火证并健全制度。在焊接层以下各层设立防火监护人,保证焊渣不引起其它部位起火。电焊机接线应得到有关部门认可后,方可使用。
进入现场施工时,首先要查看现场电源、线路、电闸的保险制度,使用电动工具应该按使用说明书接好地线,接通电源后,经电工检查合格后方可使用,并使用漏电保护器。
施工过程中应指定有关部门指定统一的场外休息地点和吸烟区,施工场内一律不准使用电炉,禁止吸烟。
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安装人员做到劳逸结合、精力充沛,杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事故。
定期进行安全检查。现场施工的建筑垃圾要每天清理,发现隐患及时处理。 收工时要切断电源,并检查现场,消灭安全隐患。
5.2. 安全保障措施
5.2.1. 安全目标
杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰。电气安全目标为电气施工事故率不大于0.5%,施工用电事故率不大于1%。
5.2.2. 安全保证体系
本工程施工中,成立以项目经理为核心,项目技术负责任、质量负责人、安全负责人为骨干的安全检查小组,明确项目经理为工程安全的第一责任人。
5.2.3. 安全保证措施
一、建立以项目经理为首的安全保证体系
组建项目安全保证体系,项目第一管理者首先是安全管理的第一责任者,各工
种施工员(工长)是各工种(工班)安全管理的第一责任者,做到安全责任落实到人,形成人人讲安全,人人管安全的良好风气。
(一)、建立健全各项安全管理制度
明确各级管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员等的安全岗位责任制。负责对项目的安全检查,明确其应承担的安全责任与工作职责,并编制安全手册,人手一册,互相监督。
(二)、建立安全教育制度
规定对所有进场的施工人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证后方可持证上岗。各工班每天上班前,由工班长做班前安全教育。
(三)、坚持安全检查制度
规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查,安质人员要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕,对危及人身安全的险情,必须立即整改。
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对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。由项目经理部组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督。
)、坚持安全交底制度 (四
技术人员在编制施工方案、技术措施时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。
(五)、安全事故处理制度
现场发生的安全事故,都要本着“三不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。
二、电气安装工程安全施工措施
根据以往施工经验,安全检查应把安全用电及电气设备防火、防爆、防触电作为现场电气安全防护的重点。
(一)、电气安装工程安全施工一般规定
进入现场必须佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤膊作业,不准吸烟。高空作业必须系好安全带,穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。
(二)、施工用电安全
所有电力线路和用电设备,必须由持证电工安装,并负责日常检查和维修保养。
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第六章 工程验收
6.1验收工作流图
验收工作流程图 -第 26 页 共 30 页
6.2 在系统验收之前前,必须进行内部测试结果应当由测试人员及参与测试客
户签字确认,并汇集成最终文档。
6.3 工程竣工验资料
竣工验收资料包括以下内容:
1 .安装工程量总表;
2. 工程说明;
3. 测试记录;
4. 竣工图纸;
5. 随工检查记录和阶段验收报告;
6 .工程变更单;
7. 重大工程质量事故报告表;
8. 已安装的设备明细表;
9 .开工报告;
10 .停 ( 复)工报告;
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6.2.1视频系统拓扑图 6.2拓扑图
说明:
1、2、3: 3根VGA线;
4: VGA矩阵到HDMI矩阵需要增加转换器; 5、6、7、8: 5根HDMI线; 9:
1根视频线
10: 1根视频分量线;如果工作站输出无分量则需要增加转换器; 11、12: 2
根VGA线;
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13、14: 2根HDMI线;
15、16、17: 根据需要必须为HDMI线,17待定;
18: 1根网线;
19、20、21、22、23、24: 分别为5根音频线;
25: 音响线;
因此:VGA矩阵输入为:1、2、3共3根VGA线;
输出为:4、11、12共3根VGA线;
HDMI矩阵输入为:5、6、7、8、16、17共6根HDMI线 输出为:13、14、15共3根HDMI线;
调音台输入为:20、21、22、23共4根音频线; 输出为:19、24共2根音频线;
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6.2.2楼道扩声系统拓扑图
6.2.3视频会议综合布线图
(见附件一、附件二、附件三、附件四) -第 30 页 共 30 页
范文二:视频会议系统及楼道扩声系统施工方案
视频会议系统及楼道扩声系统
施
工
方
案
xxxxxxxxxxxxx 公司
2011年 6月
目 录
第一章 工程简介 .................................................................................................... 4
1.1. 概述 ....................................................................................................... 4 1.2. 编制标准及依据 ..................................................................................... 4第二章 组织措施 .................................................................................................... 5 2.1. 组织结构图 ............................................................................................ 5 2.2. 组织措施 ................................................................................................ 6 2.2.1. 主要职能 ....................................................................................... 6第三章 技术措施及技术保证措施 . ........................................................................... 8 3.1. 技术措施 ................................................................................................ 8 3.1.1. 隐蔽工程及设备安装 ..................................................................... 8 3.1.2. 工程调试 ....................................................................................... 9 3.2. 技术保障措施 ....................................................................................... 14 3.2.1. 进度的组织措施 .......................................................................... 14 3.2.2. 管理措施 ..................................................................................... 14 3.2.3. 材料供应措施 .............................................................................. 14 3.2.4. 资金保证措施 .............................................................................. 15 3.2.5. 工程检查措施 .............................................................................. 15 3.2.6. 施工进度保证 .............................................................................. 16 3.2.7. 工程进度落后及突发事件处理措施 .............................................. 16第四章 质量措施及质量保证措施 . ......................................................................... 18 4.1. 质量措施 .............................................................................................. 18 4.1.1. 质量保证目标 .............................................................................. 18 4.1.2. 质量保证体系 .............................................................................. 18 4.2. 质量保障措施 ....................................................................................... 21第五章 安全措施及安全保证措施 . ......................................................................... 23 5.1. 安全措施 .............................................................................................. 23
5.2. 安全保障措施 ....................................................................................... 24 5.2.1. 安全目标 ..................................................................................... 24 5.2.2. 安全保证体系 .............................................................................. 24 5.2.3. 安全保证措施 .............................................................................. 25第六章 工程验收 ............................................................................................. 27 6.1验收工作流图 ............................................................................................ 27 6.2 内部测试 ................................................................................................... 28 6.3 工程竣工验资料 ........................................................................................ 28第六章 施工点位及图纸说明 . ........................................................................... 28 6.1点位说明 ................................................................................................... 28 6.2拓扑图 . ...................................................................................................... 30 6.2.1视频系统拓扑图 ..................................................................................... 30 6.2.2楼道扩声系统拓扑图 .............................................................................. 32 6.2.3视频会议综合布线图 .............................................................................. 32
第一章 工程简介
1.1. 概述
随着社会的发展, 视频会议的应用越来越广泛, 网络视频会议系统的使用将 进一步向各行各业渗透。目前我国在政府额、金融、能源、通信、交通、医疗、 教育等重点行业机构中,使用视频会议的用户比例达到了 66.3%,可见视频会议 系统已经成为我国行业信息交流和传递的重要手段。 视频会议系统市场也在近两 年步入稳步快速发展阶段。
视频会议产品行业的深入发展, 将加速推动视频会议的普及, 有效改善企业 远距离信息交流的方式,消除或减少人们在时间 和空间上相互分隔的障碍,节 省工作人员的时间和精力, 加快整体工作效率, 并提高企业、 团体乃至社会的整 体效益。 未来国内视频会议将向高清化、 网络化、 数字化、 智能化等方向发展以 满足更多用户的应用需求。
我单位基于自身在多媒体音视频系统的设计、建设上的多年工程经验上, 总结出一条切实可行的实施方案, 这套方案的实用性在众多施工工程项目上得到 证实。
工程特点
归纳起来音响工程的特点:工程量不大, 但是技术含量高, 工程灵活性强, 但承担的责任重。 工程量包含了较高的技术含量, 需要严格的设计与选型, 需要 合格的预埋、穿管技术;需要可靠的焊接技术;需要科学的调试检测手段等等。 技术要求
作为技术含量高,承担较大的责任的专业音响工程在施工技术上有着特殊 的要求, 要拥有合格的施工队伍, 工程的实施要严格按照设计进行, 工程必须按 照相应的技术规范进行施工。 音响广播工程在施工时会设计到不同的工种, 这些 工种对的施工技术要求和安全措施不尽相同, 只有认真地执行这些技术规范, 才 能保证各个施工环节的质量,才能保证施工人员的安全。
1.2. 编制标准及依据
招标文件和建筑平面图纸
(GJG/T16-92) 《民用建筑电气设计规范》
(WH-19-2003) 《扩声系统的图符代号及制图规则》
(GB50731-2006) 《厅堂扩声系统设计规范》 ;
(GB4559-1995) 《厅堂扩声特性测量法》
(GB/T 14476-93) 《客观评价厅堂语言可懂度及 RASTI 法》 (GB/T 15381-94) 《会议系统电及音频性能要求》
(GB/T 14197-93) 《声学系统设备互连的优选配接值》 (GB/T 15508-1995) 《声学语言清晰度的测试方法》
(GB12060-89) 《声系统设备一般术语解释和计算方法》 (GB/T 14197-93) 《声系统设备互连用连接器的应用》 (GB50194-93) 《建设工程施工现场供电用安全规范》 (GB50169-92) 《电器安装工程接地装置施工及验收规范》 (GB/T14476) 《声系统设备互连的优选配接植》 ;
(GB50198-94) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 ; (GB50200-96) 《有线电视系统工程技术规范》 ;
(CB7401) 《图象质量主观评价度规定》 ;
(GB/T50314-2000) 《智能建筑设计标准》 ;
(GB50259-96) 《电气装置安装工程施工及验收规范》 ; (GBJ16-37) 《建筑设计防火规范》 ;
第二章 组织措施
2.1. 组织结构图
2.2. 组织措施
2.2.1. 主要职能
委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理何战岐同志担任本工程项目经 理(项目负责人) ,并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设 备管理员等一套强有力的项目管理班子。 项目部在项目经理领导下, 全面负责本 项目从开工到完工全过程的施工管理, 生产指挥调度, 技术质量安全, 是我公司 派驻本装饰工程施工项目上的全权代理, 对作业层负有管理与服务的职能, 以确 保本工程的质量与工期达到要求。
1、项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制, 对发行合约 负直接责任; 执行公司的质量方针, 组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文 件的各项规定, 分配质量管理目标, 对项目质量指标的完成负责; 组织工程均衡 施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明 施工等负全面责任; 保证各种原始资料的完整性、 准确性和可追溯性; 参加工程 回访负责工程维修工作; 组织好本项目部职工的质量教育工作, 积极开展各种质 量活动。
2、项目施工负责人
协助项目经理发行对顾客的承包, 实现工程质量目标; 负责公司质量体系文 件在工程项目上的组织实施; 参与编制施工组织设计, 优化施工方案, 负责落实 各项技术节约措施, 提供技术节约措施计划; 负责向专业工长进行技术交底, 并 按交底要求组织施工; 负责编制与修订特殊过程施工方案, 负责组织专人在施工 中连续跟踪、 监督和记录施工方案的实施; 参与对不合格品的报告、 调查及处置 工作。
3、项目资料员
严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控 制, 确保各相关场所使用的文件为有效版本; 负责本部门文件和资料的接收、 分 类、编号、登记、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发手续,对受控文件 及时标识并形成清单; 负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作, 确 保各相关工作场所不得使用作废文件; 严格遵守保密制度, 不得将文件未经批准
外借或转让他人;负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记 录应及时、 完整、 准确、 清晰; 编写针对工程的有关施工方案, 以及技术、 质量、 安全书面交底; 针对施工过程, 及时填写开工报告, 隐蔽工程验收记录, 工序验 单, 工程质量通病预控单, 分项工程检测记录, 分部工程评定资料, 完成每天的 施工日志编写;及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。
4、项目材料负责人
根据合约、 工程预算和施工进度, 负责编制物资资料计划; 负责以进入现场 的物资进行验证、 送检, 及时收集有关技术文件资料; 负责现场物资堆放和标识 管理工作; 对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报, 待验的物资须做出明 显标识以防混用, 负责提出需紧急放行的材料的审请, 并做出明显标识和做好记 录; 认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、 构件分月台账, 严格坚持 “先进 先出”的原则,做好领用记录,做到账、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点 工作; 妥善保管好各类物质的标识及有关记录, 及时填写材质跟踪表, 保持物质 的可追溯性;督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清,创建文明现场;对 有环境要求的物资的贮存, 要熟悉物资性能, 创造必要条件, 防止因贮存不当而 造成损失。
5、项目质量负责人
严格执行公司质量方针、 目标、 积极协助项目经理、 项目施工员做好项目工 程质量管理工作,确保质量目标的实现;参加检查、复核工程的标高、尺寸;负 责对分项工程检查、 签证, 参加分部工程验评, 严格执行上道工序未经检验合格 不得转入下道工序施工的规定。 对本项目工程质量实行全面检查、 跟踪, 发现质 量陷患及时通知项目部整改, 并跟踪检查。 协助项目材料员做好检验、 试验状态 的标识; 协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置, 发现一般或严重 不合格, 必须及时向上报告; 对不合格的过程或物资, 有权否决或下发 《质量整 改通知书》 ;参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;参与工 程质量事故的分析和处理工作。
6、项目安全负责人
协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作, 贯彻执行党和国家劳动保护 和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和 安全管理目标的实现; 深入班组和现场作业部位, 了解本项目工程的安全生产动
态, 协助项目经理抓好安全生产工作, 支生产中的不安全隐患提出整改意见, 督 促整改,负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝” 、 抓好的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、 使用安全 ; 对工程项目施工组织设计中的安全 “三级” 教育 , 检查督促班长做好班 前安全教育工作 ; 做好日常项目施工安全检查情况的记载 , 协助项目部资料员做 好安全管理资料工作 , 做到记载详细 , 资料齐全 , 归档及时 ; 参与工伤事故的调查、 分析与处理工作, 协助项目部提出整改措施并督促按期实施, 当发生重大伤亡事 故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查; 负责本项目的安全防护设施、 机具设备 (施工用电等) 的验收工作, 参与公司组 织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。
第三章 技术措施及技术保证措施
3.1. 技术措施
3.1.1. 隐蔽工程及设备安装
管线和挂接件预埋
预埋管线的工作几乎是无法更改的, 预埋前一定要认真地分析设计, 明确设 备的数量、 位置、 供电情况及控制方式, 在此基础上提出准确的管线数量、 口径 和走向。
线缆铺设
铺设线缆要掌握合理的方法,要在铺设时认真对线缆进行检查,外皮是否破 裂, 屏蔽层是否损坏以及芯线是否断裂等等。 一定要在铺设的线缆上做好明显的 标记,以备安装设备和日后检修时使用。保护地线必须采用三相五线制中的第 5根线, 并与交流电源的零线严格分开。 接地系统应采用单点接地的方式。 信号地、 机壳地、电源告警地、防静电地等均应分别用导线经接地排一点接至接地体 设备安装
设备的安装必须在装饰完工、 线缆铺设正确后进行。 设备安装前应该认真阅 读产品说明书, 以掌握正确的安装方法、 步骤。 设备安装要牢固, 保护措施要完 备。
线路连接
在线路的连接时,要求方式必须确保在无电状态下进行 ; 施工符合电器安装
规范 ; 各种插接件,工程中需用要的各种二芯、三芯、莲花接头、卡侬插头、多 芯插头的数量非常大,要谨慎仔细 ; 线路中所有的火线,零线,地线及屏蔽线的 连接必须准确无误。
通电前检查
细致的检查是有必要的, 一般的检查包括设备安装安全性, 供电线路是否合 理, 各插接件的连接是否正确等, 另外还有一个重要的检查项目就是:仔细检查 每一件设备的状态设置是否满足设计要求, 这点绝对不能忘记, 否则极易造成设 备损坏。
3.1.2. 工程调试
调试前准备
调试前要仔细确认每一台设备是否安装、 连接正确, 认真向施工人员询问施 工遗留的可能影响使用的有关问题; 调试前要仔细确认每一台设备是否安装、 连 接正确, 认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题; 调试前必须 再次认真地阅读所有的设备说明书, 仔细查阅设计图纸的标注和连接方式; 调试 前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题; 调试前应该保证现场没有关人 员;调试前还要准备相应的仪器和工具。
音响系统调试
调试的步骤:单独开机, 从音源开始逐步检查信号的传输情况, 只有信号在 各个设备中传输良好, 功放和音箱才会得到一个正常以经过正确处理的信号, 才 可能有一个好的扩声质量。检查时要顺着信号的去向,逐步检查它的电平设置、 增益、 相位及畅通情况, 保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号, 也能 为下级提供最佳信号。 在检查信号的同时, 还应该逐一观察设备的工作是否正常, 是否稳定。上述无误后,就将音箱和功放逐一接入系统, 。注意:在均衡器的调 试中, 调音台的频率补偿一定要置于 0处, 其它的周边设备要处于旁路状态, 另 外需要说明的是:在通常的音响工程中, 考虑到厅堂的装饰材料对高频信号的吸 收较弱,所以可以适当将 10kHz 以上的信号略做衰减。
以上步骤完成后, 应该进行电子分频器的调试。 分频器的调试可以分高、 中、 低频单独进行,其中分频器在系统中的用途不同。调试的方法也有区别,如果, 分频器仅用于低音音箱的分频, 那只要在上述的均衡器调试完成后, 让低音音箱 单独工作, 将分频器的低音分频点取在 150~300Hz之间, 适当调整低音信号的增
益, 感觉低音音量适可便是, 然后与全频系统一道试听, 再进行低音与全频音量 的平稳。 待均衡器和电子分频器基本调试完毕后, 就应该开始进行厅堂声压级的 测定,测试点还是原来选取的几点,测试时除了在全频段外,尽量在高、中、低 三个频段分别选取几个频点测试。
下面进行话筒和效果器的调试, 对于话筒的调试, 可以分类进行, 人声用有 线话筒只要没有可闻的线路噪音,音质正常就可以了;无线话筒的调试要注意:天线位置合理,话筒使用出现死点的位置(作好记录) ,接收机的信号电平增益 要适可, 降噪微调的最佳位置要反复寻找等。 对于效果器的调试, 原则是, 保证 其输入信号增益能使效果器得到期较好动态的声音信号,并且要留有一定的余 量,效果混合信号输出要 根据需求来设置。
总的来说, 调试的原则, 必须认真阅读产品说明, 逐步细致地进行微调, 在 不破坏基本的声场条件的前提下, 有选择地使用音频处理设备, 以达到设计的要 求。
视频系统调试
一、首先要设定好显示设备。
显示设备的调整主要是电视机的调整, 安装位置要横平竖直, 电视机的输入 信号源调至 HDMI 接口输入也可采用 VGA 矩阵到电视机的 VGA 接口。
二、其次要进行对各个摄像机的调试。
调试的内容包括:
1、 云台的活动范围和控制情况, 镜头的焦点、 白平衡的调整、 灵敏 度的调整、输出制式、预制点的调整等等,编辑和分配 设备的调试主要包括,调整信号输入输出的制式、选择 字符的格式等。
2、 佳能 XF105高清摄像机控制情况, 分别使用外接电源以及内部电 池的时候外接 HDMI 高清数据线到显示终端的实时图像 及录像情况,镜头聚焦、白平衡的调整等。
3、 室内监控摄像机图像到监控终端图像情况。 要求能基本看清会场 实时情况。
当各项系统的调试分别已经完成, 并且确认各个设备状态良好, 没有明显的 调试不当时, 就应该开始整个系统的全面调试了。 全面的总体调试没有明确的具
体调整部位, 它主要的任务是在各系统协同运行中, 检查它们相互联系的工作部 分是否协调,检查它们在一道工作时是否会产生相互影响和干扰。
系统模拟运行
一、首先要测量出各系统单独运行和总体运行时供电线路各相的电流。 实际的运行情况与理论值肯定会有出入, 必须对实际运行时的电流情况进行 测量, 如果发现实际测量值与理论值有较大差距, 或各相电流分配比例差距较大, 线路电流有超常现象,必须重新进行整改,以保证用电安全。
二、其次要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的工作稳定性。 这些检查包括:音质的变化, 无线话筒频点的稳定性及电池不充足时的接受 情况,各设备长时间工作时产生的噪音情况等等。
三、最后要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的发热情况。
各个设备在一定程度上的发热现象, 不会对设备使用和系统、 设备的安全造 成什么影响。 但是, 如果在安装时没有保留适当的散热空间, 或者设备本身在长 时间、 重负荷运行的散热情况不良, 那就应该予以解决了, 否则轻者设备产生保 护,重者造成设备损坏。
另外需要补充的是:一般要在模拟运行中进行不同负荷下、 不同时间的系统 试运行,进一步检查系统的工作安全性和稳定性。
总之, 系统的模拟运行是非常重要非常必要的工作, 这时的每一项工作换来 的将是设备长期运行的稳定和系统工作的安全。 特别是供电线路和设备的发热状 况,将直接关系到工程的安全性,因此所有工程技术人员的要高度重视。
调试结果和问题的记录
音响工程要进行调试、 设定和检查项目很多, 这些结果和问题是今后使用及 检修的重要参考资料, 有必要在进行每一步工作时将结果和问题记录下来, 进行 必要的分析和总结。 对于使用者有用的记录数据, 应该交给他们; 对于日后维修 有用的记录数据,应该由设计者妥善保管。
出现问题
一、设备外壳有带电现象
由于音响工程的所有设备工作必须用电, 所以调试时可能首先会遇到部分设 备外壳带电的问题, 虽然外壳带电不一定影响设备的使用, 但会危及到使用者的 安全,必须彻底解决。
二、音响系统音量不足
工程调试时经常遇到音响的音量始终较小,达不到设计声压级要求的现象, 这就说明设备在安装和设置上有问题。
三、声场中发生共振和反馈
虽然在设计和施工时都作了认真考虑,但难免有不太周全和无法预料的地 方,而这此问题的发生肯定人影响正常使用,应该予以消除。
四、产生干扰噪声
音响工程中遇到干扰噪声的时间非常多, 发生的原因也各不相同, 通常解决 起来非常的麻烦, 但是只要认真分析, 从系统的施工上找原因, 逐步分析, 问题 总是能解决的。
五、视频图像不正常
专业音响工程的视频传输距离一般都比较长, 通常信号还需要经过视频处理 和分配后, 再给多台显示设备, 中间的环节也比较多, 可能由于不同的原因造成 视频图像质量不好,影响观看效果,所以应该进行处理。
六、无线话筒的声音不稳定
现在多数音响工程都配备了无线话筒, 但是由于安装和调试不当, 有相当数 量使用状况不佳。
系统调试
一、环境检查
应对施工的国家统计局德阳调查队会议系统工程进行环境条件的检查。 检查 内容:现有的设施、安全措施、材料及设备的临时放置地点,门锁和钥匙齐全。 二、器材、工具检查
工程所用线缆器材型号、规格、数量、质量在施工前与甲方一起进行检查, 无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。电缆的电气性能抽验。 三、设备安装检验
在甲方的共同参与下,设备严格按照以下步骤检验:
(1)每台设备是否安装到位,且安装稳固。
(2)测试设备的功能是否准确。
(3)核对设备接线是否准确。
(4)核对线标是否准确。
四、提交的竣工资料及验收标准
(1)工程说明
(2)设备、器材明细表
(3)系统图、拓扑图、施工图
(4)竣工图纸(施工中更改后的施工设计图)
(5)硬件测试情况登记表
(6)软件功能测试登记表
(7)随工验收纪录
(8)隐蔽工程签证
(9)设备安装情况登记表
(10)工程施工资料保证质量,做到外观整洁,内容齐全,数据准确。 (11) 完整提交各阶段的纸质与电子文档, 产品的安装配置详细说明, 使用 说明,操作手册等。
五、验收标准及要求
(1) 系统与总队软件视频会议系统完全兼容, 通过 HDMI 矩阵出来的图像信 号要与直接播放 1080p 图像信号一致,图像不偏色、不失真、无拖尾现象。 (2)由本地和对方造成的回声量值,系统应无明显回声;动作和声音应无 明显时间间隔;系统音质应清晰可辨,自然圆润。
(3)视频会议室光源应采用三基色光源,会场采光、照明环境应符合国家 相关视频会议室建设规范要求。
(4)工程验收标准参照中华人民共和国通信部《会议电视系统工程验收规 范》 (编号:YD/T5033-2005)执行。
五、系统测试
本公司负责人组织
(1)测试设备功能是否正常,工作是否正常。
(2)各系统使用方便,图像声音良好。
(3)音响系统功能齐备,达到方案设计要求。
(4)视频显示系统功能是否具备。
3.2. 技术保障措施
3.2.1. 进度的组织措施
劳动力的投入是保证工期关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按 序调集劳动力, 并按据工程进度安排, 全体施工人员与管理人员取消节假日、 休息日。各类机械设备必须专人操作、保管、维修,确保正常使用,以满足 施工进度的实际需要,这是保证工期的必备条件。
3.2.2. 管理措施
项目部管理人员认真学习项目部与甲方签订的合同文本, 全面理解和掌握合 同文本规定的要求。 在工程实施中, 以合同为依据, 自始至终贯彻执行到施工管 理全过程, 确保工程优质如期完成。 以合同规定的承包施工范围的工程质量、 工 期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经 甲方、 监理单位审核后, 进行实施。 以合同规定的总工期要求, 项目部根据现场 实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。 以总工期为依据, 项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划 (施工准备计划; 人员进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等) 。 将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施 工等安全处于承包控制范围之中, 确保工程如期完成。 施工过程中各类工作联系, 除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作组执行。
项目部诚恳接受甲方对管理工作的指导和要求, 相互紧密合作, 确保工程顺 利进行。
3.2.3. 材料供应措施
及时准确地向甲方提出供料计划且具有超前意识; 计划及时准确, 关系到工 程进度的顺利进行; 也能充分发挥资金效益。 因此, 我公司将高度重视此项工作, 在资料的打印、传递方面严肃认真。
在时间及数量上慎之又慎, 决不因为我方工作而造成供料混乱。 此项工作的 落实, 对各级管理人员制定岗位责任制, 选派具有业务素质高、 责任心强的专业 材料员来担任此项工作。
设置专人对已装和未装的设备保管, 建立专职保管员及完整的领用手续, 保 证供应的设备及材料不丢失,不浪费。
材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务, 供应质量的优劣与供应速度 的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素, 所以在做好 日常工作管理方面重点抓好如下几点:
加强材料计划的及时性、 准确性、 严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、 审核、 采购制度, 做到供应工作的不同阶段不同的人负责, 坚决杜绝计划盲目性, 铺张浪费的不严肃工作作风。
加强采购成本的控制:在保证质量、 数量供货及时的基础上, 降低采购成本 是提高项目施工效益的重点环节。 任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理 审批后的采购通知单及严格的验收入库制度, 采购员不得接受任何人随意的采购 指令。
坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上, 同时也做好 对甲方的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审 批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购。
加强保管、及时回收:材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础, 项目部坚决执行限额领料制度, 凭计划发料, 在保管工作上配备专业的保管工人, 保证施工材料不受损。同时做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。 3.2.4. 资金保证措施
项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障, 做好项目成本的控 制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。
合理收取工程款:严格遵照合同条款中有关付款的条文, 根据要求提供必要 的付款依据,请甲方审核。
合理使用工程款:保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。 为 此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于本工程使用的资金决不占用。 合理调度工程款:若甲方按合同规定资金一时不能到位, 则不能因此而拖延 工期或影响工程质量, 我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行, 同时 这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。
3.2.5. 工程检查措施
日检查工作制:专业施工员是施工技术、 进度、 质量的主要负责人, 建立以 专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作 关系, 是保证项目进度计划的重要方法。 施工员每日进行现场检查, 并将检查的
结果每日以书面的形式汇报项目经理, 以便及时了解施工动态, 监督和督促各施 工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。
施工日志:施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录, 也是 项目日常管理的工作要点。 由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按 施工日志的要求真实填写汇总,书面报送项目经理及资料存档。
3.2.6. 施工进度保证
及时调配生产机具, 以及设备、 材料供应, 若项目无法调配将及时汇报公司 设备供应部门,及时调整和补充施工机械或业务人员。
及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返 工。
调整进度计划:由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不 符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调。
质量跟踪检查:项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查, 发现质量问题及时签发整改单, 并每日将检查结果汇报项目技术负责人, 把质量 问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。
利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。
3.2.7. 工程进度落后及突发事件处理措施
当工程进度比预定进度落后达 5%时,本公司将自行提出应对措施在最短时 间内,按落后进度赶上其方法如下:
突发事件处理
人力方面
现象一:工人怠工
对策:调用预备班, 向公司工程部申请调动备用人员, 稳定工人情绪, 解决 需求。
现象二:工人短缺
对策:调用预备班, 调用其他工地劳动力, 与甲方检讨工程计划, 在征求甲
方同意下重新拟定进度。
现象三:工程赶工
对策:调用预备班, 调用其他工地劳动力, 延长工作时间, 与甲方检讨工程 计划,重新修改工程进度。
材料方面
现象:1. 供货短缺
2. 进场材料品质不良遭退货
3. 材料失窃、意外灾害
4. 赶工
对策:1. 采购时广询货源,并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。 2. 材料储放安全由材料组安全管理, 包括储放场地及搬运过程之安全 防范。
3. 依供料进度所需之量加 20%安全储量以备赶工用。
设备方面
现象:1. 设备延迟交货
2. 设备运输途中损坏
3. 设备不符规格
4. 设备更改
对策:1. 紧急采购,并变更运送方式缩短交期。
2. 修改工程计划,工程预留。
3. 动用公司人力机械及电脑体工程师及代理商技术人员紧急抢修。 安全方面
现象:1. 人为事故
2. 设备事故
3. 材料事故
对策:1. 人为事故,除依安全卫生作业流程处理外,调人补充。
2. 设备事故,依设备突发事件对策处理。
3. 材料事故,依材料突发事件对策处理。
切实执行工作计划(含施工、采购、物资计划) ,随时掌握状态预先防范, 并于发生时随时克服。
预备班组:本公司依工地组织分组, 选择学历相符的专业职员担任工地干部 之预备班, 并通过公司经营管理汇报与专案计划掌握动态, 以便在必要时能随时 投入参与。本公司工程部依工地施工所需的专材,计划选择可抽调之工程编组, 机动支援工地。 工程部通过人事部协助掌握有专业技能的契约工, 以便紧急时可 雇用。
第四章 质量措施及质量保证措施
4.1. 质量措施
4.1.1. 质量保证目标
确保本工程质量符合以下相关标准。
《厅堂扩声系统设计规范》 (GB50731-2006) ;
《声系统设备互连的优选配接植》 (GB/T144760)
《厅堂扩声特性测量方法》 (GB/T4959)
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 (GB50198-94)
《有线电视系统工程技术规范》 (GB50200-96)
《工业电视系统工程设计规范》 (GBJ115-87)
《图像量主观评价度规定》 (CB7401)
《民用建筑电气设计规范》 (JGJ/T 16-92)
《通信系统机房设计》 (GBKJ-90)
4.1.2. 质量保证体系
1、质量保证指导思想:
自收到中标通知书起, 成立以项目经理为首的质量保证系。 在项目经理统一 领导下, 由项目施工员、 项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理, 使工 程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预 控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方 面落实措施。
2、质量管理制度
严格按照要求, 落实施工过程技术控制责任, 适应程序的具体要求, 保证施 工过程, 按照规定进行有效控制, 以满足甲方的要求。 工程以项目经理为第一质 量保证人,施工员、质量员、各施组组长亲临现场,责任分明,层层落实。设计
人员、 质量员要明确质量管理重点, 对施工班组人员进行技术交底。 技术交底一 律通过书面形式进行, 施工员、 操作者签字齐全, 交至每个工人。 技术交底原件 由施工员保存, 每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档, 备查备 用。 严格执行相关的施工技术规范和质量验收标准; 对施工过程中易产生的质量 通病等问题进行预控; 严格按施工工艺程序操作, 上道未经检验合格, 禁止进行 下道工序操作; 施工过程中严格遵循质量检验标准要求, 落实工程隐蔽前的 “三 检”制度;定期检查,接受甲方、监理对工程质量的管理和指导。
3、质量保证体系网络
4、质量预控及检测程序
项目组从领取施工图纸之日起, 经图纸会审, 编制施工组织设计, 分项工程 质量评定, 单位工程质量评定施工验收, 直至竣工后保修服务, 每个环节都由专 人负责, 专人检查, 专人评定, 层层把关严格执行, 同时认真接受甲方和甲方委 派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督, 经过内外的共同作用, 互相合 作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。
进行质量控制教育。 围绕总体目标和分项目标, 在项目和施工队伍全体员工 进行普遍质量意识教育、 质量管理制度教育、 质量标准教育; 牢固树立 “质量第 一”的意识。
狠抓准备工作质量。 在每项工作开始时, 要求项目部和施工队认真抓好思想 准备、 技术准备、 物资准备、 设备准备、 组织准备和现场准备, 准备工作做好了, 质量控制工作才能顺利展开,
针对各分项工程控制重点及质量目标, 采取对策, 实施质量预控。 针对事先
要进行的施工重点控制项目, 分析可能或易于出现的质量问题, 从而提出应变对 策,制定质量预防措施。
工程质量预控法:全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质 量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素, 把管结果变为管因素, 把质量事 故消灭在萌芽状态。
5、施工质量控制
施工质量控制要以系统过程对待, 施工全过程的质量控制是一个系统, 包括 投入生产要素的质量控制、 施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控 制。
施工项目全过程的质量控制图
工程施工是一个物质生产过程, 施工的质量控制范围, 包括影响工程质量五 个方面的要素,指人、材料、机械、方法和环境,它们形成一个系统,要进行全 面控制。
质量因素的全面控制图
按时间形成的质量控制系统过程
质量检查验收程序图
施工作业管理流程
4.2. 质量保障措施
保证质量措施
(一)技术保证措施
1、开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底。施工中要认真检查 执行情况, 开展全面质量管理活动。 做好隐蔽工程记录,施工结束后, 认真进行 工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。
2、做好文件与资料的控制工作,由专人负责管理工程所需的各种文件和资 料,保证使用资料的有效性。
3、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理,以保持质 量记录的系统性和可控性, 质量记录除文字资料外, 对重点部分用声像资料、 照 片予以保存存档,实现可追溯性。
4、本项目部严格按 GB/T19001-ISO9001质量体系文件要求以及公司质量手 册、 程序文件进行质量控制, 对项目部质量体系进行定期检查, 确保质量体系有 效运行,保证工程质量。
5、做好培训工作,对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员 进行培训,项目经理、技术员、质检员、材料取样员、安全员、特殊工种人员必 须持证上岗,以保证员工素质,从而保证工程质量。
(二)物资保证措施
1、必须做好采购工作的控制,对采购的材料、设备、成品、半成品应在合 格的分供方中选择。
2、选择具备承担与工程范围相符并具有相应资质等级的合格分承包方。
3、对采购的材料、物资、成品、半成品,在施工中进行标识和记录,防止 材料混用和使用不合格材料以及不合格品进入下道工序。
(三)施工过程的保证措施
1、做好施工过程的控制,特别是关键过程和特殊过程的控制。
2、对施工设备进行全过程安全管理,满足施工生产的需要,保证特殊过程 连续施工,保证施工质量。
3、对材料、构配件、成品进行规定的检验和试验,防止使用未经检验和试 验或检验试验不合格的采购产品, 避免不合格在转入下一道工序以及验证最终产 品符合规定要求。
4、 对施工全过程使用的检验、 测量和试验设备进行周期检定、 校准和维护, 确保检验和试验结果符合规定要求的精度, 满足施工生产需要, 使产品满足规定 要求得到可靠的证实,保证施工质量。
5、在施工过程中不会破坏会议室内现有设施,因施工拆除的设施完工时我 公司将负责恢复完好。为了方便客户日后检修所有线缆接头我公司将会贴上标 签。
(四)纠正与预防不合格的保证措施
1、做好不合格品的控制。对已确定不合格的材料、施工半成品及最终产品 进行标识、评审、处置,保证施工质量。
2、对工程中已出现和潜在的不合格原因进行分析,正确应用统计技术,采 取纠正和预防措施, 从根本上消除产生不合格的因素, 保证工程质量满足规定要 求。
(五)物资搬运与交付保证措施
1、对进场物资进行合理搬运、贮存,实施具体的搬运作业指导书,保证合 格品供应,满足施工质量。
2、对建安产品形成和最终交付过程中实施有效的防护和保管措施,确保交 付甲方满足合同要求的建安产品。
(六)质量教育和质量交底保证措施
向各级生产人员明确分部、 分项工程的质量等级, 在每项工程开工前, 进行 质量标准交底和检查方法教育, 做到管理人员、 操作人员人人监督质量, 各班组 成员要自检互检本工种质量, 全体施工人员同心协力, 从各工序各分项工程入手, 坚持质量第一,狠抓严管,确保目标实现。
(七)奖罚分明的保证措施
1、保证资金正常供应,奖励施工质量优秀的有功者,惩罚施工质量低劣的 操作者,确保施工安全和施工资源正常供应。
2、全面履行工程承包合同,及时协调分包单位施工质量,严格控制施工质 量,热情接受建设监理的建议和要求。
3、对交付甲方的建安产品提供回访、保修服务,进行施工质量跟踪,解决 存在的质量问题,满足甲方的合理要求,使公司不断改进质量管理工作。
第五章 安全措施及安全保证措施
5.1. 安全措施
1、安全施工保证措施
认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。
实行安全责任制。 现场施工安全工作由项目经理挂帅, 专职安全员负责, 各 工种的安全工作由工长负责。 进场前及施工中对施工人员进行安全教育, 指导工
人安全操作及安全施工,监督工人对安全制度的执行。
严格现场用电管理, 符合施工照明用电的有关规章制度。 现场施工配电箱要 符合安全要求, 要有防漏电装置。 施工电器线路必须用临时配电箱, 配电箱应有 空气开关, 漏电保护开关接地牢固, 所有插头应用三芯制带保护地线; 严禁裸露 插头及插座, 施工线路必须悬挂, 电线的悬挂高度和工作地之间的水平距离应符 合规范标准,不准乱接线。
加强现场用火管理。 如要进行气焊、 切割等作业, 应事先报批施工防火措施, 未经批准不得施工。 电焊时, 焊接区域有必备的灭火器及防火措施, 焊接部位下 有焊渣接收器具,防止焊渣溅到可燃物体上,引起火灾。
在埋件或连接时, 动工前要向甲方提出办理动火证并健全制度。 在焊接层以 下各层设立防火监护人, 保证焊渣不引起其它部位起火。 电焊机接线应得到有关 部门认可后,方可使用。
进入现场施工时, 首先要查看现场电源、 线路、 电闸的保险制度, 使用电动 工具应该按使用说明书接好地线, 接通电源后, 经电工检查合格后方可使用, 并 使用漏电保护器。
施工过程中应指定有关部门指定统一的场外休息地点和吸烟区, 施工场内一 律不准使用电炉,禁止吸烟。
安装人员做到劳逸结合、 精力充沛, 杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事 故。
定期进行安全检查。现场施工的建筑垃圾要每天清理,发现隐患及时处理。 收工时要切断电源,并检查现场,消灭安全隐患。
5.2. 安全保障措施
5.2.1. 安全目标
杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于 1‰。电气安全目标为电气 施工事故率不大于 0.5%,施工用电事故率不大于 1%。
5.2.2. 安全保证体系
本工程施工中, 成立以项目经理为核心, 项目技术负责任、 质量负责人、 安 全负责人为骨干的安全检查小组,明确项目经理为工程安全的第一责任人。
5.2.3. 安全保证措施
一、建立以项目经理为首的安全保证体系
组建项目安全保证体系, 项目第一管理者首先是安全管理的第一责任者, 各 工种施工员(工长)是各工种(工班)安全管理的第一责任者,做到安全责任落 实到人,形成人人讲安全,人人管安全的良好风气。
(一 ) 、建立健全各项安全管理制度
明确各级管理人员的安全岗位责任制, 包括项目经理、 技术负责人、 施工员、 安全员等的安全岗位责任制。 负责对项目的安全检查, 明确其应承担的安全责任 与工作职责,并编制安全手册,人手一册,互相监督。
(二 ) 、建立安全教育制度
规定对所有进场的施工人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作 规程的教育, 并建立个人安全教育卡片。 需持证上岗的特殊工种工人都必须经过 培训考试,并取得有关部门颁发的合格证后方可持证上岗。各工班每天上班前, 由工班长做班前安全教育。
(三 ) 、坚持安全检查制度
规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查, 安质人员要不定期 地组织人员进行检查, 专职安全员必须天天检查。 对检查出的问题、 隐患要做好 文字记录, 并落实到人, 限期整改完毕, 对危及人身安全的险情, 必须立即整改。 对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。 由项目经理部组织每月 一次的安全、消防、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督。
(四 ) 、坚持安全交底制度
技术人员在编制施工方案、 技术措施时, 必须编制详细的、 有针对性的安全 措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。
(五 ) 、安全事故处理制度
现场发生的安全事故,都要本着“三不放过”的原则进行处理,查明原因, 教育大家, 并落实整改措施。 重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇 报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。
二、电气安装工程安全施工措施
根据以往施工经验, 安全检查应把安全用电及电气设备防火、 防爆、 防触电 作为现场电气安全防护的重点。
(一) 、电气安装工程安全施工一般规定
进入现场必须佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤膊作业,不 准吸烟。高空作业必须系好安全带,穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。 (二) 、施工用电安全
所有电力线路和用电设备, 必须由持证电工安装, 并负责日常检查和维修保 养。
第六章 工程验收
6.1验收工作流图
验收工作流程图
6.2 内部测试
6.2.1 在系统验收之前前,必须进行内部测试,用以检验视频会议系统及其相 关设备是否符合运转要求。
6.2.2 内部测试应在安装工艺和软件版本检查合格后进行。软件修改补丁必须 经过验收主管部门的同意。
6.2.3内部测试结果应当由测试人员及参与测试客户签字确认,并汇集成最终 文档。
6.3 工程竣工验资料
竣工验收资料包括以下内容:
1 .安装工程量总表 ;
2. 工程说明 ;
3. 测试记录 ;
4. 竣工图纸 ;
5. 随工检查记录和阶段验收报告 ;
6 .工程变更单 ;
7. 重大工程质量事故报告表 ;
8. 已安装的设备明细表 ;
9 .开工报告 ;
10 .停 ( 复 ) 工报告 ;
第六章 施工点位及图纸说明
6.1点位说明
6.2拓扑图
6.2.1视频系统拓扑图
说明:
1、 2、 3: 3根 VGA 线;
4: VGA矩阵到 HDMI 矩阵需要 增加转换器 ;
5、 6、 7、 8: 5根 HDMI 线;
9: 1根视频线
10: 1根视频分量线;如果工作站输出无分量则需要 增加转换器; 11、 12: 2根 VGA 线;
13、 14: 2根 HDMI 线;
15、 16、 17:根据需要必须为 HDMI 线, 17待定;
18: 1根网线;
19、 20、 21、 22、 23、 24:分别为 5根音频线;
25:音响线;
因此:VGA 矩阵输入为:1、 2、 3共 3根 VGA 线;
输出为:4、 11、 12共 3根 VGA 线;
HDMI矩阵输入为:5、 6、 7、 8、 16、 17共 6根 HDMI 线 输出为:13、 14、 15共 3根 HDMI 线; 调音台输入为:20、 21、 22、 23共 4根音频线; 输出为:19、 24共 2根音频线;
6.2.2楼道扩声系统拓扑图
6.2.3视频会议综合布线图
(见附件一、附件二、附件三、附件四)
范文三:视频会议系统音响系统施工方案-通用
,通用,视频会议系统及音响系统
安装施工方案
xxx公司
xxxx年xx月xx日
第一章 工程简介
1.1. 编制标准及依据
招标文件和建筑平面图纸
(GJG/T16-92)《民用建筑电气设计规范》
(WH-19-2003)《扩声系统的图符代号及制图规则》 (GB50731-2006)《厅堂扩声系统设计规范》; (GB4559-1995)《厅堂扩声特性测量法》
(GB/T 14476-93)《客观评价厅堂语言可懂度及RASTI法》 (GB/T 15381-94)《会议系统电及音频性能要求》 (GB/T 14197-93)《声学系统设备互连的优选配接值》 (GB/T 15508-1995)《声学语言清晰度的测试方法》 (GB12060-89)《声系统设备一般术语解释和计算方法》 (GB/T 14197-93)《声系统设备互连用连接器的应用》 (GB50194-93)《建设工程施工现场供电用安全规范》 (GB50169-92)《电器安装工程接地装置施工及验收规范》 GB/T14476)《声系统设备互连的优选配接植》; (
(GB50198-94)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》; (GB50200-96)《有线电视系统工程技术规范》; (CB7401)《图象质量主观评价度规定》;
(GB/T50314-2000)《智能建筑设计标准》;
(GB50259-96)《电气装置安装工程施工及验收规范》; (GBJ16-37)《建筑设计防火规范》;
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第二章 组织措施
2.1. 组织结构图
项目经理:
技术负责人: 资料员:
施工负责人:质量负责人:材料负责人 :安全负责人:
2.2. 组织措施
2.2.1. 主要职能
委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理(项目负责人),并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目部在项目经理领导下,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到要求。
1、项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。
2、项目施工负责人
协助项目经理发行对顾客的承包,实现工程质量目标;负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实
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各项技术节约措施,提供技术节约措施计划;负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
3、项目资料员
严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本;负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,及时办理文件领发手续,对受控文件及时标识并形成清单;负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件;严格遵守保密制度,不得将文件未经批准外借或转让他人;负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰;编写针对工程的有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底;针对施工过程,及时填写开工报告,隐蔽工程验收记录,工序验单,工程质量通病预控单,分项工程检测记录,分部工程评定资料,完成每天的施工日志编写;及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。
4、项目材料负责人
根据合约、工程预算和施工进度,负责编制物资资料计划;负责以进入现场的物资进行验证、送检,及时收集有关技术文件资料;负责现场物资堆放和标识管理工作;对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报,待验的物资须做出明显标识以防混用,负责提出需紧急放行的材料的审请,并做出明显标识和做好记录;认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账,严格坚持“先进先出”的原则,做好领用记录,做到账、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作;妥善保管好各类物质的标识及有关记录,及时填写材质跟踪表,保持物质的可追溯性;督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清,创建文明现场;对有环境要求的物资的贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止因贮存不当而造成损失。
5、项目质量负责人
严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现;参加检查、复核工程的标高、尺寸;负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格
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不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量陷患及时通知项目部整改,并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识;协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上报告;对不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》;参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;参与工程质量事故的分析和处理工作。
6、项目安全负责人
协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现;深入班组和现场作业部位,了解本项目工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,支生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施并督促按期实施,当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查;负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。 第三章 技术措施及技术保证措施
3.1. 技术措施
3.1.1. 隐蔽工程及设备安装
管线和挂接件预埋
预埋管线的工作几乎是无法更改的,预埋前一定要认真地分析设计,明确设备的数量、位置、供电情况及控制方式,在此基础上提出准确的管线数量、口径和走向。
线缆铺设
铺设线缆要掌握合理的方法,要在铺设时认真对线缆进行检查,外皮是否破
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裂,屏蔽层是否损坏以及芯线是否断裂等等。一定要在铺设的线缆上做好明显的标记,以备安装设备和日后检修时使用。保护地线必须采用三相五线制中的第5根线,并与交流电源的零线严格分开。接地系统应采用单点接地的方式。信号地、机壳地、电源告警地、防静电地等均应分别用导线经接地排一点接至接地体
设备安装
设备的安装必须在装饰完工、线缆铺设正确后进行。设备安装前应该认真阅读产品说明书,以掌握正确的安装方法、步骤。设备安装要牢固,保护措施要完备。
线路连接
在线路的连接时,要求方式必须确保在无电状态下进行;施工符合电器安装规范;各种插接件,工程中需用要的各种二芯、三芯、莲花接头、卡侬插头、多芯插头的数量非常大,要谨慎仔细;线路中所有的火线,零线,地线及屏蔽线的连接必须准确无误。
通电前检查
细致的检查是有必要的,一般的检查包括设备安装安全性,供电线路是否合理,各插接件的连接是否正确等,另外还有一个重要的检查项目就是:仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求,这点绝对不能忘记,否则极易造成设备损坏。
3.1.2. 工程调试
调试前准备
调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确,认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题;调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确,认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题;调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书,仔细查阅设计图纸的标注和连接方式;调试前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题;调试前应该保证现场没有关人员;调试前还要准备相应的仪器和工具。
音响系统调试
调试的步骤:单独开机,从音源开始逐步检查信号的传输情况,只有信号在各个设备中传输良好,功放和音箱才会得到一个正常以经过正确处理的信号,才可能有一个好的扩声质量。检查时要顺着信号的去向,逐步检查它的电平设置、
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增益、相位及畅通情况,保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号,也能为下级提供最佳信号。在检查信号的同时,还应该逐一观察设备的工作是否正常,是否稳定。上述无误后,就将音箱和功放逐一接入系统,。注意:在均衡器的调试中,调音台的频率补偿一定要置于0处,其它的周边设备要处于旁路状态,另外需要说明的是:在通常的音响工程中,考虑到厅堂的装饰材料对高频信号的吸收较弱,所以可以适当将10kHz以上的信号略做衰减。
以上步骤完成后,应该进行电子分频器的调试。分频器的调试可以分高、中、低频单独进行,其中分频器在系统中的用途不同。调试的方法也有区别,如果,分频器仅用于低音音箱的分频,那只要在上述的均衡器调试完成后,让低音音箱单独工作,将分频器的低音分频点取在150~300Hz之间,适当调整低音信号的增益,感觉低音音量适可便是,然后与全频系统一道试听,再进行低音与全频音量的平稳。待均衡器和电子分频器基本调试完毕后,就应该开始进行厅堂声压级的测定,测试点还是原来选取的几点,测试时除了在全频段外,尽量在高、中、低三个频段分别选取几个频点测试。
下面进行话筒和效果器的调试,对于话筒的调试,可以分类进行,人声用有线话筒只要没有可闻的线路噪音,音质正常就可以了;无线话筒的调试要注意:天线位置合理,话筒使用出现死点的位置(作好记录),接收机的信号电平增益要适可,降噪微调的最佳位置要反复寻找等。对于效果器的调试,原则是,保证其输入信号增益能使效果器得到期较好动态的声音信号,并且要留有一定的余量,效果混合信号输出要 根据需求来设置。
总的来说,调试的原则,必须认真阅读产品说明,逐步细致地进行微调,在不破坏基本的声场条件的前提下,有选择地使用音频处理设备,以达到设计的要求。
视频系统调试
一、首先要设定好显示设备。
显示设备的调整主要是电视机的调整,安装位置要横平竖直,电视机的输入信号源调至HDMI接口输入也可采用VGA矩阵到电视机的VGA接口。
二、其次要进行对各个摄像机的调试。
调试的内容包括:
1、 云台的活动范围和控制情况,镜头的焦点、白平衡的调整、灵敏
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度的调整、输出制式、预制点的调整等等,编辑和分配
设备的调试主要包括,调整信号输入输出的制式、选择
字符的格式等。
2、 高清摄像机控制情况,分别使用外接电源以及内部电池的时候外
接HDMI高清数据线到显示终端的实时图像及录像情况,
镜头聚焦、白平衡的调整等。
、 室内监控摄像机图像到监控终端图像情况。要求能基本看清会场3
实时情况。
当各项系统的调试分别已经完成,并且确认各个设备状态良好,没有明显的调试不当时,就应该开始整个系统的全面调试了。全面的总体调试没有明确的具体调整部位,它主要的任务是在各系统协同运行中,检查它们相互联系的工作部分是否协调,检查它们在一道工作时是否会产生相互影响和干扰。
系统模拟运行
一、首先要测量出各系统单独运行和总体运行时供电线路各相的电流。
实际的运行情况与理论值肯定会有出入,必须对实际运行时的电流情况进行测量,如果发现实际测量值与理论值有较大差距,或各相电流分配比例差距较大,线路电流有超常现象,必须重新进行整改,以保证用电安全。
二、其次要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的工作稳定性。
这些检查包括:音质的变化,无线话筒频点的稳定性及电池不充足时的接受情况,各设备长时间工作时产生的噪音情况等等。
三、最后要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的发热情况。
各个设备在一定程度上的发热现象,不会对设备使用和系统、设备的安全造成什么影响。但是,如果在安装时没有保留适当的散热空间,或者设备本身在长时间、重负荷运行的散热情况不良,那就应该予以解决了,否则轻者设备产生保护,重者造成设备损坏。
另外需要补充的是:一般要在模拟运行中进行不同负荷下、不同时间的系统试运行,进一步检查系统的工作安全性和稳定性。
总之,系统的模拟运行是非常重要非常必要的工作,这时的每一项工作换来的将是设备长期运行的稳定和系统工作的安全。特别是供电线路和设备的发热状况,将直接关系到工程的安全性,因此所有工程技术人员的要高度重视。
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调试结果和问题的记录
音响工程要进行调试、设定和检查项目很多,这些结果和问题是今后使用及检修的重要参考资料,有必要在进行每一步工作时将结果和问题记录下来,进行必要的分析和总结。对于使用者有用的记录数据,应该交给他们;对于日后维修有用的记录数据,应该由设计者妥善保管。
出现问题
一、设备外壳有带电现象
由于音响工程的所有设备工作必须用电,所以调试时可能首先会遇到部分设备外壳带电的问题,虽然外壳带电不一定影响设备的使用,但会危及到使用者的安全,必须彻底解决。
二、音响系统音量不足
工程调试时经常遇到音响的音量始终较小,达不到设计声压级要求的现象,这就说明设备在安装和设置上有问题。
三、声场中发生共振和反馈
虽然在设计和施工时都作了认真考虑,但难免有不太周全和无法预料的地方,而这此问题的发生肯定人影响正常使用,应该予以消除。
四、产生干扰噪声
音响工程中遇到干扰噪声的时间非常多,发生的原因也各不相同,通常解决起来非常的麻烦,但是只要认真分析,从系统的施工上找原因,逐步分析,问题总是能解决的。
五、视频图像不正常
专业音响工程的视频传输距离一般都比较长,通常信号还需要经过视频处理和分配后,再给多台显示设备,中间的环节也比较多,可能由于不同的原因造成视频图像质量不好,影响观看效果,所以应该进行处理。
六、无线话筒的声音不稳定
现在多数音响工程都配备了无线话筒,但是由于安装和调试不当,有相当数量使用状况不佳。
系统调试
一、环境检查
应对施工的会议系统工程进行环境条件的检查。检查内容:现有的设施、安
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全措施、材料及设备的临时放置地点,门锁和钥匙齐全。
二、器材、工具检查
工程所用线缆器材型号、规格、数量、质量在施工前与甲方一起进行检查,无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。电缆的电气性能抽验。
三、设备安装检验
在甲方的共同参与下,设备严格按照以下步骤检验:
(1)每台设备是否安装到位,且安装稳固。
(2)测试设备的功能是否准确。
(3)核对设备接线是否准确。
(4)核对线标是否准确。
四、提交的竣工资料及验收标准
(1)工程说明
(2)设备、器材明细表
(3)系统图、拓扑图、施工图
(4)竣工图纸(施工中更改后的施工设计图)
(5)硬件测试情况登记表
(6)软件功能测试登记表
(7)随工验收纪录
(8)隐蔽工程签证
(9)设备安装情况登记表
(10)工程施工资料保证质量,做到外观整洁,内容齐全,数据准确。
(11)完整提交各阶段的纸质与电子文档,产品的安装配置详细说明,使用说明,操作手册等。
五、验收标准及要求
(1)系统与软件视频会议系统完全兼容,通过HDMI矩阵出来的图像信号要与直接播放1080p图像信号一致,图像不偏色、不失真、无拖尾现象。
(2)由本地和对方造成的回声量值,系统应无明显回声;动作和声音应无明显时间间隔;系统音质应清晰可辨,自然圆润。
(3)视频会议室光源应采用三基色光源,会场采光、照明环境应符合国家相关视频会议室建设规范要求。
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(4)工程验收标准参照中华人民共和国通信部《会议电视系统工程验收规范》(编号:YD/T5033-2005)执行。
五、系统测试
本公司负责人组织
(1)测试设备功能是否正常,工作是否正常。
(2)各系统使用方便,图像声音良好。
(3)音响系统功能齐备,达到方案设计要求。
(4)视频显示系统功能是否具备。
3.2. 技术保障措施
3.2.1. 进度的组织措施
劳动力的投入是保证工期关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按
序调集劳动力,并按据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、
休息日。各类机械设备必须专人操作、保管、维修,确保正常使用,以满足
施工进度的实际需要,这是保证工期的必备条件。
3.2.2. 管理措施
项目部管理人员认真学习项目部与甲方签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经甲方、监理单位审核后,进行实施。以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;人员进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等)。将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作组执行。
项目部诚恳接受甲方对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。
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3.2.3. 材料供应措施
及时准确地向甲方提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。
在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作而造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
设置专人对已装和未装的设备保管,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失,不浪费。
材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:
加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。
加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。
坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对甲方的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购。
加强保管、及时回收:材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证施工材料不受损。同时做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。
3.2.4. 资金保证措施
项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。
合理收取工程款:严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请甲方审核。
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合理使用工程款:保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于本工程使用的资金决不占用。
合理调度工程款:若甲方按合同规定资金一时不能到位,则不能因此而拖延工期或影响工程质量,我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行,同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。
3.2.5. 工程检查措施
日检查工作制:专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。
施工日志:施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总,书面报送项目经理及资料存档。
3.2.6. 施工进度保证
及时调配生产机具,以及设备、材料供应,若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门,及时调整和补充施工机械或业务人员。
及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。
调整进度计划:由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调。
质量跟踪检查:项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查结果汇报项目技术负责人,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。
利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。
3.2.7. 工程进度落后及突发事件处理措施
当工程进度比预定进度落后达5%时,本公司将自行提出应对措施在最短时间内,按落后进度赶上其方法如下:
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未
果
工提赶与程出上甲进赶实追落方度 工后施踪协落突发事件处理 计进后商人力方面 划度5%
现象一:工人怠工
对策:调用预备班,向公司工程部申请调动备用人员,稳定工人情绪,解决
需求。
现象二:工人短缺
对策:调用预备班,调用其他工地劳动力,与甲方检讨工程计划,在征求甲
方同意下重新拟定进度。
现象三:工程赶工
对策:调用预备班,调用其他工地劳动力,延长工作时间,与甲方检讨工程
计划,重新修改工程进度。
材料方面
现象:1.供货短缺
2.进场材料品质不良遭退货
3.材料失窃、意外灾害
4.赶工
对策:1.采购时广询货源,并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。
2.材料储放安全由材料组安全管理,包括储放场地及搬运过程之安全
防范。
3.依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用。 设备方面
现象:1.设备延迟交货
2.设备运输途中损坏
3.设备不符规格
4.设备更改
对策:1.紧急采购,并变更运送方式缩短交期。
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2.修改工程计划,工程预留。
3.动用公司人力机械及电脑体工程师及代理商技术人员紧急抢修。
安全方面
现象:1.人为事故
2.设备事故
3.材料事故
对策:1.人为事故,除依安全卫生作业流程处理外,调人补充。
2.设备事故,依设备突发事件对策处理。
3.材料事故,依材料突发事件对策处理。
切实执行工作计划(含施工、采购、物资计划),随时掌握状态预先防范,并于发生时随时克服。
预备班组:本公司依工地组织分组,选择学历相符的专业职员担任工地干部之预备班,并通过公司经营管理汇报与专案计划掌握动态,以便在必要时能随时投入参与。本公司工程部依工地施工所需的专材,计划选择可抽调之工程编组,机动支援工地。工程部通过人事部协助掌握有专业技能的契约工,以便紧急时可雇用。
第四章 质量措施及质量保证措施
4.1. 质量措施
4.1.1. 质量保证目标
确保本工程质量符合以下相关标准。
《厅堂扩声系统设计规范》(GB50731-2006);
《声系统设备互连的优选配接植》(GB/T144760)
《厅堂扩声特性测量方法》(GB/T4959)
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94)
《有线电视系统工程技术规范》(GB50200-96)
《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)
《图像量主观评价度规定》(CB7401)
《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T 16-92)
《通信系统机房设计》(GBKJ-90)
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4.1.2. 质量保证体系
1、质量保证指导思想:
自收到中标通知书起,成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下,由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理,使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。
2、质量管理制度
严格按照要求,落实施工过程技术控制责任,适应程序的具体要求,保证施工过程,按照规定进行有效控制,以满足甲方的要求。工程以项目经理为第一质量保证人,施工员、质量员、各施组组长亲临现场,责任分明,层层落实。设计人员、质量员要明确质量管理重点,对施工班组人员进行技术交底。技术交底一律通过书面形式进行,施工员、操作者签字齐全,交至每个工人。技术交底原件由施工员保存,每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档,备查备用。严格执行相关的施工技术规范和质量验收标准;对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控;严格按施工工艺程序操作,上道未经检验合格,禁止进行下道工序操作;施工过程中严格遵循质量检验标准要求,落实工程隐蔽前的“三检”制度;定期检查,接受甲方、监理对工程质量的管理和指导。
3、质量保证体系网络
项目经理
技术负责人 $$ $
物资供应经营管理工程技术质量检测施工材设资回成机具料备金访本调配
供供管保核文工质设计施工质量监督预控采购供应资金保证应应理修算件程量备量
资施监检管
料工督测理
4、质量预控及检测程序
项目组从领取施工图纸之日起,经图纸会审,编制施工组织设计,分项工程
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质量评定,单位工程质量评定施工验收,直至竣工后保修服务,每个环节都由专人负责,专人检查,专人评定,层层把关严格执行,同时认真接受甲方和甲方委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督,经过内外的共同作用,互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。
进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标,在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育;牢固树立“质量第一”的意识。
狠抓准备工作质量。在每项工作开始时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开,
针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。
工程质量预控法:全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素,把管结果变为管因素,把质量事故消灭在萌芽状态。
5、施工质量控制
施工质量控制要以系统过程对待,施工全过程的质量控制是一个系统,包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。
施工项目全过程的质量控制图
进场设备、材
料质量控制
施工
项目施工及安装过
质量程质量控制
控制
半成品质量控
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工程施工是一个物质生产过程,施工的质量控制范围,包括影响工程质量五
个方面的要素,指人、材料、机械、方法和环境,它们形成一个系统,要进行全
面控制。
质量因素的全面控制图
工程施工质量控制因素
对施
对所对施
对参对所工技
用机工检 建人用的术管
械设验方
员的材料理环 备的法的 节的控制控制
控制控制按时间形成的质量控制系统过程 控制
施工项目质量控制
事前控制事中控制事后控制
施工开工竣工档案 工序分项分步准备报告验收资料 质量质量质量 质量质量质量质量
控制控制控制不不 控制控制控制控制
合合
质量检查验收程序图 格格
质
量
分组下
监
项长共签步合合合
督
完自工检证格格格员
工检序检 施工作业管理流程 查不
合
分项评定-第 18 页 共 37 页 格
下步工序
不不不 合合合
格格格
按甲
图竣方合合施工检查竣工检查验收合格施验工格格
工收
合格
材料供应建立档案
4.2. 质量保障措施
保证质量措施
(一)技术保证措施
1、开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底。施工中要认真检查执行情况,开展全面质量管理活动。做好隐蔽工程记录,施工结束后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。
2、做好文件与资料的控制工作,由专人负责管理工程所需的各种文件和资料,保证使用资料的有效性。
3、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理,以保持质量记录的系统性和可控性,质量记录除文字资料外,对重点部分用声像资料、照片予以保存存档,实现可追溯性。
4、本项目部严格按GB/T19001-ISO9001质量体系文件要求以及公司质量手册、程序文件进行质量控制,对项目部质量体系进行定期检查,确保质量体系有效运行,保证工程质量。
5、做好培训工作,对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员进行培训,项目经理、技术员、质检员、材料取样员、安全员、特殊工种人员必须持证上岗,以保证员工素质,从而保证工程质量。
(二)物资保证措施
1、必须做好采购工作的控制,对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格的分供方中选择。
2、选择具备承担与工程范围相符并具有相应资质等级的合格分承包方。
3、对采购的材料、物资、成品、半成品,在施工中进行标识和记录,防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品进入下道工序。
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(三)施工过程的保证措施
1、做好施工过程的控制,特别是关键过程和特殊过程的控制。
2、对施工设备进行全过程安全管理,满足施工生产的需要,保证特殊过程连续施工,保证施工质量。
3、对材料、构配件、成品进行规定的检验和试验,防止使用未经检验和试验或检验试验不合格的采购产品,避免不合格在转入下一道工序以及验证最终产品符合规定要求。
4、对施工全过程使用的检验、测量和试验设备进行周期检定、校准和维护,确保检验和试验结果符合规定要求的精度,满足施工生产需要,使产品满足规定要求得到可靠的证实,保证施工质量。
5、在施工过程中不会破坏会议室内现有设施,因施工拆除的设施完工时我公司将负责恢复完好。为了方便客户日后检修所有线缆接头我公司将会贴上标签。
(四)纠正与预防不合格的保证措施
1、做好不合格品的控制。对已确定不合格的材料、施工半成品及最终产品进行标识、评审、处置,保证施工质量。
2、对工程中已出现和潜在的不合格原因进行分析,正确应用统计技术,采取纠正和预防措施,从根本上消除产生不合格的因素,保证工程质量满足规定要求。
(五)物资搬运与交付保证措施
1、对进场物资进行合理搬运、贮存,实施具体的搬运作业指导书,保证合格品供应,满足施工质量。
2、对建安产品形成和最终交付过程中实施有效的防护和保管措施,确保交付甲方满足合同要求的建安产品。
(六)质量教育和质量交底保证措施
向各级生产人员明确分部、分项工程的质量等级,在每项工程开工前,进行质量标准交底和检查方法教育,做到管理人员、操作人员人人监督质量,各班组成员要自检互检本工种质量,全体施工人员同心协力,从各工序各分项工程入手,坚持质量第一,狠抓严管,确保目标实现。
(七)奖罚分明的保证措施
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1、保证资金正常供应,奖励施工质量优秀的有功者,惩罚施工质量低劣的操作者,确保施工安全和施工资源正常供应。
2、全面履行工程承包合同,及时协调分包单位施工质量,严格控制施工质量,热情接受建设监理的建议和要求。
3、对交付甲方的建安产品提供回访、保修服务,进行施工质量跟踪,解决存在的质量问题,满足甲方的合理要求,使公司不断改进质量管理工作。 第五章 安全措施及安全保证措施
5.1. 安全措施
1、安全施工保证措施
认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。
实行安全责任制。现场施工安全工作由项目经理挂帅,专职安全员负责,各工种的安全工作由工长负责。进场前及施工中对施工人员进行安全教育,指导工人安全操作及安全施工,监督工人对安全制度的执行。
严格现场用电管理,符合施工照明用电的有关规章制度。现场施工配电箱要符合安全要求,要有防漏电装置。施工电器线路必须用临时配电箱,配电箱应有空气开关,漏电保护开关接地牢固,所有插头应用三芯制带保护地线;严禁裸露插头及插座,施工线路必须悬挂,电线的悬挂高度和工作地之间的水平距离应符合规范标准,不准乱接线。
加强现场用火管理。如要进行气焊、切割等作业,应事先报批施工防火措施,未经批准不得施工。电焊时,焊接区域有必备的灭火器及防火措施,焊接部位下有焊渣接收器具,防止焊渣溅到可燃物体上,引起火灾。
在埋件或连接时,动工前要向甲方提出办理动火证并健全制度。在焊接层以下各层设立防火监护人,保证焊渣不引起其它部位起火。电焊机接线应得到有关部门认可后,方可使用。
进入现场施工时,首先要查看现场电源、线路、电闸的保险制度,使用电动工具应该按使用说明书接好地线,接通电源后,经电工检查合格后方可使用,并使用漏电保护器。
施工过程中应指定有关部门指定统一的场外休息地点和吸烟区,施工场内一律不准使用电炉,禁止吸烟。
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安装人员做到劳逸结合、精力充沛,杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事故。
定期进行安全检查。现场施工的建筑垃圾要每天清理,发现隐患及时处理。
收工时要切断电源,并检查现场,消灭安全隐患。
5.2. 安全保障措施
5.2.1. 安全目标
杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰。电气安全目标为电气施工事故率不大于0.5%,施工用电事故率不大于1%。
5.2.2. 安全保证体系
本工程施工中,成立以项目经理为核心,项目技术负责任、质量负责人、安全负责人为骨干的安全检查小组,明确项目经理为工程安全的第一责任人。
5.2.3. 安全保证措施
一、建立以项目经理为首的安全保证体系
组建项目安全保证体系,项目第一管理者首先是安全管理的第一责任者,各工种施工员(工长)是各工种(工班)安全管理的第一责任者,做到安全责任落实到人,形成人人讲安全,人人管安全的良好风气。
(一)、建立健全各项安全管理制度
明确各级管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员等的安全岗位责任制。负责对项目的安全检查,明确其应承担的安全责任与工作职责,并编制安全手册,人手一册,互相监督。
(二)、建立安全教育制度
规定对所有进场的施工人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证后方可持证上岗。各工班每天上班前,由工班长做班前安全教育。
(三)、坚持安全检查制度
规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查,安质人员要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕,对危及人身安全的险情,必须立即整改。
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对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。由项目经理部组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督。
(四)、坚持安全交底制度
技术人员在编制施工方案、技术措施时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。
(五)、安全事故处理制度
现场发生的安全事故,都要本着“三不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。
二、电气安装工程安全施工措施
根据以往施工经验,安全检查应把安全用电及电气设备防火、防爆、防触电作为现场电气安全防护的重点。
(一)、电气安装工程安全施工一般规定
进入现场必须佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子,不得赤膊作业,不准吸烟。高空作业必须系好安全带,穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。
(二)、施工用电安全
所有电力线路和用电设备,必须由持证电工安装,并负责日常检查和维修保养。
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第六章 工程验收
6.1验收工作流图
设备安装
系统测试
不合格
交验
内部测试
合格
移交
试运行验收测试不合格
合格
最终验收证明
验收工作流程图
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6.2 内部测试
6.2.1 在系统验收之前前,必须进行内部测试,用以检验视频会议系统及其相关设备是否符合运转要求。
6.2.2 内部测试应在安装工艺和软件版本检查合格后进行。软件修改补丁必须经过验收主管部门的同意。
6.2.3 内部测试结果应当由测试人员及参与测试客户签字确认,并汇集成最终文档。
6.3 工程竣工验资料
竣工验收资料包括以下内容:
1 .安装工程量总表;
2. 工程说明;
3. 测试记录;
4. 竣工图纸;
5. 随工检查记录和阶段验收报告;
6 .工程变更单;
7. 重大工程质量事故报告表;
8. 已安装的设备明细表;
9 .开工报告;
10 .停 ( 复)工报告;
第六章 施工点位及图纸说明
6.1点位说明
视频会议系统点位
序HDMI面HDMI 手拉手话VGA5孔电音频输网络
功能区
号 板 成品线 筒面板 插座 源插座 入面板 面板 01 主席台 2 1 1 1 1
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左边电视1根10
02
墙 米
右边电视
03 1根3米
墙
04 音控室 2
6.2拓扑图
6.2.1视频系统拓扑图
VGA笔专会监控摄面记DVD2个业议像头板本摄摄HDMI
9像像面板
机机1235分量转换器监视器
VGA矩阵
10
7648
网络上15图形工作站(安的其他1816HDMI矩阵装采集卡)工作站17
131412192011
调音台
24212223长长
虹虹
电电话话笔视视功喇筒筒25记机机放叭主主本AB机机
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说明:
1、2、3: 3根VGA线;
4: VGA矩阵到HDMI矩阵需要增加转换器; 5、6、7、8: 5根HDMI线;
9: 1根视频线
10: 1根视频分量线;如果工作站输出无分量则需要增加转换器;
11、12: 2根VGA线;
13、14: 2根HDMI线;
15、16、17: 根据需要必须为HDMI线,17待定; 18: 1根网线;
19、20、21、22、23、24: 分别为5根音频线; 25: 音响线;
因此:VGA矩阵输入为:1、2、3共3根VGA线;
输出为:4、11、12共3根VGA线;
HDMI矩阵输入为:5、6、7、8、16、17共6根HDMI线
输出为:13、14、15共3根HDMI线;
调音台输入为:20、21、22、23共4根音频线;
输出为:19、24共2根音频线;
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6.2.2扩声系统拓扑图
智能主控系统DVD
前置放大器
功放
信号分区器
6.2.3视频会议综合布线图
9楼吸顶喇叭10楼吸顶喇叭
(见附件一、附件二、附件三、附件四)
会议系统施工方案及措施
作为技术含量高,承担较大责任的专业音响工程在施工技术上有着特殊的要求。首先,要拥有合格的施工队伍。如果没有一个合格的施工队伍,不光设计方案不能得到有效的实施,而且施工质量也难以得到保证,在这只队伍里应该有:具有相关技术许可证的电工,焊工以及电子技术员等,同时尽量是一些有音响工程施工经验的人员,这样的施工队伍才能保证工程顺利地完成。其次,工程的施工一定要严格按照设计进行。
工程施工的步骤
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(1)首先要进行管线和挂接件的预埋。管线和挂接件的预埋一般需要在工程项目确定后就应该马上开始,因为通常来讲,预埋的管线主要都在没有装饰的地面豚墙面里,如果不及时进行预埋,就很容易影响装饰工程的进度,同时必须引起重视的是预埋管线的出口一定要协同装饰部门处理,否则有可能由于处理不当而影响装饰的美观;挂接件的预埋位置和吊装强度一定要得到建筑技术人员确认,否则安全性无法得到保证。必须注意的是,预埋管线的工作几乎是无法更改的,一旦决定了在什么地方,埋多少,怎么埋,而且预埋完工后,要想更改就不太可能了,所以预埋前一定要认真地分析设计,明确设备的数量、位置、供电情况及控制方式,在此基础上提出准确的管线数量、口径和走向。
(3)各种线缆的铺设。这项工作虽然比较简单,但是也应该认真进行,特别是穿管这一项,容不得一点马虎,铺设线缆道德要掌握合理的方法,例如穿管时钢丝与要穿的线缆应该捆扎牢固,扎头要得减小阻力,必要时涂抹少量的润滑油;其次线缆损坏或错乱的麻烦;再者就是要在线缆铺设时认真对线缆进行检查,象外皮是否破裂,屏蔽层是否损坏以及芯线是否断裂等等;最后,一定要在铺设的线缆上做好明显的标记,以备安装设备和日后检修时使用。
(4)再后面应该进行各种设备的安装设备的安装必须在装饰完工、线缆铺设正确后进行,国为音响灯光的设备不仅价格较贵,而且许多设备需要避免尘土的沾染,装饰工程凌乱的现场是不适合安装设备的,设备的安装首先应该注意开箱时要仔细检查,因为许多国外设备的包装非常规范,有一些重要的备件或说明书可能单独隔离在包装盒的底层,很容易在拆箱时随包装盒一起扔掉;其次设备安装前应该认真阅读产品说明书,以掌握正确的安装方法、步骤。例如;许多电脑灯的灯泡和镀膜玻璃都要求佩带棉线手套安装,不允许直接用手去接触;最后就是设备安装要牢固,保护措要完备,特别是灯光设备,位置高、重量大而且以常运动,一般又在舞台或舞池的上方,所以必须绝对确保安全。
(5)最后就是供电线路,控制线路和信号线路的连接。这是一项需要细致认真和技术性的工作,所以应该由技术过硬责任心强的人员进行,在线路的连接时,首先要求方式必须确保在无电状态下进行,因为音响灯光设备的电源供应要求不尽相同,如果在安装时就提供电源,不仅安全性差,而且很容易损坏设备;其次,要求施工符合电器安装规范,因为电器安装规范是检验方式是否合理的标准,所以按照规范施工与否,达到期的工程质量是完全不同的,许多按照规
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范施工的正规的工程内行一看就知道活儿干得“漂亮”;再者,要求各种插接件,大型工程中需用要的各种二芯、三芯、莲花接头、卡侬插头、多芯插头的数量非党大,经常需要几个人同时制作很长时间才能完成,如果在焊接前不了解正确的连接方法和焊接方法,可想而知返起工来会有多么麻烦,所以一定要弄清楚,例如:欧洲的一些音响产品的卡侬脚和一般通用的编号不一样,千万不能焊错;一些灯光的控制线要求屏蔽较高,如果焊接不合理,就有可能使灯光产生误动作;最后要求线路中所有的火线,零线,地线及屏蔽线的连接必须准确无误,在电源供应方面,要注意的是:音响和灯光的某些设备使用的电源以常会引起误会,例如:有些设备使用110V的交流电,而随机的变压器是单独插接的,如果连接线路时将它遗忘,而直接将设备的电源插头插在于220V的电源上,后果就可想而知了;又比如:一些同边设备使用的是低压交流电,有的又使用低压直流电,它们的插头外形很相似,如果不注意的话,供上电后轻者导致声音反相低消,声压降低,音质变差的后果,同时也容易导致设备外壳带电,留下安全的隐患;
从屏蔽来讲,系统网络抗干扰的能力,主要决定于系统屏蔽是否正确及屏蔽是者不工作,重者就会损坏设备,而供电线路相位的错误则可能会影响到音箱的相位,从而否正确及屏蔽质量的高低,常常在一些工程中发现:要么没有进行屏蔽,要么屏蔽层形成闭环回路;要么就是屏蔽线连接错误没有形成屏蔽网络抵抗不了干扰,甚至有些工程的施工人员将信号地和电源的零、地、屏蔽线和信号线这几个要领混淆,胡乱连接,不光抗不了干扰,还会带来大量的干扰,所以一定要先实实在在地把这些概念理解清楚。
(6)另外就是对安装、供电线路、连接情况的检查。因为音响工程的整个系统涉及的连接点和插接件比较多,在安装时也有可能因为个别的原因发生错误,所以,细致的检查是有必要的,一般的检查包括设备安装安全性,供电线路是否合理,各插接件的连接是否正确等,另外还有一个重要的检查项目就是:仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求,这点绝对不能忘记,否则极易造成设备损坏,这些状态包括;功放在桥接要求时,桥接开关是否置位;各设备的电源选择开关是否合适;灯光设备是声控还是电控;电脑灯的地址码是否设置正确;投影机的输入方式设置等等。
(7)待以上施工步骤都确信完成后,就应该准备进行设备的调试了。对于设备的调试,因为各个工程的情况不同,很难统一一个通用的方法,需要单
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独分类进行讨论,如果要想完整地全面地对所有类型的工程调试过程进行介绍,篇幅会太大,这里只就一般的工程设备调试简单进行介绍。
A(调试前的准备音响工程的调试,是一项既需要技术和经验又需要认真和细致精神的工作,当设计和施工都符合要求时,调试不合理不细致,不仅不能达到工程的的设计效果,而且还有可能使设备工作在不正常状态。所以在调试前要充分认识到这项工作的重要性。调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确,认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题;调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确,认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题;调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书,仔细查阅设计图纸的标注和连接方式;调试前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题;调试前应该保证现场没有关人员;调试前还要准备相应的仪器和工具。
B(音响系统的调试音响系统的调试是工程调试的关键,音响系统涉及的设备最多,调试的部位也最多,遇到的问题也可能最多,所以要首先集中精力完成它。需要准备的仪器和工具:相位仪,噪声发生器,频谱仪(含声级计),万用表等。调试的步骤:单独开机,从音源开始逐步检查信号的传输情况,这项检查很有意义,因为只有信号在各个设备中传输良好,功放和音箱才会得到一个正常以经过正确处理的信号,才可能有一个好的扩声质量,所以在做这一步工作时,一定要有耐心,一定要仔细,进行这步时,音箱和功放先不要着急连接上,周边处理设备也最好置于旁路状态。检查时要顺着信号的去向,逐步检查时要顺着信号的去向,逐步检查它的电平设置、增益、相位及畅通情况,保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号,也能为下级提供最佳信号,在检查信号的同时,还应该逐步检查它的电平设置、增益、相位及畅通情况,保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号,也能为下级提供最佳信号,在检查信号的同时,还应该逐一观察设备的工作是否正常,是否稳定,这项工作意义就在于,单台设备在这时出现故障或不稳定,处理起来比较方便,也不会危及其它设备的安全,因此,这项检查不要带入下一步进行。
上述无误后,就将音箱和功放逐一接入系统,在较小的音量下,利用相位仪首先逐一检查所有立场箱的相位是否一致,为下面的调试作好准备,将噪声发生器和均衡器接入系统,准备好频谱仪,以适中的音量开始对均衡器接入系统,准备好频谱仪,以适中的音量开始对均衡对均衡器进行调试,频谱仪的测试点要按
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照有关标准选取,对均衡器的调试原则是:使频谱仪在于20Hz~20kHz的音频范围内,显示的厅堂频响曲线在各测试点处基本平直,注意:对各个点进行测试时要使音量保持一致,然后记录好调试后的均衡各频点电位器的位置;同样以较小的音量和较大的音量保持一致,然后记录好调试后的均衡器各频点电位器的位置;同样以较小的音量和较大的音量分别再进行一次调试,再将均衡器的调试结果记录下来,最后将几种调试结果的数据进行分析,寻找到一个各种音量下均衡量各频点的折中位置,然后再进行测试,并将厅堂频响曲线描绘下来,最终的均衡器各频点位置也要进行记录,注意:在均衡器的调试中,调音台的频率补偿一定要置于0处,其它的周边设备要处于旁路状态,另外需要说明的是:在通常的音响工程中,考虑到厅堂的装饰材料对高频信号的吸收较弱,所以可以适当将10kHz以上的信号略做衰减。以上步骤完成后,应该进行电子分频器的调试。分频器的调试可以分高、中、低频单独进行,其中分频器在系统中的用途不同。调试的方法也有区别,如果,分频器仅用于低音音箱的分频,那只要在上述的均衡器调试完成后,让低音音箱单独工作,将分频器的低音分频点取在150~300Hz之间,适当调整低音信号的增益,感觉低音音量适可便是,然后与全频系统一道试听,再进行低音与全频音量的平稳;如果分频器用在全频系统中,就要求准确依照音箱厂家提供的参数娄别设定高、中、低频的分频点,然后反复地进行各频段信号增益的调整,直到各频段的听感比较平衡后,再参照下一步频谱仪在各测试点测试的声压情况做进一步的微调。待均衡器和电子分频器基本调试完毕后,就应该开始进行厅堂声压级的测定,测试点还是原来选取的几点,噪声源应该用粉红色噪声仪,测试时除了在全频段外,尽量在高、中、低三个频段分别选取几个频点测试,测试的目标就是:在保证信号最佳动态的前提下,以调整使得系统的扩声声压在各点都要达到设计的声压级,同时要参考高、中、低频段各点的情况,再分别对均衡器和电子分频器略作调整,如果各测试点声压级的结果偏差较大,即声场的均匀度不好,就应该认真地进行分析和相应的改进,首先要从建筑装饰的施工工艺方面入手,假如这方面有较大的缺陷,从而影响声场的质量,那就应该提出可行的整改措施:假如装饰方面没有明显的缺陷,或有一定的不足,但无法进行改进时,就应该从音箱的摆位,指向及安装的形式方面进行分析,分析的内容包括:音箱与建筑四面的距离,音箱之间的安装位置要求,音箱的指向和频率特性等,下面就根据实际工程中常见的音箱的摆位、安装方式利用图示进
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行一番比较。下面进行话筒和效果器的调试,对于话筒的调试,可以分类进行,人声用有线话筒只要没有可闻的线路噪音,音质正常就可以了,在其有效活动范围的声反馈可以利用频谱仪进行频率监测,并作好相应频率和位置的记录;乐器用有线话筒必须和东队一道配合调试,并作好各乐器使用话筒的型号和拾音距离的记录;无线话筒必须和乐队一道配合调试,并作好各乐器使用话筒的型号和拾音距离的记录;无线话筒的调试要注意:天线位置合理,放筒使用出现死点的位置(作好记录),接受机的信号电平增益要适可,降噪微调的最佳位置要反复寻找等,对于效果器的调试,原则是,保证其输入信号增益能使效果器得到期较好动态的声音信号,并且要留有一定的余量,效果混合信号输出要根据需求来设置。
至于效果器的具体效果选择和参数设定,应该作一些粗略的试验,然后根据节目的要求来选定,只是需要注意的是:效果器的混响时间和延时量在调定的不要超过一定范围,以免影响语言的清晰度和信号的连续性,在话筒和效果器的调试中,还应该包括返听系统的调试,原则就是:让返听系统的频响特性与主扩声系统一致,其声压级演员(包括乐队)能清楚地听到各自的声音为准,不能太大,不能带来额外的声反馈等。对于压限器的调试,应该在系统的以上设备基本调定后再进行,一般在工程中,压限器的作用是保护功放和音箱,以及使声音箱,以及使声音的变化平稳,所以在调试时首先要设定压缩起始电平,通常不要设定得太低,当然太高也会使保护作用降低,具体设置应该视各种压限器的调节范围和信号情况而定,其次要设定压缩启动和恢复时间,通常启动时间不宜太长,以免保护动作不及时,而恢复时间不宜太短,以免造成声音效果受到破坏;再就是要设定压缩比,一般工程中设在内4:1左右,压限器中的噪声门的调定要注意:如果系统没有较大的噪声门关闭;如果有一定的噪声,可以将噪声门的门槛电平设定较低处,以免造成扩声信号断断续续的现象,如果系统的噪声较大,就应该从施工技术方面分析了,不能单独靠噪声门来解决,其它设置可以根据不同要求面定。其它设备的调试不再作一一详细介绍,总的来说,调试的原则,必须认真阅读产品说明,逐步细致地进行微调,在不破坏基本的声场条件的前提下,有选择地使用音频处理设备,以达到设计的要求。
C(灯光系统的调试对于复杂的传统舞台灯光系统,由于涉及人物和舞台布景的照明以及不同需要的灯光造型,所以这方面的调试包括了灯光的色调、色彩、色温、亮度、投射范围、调光台的场景、序列程序的编辑等多方面的内容,
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不是一般实用工程所能简单调试的,有如音响系统一样,也需要以过大量认真的调试才能完成,还是如前面提及的那样,对于传统复杂的灯光系统的设计施工和调试,最好在专业设计院所和专业演出单位的帮助下进行,而一般音响工程的灯光系统调试中,由于对表演的要求没有专业演出场所严格,所以调试时涉及的技术指标不多,相对来讲灯光系统的调试不太复杂,但是,其中也有技术要求高于传统舞台灯光技术指标不多,相对来讲灯光系统的调试不太复杂,但是,其中也有技术要求高于传统舞台灯光技术的,那就是:在实用音响工程中涉及很多的电脑灯,所以工程技术人员应该在这方面认真学习。首先,应仔细检查每台设备的单独运状况,因为电脑灯内部的控制系统和机械部件比较精密,灯光耗电功率大,保护措施也相对比较完善,所以如果由于运输或安装的原因造成内部控制元件或灯泡损伤,电脑灯一般不会正常工作,而想要在复杂灯光系统中确认这种有故障的电脑灯的故障原因比较麻烦,因此尽量要在系统连接或安装以前就单独检查一下每台设备的状况,这样做能做到既检查灯具又检查控制台的目的。其次,要正确的进行灯具的设置。可以说所有的电脑灯都要在正确的设置下才能正常地工作,所以要想单元和系统处在正常有序的状态下,正确的设置非常重要,设置的内容包括:灯具的控制形式,电源的供应方式,运动范围、灯具在系统中的地址,控制线终端的处理方面,其中,灯具在系统中的位置设定在工程中经常发生错误,它的设定是以地址码的选择来进行的,即灯具上DIP开关时必须严格按照产品说明书提供的表格进行,不能草率行事。再者就是对灯光控制设备的设定。电脑灯的最大特点就是,都需要有相应,设定正确的控制设备来控制运行,如果控制台选用不当,设定不合理或出现故障,电脑灯就无法正常工作,甚至不能工作,特别是复杂灯光系统的控制设备在灯光的正常工作中起着重要的作用,因而必须对设备进行设定,设定的内容包括:控制形式,控制信号的输出方式,灯具的型号和数量,控制程序软件的内容等方面。最后需要说明的就:在上述步骤进行完成后,需要检查一遍控制器的动作和电脑灯的动作是否一致灯具的自检是否正常等,另外还有:要注意灯光系统和音响系统相互有无干扰,若有,则记录下产生干的时间和具体设备的型号,以利于日后解决。
D视频系统的调试在一般的音响工程中,视频设备的数量和复杂程度都不是太大,所以调试起来比较简单。首先要设定好显示设备。因为安装环境的限制,通常很难准确地按照产品对距离的要求进行安装,因此在工程调试时需要对显示
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设备进行调整和设定,这样做还可以使摄像、编辑设备的调试有一个准确的参照,在一般的工程中,显示设备的调整主要是投影机的调整,高速的方面包括:图象变形的高速等,对于有多媒体显示时还要进行行频和场频和场频的调整,特别需要注意的是:是图象变形的调整时,如果环境条件不具备,就要充分利用投影机的“斜投”功能进行弥补,例如:RCF的4001投影机就具有下图所示的功能:其次要进行摄像、编辑和分配设备的调试。因为摄像器件在不同的工作状态和工作环境下,成像质量会有较大的区别,所以工程完工工后应该对摄像设备进行统一的调整,调整时必须参照同一台显示设备,在同一景物不同光线下进行,调整的内容包括:云台的活动范围和控制情况,镜头的焦点、白平衡的调整、灵敏度的调整、输出制式的调整等等,编辑和分配设备的调试主要包括,调整信号输入输出的制式、选择字符的格式等。
E(总体调试当各项系统的调试分别已经完成,并且确认各个设备状态良好,没有明显的调试不当时,就应该开始整个系统的全面调试了,与各个设备各个系统单独试不同的是,全面的总体调试没有明确的具体调整部位,它主要的任务是在各系统协同运行中,检查它们相互联系的工作部分是否协调,检查它们在一道工作时是否会产生相互影响和干扰,例如:检查视频的切换是否会带给予音响系统的噪音,检查音响系统对声控灯光的控制能力,检查灯光系统中的调光动作是否会对音响系统产生干扰等等。
F(系统模拟运行系统在调试完毕后,正式运行前必须进行的过程就是系统的模拟运行,无论什么样规模的音响系统,其设备的数量都比较大,工作的状态也各不相同,加之系统中设备质量和工作稳定性难免参差不齐,在短时间的工程调试中,很难发现其中的隐患或不足,但是一旦工程完工后,实际的系统运行时间会长得多,往往还有超时间,超负荷运行的现象,那时系统中早已存在而未被发现的隐患和不足,就有可能迅速扩大,给用户和工程双方带来不利的影响,模拟运行就是要在类似实际运行的环境中,了解系统的工作状况,发现问题,防患于未然。首先要测量出各系统单独运行和总体运行时供电线路各相的电流。虽然在设计和施工时对供电线路进行了相应的要求,对各相的电流分配情况也有了大致的了解,但是实际的运行情况与理论值肯定会有出入,为了做到心中有数,万无一失,必须对实际运行时的电流情况进行测量,一般可以利用钳流表对各相分时间、分运行设备的数量分别测量,如果发现实际测量值与理论值有较大差距,
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或各相电流分配比例差距较大,或者线路电流有超常现象,必须重新进行整改,以保证用电安全。其次要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的工作稳定性。专业音响系统和非专业音响的一个较大区别,就是它们在满负荷和长时间运行状况下,表现出的工作稳定性截然不同,工作稳定性也成为专业音响灯光设备的重要性能指标。但即便同是专业设备,相互间的工作稳定性也相差较大,有些设备在非常恶劣的环境下仍能正常工作,有些设备却在长时间工作时让人担心。这些检查包括:音质的变化,灯光控制性能变化,无线话筒频点的稳定性及电池不充足时的接受情况,各设备长时间工作时产生的噪音情况等等。但是需要说明的是:工作稳定的检查是要保证设备处在合理的环境下为前提,不能为了检查故意使设备的工作环境恶劣或使该设备处在不正常的工作状态,这样做造成的设备损坏是得不到保修的。
最后要检查各个设备在满负荷运行和长时间运行时的发热情况。音响系统的设备基本上都是耗电设备,在运行中肯定会有不同程度的发热,尤其是象功放、灯光、摄影机之类的大功率设备,通常的发热情况都比较明显,所以在一定程度上的发热现象,不会对设备使用和系统、设备的安全造成什么影响。但是,如果在安装时没有保留适当的散热空间,或者设备本身在长时间、重负荷运行的散热情况不良,那就该予以解决了,否则轻者设备产生保护,重者造成设备损坏。一般正常工作范围内设备发热严重的话,一定要将设备更换;如果没有合适的散热空间而设备发热量较大时,应该考虑强行通风,并且要明确告诉使用者;要定期进行尘土清扫和设备保养。另外需要补充的是:一般要在模拟运行中进行不同负荷下、不同时间的系统试运行,进一步检查系统的工作安全性和稳定性。总之,系统的模拟运行是非常重要非常必要的工作,这时的每一项工作换来的将是设备长期运行的稳定和系统工作的安全。特别是供电线路和设备的发热状况,将直接关系到工程的安全性,因此应该引起所有工程技术人员的高度重视。
G(调试结果和问题的记录因为音响工程要进行调试、设定和检查项目很多,而这些结果和问题又是今后使用及检修的重要参考资料,所以有必要在进行每一步工作时将结果和问题记录下来,然后进行必要的分析和总结。对于使用者有用的记录数据,应该交给他们;对于日后维修有用的记录数据,应该由设计者妥善保管。记录的结果包括:设备的位置编号、设备的设定状态、调试时的测试数据,相关程序编辑的信息等等;记录的问题包括:设备工作环境的问题、设
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备干扰的问题、设备运行状况的问题、与音响工作无关但影响系统运行的问题等
等。
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范文四:视频会议系统方案
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首先,我们来看以下我们公司的现状: 1、 。集团总部与分公司、办事处、销售分公司、营销网络等高效的协同协
作,快速的决策,政策的上情下达,提高工作效率,提高管理水平,是公司的迫切需求。视频会
议系统特点是随时召开,可有效提高管理效率、工作效率。
2、日常的管理会议、营销总结会、季度总结会等等频繁的召开,新产品培训、
入职培训、售货员流动带来的终端培训等需要高效地开展,这些都需要长途跋涉的聚集到一起举
行,不仅费心费力,而且费用高昂,给企业运营造成很大的负担。因此,选用网络视频会议系统
实现网络面对面的会议和培训,降低企业成本,提高效率,而且比简单的电话会议取得更好的沟
通效果。
3、 随着公司日益国际化发展的战略规划,决定了公司需要一个无限的沟
通协作平台,尤其是全球的营销网络和售后服务网络。用视频会议系统实现越洋销售会议、商务
沟通、新技术新产品培训、售后服务培训等,创新网络营销务模式,实现在全球业务快速的发展;
维护现有客户,开发更多客户,是企业积蓄力量准备再度腾飞的关键。借助视频会议进行远程技
术支持,是创新高效全新的服务模式之一。对员工和用户高效开展远程的培训服务,即保证员工
技能及时地提高,又在服务成本受控的轻快下保证了高效的服务质量。因此,对供、销、存进行
有效的管理,是公司效益提升的核心关键所在。 4、用视频会议举办面向全国招聘会,是企业期望的低成本高效益的方式,优化企业的人才录用流程。节省成本不过是网络招聘的第二大好处,
最大的好处是找到或者培养出信奉公司文化的顶尖人才。因此,定期的对员工培训,是企业人力
资源部的核心任务之一。但传统的集中式培训方式每年要花费大量的人力物力,也是人力资源部
最头疼的事情。使用视频会议软件系统用现有的网络和电脑及时高效的举办内部员工培训,节约
培训成本,提升员工技能,成就卓越效益。
总之,视频会议系统可给企业带来以下价值: , 方便、快捷的会议模式:灵活、低成本的会议方式,提高企业的协同效率,有利于企业的管理制度的
快速、高效执行,提高企业执行力。
, 方面的远程培训:针对公司的终端销售人员的经常流动以及技能培训、考核很难及时跟上的现状,可
通过视频会议系统提高培训效率。
1、实时视频、语音互动,方面快捷的支持远程会议的召开; 2、电子白板、PPT文档共享、协同浏览等强大的数据功能 3、文字问答、文件资料发放;
4、远程管理客户端
5、可实现远程培训功能。
? 可实现语音、视频、数据同步录制,自动生成流媒体课件
? 课件自动生成PPT文档的大纲目录
? 可清晰拍摄教师在黑板上板书的内容,自动跟踪教师的移动并进行画面切换
? 支持本地录制和互动录制两种模式
? 课件自动上传到点播服务器,并发布到相应的课程目录下
? 支持课件的合并、裁剪、转换等后期编辑功能
? 课件发布、管理简单
? 支持大量用户并发点播
? 流媒体课件,视频、音频、数据同步播放显示
? 低码流高质量
? B/S结构,基于浏览器播放
? 播放进度控制
? 大纲版式,支持章节直接跳转
? 视频窗口全屏
? 数据窗口全屏
? 课件点播历史记录
1、音频建设方案现状
? 目前已经采用AYAYA平台技术建设了集成了深圳、山东、香港三地的音频通讯:
? 建设了三地的IP电话网络和电话终端,可通过IP电话接入方式实现分布式终端的电话会议方式;
? 在深圳和香港建设了利用八爪鱼设备实现异地集中式的电话会议; 2、视频建设方案现状 利用POLYCOM平台建设了深圳和香港两地的视频会议系统。
3、现有的音视频方案存在不足及需要完善的地方
? 现有的IP电话终端还有局部的通讯障碍;
? 集中式的音频电话会议系统范围不够,目前只实现了深圳和香港的音频电话会议;
? 视频会议也只实现了深圳和香港;
? 没有基于数据通讯的电话会议系统;
? 根据公司业务发展需要,未来需要集成音频、视频、流媒体、数据通讯于一体的集成 式的协同工作平台。
根据公司目前的分布式、大集团化的组织架构、为支撑未来公司的业务及管理需要,建议采用渐进式
的模式构建公司的流媒体平台,继ERP,PLM、OA及流程平台后的又一项重要的IT建设步骤。
为保护公司现有投资,充分利用以及建设的音视频网络及服务器系统的基础上,可采用三种措施建设
完善公司的音视频会议系统。
? 完善音频会议系统
? 完善音、视频会议系统
? 集成音视频及流媒体通讯于一体的通讯平台
1、系统硬件网络拓扑图
2、系统配置方案及成本估算
方案名称 方案配置及成本 功能描述 网络要求
深圳公司终端:
Polycom IP7000: ¥ 万
常州、山东、上海终端:
Polycom IP7000: ¥ 万*3
合计: 万
成本计算:
万
视频会议系统 会议服务器: 双流应用; 1M/每通话 (高清) Polycom RMX 500(MCU):¥ 万 不能跟其他应用集成。
深圳公司、香港公司采深圳公司终端:
用现有大屏 HDX7000: 万
常州、山东、上海终端:
HDX6000: 万*3
会议大屏:
(深圳、香港)上海、常州、山东
万*3 = 万
成本计算:
万
音视频、流媒约 万 实现视频会议(高 体集成平台系清)、且将数据、流媒
统 体以及个人电脑桌面
结合到一起,方便电脑
终端接入会议系统,构
建协调平台,不仅可用
于视频会议,还可用于
远程培训,远程招聘等
功能。
该项功能可结合
E-LEARNING系统统筹
考虑。
根据公司需要,建议首先建设连接深圳、上海、山东、常州、香港的音频会议系统,然后再考虑建设
视频会议系统(高清)系统,最后建设音视频、流媒体集成平台系统。
范文五:视频会议系统方案
视频会议系统
第一章 前言
视频通信是人类社会经济生活中不可缺少的一部分, 有关的研究表明, 有效的信息55%依赖于面对面(Face to Face) 的视觉效果,38%依赖于说话者的语音, 而只有7%依赖于内容。传统通信工具,如电话、传真等,都无法达到面对面或一群人聚集在一起的沟通效果。然而,图像通信所占的带宽太大,无法应用于实际的通信中。进入90年代,ITU 制定第一个H.320标准后,视频服务得到了很大的发展,随着TCP/IP技术的广泛应用及Internet 迅速普及,人们逐渐认识到,将来的网络对于使用者来说将只会以一种形式存在,那就是TCP/IP网络。因此,ITU 从96年开始,将视频会议标准制定的工作重点转向ITU-T H.323标准,也就是目前视频会议系统所采用的标准。
视频会议使人们能进行自然的、计划好的会议,而摆脱了距离的限制也避免了耗时、费力的长途旅行。视频会议的最大特点是能够再现实地会议的效果,减小因距离因素而产生的与会者之间的隔阂。视频会议作为一种先进的通信手段,已逐步被众多和跨地区企业所采用。
第二章 用户需求分析
×××××××公司为了提高会议召开的质量和效率,实现无纸化会议和满足远距离相互交流的需要,同时为了加快信息交流速度,保证政令畅谈,决定在充分利用现有网络资源基础上组建视频会议系统。该系统可以方便的召开内部视频会议及培训会议;该视频会议系统能够提供语音、图像及PowerPoint 等内容的相互交流,从而实现系统内各部门间的业务讨论、远程讲解或远程技术支持等功能;通过视频会议可以有效加强系统内的控制和管理、实现高效办公、减少会议开支,而且可以通过多媒体交互技术实现直观、可靠、便捷的会议效果,为今后逐步实现系统内部网络化管理提供安全、便利和快捷的技术基础。整个视频会议系统支持ITU 制定的H.323标准,能够稳定的运行在IP 网络之上;系统具有良好性能扩展性,同时又具有良好的性价比;视频会议终端的编码输出速率可以调控,同时支持远端摄像头的控制;提供中文的图形用户界面,简单明了,易于操
作和维护。
2.1 用户网络现状
网络拓扑?专网还是公网?网络中心位置?各节点带宽上网方式?视频会议系统规模。
2.2 用户具体需求分析
2.2.1 会议召开模式的需求
本次视频会议系统支持以下几种会议模式:
所有会场同时加入同一个大会
召开只有部分分会场参加的会议
同时召开多个会议,各个会议互不干扰
召开多点交互式会议
召开点对点直通会议
各节点内部自行召开会议
会议管理的需求 2.2.2
会议管理需求包括:
主会场的屏幕可同时显示多个分会场的画面,及时了解各部分会场的情况。
可以实现会议计划、调度、控制功能,声控切换、广播会场、会场静音和闭音、点名发言、自由讨论、结束会议、延长会议等会议控制方式。
具有视频切换功能,每个视频终端可配多个摄像机,并可用同一遥控器任意切换。
具有多媒体广播功能,可播放本地终端及远程终端的图像和声音。
具有H.239双流功能,各分会场能同时收到主讲人视频和讲稿,为培训做准备。
2.2.3 会议记录的需求
会议记录需求包括:
能够实现对会议的现场录制、保存和组播。
能将会场情况以数码照片的形式记录并存储下来。
数据会议的需求 2.2.4
数据需求包括:
支持数据会议召开过程中的动态带宽控制,保证数据带宽不会超过开会时限定的数据带宽,避免会议过程中突发的数据带宽需求影响到视音频会议的正常进行;
支持电子白板;
支持双流技术(H.239协议);
视频会议系统安全的需求
2.2.5
对MCU 、终端设备和相关的网络管理设备应有严格的安全保护措施,支持多级密码认证。MCU 和终端采用非PC 结构设备,操作系统采用嵌入式系统。
对会议要求有多种管理模式,系统管理员,会议管理员和普通用户3个级别。可以完成设置会议密码,锁定会议等功能。
2.2.6 视频会议系统总体性能的需求
视频会议系统具有以下性能要求:
速率范围:可变速率范围为128Kb/s-1920Kb/s。一般应用速率为768kb/s。
音频指标:音频编码应支持G.711、G.722、G.722.1、G.723.1、G.728、G.729、14KHz 等标准。
具有自动唇音同步,误差应不可察觉,音频视频相对延迟小于40ms 。
在承载网端到端丢包率为3%时,语音质量良好。
视频指标:视频编码应支持H.261、H.263、H.263+、H.263++、H.264等协议。
图像格式应具有CIF 、QCIF 、4CIF 格式。
视频图像切换时间要小于1s 。
在384Kb/s以上速率时,帧频可自适应调整,提供25帧/秒,支持15-30帧/秒。768Kb/s必须达到25帧。
在承载网端到端丢包率为3%时,图像质量良好。
时延指标:在承载网端到端时延在130ms 以内情况下,视频会议设备(MCU ,终端)时延小于310ms 。
稳定性指标:在承载网络和设备无故障, 并且设备有余量的情况下,呼叫成功率要达到99%。掉线率应小于0.01次/方/小时,即2小时内18方的会议掉线不能多于1方。
可靠性指标:采用电信级结构设计。系统可靠性应达到 99.99%。所有MCU 硬件模块支持热插拨,软件支持在线升级。
第三章 系统的总体设计
3.1 系统总体建设目标
本项目拟建设总部与下属单位间的视频会议系统,采用“三网合一”的技术体制,实现数据、视频和语音的实时传输。依托该系统可召开全省农业银行视频会议、开展远程教学,亦可满足农业银行系统业务数据传输等综合信息服务的需要。
3.2 系统采用的技术体系标准
根据用户现有的网络情况、IP 技术的发展状况以及结合多年的工程实践,我们推荐选择基于IP 的H.323标准的视频会议技术作为视频会议系统的协议平台。 从整体上来说,H.323是一个框架性建设,它涉及到终端设备、视频、音频和数据传输、通信控制、网络接口方面的内容,还包括了组成多点会议的多点控制单元(MCU )、网关以及关守等设备。它的基本组成单元是" 域" ,在H.323系统中,所谓域是指一个由关守管理的网关、多点控制单元(MCU )和所有终端组成的集合。一个域最少包含一个终端,而且必须有且只有一个关守。H.323系统中各个逻辑组成部分称为H.323的实体,其种类有:终端、网关、多点控制单元(MCU )。其中终端、网关、多点控制单元(MCU )是H.323中的终端设备,是网络中的逻辑单元。终端设备是可呼叫的和被呼叫的,而有些实体是不被呼叫的,如关守。H.323包括了H.323终端与其它终端之间的、通过不同网络的、端到端的连接。 H.323协议中规定的各个功能单元需要遵循的协议分别是:
视频编解码:(H.261、H.263、H.264):完成对视频码流的冗余压缩编码。
音频编解码:完成语音信号的编解码,所采用的标准为ITU-T 的G.722.1、G.711、G.722、G.728以及MPEG4等。
控制单元(H.245):提供端到端信令,以保证H.323终端的正常通信。所采用的协议为H.245(多媒体通信控制协议),它定义了请求、应答、信令和指示四种信息,通过各种终端间进行通信能力协商,打开/关闭逻辑信道,发送命令或指示等操作,完成对通信的控制。
H.225层:将视频、音频、控制等数据格式化并发送,同时从网络接收数据。
另外,还负责处理一些诸如逻辑分帧、加序列号、错误检测等功能。
3.3 系统设计原则
3.3.1.1 遵循标准
我方推荐的视频会议系统严格符合ITU-T 标准化组织及国家相关部门的一系列标准、规范,在最大程度上提高系统的兼容性和可靠性,这些标准包括: ITU-T H.225:基于分组网络的多媒体通信系统呼叫信令与媒体流传输协议 ITU-T H.230:视听系统的帧同步控制和指示信号C&I
ITU-T H.231:用于2Mbit/s以下数字信道的视听系统多点控制单元
ITU-T H.239:数字视频系统利用单一视频连接传输附加视频应用的双流标准 ITU-T H.242:关于建立使用2Mbit/s以下数字信道的视听终端间的通信系统 ITU-T H.243:利用2Mbit/s信道在2~3个以上的视听终端建立通信的方法 ITU-T H.245:多媒体通信控制协议
ITU-T H.246:支持H 系列协议的多媒体终端之间的交互
ITU-T H.261:关于P X 64Kbit/s视听业务的视频编解码器
ITU-T H.263:关于低码率通信的视频编解码
ITU-T H.263 Annex W:关于低码率通信的50/60场视频编解码标准
ITU-T H.264:关于低码率通信的高效率视频编解码
ITU-T H.281:在视频会议中应用H.224的远端摄像机控制(FECC )规程 ITU-T H.282:远端设备控制逻辑通道传输
ITU-T H.283:多媒体应用的远端设备控制协议
ITU-T H.320:窄带电视电话系统和终端设备
ITU-T H.323:基于IP 包交换网络中多媒体业务的框架协议
ITU-T H.331:关于视频会议系统单向接收的通讯规程
ITU-T H.235:在视频会议中多媒体链路高级加密规程
ITU-T ANNEX Q:在视频会议中远端摄像机控制(FECC )规程
ITU -T G.703:数字系列接口的物理/电气特性
ITU -T G.704:用于一次群和二次群等级的同步帧结构
ITU -T G.735:工作在2Mbit/s并提供同步384Kbit/s数字接入和/或同步的64Kbit/s数字接入基群复用设备的特性
ITU -T G.711:话音频率的PCM 脉冲编码调制
3.3.1.2 高性价比原则
在价格一定的前提下,要求在图像分辨率、传输帧率、传输延时、唇形同步以及会议功能等综合性能指标上均达到国际同类产品的先进水平。
3.3.1.3 先进性原则
视频会议系统功能完善,技术先进,能够体现现代视频会议系统的先进思想。 本方案中的视频编码技术采用当前先进的能适用于多种带宽条件下的视频压缩算法H.261、H.263、H.264、MPEG4等压缩标准,兼容图像编解码技术,实现高清晰度画质。
音频采用最新的MPEG4 ACC算法(14KHz ),提供高保真接近CD 音质,充分保证视频会议的高质量。
视频通讯协议采用了先进的H.323协议平台,这样既满足广域网的带宽保证,又满足在计算机网上开展视频业务的需求。
3.3.1.4 兼容性原则
严格按照国家相关标准、国际相关标准进行系统设计。系统遵循开放性和标准化原则,采用标准的H.261、H.263、H.263+、H.263++、H.264、MPEG4等压缩编码标准和H.320/H323体系结构,能很好地保证与其他采用H.320/H323体系视频会议系统互通。
3.3.1.5 可扩展性原则
兼顾系统的中长期扩展,在网络结构、网络应用、网络管理、系统性能等各个方面适应未来视频会议和多媒体应用的需要,最大程度的保护用户的投资。
本方案除了充分保证传统视频会议的高质量、高可靠之外,还力求大大拓展了视频会议的应用范围和应用内容。充分体现了网络化视频应用的潮流和方向。 本方案除了要实现视频会议功能外,还能实现包括远程培训、数字档案录制、可视通话等多种功能。
本方案中的系统采用开放式体系结构,有很强的规模扩展性。MCU 是电信级的模块化结构,扩容时只需要添加板卡即可。
本方案中的系统采用开放式体系结构,有很强的规模扩展性。
3.3.1.6 高可靠性原则
视频会议系统的设计按照电信级方案设计,充分保证系统的可靠性;
系统的核心设备MCU 采用电信级设备;
终端采用电信级设备;
采用非PC 的硬件结构和嵌入式操作系统。保障了系统的可靠稳定和极强的抗病毒、黑客攻击能力。
本方案中的视频会议系统可长期不间断运行。会议终端和MCU 之间在会议中如果因为线路问题造成瞬断,可以在极短时间内恢复,不影响会议的正常召开。
会议终端和MCU 同时还具有自适应能力。当网络出现拥塞时,会议优先保证音频流的发送,从而保证会议的不间断性。
3.3.1.7 可管理性原则
管理系统有图形化界面的视频会议管理系统,可直观方便地对系统实现全程网管,大大减轻维护难度。
系统运行提供日志,记录运行过程中出现的异常信息。管理员和工程人员可以通过查询运行日志随时了解设备运行状况。
网管具有告警管理功能,设备运行过程中出现的告警即时反映在网管客户端界面通知用户,同时还将告警信息记录入告警日志数据库中,以备用户查询。
3.3.1.8 高安全性原则
MCU 管理采用多级密码认证模式,不同级别,操作权限不同。视频终端支持对系统设置、Web 管理等进行密码认证的访问控制。通过这种方式加强了系统的安全性,有效地阻止了对视频终端设备的非法访问和操作。
采用非PC 的硬件结构和嵌入式操作系统。保障了系统的可靠稳定和极强的抗病毒、黑客攻击能力。
第四章 系统详细设计
采用H.323体系构建的视频会议系统主要包括2种结构:即树状网结构和星状结构。其中树状网适合于采用多级MCU 的分级式(分布式)视频会议系统,用于多级政府机关和多级企业机构的视频会议系统的建设。而星状骨干网则适应单一MCU 的集中式视频会议系统的建设。
4.1 系统结构设计
根据用户网络拓扑结构和视频终端数量和分布情况,我们建议本系统采用星状网结构。星状网结构以设在中心会场的MCU 为系统管理中心,再以星状网络形式分别连接主会场和各分会场,各会场分别配置1台视频会议终端。利用中心的MCU 来召集、组织、管理和控制本系统内的所有会议。这将会极大的减小网络资源开销,并且减少会议延迟以及会议故障率。
我们建议在主会场放置1台Amplesky? VM3500型MCU 作为整个系统的核心控制单元和1台SONY PCS-G50视频会议终端,在其他12个分会场分别放置一台SONY PCS-1P 视频终端,共同构成视频会议系统。因此整个系统总共配置1台SONY PCS-323M1内置MCU 和6台SONY PCS-1P 视频终端。
4.2 系统组网拓扑图
4.3 系统所能实现的功能
通过我们配置的MCU 和视频会议终端,使本系统具备如下功能:
4.3.1 实时视音频会议
各分会场通过大屏幕投影或电视机等显示设备看到主会场的发言现场,通过音响设备听到主讲者的声音。如果有问题,与会者可以随时通过视频会议终端向远端的主讲者提问,并且可以和远端的与会者进行讨论、交流,从而实现交互式讨论方式。
4.3.2 实现会议的远程管理和控制
系统通过软件和WEB 的方式可以实现对会议的远程管理和控制,包括会议的召开、结束、终端的邀请、会议带宽的设定等功能。
4.3.3 直接录制会议内容
Sony 视频会议终端均支持记忆棒录制功能,可在召开会议(远端)或待机状态下(本地)直接将远端或本地摄像机的视音频录制到记忆棒中,采用最先进的MPEG-4格式,录制时间高达20小时以上。录制后的会议内容可编辑后用于存档和重复学习,完全取代了硬盘录像机的功能,为用户节省了大量投资。
4.3.4 报告及调整终端通信状态
能够实时报告各终端通信状态(包括上行丢包、下行丢包、实时速率、帧率),
从而能在复杂的网络环境下迅速定位出网络传输有问题的终端,并采用适当的手段将通信调整到最佳状态。包括独家的解决视频图像抖动的技术手段。
4.3.5 同时召开多会议
本方案推荐使用的MCU 能够支持多组会议同时召开,在实际应用中,企业内部不同的子公司之间或部门之间需召开不同的视频会议,相互之间不能有干扰,本公司MCU 完善的解决了这一问题:
同一Amplesky? VM3500中能够支持同时召开多组多点会议,可以配置多个会议模板,包括会议的模式、传输速率、音视频算法等,这样每次启动相同配置的会议时,无须重新进行配置,而是从会议模板中直接启动符合要求的会议即可。 可以配置多个与会者模板,这样在定义每个会议里的参加者时,可以直接从与会者模板中调用,减少了配置会议的负担。
会议模板和与会者模板可以储存在Amplesky? VM3500内置数据库中。
可以预置(预约、预定)会议。预置的会议和与会者储存在Amplesky? VM3500的数据库中。极大满足了用户的需求。
4.3.6 动态多分屏
在H.261、H.263模式下,本方案推荐使用的MCU 提供了新型动态16画面分屏模式,系统提供2,3,4,5+1,3+4,7+1,9,8+2,12+1,16分屏等显示功能,其中每个画面有三种选择模式:可以显示某个特定会场;可以设置各个会场轮巡,也可以通过语音激励切换会场。举例如下:
在三分屏模式下我们将上面居中的画面设置为手动切换,设成主会场的画面;将左下角的画面设置为语音激励,则发言会场的画面将出现在左角;将右下角的画面设置为自动轮巡,则其余的各会场将按系统设定的时间进行轮巡,其余的分会场画面将逐个显示在右下角。
在会议进行中,各种分屏模式可实时切换,随时将画面显示切换为所需要的分屏模式,不会造成断会等不良情况。
几种特殊分屏状态举例如下:
本方案推荐使用的MCU 还支持H.264编解码下动态多分屏,使图像质量更加清晰。
4.3.7 会场名称显示
在会场众多时,使用多分屏或者发言人频繁切换时,会使人无法区分出显示的是哪个会场,因此需要在每个画面上显示该会场的名称。会场名称的大小、颜色、位置可以根据会议需要进行调整。
4.3.8 全中文字幕
本方案推荐使用的MCU 提供滚动/静止字幕功能,在正式开会、插播会议概要、会议结束的时候提供文字说明,其位置、字体大小颜色、底色可以随意调整。使整个视频会议系统更人性化,达到面对面交流的效果。会场名称和中文字幕的图例如下所示:
4.3.9 摄像头远遥(FECC)
为了方便某一会场观看其它会场的全貌,可以通过该会场的遥控器来调整其它会场的摄像头的转动以及焦距,即远遥功能(FECC)。本方案推荐使用的MCU 支持FECC 功能,可以随时调整观看会场的角度和焦距。
4.3.10 终端申请发言
为了使某个会场能够就发言者的发言内容进行补充或者提问,MCU 需要支持终端申请发言功能。其它会场可以通过终端遥控器来申请发言,只需摁遥控器的“far ”键然后摁方向键即可完成申请发言,而MCU 操作员可以在控制界面上看到提示,只需将广播图像切换到该会场即可。
4.3.11 会议实况组播
本方案提供了会议实况组播,组播接收播放器采用免费开放的Apple 公司QuickTime 播放器,。本方案组播功能更具开放性,并且能让用户省时省力。其可带来如下好处:
增加会议的参与点数
通过QuickTime 播放器和RealPlayer 播放器接收观看
多个会议可以分别进行组播
利用系统提供的会议实况组播功能,IP 网上的所有授权用户都可以观看到会议的
实况,随时了解会议进展,这样可以扩大会议范围。没有直接参加会议的人员可以在自己的办公室了随时了解会议进展和会议内容。
4.3.12 标准H.239双流功能
本方案推荐使用的MCU 支持双视频流传输,支持静态图片和PPT 文档的传输,支持电子白板,使整个视频会议系统更加完善,方便会议参与者的交流。支持动态双流。
4.3.13 WEB 管理方式
通过全中文WEB 管理方式,系统管理员可以对MCU 进行系统的配置和管理,终端用户可以对MCU 进行会议的控制和管理。
本方案推荐使用的MCU 采用Web 远程管理方式。Web 管理方式要比Client 端软件管理方式灵活很多,特别是当主会场变更到异地时,如:平时主会场都设在重庆,这时管理软件安装在重庆的某台PC 机上,当领导到外地视察,需要开现场视频会议,则需要在外地会场再安装一套Client 端管理软件,而Web 管理方式则不存在这样管理复杂的问题,用户不需要安装任何管理软件,任意一台PC 都可以管理视频会议。
4.3.14 多种会议模式
具有多种会议控制方式:主席控制、导演控制、语音激励、自动轮巡等控制方式。本方案推荐使用的MCU 可以实现主会场单独选择观看任意分会场图像,而不改变分会场所看的图像。
4.3.15 会场轮巡功能
本方案推荐使用的MCU 支持主场轮巡和广播轮巡功能:
主场轮巡:主会场可以轮巡观看分会场的图像,这样会议主席可以随时了解各个分会场的情况,以便控制会议进度和维持会场气氛。
广播轮巡:所有会场一起轮巡观看各个会场的图像,充分调动各个会场的积极性,更好的调节会议气氛。
4.3.16 终端掉线重邀
当遇到开会过程中终端掉线的现象时,为节省会议重组时间,免去逐个重邀终端
的麻烦,可以使用手动群邀方式使掉线的所有终端重新加入会议;或者也可以使用自动群邀终端上线功能,即每隔一个固定时间,MCU 会重新邀请一次所有终端上线,避免了由于管理员没有及时发现,而造成的分会场脱离会议的情况,保证了会议的顺利进行,同时可以节省更多的宝贵时间并能简化会议管理员的操作。
4.3.17 全路混音及闭音
为了增加发言会场与其它会场的互动性,即使发言会场及时听到其它会场对演讲内容的反馈,也为了所有会场能够对发言的内容进行讨论,MCU 必须支持全路混音。但是大部分MCU 都只能支持到4路或者8路混音,而本方案推荐使用的MCU 能够实现全路混音,即所有接入会议的终端都可以参加混音。
当终端不支持申请发言功能时,如果系统采用全路混音的方式,还能使所有分会场的与会人员可以通过语音通知会议主席要求发言,这样大大节省了申请发言的操作时间,同时使电视会议更人性化。
而有时为了避免全路混音带来的声音嘈杂等现象,可以利用麦克风闭音或音响闭音功能来屏蔽掉某些会场的声音:麦克风闭音可使受控会场的声音无法传输出来;音响闭音则使该会场无法听见声音,以满足用户在会议过程中的各种需求。
4.3.18 简体中文界面
本方案推荐使用的MCU 提供了多种语言管理界面,用户根据自己的需求可选择中文简体、中文繁体和英文管理界面。
能将所有不支持中文的终端名称在会议管理界面中显示中文名称,方便会议管理员和会议主席维护和操作会议。同时将在线人员和离线人员分离,这样方便会议管理员和会议主席检查哪些终端在线和哪些终端离线。
4.4 系统设计特色
4.4.1 强大的系统兼容性
本公司产品支持规范ITU-T H323国际标准,所有产品均按照国际统一标准进行设计,可与其它各厂家产品互联互通,兼容扩展性好;对于用户已有的产品可以实现很好的互通,最大程度的利用现有的资源。对于以后的系统扩容也很方便,只要支持H.323标准的产品均可兼容。目前我们已在多个项目中实现了我们产品和其它产品的配合使用,充分说明了本公司产品的强大兼容性。
4.4.2 高清晰的音视频质量
本方案中推荐的MCU 设备,具有极强的音视频处理能力,支持H.261、H.263、H.264以及MPEG4等多种视频协议,以及G.711、G.722、G.728等音频协议,和目前市场所有的主流终端相匹配,用户可以根据实际情况选择适合的音视频协议。并且视频最高可以达到704×576的4CIF 分辨率。充分利用现有网络资源,本产品完全可以满足用户实现高清晰度的视频会议的目的。
4.4.3 良好的系统扩展性
本方案推荐使用的MCU 设备具有很好的扩展性,其中包括单机扩容能力和多台级联能力。本方案中使用的MCU 设备单台最大可以支持192个384K 带宽的终端;如果需要继续扩大会议终端数量,还可以通过多台设备的级联来实现。
4.4.4 丰富的功能应用
本方案推荐使用的MCU 具有丰富的功能,包括摄像头远程遥控、双流画面传送、组播、多组会议并发等功能,用户可以根据自己的需要选择适当的模块,构建成为一个完整的视频会议平台,实现自己不同的需要。同时,本方案推荐的MCU 操作不需要安装专门软件,所以仅需要IE 浏览器登陆该MCU 的IP 地址,就可以实现对所有功能的操作,对于用户处的技术人员,只需要半天至一天的培训就可以使其独立的进行操作。
4.4.5 完善的安全保障
为了保证用户数据的安全和会议内容的保密,我们为产品设置了特有的安全保护措施,例如,设备管理员可设不同用户名和密码,即以不同的用户名和密码登陆,其所看到的操作界面不同,所管理的范围也不同,因此充分保证了系统和会议的安全性。终端和会议模板也可进行加密,即不同的用户只能看到自己的终端和会议模板,因此可以对会议数据进行保密,保证了会议之间的独立性。
4.4.6 产品的先进性—高度集成主流产品
SONY 终端产品为目前国际上的主流设备,设计年代新,具有最佳的视音频质量,支持数据传输,性能极其稳定,是目前国际上最为畅销的会议型终端产品。产品的设计为目前最为先进的高度集成化设计,功能强大,操作简单,无需专人职守,支持7×24小时使用。产品支持远端管理。
4.4.7 极为出色的视频质量
4.4.7.1 强大的芯片处理能力
SONY 的全系列视频会议产品均支持所有视频会议的ITU 下所有协议,包括最新的H.264视频编码技术。SONY PCS-1P 终端可以支持最大2M 带宽下运行H.264编码协议,充分体现了SONY 所配置的美国德州仪器芯片强大的处理能力。
4.4.7.2 强大的视频技术支撑
由于sony 公司一直在音视频领域处于世界领导者的地位,sony 公司有能力把长期领先音视频技术应用于视频会议领域,从而在用户会议室不需要进行灯光改造、会场条件较低的条件下,也能够得到优质的画面。Sony 拥有的先进的视频技术主要包括:
4.4.8 极为出色的音频质量 全球独创的色彩还原技术
全球独创的CCD 技术
领先的光学补偿技术
优越的黑白动平衡技术
画质优化技术
4.4.8.1 接近CD 音质
SONY 终端产品提供14KHz 的MPEG4 AAC(高级音频编码)编码技术,它采用四倍的传统带宽频率(G.711)进行音频编码,而传输带宽与G.711所需带宽一致,为64K, 在视频会议系统中传送超级完美的音频质量。
4.4.8.2 12级背景降噪
SONY 终端产品提供12级手动背景降噪调节,用户可以根据实际需求量化调节,从而取得音质干净的会议效果。
4.4.9 网络的易用性 – 操作简单、智能化高、网络接口丰富
在整网设计的方案中,所有操作均可在无需任何专业知识的背景下进行,对操作人员的技术要求达到了最低化的标准。SONY 产品均有ICM(智能呼叫管理) 、IVM(智能视频模式) 和INM(智能网络管理) 等自适应功能,工作人员不必考虑设备的设置和网络状况,设备能自动监测线路及调整适应线路状况及远端设备情况,工作人员只需拨号码,如同打电话,即可连通,无需使用任何专业知识。
产品同时具有多种网络,同时具有局域网、ISDN 接口,可按照客户具体情况适应不同网络条件。主会场可以以各种目前拥有的通信方式和全球各地的视频会议系统互联。
4.4.10 中文化图形操作界面
SONY 终端具有中文化图形操作界面,同时具有中文地址本功能使操作更加简单明了,特别适用于大型网络终端较多操作繁琐,
4.5 网络适应性设计
因为视频会议系统基于H.323协议,其所有数据都通过以太网传输,因此其视频质量很大程度上依赖于网络环境的优劣。在网络条件不好的情况下,本方案推荐使用的MCU 主要通过以下几个方面保证音视频的传输质量:
4.5.1 系统的QoS 保障
本方案推荐使用的MCU 支持RTP/RTCP (实时传输协议/实时传输控制协议) ,可有效的纠正包延时、包失序和包抖动,从而保证了音、视频的连续性和语音图像同步。
同时,通过设置音、视频缓冲区的大小,可以保证放出来的画面和声音保持连贯性;还可以通过修改终端发给MCU 的I 帧频率,MCU 发给终端的I 帧频率,以及MCU 编解I 帧的频率,通过这些都可以从一个侧面保证播放出的音视频质量。 视频终端也支持IP Precedence 和Differentiated Service Specification 保障机制,通过和MCU 的配合,可以实现端到端的QOS 保障机制。
4.5.2 支持混速
本方案推荐使用的MCU 支持混速功能。因为实际情况中各个会场的网络条件可能不相同,因此为了确保不同带宽的终端都可以参与到会议中来,MCU 必须支持各个终端以不同的带宽加入到会议,在此条件下还要保障各个会场有较好的图像和声音质量。
4.5.3 带宽优化
如果各分会场之间采用网络带宽不高,在承载视频业务的同时还要运行其它业务,资源比较紧张。这种情况下如果使用GK,GK 可以根据网络状况自动分配带宽,保障了视频会议的继续进行和数据的正常传输。
4.5.4 跨网组会
由于用户处的网络可能会分为不同的网段(数据网、视频会议网等等) ,为了保证这些不同网段的终端都可以加入到一个会议中,因此本方案推荐使用的MCU 特别设计了多网口多路由技术,它提供4个以太网口,其中3个是会议连接网口,可以跨接不同的网段,并且可以做网络负载均衡。
4.5.5 支持防火墙、NAT 穿越
当遇到需要跨接公网和私网时,必然需要视频数据通过防火墙和NAT ,但是视频会议媒体流需要通过RTP 协议来传输,而传输所需要的源端口和目的端口是动态确定的。而防火墙对于H.323协议,需要开放的端口为1718或1719(发向网守的RAS 消息所用端口) 、1720(呼叫信令消息所用端口) 。因此这样的设定无法保证音、视频数据的传输。
对于NAT ,NAT 在公网地址与私网地址之间起翻译作用,因此让不满足条件的IP 包不能够穿透NAT 。NAT 对HTTP 等端口固定的一般应用协议,只需要转换IP/TCP/UDP头,即可很好地实现穿透,但对H.323等视频应用来说,是在控制信息中动态地协商媒体流端口,信令协议里面的IP 地址也是私有的,即NAT 无法获取到该IP 地址来进行私网IP 地址到公网IP 地址的转化,因此该数据包无法在公网上路由。即音、视频数据包无法穿越NAT 。
因此本方案推荐使用的MCU 采用多个以太网接口连接防火墙和NAT 两边的视频终端,从而绕过了防火墙和NAT ,使它们两边的视频终端能够在同一会议中,而公网和私网之间的其余数据传输仍要通过防火墙,使网络仍然具有安全保护的作用。
4.6 系统可靠性设计
系统的可靠性是视频会议能够正常进行的一个重要保障,本方案推荐使用的MCU 的系统可靠性主要体现在以下几个方面:
设备采用嵌入式操作系统,禁止数据随便写入,稳定可靠,因此保证了病毒的袭击。
网络状态实时监测
调整功能(保障整体会议的正常观看):会议控制软件上提供网络状态监测
功能,实时关注网络变化,协助判断网络故障。MCU 还提供断线重邀功能,当参与会议的某一终端因为非主观因素而离开了会议,我们提供机制不断对离开会议的终端进行邀请,直到该终端加入会议。
自适应的网速控制功能;
I 帧的传输频率根据网络的流通情况进行自动调整;
MCU 编码I 帧的速率可以根据网络的实际情况进行调整;
终端具有自动适应网络数据包重复或/和错序功能;
通过编码器的缓冲区实现自动流量整形功能等。
自动降速功能,当网络中出现拥挤堵塞等情况不能保证视频会议使用的带宽时,系统会在一段时间内统计丢包率的多少进行判决,并启用自动降速的功能保证音视频图像在网络状况比较恶劣的时候能够进行较好的传送。当网络状况恢复后,系统会对被降速的点进行较长时间丢包统计,在这段时间内如果没有丢包的话则进行升速,升速的幅度由当前传输带宽的大小来决定。
4.7 系统可扩展性设计
4.7.1 系统扩容
随着用户网络的进一步拓展,终端和分会场的数量可能继续增加。Amplesky? VM系列MCU 已达到业内单台设备容量第一, 即在384Kbps 带宽下,本方案使用的MCU 设备最高可以支持192个会场同时接入会议。在保证视频会议质量的情况下,单台MCU 可支持5组会议同时召开,会议之间彼此对立,不会相互干扰和影响。
4.7.2 级联功能
在大型视频会议系统中,为了增加某个会议中的会场数目;保证处在不同地域的终端能够参与到一个会议中;或者由于会场数目需要增加,但是用户处的网络带宽不允许,这些情况都可以通过级联来得到解决,即在每个MCU 中选择一组会议进行级联,从而保证这些会议下的终端可以一起召开一个会议,并且单台MCU 的所有功能在级联下均能够实现,会议的操作方式和操作界面也不改变,非常方便。本方案推荐使用的MCU 级联方式有互控级联和非互控级联两种级联模式。两种级联模式各自具有不同的功能优势。
4.7.2.1 非互控级联
非互控级联表示虽然这几个会议在一个大会议中,但是每个小会议的控制是相互独立的,有各自的管理员来召开、控制、结束会议。其连接图如下所示:
4.7.2.2 互控级联
互控级联表示其中会有一个会议是主控制者,由它控制整个会议过程,包括选择广播图像等功能;其它会议都是被控者,只能选择召开或者结束自己的会议,无法控制其它会议,这种情况下只需要一个管理员进行集中控制。其连接方式如下所示:
4.8 系统安全性设计
本方案中使用的设备均采用最先进的系统设计和硬件结构设计,充分保证了视频会议系统的安全性,其安全性主要体现在以下几个方面:
本方案推荐使用的MCU 设备采用高度集成的一体化硬件平台设计,没有硬盘和插槽等结构,整体设计为标准19英寸1U 设备,这种设计方式可以有效地减少设备的硬件故障点(如插板松动等),极大地提高硬件平台的稳定性。
MCU 设备采用专用嵌入式操作系统,这种系统开放性很小,可以有效地防止病毒感染。
出于对系统管理的安全性考虑,设备实行用户权限划分管理,并具有密码保护功能,具有极高的系统安全性。
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