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范文一：机电安装工程质量目标与保证体系
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机电安装工程质量目标与保证体系
机电安装工程质量目标与保证体系提要:通过对原材料。施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录
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机电安装工程质量目标与保证体系
为贯彻我公司"质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务"的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。
第一节质量目标
质量目标:工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，确保广东省优良样板工程，争创鲁班奖。
第二节质量保证体系
我公司按照国际标准化组织颁布的ISo9002质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISo9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活
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动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
一、质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映
下文是ISo9002中19个要素。各要素具体表现见相应的程序文件coPn.*(coP为程序文件的代号，n为要素的编号)。
管理评审
质量体系应定期评审，以保证其符合ISo9002标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。详见《管理评审程序》。
质量体系
公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定。连续并不断提高。详见《质量计划编制与实施控制程序》。
合同评审
通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款的明确完善和正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。详见《合同评审程序》及《工程招标管理程序》。
文件控制
通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。详见《质量体系文件控制程序》、《工程技术文件控
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制程序》、《设计变更控制程序》。
采购
通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期进行评审。采购产品时必须有完整的计划。合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。详见《供应商的评价程序》、《工程材料采购控制程序》、《工程分包管理程序》。
建设单位提供的物资
通过对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。
必须在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定进行验证、检验，贮存和保管，出现问题加以记录。详见《建设单位供料控制程序》。
产品标识与可追溯性
通过对原材料。施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位;对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。详见《工程材料及物项标识程序》。
工序控制
通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要
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求。详见《工程项目开工管理程序》、《施工过程控制程序》、《工程分包管理程序》、《技术交底管理程序》、《生产设备管理程序》、《安全生产控制程序》、《工程施工进度计划管理程序》。
检验与试验
按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。详见《工程材料检验和试验程序》、《施工过程的检验与程序》、《工程竣工内部验收程序》、《竣工工程交付程序》。
检验、测量和试验设备
按规定对检验。测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。
详见《计量器具控制程序》、《试验设备控制程序》。
检验和试验状态
通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。详见《检验和试验状态控制程序》。
不合格品的控制
通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不被使用、安装或隐蔽。详见《不合格品的控制程序》。
纠正和预防措施
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通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施;并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。详见《纠正和预防措施控制程序》、《建设单位投诉的处理程序》。
搬运、贮存、防护和交付
通过对施工材料的搬运、贮存，保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。详见《施工材料搬运和
机电安装工程质量目标与保证体系提要:通过对原材料。施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录
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贮存、保管程序》、《施工过程成品半成品防护控制程序》。
质量记录的控制
通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。详见《质量记录管理程序》。
内部质量审核
通过定期进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，并确定质量体系的有效性。详见《内部质量审核程序》、《工序质量审核程序》。
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培训
通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。详见《培训控制程序》。
服务
通过对己交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。详见《技术服务程序》。
统计技术
正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。详见《统计技术应用程序》。
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范文二：工程质量目标
第一节、工程质量目标
一、质量方针和质量目标
1、工程质量方针：选择一流的队伍，一流的管理，原汁原味体现设计思想，达到一流档次。
2、工程质量目标分项工程100%达到合格，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到一次性验收合格工程。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国标质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。
（1）产品质量:产品质量包含以下六个方面:a.适用性：要求装饰效果良好，使用方便；b.可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；c.耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；d.经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；e.美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；f.安全性：主要指施工方便和使用安全；
（2）工作质量：管理包括以下两个方面：a.生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；b.服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。
第二节、质量保证措施
一、质量控制制度
1、施工前的质量控制施工开始前质量控制的主要工作有：
(1)对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。
（2）配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
（3）审阅进度计划和施工方案。
（4）对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。
（5）对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。
（6）为施工放线准备资料，如参考点．线等。
（7）协助完善质量保证体系。
（8）对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。
（9）认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。
（10）准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。
（11）检查业主对工地的占有情况和工地环境。
（12）开好第一次工地会议，全面检查开工条件。
2、施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。
（1）工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。
1）主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；
2）及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；
3）设置工序质量控制点。
（2）设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。
（3）工程质量的预控
（4）质量检查：包括操作者自检，班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：
1）装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量
保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；
2）分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50㎝水平线等；
3）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；
4）隐蔽工程检查验收；
5）分项工程检查验收；
6）单位工程检查验收；
7）成品保护质量检查；
（5）成品保护
1）合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；
2）采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;
3）加强成品保护的检查工作;
（6）交工技术资料
1）材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;
2）施工记录;
3）隐蔽工程验收记录;
4）设计变更、技术洽商、技术核定;
5）质量检验评定资料;
6）竣工图;
7）竣工验收表;
3、工程完成后的质量控制
（1）按合同要求进行竣工、检验和检查验收；
（2）检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；
（3）制作竣工资料和竣工图；
（4）维修期内，完成未完成工程和缺陷修补；
4、一般注意事项
（1）所需进行的工作内容，如图纸所示，并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。
（2）当产生有关装饰施工的图纸的问题时，应立即通知设计师。
（3）所有设计图纸和施工文件都是相一致的。一者中所提要求，在另一者中同样有效。对任何一张图纸的要求同时对其它图纸也有效。
（4）施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。
（5）装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交予设计师审查，此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸。设计单位应承担由这些图纸错误产生的后果。
（6）所有墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。
（7）设计文件是设计意向的表现，它们并不代表详细的施工图纸。
（8）所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实，不能按图纸比例估计尺寸。
（9）表面处理方案应表明决定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型。如采用同等级的替代材料，需经“业主、监理单位和设计单位”的书面同意。
（10）所有暴露在木质或金属材料表面的空调口和电器设备应有相应的金属或木质盖板。
（11）在墙和电话线、电线聚集的地方，应尽量将其集中。墙内的电话线和电线应安装在完工后地面以上300mm处，除非另有说明，应水平安装在盖板中
央。照明开关在1100mm高度处，还应提供颜色样板供选择。
（12）石材均应为优质石材。
（13）所有木质表面，夹板和木方应为防火的。经处理过的木材应满足所有防火要求，并在安装前应符合有关检验机构的认可，表明其性能等级；办理防火申请后的加工样品应交予“业主、监理单位”审查批准。
（14）在有必要确保稳固的地方，应对隔断进行额外的分段加固。
（15）由设计师或业主选择的油漆颜料应由合格的厂商提供，并只用于显示颜色，来自本用着色的硬木。柜应按照设计师提供的样品经过四步着色终饰。
（16）所有硬木涂漆，应为低光漆的亮漆。
（17）除非另有说明，否则亚光漆用于所有墙面、顶棚需上漆处。
（18）扩音器隔板、空调口、风口、散气孔、入口镶板、消火栓、盖板、喷洒头装置、灯具固定轨和能风口应在工厂内加工、油漆并与附近表面相协调。由设计师选择颜色，并提供标准色表。如不能与周围颜色完全相协调，则应由厂家制成所要求的颜色。
（19）在墙转角处不论有无需要安装固定家具及设施，在地面装饰面以上850mm—1000mm处都应用直角尺检查，以确保转角处成900。
（20）应提交材料清单中所说明的石材、涂料、染色木材、金属等材
料的完工样品，以书面文件确认。设计师在承包商订货前应检查木料、石材及花岗石，以确保颜色和纹理正确。
（21）在执行工作时，应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度。施工单位负责采取预防措施保证所有工人的安全。
二、质量保证措施
1、严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。
（1）严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。
（2）只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。
（3）对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。
（4）当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。
（5）进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。
2、严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。
（1）进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持
有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。
（2）进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。 建立完善的质量保证体系，实行项目经理质量负责制，项目经理是项目的第一质量责任人，项目经理以下实行质量层层负责制，把好每一道质量关，力争实现本工程既定的质量目标。
第四节、成品保护职责及措施
一、成品保护职责
1、分项目设专职成品保护人员，明确责任范围，加强成品保护教育，严格执行奖罚规定。
2、认真协调搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。 3、负责班组内的成品保护自检、互检，经常分析成品保护状况，掌握成品保护动态。
4、各分项工程开工前作好成品保护要求布置会，分项工程工长填写成品保护保证书，方可施工；
5、收集整理成品保护资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报成品保护检查评定表，协助建立成品保护档案，作为奖罚依据和验收依据；
6、按成品保护标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令停工，并将经济损失如实上报；
7、发现问题要及时予以处理，对于发生的成品保护事故如实上报；
8、参加成品保护会议及成品保护检查，参加工程成品保护事故的分析、调查和处理；
9、坚持原则，正确反映成品保护情况，对隐瞒成品保护事故的，有权越级反映情况；
10、对职工进行成品保护教育，主持成品保护分析会，并严格实行成品保护奖、罚措施；
11、主持制定成品保护技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。
二、成品保护措施
在施工过程中，有些分部、分项工程已经完成，其他工程尚在施工；或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。
成品保护主要有护、包、盖、封四种常用手段。 护：就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止饰面墙面免受污染，在脚手架、安全护栏、进料缴频繁的地方要重点保护，其他部位需常规保护。具体方法是钉上干净的塑料布或纸板，对其转角部位用干净的软膜衬垫；门口最易碰伤的部位要用夹板护住门窗安装好后要加楔固定等。包：就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如花岗石，应用立板包裹捆扎；楼梯把手油漆前应裹纸保护；电气、插座、灯具及卫生洁具以及外露的五金配件（如锁、把手）都应包裹，防止磨损或污染。盖：就是表面覆盖，以防堵塞、损伤。花岗石楼梯应用木板加气板等覆盖，以防踩踏和物体磕碰；落水口、排水口安装好后应加
以覆盖，以免落物堵塞；其他一些需要防晒、防冻、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖方式加以保护。 封：就是局部封闭。如室内墙纸、木地板油漆完成后，均应立即锁门；室内防水做完后应封闭上层面的出入口；室内抹灰或浆结束后，应有专人定时开关门窗等。 总之，在工程项目施工中必须充分重视成品保护工作。成品保护，除合理安排好施工工序、采取有效防护对策、措施外，还必须加强对保护工作的思想认识和实际操作检查，并制定相应的落实制度，以真正贯彻实施好这项工作，保护好自己和他人的劳动成果。
范文三：工程质量目标
AREV 版次 签名 编写 日期 AUTH. 签名 审核 日期 CHKD BY 签名 批准 日期 APP’D BY初版MODI. 修改实施STATUS 状态广东火电工程总公司GUANGDONG POWER ENGINEERING CORPORATION文件号 DOCUMENT NO.GPEC/TSP/M1/039台 山 分 公 司工程管理制度台山工程质量目标版权所有 COPYRIGHT GPEC /TSP 2002 Page 1 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月目 录1. 概 述 ....................................................................... 3 2. 台 电 工 程 总 体 质 量 目 标 责 任 划 分 ................................ 7 3. 各 专 业 质 量 目 标 责 任 划 分 .......................................... 8 4. 各 专 业 、 单 位 、 分 部 工 程 责 任 划 分 ............................ 10 5. 各 专 业 过 程 控 制 质 量 计 划 一 览 表 （ 见 下 页 ） ............... 23发文范围： （共 发文 项目经理 工地总经理 项目副经理 副总经理（行政） 书记、工会 质量部 安全部 物资部 技术部 计划部 土建施工部 安装施工部份） 份数 合同部 财务部 人事部 行政部 调试项目 金检项目 力特项目 焊接项目 锅炉项目 汽管项目 电仪项目 油保项目 发文归档夹类： 归档夹类：管理制度 份数 发文 综合项目 归档备查 南管 总务 保卫 小车班夹号： 夹号：5 份数本版文件于 2002 年月日开始实施。批准人：广东火电GPEC/TSP/M1/039Page：2 of 10 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月台山工程质量目标1. 概述 为确保台山工程施工质量，实现我公司机组达标投产和争创国优工程、 鲁班奖的总体目标，我公司对总体质量目标和施工责任进行分解，明确各施 工工序质量指标和责任人，通过对各施工工序的控制，保证达到各分项质量 指标，从而保证实现总体目标。 针对不同的关注点，按以下类别分解总体质量目标：各专业目标、重大 质量目标、无缺陷目标、关键项目目标和外观工艺目标。 对具体的质量目标，列出相关的单位、分部、分项工程。对分部、分项 工程制定过程控制质量计划。以过程控制质量计划为基本单元，制定质量指 标，落实责任人，进行质量检查确认，使施工过程受控。 总的质量目标：按时交付出满足机组达标投产要求的优质工程，创国家 优质工程、鲁班奖，体现在同行中质量领先的地位。 重大质量指标：机组投运后汽轮机轴振≤70μm。 汽机真空严密性﹤0.3kPa/min。 发电机及其系统最大漏氢率﹤8ｍ3/24ｈ。 电除尘设备投入正常，除尘效率不小于99.3%。 空气预热器漏风率﹤6%。 油系统清洁度 透平油达MOOG四级 抗燃油达MOOG二级 无缺陷目标：锅炉水压试验、厂用受电、汽机扣盖、点火冲管、汽机冲 转、整套启动、并网发电、168试运行一次成功。机组168试运热工仪表、自广东火电 GPEC/TSP/M1/039 Page：3 of 10 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月动控制投入率100%。热工和电气继电保护系统安全可靠，投入率100%。广东火电GPEC/TSP/M1/039Page：4 of 10 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月总体目标各专业目标 关键项目目标 亮点目标外观工艺目标 重大质量指标 无缺陷目标检验评定表 过程控制质量计划 施工记录和图表质量目标和责任划分文件结构广东火电GPEC/TSP/M1/039Page：5 of 10 管理制度台山工程质量目标 广东火电台山工程目标管理分解图版次：A 日期：2002 年 12 月外观工艺目标机务设备安装 设备平台、栏杆 安装 保温成品外观 装饰工程 小口径管道敷设 电缆敷设、接线重大质量指标透平油达 MOOG 四级， 抗燃 油达 MOOG 二级 电除尘效率不小于 99.3% 空气预热器漏风系数3无缺陷目标锅炉水压试验一次成功 厂用受电一次成功 点火冲管一次成功 机组整套启动并网 一次成功 汽机扣盖、冲转一次成功仪表盘柜安装168 满负荷试运一次成功汽机真空严密性热工仪表、自动控 制投入率 100%总目标锅炉专业目 汽管专业目标 焊接专业目标 电仪专业目标 油保专业目标 土建专业目标 四大管道焊接 受热面焊接 汽轮机安装 电气、热工保护、自 动控制单体调试 主要辅机安装、试运 汽水分析站仪表管安装 集控室装修 主变、GIS 安装 集控室电缆接线 汽轮发电机本体外表油漆 化学水外墙装修 四大管道保温 EH 油管路安装 化水设备、管道安装 锅炉平台、栏杆、楼梯安装.各专业目标关键项目目标亮点目标广东火电GPEC/TSP/M1/039Page：6 of 66 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月2. 台电工程总体质量目标责任划分序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20质量目标名称 按时交付出满足机组达标投产要求的优质工程，创国家优 质工程、鲁班奖，体现在同行中质量领先的地位。 建筑单位工程优良率 100%，分项工程优良率≥96%。 安装单位工程优良率 100%，分项工程优良率≥98%。 机组受监焊口一次检验合格率 98.5%以上。 机组启动热工仪表、自动控制投入率 100%。 热工和电气继电保护系统安全可靠，投入率为 100%。 机组投运后汽轮机轴振≤70μm。 油系统清洁度：透平油达 MOOG 四级，抗燃油达 MOOG 二级 汽机真空严密性＜0.3kPa /min。 发电机及其系统最大漏氢率＜8m3/24h。 主要辅机试运指标达到验评标准优良级；全部辅机试运指 标优良率达到 98%。 电除尘设备投入正常，除尘效率不小于 99.3%。 空气预热器漏风系数＜6%。 钢筋焊接一次检验合格率 98％以上。 混凝土试块强度合格率 100％。 移交的竣工资料齐全、完整、准确、系统，达到工程档案 管理要求。 杜绝重大安装质量事故。 消除设备及管道的跑、冒、滴、漏现象。 施工工艺质量美观良好。 锅炉水压试验、厂用受电、汽机扣盖、点火冲管、汽机冲 转、整套启动、并网发电、168 满负荷试运一次成功。 从点火冲管到 168 满负荷试运成功不大于 90 天。施工负责人 质量监督人 刘龙武 朱恒 李忠信 黎辉 唐海军 唐海军 张庆 张庆 张文 张庆 李忠信 陈广志 陈广志 朱恒 朱恒 刘桂红 李忠信 陈广志 李忠信 李忠信 李忠信 黄建义 邢正文 黄建义 冯永学 周建东 叶明嘉 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 叶明嘉 宋振华 宋振华 邢正文 邢正文 叶明嘉 黄建义 黄建义 叶明嘉 黄建义 黄建义21广东火电GPEC/TSP/M1/039Page：7 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月3.各专业质量目标责任划分3.1. 锅炉专业序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 质量目标名称 锅炉水压试验一次成功。 锅炉点火一次成功。 分项工程优良率≥98%，单位工程优良率 100%。 电除尘效率不小于 99.3%。 送风机试运指标优良。 引风机试运指标优良。 一次风机试运指标优良。 磨煤机试运指标优良。 其余 98%辅机试运指标达优良。 消除泄露现象，渗点小于 4 点。 受监焊口一次检验合格率 98.5%以上。 锅炉热膨胀均匀、良好，无卡碰现象。 空气预热器漏风系数＜6%。 锅炉和管道保温外表温度≤环境温度+25oC。 施工负责人 质量监督人 陈广志 陈广志 陈广志 易郁光 柏战国 柏战国 柏战国 柏战国 柏战国 柏战国 易旭光 廖伟权 易旭光 马仁郁 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华 宋振华15机务设备安装整齐、合理，垫片放置合理，设备保持 清洁，无损伤，无遗留物。设备爬梯、平台、栏杆牢 陈广志 固可靠，平整，无扭曲，拐弯处平滑过渡，外观美观， 达到亮点规划要求。宋振华3.2. 汽管专业序号 1 2 3 4 5 6广东火电质量目标名称 汽轮机扣盖一次成功。 汽轮机冲转一次成功。 分项工程优良率≥99%，单位工程优良率 100%。 油系统清洁度：透平油达 MOOG 四级，抗燃油达 MOOG 二级。 汽轮机发电机轴系轴振≤70μm。 汽机真空严密性＜0.3kPa /min。GPEC/TSP/M1/039施工负责人 质量监督人 张庆 张庆 张庆 张文 叶振锋 叶振锋 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平Page：8 of 37 管理制度 序号 7 8 9 10 11 12 13台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月质量目标名称 发电机及其系统最大漏氢率＜8m3/24h。 给水泵试运指标优良。 凝结水泵试运指标优良。 其余 98%辅机试运指标达优良。 高加投入率 100%。 消除泄露现象，渗点不大于 2 点。 受监焊口一次检验合格率 98.5%以上。施工负责人 质量监督人 叶振锋 赵泰权 赵泰权 赵泰权 张文 张文 张文 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平14小口径管道敷设进行现场设计，尽量采取集中布置方 式，管束布置应间距一致、均匀，整体美观，管束转 向弯度美观大方、一致，管束坡度符合标准、规范的 王晓东 要求；固定支架间距均匀一致，横平竖直，吊架垂直。 疏水小管、EH 油管等小管布置达到亮点规划要求。胡爱平3.3. 电气仪表专业序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 质量目标名称 厂用受电一次成功。 机组并网一次成功。 分项工程优良率≥98%，单位工程优良率 100%。 168 试运行热控自动投入率 100%， 调节品质满足设计 要求。 168 试运行热控保护投入率 100%，准确率 100%。 168 试运行热控仪表投入率 100%，准确率 100%。 168 试运行电气自动投入率 100%，准确率 100%。 168 试运行电气保护投入率 100%，准确率 100%。 168 试运行电气仪表投入率 100%，准确率 100%。 仪表管敷设采取集中布置方式，管束布置间距一致、 均匀，整体美观，管束转向弯度美观大方、一致，管 束坡度符合标准、规范的要求；固定支架间距均匀一 致，横平竖直，吊架垂直。达到亮点规划要求。 电气仪表盘柜安装垂直，排列整齐、间距均匀，垫片 放置合理、美观。 电缆敷设排列整齐、平直，转弯处弯曲平滑美观，弯 曲度一致，电缆绑扎间距均匀、美观、整齐，电缆表 层清洁，无杂物和灰尘。控制室电缆敷设及接线达到 亮点规划要求。 电缆接线整齐美观，弯曲弧度保持一致，芯线间距一 致，布线横平竖直绑扎间距一致。电缆标牌字迹清楚 排列整齐。 控制室电缆敷设及接线达到亮点规划要求。GPEC/TSP/M1/039施工负责人 质量监督人 唐海军 唐海军 唐海军 赖正文 赖正文 赖正文 梨文涌 徐强芳 徐强芳 唐海军 赵伟东 周建东/赵伟东 赵伟东 周建东 周建东 周建东 赵伟东 赵伟东 周建东 周建东11唐海军叶明嘉12唐海军周建东/赵伟东13广东火电唐海军周建东/赵伟东Page：9 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月3.4. 焊接专业序号 1 2 3 4 质量目标名称 施工负责人 质量监督人 冯永学 冯永学 冯永学 冯永学 受监焊口整体无损检验一次合格率 98.5%以上。 黎辉 末级过热器、再热器一次检验合格率 98%以上。 张广育 主蒸汽、主给水、再热冷段、高压导汽、高压旁路管 潭耀全 道一次检验合格率 99.2%。 再热热段、 中压导汽、 低压旁路一次检验合格率 99%。 薛明江3.5. 油保专业序号 1 2 3 4 5 6 7 质量目标名称 保温层机组热态运行无开裂。 炉顶不漏烟、灰。 散热试验值合格，保温外表温度不大于环境温度 +25oC。 四大管道保温、高底加保温等达到亮点规划要求。 汽机本体油漆表面、化水设备油漆表面等达到亮点规 划要求。 保温铝皮接缝严密无间隙，节数布置合理、均匀、整 齐，搭接顺畅，螺丝间距均匀一致，铝皮外观平整光 滑，无变形、划痕、污染。 管道、设备油漆外观光亮，色泽一致，涂层均匀，无 漏刷、起皱、流挂及露底漆现象，表面无二次污染。 施工负责人 质量监督人 马仁郁 马仁郁 马仁郁 谢远雄 谢远雄 马仁郁 马仁郁 颜海 颜海 颜海 颜海 颜海 黄建义 黄建义3.6. 建筑工程序号 1 2 3 4 质量目标名称 分项工程优良率≥98%，单位工程优良率 100%。 钢筋焊接一次检验合格率 98％以上。 混凝土试块强度合格率 100％。 集控室装修、化水外墙装修等达到亮点规划要求。 主要建筑物无渗水、漏水，墙面、楼面、地面平整、 无裂纹、色调一致，地面无积水、空鼓；混凝土结构 内实外光，棱角平直，接头平整；装饰工程整齐美观； 沟（井）盖板齐全、平整、周边顺直；厂区排水通畅， 管沟、电缆沟、地下室无积水；暖通系统安装，工艺 美观，可靠；接地系统安装工艺规范、美观。 施工负责人 质量监督人 朱恒 朱恒 朱恒 朱恒 邢正文 邢正文 邢正文 邢正文5朱恒邢正文4. 各专业、单位、分部工程责任划分 各专业、单位、广东火电GPEC/TSP/M1/039Page：10 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月汽机工程责任划分表 工程编号 项目名称 1Q01 汽轮发电机本体安装工程 1Q0101 汽轮机本体安装 1Q0102 调节和润滑油系统设备安装 1Q0103 发电机和励磁机安装 1Q02 汽轮发电机附机及辅助设备安装 1Q0201 汽机凝汽器组合安装 1Q0202 汽机凝汽器胶球清洗装置安装 1Q0203 高压加热器安装 1Q0204 低压加热器安装 1Q0205 其他热交换器安装 1Q0206 凝结水泵安装 1Q0207 汽封加热器安装 1Q0208 本体疏水扩容器安装 1Q0209 滤水器安装 1Q0210 水环式真空泵安装 1Q03 旁路系统设备安装 1Q0301 高压旁路系统减温减压等设备安装 1Q0302 低压旁路系统减温减压等设备安装 1Q04 除氧给水装置安装 1Q0401 除氧给水装置设备安装 1Q0402 电动给水泵安装 1Q0403 给水泵驱动汽轮机安装 1Q0404 给水泵前置增压泵安装 1Q05 汽轮发电机组其他设备安装 1Q0501 工业水泵安装 1Q0502 生水泵安装 1Q0503 凝结水补充水泵 1Q0504 汽机补充油箱安装 1Q0505 除氧间连续排污扩容器安装 1Q0506 减温减压器安装 1Q0507 补充水箱安装 1Q0508 闭式水冷却水泵 1Q0509 汽机房桥式起重机安装 1Q0510 汽机间平台、梯子、栏杆、盖板安装 1Q06 供水系统循环水泵房安装 1Q0601 循环水泵房设备安装 1Q0602 旋转滤网安装 1Q0603 循环水泵房金属构件、平台、梯子、栏杆安装 1Q0604广东火电施工负责人 梁美 梁美 康乾坤 江赤可 张方纯 张方纯 张方纯 张方纯 张方纯 张方纯 徐演军 张方纯 张方纯 张方纯 徐演军 马泉波 马泉波 章小冬 张方纯 张方纯 徐演军 徐演军 徐演军 徐演军 徐演军 徐演军 徐演军 康乾坤 张方纯 张方纯 张方纯 徐演军 徐演军 张方纯 徐演军 徐演军 徐演军 范宝供 徐演军质量监督人 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平循环水泵房设备试运GPEC/TSP/M1/039Page：11 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月汽机工程责任划分表 工程编号 项目名称 1Q0605 循环水泵房清污机安装 1Q0606 补给水系统深井泵安装 1Q0607 补给水泵房设备安装 1Q0608 其他 1Q0609 冲洗水泵房设备安装 工程编号 1G01 1G0101 1G0102 1G0103 1G0104 1G0105 1G0106 1G02 1G0201 1G0202 1G0203 1G0204 1G0205 1G0206 1G0207 1G0208 1G0209 1G0210 1G0211 1G0212 1G0213 1G0214 1G0215 1G0216 1G0217 1G0218 1G0219 1G0220 1G03 1G0301 1G0302 1G0303广东火电施工负责人 徐演军 徐演军 徐演军 徐演军 徐演军 施工负责人 马泉波、谢业芳 马泉波、谢业芳 马泉波、谢业芳 马泉波、谢业芳 马泉波、谢业芳 马泉波、谢业芳 马泉波、谢业芳 章小冬、陈永生 章小冬、陈永生 章小冬、陈永生 范宝供、陈永生 章小冬、陈永生 章小冬、陈永生 范宝供、陈永生 范宝供、陈永生 章小冬、陈永生 范宝供、陈永生 范宝供、陈永生 范宝供、陈永生 章小冬、陈永生 范宝供、陈永生 章小冬、陈永生 章小冬、陈永生 章小冬、陈永生 章小冬、陈永生 范宝供、陈永生 范宝供、陈永生 范宝供、陈永生 范宝供、陈永生 范宝供、陈永生 范宝供、陈永生 范宝供、陈永生质量监督人 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 质量监督人 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学 张东生、冯永学管道工程责任划分表 项目名称 四大管道 主蒸汽管道安装工程 再热热段蒸汽管道 再热冷段蒸汽管道 高压给水管道 本体定型管道安装 高压管道吹冲洗检查 中、低压管道 凝结水管道安装工程 中、低压给水管道安装工程 除盐水管道安装工程 高加疏水管道安装工程 低加疏水管道安装工程 密封水管道安装工程 冷却水管道安装工程 疏放水管道安装工程 锅炉加药系统管道安装工程 水处理管道安装工程 油污水管道安装工程 工业水管道安装工程 循环水管道安装工程 本体抽汽管道安装工程 辅助蒸汽管道安装工程 轴封及门杆漏汽管道安装工程 排汽管道安装工程 压缩空气管道安装工程 氢气管道安装工程 燃油管道安装工程 其它管道安装 钢管安装 混凝土管道安装 消防水管道GPEC/TSP/M1/039Page：12 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月工程编号 1L01 1L0101 1L0102 1L0103 1L0104 1L02 1L0201 1L03 1L0301 1L04 1L0401 1L05 1L0501 1L0502 1L0503 1L0504 1L0505 1L0506 1L0507 1L0508 1L0509 1L0510 1L0511 1L0512 1L0513 1L0514 1L0515 1L0516 1L07 1L0701 1L08 1L0801 1L0802 1L0803 1L09 1L0901 1L0902 1L0903广东火电锅炉工程责任划分表 项目名称 锅炉本体安装 本体部件安装 受热面安装 锅炉附属管道及设备安装 烟、风、煤管道及附属设备安装 锅炉除尘装置安装 电除尘器安装 锅炉整体风压试验 锅炉整体风压试验 锅炉燃油设备及管道安装 供油管道安装 锅炉附属机械安装 磨煤机安装 送风机安装 引风机安装 一次风机安装 给煤机安装 锅炉强制循环泵安装 渣浆泵安装 回水泵 排污泵安装 密封风机 冷却风机安装 捞渣机安装 扰动机安装 高低压冲洗水泵安装 轴封水泵安装 水力喷射器安装 锅炉炉墙砌筑 锅炉本体砌筑 全厂热力设备与管道保温 锅炉设备与管道保温 汽机设备与管道保温 化学水设备与管道保温 全厂设备与管道油漆 汽机间与除氧器间油漆 锅炉间设备与管道油漆 化学水设备与管道油漆GPEC/TSP/M1/039施工负责人 廖伟权、谢业芳 易旭光、谢业芳 廖伟权、谢业芳 魏达宁、谢业芳 陈建新、胡玉辉 陈维岩、陈建新、 胡玉辉 陈礼奎、陈建新、 胡玉辉 易旭光、胡玉辉 易旭光、胡玉辉 黄榕欣、胡玉辉 张新亮、胡玉辉 柏战国、胡玉辉 杨博、胡玉辉 郑臣来、胡玉辉 郑臣来、胡玉辉 郑臣来、胡玉辉 傅永华、胡玉辉 傅永华、胡玉辉 傅永华、胡玉辉 傅永华、胡玉辉 傅永华、胡玉辉 郑臣来、胡玉辉 郑臣来、胡玉辉 傅永华、胡玉辉 傅永华、胡玉辉 郑臣来、胡玉辉 郑臣来、胡玉辉 郑臣来、胡玉辉 马仁郁 谢远雄 马仁郁 谢远雄 谢远雄 谢远雄 赖玉胜 赖玉胜 赖玉胜 黑龙江质量监督人 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 宋振华、冯永学 颜海 颜海 颜海 颜海 颜海 颜海 颜海 颜海 颜海 颜海Page：13 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月锅炉工程责任划分表 工程编号 项目名称 1L0905 空压站、除尘器、除灰系统油漆 1L0907 循环水管道油漆施工负责人 钟瑞明 廖扬云 施工负责人 钟毅 钟毅 钟毅 钟毅 李奕添 李奕添 李奕添 李奕添 陈家才 陈家才 陈家才 陈家才 陈家才 陈家才 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青 方长青质量监督人 颜海 颜海 质量监督人 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东电气工程责任划分表 工程编号 项目名称 1D01 发电机电气与引出线安装 1D0101 发电机电气与出线间设备安装 1D0102 铁构配制安装 1D0103 发电机启动试运行 1D02 主变压器系统设备安装 1D0201 主变压器安装 1D0202 主变系统附属设备安装 1D0203 主变压器系统带电试运行 1D03 220KV 屋内配电装置安装 1D0301 铁构及网门制作安装 1D0302 主母线安装 1D0303 端子箱安装 1D0304 电压互感器机避雷器间隔安装 1D0305 母联旁路（进出线）间隔安装 1D04 主控及直流系统设备安装 1D0401 控制系统设备安装 1D0402 直流系统设备安装 1D05 厂用高压变压器设备安装 1D0501 厂用高压变压器安装 1D0502 启动/备用变压器安装 1D06 主厂房厂用电系统设备安装 1D0601 6KV 厂用配电装置安装 1D0602 低压厂用变压器安装 1D0603 380V 厂用配电装置安装 1D0604 汽机车间电气设备安装 1D0605 锅炉车间电气设备安装 1D0606 电气除尘器电气设备安装 1D09 化学水处理系统电气设备安装 1D0901 水处理系统电源设备安装 1D0902 车间电气设备安装 1D10 供水系统电气设备安装 1D1001 循环水系统电气设备安装 1D11 附属生产系统电气设备安装 1D1102 空压机室电气设备安装 1D1106 其它辅助车间电气设备安装广东火电 GPEC/TSP/M1/039Page：14 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月电气工程责任划分表 工程编号 项目名称 1D12 全厂起重机电气装置安装 1D1201 汽机房行车电气装置安装 1D1202 汽机间其它起重机电气设备安装 1D1203 锅炉间起重机电气装置安装 1D1204 引风机起重机电气装置安装 1D1205 化学水处理室起重机电气装置安装 1D1206 给水泵电动葫芦电气设备安装 1D1207 其它辅助车间起重机电气设备安装 1D13 事故保安电源装置安装 1D1301 柴油发电机组安装 1D1302 其它电源设施安装 1D14 设备及构筑物照明安装 1D1401 锅炉本体照装置安装 1D1402 汽机本体照明装置安装 1D1403 电除尘照明装置安装 1D1404 屋外配电装置及变压器照安装 1D15 全厂电缆 1D1501 电缆架构制作安装 1D1502 电缆导管制作及敷设 1D1503 电力电缆敷设 1D1504 电力电缆头（接头）制作 1D1505 控制电缆敷设 1D1506 控制电缆头（接头）制作 1D16 全厂接地装置安装 1D1601 接地极制作安装 1D1602 屋外接地母线敷设 1D1603 避雷针接地装置安装 1D1604 屋内接地母线敷设 热控工程责任划分表 工程编号 项目名称 1R1 主厂房热控安装工程 1R101 共用热控安装 1R10101 控制室热控盘（台、箱、柜）安装 1R10102 电子设备室热控盘（箱、柜）安装 1R10103 计算机监视系统安装 1R10104 分散控制系统安装 1R10105 汽水分析站热控安装 1R10106 配件制作 1R10107 全厂热控防腐油漆广东火电 GPEC/TSP/M1/039施工负责人 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 李功度 何必东 何必东 何必东 何必东 何必东 何必东 何必东 甘亦聪 甘亦聪 甘亦聪 甘亦聪 甘亦聪 施工负责人 邓自为 邓自为 邓自为 邓自为 邓自为 邓自为 邓自为 邓自为 邓自为质量监督人 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 赵伟东 质量监督人 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东Page：15 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月工程编号 1R102 1R10201 1R10202 1R10203 1R10204 1R10205 1R10206 1R103 1R10301 1R10302 1R10303 1R10304 1R10305 1R10306 1R104 1R10401 1R10402 1R10403 1R10404 1R10405 1R10406 1R2 1R201 1R20101 1R20102 1R20103 1R20104 1R202 1R20201 1R203 1R20301 1R204 1R20401 1R20402 1R3 1R301 1R30101 1R30102 1R302广东火电热控工程责任划分表 项目名称 锅炉热控安装 就地热控盘（箱、柜）安装 取源部件及敏感元件安装 测量和控制仪表设备安装 电气线路安装 管路敷设 热控回路校线试动作 汽轮发电机组热控安装 就地热控盘（箱、柜）安装 取源部件及敏感元件安装 测量和控制仪表设备安装 电气线路安装 管路敷设 热控回路校线试动作 除氧给水热控安装 就地热控盘（箱、柜）安装 取源部件及敏感元件安装 测量和控制仪表设备安装 电气线路安装 管路敷设 热控回路校线试动作 全厂公用系统热控设备安装 水处理热控安装 补给水热控安装 凝结水热控安装 循环水热控安装 污水热控安装 供水泵房热控安装 供水泵房热控安装 制气站热控安装 空压机站热控安装 烟灰处理系统热控安装 电除尘器热控安装 除灰渣系统热控安装 全厂热控调校和调试工程 全厂热控单体调校 测量仪表单体调校 控制仪表设备调校 全厂热工测量和信号回路调试GPEC/TSP/M1/039施工负责人 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 谭志勇 谭志勇 谭志勇 谭志勇 李传文 李传文 李传文 李传文 李传文 李传文 李传文 李传文 李传文 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 李伟 林建扬 林建扬 林建扬 林建扬 林建扬质量监督人 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东 周建东Page：16 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月热控工程责任划分表 工程编号 项目名称 1R30201 热工测量回路调试 1R30202 热工信号回路调试 化水工程责任划分表 工程编号 项目名称 1H01 原水处预处理系统 1H0101 设备安装 1H0102 管道安装 1H0103 分部试运 1H02 除盐系统 1H0201 设备安装 1H0202 管道安装 1H0203 分部试运 1H03 凝结水处理系统 1H0301 设备安装 1H0302 管道安装 1H0303 分部试运 1H04 循环水处理系统 1H0401 设备安装 1H0402 管道安装 1H0403 分部试运 1H05 防腐工程 1H0501 橡胶衬里 1H0502 玻璃钢衬里 1H0503 塑料制品加工 1H0504 涂漆 1H06 制氢系统 1H0601 设备安装 1H0602 管道安装 1H0603 分部试运 1H07 废水处理系统 1H0701 生活污水处理系统 1H0702 含油污水处理系统 1H0703 工业废水系统 1H08 加药、取样系统 1H0801 加药系统 1H0802 取样系统 工程编号 一、热力系统广东火电 GPEC/TSP/M1/039施工负责人 林建扬 林建扬 施工负责人 张帮兹 张帮兹 李树强 李昌俊 张帮兹 张帮兹 李树强 李昌俊 张帮兹 张帮兹 李树强 李昌俊 张帮兹 张帮兹 范宝供 李昌俊 马仁郁 马仁郁 马仁郁 马仁郁 马仁郁 张帮兹 张帮兹 范宝供 李昌俊 张帮兹 张帮兹 张帮兹 张帮兹 张帮兹 张帮兹 张帮兹 施工负责人质量监督人 周建东 周建东 质量监督人 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 胡爱平 质量监督人土建工程责任划分表 项目名称Page：17 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月工程编号 1T01 1T0101 1T0102 1T0103 1T0104 1T0105 1T02 1T0201 1T0202 1T0203 1T0204 1T0205 1T0205 1T0206 1T03 1T0301 1T0302 1T0303 1T0304 1T0305 1T0306 1T0306 1T05 1T0501 1T0502 1T0503 1T0504 1T06 1T0601 1T0602 1T0603 1T07 1T0701 1T0702 1T0703 1T08 1T0801 1T0802 1T0803广东火电土建工程责任划分表 项目名称 主厂房地下结构 土(石)方工程 地基处理 汽机间基础 除氧煤仓间基础 锅炉间基础 主厂房汽机间上部结构 外侧结构 固定端结构 扩建端结构 各层平台结构 吊车梁结构 吊车梁轨道安装 屋顶结构 除氧煤仓间上部结构 框架结构 各层平台结构 楼梯间结构 煤斗结构 墙体砌筑 屋顶结构 金属压型板屋面 主厂房建筑工程 楼、地面工程 门窗工程 装饰工程 屋面工程 主厂房建筑设备安装工程 给、排水工程 通风、空调工程 照明工程 汽轮发电机基础工程 地基工程 底板结构 上部结构 汽机地下设施 电动给水泵基础 凝结水泵坑 循环水坑GPEC/TSP/M1/039施工负责人 熊大伟 熊大伟 郭远鸿 周宏伟 李佰宾 陈远海 罗毅 罗毅 罗毅 陈星 陈星 罗毅 罗毅 罗毅 罗毅 罗毅 罗毅 罗毅 罗毅 陈星 罗毅 罗毅 陈星 陈星 陈星 陈星 陈星 许忠民 许忠民 许忠民 许忠民 杨水兴 杨水兴 李佰宾 李佰宾 李佰宾 李佰宾 李佰宾 周宏伟质量监督人 林茂贵、李守新 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 郭远鸿 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 郭远鸿、李守新 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 林茂贵、李守新 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵、李守新 林茂贵 林茂贵 林茂贵Page：18 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月工程编号 1T0804 1T080401 1T080402 1T080403 1T080404 1T080405 1T0805 1T0806 1T09 1T0901 1T0902 1T10 1T1001 1T1002 1T1003 1T1004 1T1005 1T1006 1T1007 1T1008 1T1009 0T1010 1T11 1T1101 1T1102 1T1103 1T12 1T1201 1T1202 1T13 1T1301 1T1302 1T1303 0T41 0T4101 0T4102 0T4103 0T4104 0T4105广东火电土建工程责任划分表 项目名称 其他泵类基础 垫层 模板 钢筋 混凝土 二次灌浆 凝汽器坑 沟道 锅炉基础工程 土石方工程 基础工程 锅炉地下设施 磨煤机基础 引风机基础 送风机基础 排粉机基础 其他泵类基础 坑池 沟道 一次风机设施 密封风机基础 机组排水槽 除尘器间* 地基与基础工程 沟道与地坪 输灰管支架 风机构架 引风机构架 送风机构架 烟道 地基工程 构架上部结构 化学水处理室 地基与基础工程 主体工程 地面与楼面工程 门窗工程 装饰工程GPEC/TSP/M1/039施工负责人 陈星 陈星 陈星 陈星 陈星 陈星 李佰宾 李佰宾 梁和耀 梁和耀 梁和耀 李百宾 李百宾 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 陈远海 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾质量监督人 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 林茂贵 蔡高瞻 郭远鸿、李守新 郭远鸿 郭远鸿 林茂贵、李守新 林茂贵 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿、李守新 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿、李守新 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿、李守新 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻Page：19 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月工程编号 0T4106 0T4107 0T4108 0T4108 0T4109 0T42 0T4201 0T4202 0T4203 0T4204 0T4205 0T4206 0T4207 0T4208 0T4209 0T4210 0T4211 0T44 0T4401 0T4402 0T4403 0T4404 0T4405 0T4406 0T4407 0T4408 0T4409 0T4702 0T4703 0T50 0T5001 0T5002 0T5003 0T5004 0T5005 0T5006 0T5007 0T5008广东火电土建工程责任划分表 项目名称 屋面工程 水暖、卫生工程 通风、空调安装 通风机安装 照明工程 化水室外构筑物 地基工程 酸碱中和池 高位酸碱贮存罐基础 除盐水箱及清水箱基础 其它基础 机械加速澄清池 过滤器 浓缩池 污水调节池 清水池（包括中间水池） 沟道 制氯间 地基与基础工程 主体工程 地面与楼面工程 门窗工程 装饰工程 屋面工程 上下水、卫生工程 通风、空调工程 照明工程 五、供水系统 明渠体工程 进水前池工程 循环水泵房工程 地基工程 地下结构 上部结构 地面工程 门窗工程 装饰工程 屋面工程 水暖、卫生工程GPEC/TSP/M1/039施工负责人 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 周晓光 周晓光 周晓光 周晓光 陈远海 陈远海 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 刘伟波 刘伟波 梁和耀 梁和耀 梁和耀 梁和耀 王秋江 王秋江 王秋江 王秋江 王秋江质量监督人 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 郭远鸿 郭远鸿 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 郭远鸿、李守新 郭远鸿 郭远鸿、李守新 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿Page：20 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月工程编号 0T5009 0T5010 0T58 0T5801 0T5802 0T5803 0T5804 0T5805 0T5806 0T5807 0T5808 0T5808 0T5809 0T5810 0T59 0T5901 0T5902 0T5903 0T5904 0T5905 0T5906 0T5907 0T5908 0T5909 1T61 1T6101 1T6102 1T6103 1T6104 1T6105 1T6106 1T6107 1T6108 0T62 0T6201 0T6202 0T6203 0T6204广东火电土建工程责任划分表 项目名称 通风安装 照明工程 减压阀房及补给水管道工程 地基与基础工程 主体工程 地面与楼面工程 门窗工程 装饰工程 屋面工程 水暖、卫生工程 通风安装 通风机安装 照明工程 补给水管道工程 六、电气系统 集控楼 地基与基础工程 主体工程 地面与楼面工程 门窗工程 装饰工程 屋面工程 水暖、卫生工程 通风、空调安装 照明工程 变压器基础及架构 地基工程 主变压器基础 厂用变压器基础 架构 事故油坑、油池、排油管 防火墙 启动、备用变基础 电缆沟 配电装置室 地基工程 设备基础及支架 主体工程 地面与楼面工程GPEC/TSP/M1/039施工负责人 王秋江 王秋江 陈远海 陈远海 陈远海 王秋江 王秋江 王秋江 王秋江 王秋江 王秋江 王秋江 王秋江 王秋江 陈远海 陈远海 陈远海 王秋江 王秋江 王秋江 王秋江 王秋江 许忠明 许忠明 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵质量监督人 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿、李守新 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿、李守新 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 郭远鸿 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻Page：21 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月工程编号 0T6205 0T6206 0T6207 0T6208 0T6209 0T6209 0T6210 0T63 0T6301 0T6302 0T6303 0T6304 0T6305 0T6306 0T76 0T7601 0T7602 0T7603 0T7604 0T7605 0T7606 0T7607 0T7607 0T7608 0T97 0T9703 0T9704 0T111 0T11101 0T11102 0T11103 0T11104 0T11105 0T11106 0T11107 0T11108 0T11108 0T11109广东火电土建工程责任划分表 项目名称 门窗工程 装饰工程 屋面工程 上下水、卫生工程 通风、空调工程 通风机安装 照明工程 屋外配电装置 地基工程 设备基础及支架 架构 独立避雷针 电缆沟 配电装置区域工程 八、附属生产工程 制氢站及室外结构 地基与基础工程 主体工程 地面与楼面工程 门窗工程 装饰工程 屋面工程 通风安装 通风机安装 照明工程 厂区给水、排水工程 雨水管工程 生活排水管道 污泥脱泥机间 地基与基础工程 主体工程 地面与楼面工程 门窗工程 装饰工程 屋面工程 水暖、卫生工程 通风安装 通风机安装 照明工程GPEC/TSP/M1/039施工负责人 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 周宏伟 甘锋 甘锋 甘锋 周晓光 周晓光 周晓光 周晓光 周晓光 周晓光 周晓光 周晓光 周晓光 周晓光 周晓光质量监督人 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 郭远鸿、李守新 郭远鸿 郭远鸿 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻Page：22 of 37 管理制度台山工程质量目标版次：A 日期：2002 年 12 月土建工程责任划分表 工程编号 项目名称 0T112 冲洗水泵房及电除尘配电间 0T11201 地基与基础工程 0T11202 主体工程 0T11203 地面与楼面工程 0T11204 门窗工程 0T11205 装饰工程 0T11206 屋面工程 0T11207 上下水、卫生工程 0T11208 通风、空调工程 0T11209 照明工程 0T11210 冲洗水泵房外水池 0T113 综合泵房 0T11301 地基与基础工程 0T11302 主体工程 0T11303 地面与楼面工程 0T11304 门窗工程 0T11305 装饰工程 0T11306 屋面工程 0T11307 水暖、卫生工程 0T11308 通风安装 0T11308 通风机安装 0T11309 照明工程施工负责人 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 林茂贵 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾 李百宾质量监督人 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻、李守新 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻 蔡高瞻5. 各专业过程控制质量计划一览表 （见下页）广东火电GPEC/TSP/M1/039Page：23 of 37
范文四：工程质量目标
1.1 工程质量目标
根据以往同类工程施工经验，我们承诺工程质量达到国家施工质量验收规范合格标准，满足《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）要求。
按工程质量目标要求，具体分阶段质量目标：
序号
1
2
3
4
5
6
7
8 施工阶段 加固结构 装饰工程 工程质量目标完成率 工程一次交验合格率 工程检验批合格率 保修回访率 意见处置率 杜绝发生工程质量事故。 质量目标值 合格 合格 100% 100% 100% 100% 100%
针对上述质量目标，我们委派具有同类工程施工经验的高素质项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照CB/T19001-IS09001模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推
行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
范文五：工程质量目标
1. 工程质量目标
本工程质量承诺：按照国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》 质量等级为工程一次验收100%达到合格标准。
2. 质量保证措施原则
1. 在施工中严格执行ISO9001质量保证体系，具体为：
我公司将提供包括组织机构、质量职责与权限、资料保证，质量策划、过程、改进等实施方案有关的质量体系程序以及有关的管理、技术的支持性文件等等。
如果我司有幸中标，我司对承接的盐城环保科技城创业投资服务中心工程智能化系统设备采购及安装等相关伴随服务项目将严格按照公司质量体系标准和质量方针的要求，进行质量策划和质量控制，确保施工项目质量优良，使公司的产品充分满足用户需求，并达到公司总体质量目标的真正实现。
2. 以合同为制约手段，推行GB/T19001-ISO9001系列标准，强化质量职能，建立项目质量管理体系。
3. 建立以项目经理领导，以总工程师为中间控制，专业质量检验工程师检查的三级质量检验系统，形成从项目经理→各职能部门工程师→各专业施工班组的质量管理网络。
4. 质量监督制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职，严格隐蔽工程预检制度，上道工序检查不合格，不能进行下道工序，加强工程质量控制，将质量问题消灭在过程中。
5. 严格施工质量控制，编写分部工程质量计划，确定质量标准，控制好各分项工程。
6. 按照GB/T19001-ISO9001质量标准和采购手册，对所采购的材料进行严格质量检验和控制，把好原材料质量关，进场材料和半成品必须经过检查验收，要有出厂合格证，材质证明和使用说明书，需要复试的材料要经过复试后才能使用。
7. 对成立盐城环保科技城创业投资服务中心工程智能化系统设备采购及安装等相关伴随服务项目经理部，实行质量目标责任制。公司将盐城环保科技城创
业投资服务中心工程智能化系统设备采购及安装等相关伴随服务项目质量目标按照层块分解到各职能部门及职能人员；目标实现率是考核项目部人员成绩的重要依据。
3. 建立施工组织设计审批制度
1. 施工组织设计必须由项目经理、各专业工程师、预算工程师、材料工程师等有关人员参加编制并签字。
2. 施工组织设计必须在工程实施前报公司工程部，由工程部经理审核后，报公司总经理审批。
3. 施工组织设计必须经各级审批并按审核意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。
4. 建立技术、质量交底制度
技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：
1. 当项目部接到图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员进行认真学习，并组织设计交底和图纸会审。
2. 施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
3. 本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。
5. 建立技术复核、隐蔽工程验收制度
1. 技术复核：应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
2. 技术复核结果应填写“分部分项工程技术复核记录”作为施工技术资料归档。
3. 凡上道工序将被下道工序覆盖的重要工程，均应由施工单位、建设单位及监理单位共同进行隐蔽工程验收，验收合格填写“隐蔽工程验收记录”，经三方签字后，作为档案资料保存。
6. 建立质量记录制度
在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、调（测）试及验收报告，工程总结，设计变更记录等及时整理并归档保存。
7. 各关键技术的质量控制程序
按照质量保证工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。
组织好人力、物力及时配合土建及装饰单位施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。
树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。
把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出妥善处理。
对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检。
智能化系统设备安装质量控制程序图
影响布线工程质量的因素方案和措施
8. 程技术资料管理制度
工程技术资料的收集整理，按照有关智能建筑技术资料编制的有关规定进行编制。项目部专职资料员负责施工技术文件的发放和技术资料的收集整理工作。对特殊部位可根据业主及有关方面的要求拍摄工程照片，作为资料归档备案。技术资料应随工程进度及时形成。
9. 工序质量检验和质量控制
施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。 质量管理工作要正确处理好三个关系：
? 正确处理质量与进度的关系
工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题下，从好中求快。
? 处理好技术工作和业务管理的关系
技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。
? 正确处理质量和成本的关系
任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。
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