十八裸汉观音湿了
范文一：示范工程第三方评估报告
附件4
水专项XXXX项目XX年结题XXXX课题
示范工程第三方评估报告
XX(课题组织协调单位)
20XX年XX月
课题编号 XXXX课题示范工程一览表 (附课题示范工程总布置图及流程图)
工程类型及课题编号 编号 工程名称 所在地区 简要说明
1
2
3
4
5
水专项XXXX项目XX年结题XXXX课题示范工程
评估报告(工程编号:XXXX)
一、工程基本信息
归属课题:
课题责任单位:
示范工程名称:XXXX示范工程
工程类型: 管网工程? 污水处理工程? 污泥处理处置工程? 雨水污染控制与利用? 再生水生产与利用? 城市水体工程? 城市面源控制? 人工湿地工程? 管理技术示范? 其他工程?
依托工程:
建设目的:
工程主要内容:
示范工程相关的技术开发:
示范工程相关的技术集成:
二、合同要求
工程规模:
设计与运行参数:
工程运行效果,稳定达标、污染物减排、水质改善、生态恢复、节能降耗等,污染物去除率及年污染负荷削减情况,:
三、专家现场评估意见
XX单位,课题组织协调单位,于20XX年XX月XX日—XX月XX日～组织了评估专家组,名单附后,～对水专项XXXX项目XXXX课题所建设实施的示范工程进行了评估。专家组听取了《XXXX》课题组关于“XXXX示范工程”的汇报,审阅了相关资料～现场调查了该示范工程的建设及运行情况～经质询和认真讨论～形成以下评估意见:
1、对照合同对示范工程建设地点、规模、工程内容、采用技术与原合同是否符合进行符合性评估,
,1,地点是否与合同相符～如果不符合～是否履行了相关手续,
,2,工程规模是否与合同相符,工程规模与合同相差在10%之内视为符合,相差10-20%视为基本符合,相差超过20%视为不符,工程规模超过合同20%视为优于合同要求,,
,3,示范工程所用关键技术及工程内容是否发生重大变化,不能与合同或实施方案中对应,,如发生重大变化～是否提供说明材料,变更后能否达到课题要求,
对照合同～该课题工程在地点、规模和内容符合,不符合、基本符合、优于,合同要求。
2、对示范工程建设规范性进行评估,
,1,是否有工程合同,或其他批复文件,和工程设计文件,工程设计方和工程建设方拥有什么资质,
,2,示范工程是否与工程设计文件相符,如果不符～是否有修改补充文件,
示范工程建设是否规范,比较规范或不规范,,没有工程设计文件即视为不规范,。
3、对示范工程的运行情况进行评估,
,1,资料是否齐备、完整、合规,是否有原始运行记录、运行操作规程、连续运行记录和水质监测报告,数据是否充分,监测单位是否具有资质,,,
,2,运行管理是否规范 ,结合现场调查及资料判断, ,
,3,示范工程是否稳定正常运行,稳定运行、基本稳定运行或不能稳定运行或没有运行, ,结合现场调查及数据判断,,
4、对照考核目标～结合示范工程用户出具的证明材料、有资质的第三方所出具的监测评估报告、现场考核运行情况～对示范工程的运行效果进行评估,
,1,示范工程的重要性评估:对课题整体目标完成起到什么作用,对关键技术突破和标志性成果做出哪些贡献,是否属于课题关键性工程,
,2,现场调查并核查第三方出具的监测报告,XXXX,监测单位,～监测时限为XX个月,天,,～该示范工程实际运行效果
及能力情况为:
,3,XXXX提供了该示范工程的用户证明～提出该示范工程处理效果良好,一般或不好,～运行稳定,不稳定,～与现场调查相符,基本相符、不相符,。
示范工程运行效果优于,达到、基本达到或未达到,合同要求。
5、对示范工程经济、社会和环境效益、推广应用的评估,
,1,经济、社会和环境效益:解决了什么环境问题,起到什么具体作用,产生哪些社会经济效果,是否具有示范作用,
,2,推广应用:该工程涉及技术和产品是否已得到推广应用,推广应用前景如何,
6、示范工程存在的问题和建议
7、总体评估意见
该示范工程完成,基本完成或没有完成,合同规定的内容～达到,基本达到或没有达到,合同要求。
专家组组长,签字,:
四、专家名单
姓名 单位 职称 签字
五、课题组织协调单位意见
盖章:
时间:
评估专家组对XXXX课题示范工程的总体评估意见
根据《水体污染控制与治理科技重大专项验收暂行管理细则》、《国家科技重大专项项目,课题,验收暂行管理办法》～ XX单位,课题组织协调单位,组织了评估专家组,名单附后,～于20XX年XX月XX日—XX月XX日～对水专项XXXX项目XXXX课题,课题编号:XXXX,中所有X项示范工程进行了评估～形成总体评估意见如下:
XXX示范工程的第三方监测单位是XXXX,课题承担单位提供的资料齐全有效,有缺失或不符合要求的需说明,。
经现场查验、审核相关材料～X项示范工程的内容和规模达到任务合同书的要求～X项基本达到任务合同书的要求～X项没有达到任务合同书的要求。
X项示范工程的污染负荷去除率及去除量,水质情况,总体达到合同考核指标的要求～X项没有达到任务合同书的要求。
综上～课题示范工程总体达到,部分达到或总体未达到,合同要求。
,注:示范工程全部达到或基本达到合同要求视为总体达到,没有达到要求的示范工程数量少于示范工程总数的30%且均属于非关键工程的视为部分达到,没有达到合同要求的示范工程数量不少于工程总数的30%～或关键工程没有达到要求则视为总体未达到,。
评估专家组组长签
字:
课题组织协调单位意见
同意,不同意,专家评估报告的意见
签字:
盖章:
年 月 日
水专项课题示范工程评估专家承诺书
本人在参加水专项“ ”课题示范工程评估过程中～将认真执行水专项有关管理办法的各项要求～并严格遵守以下规定:
1. 按照实事求是的原则～提出真实、可靠的专业性意见和建议～并对本人提出的意见负责。
2. 不进行任何妨碍评估工作廉洁、独立、客观公正的活动。
3. 与其他评估专家团结一致～遵守以民主集中原则做出重大决策和决定的规定。
4. 保护有关研究者知识产权～不复制、抄录和留用评估材料～不泄露评估材料和评估记录内容。
5. 不泄露其他评估专家姓名、评估过程中的意见和未经批准的评估结果～以及其他有可能影响评估公正性和有损国家或申请单位利益的信息。
6(在遇到与自己利益有关的课题示范工程时～主动提出回避请求。
承诺人:
年 月 日
范文二：第三方评估
政府如何做好第三方评估调研
8月26日，国务院召开了一次不同寻常的会议，国务院听取“第三方”机构对重点政策的落实情况评估调研报告。
国务院总理**曾多次强调，第三方评估是本届政府创新管理方式的重要措施，通过加强外部监督，更好推动国务院各项政策措施落实。
格罗贝斯作为一家独立的第三方调研机构，曾经多次参与政府政策前期调研评估，以及后期政策落实效果评估。在此基础上，我们积累了比较多的经验，如下的几点可以供大家参考：
（1） 如何选择一家真正的第三方机构
所谓的第三方机构，一定是和参与评估调研事项没有任何利益关系的独立专业机构。所以第三方机构一定要突出独立性以及专业性。曾经某部委要对全国的各个城市某项公共服务做第三方服务效果评估，他们选择了部委下属的某协会。等到公示服务效果成绩的时候，被媒体严重质疑其成绩、机构的独立性以及专业性。
（2） 建立一套科学合理的评估标准体系以及数据采集质控机制
作为一家专业的第三方机构，对评估项目的前期一定要结合项目客观情况、客户需求情况、各个区域以及评估对象差异性情况等一系列因素建立一套科学合理的评估标准。同时，数据的真实性以及客观性对于评估项目的致命影响非常清楚。所以为了保证数据的真实性，第三方机构必须针对数据采集工作，进行严格的质量控制。
（3） 不能只顾效果评估而忽略前期可行性研究
政府的任何一项政策以及公共服务制定前期，肯定会经过多轮的专家讨论以及研讨会。但这种定性的讨论会也有一定的不完整性。所以建议再政策制定的前期，引进第三方专业的调研机构进行定量调研，量化论证政策的可行性以及适用性。
范文三：第三方评估
（一）政风行风测评
开展政风行风民主评议，能够督促和推动政府机关和部门改进工作作风，提高工作效率，提升管理水平和服务质量，促进队伍素质、执法水平、行政效率、服务质量的明显提高。在全面深入的调查、分析、归纳的基础上，对各部门进行公正、公开、透明的政风行风评议，协助促进各政府行政部门和公共服务行业更好地履行职责，基于公众评议，以公众满意为标准，转变作风、提升服务、提高效率。
（二）财政绩效评估
党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作，多次强调要深化预算制度改革，加强预算绩效管理，提高预算资金的使用效益和政府工作效率。党的十六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”；2012年财政部发布的《预算绩效管理工作规划（2012-2015）》中明确要求“拓展预算绩效管理各环节工作的广度和深度，实现预算绩效管理在所有预算部门（单位）的全覆盖”；2012年11月，中共中央十八大报告中再次强调“健全科学规范、注重绩效的预算管理制度，是完善公共财政体系的重要内容”。
预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是财政科学化精细化管理的重要内容和结果要求。加强预算绩效管理的根本目的是改进预算支出管理、优化财政资源配置，提高公共产品和服务的质量。加强预算绩效管理，提高财政科学化精细化管理水平，有利于深入贯彻落实科学发展观和党中央、国务院关于经济财政工作的各项要求，有利于进一步完善政府绩效管理制度和加强财政预算管理工作，有利于推动政府职能转变和公共财政体系建设。上书房提供包括预算制定、预算执行以及预算执行后的一系列评估服务。
（三）政府工作绩效评估
政府工作绩效评估是指运用科学的方法和标准体系，对政府部门在管理方式、服务质量、行政效率、廉政建设、公共服务等方面进行评估。政府工作绩效评估可以从两方面来考虑，一是外部服务社会公众评价，二是政府内部管理互评。通过问卷调查，客观、真实地反映社会公众及机关人员对政府各部门工作绩效的感受和评价；及时发现政府提供对外服务过程中存在的问题，树立以社会公众为中心的政府服务意识；为内部绩效考核提供参考依据。
（四）政策/社会管理/公共项目绩效评估
针对政府政策、社会管理及公共项目是否达到预期的效果与目标，上书房将进行专门的评估，包括研究某项政策的实施效果，某项公共服务项目是否实现预期目标。研究的目的在于，提高政府绩效，一方面能够评估政府的管理能力，另一方面通过问题的发现，能够为政策的修订提供重要依据。
（五）投资环境评估
综合考量目标区域软实力与硬实力，采用科学的评估模型，对目标区域的投资环境进行评估，并与竞争区域以及区域内部优质资源进行比较分析，帮助提出改善投资环境的策略。
范文四：上海建筑工程第三方综合评估报告
项目名称:上海浦江服装研发生产项目 项目坐落:上海市闵行区
(2016年 11月)
杜鸣沐城测绘(北京)有限公司
杜鸣沐城测绘(北京)有限公司 建筑工程第三方综合评估 建筑工程第三方综合评估报告
年 月)
目 录
1. 项目概况……………………………………………………………………………………2
2. 项目评估说明………………………………………………………………………………2
3. 质量实测合格率评估总结…………………………………………………………………5
4. 安全文明施工评估…………………………………………………………………………8
5. 资料及材料合规性评估……………………………………………………………………12
6. 综合风险评估………………………………………………………………………………13
7. 优秀做法优享………………………………………………………………………………16
编制:杜鸣沐城测绘(北京)有限公司
审核:工程管理部
日期:2016年 11月 22日
一、项目概况
工程名称 上海浦江服装研发生产
项目
总包单位 上海广厦(集团)有限公司
建设地点 浦江镇东至 H1-08地块
西至三鲁路南至规划道
路北至用地红线
监理单位 北京京龙工程项目管理公司 结构类型 框架结构 总建筑面积 43377.51㎡
抗震设防 8度 耐火等级 地上二级,地下一级
施工进度 目前施工进度为主体结构。本次测量进行地下一层、2#、5#混凝土结构 检测。
二、项目评估说明
1、本次上海工程共 个项目参加评估,评估内容为综合风险、安全文明施工、 资料及材料合规性、 工程质量实测实量四个维度。 其中工程质量实测实量检测项 目为混凝土分项。
2、本次评估:评估人员5人,实测实量3人,安全文明评估及综合风险1人,资料 及材料合规性1人。
3、本次评估时间安排如下:
2016年11月17日:资料及材料合规性评估、综合质量风险评估、安全文明施 工评估。
2016年11月17日:工程质量实测实量进行检测。
4、评估分数:实体检测得分62.67%、综合风险83.80%、安全及文明施工32.84% (计算方法详见附件)、资料及材料合规性64.00%、此次项目评估综合分数为 61.93%。
5、评估方法:
实测项目综合得分 =实测实量得分×70%+综合风险得分×10%+安全文明施工得分×10%+资料及材料合规性得分×10%
非实测项目综合得分 =(综合风险得分×10%+安全文明施工得分×10%+资料及材料 合规性得分×10%) /30%
综合风险得分 =渗漏风险得分×40%+观感质量得分×20%+开裂风险得分×25%+成品 保护得分×15%
实测实量得分 =分项工程合格率总和的平均数。
6、评估依据
序号 名称 编 号
1《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013
2《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2013
3《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011
4《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 5《建筑工程资料管理规程》 JGJ /T185-2009 6《建筑工程施工安全操作规程》 GB 50870-2013 7《 屋面工程质量验收规范 》 GB50207-2012 8《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011 9《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 10《 建设工程文件归档整理规范 》 GB/T50328-2001 11《 施工现场临时用电安全技术规范 》 JGJ46-2005
12《 建筑工程安全检查标准 》 JGJ59-2011
13《 建筑工程资料管理规程 》 JGJ/T185-2009 14《 建筑工程第三方综合评估手册 》
7、检测设备
检测设备一览表:
类型 序号 设备名称 型号 数量 备注
检 测 器 具 1
超声波厚度检测
仪
ZBL-T7201台 2激光水准仪 莱赛 LS606JS 1台 3激光测距仪 DISTOTMD51把 4靠尺 LZC-D 1台 5游标卡尺 1把 6塔尺 1把 7楔形塞尺 1把 8阴阳角尺 1把 9相机 1台 10对讲机 2台 11笔记本电脑 1台
三 、 质量实测合格率评估总结
1、检测情况综述:
本次工程项目评估进行混凝土一个分项工程, 混凝土工程 1个实测区, 共检 测 60个计算点。
分项工程 检测部位 检测内容 计算点数 合格率 混凝土 2#楼 1层 截面尺寸 1080.00% 2#楼-1层 平整度 15100.00% 2#楼-1层 垂直度 1560.00% 5#楼 1层 顶板水平极差 520.00% 5#楼 2层 楼板厚度 1553.33%
2、检测结果:
混凝土工程合格率值为 62.67%;
柱状图表:
各分项工程质量实测合格率(60%以下为差,60%~75%为一般;75%~90%为良 好,90%~100%为优良)
3、检测分析:
混凝土:本次实测主体结构选择实测点, 实测点位基本可代表混凝土分项工 程整体状况。从检测情况看,混凝土顶板水平极差、楼板厚度偏差较大。详细分 析如下:
3.1顶板水平度极差:混凝土顶板水平度级差较差,共计检测该项 5个点,不合 格点数占该项总点数的 80.00%,最大极差值为 23mm,该部位为 5#楼一层,造 成顶极差较差的原因可能由于顶板支撑体系及标高控制线不足, 应在支撑体系搭 设过程中, 避免集中超负荷堆放钢筋, 机械设备及其他材料等, 防止支撑体系局 部坍塌, 加强顶部 U 托加固及底部垫板的管理, 建议施工单位加大对该部位的质 量关注。
3.2楼板厚度:楼板厚度偏差较大,为正误差,共计检测 15点,其中不合格点 数占该项总点数的 46.67%,最大正偏差为:22mm,可能对后期地面做法产生影 响。 建议施工单位严格按施工程序进行质量控制, 对不合格的质量问题进行整改, 至满足施工规范为止。
4、风险提示:
混凝土楼板厚度偏差较大为正偏差值, 有可能影响主体结构使用功能及对地 面做法的影响, 并会出现楼板承载力和耐久性的影响。 导致楼板合格率出现问题。 对于楼板厚度的控制,建议在施工过程中拉线控制的同时,采取“插钎”方式动 态控制, 对于按规范要求需要起拱的楼板, 在施工前精确计算好起拱高度, 保证 起拱处的楼板厚度。 另外可采用预制混凝土墩子地方法, 砼浇筑前将砼墩子放在 模板上,相当于砼浇筑时有了灰饼,从而来提升此项合格率。
5、数据报告
混凝土工程数据报告详见附件 1。
四 、 安全文明施工评估
检查情况:
检查问题
1、
施工现场未按照总平面布局堆放、码放混乱、标识牌不清,建筑物内 施工垃圾及散乱木料等易燃物未及时清理。电梯井内安全平网垃圾未 及时清理。 2、 有少部灭火器已过安全有效期限,材料堆放处缺少灭火器。 3、 配电箱未及时上锁,现场经常看到拿木棍当锁。 4、
安全通道内违反规定堆放建筑材料。
问题描述 :施工现场工人未佩戴安全
帽。
风险提示 :如高空坠物造成人员受
伤,存在安全隐患。
问题描述:施工场地材料堆放不整 齐,标准牌名称,品种, 规格标注不全 。
改善建议 :散乱材料应随时清理堆 放整齐。
问题描述:施工现场发现吸烟。 改善建议:现场吸烟,存在火源,有 能不慎造成火灾风险,存在安全隐 患,应加强现场巡检。
问题描述:现场消防灭火器已经过 了有效期,仍在现场使 用。
风险提示:若现场发生火灾,未能及 时对火源进行有效的消 除隐患。
问题描述:施工现场无临边防护, 存 在安全隐患。
风险提示:工人现场施工,存在较大 的安全隐患。
安全文明评估分析
从施工现场安全文明施工检查情况看,存在较多的安全隐患,初步分析原因 如下:
1、 安全检查制度未贯彻实施到位:
施工操作面施工材料堆放较为随意,应按照现场总平面图布置;未及时 进行临边防护,安全网内垃圾未及时清理,无门卫制度及场内标识,反映 施工现场安全检查力度不大,现场工人无安全意识,安全隐患不能够得到 及时发现与处理,现场安全员缺乏巡检。施工现场应加强对工人的安全教 育,从而避免安全隐患。灭火器已过安全有效期,应及时更换在有效期的 灭火器;消防器材不够完善,应立即把安全消防器材补充到位。
2、 安全处罚力度不足
2.1
施工现场发现施工人员未佩戴安全帽较为严重,施工现场看到有吸烟 的工人, 边作业边吸烟对自身与他人安全不负责任。 对施工现场工人随机 抽问调查, 调查大部分工人并没有参加有关安全文明施工培训, 工人也不 清楚安全预防概念对自身的好处, 绝大多数工人不能完整说出消防保卫工 作主管责任人, 在现场发现为数不多的施工工人能够正确佩戴安全帽, 显 示现场安全处罚力度不足, 施工人员对违反安全规定的行为较为漠视, 对 自身人身安全保护缺乏认识。 门卫保安对现场安保没有尽到安全标准, 对 安全知识较为模糊, 安全管理人员对施工现场的不够重视。 应对新入场的 职工在分配工作之前, 必须进行安全教育, 项目部进行专业安全技术规程 及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。
3、 改善建议:
此次检查从安全检查评估情况看, 施工现场存在安全隐患, 个别现场施 工人员未佩戴安全帽, 整体情况反映施工现场安全管理警惕性不高, 存在 惰性管理情况,现场巡检力度不足,应加强现场巡检力度,整改建议:应 对现场不安全的风险施工加以重视, 多数事故表明, 对安全的不重视, 是 引起事故的主要原因,现场施工管理人员和工人对自身安全的重视降低, 留守施工人员采取随意的方式进行的施工, 如不加以改正, 容易造成安全 事故。建议立即整改.从现场情况看,安全文明施工管理制度较为健全,但 检查力度减弱,部分位置的检查漏项,安全管理人员应加强安全检查力度。
4、安全检查记录表见附件 2.
五、资料及材料合规性评估
检查情况
检查项 检查 内容 检查 问题
材料合规 性 材料 构配件检测记录, 材料进场
资质, 质量证明资料及报验资
料 。
1. 钢材进场物资 11月 10日至 11月 16日 未填写质量检测。
2. 钢材进场物资 9月 6日至 11月 10日监 理未签字。
3. 防水资质未见。
检测报告(土工试验、钢筋连接
试验、植筋拉拔试验、主体结构
检测、 砂浆、 砼试块、 配合比等) 。
1. 钢筋连接试验、
图纸会审
各专业图纸会审是否都已签章
齐全 。
符合要求。
监理资料 监理规划、实施细则、会议纪要
1. 土方开挖细则,总建筑面积有误。
2. 工作联系单未见 JB01
监理旁站记录、日志、监理通知
1. 日志 2016年 10月 2日至 11月 14日未 见。
2. 旁站日记 2016年 8月 30日至 10月 25日未见。 2016年 10月 -11月无编号排
序。
3. 通知 JL008、 JL009无回复
主要问题分析
本次评估从资料检查情况看整体较好,钢材进场物资11月10日至11月16日未 填写质量检测, 钢材进场物资9月6日至11月10日监理未签字, 防水资质未见。 监 理单位土方开挖细则中总建筑面积有误, 工作联系单未见JB01, 监理资料未整理, 监理通知未回复。 同时反映监理单位总监理工程师对监理部管控力度不足。 建议 甲方加强总监理工程师的管控力度。
资料及材料合规性检查评分见附件3。
六、综合风险评估
1、检测结果:
综合风险
各分项 合格率 综合风险总评分 渗漏风险 100.00%
83.80%观感质量 64.00%
开裂风险 100.00%
成品保护 40.00%
各分项评分计算方法:(总分数 ? 扣减分数) /总分数Ⅹ 100%。各分项评分 计算方法详见附件。
综合风险 =(渗漏风险 *0.4+观感质量 *0.2+开裂风险 *0.25+成品保护 *0.15) /100*100%2、检测分析:
在混凝土工程中造成了蜂窝、麻面、漏浆、涨模。造成其原因可能混凝土下 料不当或下料过高, 造成石子砂浆离析; 混凝土未分层下料, 振捣不实, 或漏振, 或振捣时间不够。模板缝隙未堵严,水泥浆流失;钢筋较密,使用的石子粒径过 大或坍落度过小。
3、检测情况
混凝土工程:一、 楼梯间、 柱中阴阳角在拆模后未及时用多层条做好角部包封, 以防止撞伤混凝土阳角。 二、 混凝土主体结构保护层遭到破坏, 可能由于砼收缩 而产生等,建议用消除或减少措施:采取二次振捣、二次抹灰的方法进行控制。
问题描述 :楼梯间未对混凝土进行阳
角保护,已造成损坏。
问题描述 :混凝土涨模。
问题描述 :柱或墙体未对混凝土进行 阳角保护,已造成损坏。
4、数据报告
综合风险评分表详见附件 4.
七、优秀做法优点分享
问题描述:施工现场材料摆放没有按照规定
的位置放置。
优点描述:现场材料堆放整齐到位,提升了
现场的观感。。
问题描述:使用材料堆放不整齐。
优点描述:现场材料堆放到位,提升了现场
的观感。
问题描述:预留孔洞未覆盖,存在安全隐患。 优点描述:根据洞口尺寸大小,锯出相当
长度的木枋卡固在洞口内,然 后将硬质盖板用铁钉钉在木枋 上,作为硬质防护。
问题描述:消防器材不完善,若放生火灾不能 及时有效控制火源。。
优点描述:消防器材完善,可对火源及时 进行处理。
问题描述:临边无防护,存在安全隐患。
优点描述:1、楼层边、阳台边、屋面边防
护栏杆一般采用钢管搭设。
2、防护采用三道栏杆形式, 第一道栏杆高度1200mm,第 二道
高度700mm,第三道高度 200mm,立杆间距不大于 2000mm。
防护内侧满挂密目安全 网,下设200mm 高踢脚板。
附件 1
项目名称:上海浦江服装研发生产项目 项目坐落:上海市闵行区
分项内容:混凝土工程
建筑工程第三方综合评估
(实测实量)
杜鸣沐城测绘(北京)有限公司
2016年 11月 17日
建筑工程第三方综合评估报告书目录
受托说明………………………………………………………………2成果说名………………………………………………………………3附图附表
2、5号楼实测实量记录分析表(地下一层、1、2层)………………………………4 2、5号楼实测实量平面示意图(地下一层、1、2层)………………………………5
受托说明
一、 其检测成果系按国家 和本市建筑工程验收规范完成,并遵照建筑工程第三方综合评估手册执行。 二、 委托方已声明对所有提供的用于本项目建筑工程第三方综合评估的资料的准 确性和真实性负责。
三、作业人员
四、现场使用的仪器包括 2米靠尺、楔形塞尺、钢卷尺、塔尺、激光投线仪、楼 板测厚仪以上仪器均经过校准。
五、委托方情况
委托方地址:
委托方经办人:
委托方电话:
成果说明
一、 概述
本次上海浦江服装研发生产项目工程检测仅进行混凝土一个分部工 程,检测了 2、5号楼地下一层、1、2层,进行了混凝土工程的 5个单项 的检测,共 1个实测区,共得出 60个计算点。
混凝土工程检测合格率总结
上海浦江服装研发生产项目工程 2016年 11月混凝土工程检测总合格率 t =62.67% 1、上海浦江服装研发生产项目工程 2、5号楼地下一层、1、2层合格率 62.67%截面尺寸偏差 80.00%表面平整度 100.00%垂直度 60.00%顶板水平度极差 20.00%楼板厚度偏差 53.33%
4
5
6
7
8
9
附件 2
安全文明施工检查评分表
项目 基本 资料 项目名称
上海浦江服装研发生产项
目
评估时间 2016年 11月 17日 总包单位 上海广厦 (集团) 有限公司 监理单位
北京京龙工程项目 管理公司
施工阶段 项目规模 43377.51㎡
序号
检查 项目 评分标准 检查情况
应得
分数
扣减
分数
实得 分数
1现场 围挡 1. 在市区主要路段的工地周
围未设置高于 2.5m 的围挡,
扣 3分;
符合要求。
321 2. 一般路段的工地周围未设
置高于 1.8m 的围挡,扣 3分;
符合要求。
3. 围挡材料不坚固、 不稳定、
不整洁、不美观,扣 2分;
现场无围挡防护。
4. 围挡没有沿工地四周连续
设置,扣 1分。
围挡没有沿工地周围
连续设置。
2封闭 管理 1. 施工现场进出口无大门,
扣 1分;
无门卫制度。 211 2. 无门卫和无门卫制度, 扣 1
分;
3. 门头未设置企业标识, 扣 1分。
3施工 场地 1. 施工现场主要道路及加工
区未做硬化处理,扣 1分;
道路未做硬化处理。 211
2. 道路不通畅,扣 1分;
3. 工地有严重积水,扣 1分。
4材料 堆放 1. 建筑材料、构件、料具不
按总平面布局堆放,扣 1分;
1. 材料堆放不整体, 且
未挂名称。
330 2. 材料堆放不整齐,且未挂
名称、品种、规格等标牌,
扣 0.5分;
3. 建筑物内施工垃圾的清运
未使用器具或管道运输,扣
0.5分;
4. 现场材料未采取防雨、防
火、防锈蚀措施,扣 0.5分;
5. 易燃易爆物品未分类存
放,扣 1分。
5现场 防火 1. 施工现场吸烟,每发现 1
人,扣 1分;
2. 无消防设施、制度或灭火
器材,扣 4分;
1. 灭火器材配置不合
理。
431
11
3. 灭火器材配置不合理或灭 火器材失效,扣 1分; 4. 施工现场临时用房及作业 场所防火设计不符合规范要 求,扣 3分;
5. 无动火审批手续和动火监 护,扣 2分。
6 施工
现场
标牌
(五
牌一
图)
1. 大门口处设置的公示标牌
内容不齐全,扣 0.5分;
标牌不规范。 330 2. 标牌不规范、不整齐,扣
0.5分;
3. 无现场安全标志布置总平
面图,扣 0.5分;
4. 现场未按部位和设施的变
化调整安全标志设置,扣 1
分;
5. 现场未在明显位置设置危
险源公示牌,扣 2分;
6. 未设置安全标语,扣 1分。
7卸料 平台 1. 卸料平台搭设不符合设计
要求,扣 3分; 未涉及。 00 2. 卸料平台支撑系统与脚手
12
架连结,扣 3分;
3. 卸料平台无限定荷载标 牌,扣 1分。
8 落地
式脚
手架
1. 立杆基础(底座、垫木)、
扫地杆及排水措施不合规,
扣 1分;
不按规范设置防护栏
杆。
844 2. 架体与建筑结构拉结数量
不足及拉结不坚固每一处,
扣 0.5分;
3. 不按规定设置剪刀撑的,
每一处扣 0.5分;
4. 脚手板不满铺或材质不符
合要求,扣 1分;
5. 有探头板,扣 1分;
6. 脚手架外侧未设置密目式
安全网的或网间不严密, 扣 1
分 ;
7. 施工层不按规范设置防护
栏杆和挡脚板,扣 1分 ;
8. 施工层以下每隔 10m 未用
平网或其他措施封闭,扣 1
分 ;
13
9. 架体不设上下通道、或通 道设置不合理,扣 1分 ; 10. 大横杆、 小横杆设置或搭 接不合规,扣 1分。
9 悬挑
式脚
手架
1. 钢梁固定段长度小于悬挑
段长度 1.25倍,扣 2分;
脚手板铺设不牢。 532 2. 钢梁外端未设置钢丝绳或
钢拉杆与上一层建筑结构拉
结的,每处扣 0.5分;
3. 钢梁锚固处结构强度、锚
固措施不符合设计规范要
求,扣 1分;
4. 立杆底部与悬挑钢梁连接
处未采取可靠固定措施的,
每处扣 1分;
5. 未在架体外侧设置连续剪
刀撑,扣 1分;
6. 架体未按规定与结构拉结
的,每处扣 0.5分;
7. 脚手板未满铺或铺设不牢
不稳的,每处扣 0.5分;
8. 有探头板,扣 2分;
14
9. 施工层外侧未按规定设置 防护栏杆和 18cm 高踏脚板, 扣 1分;
10. 脚手架外侧不挂密目安 全网或网间封闭不严密,扣 0.5分;
11. 作业层下无平网或其他 防护措施,扣 1分。
10 门式
脚手
架
1. 架体基础不平、不实、不
符合施工方案要求的,扣 1
分;
杆件变形、腐蚀严重。 844 2. 架体不按规定与建筑物拉
结的,扣 1分;
3. 未按规定设置剪刀撑, 扣 1
分;
4. 未按规定组装或漏装杆
件、锁臂的,扣 1分;
5. 脚手板未满铺或铺设不
牢、不稳的,扣 1分;
6. 作业层防护栏杆不符合规
范要求,未设置高度不小于
18cm 高挡脚板的,扣 1分;
15
7. 杆件变形、腐蚀严重的, 扣 1分;
8. 施工荷载超过规定或堆放 不均匀的,扣 1分。
11 附着
式升
降脚
手架
1. 脚手板铺设不满、不牢及
规格材质等不符合要求 , 扣 1
分;
特种作业人员未持证
上岗。
532 2. 作业层与建筑结构之间空
隙处封闭不严密 , 扣 1分;
3. 架体外侧未用密目安全网
封闭或封闭不严密 , 扣 0.5分;
4. 未采用防坠落装置或防坠
落装置与升降设备未分别独
立固定在建筑结构上 , 扣 2
分;
5. 防坠落装置未设置在结构
主框架处并与建筑结构附
着 , 扣 2分;
6. 作业层防护栏杆不符合规
范要求及未在作业层设置不
小于 18CM 高挡脚板 , 扣 1分;
7. 安装、拆除特种作业人员
16
未持证上岗 , 扣 1分;
8. 安装、升降及拆除时未设 置安全警戒区及专人监护 , 扣 1分。
12 吊篮
高处
作业
1. 无保险装置或保险装置失
效 , 扣 1分;
未涉及。 00 2. 作业时小型工具及物品未
放入工具袋内 , 扣 1分;
3. 作业人员未系安全带或安
全带挂在吊篮升降用的钢丝
绳上 , 扣 1分;
4. 作业人员站在吊篮四周防
护栏上作业 , 扣 1分;
5. 吊篮施工作业人员及荷载
超过规定 , 扣 1分;
6. 吊篮防护不到位 , 扣 1分。
13基坑 支护 1. 深度超过 2m 的基坑施工无
临边防护措施,扣 0.5分;
未涉及。 00 2. 基坑临边防护不符合要
求,扣 0.5分;
3. 基坑施工未设置有效排水
措施,扣 0.5分;
17
4. 积土、料具及机械设备与 槽边距离不符合设计规定, 扣 0.5分;
5. 人员上下无专用通道或设 置的通道不符合要求, 扣 0.5分;
6. 未按要求进行基坑工程监 测,扣 0.5分;
7. 基坑边堆载不符合规范和 专家论证方案要求,扣 0.5分。
14模板 工程 1. 杆件各连接点的紧固不符
合规范要求,扣 0.5分;
拆除区域未设置警戒
线且无人监护。
330 2. 纵横向水平支撑未按规定
设置,扣 0.5分;
3. 立柱间距不符合规定,扣
0.5分;
4. 杆件扭曲、变形、锈蚀严
重,扣 0.5分;
5. 大模板存放无防倾倒措
施、各种模板存放不整齐、
过高等不符合安全要求,扣
18
19
20
7. 架体垂直度超过说明书规 定,扣 0.5分;
8. 在避雷保护范围以外无避 雷装置的或避雷装置不合 规,扣 0.5分。
18施工 用电 1. 外电线路与在建工程及脚
手架、起重机械、场内机动
车道之间的安全距离不符合
规范要求且未采取防护措
施,防护设施与外电线路的
安全距离及搭设方式不符合
要求,扣 1分;
2. 电缆敷设不符合要求, 扣 1
分;
3. 室内明敷主干线距地面小
于 2.5米,扣 1分;
4. 工作接地与重复接地不符
合要求,扣 1分;
5. 未采用 TN—S 系统,扣 1
分;
6. 专用保护零线设置不符合
配电箱、开关箱违反
“ 一机、一闸、一漏、
一箱。
651
21
7. 保护零线与工作零线混 接,扣 1分;
8. 配电箱、开关箱违反 “ 一 机、一闸、一漏、一箱 ” ,扣 1分;
9. 电箱无门、无锁、无防雨 措施,扣 1分;
10. 照明未采用专用回路或 照明专用回路无漏电保护, 扣 1分;
11. 潮湿作业未使用 36V 以下 安全电压,扣 1分;
12. 电线老化、破皮未包扎, 扣 1分;
13. 配电线路未使用五芯线 (电缆),扣 1分;
14. 用其他金属丝代替熔丝, 扣 1分。
22
19 物料
提升
机
(龙
门
架、
井字
架)
1. 架体制作不符合设计要求
或厂家产品无出厂合格证,
扣 0.5分;
2. 限位保险装置不合规,扣
0.5分;
3. 缆风绳不使用钢丝绳,钢
丝绳直径小于 8mm 或角度不
符合 45°—60°,扣 0.5分;
4. 连墙件与脚手架连接或连
墙杆位置、连接做法及材质
不符合要求,扣 0.5分;
5. 钢丝绳无过路保护或拖
地,扣 0.5分;
6. 楼层卸料平台两侧无防
护,扣 0.5分;
7. 栏杆、防护门或平台防护
门不起作用,扣 0.5分;
8. 地面进料口无防护棚,扣
0.5分;
9. 高架提升机未使用吊笼,
扣 0.5分;
10. 吊篮提升使用单根丝绳,
未涉及。 00
23
扣 0.5分;
11. 架体垂直偏差超过规定, 扣 0.5分;
12. 架体外侧无立网防护, 扣 0.5分;
13. 井字架开口处未加固, 扣 0.5分;
14. 卷扬机无操作棚,扣 0.5分;
15. 无联络信号,扣 0.5分; 16. 防雷保护范围以外无避 雷装置的或避雷装置不合 规,扣 0.5分。
20塔吊 1. 无超高、变幅、行走限位
及限位器不灵敏,扣 1分;
塔吊与架空线小于安
全距离又无防护措施。
532 2. 吊钩、卷扬机滚筒无保险
装置,扣 1分;
3. 无夹轨钳或不用,扣 1分;
4. 司机及指挥无证上岗, 扣 1
分;
5. 塔吊与架空线路小于安全
距离又无防护措施,扣 1分;
24
6. 道轨无接地、 接零或接地、 接零不符合要求,扣 1分; 7. 两台以上塔吊作业无防碰 撞措施,扣 1分;
8. 轨道无极限位阻挡器, 扣 1分;
9. 未安装避雷接地装置或避 雷接地装置不符合规范要 求,扣 1分。
21 起重
吊装
机械
1. 起重机无超高和力矩限制
器,扣 0.5分;
未涉及。 00
2. 吊钩无保险装置, 扣 0.5分;
3. 司机无证上岗,每人扣 0.5
分;
4. 指挥无证上岗,每人扣 0.5
分;
5. 未按规定设置高处作业平
台,扣 0.5分;
6. 未按规定设置安全带悬挂
点,扣 0.5分;
7. 起重吊装作业无警戒标志
及未设专人警戒的,扣 0.5
25
分。
22施工 机具 1. 园盘锯、平刨传动部位无
防护罩,及潜水泵未做保护
接零,无漏电保护器,扣 1
分;
钢筋机械未做保护。 413 2. 手持电动工具无保护接
零、不按规定穿戴绝缘用品
及随意接长电源线,扣 1分;
3. 钢筋机械未做保护接零、
无漏电保护器及传动部位无
防护,扣 1分;
4. 电焊机未做保护接零、无
漏电保护器,一次线长度超
过规定或不穿管保护,电源
未使用自动开关, 无防雨罩,
接线柱无防护罩,扣 1分;
5. 气瓶无标准色标,间距小
于 5m ,距明火小于 10m 又无
隔离措施,气瓶无防震圈及
防护帽,扣 1分;
6. 翻斗车未取得准用证及司
机无证驾车,扣 1分;
26
评分计算方法:(总分数 ? 扣减分数) /总分数Ⅹ 100%因为其他项未涉及,所以总分数为 67分。
27
附件3
资料及材料合规性检查评分表
项目 基础 资料 项目名称 上海浦江服装研发生产项目
评估时
间
2016年 11月 17日 总包单位 上海广厦(集团)有限公司
监理单
位
北京京龙工程项目管理公 司
施工阶段
项目规
模
43377.51㎡
序号 检查项目 检查标准 检查情况
应得 分数 扣减
分数
实得 分数
1
材料合 规性 主体结构材
料;砌筑材
料;门窗;
防水材料;
栏杆;
电线管;保
温材料;涂
料;石材;
其他材料
1. 材料质量应符合
设计标准及验收规
范要求,材料不符
合设计要求、与合
同、图纸及现场封
样不符,每种材料
扣 10分;
2. 材料经现场检查
明显存在质量问题
的,每种材料扣 5
分;
3. 质量证明资料及
1. 钢材进场物资
11月 10日至 11月
16日未填写质量
检测。
2. 钢材进场物资 9
月 6日至 11月 10日
监理未签字。
3. 防水资质未见。
401129
28
报验资料(具体项 目详见表下说明) 不齐全的,每种材 料每缺一份资料扣 1分。
2 施
工
资
料
重大施工方
案(需专家
论证)审批
的合规性
无方案或无专家签
章文件 , 扣 10分。
符合要求。
401030各项试验资
料送检情况
当地要求检测项目
按规范要求检测并
出具检测报告(土
工试验、钢筋连接
试验、植筋拉拔试
验、
砂浆、砼试块、配
合比等)。否则,
每项资料不全, 扣 2
分。
1. 钢筋连接试验、
植筋拉拔试验未
见。
施工资料报
审的同步性
资料报审与施工不
同步的,每项扣 2
分。
符合要求。
29
图纸会审 各专业图纸会审是
否都已签章齐全。
每缺一个签章扣 1
分。
符合要求。
3
监理资 料 监理规划、
实施细则、
会议纪要
1. 是否按要求编制
监理规划、实施细
则,否则,每缺一
项扣 5分;
2. 是否定期召开周
例会并留有会议纪
要和会议签到表,
每缺一份,扣 1分。
1. 土方开挖细则,
总建筑面积有误。
2. 工作联系单未
见 JB01。
20155
监理旁站记
录、日志、
监理通知及
回复
1. 旁站记录、日志
是否齐全,每缺一
份,扣 1分;
2. 监理通知是否及
时回复,
扣 1分。
1. 日志 2016年 10
月 2日至 11月 14日
未见。
2. 旁站日记 2016
年 8月 30日至 10月
25日未见。 2016
年 10月 -11月无编
号排序。
3. 通知 JL008、
JL009无回复
30
范文五：保利地产2015年第三方工程评估方案
保利地产第三方工程评估方案
1. 评估内容
项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。
1.1.1 项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。
1.1.2 安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。根据国家安全文明施工规范标准 JGJ59-2011严格评价。
1.1.3 指定内容为集团每年的工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。
2. 评估方法
原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（包含地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（包含地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。
2.1 评估得分
标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。
2.1.1 住宅项目
（1）标段综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分。
（2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。
（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算（指定内容扣分为实扣分，不进行折算）。
2.1.2 商业项目
（1）项目综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分
（2）集团综合得分为各项目综合得分的算术平均数。
（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算。
2.2 评估流程
2.2.1 评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。
2.3 评估报告
每个参评项目标段现场评估作业完成后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完成该区域（子）公司的所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。
2.4 整改跟踪与总结提升措施
2.4.1 整改及备案
每个项目检查完成后七天内由第三方单位提交项目评估简报，由集团统一下发，项目部应在检查当日对现场存在的质量、安全等相关风险问题承诺整改时间（原则上整改完成时间不得超过20天），整改完成后各标段需将整改完成情况的书面材料提交至各子公司工程管理部进行审核备案。集团工程管理中心根据第三方提交的评估结果针对存在问题较严重的子公司及标段给予正式通报，并要求其于指定时间内完成整改及回复（整改完成时间及书面回复不得超过此通报下发后20天）。
集团将根据项目提交的整改完成报告（提交时间为评估简报下发后20天内）采取随机抽查的方式进行现场复核，经复核发现未进行整改或整改不到位的项目/标段将对评估综合得分进行扣分处理（扣3分），逾期未提交整改完成报告的项目/标段将直接视为未整改处理，扣分处理后的综合得分作为本次评估的最终得分。年底最终排名按每年每次各标段最终评估综合得分算术平均值进行计算，一年仅评估一次的标段该次评估最终得分即为年度评估最终成绩。
各子公司关于第三方评估的整改回复、文件表格参照附件十九：《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》执行。
2.4.2 总结及提升
各区域（子）公司在收到评估报告后，应组织各区域（子）公司所属的各城市公司、项目部对当次项目评估存在的问题进行分析总结，对各项目存在的重点难点及安全质量通病针对性地制定预控和提升措施，并在后续施工中和日常检查过程中严格执行，避免类似问题重复出现，促进产品品质的持续提升。
3. 参评标段范围
3.1 原则上所有区域（子）公司在建项目/标段均需要参与第三方评估。
3.2 各区域（子）公司填报每次评估的项目基本信息时，处于基坑施工阶段的项目也应进行填报。
3.3 存在以下不具备第三方评估条件的项目，各区域（子）公司应在填报每次评估的项目基本信息时，在《保利地产项目基本信息收集表》备注栏中进行说明：
（1）正式评估检查时，项目处于停工状态的，应备注停工并说明停工原因。
（2）正式评估检查时，项目正处于集中交楼阶段的，应备注集中交楼日期。
（3）正式评估检查时，项目因为其他原因不具备第三方评估条件的，应在备注栏进行说明。
4. 结果应用
4.1.1 根据第三方提供的评估结果，集团将对全国所有在建的项目进行第三方评估年度统一排名，排名包括综合得分、实测实量及安全文明施工。对于处于土建总包与精装分包移交阶段的标段，视现场精装工作量的情况只对土建总包或精装分包其中一家进行考核（正常情况下，精装修湿作业完成面三层以上，即可对精装单位的工作面进行检查，达不到上述条件，即对土建总包工作面进行检查）。
4.1.2 根据第三方提供的项目评估结果，集团将对所有子公司进行全国年度统一排名，排名包括综合得分、实测实量及安全文明施工，并将对综合得分排名靠后的子公司予以通报。
4.1.3 商业项目进行全国统一的项目排名。
4.1.4 年度综合排名的最后得分值取本年度各次评估分值的平均值。
4.1.5 对于全国综合排名靠前的项目进行通报表扬，排名靠后的项目由集团工程管理中心组织第三方及区域（子）公司进行专项辅导、通报及督促整改。各区域（子）公司可在本管理办法的基础上制定各区域（子）公司项目评估的具体奖惩细则。对于排名靠后的标段，各区域（子）公司应将各次评估结果纳入合格供方考评体系，并在供应商信息库中进行及时、真实的履约评价。
4.1.6 项目公司（项目部）的项目总经理/项目负责人应作为项目管理的第一责任人，同时作为第三方工程评估的评估主体，第三方的评估结果可作为项目总经理/项目负责人的绩效考核依据。
5. 诚实守信管理
5.1.1 为确保第三方评估机构的公正、独立性，在项目评估期间，禁止各项目部以任何形式干扰第三方评估机构进行公正、独立的项目评估工作，集团和区域（子）公司随机进行抽查，一经发现存在弄虚作假、有违公正的现象，将采取补测、重测、罚分等处罚措施。
5.1.2 加强对第三方评估人员的职业操守的监管，如对举报查实将进行严格查处、直至取消合同。
5.1.3 测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表面文章，实测取点时规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查。如混凝土墙柱出现大面积修补，则截面尺寸、墙面表面平整度、垂直度合格率将按实测合格率的80%计算；如混凝土顶板出现大面积修补，则顶板水平度合格率将按实测合格率的80%计算。
5.1.4 集团选用的第三方评估机构应坚守回避原则，不得与区域（子）公司展开任何形式的合作。
6. 注意事项及扣减分项
出现以下情况，将按下述表格对评估结果（标段综合得分）进行扣减分处理：
7. 附件
附件一《保利地产项目基本信息收集表》
第三方评估信息采
集表.xlsx
附件二《保利地产项目评估联系人汇总》
附件二：保利地产
项目评估联系人汇总表
附件三《保利地产项目评估计划表》
附件三：保利地产
项目评估计划表.xls
附件四《保利地产项目进度采集表》
附件四：保利地产
项目进度采集表.doc
附件五《保利地产实测实量记录表、计算表（住宅项目）》
附件五《保利地产
实测实量记录表、计算
附件六《保利地产安全文明施工评分表（住宅项目）》
附件六《保利地产
安全文明施工评分表（
附件七《保利地产项目质量风险评分表（住宅项目）》
附件八《保利地产实测实量操作指引（住宅项目）》 附件七《保利地产项目质量风险评分表（附件八《保利地产
实测实量操作指引（住
附件九《保利地产实测实量记录表、计算表（商业项目）》
附件九《保利地产
实测实量记录表、计算
7. 附件
附件一《保利地产项目基本信息收集表》
第三方评估信息采
集表.xlsx
附件二《保利地产项目评估联系人汇总》
附件二：保利地产
项目评估联系人汇总表
附件三《保利地产项目评估计划表》
附件三：保利地产
项目评估计划表.xls
附件四《保利地产项目进度采集表》
附件四：保利地产
项目进度采集表.doc
附件五《保利地产实测实量记录表、计算表（住宅项目）》
附件五《保利地产
实测实量记录表、计算
附件六《保利地产安全文明施工评分表（住宅项目）》
附件六《保利地产
安全文明施工评分表（
附件七《保利地产项目质量风险评分表（住宅项目）》
附件八《保利地产实测实量操作指引（住宅项目）》 附件七《保利地产项目质量风险评分表（附件八《保利地产
实测实量操作指引（住
附件九《保利地产实测实量记录表、计算表（商业项目）》
附件九《保利地产
实测实量记录表、计算
附件十《保利地产安全文明施工评分表（商业项目）》
附件十《保利地产
安全文明施工评分表（
附件十一《保利地产项目质量风险评分表（商业项目）》
附件十一《保利地
产项目质量风险评分表
附件十二《保利地产实测实量操作指引（商业项目）》
附件十三《保利地产材料检测及异地送检专项检查》 附件十二：保利地产质量实测实量操作指附件十三《保利地
产材料检测及异地送检
附件十四《保利地产第三方评估服务确认单》
保利地产第三方评
估服务确认单.xlsx
附件十五《保利地产安全文明施工操作指引》
附件十六《保利地产住宅项目指定项操作指引》
附件十五《保利地产安全文明施工操作指附件十六《保利地
产住宅项目指定项操作
附件十七《保利地产商业项目指定项操作指引》
附件十七《保利地
产商业项目指定项操作
附件十八《保利地产第三方评估评分细则》
附件十九《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》
附件十八《保利地产第三方评估评分细则保利地产第三方工
程评估整改回复操作指
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