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范文一：工业发展的历程
工业发展的历程
言归正传，随着近几年德国人提出的工业4.0（咱中国自己也提出了所谓的两化融合中国制造2025）逐步在行业里面火热起来，服装行业有了两种极端的声音：一是比较妄自菲薄的声音——连工业1.0都没搞清楚呢，谈啥工业4.0啊？二是有点作秀的声音——咱工厂已经是工业4.0的标杆工厂了，连老外都来学习了……
事实上，工业4.0本来就没有标准答案，连德国人自己都没有。那么笔者先回顾一下工业发展的历程，抛砖引玉地提提自己的看法，供行业内的有识之士探讨和指正。
首先，笔者做了一个简单的对比表格▼方便大家更好地理解工业发展的历程，具体的解释请大家自己问度娘。
历程 阶段 标志
蒸汽机
电力
PLC 、PC 时代背景 农业—>工业 大规模生产 产能过剩 工业1.0 机械化 工业2.0 电气化 工业3.0 自动化
工业4.0 智能化 人工智能 快反、大规模定制
服装行业的现状
如果这些定义还比较客观的话，那么我们服装生产行业大部分的企业都处于2.0和3.0的阶段，至少我们没有用蒸汽机作为动力生产服装。当然，这里请自觉把服装整烫用的蒸汽跟工业1.0的蒸汽动力区别开来。
如果服装企业还没有应用ERP 之类的信息化软件，那么我们可以说这样的企业还在工业2.0阶段。如果有了一些自动化设备和信息化软件，我们可以称之为进入了工业3.0阶段。当然这个工业3.0阶段也可以分为初级阶段、中级阶段和高级阶段了。当然服装企业上这些系统通常面临非常多的困难。
阶段 标志
ERP 之类的
3.0初级
软件 协同 主要解决问题 采购成本控制、信息共享、工作
MES 、标准工生产现场管理数据化、作业标准
3.0中级
时等 化
融合ERP 、MES 、GST 、APS 等数
3.0高级 数据融合
据
对服装生产企业来讲，核心的软件有三个：一是ERP ；二是标准工时（GST ）；三是制造执行系统（MES ）。笔者认为标准工时（Garment standard time）软件是服装企业管理的基础软件，它就像一把尺子来衡量生产员工效率和管理效率，是描述服装生产属性的最有效的工具。但是标准工时系统在很多企业里面只是用来核算成本和报价，没有真正在生产管理过程中运用。究其原因，除了软件本身功能易用性不足外，企业本身没有正确的推行步骤和方法也是导致该软件不能有效运用的原因。
除了标准工时这个基础模块，服装ERP 更多从财务的角度来构建系统，主要关心订单信息、收入、费用产生和分摊、成本控制等，而MES 更倾向于生产过程的控制。简单地说，ERP 主要告诉你客户需要生产多少件衣服、什么时候下单、什么时候交货，而MES 主要负责监控材
料入库、裁剪、生产、后道、成品入库等工段的每个现场工序步骤如何实现。
这三个系统都是基于自己的目标构建的。当ERP 给MES 下达生产计划指令后，MES 在生产过程中发生了与计划的偏差，但是ERP 系统往往就没有设计相应的数据结构来支持这些变化，导致ERP 系统并不能知道生产的变动。时间久了，两套系统也就不同步了。所以服装企业虽然可以引进这类软件实现工业3.0中级阶段（通过接口实现一定程度的数据对接），但是往往不能进入数据融合的高级阶段。这就是我们服装行业的现状，比较先进的企业处于工业3.0的中级阶段，基本谈不上工业4.0的阶段了。
服装工业4.0
那么工业4.0是什么阶段呢？
笔者认为结合服装企业来讲，首先应该是在工业3.0数据融合的高级阶段之上，实现人工智能指挥生产，实现服装生产高效率、快速反应、柔性制造。
然后，在个体工厂实现智能制造的基础上，更高阶段的工业4.0将基于工业互联网实现云工厂的概念。也就是说，每个工厂的产能、特长等数据都反馈到智能云平台上，由智能云平台实现更高级别的排程和资源优化分配，从而实现服装供应链的颠覆性改变
当然，我们服装行业离这个理想还有很多的路要走。虽然现在服装行业内有个别企业号称自己实现了某种程度的工业4.0，但从他们企业只有一个车间在所谓的4.0模式，其他车间还是传统生产模式的现状可以看出:这些企业的模式基本还是不可复制的，至少生产效率肯定不高，没法产生经济效益，这就属于伪4.0了。
服装工业4.0三步走
基于以上的分析，笔者认为服装行业的发展将经历如下几个阶段:
数据融合：在精益思想指导下实现ERP 、GST 、MES 内部逻辑和数据的深度融合、实现一体化
智能制造：在设备数据、人员技能数据、订单数据基础上使用人工智能实现智能指挥调度生产，实现高效率、快速反应和柔性制造
云制造：基于云智能平台优化行业资源，实现行业效率大幅提高、实现大规模定制
笔者估计，到那时候将有更多的创新将彻底改变服装制造行业，引领中国制造产生新一轮浪潮。
范文二：工业工程发展历程
工业工程发展历程及代表人物
(一)泰勒
F.W.泰勒(1856-1915)，被誉为工业工程之父。通过著名的“铁铲实验”、“搬运实验”和“切削实验”，总结了称为“科学管理”的一套思想，其内容涉及制造工艺过程、劳动组织、专业化分工、标准化、工作方法、作业测量、工资激励制度以及生产规划和控制等问题的改进，其科学性和系统性为IE开创了通向今天的道路。
铁锹试验也称铁砂和煤炭的挖掘实验，是系统地研究铲上负载后，研究各种材料能够达到标准负载的锹的形状、规格，以及各种原料装锹的最好方法的问题。泰勒因这项试验提出了新的构想:将实验的手段引进到经营管理领域;计划和执行分离;标准化管理;人尽其才，物尽其用是提高效率的最好方法。
表1.铁锹实验前后对比
比较项目 改善前 改善后
12.5t 48t 平均每人每天的操作量
工人数 400, 600人 140人
每个工人的日工资 1.15美元 1.88美元
成本 年节省78000美元
(二)吉尔布雷斯夫妇
1910年，Frank Gilbreth和Lillian Gilbreth从事动作研究(砌墙实验)和工业心理学研究。
砌墙实验:砌墙时砖头摆放在地面上，施工人员必须一次次的弯腰选择砖头，选择比较良好的侧面。这样，不但施工人员容易疲劳，效率也不可能高。吉尔布雷斯通过一系列研究，改进了施工方法，在施工人员容易取放的高度上设置了一个摆放砖头的同时，另一只手拿着沾满混凝土的抹板，改以前的单手作业为双手作业。经过这样的改进后，施工速度是以前的三倍以上，施工人员的疲劳度也大降低。
表2.砌砖实验前后对比
旧方法 新方法
18 5 每砌一块砖动作书
每人每小时砌砖数 120块 350块
300% 效率提高
(三)福特
1913年，Henry Ford发明流水装配线。
“福特生产方式”，它是以大规模的流水生产方式来提高生产效率、降低劳动成本的，这一生产模式主导了长达半个世纪的工业进程。福特是世界上第一位使用流水线大批量生产汽车的人。他的生产方式推动了世界汽车工业的进步，使汽车成为一种大众产品，它不但革命了工业生产方式，而且对现代社会和文化起了巨大的影响。
表3.劳动生产率
1908年 1913年 1914年
514分钟(8.56小时)/车 2.3分钟/车 流水线生产1.19分钟/车
(四)甘特
1914年，Harry Gantt从事作业进度规划研究和按技能高低与工时付酬的计件工资制的研究。
亨利?劳伦斯?甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者，也是科学管理运动的先驱者之一。甘特非常重视工业中人的因素，因此他也是人际关系理论的先驱者之一。其对科学管理理论的重要贡献:
1提出了任务和奖金制度。
2强调对工人进行教育的重要性，重视人的因素在科学管理中的作用。——其在科学管理运动先驱中最早注意到人的因素;“工业的习惯”。
3制定了甘特图——生产计划进度图(是当时管理思想的一次革命)。
(五)哈里斯
1917年，F. W. Harris研究应用经济批量控制库存量的理论。
1915年，美国的F?W?哈里斯发表关于经济订货批量的模型，开创了现代库存理论的研究。在此之前，意大利的V?帕雷托在研究世界财富分配问题时曾提出帕雷托定律，用于库存管理方面的即为ABC分类法。随着管理工作的科学化，库存管理的理论有了很大的发展，形成许多库存模型，应用于企业管理中已得到显著的效果。
(六)马肯
1922年马肯著《预算控制》，1924年著《会计管理》 。
(七)休哈特
1924-1931年W.A.Shewhart首创“统计质量管理”。休哈特提出创立“质量控制图”，提出“预防陷阱”的概念。
(八)梅耶
1924-1933年，G.F.Mayo通过“霍桑实验”首创“人际关系学说”。
在心理学研究的历史上，霍桑实验第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位，并且提醒人们在处理管理问题时要注意人的因素，这对管理心理学的形成具有很大的促进作用。
(九)
J.Fish 首创“工程经济”。
随着机械化的迅速发展，费希首创“工程经济”，解决设备的“经济性”问题。运筹学的产生为决策者提供在多种方案中进行决策的方法，工业工程师将其应用到工厂管理中，使得IE的技术内容得到大大的丰富与发展。
(十)朱兰
朱兰博士是世界著名的质量管理专家，生于1904年，他所倡导的质量管理理念和方法始终影响着世界以及世界质量管理的发展。他的"质量计划、质量控制和质量改进"被称为"朱兰三部曲"。他最早把帕累特原理引入质量管理。《管理突破》(Management Breakthrough)及《质量计划》(Quality Planning)二书是他的经典之著。由朱兰博士主编的《质量控制手册》(Quality Control Handbook)被称为当今世界质量控制科学的名著。为奠定全面质量(TQM)的理论基础和基本方法做出了卓越的贡献。
(十一)大野耐一
19世纪40年代中开始在大野耐一主持下创造了适合日本国情与市场实际的“多品种少批量”的丰田生产方式(TPS—Toyota Production System)，其目的在于“彻底杜绝企业内部各种浪费，以提高生产效率”“彻底杜绝浪费”是丰田生产方式的基本思想,而贯穿其中的两
大支柱就是:(1)准时化(JUST IN TIME);(2)自动化。
现代工业工程的发展过程中也出现了很多方法，对日本汽车工业发展及至全世界制造业产生重要影响的准时生产方式(Just In Time-JIT)、精益生产方式(Lean Production)，具有美国信息时代生产制造特征的敏捷制造方式(Agile Manufacturing)，以及现在人们谈论很多的大规模定制生产方式(Mass Customization)。
范文三：纯碱工业的发展历程
纯碱制造工艺的发展历程
纯碱，化学名叫做碳酸钠，俗名苏打。化学式：Na2CO3，普通情况下为白色粉末，为
3
强电解质。密度为2.532g/cm，熔点为851℃，易溶于水，具有盐的通性。
纯碱是一种重要的基本化工原料，广泛应用于建材、轻工、化工、冶金、纺织等工业部门和人们的日常生活。在建材方面主要用于制造平板玻璃；在轻工方面主要用于洗衣粉、三聚磷酸钠、保温瓶、灯泡、白糖、塘瓷、皮革、日用玻璃、造纸等；在化工方面主要用于苛化烧碱、小苏打、红矾钠、硝酸钠、亚硝酸钠、硅酸钠、硼砂等；在冶金方面主要用作冶炼助熔剂等。另外，纯碱还可用于显像管、石油、医药、国防军工等部门。
早期纯碱都是取自天然的植物碱或矿物碱，由于技术落后，产量很低，渐渐地无法满足人们的生活需求。随着18世纪中期工业革命从英国开始后，纺织、印染、造纸、制皂和玻璃等工业需求的碱量剧增，单靠从植物碱和矿物碱提取的碱明显不足，人工制碱在这个时候诞生了。
一、吕布兰法
1.产生背景
1783年，法国科学院以1200法郎高额奖金悬赏征求制造纯碱的方法。1789年，法国奥尔良地区封建主公爵的侍从医生吕布兰（N．Leblanc,1742—1806）成功地创造了一种制碱的方法，1791年获得专利，建立起日产250—300 kg的碱厂。吕布兰制碱法所用的原料主要有食盐、硫酸、木炭和石灰石。直到20世纪20年代被索尔维法所取代。
2.生产工艺
第一步利用硫酸将食盐转变为硫酸钠：
2NaCl + H2SO4===Na2SO4 + 2HCl 第二步将硫酸钠与木炭、石灰石在炉中共热。炉中硫酸钠与木炭作用后生成硫化钠和一氧化碳：
Na2SO4 + 4C===Na2S + 4CO↑
接着硫化钠与石灰石（CaCO3）进行反应，生成碳酸钠和硫化钙：
Na2S + CaCO3===Na2CO3 + CaS 由于产物中混有未反应的黑炭，因此产物成黑色灰状物，称为黑灰。黑灰中含40%—45%的碳酸钠。
第三步将黑灰用水浸取，溶液经浓缩后碳酸钠结晶析出。硫化钙不易溶于水，沉淀成渣子被弃掉。
吕布兰制碱法掀起了化工制碱，解决了当时严重缺碱的现象，促进了社会发展，具有跨时代的意义。但是由于副产物CaS、HCl未能得到有效的回收，给环境造成了严重影响，产生了不小的负面影响，为了更好的可持续性发展，对吕布兰法的革新迫在眉睫。
1836年肥皂制造商科塞（W．Gossage，1799—1877）创造用焦炭填充的洗涤塔。在塔内使从塔底上升的氯化氢气体被下降的水吸收，制得盐酸。
1866年生产工作者迪肯（H．Deacon，1822—1876）和胡尔特（F．Hurter，1844—1896）将此氯化氢气体与预热的空气混合通过铜和锰的氧化物，生成氯气：
4HCl + O2===2H2O + 2Cl2
然后将氯气通入石灰水中，得到漂白液：
2Cl2 + 2Ca(OH)2===Ca(ClO)2 + CaCl2 + 2H2O
工业化学家钱斯（A．M．Chance，1844—1917）将含有二氧化碳的烟道气通入生产废料中，使废料硫化钙转变成硫化氢，然后用氧气氧化成硫磺：
CaS + CO2 + H2O===CaCO3↓+ H2S
2H2S + O2===2S↓+ 2H2O
对吕布兰法进行革新后污染物减少了，有用副产品增加了，此举大大推动了制碱业的发展。
3.历史意义
面临产业革命的急需，吕布兰法制纯碱等技术应运而生，这使已有的铅室法制硫酸也得到发展，解决了纺织、玻璃、肥皂等工业对酸、碱的需要。有力的带动了工业浪潮的发展，书写了化学史上新的篇章。
二、索尔维制碱法 1.产生背景
欧内斯特·索尔维(E.Ernest Solvay 1838-1922)，比利时工业化学家。1860年索尔维到其叔父的煤气厂工作，研究煤气废液的用途。他想从废液中提取碳酸铵，但实验失败。1861年他又用氨溶液、二氧化碳与食盐混合制成碳酸钠（称为氨碱法），但不知此反应已为前人发现过了。当年他获得比利时政府给他的专利，在布鲁塞尔开设一个小厂从事试验。1863年创办一个正式的制碱工厂，实现了氨碱法的工业化，此时他才知道以前已有人取得氨碱法制碱的专利权，但均未能实现工业生产。索尔维制碱法在世界上获得迅速发展，到20世纪20年代，已完全取代吕布兰制碱法。
2.生产工艺 第一步：使氨气通入饱和食盐水中而成氨盐水，再通入二氧化碳生成溶解度较小的碳酸氢钠沉淀和氯化铵溶液。
NaCl＋NH3＋H2O＋CO2==NaHCO3↓＋NH4Cl 将经过滤、洗涤得到的NaHCO3微小晶体。
第二步：加热煅烧制得纯碱产品。 2NaHCO3==Na2CO3＋H2O＋CO2↑
放出的二氧化碳气体可回收循环使用。
第三步：含有氯化铵的滤液与石灰乳[Ca(OH)2]混合加热，所放出的氨气可回收循环使用。
CaO＋H2O==Ca(OH)2
2NH4Cl＋Ca(OH)2==CaCl2＋2NH3↑＋2H2O
3.历史意义
氨碱法使生产实现了连续性生产，食盐的利用率得到提高（原盐利用率72%—74%），
产品质量纯净，因而被称为纯碱，但最大的优点还在于成本低廉。1867年索尔维设厂制造的产品在巴黎世界博览会上获得铜制奖章，此法被正式命名为索尔维法。此时，纯碱的价格也大大降低了，有利于化工产业链的良性发展。后被更为先进的侯氏制碱法取代。
三、联合制碱法
1862年，比利时人索尔维（Ernest Solvay 1838—1922）发明了以食盐、氨、二氧化
碳为原料制取碳酸钠的“索尔维制碱法”（又称氨碱法）。此后，英、法、德、美等国相继建立了大规模生产纯碱的工厂，并组织了索尔维公会，对会员以外的国家实行技术封锁。第一次世界大战期间，欧亚交通梗塞。由于我国所需纯碱都是从英国进口的，一时间，纯碱非常缺乏，一些以纯碱为原料的民族工业难以生存。1917年，爱国实业家范旭东在天津塘沽创办了永利碱业公司,决心打破洋人的垄断，生产出中国的纯碱。他聘请正在美国留学的侯德榜先生出任总工程师。1920年，侯德榜先生毅然回国任职。他全身心地投入制碱工艺和设备的改进上，终于摸索出了索尔维法的各项生产技术。1924年8月,塘沽碱厂正式投产。终于在1926年生产出合格的纯碱。
2.生成工艺
第一步：氨气与水和二氧化碳反应生成一分子的碳酸氢铵。
NH3+H2O+CO2==NH4HCO3
第二步：碳酸氢铵与氯化钠反应生成一分子的氯化铵和碳酸氢钠沉淀。
NH4HCO3+NaCl==NH4Cl+NaHCO3↓
碳酸氢钠之所以沉淀是因为它的溶解度较小。 根据 NH4Cl 在常温时的溶解度比 NaCl 大，而在低温下却比 NaCl 溶解度小的原理，在 278K ～ 283K(5 ℃～10 ℃ ) 时，向母液中加入食盐细粉，而使 NH4Cl 单独结晶析出供做氮肥。
表1碳酸氢铵等四种盐在不同温度下的溶解度（g/100g H
第三步：碳酸氢铵受热分解成碳酸钠、水和二氧化碳气体。碳酸钠结晶析出后即得到产品纯碱。
2NaHCO3（加热）=Na2CO3+H2O+CO2↑
综上所述，实际生产中化学原理就是即：
①NaCl(饱和)+NH3+H2O+CO2=NH4Cl+NaHCO3↓ ②2NaHCO3（加热）=Na2CO3+H2O+CO2↑
为了实现中国人自己制碱的梦想，揭开索尔维法生产的秘密，打破洋人的封锁，侯
德榜把全部身心都投入到研究和改进制碱工艺上，经过5年艰苦的摸索，中国制造的纯碱问世了，1926年，中国生产的“红三角”牌纯碱在美国费城的万国博览会上获得金质奖章。产品不但畅销国内，而且远销日本和东南亚。联合制碱法打破了欧美国家的垄断，为中华民族实业复兴提供了有利的条件。
范文四：民族工业发展曲折历程
民族工业发展的曲折历程 民族工业发展的曲折历程 一、夹缝产生
1、时间:
2、原因:
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3、特点:
?
?
4、影响:促进 、 、 二、初步发展
1、时间:
2、原因:
客观条件: 年代 ,1,欧洲列强加紧向中国 ～进一步瓦解中国的 。
直接原因:
,2,清政府放宽了对 的限制。
主要原因:
,3,资本家 的热潮掀起
,4,群众 运动 3、代表人物: 、 、 、 等～
数量增加～向内地扩展。 业发展尤为迅速～ 三、短暂春天
1、时间:
2、原因:
,1,外因: 期间～各帝国主义国家 ～无暇东顾～
暂时放松了对中国的经济侵略。
,2,辛亥革命:推翻 统治～为资本主义发展扫除障碍, ,3,民国建立:提高了民族资产阶级的社会 地位;
激发了民族资产阶级投资近代工业的 ～
倡导使用 。
,4,群众 斗争
3、概括: 工业等;南张北周、荣氏兄弟 4、影响: 运动, 壮大
四、迅速萧条
1、原因: 后～欧洲列强 ～
加紧了对华的 和 。 2、启示:在 的近代中国～
- 1 -
是阻碍民族工业发展的根本因素,
是民族经济振兴的前提. 五、较快发展
1、时间:
2、原因:
?全国基本
?“ 运动”的推动～ 政策 3、概括:
4、影响:为 胜利奠定物质基础 六、沉重打击
1、时间:
2、原因:
? 的侵略,
? 排挤,
七、陷入绝境
1、时间:
2、原因:
? ,
? 经济掠夺,美国产品的大量涌入,, ? 压榨,
?苛捐杂税, 。
八、获得新生
1、时间:
2、原因:
?合理调整
?对资本主义工商业进行 ?成为我国 的重要组成部分
影响民族工业发展的主要因素 有利因素:
,1,列强经济侵略的客观作用,自然经济逐渐解体, ,2,政府的政策鼓励。 ,3,群众反帝爱国运动推动,抵制洋货、提倡国货, ,4,实业家自强不息爱国精神。
不利因素:
,1,“双半”社会～帝、官、封三座大山的压迫和束缚。 ,2,政局动荡～缺乏稳定的社会环境。 ,3,缺乏与西方资本主义、官僚资本主义的竞争力 ,4,封建自然经济的抵制
- 2 -
近代中国民族资本主义的曲折发展 阶段特征 背景 概括 影响 夹缝产生 1895年后
初步发展
1912-1919
短暂春天
1919-1927
迅速萧条
1927-1936
较快发展
1937-1945
沉重打击
1946-1949
陷入绝境
1949-1955
获得新生
地位: 作用:
是新生产力的代表 1、促进 近代化 2、推动 进程
3、促进 解放 4、促进 变迁 始终未占主导地位 难以独立发展～资本主义道路在中国走不通。
- 3 -
民族工业发展的曲折历程 民族工业发展的曲折历程
黄金时期 黄金时期 资本总额
较
快空前打击 发短暂春天
展
陷入困境 初步发展 迅
速 获得新生 产生 萧 条
1870 1895 1912 1919 1927 1937 1945 1949 1956 1870 1895 1912 1919 1927 1937 1945 1949 1956
所所以下曲线各代表什么经济成份, 以下曲线各代表什么经济成份, 占占 A、 经济 B、 经济 A、 经济 B、 经济 A 比比
例例C、 经济 D、 经济 C、 经济 D、 经济 E、 经济 E、 经济
E
C D
B
时间 时间
49 95 60 40 20 80 40 60 1900
近代经济结构示意图 近代经济结构示意图
- 4 -
范文五：我国铜工业发展历程
我国铜工业发展历程
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