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范文一：配料班组长岗位职责
目的：明确配料组组长的岗位职责。 范围：适用于配料组组长的管理。
职责：配料组组长对本规程的实施负责，车间主管以上管理人员负责对配料组组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。 内容：
1、遵守厂规厂纪，贯彻执行生产管理各项制度，服从领导分配。 2、在车间主管领导下，全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。
3、负责配料/拌粉岗位的生产管理，根据批生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组各工序每天任务的完成情况。
4、负责配料/拌粉岗位的质量管理，对配料/拌粉岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。
5、负责监督检查配料是否双人复核操作，是否在指定的设备，配制不同的料液是否更清洗料桶及设备，配好的物料在转移、传递过程中
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要双人复核操作，配好的料液储存器具应双人双锁管理。
6、负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效，及时了解本岗位所有员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。
7、负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理，做到标识规范，账、物、卡相符；清楚各种原辅材料的最低库存量，结合月生产计划及时申请订购，保证生产的顺畅进行。
8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护，做到正确安全使用和维护保养，确保设备正常运行。
9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作，记录真实、及时、整洁。
10、负责配料岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情况，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放，做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序，生产现场整洁。
11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批产品的配料情况，并及时上报。
12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。
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范文二：班组长的岗位职责
班组长的岗位职责
1. 对车间主任负责, 在车间主任的直接领导下, 全面负责小组的质量、 进度、 技术、安全、工作分配、小组调度、定置管理、卫生等。
2. 根据车间主任下达的生产计划, 布置生产技术准备工作, 根据本组设备人 力情况,编制《日生产作业计划》 ,确保各项指标的完成。
3. 负责预先对所需工卡量刃具的提出, 安排相关人员提前从库房领用, 并管 好、用好此类器材,用完后及时向库房交还。
4. 严格执行工艺纪律, 在分配工作的同时要备齐所有的工艺文件, 并要求员 工严格执行。
5. 负责安排本组相关操作者对生产完成的工件及时进行交检,或代为交检。
6. 对交接班记录的及时性、真实性负责。
7. 加强设备的预防性维护及保养, 引导本组员工严格执行各项操作规程, 保 证设备正常运转。
8. 本组员工请假, 首先需经组长同意, 再请车间主任获批, 严格遵循逐级请 示原则。
9. 负责本组的人员选用与考核, 以及新员工的培养, 经取得车间主任的同意, 方可对本组的成员进行岗位调配,有权提出对表现不良的员工调出本组。 10. 安排本组员工加班,既是组长的权利,也是组长的义务。
11. 拟定本组管理制度, 经副总经理批准后实施, 有权按有关规定对本组员工 提出奖惩建议。
12. 有权对上道工序转来的不合格品及有缺陷的工件向车间主任提出异议。 13. 本组的各项生产指标完成情况作为对组长的考核依据。
范文三：建筑班组长岗位职责
建筑班组长岗位职责
在建筑企业中，其班组长是从事哪些工作的，有怎样的岗位职责呢,以下的建筑班组长岗位职责的范本，仅供参考。
1遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
2负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
3经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。
5经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
6掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。
7发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
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范文四：焊接班组长岗位职责
焊接班组长岗位职责
1、 负责焊接组生产任务的安排，是焊接工序的执行、落实者，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任；科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成。
2、 负责焊接组产品品质控制工作，对焊接组品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位。
3、 对焊接组员工的工作情况进行合理安排，确保员工高效产出，对焊接工具进行规范管理，合理使用火枪；以书面形式制定使用火枪方法，并严格按制度执行。
4、 负责本组新手员工岗位技能培训工作，对本组人员流动量进行分析。
5、 维护车间纪律、卫生、安全等工作。对机器设备定期维护保养，使火枪随时处理正常工作状态。
6、 对焊接组不良品进行规范管理、对不良品产生原因进行分析，如果是由于员工技术问题，必须及时教导员工进行改善，如果是其他原因，必须通知相关部门跟进好品质改善工作。
7、 对各种补数进行严格控制，必须有相关的补数原因、补数部门，责任人、补数数量、批准人等。
8、 在与上下工序工作交接时，对上工序的产品生产前，必须先抽检合格后方可进行批量生产。对下工序，必须确保产品质量合格、数量准确。按照焊接组生产计划先后安排生产，尽量做到整单一起完成后流入下一工序，如因少数、不良补数等原因不能及时完成，必须第一时间跟进并及时交付。
9、 每天开早会，对已经发现的问题，提出解决方案；对可能发生的问题，做出预防提醒。
10、负责新进员工的技能培训、考核。
11、完成上级交付的其它工作。
范文五：班组长岗位职责
班组长岗位职责
一． 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量的按时完
成生产任务。
二． 生产过程中及时协调各项工作，确保生产工作顺利进行，如遇
特殊情况应及时上报主管领导。
三． 检查，监督操作工按照工艺标准，质量标准及安全生产标准进
行生产。
四． 带领监督班组人员严格按照生产规范程序使用生产设备。
五． 生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养维护。
六． 严格服从生产主管的领导，有力配合组织安排本班生产工作。
七． 正确指挥，合理安排生产人员，设备如遇故障及时通知机修工
并配合进行维修。
八． 督促各岗位人员按要求佩戴劳保用品保证整体作业环境的有
序整洁。
九． 每天下班后及时上报生产成品数量并由生产部开具成品入库
单，班长签字后保存一联。
十． 每月月底前统计核算本班当月生产成品数量并附上生产部所
开入库单上报主管领导。
十一． 完成主管领导交办的其他工作任务。
