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范文一：《企业文化》期末复习指导 1、 名词解释 企业文化 企业价值观 企业精神
《企业文化》期末复习指导
一、 名词解释
企业文化 企业价值观 企业精神 企业家精神 企业形象 企业价值革命 企业文化冲突 企业家素质 企业文化模式
二、 选择题
1(以下不属于企业文化的本质特征的是( )
A(非强制性 B(个异性
C(相对稳定性 D(社会性
2(下面哪项不是企业文化传播应遵循的规律,( )
A(同构易播规律 B(整体传播规律
C(异体传播规律 D(异构传播规律
3(V，的含义是( )
A(企业形象识别系统 B(企业理念识别系统
C(企业行为识别系统 D(企业视觉识别系统 4(从企业文化管理角度来看，下面哪项不是企业文化的内容,( )
A(企业价值观 B(企业精神
C(企业激励 D(企业形象
5(“企业的办公室里洁净、井然有序”反应了企业文化氛围里的( )
A(感情氛围 B(制度氛围
C(物质氛围 D(办公氛围
6(“不自由，毋宁死“的价值观反应了欧洲国家文化的哪个特征,( )
A(追求精神自由 B(人文主义
C(强调理性与科学 D(追求民主精神
7(美国文化最突出的特点是( )
A(个人主义 B(自由、平等精神
C(实用主义 D(冒险、开拓和创新精神 8(一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能( )
A(向导功能 B(制约功能
C(凝聚功能 D(激励功能
9(正面哪一种不是企业环境的特性( )
A(稳定性 B(不确定性
C(复杂性 D(简单性
10(“加强质量管理“体现了我国近代民族资本企业的哪种精神( )
A(实业报国 B(服务社会
C(“人和“精神 D(严细精神
11、公司的奠基者和创始人通常被称为( )
A(共生英雄 B(造就的英雄
C(情势英雄 D(全能英雄
12、建设企业文化的基本原则有 ( )
A(亲密原则 B(共识原则
,(卓越原则 D(绩效原则
13、:别具一格，勇于创新:体现了塑造良好企业形象的什么原则,( )
A(个性化原则 B(整体性原则
C(系统性原则 D(战略性原则
14、从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险，这样引起的焦虑是( )
A(基本存在的焦虑 B(认知焦虑
C(次生性焦虑 D(深层焦虑
15、塑造:四有:新人，是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉,( )
A(时代精神 B(民族文化传统
C(企业优良传统 D(社会主义精神文明
16、企业家应具备的基本素质和能力有( )
A(基本职业追求 B(基本职业能力
C(基本职业修养 D(基本职业意识
17、下面哪些是欧洲国家的文化特征,( )
A(追求精神自由 B(亲和一致的精神
C(人文主义和追求民主 D(强调理性与科学
18、大连万达足球队的孙继海在从英国归队比赛时，希望先定合同，将有关条件确定下来，
大连万达俱乐部的官员对此很有看法，认为是万达队培养了孙继海，孙继海这样做，是和组
织讨价还价。这一事件表现了( )
A、企业主文化和亚文化的冲突 B、中国文化和外国文化的冲突
C、群体文化和个体文化的冲突 D、优秀文化和不良文化的冲突
19. 与营销活动紧密结合的是企业文化礼仪中的哪一类礼仪( )
A、工作惯例礼仪 B、服务性礼仪
C、纪念性礼仪 D、交往性礼仪
20. 松下公司对人才的培养是通过向员工灌输企业的经营使命和价值观念来实现的，这说明
了培育企业价值观，需要( )
A、坚持在继承的基础上创新 B、用有特色的语言表述
C、从企业实践中总结升华企业价值观 D、企业价值观体系的形成要得到员工的认同
三、简答题
1、 为什么说企业员工是企业文化的主体,
2、 简述CI在企业文化建设中的功能。
3、 简述企业文化礼仪的概念及在企业文化建设中的作用, 4、 优秀企业文化怎样实现其经济价值,
5、 企业文化在企业管理中有何重要性,
6、 简述企业文化对社会经济发展的促进作用。
7、 我国企业文化建设的方向
8、 企业形象包括哪些要素
9、 简述我国社会主义优秀的企业精神。
10.环境对企业生存和发展有哪些作用,
四、论述题
1、请论述企业文化建设的基本原则、基本程序、方式及方法，适当举例说明。
2、结合实际论述东方文化的特色
参考答案
一、名词解释
1、企业文化是指在一定的社会大文化的环境影响下，经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
2、企业价值观是指企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。
3、企业精神:一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展
而于长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐步形成的，并为整个员工群体认同的正向心 理定势、价值取向和主导意识。
4、企业家精神一般包括以下内容:独具慧眼的创新精神、敢担风险的开拓精神、敢于拼搏 的进取精神、科学理性的实效精神、尊重人才的宽容精神、面向世界的竞争精神、热爱祖国 的奉献精神。
5、企业形象是一个企业的物质形态、经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中 的总体形象，或者说是消费者和社会公众对企业整体的认识和评价。
6(企业文化:在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
7(企业价值革命:是企业最深层的文化变革，它可能是局部的也可能是整体的。其涉及到企业价值观变革、管理哲学与管理思想变革、企业经营思想变革。
8(企业文化冲突:是企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。
9(企业家素质:指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。
10(企业文化模式:一类企业在发展过程中所形成的不同文化特质(要素)的构成方式及其稳定特征，它反映一类企业的整体文化面貌和一般精神状态。
二、选择题
1、D 2、B 3、D 4、C 5、C 6、B 7、A 8、A 9、D 10、D 11、A 12、 ABCD 13、A 14、C 15、D 16、ABCD 17、ACD 18、C 19、B 20、D
三(简答题
1、企业员工是企业文化的主体，是对企业员工的主导性地位的确定。企业文化是广大员工
创造的，它的丰富和发展要靠企业员工不断推陈出新;企业员工又是企业文化的实践者，
他们具有把劳动和创造作为自身本质的要求，在工作与劳动中充分体现企业主人、国家
主人、时代主人的角色意识和角色行为。可以说，员工是企业文化的创造者与实践者，
对建设我国社会主义企业文化起着重要的作用。所以说企业员工是企业文化的主体。 2、CI在企业文化建设中的功能:
(1) 当企业的经营理念发生问题时，可以通过CI对企业再次定位，着重解决企业“是什么”的价值观问题，以及企业的经营方向、目标等问题。
(2) 创造和识别统一的企业识别系统，从而提高企业信息传达的效率。 (3) 完整统一的CI设计，不仅可以改善企业的外在形象，还可以提高员工的士气，增强企业凝聚力。
(4) 改善企业和社会的关系。
3、企业文化礼仪是指企业在长期的文化活动中所形成的交往行为模式、交 往规范性礼节和固定的仪式。
企业文化礼仪的作用:(1)使企业理性上的价值观转化为对其成员行为的约束力量。(2)企业文化礼仪是企业文化传播最现实的形式。(3)企业文化礼仪是企业成员的情感体验和人格体验的最佳形式。
4、首先，企业是市场经济发展的产物，企业文化的形成受到市场经济发展的制约;市场经济的客观规律和法则往往通过企业文化作用于企业和各项经济洗活动。
其次，优秀的企业文化体现着企业成功的经营管理特色，体现着企业对顾客“诚”、“信”之道。
再次，优秀的企业文化体现着以为为中心的根本思想，体现着员工心理及行为的一般要求，体现着多数员工的“共识”，因此能够对广大员工起到凝聚、引导、激励和约束作用。
最后，优秀的企业文化往往能够促使企业进一步深化改革，完善组织结构和经营机制，促使企业采用新的经营方式和科学管理方法，从而带来组织效率的大幅度提高，为企业提高经济效益创造良好条件。
5、企业文化理论的产生是人们自觉研究企业文化现象和企业文化管理方式的本质、特征以
及运行规律的结果。企业文化理论是一种最新的管理理论，是企业管理理论的一座新的里程碑，标志着企业管理理论发展的最好层次。企业文化不仅强化了传统管理的一些功能，而且还具有很多传统管理不能完全代替的功能:凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、协调功能、维系功能、教化功能、优化功能及增誉功能。当代企业要保持平稳和持续发展,应开发具有自己特色的企业文化。企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义:
(1)加强企业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在要求。 (2)加强企业文化建设，是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。(3)是增强企业凝聚力、规范企业群体行为的需要。(4)是铸造企业品牌信誉、塑造企业形象的需要。 (5) 保持企业党组织先进性、推进当代先进文化前进的需要。
6((,)企业文化是为不断变革社会生产力方式的精神力量。
(,)企业文化是市场运行的内在动力。
(,)企业文化是导致企业改革与进步的一种决定性因素。
(,)企业文化在指导企业改造社会责任、端正企业行业中起着重要作用。 7( (1)要建设以国家利益、集体利益和个人利益三者之间很好结合，以国家利益为主的
社会主义企业道德工程。
(2)要实现奋斗目标和改革目标，我国社会主义市场经济和现代化建设的战略目标，以及企业自身理想目标。
(3)要建设社会主义企业民主政治，使企业职工真正成为企业的主人，参与管理和决策，关心企业的经营状况。
(4)要进行社会主义企业科学管理，积极推广各种行之有效的现代管理方法。 8((1)理念形象 (2)产品形象
(3)服务形象 (4)员工形象
(5)经营管理形象 (6)公共关系形象
(7)环境形象
9((,)强烈的社会责任感和勇于奉献的精神。
(,)自力更生和艰苦奋斗的创业精神。
(,)爱厂如家的集体主义精神。
(,)鼓足干劲和力争上游的拼搏精神。
(,)讲求质量和对人民高度负责的精神。
(,)精打细算和勤俭节约的精神。
10((,)环境的类型影响到应采用的组织结构的类型。如果两者相互适应，那么这个企业
会更加成功。
(,)企业中的不同部门或事业都必须与不同的环境相适应。因此，这些下级单位的结构应
随着各自的环境类型的不同而有所不同，并非所有的下级单位的结构都一事实上要千
篇一律。
(,)企业组织应该调整战略以适应环境，究竟如何调整应视环境的不利程度而定。显然这
种为了适应环境的变化而改变或调整企业的经营理念、战略、组织结构、规章制度甚
至各种标志、商标的做法，深深地影响了企业文化。
四、论述题
答案要点:
第一题:
一、建设企业文化的基本原则
(一)目标原则。(二)共识原则。(三)一体原则。所谓一体原则，即坚持企业管理者和一线员工之间关系一体化。(四)卓越原则。卓越是一种向上精神。这种心理状态和向上精神是区别企业文化良莠的标志之一，促使一个企业去努力学习、努力适应环境、努力创造事业上的佳绩。(五)绩效原则。在企业文化建设中坚持绩效原则，就要改变传统管理的思维逻辑，建立起“且要结果正确，过程可以自主”的观念。(六)亲密原则。企业关心员工，为员工发展铺设阳光大道，员工对企业才能产生归属感和忠诚心，进而产生敬业精神和献身精神。
二、建设企业文化的基本程序。建设企业文化的基本程序，一般包括调查研究、定格设计、实践巩固和完善提高四个环节。
三、企业文化建设的基本方式与方法。(一)创立企业文化礼仪。(二)营造企业文化氛围。(三)建设企业文化的其他方法:1、教育输入法 2、舆论导向法 3、领导垂范法 4、行为激励法5、活动感染法(6)利用事件法
第二题:
(,)强调集权式管理
(,)强调企业的社会责任，包括企业与社会的关系以及对国家的责任对员工的全面关心和
庇护。员工对企业有较大的依附心态，较多的忠心和较强的向心力。 (,)重视运用社会精神的力量去形成共同的意识形态，促使人们去服从组织的共同目标。 (,)鼓励在组织内形成一种家庭气氛，员工之间沟通密切，十分重视感情和人际关系，很
少流动，使得企业能够有相对稳定的员工队伍。
(,)十分注意企业内各部门之间、各项经营活动之间的内在联系，更强调从整体上进行控
制。
(,)相对于西方管理的明确性，东方管理更为艺术地应用含糊和微妙性以淡化组织中的冲
突，达到和谐一致。
(7)结合实际的情况
范文二：企业文化名词解释
名词解释:
1:企业文化:企业文?化是指在一定的社?会大环境影响下，?经过企业领导者的?倡导和全体员?工的认同与实践所形成?的整体价值观念、?信仰追求、道德规?范、行为准则、经?营特色、管理?风格以及传统和习惯的?总和。?
2:企业文化模式:是指一?类企业在发展过程?中所形成的不同文?化特质的构成方式?及其稳定?特征，它反映一类企业的整?体文化面貌和一般?精神状态。?
3:企业价值观:是企?业领导人和全体员?工对企业的生产经?营活动和企业人的?行为是否有价?值，以及价值大小的总?的看法和根本观点?。?
4:企业精神:企业精神乃是一?个企业基于自身特?定的性质、任务、?宗旨、时代要求和?发展?方向，为谋求生存、发展而在长?期生产经营实践的?基础上经过精心培?育而逐步形成的、?并为?整个员工躯体认同的正向心理定?势、价值取向和主?导意识。?
5:企业伦理道德:企业?伦理道德是指用以?调整企业内部各种?关系以及企业与社?会各种关系?的行为规范的总和。?
6:企业形象:企业?形象是一个企业的?物质形态、经营管?理行为和精神面貌?在消费者和社会?公众心目中的总体印?象，或者是消费者?和社会公众对企业?整体的认识和评价?。? 7:企业文化积累:是指企业文?化特质的保存以及?企业文化新特质不?断增长的发展过程?。? 8:企业文化传播:是指企业文?化特质从一个群体?或个体扩散到另一?个群体或个体的过?程。? 9:企业文化冲突:是指企业?文化发展过程中不?同特质的文化在相?互接触、交流时所?产生的?撞击、对抗?和竞争。
10:企业文化整合:是?指企业内部具有不?同特质的文化通过?相互接触、交流进?而相互吸收、?渗透融为一体的过程。? ?
11:企业文化变革:是指由企业?文化特质改变所引??起的企业文化整体结构的变化，它是?企业?文化运动的必然趋势。?
12:企业楷模:也称企?业英雄，是指在企?业生产经营活动中?涌现出来的一批具?有较高政治水?平、业务技术能力和优?秀业绩的劳动模范?、先进骨干分子或?英雄人物等。? 13?:企业家:指的是创新事业和冒险?事业的组织者。他?是企业先进文化的?倡导者和培育者，??是企业精神的人格化代表，对企业文?化建设起着关键与?重要的作用。? 14?:企业家素质:是指企业家本来的?品质、特征、知识?素养以及在创新活?动中表现出来的作??风和能力的综合。 ?
15:企业文化礼仪:是指企业在?长期的文化活动中?所形成的交往行为?模式、交往规范性?礼节?和固定的仪式。?
16:企业文化保证体系:是指?企业以保持和发展?优良企业文化为目?标，运用系统观点?和科学?方法，坚持以人为中心，优化?企业内外环境、形?成企业文化建设的??良性循环机制。 简答题?
1:如何正确理解企业文化?理论在管理学中的?地位,?
答:第一:用企业文化理论?指导管理实践，体?现了成功企业的共?同特征。? 第二:?企业文化理论作为一种理论，是对企?业管理理论的丰富?与发展，是企业管?理理论的一?个新的里程碑。?
第三:企业文化理论在整?个企业管理理论体?系中处于非常重要?的地位，它为探索?适合不同国?情的现?代企业管理方式提供了新的视野，开?辟了新的道路。?
2?:企业文化作为微观现象所具备的?特征有哪些,?
答:第一:企业文化?是客观存在的，是?不以人们的意志为?转移的。客观属性?。? 第二:企业文化是社会文化的亚?文化，是在社会政?治、经济、文化的?综合作用下产生并?发展?的。亚文化属性。?
第三:企业文化现象的产生和?发展是与企业生产?、经营活动相适应?的，它有自身的运?动规律。?本质属性。?
第四:企业文化作为一种客观存?在，在其发展过程?中具有积极与消极?之分。两分属性。?? 3:企业文化理论的核心是什么,? ?
答:企业文化理论的核心是:以人?为中心，尊重人，?信任人把人放在企?业管理的主体地位?上，?强调文化认同和群体意识的作用?，反对单纯的强调?管理。注重在汲取??传统文化界精华和先进?管理思想的基础上，为企业建立?明确的价值体系和?行为规范，以此实?现企业目标和个人?目标?的有机结合，实现企业内部物质?、精神、制度的最?佳结合和动态平衡?。? 4:企业文化体系包括哪些内容?,各部分内容所处?的地位是什么,?
答:包括:企业整?体价值观、企业精?神、企业伦理道德?规范、企业风貌与?形象。? 企业文化构成体系的四部分?在企业文化整体中?所处的地位分别是??:企业风貌与形象处于文化?结构的表层，对组织成员起?着影响、感染、教?化和引导作用。企?业伦理道德规范处?于企业文?化结构的中层，对组织的言?行起着引导和制约?作用。企业整体价?值观和企业精神处?于企业文?化结构的深层，是企业文化?的核心，决定着整?个企业文化的方向?、本质、层次。? 5?:如何理解企业文化的价值,?
答:从两方面来理解?。经济价值:第一?:优秀的企业文化?能够使企业避免受?到经济规律的惩?罚。第二:给企业带?来高于一般水平的?利润。第三:给企?业带来较高的经济?效益。第四:为?企业提高经济效益创?造良好的条件。?
社会价值:第一:?是优秀传统文化的?体现和弘扬。第二?:是新的社会文化??的“生长点” 6:企业价值观的地?位与作用是什么,? ?
答:企业价值观是企业文化的核心?内容。地位与作用?主要表现在:?
第一:为企业的生存?与发展确立了精神??支柱。第二:决定了企业的基本特征?。第三:对企业?及员工行为起引导和?规范作用。?
:7如何培养现代企业?价值观,?
答:培养现代企业价值观?可以从以下几个方?面入手:?
第一:从企业实践中总结?升华企业价值观。?第二:坚持在继承?的基础上创新。第?三:用有特?色的语言表述。第四:企?业价值观体系的形?成要得到员工的认?同。?
8:塑造企业形象的途径有哪??些,
答:有:第一:树立先进的经?营理念，为塑造企?业形象提供精神支?柱。? 第二:建设积极的企业文化，?为塑造企业形象奠?定基础。?
第三:实施?CI战略，为塑造企业形象提?供科学的方法与手?段。?
9:企业文化整合的层次有哪?些,?
答:有五个层次:第一:企业?文化对某一种新生?的或外来的企业文?化特质加以同化。?第二:?在企业文化共同体内，对创造?的或引进的一组企?业文化特质进行重?组、重造以形成企?业某一?方面文化的综合。第三:一种?企业文化风格、规?范趋于完美、成熟?后，开始通过社会?各种渠?道进行传播和扩散。第四:企?业文化共同体伴随?着企业革命、企业?管理革命、对企业?文化特?质进行较为彻底的吐故纳新，?进行多方位的整治?和新的融合。第五?:伴随着企业文化?共同体?内发生的剧烈的文化冲突，酿?成企业文化危机，?最后有企业文化革?命来收拾残局。? 10?:企业文化与企业管理的关系如?何,?
答:第一:管理是一种文化。?第二:文化是管理?的母体。第三:文?化制约和影响着管?理和管?理实践模式。第四:任何一国?的企业管理总是与??本国的文化特色相结合。? 11:东方企业文化的特点?。?
答:第一:强调集权式管理(向?心，求同，重人)?。第二:强调企业?的社会责任。第三?:重?
视运用社会精神的力量去形成共?同的意识形态。第?四:鼓励在组织内?形成一种家庭气氛?，稳?定员工队伍。第五:十分注意企?业内部各部门之间?，各项经营活动之?间的内在联系，更?强调?从整体上进行控制。第六:更为?艺术地应用含糊和?微妙性来淡化组织?中的冲突达到和谐?一致。? 12:西方企业文化的特点?。?
答:第一:制度化。第二:讲究?效率，强调科学性?。第三;强调明确?性。第四:重视物?的因?素。第五:强烈的进取精神促使?其有一种无限的扩?展欲和侵略性。?
13?:美国企业文化的特征及其具体?表现是什么,?
答:突出个人能力:?第一:尊重个人的?尊严和价值，承认?个人的努力和成就?。第二:强调个?人决策和个人负责。?第三:企业的奖励?也是针对个人的。? ?
强调理性主义:第一:求实精神比?较强，形式主义和?文牍主义较少。第?二:有较强的行动?意?识，他们既直言?更重实。第三:提倡科学和合理，重?视组织机构和规章?制度的作用。? 14?:企业家在企业文化建设中的作用?是什么,?
答:企业家在企业文化建?设中的作用可以从?它所扮演的角色中?体现出来。? 第一:企业家是企业文?化的积极倡导者。?第二:企业家是企?业文化的精心培育?者。第三:企?业家是企业文化建设方?案的设计者。第四?:企业家是优秀企?业文化的身体力行?者。第五:企?业家?是企业文化转换和更新的推动者。?
15?:培养高素质企业家队伍的运行?机制有哪些,?
答:第一:尽快建立?现代企业制度。第?二:改变企业家的?形成机制。第三:?形成企业家的激?励机制。第四:创造?企业家成长的社会?氛围。第五:加强?对企业家的培训。?第六:大力提倡?和发扬企业家精神。? ?
16:、建设企业文化的基本原则?和基本程序各是什?么,?
答:建设企业文化的基本原则?有:第一:目标原?则。第二:共识原?则。第三:一体原?则。第?四:卓越原则。第五:绩效原?则。第六:亲密原?则。?
基本程序:第一:调查研究。?第二:定格设计。?第三:实践巩固。?第四:完善提高。? ?17:谈谈你对企业形象识别系统?的理解。该系统有??哪些构成要素,
答:企业形象识别?系统是指把企业和?产品形象中的个性?与特点有效地传达?给一切可接受信息??的消费者，使他们对企业和产品产生??统一的认同感和价值观，从而达到促?销的目的。它由理??念识别系统，行为识别系统和视觉识?别系统三部分构成?。?
?
范文三：企业公司名词解释
名词解释
1.企业：是指依法成立并具备一定的组织形式，以营利为目的，专门从事商业生产经营活动和商业服务的经济组织。 2.企业的设立：也称为企业的开办，是指企业设立人为取得企业生产、经营的资格，依照法定程序所实施的创办企业行为的总称。 3.独资企业：也称个人独资企业，是指由一个自然人单独投资并经营，企业不取得法人资格，法律上不要求企业有最低的资本，业主得对企业的债务承担无限责任的企业。 4.普通合伙企业：是指依照我国《合伙企业法》的规定，由自然人、法人和其他组织通过订立合伙协议，在我国境内设立的全体合伙人均为普通合伙人，各合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任的以营利为目的的经济组织。 5.入伙：是指在合伙企业存续期间，原来不具有合伙人身份的公民、法人、其他组织经其他合伙人同意而取得合伙人资格的民事法律行为。
6.退伙：是指已经取
得合伙人身份的公民、法人、其他组织使其合伙人身份归于消灭的法律行为和事实。
7.公司：是依照法定程序设立，以营利为目的，股东以其出资额为限对公司负责，公司以其全部资产对外承担民事责任的具备法人资格的经济组织。 8.公司法：是规定公司的组织和行为的法律规范的总称。 9.股份有限公司的资本：是指在公司章程上记载并在公司登记机关登记的股东出资。
10.有限责任公司：指依照法律规定由50个以下的股东所组成，股东以其出资为限对公司负责，公司以其全部资产承担责任的企业法人。
10.董事会：是 有限责任公司的常设管理机构，其依照公司法的规定由股东会选举产生，代表公司，执行公司业务，负责公司经营决策及管理活动。 11.优先股：是指由公司个别股东持有的、在财产分配权利上比普通股有优先权的股份。 12.派生诉讼：是指公司的董事、监事、高管人员或其他人
的行为损害了公司的利益，而公司怠于通过诉讼方式追究其责任以恢复公司的利益是，由公司的股东基于与公司的利益连接，径行代表公司对侵权方或者违约方发动的诉讼。 13.公司人格的否认：是指为了制止滥用公司人格，保护公司债权人利益或社会公共利益，司法机关可以在特定情况下否认公司的独立人格和股东的有限责任，判令公司控制股东或实际控制人对公司债务或对共同利益的损害承担的一种法律救济手段。
14.公司重整：是指具有一定规模的公司企业出现破产原因或破产原因出现之虞时，为积极预防破产，经公司厉害关系人申请，在法院干预下对该公司的债权债务关系重新作出安排并对公司实施强制治理，使其复兴的法律制度。 15.和解：是由债务人发起，在债务出现破产原因时与债务人集体达成的旨在挽救债务人，避免其破产清算的一种制度安排。 简答题
1.简述企业的特
征？①从企业存在的社会性质和功能角度来看，企业是专门从事商品生产经营活动和商业服务的经济组织；②从企业生存和发展的目的来看，企业以营利为其活动宗旨；③从企业存在的法律条件来看，企业必须依法成立和运行并要具备一定的法律形式。
2.企业设立的一般条件？①产品或经营成果以及商业服务活动为社会所需要，且为法律所允许；②有自己的名称和住所；③有符合国家规定的资金；④有与生产经营活动规模相适应的从业人员；⑤有相应的管理机构和负责人；⑥有明确的符合法律规定的经营范围；⑦有明确、规定的财务会计制度。
3.企业设立审批制度？①产业管制政策专属审批；②特殊行业经营资格确认审批；③对外商投资企业的专项审批。合伙企业设立的条件？①有两个以上合伙人，其中合伙人为自然人的，应具备有完全民事行为能力；②有书面合伙协议；③有合伙人认缴或者实际缴付的出
资；④有合伙企业的名称和生产经营场所；⑤法律、行政法规规定的其他条件。 4.有限合伙人的义务？①真实履行出资的义务；②履行由合伙企业协议规定的其他义务；③不参与合伙企业的事物执行，包括不得担任有限合伙企业的高管人员，不得接受执行合伙人的委托处理有限合伙企业的重大事务等；④有限合伙人退伙后，对基于其退伙前的原因发生的有限合伙企业债务，以其退伙时从有限合伙企业中取回的财产承担责任。
5. 有限合伙企业的特征？①有 限合伙企业的合伙人分普通合伙人和有限合伙人两种，其中至少有一人或一人以上为普通合伙人；②有限合伙企业成立的法律基础仍然是合伙协议，合伙协议得由全体普通合伙人和有限合伙人一致同意；③在有限合伙企业中，无论是普通合伙人之间还是普通合伙人与有限合伙人之间，仍然存在信任关系；④普通合伙人对企业债务承担无限连带责任，并且据此完全
控制企业的经营管理活动；⑤有限合伙人对企业债务只以认缴的投资额为限负责，因此对企业的经营活动丧失管理权。
6.国有企业经营权在的特征？①经营权来自国家所有权主体的授权；②经营权是国家为了实现其经济管理目标和经济利益所设定并赋予企业实行的一种特殊权利；③经营权主体不可能成为企业财产的所有权主体；④经营权具有可转让性，是企业向国家承担的一项义务；⑤经营权的取得往往采取一定的经营形式。
7.集体所有制企业
的特征？①企业财产属于集体所有；②实行共同劳动；③实行自主经营，自负盈亏、独立核算；④在分配形式上实行按劳分配为主；⑤企业在区域及管理关系上分城镇集体企业和乡村集体企业两大类。
8.公司的特征？①以营利为目的；②具备法人资格；③依法定程序设立；④符合法定要求的股东投资；⑤以章程为存在和活动的依据。 9. 公司重整制度的
立法体制？1，在破产法中加以规定，2，单行立法，3，在公司法中作出规定。 10. 简述股份的种类？1，依据股份上设定的权利的不同分为普通股和优先股，2，依据股票上是否记载股东姓名分为记名股和无记名股，3，依据股票票面上是否记载金额，分为有面额股和无面额股，4，根据公司股份的发行对象不同 ，我国还有A股，B股，H股，国家股，法人股，外资股等种类。 11.健全对中小股东利益保护的制度安排？①原则规定股东的资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利；②充实规定股东的自益权；③充实规定股东的共益权；④全面规定股东的直接诉权和派生诉权。 12.作为非货币出资的条件？①具有商业价值；②可以用货币股价；③可以依法转让；④法律禁止的财产。 13.董事会职权？①召集股东会会议，并向股东会报告工作；②执行股东会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制定公司的年度
财务预算方案、决算方案；⑤制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥制定公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；⑦制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名，决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（10）制定公司的基本管理制度；（11）公司章程规定其他职权。
14.有限责任公司股权转让特征？①以协议方式进行；②股权的转让不改变公司的独立人格；③公司股权的转让涉及交易以外的其他利益主体包括公司本身利益，因此交易的进行不能不取得利益相关者的认可；④股权转让完成后应当由公司依据强制法的要求办理变更登记手续，从而对受让股权的股东给予公示保护。 16,简述我国有限责任公司股权外部转让的相关制度？①外部转让行为需经其他股东过半数同
意，而不需公司的同意；②规定了征求股东意见的程序；③ 确定了“不同意股东强制收购”制度；④其他股东的“优先受让权”制度；⑤明确公司章程对股权转让规定内容的法律效力，体现了法律尊重股东意思自治的精神。
15.股东大会的召集程序？如下①股东大会会议由董事会召集，董事长主持；②董事长不能履行职务的，由副董事长主持；③副董事长不能履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。 16.简述董事的任职资格？①国籍限制：个别国家规定某些本国公司的董事或多数董事必须具备本国国籍②年龄限制：一般未成人不能担任董事，政府控股的公司中得董事有退休年龄的限制③持股限制：有的国家规定董事必须公司股东：④兼职限制：有的国家规定董事不得兼任其他公司的董事或实际管理人，或规定董事在公司外其他机构兼职的数量上限以及避免与任职公司经营业务的冲突的兼职：⑤能力、品行的限
制：破产企业的董事，未清偿债务的人、被追究刑事责任的人员不得担任公司董事⑥其他的制：有的国家规定政府官员等不得兼任公司董事。17.简述公司公开发行新股，应符合条件？1，具备健全且运行良好的组织结构，2，旅游持续盈利能力，财务状况良好，3，近三年财务会计文件无瑜珈记载，无其他重大违法行为，4，经国务院批准的国务院证券监督管理机构规定的条件。 18.简述派生诉讼原告资格的限制？答：依据《公司法》第125条规定，有限责任公司的股东，股份有限公司连续180日以上单独或者合计持有公司1%以上股份的股东，在履行内部救济程序后可以对侵犯公司利益的董事、监事、高管人员以及包括控股股东、实际控制人在内的他人提起诉讼。 19.简述法定公积金？1法定公积金是指公司依公司法的强制性规定而必须从公司当年净利润中按比列提取的储备金。2我国《公司法定法》第167条规定，公司分配当年税
后利润时，应当提取利润的10%列入公积金。3法定公积金经公司股东会、股东大会决议转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25%。
20.简述股利分配的原则？1，纳税优先原则，2，弥补亏损、提取公积金优先的原则，3，公司亏损时不分配股利的原则，4，实现同股同利的原则，5，公司持有的本公司股份不得分配利润。 21.简述母子公司间法律关系的特征？1，母公司与子公司各自具有独立的法人资50%以上的股份， 3，母公司对子公司有控制权。 22.独资企业与一人公司的不同点：一，从法律主体上看，独资企业没有法人资格，一人公司一经设立便具有法人资格；独资企业的投资者只能是一名自然人，一人公司的股东既可以是一名自然人也可以是一家公司；二，从财产关系上看，独资企业没有注册资本，没有属于法律意义上的自己的财产，一人公司按公司法要求得有注册资本，公司独立拥有
财产。三，从责任形式上看，独资企业的业主对企业的债务承担无限责任，一人公司的股东对公司债务只负有限责任。四，从税收征纳体制上看，独资企业不是独立的纳税主体，业主应当将各种收入包括来自于独资企业的收入合并缴纳个人所得税，一人公司则是独立的纳税主体，股东的股利收入要完成公司所得税和个人所得税两次征收。 国有企业公司化改制的目标:a，产权关系明晰，b，公司以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出资者承担资产保值增值的责任，c，出资者投入公司的资本额享有所有的权益，d，公司按照市场需术组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，政府不直接干预其生产经营活动，e，建立科学的公司法人治理结构，调整所有者，经营者和职工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。 23.私营企业享有的权利：一，私营企业投资者对其他财产依法享有所有权，其
财产可以依法继承。二，私营企业对其名称享有专用权，任何假冒、盗用企业名称的行为，企业可申请工商管理机关予以制止，或向人民法院起诉解决并要求侵权方赔偿损失。三，私营企业在核准登记的范围内有权自主经营，不受干涉。四，私营企业税后利润除留有必要的生产发展基金外，其余可以在投资人间进行分配。五，私营企业为保护合法权益，有权以企业的名义向人民法院提起诉讼，要求保护。 24.有限责任公司章程应当载明下列事项：一，公司名称和住所。二，公司经营范围。三，公司注册资本。四，股东的姓名或者名称。五，股东的出资方式、出资额和出资时间。六，公司的机构及其产生办法、职权、议事规则。七，公司法定代表人。八，股东会会议认为需要规定的其他事项。 25. 有限责任公司的股东会行使的职权？1，决定公司的经营方针，和投资计划，2，选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报
酬事项，3，审议批准董事会的报告，4，审议批准监事会或者监事的报告，5，审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案，6，审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案，7，对公司增加或减少注册资本作出决议，8，对发行公司债券作出决议，9，对公司合并、分立、解散、清算或变更公司形式作出决议，10，修改公司章程，11，公司章程规定的其他职权。 26.股份有限公司申请上市的条件？①股票经国务院证券管理机构核准已公开发行；②公司股本总额不少于人民币3000万元；③公开发行的股份达到公司股份总数的25%以上；公司股本总额超过人民币4亿元的，公开发行股份的比例为10%以上；④公司最近3年无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。 27. 我国法律规定，召集股东大会会议应当将会议召项于会议召开20日以前通知各股东；临时股东大会应当于会议召开15日以前通知各股东；发行无记名股票的应当于会议
召开30日前公告会议召开的时间、地点和审议事项。单独或者合计持有公司3％以上股份的股东，可以在股东大会召开10日前提出临时提案并书面提交董事会；董事会应当在收到提案后2日内通知其他股东，并将该临时提案提交股东大会审议。 28.董事、高级管理人员不得有下列行为？①挪用公司资金；②将公司资金以其个人名义或者以其他人名义开立账户存储；③违反公司章程规定，未经股东会、股东大会或者董事会同意，将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；④违反公司章程的规定或者未经股东会、股东大会同意，与本公司订立合同或者进行交易；⑤未经股东会或者股东大会同意，利用职务便利为自己或者他人获取公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务；⑥接受他人与公司交易的佣金归为己有；⑦擅自披露公司秘密；⑧违反对公司忠实义务的其他行为。
29.外国公司在本国
设立分公司条件？①外国公司在中国境内设立分公司，应当指定分公司的代表人或代理人；②外国公司应向中国境内的分公司拨付与其从事的经营活动相适应资金；③外国公司在中国所设立的分公司，应当在其名称中标明该外国公司的国籍及责任形式；④外国公司在中国的分公司应当在该分公司制备该外国公司的章程。 30.法人企业解散的事由？①公司企业章程规定的营业期届满，公司股东会或股东大会未形成延长营业期限的决议②公司章程规定的其他解散事由出现③公司的股东会或者股东大会决议解散④因公司合并或分立需要解散⑤依法被吊销营业执照、责令关闭或被撤销⑥司法解释。 论述题
1论2005年修订的《公司法》中完善了股东的自益权主要有哪些？1.《公司法》第32条、第33条.第133条规定股东完成出资的，在公司成立后可以要求公司发给出资证明书、股票，在股东名册上加以登记并要
求公司履行在公司登记机关登记的义务；2.《公司法》第34条规定股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；3《公司法》第35条规定股东有权请求公司按出资比例或者全体股东约定的方式分取红利和优先认缴公司新增资本；4《公司法》第72条规定，有限责任公司的股东有权转让其股东；股东对其他股东拟转让的股东有优先受让股权；第138条规定股份有限公司的股东有权转让其持股；5《公司法》第75条规定有限责任公司的股东遇下列事项，可以请求公司收购其股权：一是公司连续五年盈利的情况下，不向股东分红的；而是公司合并、分立、转让主要财产的；三是公司经营业期限届满或章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。6.《公司法》第67条规定，股东的合法继承人可以继承其股东资格。7.《公司法》第183规定，公司经营
管理发生严重困难，继续存续会使股东利益受到重大损失，通过其他方式不能解决的，为避免股东利益受到重大的损失，持有公司全部股东表决权10%以上的股东，可以请求人民法院解散公司。 2论述我国《公司法》2005年的修订内容？1.较大幅度地降低了公司注册资本的法定最低标准。其中，有限公司由原来分行业的10——50万元降至不分行业一律3万元，股份有限公司由原来的1000万元降为500万元，借以满足投资者采用公司制企业组织形式投资的要求，特别是给普通投资者利用公司形式提供方便。2.允许公司的注册资本分期缴纳。据此，根据《公司法》第16条和81条规定股东或发起人先缴付20%的资本，其余部分自领取营业执照后2年内缴足，投资公司5年内缴足。其中。有限责任公司首次缴付的资本不得低于法定资本金；一人公司的最低注册资本金为10万元，且应一次缴付才可以成立公司；股份有限公司可以募集方式设立的，由于不可能分次分批募集，故应是按严格的法定资本制办处。3.放宽了出资财产
的种类和形式比例限制。《公司法》第27、第83条规定:股东和发起人可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。全体股东的货币出资金额不得低于公司注册资本的30%。4.取消了股份有限公司设立批准制度。2005年修订的《公司法》废止了这条规定，是顺其自然、合乎商意的，表现了立法机关和政府的与时俱进的态度，反映了经济社会的发展水平与制度进步的协调。5.允许股份公司以私募方式集资设立。2005年修订后的《公司法》增加了私募设立股份有限公司的规定。6.降低了股份有限公司发起人人数标准。降低了股份公司设立时发起人的人数限制标准，取消了在发起人条件方面对国有企业改制条件的优惠安排，认可外商投资企业采用股份有限公司形式。2005年修订的《公司法》第79条改为：“设立股份有限公司，应当有2人以上200人以下为发起人，其中必须有半数的发起人在中国境内有住所。”7.取消了公司对
外投资的比例限制及承认一人公司。2005年修订的《公司法》取消了1993年《公司法》关于公司对外资产不得超过其净资产50%的比例限制；明确承认了一人公司并做了专节规定。
2.论2005年修订的《公司法》注重完善股东的共益权？1.《公司法》第25条规定，股东应当在公司章程上签字； 2.《公司法》第37条、第104条规定股东有权参加股东会或者股东大会会议并参与表决；3.《公司法》第40条、第41条、第102条规定有限责任公司中代表1/10以上表决权的股东、股份有限公司中单独或者会计连续持股10%以上达到90日的股东可以请求召开股东会或股东大会临时会议，在董事会、 监事会不召集和主持股东会或股东大会时，可以自行召集和主持。4.《公司法》第42条规定出席有限责任公司股东会会议的股东，有权在会议记录上签字，5.《公司法》没有对有限责任公司股东向股东会议的提案权作出规定，6.《公司法》第107条规定，股份有限公司的股
东有权委托代理人出席股东大会会议并在授权范围内行使表决权，7.依据《公司法》及《证券法》的规定，上市公司的股东有权获取真实、及时、准确无遗漏的合法披露的公司信息。 论股份有限公司的法人自理结构？1.公司治理与公司组织机构。公司组织机构在公司治理中处于核心地位：第一，公司组织机构的设置及其基本权限和职责的分配的由公司法加以规定，这种规定带有明确的强制性，是公司企业得以存在和运行的普遍性的标准；第二，公司企业具有法人资格，组织机构的存在是法人成立的必要条件，法人的内部事务需要不同的协调运作，外部事务的处理需要明确代表机关；第三，公司治理可能贯彻不同的企业管理理论，彰显单个公司的个性素质，但它无论如何不可能恢复到没有不同的组织机构分权制衡的个体企业经营状态；第四，从实践层面看，公司治理直接表现为法律许可的框架内对公司组织机构的改革创
新。2第公司组织机构设置的原则;①股东权力原则，该原则可分解为：1股东会为最高权力机构原则。2股东的平等对待原则。3股东权利救济原则。2激励与约束并举的权力制横原则；约束机制主要包括：一，对大股东的约束。二，对董事、董事会的约束。三，对经理的约束。3信息披露与透明度原则。为了提高公司组织机构的效率，就必须加强信息披露、保持公司的透明度，从而使股东获得真实、准确、完整、及时的公司经营信息，这也是公司组织机构有效运行的基本前提。4，利益相关着参与公司治理原则：公司组织机构的设置还应当贯彻分权制衡原则、效率原则、经济民主原则等。3.公司组织机构的基本构成。包括：①权利机关，一般为股东大会；②决策机关，一般为董事会；③监督机关，一般为监事会；④执行机关，即经理。 选择题
1.独资企业、合伙企业和公司企业是以企业法律形式为标准所划分的。 2.有限责任公司制
度是由德国于1892年首先颁布法律予以规定的。 3.德国公司立法中对“参与制”的规定，即公司监事会成员的1/3以上从职工 中产生。
4.新中国企业立法的历史可溯源到20世纪30年代。 5.1931年11月，在江西瑞金召开的第一次全国工农兵代表大会上首次通过《关于经济政策的决议案》。
6.企业法律形式特征:a，企业法律形式是由法律予以规定的，b，法律形式是可以发展变化的，c，决定企业内部的组织结构，d，企业法律形式表彰企业的信用基础，决定企业的法律地位和投资人的风险责任范围， e法律形式决定企业立法的体系和结构。 7.《企业所得税法》不适用于个人独资企业和合伙企业，只适用于有法人资格的各类企业，包括外商投资企业，该法确定的法人企业的所得税率为25%。 8.历史上和现代社会所出现的设立原则主要有：自由设立原则、特许设立原则、准则设立原则、行政许可设立原则
等四种。
9.我国现行企业立法对企业设立体现了准则设立和行政许可设立相结合的原则。
10.国家工商行政管理总局主管全国的公司、合伙企业、独资企业、外商投资企业（包括外商投资的合伙企业和个人独资企业、个体工商户）和其他企业的等记管理工作。 11.独资企业特征:1，独资企业的投资者仅为一个自然人2，业主对企业事务有绝对的控制与支配权，3，企业的全部资产，包括企业经营中以企业之名义所获得的利润归业主个人所有，4，企业是非法人资格，5，业主要对企业债务承担无限责任，6，独资企业本身不是单独的纳税主体7，企业的存在与业主个人的民事人格不可分割。
12.独资企业设立的条件：①投资人为一个自然人；②要有合法的企业名称；③有投资人申报的出资；④有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；⑤有相对满足其经营业务开展需要的从业人员。
13.2006年8月27日修订，《合伙企业法》2007年6月1日施行。 14.普通合伙企业设立的条件：①有两个以上的合伙人，其中合伙人为自然人，应当具备完全民事行为能力；②有书面合伙协议；③有合伙人认缴或者实际缴付的出资；④有合伙企业的名称和生产经营场所；⑤法律、行政法规规定的其他条件。
15.独资企业与一人公司的共同点：一是这两种类型的企业投资者均为一个主体，二是它们都是营利性的经济组织。
16合伙人可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，也可以用劳务出资。 16.合伙协议未约定或约定不明确的，实行合伙人一人一票并经全体合伙人过半数通过的表决办法。
17.我国2006年修订的《合伙企业》第15条规定，合伙企业名称中应当标明“普通合伙”字样。 18.2006年修订的《合伙企业》第33条规定，企业合伙的利润分配、亏损分担，按照合伙协议的
约定处理；合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商确定出资比例；协商不成的，由合伙人按照实缴出资比例分配、分担；无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。
19.合伙人对普通合伙企业所形成的债务负有无限责任和连带责任。 20.合伙人个人负有债务，其债权人不得以其债权抵销其对合伙企业的债务，也不的代位行使该合伙人在合伙企业中的权利。
21.有下列情形的，合伙人可以任意退伙：①合伙协议约定的退伙事由出现；②经全体合伙人一致同意；③发生合伙人难以继续参加合伙企业的事由；④其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。 22.有限合伙人的退出，应当取得普通合伙人的同意，权重仍然在普通合伙人一面。
23.有限合伙人可以将其在有限合伙企业中的财产份额转让与其他有限合伙人，其他有限合伙人不愿受让时也可以转让于普通合伙人。 24.有限合伙人将其
出资对外出质的，须依照合伙协议的规定进行；合伙协议没有规定的，有限合伙人可以自行安排出资，但应当有义务通知合伙企业和其他合伙人。
25.普通合伙人为一人时，由该普通合伙人独断独裁。 26.
27.普通合伙人为数人时，由全体普通合伙人集体或者分别管理有限合伙企业，或者依据合伙协议的约定由普通合伙人选任执行合伙人执行合伙企业事务。 28.执行合伙人便是企业的法定代表人。 29.有限合伙人可以将其在合伙企业中得出资份额设定质押，以获得他所期望的其他利益。 30.独立从事个人业务的权利，故法律不禁止有限合伙人同本有限合伙企业间进行交易。 31.有限合伙人不执行合伙事务，不得对外代表有限合伙企业。
32.集体所有制企业实行民主管理制度。 33.合营企业中中国合营者的投资可包括合营期间提供的场地使用费，如果场
地使用权未作为中方合营者投资的，合营企业应向中国政府缴纳场地使用费。 34.作为中外合资经营企业的标志之一是，外方人的投入一般不得低于注册资本的25%，否则，不可以享受税收优惠待遇。
35.董事会是合营企业的权力机构。 36.合营董事任期是4 年，经各方继续委派可以连任。 37.讨论合资企业章程修改，企业中止、解散，增减注册资本，企业合并与分立等事项时须由出席董事会会议的董事一致通过才可决议。 38.企业任何一方如将出资额进行转让，须经他方同意，并经审批机关批准，合营一方转让其全部或部分出资额时，合营他方有优先购买权，合营一方向第三方转让出资的条件不得比向合营他方转让的条件优惠。 39.合作经营合同是企业成立的基本依据。
40.依公司信用基础为标准，可分为人合公司、资合公司、人合兼资合公司。 41.从公司内部系统管辖系统分类，可分为总公司和分公司。
42.有限责任公司的股东人数有上限，一般最多为50人。 43.允许公司设立时设立人的出资分期缴付，首次出资额不得低于注册资本的20%。
44.全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30%。 45.《公司法》第36条规定，公司成立后，股东不得抽逃出资。
46.有限责任登记批准文件生效后90日以内得办理公司设立申请，超过的须重新确认其效力或另行报批。
47.有限责任公司设立后，如发现设立股东首次缴付和法定期限内后来缴付的资本中作为出资的事物、知识产权、土地使用权。其他非货币财产等实际价值显著低于公司章程所定额的，应当由交付该出资的股东补交其差额，公司设立时的其他股东对其承担连带责任。 48.公司股东会议的决议具有最高的效力。
49.为了防范社会风险，规定一个自然人只能设立一个一人公司，而自然人所设的一人公司不得再
设一人公司。 50.《公司法》第25条规定，有限责任公司设立监事会，其成员不得少于3人。 51.国有独资公司的合并、分立、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产管理机构决定。 52.有下列情形的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：①公司连续五年不向股东分配利润，而该公司五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；②公司合并、分立、转让主要财产的；③公司制章程规定的营业期限届满或章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程公司存续的。 53.公司发行的股份超过招股说明书规定的截止期限尚未幕足的，或者发行的股份的股款缴足后发起人未在30日内召集创立大会的，认股人可要求退还所缴股款及加算银行同期存款利息。 54.公司有下列情形之一的，应当在2个月内召开临时股东大会：①董事人数不足公司法规定人数
或者公司章程所规定人数的三分之二时；②公司未弥补亏损达实收股本总额三分之一时；③单独或合计持有公司10%以上的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。 55.公司组织机构:1，权力机构《股东大会》2，决策机关《董事会》3，监督机关《监事会》4，执行机关《经理》。 56.董事会会议的举行和决议的形成作了原则性规定:1，过半数董事出席方可举行，2，不能出席委托其他董事出席的，委托书中应载明授权单位，3，作出的决议需经全体董事的过半数通过，4，实行一人一票，5，对决议事项作成会议记录，出席董事签名。
57.董事、高级管理人员不得兼任监事。监事任期为3年，连选可以连任 58. 董事、监事、高级管理人员在任职期间每年转让得股份不得超过其所持有本公司股份总数的20%，所持本公司股份自公司股票上市交易之日起1年内不的转让。离职半年
后内，不得转让其所持有的本公司股份。 59.公司持有本公司的股份的例外情况:1，为减少注册资本而收购公司股份，2，与持有本公司的其他公司合并，3，将本公司的股份奖励给职工，4，股东要求公司收购其股份的。
60.股东派生诉讼中的被告就是被原告股东指控曾经对公司施加不法侵害的董事、监事、控制股东、高管人员及其他任何人。 61.按照我国公司法第条的规定，符合资格条件的股东向公司的监事会或者不设监事会的有限责任公司的监事提出诉讼请求后，收到请求的机构或者责任人必须在30日内给予答复并作出决定：提起起诉，或者不提起起诉。 62.股份有限公司的净资产不低于人民币3000，有限责任公司的净资产不低于人民币6000。 63.累计债券余额不超过公司净资产的40%。
64.公司合并合同的当事人是公司本身，而非公司的股东。 65.在参加合并的各公司的股东会，股东
大会作出的决议日的10天内，公司应通知其债权人，并于30日内在报纸上公告。 66.对公司人格滥用行为的判断依据:1，公司资本显著不足，2，欺诈或者错误行为，3，公司人格混同，4，公司管理和运用没有遵守公司程式，5，股东过度控制。
67.资本公积金的来源通常有：一，超过股票票面金额发行股份所得的溢价款。二，资产评估时，从资产估价的增值中扣除估价减值的溢价额。三，处分资产的溢价收入。四，因合并其他企业，继受之财产减去被合并企业的债务，并减除向该企业股东给付额的余额。五，受领赠与所得。 68.破产案件由债务人住所地人民法院管辖。
69.依法申报债权人的债权为债权人会议组成成员，有权参加债权人会议，享有表决权。
70.依照我国公司法之规定，除特别清算的情况外，公司自行解散的，应当自决定解散之日起15日内成立清算组，有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限
公司的清算组由董事或者股东大会确定其人选。 71.除特别清算的情况外，公司自行解散的，应当自决定解散之日起15日内成立清算组，有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限公司的清算组由董事或股东大会确定其人选。
范文四：企业管理名词解释
1、管理：管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等环节，有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源，以期达到组织目标的过程。
2、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
3、企业管理：企业管理是社会化大生产的客观要求和直接产物。企业管理是根据企业的特性及生产经营规律，按照市场反映出来的社会需求，对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和激励，充分利用各种资源，实现企业不同时期的经营目标，不断适应市场变化，满足社会需求，同时求得企业自身的发展和满足职工利益的一系列活动。
4、管理二重性：管理既具有同生产力和社会化生产相联系的自然属性（管理的一般性），又具有同生产关系、社会制度相关联的社会属性（管理的特殊性），这就是管理的二重性。
5、管理者：管理者是履行管理职能，对实现组织目标负有领导责任和影响力的人。
6、现代企业制度：现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分，它包括两个方面的含义：第一，现代企业制度是市场经济体制的一个最基本的成分，也就是说，现代企业制度是市场经济体制的基本制度。第二，现代企业制度主要是指现代公司制度，即公司制度是现代企业制度最典型的组织形式。
7、知识管理：知识管理是使信息转化为可被人们掌握的知识，并以此来提高特定组织的应变能力和创新能力的一种新型管理形式。
8、虚拟组织：虚拟组织是指两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。它不具.有法人资格，也没有固定的组织层次和内部命令系统，而是一种开放式的组织结构。
二．
1.企业战略：一个企业在认清其外部环境和内部资源的基础上，为求得企业生存和长期发展而做出的一系列根本的、全局性的、长远性的指导性谋划。
2.SWOT分析：将企业的战略与企业内部条件、外部环境有机结合的分析方法。（优势、劣势、机会、威胁）
3.差别化战略：指企业为其产品或服务创造出与行业内其他竞争对手的产品或服务不同的显著特征。
4.核心竞争力：企业在其长期生产经营活动过程中逐渐培育或形成的一种能够使其获得竞争优势地位的能力。
5.蓝海战略：企业从关注并超越竞争对手，转为向买方提供价值飞跃，从而挖掘巨大的潜在需求，重建市场和产业边界，目的是摆脱红海和开创蓝海。（价值创新是其基石）
6.企业文化：企业在长期的生存和发展中形成的多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。
三．
1、决策:是一个系统分析的动态过程，它不是一个瞬间的决定，而是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。
2、战略决策:对直接关系企业生存发展的全局性、长远性问题的决策。一般考虑的是企业如何与外部环境的适应问题，属于企业高层管理者的职责范围。
3、多目标决策：当决策对象具有多个评价目标时，从若干可行方案(也称解)中，选择一个满意方案（解）的决策方法。
4、风险型决策：每个方案有两个以上的自然状态，发生的可能性可用概率来确定，各方案结果可用概率计算出来的决策。
1、市场是由一切具有特定欲望和需求，并且愿意和能够以交换来满足这些需求的潜在顾客所组成。
2、市场营销是个人和群体通过创造，提供并同他人交换有价值的产品，以满足各自的需要和欲望的一种社会活动和管理过程。
3、市场细分是指营销者依据消费者的需求、购买行为和购买习惯等方面的差异性特征，把某一产品的整体市场划分为若干个子市场（消费群）的过程。
4、市场定位就是确定产品或品牌最终要在消费者心目中建立的位置，显示出与竞争对手不同的特性。
5、品牌资产是这样一种资产，它能够为企业和顾客提供超越产品或服务本身利益之外的价值。
6、所谓声望定价，是指企业利用产品在消费者心目中的声望、信任及其仰慕心理来确定商品的价格，往往把价格定为整数或高价的定价策略。
7、撇脂定价是指在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格定得很高，以攫取最大利润，尽快收回投资，然后伺机再降价的定价策略。
8、营业推广也叫终端促销，是在产品销售的终端场所进行的各种鼓励尝试或购买商品和服务的短期刺激的营销行为。
七．
1、投资：人们的一种有目的的经济行为，即以一定的资源投入某项计划，以获得所期望的报酬。
2、现金流量：把项目作为一个独立的经济系统，以现金流入和流出系统来反映项目资金投入和逐步回收的运动过程。
3、时间价值：指资金作为生产的一个基本要素，在生产及流通过程中随着时间的推移而产生的增值。
4、资金等值：指在考虑时间因素的情况下，不同时间点上数额不想等的资金在一定利率条件下具有相等的价值。
5、净现值：指项目方案在寿命周期内个面的净现金流量按照一定的折现率i0折现到期初期时的现值之和。
6、内部收益率：又称内部报酬率，指项目方案在计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。
7、资金成本：投资者在项目实施中，为筹集和使用资金而向自己的所有者及中介人支付的代价，包括资金筹集费和资金占用费。
范文五：企业文化名词解释
名词解释
1、文化
从广义上看： 是指人类后天学习得的，并为特定的社会群体所共有并认同的一切物资和精神财富的总和。包括四个层次，即文化的物质层次、行为层次、制度层次和精神层次。从狭义上看，文化是指人类后天习得的，并为特定群体所共有并认同的一切观念和行为。
本书（P4）
2、企业
是指以赢利为目的，以提供特定产品或服务为手段，按照某种组织形式将各种人、财、物等生产要素结合在一起所形成的微观经济单位。
3、企业文化
是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观，行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。
有广义狭义之分：广义包括企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化，狭义指以企业观为核心的企业意识形态。
4、行为科学
对职工在工作中行为以及这些行为产生的原因进行分析研究的学科
5、知识
指人类迄今为止通过思索、研究和时间所获得的对世界（包括物质世界和精神世界）认识的总和。
6、知识经济
知识经济就是以知识为基础的经济 经合组织1996年研究报告中指出：知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济（与新经济、信息经济多有相通之处）
7、企业物质文化
由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种物质形态为主要研究对象的表层企业文化。
8、企业行为文化
指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。
9、企业制度文化
①各种做事的规则和程序（要求大家共同遵守的办事规程或行动准则）②在一定历史条件下，所形成的政、经、文等方面的体系③总结：企业制度文化，是企业在建立和运行中在行为模式和运行方式中所体现出的文化现象。主要包括：企业领导体制、企业组织机构、企业管理制度
10、企业领导体制
A、指企业管理权利的配置方式及相应的组织系统设置B、内容：领导方式、领导结构、领导制度C、是企业制度文化的核心内容。
11、企业组织结构
①含义：部门设置、层次、人员、权利配置、各子系统的相互关系②类型：直线式、直线职能式、矩阵式等
12、企业管理制度
①含义：企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条例②管理制度三性：精确性、稳定性、权威性 包括内容：人事、生产、民主管理等
13、企业精神文化
指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观、企业风貌。
14、企业精神
企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状态和思想境界。是企业现代意识与企业个性结合的一种群体意识。
15、企业经营哲学
指企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象。
16、企业价值观
是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。是企业全
体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
17、企业文化阶梯模型（SUBR）
SLOGAN（口号）Value（价值观）BEHAVIOR（行为）RELIGION信仰）
又被简称为SUBR，它是指企业文化建设有从内在文化——精神口号——价值观——行为模式——信仰；企业员工对企业文化的认同从不认同——部分认同——共同认同——精神纲领——到绝对忠诚的五个阶梯。它是对企业文化的进程进行分析的重要形式。
18、企业精神文化
是指处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期的生产经营过程中逐步生成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、以及以此为核心而生成的行为规范、道德准则、生活信念、企业习俗和传统等。以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。
19、企业精神
是指企业职工在长期生产经营的过程中，在正确价值观念体系的支配和滋养下，逐步形成和优化出来的群体
意识。它代表和反映着企业整体的追求、志向和决心，是企业价值观念、企业哲学的综合体现，是企业的精神支柱。
20、经营哲学
方法论：是关于企业的价值观和方法论（回答企业中人与人、人与物、人与经济规律的关系问题）为企业文化建设指明方向
21、企业文化理念
一个企业对于与企业相关的各方面之间关系处理的准则，即企业对于应该如何处理与各利益相关者之间关系的原则主张包括基本理念（企业宗旨、企业愿景、企业目标、企业哲学、企业精神、企业作风）；具体理念（经营理念、管理理念、公共关系理念等）
22、企业营销文化
是企业在执行一系列营销策略基础上形成的一种文化现象，它是一种高起点、智力型的竞争手段，它服务并服从于企业的价值目标，渗透于营销过程的各个环节。
23、无形资产
商品的牌子，即商标，具体可指，具有一定品位的牌子。
美国营销学会的定义：是一个名称、名词、标记、符号或设计，或是它们的组合，其目的是识别某个生产商的产品和劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。品牌含义的四个层次：属性、利益、价值、文化
24、驰名商标
指知名度、美誉度、无形资产的价值衡量、在本行业本地区经济中的地位。
25、文化营销
指企业在产品开发、包装、商标、销售、服务等方面挖掘其文化内涵，千方百计运用各种手段提高产品的文化品位
26、文化营销
就是努力将文化要素融入本企业的各个领域中，在市场营销领域，就是将文化要素融入本企业的商标、商号、命名等各个环节之中，并借助法律文化使其得到成长、发展和保护。
27、法律文化
指人类的法律实践活动以及支配法律实践活动的法律观念、法律心理、法律制度、法律思维方式、法律行为方式等的总和。
28、企业广告文化 P257
29、广告的艺术性
运用多种艺术手段和艺术形式，通过对广告作品的艺术性的包装，使得广告作品新颖、形象、富有美感和个性化，以便更好地吸引公众，感染公众，激发公众购买欲，获取公众赞同和信赖。
30、企业形象
是指社会公众和企业职工对企业的整体印象和评价，也是企业的表现与特征在公众心目中的反映。
31、企业形象与企业形象识别系统
CI的含义Corporate Image Corporate Identity
CIS的含义Corporate Image Strategy Corporate Identity System
32、企业理念识别(MI)
基本理念（企业经营宗旨、企业理想、企业精神、企业伦理规范）、行为理念、管理理念、顾客满意理念、道德修炼
33、企业行为识别系统
企业制度体系（工作制度，责任制度，特殊制度）； 企业风俗（典礼，仪式，习惯行为，节日，活动等）； 员工行为规范（仪表仪容，岗位纪律，工作程序，待人接物，环卫与安全，素质修养等）
34、企业视觉识别系统
1）基本要素：企业名称、企业标志、标准字、标准色 辅助性视觉要素：企业象征物、专用图案等2)应用要素：企业产品、事务用品、办公器具和设备、招牌、标识、旗帜、制服、衣着、交通工具；包装用品、广告、企业建筑、环境、传播展示与陈列规划等
35、企业家
是以经营管理企业为终身职业，以使企业获得较大的经济效益和社会效益为目标，以自己的人力资源为资本获得个人收益，并取得良好业绩的人。
36企业文化整合
就是根据完整性、系统性和有序性原则，将企业的文化资源进行整理，以达到最优化的效果。（整合环境；合金文化；员工教育）
37、中国传统文化
是中华民族精神的表现，通常是指中华民族在漫长的历史进程中所创造的特殊文化体系，主要是指周秦至清朝中叶这三千年历史进程中所形成和发展起来的中国古代文化，既包括儒、道、佛、法、墨等中国古代思想流派，也包括源远流长的古代文学、艺术及古代科学技术等。
38、跨文化管理
企业（或组织）在运营过程中，利用跨文化优势，消除跨文化冲突，把政治上、文化上的多样性结合起来而进行的统一管理。
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