蒋-校长
员工保密协议
甲 方,企业, 乙 方,员工,
名 称: 姓 名: 地 址: 身份证号: 企业代表: 担任职务: 联系电话: 联系电话:
甲、乙双方根据《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家、地方有关法律、法规及政策规定～鉴于乙方受聘甲方或服务于甲方～在职或服务期间有从甲方获得商业秘密和技术秘密的机会～有获得及增进知识、经验、技能的机会,甲方给乙方的劳动支付了工资、奖金、提成、奖励等报酬,乙方明白泄露甲方商业秘密、技术秘密会对甲方造成极大损害。为保护甲方的商业秘密、技术秘密～维护甲方及乙方共同的长远利益～双方当事人就乙方在任职期间及离职以后保守甲方技术秘密和其他商业秘密的有关事项～订定下列条款共同遵守:
第一条 ,知识产权归属,
双方确认～乙方在甲方任职期间～因履行职务或者主要是利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息～有关的知识产权均属于甲方享有。甲方可以在其业务范围内充分自由地利用这些发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息～进行生产、经营或者向第三方转让。乙方应当依甲方的要求～提供一切必要的信息和采取一切必要的行动～包括申请、注册、登记等～协助甲方取得和行使有关的知识产权。
上述发明创造、作品、计算机软件、技术秘密及其他商业秘密～有关的发明权、署名权,依照法律规定应由甲方署名的除外,等精神权利由作为发明人、创作人或开发者的乙方享有～甲方尊重乙方的精神权利并协助乙方行使这些权利。
乙方因职务上的需要所持有或保管的一切记录着甲方秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体～均归甲方所有～而无论这些秘密信息有无商业上的价值。
若记录着秘密信息的载体是由乙方自备的～则视为乙方已同意将这些载体物的所有权转让给甲方。甲方应当在乙方返还这些载体时～给予乙方相当于载体本身价值的经济补偿。
第二条 ,职务技术成果与非职务技术成果,
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乙方在甲方任职期间所完成的、与甲方业务相关的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息～乙方主张由其本人享有知识产权的～应当及时向甲方申明。经甲方核实～认为确属于非职务技术成果的～由乙方享有知识产权～甲方不得在未经乙方明确授权的前提下利用这些成果进行生产、经营～亦不得自行向第三方转让。
乙方没有申明的～推定其属于职务技术成果～甲方可以使用这些成果进行生产、经营或者向第三方转让。即使日后证明实际上是非职务成果的～乙方亦不得要求甲方承担任何经济责任。乙方申明后～甲方对成果的权属有异议的～可以通过协商解决,协商不成的～通过诉讼途径解决。
第三条 ,保密义务A,
乙方在甲方任职期间～必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度～履行与其工作岗位相应的保密职责。
甲方的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处～乙方亦应本着谨慎、诚实的态度～采取任何必要、合理的措施～维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息～以保持其机密性。
第四条 ,保密义务B,
除了履行职务的需要之外～乙方承诺～未经甲方同意～不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方,包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的甲方其他职员,知悉属于甲方或者虽属于他人但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息～也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。
乙方的上级主管人员同意乙方披露、使用有关的技术秘密或其他商业秘密的～视为乙方已同意这样做～除非甲方已事先公开明确该主管人员无此权限。
第五条 ,保密义务C,
双方同意～乙方离职之后仍对其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息～承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务～而无论乙方因何种原因离职。
乙方离职后承担保密义务的期限为下列第 B 种,没有做出选择的～视为无限期承担保密义务,:
,A,无限期承担保密义务～直至甲方宣布解密或者秘密信息实际上已经公开,
,B,有限期保密～保密期限自离职之日起～计算到离职之后的5年。
甲方同意就乙方离职后承担的保密义务～向其支付保密费。保密费的支付方式为下列第 B种:
,A,乙方离职时～一次性支付,10000元。
,B,乙方认可～甲方在支付乙方的工资报酬时～ 已考虑了乙方离职后需要承担的保密义务～故而无须在乙方离职时另外支付保密费。
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第六条 ,保密义务,
乙方承诺～在为甲方履行职务时～不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息～亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。
若乙方违反上述承诺而导致甲方遭受第三方的侵仅指控时～乙方应当承担甲方为应诉而支付的一切费用,甲方因此而承担侵权赔偿责任的～有权向乙方追偿。上述应诉费用和侵权赔偿可以从乙方的工资报酬中扣除。
第七条 ,竞业禁止,
,在职期间的竞业禁止,乙方承诺～其在甲方任职期间～非经甲方事先同意～不在与甲方生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务～包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等等。
,离职后的竞业禁止,乙方离职之后是否仍负有前款的义务～由双方依据政府主管部门的相关规定以单独的协议另行规定。如果双方没有签署这样的单独协议～则甲方不得限制乙方从甲方离职之后的就业、任职范围。
第八条 ,纠纷责任,
乙方在履行职务时～按照甲方的明确要求或者为了完成甲方明确交付的具体工作任务必然导致侵犯他人知识产权的～若甲方遭受第三方的侵权指控～应诉费用和侵权赔偿不得由乙方承担或部分承担。
乙方的上级主管人员提出的要求或交付的工作任务～视为甲方提出的要求或交付的工作任务～除非甲方已事先公开明确该主管人员无此权限。
第九条 ,离职转交,
乙方应当于离职时～或者于甲方提出请求时～返还全部属于甲方的财物～包括记载着甲方秘密信息的一切载体。
但当记录着秘密信息的栽体是由乙方自备的～且秘密信息可以从载体上消除或复制出来时～可以由甲方将秘密信息复制到甲方享有所有权的其他载体上～并把原载体上的秘密信息消除。此种情况乙方无须将载体返还～甲方也无须给予乙方经济补偿。
第十条 ,秘密范围,
本协议提及的技术秘密～包括但不限于:技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电～等等。
本协议提及的其他商业秘密～包括但不限于:客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道～等等。
第十一条 ,概念释义,
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本协议中所称的任职期间～以乙方从甲方领取工资为标志～并以该项工资所代表的工作期间为任职期间。任职期间包括乙方在正常工作时间以外加班的时间～而无论加班场所是否在甲方工作场所内。
本协议中所称的离职～以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为准。乙方拒绝领取工资且停止履行职务的行为～视为提出辞职。甲方无正当理由拒绝发给乙方全部或部分工资的行为～视为将乙方解聘。
第十二条 ,争议解决,
因本协议而引起的纠纷～如果协商解决不成～任何一方均有权提起诉讼。双方同意～选择甲方住所地的、符合级别管辖规定的人民法院作为双方协议纠纷的第一审管辖法院。
上述约定不影响甲方请求知识产权管理部门对侵权行为进行行政处理。
第十三条 ,违约责任,
乙方如违反本协议任一条款～应当一次性向甲方支付违约金叁万元,无论违约金给付与否～甲方均有权不经预告立即解除与乙方的聘用关系。
乙方的违约行为给甲方造成损失的～乙方应当赔偿甲方的损失。违约金不能代替赔偿损失～但可以从损失额中抵扣。
第十四条 ,生效日期,
本协议一式两份～甲、乙方双方各执一份～具有同等效力～自双方签字或盖章之日起生效。
第十五条 ,抵触与修订,
本协议如与双方以前的口头或书面协议有抵触～以本协议为准。
本协议的修改必须采用双方同意的书面形式。
第十六条 ,协议签署,
双方确认～在签署本协议前已仔细审阅过协议的内容～并完全了解协议各条款的法律含义～协议的内容是双方真实意思表示～有以下签字盖章为证:
立约人签字、盖章:
甲方,企业, 乙方,员工,
名 称: 签 名:
企业签章: 身份证号:
签约日期: 年 月 日 签约日期: 年 月 日
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管理顾问公司咨询三大忌
作者：闫夫军
入库时间：2005年3月31日
现在的管理咨询已经不是什么新鲜概念，如此之多的顾问公司不断涌现，使得一时间管理咨询成为了一种时尚，企业无论大与小，无论成熟与否，都不愿意落伍，MKY、PD、MC等已经充斥了整个神州大地，为迎合这种形式，很多咨询企业也不断的拓展，三两个人就组成顾问公司，不管项目如何（不管是调查、认证还是策划），都会去做，都会称为专家，当然这种欣欣向荣的景象不见得是坏事情，最终还是大浪淘沙，总结顾问公司的行为，我认为顾问公司要做到基业常青，必须有如下禁忌：
1） 忌：说一套，做一套
俗话说：己所不欲，勿施于人，这个应该是顾问公司要特别注意的，自己推行具有自己特色的管理模式或管理方法，在自己不去应用时，千万不要相信在顾客方可以得到最大的成功。我们知道，企业90%的管理内容是共享的，在自己企业运作过程中所碰到的问题，在我们的顾客方也肯定会出现，早发现，早找方法，就不会被动，就不会背上只懂得理论和骗子的骂名。要想在顾客方成功，首先就应该要在自己的企业里成功，所有成功之关键因素，就是埋藏在管理模式或方法背后的逻辑，毕竟实际操作重于一切。顾客更关注的不是你的理论，而是你的实际内容。要想得到顾客的信任，必须要信任自己。
2） 忌：有思想，没方法
现在的很多顾问公司起步较晚，把大量的时间应用在了资本积累上，所以在管理咨询过程中，更关注合同的达成度。顾问公司的最大优势在于整体管理模式或方法的策划，而这种策划背后隐藏的逻辑的大量案例的再现，顾问公司必须理解管理模式或方法背后的逻辑和规律，并且要通过不断的实践来寻找可以实现的最简单和使用的方法，顾问公司不仅仅只有思想，也必须要有实现这种思想的方法，否则这种咨询，顾客方绝对不可能满意的，一个失去顾客满意度的顾问公司，其寿命估计也不会太长。我接触的一些顾问公司，思想和理念谈得很多，但如何去实现这种思想和理念，其方法少的可怜。顾问公司要常青，就应该充分的明白顾客的现在及潜在的需求，利用一种方法为企业做一件小的事情，胜过你的口若悬河，记住：事实胜于雄辩。
3） 忌：重视结果，忽略过程
顾问公司与顾客方本身是双赢的关系，通过管理咨询使得顾问公司和企业之间建立起了一种关联，而这种关联的背后逻辑就是双赢，企业通过管理提升工作效率，降低成本，增强企业核心竞争力，顾问公司通过与企业实际合作，不断找出思想和理念实现的最简单有效的方法，不断地持续改进，通过不断地提升这种能力，使得社会和顾客的双重认可，从而达到基业常青。因此，顾问公司，不应该把重点放在合同的实现上，而是设深处的的站在顾客的角度，来理解我们的顾客，通过对过程的控制，实现结果和方法的有效性，这是顾问公司必须要依赖的，奉劝拥有这种思想的朋友：过程比结果更重要，尤其在打造企业品牌的过程中。
管理咨询本身是理论与实践高度融合的一门人文艺术，通过不断提升人文能力，加强公司自身的竞争实力，通过说/做的统一、思想/方法的统一和过程/结果的统一，这些都是管理顾问公司所应该考虑的，当然要做到尽善尽美，这些还远远不够。在这里就不在过多说明了。
出处：中国管理传播网推荐：
某顾问公司物业管理顾问服务方案
招投标 前期介入 交房策划 管理咨询 专业培训
物业管理咨询服务方案
一、服务内容
1、物业管理项目招标与投标咨询服务：
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? 提供各类物业管理项目的招标策划与操作实施协助； 协助编制招标文件； 协助编制撰写各类物业管理项目的投标文件（标书）； 协助参与物业管理投标实施操作； 协助进行物业管理投标答辩。
2、物业管理前期介入
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? 协助项目管理方案策划； 项目规划阶段提供物业使用功能方面的建议； 项目规划阶段便于物业管理与经营的相关建议研讨； 物业智能化设施设备的相关建议研讨； 对发展商销售人员进行物业管理基础知识专业培训。
3、协助编制各项管理制度及建立相关资料、文件：
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? 提供管理运作所需的全套工作程序蓝本； 协助建立各专业设施设备移交的有关手续、资料、文件和程序； 提供各专业设施设备管理规章制度、设备操作规程及维修保养标准、程序
和措施的样本；
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? 协助制定设施设备运行记录监控的有关程序和文件； 根据设计图纸及操作手册等协助制定相关操作指导书、安全规程、应急处
理方案、维修保养方案等指导性文件；
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? 协助制定消防、给水和排水、水泵、机电设备等项目管理方案； 协助制订清洁保洁标准和程序；
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? 协助制订园艺绿化操作标准，拟制绿化养护规范； 协助制订员工手册和人事管理制度文本； 根据项目配套设施情况，协助编制项目年度社区文化活动规划； 提供质量管理相关的各种记录表格、样本，并结合项目管理目标和质量要
求协助进行修订和取舍；
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? 协助制定项目公众制度； 协助制定创优达标规划和相关文本； 协助设置会计帐簿，建立会计核算体系； 协助建立健全财务管理制度。
4、根据本项目实际情况提供前期物业管理全程（合同期内）操作实施指导： ?
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? 结合项目实际情况的服务产品与实施策略研讨及指导； 协助制定和建立各专业管理模式、机构设置、拟定人员编制； 项目入住与二次装修监管相关问题研讨与实施指导； 项目日常安全与保洁管理相关问题研讨与实施指导； 物业公共部位与共用设施设备管理相关问题研讨与实施指导； 项目CRM相关问题研讨与实施指导； 项目品质控制相关问题研讨与实施指导； 管理处内部行政管理操作相关问题研讨与实施指导。 协助建立各专业原始技术资料、维修保养记录等档案，并就物业管理档案
资料的整理提供咨询和指导；
?
? 协助启动项目创优达标工作，提供相关问题的研讨与实施指导； 可提供物业内全套VI设计方案样本（包括办公管理系统、导向标识系统、
设施设备铭牌系统、车场指示系统、文娱宣传系统等）。
5、管理与操作层人员专业技能培训:
? 各类管理人员管理能力培训（部分课程与香港MTP物业管理才能训练中心
合作）；
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? 项目客服操作人员的服务技能培训（专业常识、服务规范、处理技巧）； 项目安全管理操作人员的服务技能培训（门岗、巡逻、监控等岗位作业规
范）；
? 项目保洁操作人员的服务技能培训（小区保洁维护操作常识与技巧）； 项目工程维修操作人员的服务技能培训（公共部位和共用设施设备的管
理）；
? 各岗位人员考核与评估。
6、管理现场改进建议服务：
? 定期派遣咨询顾问团到现场进行检查、诊断评估，并就各专业相关内容在
运作中存在的问题或不足，给出书面整改意见及建议；
? 具体跟踪持续时间按照咨询服务合同条款执行。
二、服务形式
1、利嘉物业根据客户需要，可根据客户要求提供单项或多项组合式的服务。
2、在与客户充分协商的基础上，按照以上服务内容制定更为具体的工作计划，按计划实施；
3、客户方必须保证全身心的投入与响应，按照咨询服务研讨会所确定的执行方案进行实施，确保咨询服务效果。
4、利嘉物业分阶段与客户方进行实施效果的研讨，根据实际情况改进和制定下一阶段的工作计划。
三、报价与结算
1、服务报价
客户可根据实际需要，从我公司以上服务内容菜单中选择接受项目，按“全任务”或“服务时长”两种方式付费：
? 远程招标与投标协助（提供远程文本编写）按全任务方式包干报价为2000
元；到现场实地协助仅另加计派遣人员交通、食宿及补贴；
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? 前期介入咨询服务按次（每次2个工作日）每次1000元； 文本制订协助（服务内容3）按全任务方式包干报价为5000元； 流程再造与实施指导（服务内容3+4）按服务时长计算服务价格，为保证
服务效果至少需签定3个月以上咨询服务协议，每月服务价格为5000元； ? 基本业务培训（服务内容5）按全任务方式包干报价为5000元，专家管理
培训根据实际情况及专家等级每课时500元以上；
2、结算方式
?
? 签定咨询服务协议后，客户方需预先付费50%； 全任务包干方式计费的，任务内容完成后客户方需即付余额； 按服务时长方式计费的，余额按月在月底结算。
3、其他事项
以上服务报价均含税，但仅包括提供咨询服务的人力成本，不包含因服务本身所需材料、场地等其他费用，也不包含提供异地服务派遣人员所需交通、住宿、餐食费用。
四、合作伙伴
香港MTP物业管理才能训练中心：
? 香港MTP物业管理才能训练中心是由香港城市大学教授和一批管理行业顶
尖级专业培训师和物业管理专家，们经过三年的辛勤努力，根据管理训练课程的精华，结合物业管理行业的实际情况，开发出了一套全新的具有实战性的MTP物业管理训练课程，经香港特别行政区政府批准在香港注册成立的目前中国唯一的物业管理人才实战性训练中心。
? 香港MTP物业管理才能训练中心致力于在中国推广MTP管理训练课程与物
业管理人才培训相结合的专业训练中心，致力训练出一批掌握现代管理的基本理念，有正确、积极的心态、掌握职业理人必备的管理技能，管理能力、领导能力和执行能力强，知行合一的优秀物业管理经理人才，从而成为未来中国物业管理行业发展的中坚力量。
? 香港MTP物业管理才能训练中心，目前拥有中国最优秀的培训师团队，和
最完善、最系统、最专业的MTP物业管理才能训练课程，中国MTP物业管理才能训练中心目标和愿景是：训练出中国最优秀的实战性物业管理人才，共同努力推动中国物业管理行业的发展！
五、团队精英
? 汪英武（首席培训师）：暨南大学学士，房地产策划师、PTT国际职业培训
师AITA国际职业高级管理咨询顾问，深圳资深物业管理职业经理人、2001年度深圳物业管理先进个人，中国物业管理职业经理联席会议理事，南京物业管理行业协会理事，合肥通用职业技术学院兼职物业管理讲师，建设部物业管理企业经理培训班特聘讲师，香港MTP物业管理才能训练中心首
席讲师，曾服务于招商银行、金地集团、香港雅居乐集团、万泽集团等知名企业从事管理和培训工作；擅长课程：有效沟通、优质客户服务、危机管理、领导能力、团队精神建设、物业管理企业实务等；MTP实战性才能训练课程开发人之一，授课风格互动性强，擅长从实践中分享管理经验，深受学员欢迎。
? 赵阳（首席顾问）：湖南省城市学院物业管理专业毕业，资深物业管理职业
经理人、曾服务于香港新世界物业公司、公元物业管理公司等知名企业，长期担任管理处主任、驻场顾问，实战经验丰富。
? 韦兆阳（首席顾问）：广西机电学院物业管理专业毕业，资深物业管理职业
经理人、曾服务于四川华神物业公司、上海科瑞物业管理公司等，长期担任管理处主任、驻场顾问，实战经验丰富。
二零零七年十一月二十日
慧泽宇企业管理顾问公司咨询顾问招聘启示
慧泽宇企业管理顾问公司咨询顾问招聘启示 工作职责:
1. 与客户进行深度沟通，准确把握客户的咨询需求; 2. 结合客户实际，制定咨询方案，并协助客户实施; 3. 协助公司持续不断地在企业管理专业领域及咨询领域进行知识创新。
任职要求:
1. 重点院校硕士以上学历，MBA及博士优先; 2. 有国际知名管理咨询公司经验者优先; 3. 卓越的分析问题及解决问题的能力，具备清晰的逻辑思维和推理能力。
备注:本职位要求毕业生在毕业前到公司实习一个月以上，且实习期间能保证一周实习4天以上。
慧泽宇简介
深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司(简称慧泽宇)是中国本土最大的管理咨询机构之一，是由亚洲领导力开发研究院、中美欧国际标杆管理研究院、国际医院管理协会、中国和谐管理研究会、中国红色管理学会、中国长征精神研究会、香港红色管理资源开发集团及国内知名高校联合发起，于2011年在深圳创立。
慧泽宇拥有不同的专业教育背景和行业从业经历的高素质咨询师团队，建立了庞大的专家顾问网络，与众多国内外企业家、经济学
家、管理专家、政府官员建立和保持着良好的知识网络关系，建立和积累了丰富的行业数据库和咨询案例库。积累了丰富的成功咨询经验，树立了崇高声誉。
慧泽宇拥有员工190多人，有为500多家企业提供管理咨询与培训的成功案例，服务的行业覆盖医疗、房地产、电子、服装、家电等，是中国红色管理咨询第一品牌。
慧泽宇在长期的咨询过程中，深刻地理解了中国文化背景下的本土企业的特点和内涵，具有原创理论体系，已成为中国咨询业的优秀代表和领军人，是本土企业走向世界的不可或缺的桥梁。
慧泽宇以红色精神为内涵，以“长征胜利模式”为主导，致力于中国企业竞争力的提升，为本土企业创建自己的管理模式，塑造中国企业的核心文化而不断努力。
慧泽宇领头人孙军正老师所著的《你能公司带来什么》、《做不抱怨的员工》、《做最棒的执行者》、《做懂得感恩的员工》、《医院员工必备的职业精神》、《管理要学解放军》等培训系列丛书，深受企业老板与广大员工的喜爱，在企业中产生了巨大的影响。
慧泽宇使命:红色精神，薪火相传
慧泽宇愿景:致力于成为全球最具影响力的红色管理咨询企业
慧泽宇价值观:诚实正直、敬畏客户、结果第一、积极主动、团队精神、持续创新
慧泽宇口号:信仰凝聚力量，执行铸造团队
为了祖国的繁荣富强，为了中华民族的伟大复兴，慧泽宇人愿意付出他们一生的辛勤。
座机:0755-83423911，手机:15889667007，QQ:125 246 2141
邮箱:sunjunzheng8899@sina.cn
地址:深圳市南山区高新技术产业园高新南四道深圳虚拟大学园A403号
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想
是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋
2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名
3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦
4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子
5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智
育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦
6、举世不师,故道益离。--柳宗元
7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修
8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良
9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人
才是劢力。--西蒙
10、一日为师,终身为父。--关汉卿
11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭
12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知
13、君子藏器于身,待时而劢。--佚名
14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳
15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林
16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐
17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底
18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零
萎谢,落在尘埃。--莎士比亚
19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为
20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈
21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马
22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄
23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人？唯一斱法,厥为教育。--张伯苓
24、为学莫重于尊师。--谭嗣同
25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。--克拉克
26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。--罗素
27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知
28、少年进步则国进步。--梁启超
29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名
有关刻苦学习的格言
1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。
3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强
的人例外。
13、成功,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽
头。
15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。
16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为并福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。
22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。
27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
XX知名物业顾问公司--装修管理手册
第六章 装修管理手册
用户装修守则
一、用户装修须知
用户在内部装修开展前需留意并必须遵守以下条款:
1.单元交收
用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。用户需负责对其接收单元的设备，作检查并
核实所有设施，装修等皆合格并需在交收表上签署及盖上公司印章。 2.装修申请表
用户需填妥及交回另外分发“装修申请表”予管理处。
3.装修图则及更改工程
为保护大厦公共设施，用户必须呈交4份其单元的装修图则及技术资料等交管理处审批，未
得到管理处、质检部门及消防部门书面批准装修图则前，任何装修工程不得展开。 (1)图则的需求详情如下:
?室内平面图清楚显示:
a.室内平面的布置。
b.室内间隔或墙高度至吊顶开花或结构开花。
c.任何附加的厕所或茶水间。
d.任何保险柜或重型装置的重量及有关装置的尺寸等须提供详细资料。 e.任何提升地面的工程以便安排计算机及电力布线之用。 ?天花平面图清楚显示:
a.任何间隔穿越开花吊顶并提供施工大样图。(不得采用任何易燃物品于吊顶内。) b.照明灯盘的位置。
c.任何对天花吊顶内设置及更改或增加。
d.现有喷淋头及烟雾感应器的位置及其提议修改位置。
?电力分布图及简图清楚显示:
a.总配电盘、分区配电盘的位置，类别和功率。
b.总配线图、简图并具备详细技术资料。
c.总耗电量的计算。
?给排水图清楚显示:
a.建议给排水管的接驳位置及水管的尺寸。
b.水管的分布图。
c.茶水间地面所采用防水物料的详情。
?空调分布图清楚显示:
a.风机盘管位置。
b.送风及回风喉的路线。
c.送风及回风百页位置。
d.室内空调温度控制器位置。
4.装修管理费及押金
用户须在装修工程展开前缴交装修押金及其它有关费用。
装修完工后3个月，经管理处审核，检查并满意后，押金在扣除一切应付费用后(如有)将不计利息发还用户。装修管理费及押金以装修期61天计算，超过61天装修管理费及押金额外费用另由用户缴付，方可继续进行装修工程。
5.用户聘用装修商施工须知
装修工作开展5天前，用户需将以下有关资料呈交管理处。需填妥所有参与装修工作人员的名单并交回管理处，表格另外分发。用户需保证及指示所聘用的工人在执行装修工程时与管理处员工充分合作，以免影响日常操作。
装修工作开展前，所有工人需向管理处申请工人出入证。在进入大厦范围时，工人必须佩带工人出入证，但管理处有最终决定权，可以不批准持证人士进入大厦工作。工人出入证于每天工作完离开大厦时须交回管理处，遗失则申请补发。押金于工程完毕后发还施工单位。
为确保所有公共设施能正常使用及避免系统受到有意或无意破坏，有关电力分布系统、中央空调系统，及给排水系统增加、删除及改动等工程或其它与大厦系统连接上的工程都必须由管理处批准。有关各用户需注意并向管理处申请的有关设施及系统，详列如下:
(1)空调系统
?新加/移位空调风机盘管包括冷冻水供水及回水管，冷凝水排水管(包括隔热)，风槽(包括送风口及回风口)的改动及安装。
?空调温度控制器的安装。
?其它有关空调的安装。
(2)电力分布系统
?临时电源安装，包括电表，临时线，开关插座组合等。
?永久电源的安装包括电表，走道吊顶内电线槽(如需要)等。
(3)公共天线系统
有关接驳大厦提供电视广播系统而所需由弱电间接驳到用户单元内的线管及线路的接驳。
(4)给排水系统
?在管道间或其它墙身开孔以便接驳排水管穿越及其修补。 ?在排水管及给水管安装接驳口以便用户自行接驳。
(5)电话
?由弱电间至单元内电话系统的线管或线槽。
?电话线路的接驳(由电话公司执行)。
?室内电话系统线管的布置及安装由用户自行安排，唯需符合电话公司穿线要求。
(6)其它
其它的特别工程，管理处认为应聘用指定承包商执行。 以上各项工程必须由管理处批准及聘用合资格承包商执行。 6.指定承包商
由指定承包商执行工作，详情如下:
消防报警及喷淋系统
(1)有关内室间格改变而引致消防喷淋头，烟雾感应器的改动工程。 (2)消防有关方面改动设计图，及向有关消防单位报批。 (3)其它修改而引致消防系统因应规范需要作出的增加或改变。 7.总结
最后，管理处再次提醒各用户只在下列手续完备的情况下，方能展开装修工程: (1)持有管理处发出的装修许可证。
(2)所有有关费用已经缴付。
(3)所有工程并没有和国家法律有任何抵触。
(4)装修保险已购备。
(5)所有图纸已经管理处及有关政府部门审批合格。
二、装修规定
用户必须留意并遵守以下装修规例及条款。
1.工作时间
规定可进行装修工程的时间为星期一至星期五早上八时至下午六时，如需超时加班工作，必
须向管理处事先提出申请。管理处有权随时停止一切产生噪音、震荡、发出强烈气味或对其他用
户滋扰的工程。
凡这类工程都应在非办公时间或管理处指定时间内进行。 2.安装设备
在未得到管理处事前批准之前，用户不得安装任何空调机，天线或雨篷等在大厦外墙及屋顶
上。
3.玻璃幕墙清洁
谨此提醒各用户更换玻璃幕墙是非常费时及昂贵。请通知装修承包商对现有的玻璃、铝质材料、窗把手等正当使用及特别保护。在非常紧急情况下，用户方可开启窗户。
4.广告招牌
在未经管理处批准前，用户不得展示、悬挂任何带有广告性质的招牌。
5.更改/还原工程
管理处保留权利要求用户对所有装修工程进行更改或还原，如该工程影响大厦设施、装修结构，即使该工程在管理处批准下已完成。管理处会发出书面通知，用户须在一个月之内完成此等工程并负责一切费用。如用户未能在指定时间内完工，管理处会安排该工程，所需费用将会由有关用户承担。
6.大厦设施
用户必须保持大厦内所有设备都不得封死以致造成不能维修或检查。所有检查活门、渠盖、百页等都不能安装或放置任何物品以影响正常开启。
7.更改喷淋头
所有的单元内喷淋头，烟雾感应器的更改都应需事前得到管理处的批准。该项工程必须由管理处指定承包商执行而用户负责有关费用。
8.垃圾/废料清运
装修期所有垃圾及泥头等物料都应存放在用户单元内。大厦公众地方绝不容许摆放任何垃圾。管理处会指定地方作临时垃圾收集站。用户须自行安排把垃圾、泥头等运到临时收集站。
9.材料运输
用户所聘用的承包商在搬运材料时需严格遵从管理处安排的特定路线及程序。所有车辆在装卸货后不能停泊在装卸货区内。除管理处特别指定外，所有载客电梯及扶手梯不能用作载货。运送大量垃圾时，须预先与管理处联络安排载货梯使用。用户在搬运货物时对大厦设施与装修造成破坏者，须负责修补或赔偿费用。
10.排水系统
用户不得对大厦公共设施的水喉、水管、阀门、设备等作出修改或增加接驳等工程。用户不得倾倒污水于公共地方洗手盆或其它排水设备等，否则须对此行为造成的破坏而赔偿。
11.室内环境
用户须对其装修所造成的影响而负责。用户应为其装修而造成单元内环境的变迁而负责。
12.预防火灾
在装修工作开展前及在装修期间，灭火器数量按单元大小而有所增减。基本上要求单元内每一百平方米需放置两个2Kg灭火器。所购买灭火器的成本由用户承担。
13.结构地面/分隔墙
不得在结构地面及分隔墙进行挖洞、钻孔等破坏性工程。因为这样会破坏原先铺设的防水材
料。否则用户须为此等行为负责。
14.政府法例
用户须对其装修所设计有关政府部门审批的项目自行申请并遵守各部门所发出的指引及规
定。
15.围板
为分辨装修工作的范围及减少噪音的散播，用户须在其装修单元内搭建围板。
16.保险
用户及其聘用的承包商购买管理处认为足够的保险如火险、劳工赔偿及公众一切险等才能展
开装修工作。
17.施工人员的操守
用户须对其聘请的工人在施工现场作出的行为而负责。用户须对此装修守则熟悉及遵守。管
理处有权对违反规定者要求停止工作及截断其单元的电力供应。管理处不会对此行动所引致其它
后果而负责。
三、技术资料
1.外墙装饰
铝板玻璃幕墙。
2.内部装饰
正门大堂墙:进口理石。
地面:进口理石。
天花:轻钢龙骨石膏板。
标准层电梯大堂及走廊:进口理石。
墙:进口理石。
地面:进口理石。
天花:弧形进口铝板。
单元内:
地面:高架地板。
墙:大白乳胶漆、壁纸。
天花:厂型龙骨矿棉板。
门:红影木饰面门。
3.结构情况
钢管混凝土体系。
4.楼板承重
2150Kg/m。
5.结构及分隔墙
结构墙:混凝土剪力墙。
分隔墙:陶粒砌块，轻钢龙骨。
6.电梯设备
三部载客电梯，一部消防电梯，一部货运电梯，两部手扶梯。
7.空调系统
中央空调。
8.电力供应及分布系统
双回路电源、自备发电机，保障全天候电力畅通。 9.后备紧急电源
本大厦设有1台640KW发电机作后备紧急电源。 10.照明及入户电线安装
大厦单元内及走廊等地方所有照明已经做妥。 11.消防系统
智能化消防报警系统，中央控制室全天24小时监控。 12.公共天线系统
市内有线电视。
13.公共广播系统
设置背景音乐，主机为飞利浦SW30系统。 14.单元内报警按钮系统
根据需要用户可自费安装该系统。
四、附件
内容见附。
附1:
装修协议书
公司/用户(以下简称乙方)对其购买或租赁的 号单元进行装修。对乙方提供的装修图纸，须经物业管理处(以下简称甲方)查核。乙方对以下事须予以确认:
一、新增大型设备由乙方自行负荷计算，并出具书面计算书给甲方，乙方须保证按甲方提供的负荷数据进行施工。
二、禁止对单元内结构墙进行拆卸及穿洞等工程。
甲方签署: 乙方签署:
日 期: 日 期:
附2:
安全协议书
物业管理处(简称甲方)与 公司/用户指定聘用的装修承造商
(简称乙方)，对其租售的 栋 单元就装修改建问题达成以下安全协议:
一、乙方施工人员名单应送甲方工程管理部和安全管理部备案，甲方根据乙方提供的名单核发施工出入证。所有施工人员，装修、装饰材料应从指定货运电梯进出，乙方施工人员一律禁止到其它楼层乱走。
二、乙方所有装饰、装修材料必须符合防火要求。
三、乙方于施工现场需配备足够灭火器及临时排风设施，外墙玻璃窗未经甲方同意不得开启，施工照明禁止使用碘钨灯，每具照明灯具不得大于60W，并需安放远离易燃物品的地方。施工场所严禁吸烟。
四、乙方在施工中如需要使用明火(如电焊、气割等)时，须事先以书面形式向甲方工程管理部、安全管理部办理申请手续，经双方签证，落实监护人及施工措施后方可施工。
五、新设大型设备须进行结构负荷计算，并需提交于甲方审核同意，认为符合安全要求后方可施工。
六、乙方在电气施工中必须由合格的电工安装，施工必须符合甲方以下规定，所有电器线路必须穿金属管保护，穿管应到位，接地、接零要分开，线路绝缘必须大于1000Ω，电线必须使用
2消防认可的合格电线，线径不小于2.5mm，地面安装的电器应使用有防水插座。
七、从施工现场运出大厦的工具和其它物品应由乙方开具出门证明。到管理处安全管理部开具放行条方可出门。
甲方签署: 乙方签署:
日 期: 日 期:
附3:
二次装修流程图
注
释:
1.用户在室内装修前，须向管理处提出申请及提交有关图则。 2.获得上述部门盖章及批阅后须拿取有关证明到管理处交付以下款项: (1)装修押金。
(2)装修管理费。
(3)工人出入证押金。
(4)二张二寸相片。
(5)身份证复印件。
(6)工人出入证工本费。
(7)购置灭火器费用(如需要管理处代为购买)。
3.一切文件及款项缴交及审批后，管理处会发放装修许可证工人出入证。 4.施工期间，由物业管理部/工程管理部共同监督及检查整个工程;另用户需向管理处递交以下申请表:《货物出入放行申请表》、《大件货物出入放行/使用电梯申请表》、《装修期间加班申请表》。 5.施工完毕，装修单位申报完工:
(1)物业管理部/工程管理部进行验收/填写验收表。
(2)施工单位提交竣工图。
6.财务管理部:
(1)退回工人出入证押金(待施工单位交回许可证及出入证)。
(2)退回装修押金(视施工情况及是否损坏公共设施及地方)。
装修人员管理
为确保住宅小区业户的根本利益，并对小区装修施工队进行有序管理，根据市《住宅装修管理规定》和《小区装修管理规定》内容，特制定本标准。
一、任何施工队进入本小区施工，都要接受资质审查，并提供:
1.市室内装饰企业营业执照。
2.市建设局发执业许可证。
3.市装修企业资质等级证书。
4.法人企业技术状况情况表。
同时，要接受管理处对其进行的小区装修基本要求、行为规范、注意事项和违规处罚等方面的培训和管理。
二、本小区内装修队实行凭《装修施工许可证》进场和施工人员凭《出入证》进出制度。各施工队还必须加强内部管理，不得使用“三无”人员，政府要求需持证上岗的技术工种人员要证件齐全。
三、装修施工时间: ， 。超时施工，管理处有权责令停工，扣留或没收工具;如需延长施工工期必须向管理处申报。
四、施工队在取得进入本小区施工资格并在接到工程后需办理如下手续:
1.交纳施工押金，按施工人数乘以 元计收。
2.交纳施工管理费，按施工人员每人每天 元计收。
3.办理装修施工许可证，每份交纳工本费 元。
4.办理施工人员出入证，每位施工人员需交1寸免冠相片两张;办理一个出入证需交纳工本费 元。
五、施工人员只能在“装修施工许可证”指定的现场作业，不得乱串场地，违者每人每次罚款 元;更不得私下再接工程而不办手续，违者除补交有关费用外，每队每次罚款 元。
六、施工过程中要注意垃圾袋装清运，每天垃圾应按指定地方放置并当天清运，楼梯、过道、天台、道路及其他公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方，不得损坏公用设备、设施，保持公用地面、墙壁完好和整洁。
七、施工队应绝对按市《住宅装修管理规定》、《小区装修管理规定》及附件和《小区消防管理规定》执行。
八、施工后施工队和业户共同向管理处申请验收时交回进场《装修施工许可证》和《出入证》;如丢失《装修施工许可证》者每证罚款 元，丢失《出入证》者每证罚款 元。
九、每项工程验收后，经1个月再复验，确定无质量问题和其他违章现象时，可退回施工押金。
住宅装修验收及违章处理
一、发现违章应严格按规定处理。如打承重墙的须恢复原状;地面装修超厚的应停止施工，更换地面材料等。特殊情况，如业户已装修好且可以采取相应补救措施则应做补救。
二、以上所指补救措施包括:打承重墙用槽钢及高标号混凝土加梁等建筑结构安全所允许的措施。
三、所有违章及处理情况均须由管理处事务助理记录在《装修审批表》业户联及管理处联上，需业户签认的(如大理石地面超厚)须请业户签认。
四、违章处理标准。
1.实际装修超越审批范围，应做记录;当有违章时须按规定处理。
2.地面铺设超厚，除做记录外，
(1)厚度小于1.2cm的，不作追究。
(2)厚度为1.2,1.3cm的，罚款 元。
(3)厚度为1.3,1.4cm的，罚款 元。
(4)厚度为1.4cm以上的，必须更换地面材料。
3.打承重墙，除采取补救措施外:
(1)合计宽度小于70cm的，不作追究。
(2)合计宽度为70,90cm的，罚款 元。
(3)合计宽度为90,120cm的，罚款 元。
(4)合计宽度为120,130cm的，罚款 元。
(5)合计宽度为130cm以上的必须恢复原状。
4.窗花式样如与规定出入较大时，不锈钢及铝合金因材料供应问题不作追究;钢条窗花须作整改。
5.装修队未登记的，须补办手续，并补交治安管理费。
6.改动上下水管线的，须恢复原状;如造成损失,则须承担有关维修费用;情况严重的，处以 元罚款。
7.改动煤气管线的，应通知有关主管单位处理。
8.改动电气线路，须做记录，如造成损失须由业户承担有关费用。 9.影响外观的(包括形状、颜色、规格等)必须恢复原状，并处以 元的罚款。外观包括墙面、窗扇、阳台门窗等从外部可视的部分。
10.空调架须刷防锈漆及银粉漆两遍，不合规定的限期一同整改;逾期不整改的，扣押金 元/台，由管理处请人整改;造成外墙污损的须由该业户负担有关费用。 11.装修垃圾未清运的，须限期清运，否则不予签字验收。
12.地漏排水不畅的，须由业户负担疏通费用。
13.装修影响邻里的，须进行整改，造成损失的须承担有关费用。 14.打换地砖的，须督促业户做好防水处理并做好记录。
15.私设天线的，须做记录，并限期拆除。
承租装修管理
一、承租方签订合同后，即获得物业使用权，但凡在物业内、外进行装修，须事先向物业管理处申请，获得批准后方可进行。
二、物业管理处须加强小区内物业的巡视、检查，严格制止不经批准同意的任何装修。
三、物业管理处根据业户的申请，到实地观察，确认其对小区内外观、建筑结构安全、消防及其他无影响的项目，批准同意;如涉及治安、消防等须经上一级主管部门同意方能施工。
四、对于涉及物业整体美观、建筑结构安全，内外均有影响的装修，经主管领导审批，并做出必要的技术鉴定及以后修复的承诺，方能同意进行。
五、业户委托物业部进行的装修，物业部须做出预算由业户确认签字之后，方能施工。
六、经批准后的施工队伍名称、人数须报物业部，装修施工队，进小区之前必须到物业管理处办理登记手续。
1.出示营业执照。(复印留存)(装修工程费20000元以上的工程)
2.进场施工人数。
3.携入施工设备清单。
4.收取押金(计算标准另定)。
七、物业管理处根据以上资料，通知治安办办理临时工作证及车辆出入证，以便控制施工期间人员、车辆通行。
八、施工期间，物业管理处应随时监督以避免发生影响生产和环境污染的情形。
九、装修完毕，应督促有关单位清理场地，验收合格后，办理离场手续，退还押金。如工程完成后，不清场、不清理建筑垃圾，则由物业部派人清理，所需费用在押金中扣除。押金如有余
额则退还，如不足，则向施工队补收。
装修管理用文本和图表
一、装修施工责任承诺书
装修施工责任承诺书
物业管理有限公司:
1.本人/本公司已收到 物业管理有限公司发给的《装修指南》、《装修补充规定》、《防火手册》及《电梯管理规定》，现声明已详阅以上文件，已经明白并承诺遵守以上文件的所有规定;若有违反，愿接受物业公司的任何处罚。
2.承诺在装修期间按审批的装修方案和图纸施工。
3.愿意在装修期间担任消防负责人，负责对进场装修的有关人员进行消防教育。在装修施工过程中，严格遵守消防规定，采取有效的防范措施，并承担因装修而引发灾难所造成的一切后果。
特此承诺～
签署人:
身份证号码:
(单位盖章)
年 月 日
二、室内装修施工许可证
室内装修施工许可证
编号:
施工范围:
施工项目:
有效日期: 年 月 日, 年 月 日
施工责任人: 联系电话:
发证单位: 物业管理有限公司
工程部消防监管人: 装修监管人:
三、装修验收书
内容见下表。
装修验收书
四、业户装修地点 开工时间 竣工时间 装修申姓名 房号 工作单位 联系电话 装修项目 使用单位 施工时间 请表 申请装内容 装修单位
(包括装修项目、范围、标准、时间等) 业户装修 业主 申请表 装 隐蔽工程验收项目:1.管线( );2.消防漆( );3.其他( )。 管理 修
部门 单
位 初始 终止 实用初始 终止 实用
水费 用电 用电
读数 读数 量 读数 读数 量
装修合格验收
本业户和施工队保证装修内容不超过以上范围、标准，按期完成，严格遵守《市住宅施工单位 房屋业主 装修规定》。管理处 财务部
业户签名: 施工队负责人签名: 施工队 施工队预业户装修 负责人: 装修主管: 名称 付押金 押金 签名: 签名: 责任事务责任工程管理处审批 助理签字 师签字 意见 (签名): (签名):
管理处 验收意见 管理处主任
备注 备 注 意见
五、装修施工人员登记表
装修施工人员登记表
业户姓名 联系电话 六、室内照 照 照 照 照 照 照 照 照 照 单位及详细地址 名称 片 片 片 片 片 片 片 片 片 片
装修申全称 营业执照 装修单位 姓名 负责人 装修人数 联系电话
请表 管理处审批 室内装修内容 意见 证件
类别室内装修 及号 码 申请表 籍贯 工作 单位 负责联系 单位 电话 人 电话
装修 装修业主联系 年 月 日至 年 月 日 房间 期限 姓名 电话 本业户和施工队保证装修内容不超过审批的范围，并按期完成，严格遵守业户装修 《住宅装修管理规定》，若有违约，愿接受处罚。 保证 业户签名: 施工队负责人签名:
装修 年 月 日至 年 月 日 延期期限 施工
预算 施工队 记录 证件 业户押金 你 造价 押 金 签发 验收 所谓的楼管员签字: 年 月 日 意见 备注
迷茫，
说到底，就是懒～
你说，你很迷茫，对未来有那么多不确定，看不到希望，不敢轻举妄动。我说，别找借口，你无非是懒得行动罢了。少年，别总把你的懒惰说得那么漂亮……
少年不识愁滋味，爱上层楼，爱上层楼，为赋新词强说愁。 这可以理解成为矫情，也可以深层次的理解成所谓的迷茫。
记住，无论是青春还是年华，一旦和迷茫扯上关系，接下来，坐以待毙，甘心平庸，就会成为主旋律，如病毒一样侵袭每个人。
我给大家说一个真实的故事:
大学毕业后，步入社会，走入职场，顺理成章。
有一天，一个朋友给我打电话，讲述着自己的困惑，对未来的迷茫。 大概的内容总结起来是这样的;
第一;在单位没有存在感，工作乏味，赚钱不多。
第二;不是很喜欢这个职位，和自己的专业不对口，没有那么多兴趣爱好。
第三;每天工作内容是不少，但都是细如牛毛的小事，没什么意义。 第四;觉得领导是难为自己，他们也没有什么真才实学。 说实话，我听的有点累，但我还是耐心的听到最后，给出真心实意的建议。 那就是;别扯迷茫，你就是懒，说到底。
这也许是许多人嘴里所谓的迷茫，那我倒是想问一问;
工作，你真的用心做了吗,
你说你不喜欢它，你兴趣爱好不在于此，但是，为什么一开始你选择了,选择了刚起步你就退缩了,你坚持过吗,你到底能坚持什么, 你说工作事情小，你又可以做多少大事呢,小事也没做好，甚至不愿意去做，还不就是给懒惰找借口吗,我真的很难发现，什么是你付出却没有一点回报的,
你不说自己的懒散，给自己讲理由，你如果真可以，那么领导的位置就是你的了，不是吗,我知道;你们说的迷茫，是对不可控的未来，见不到希望的未来，看不到方向的未来，可是，说到底，还是未来，你脚踏实地的
看当下了吗,
很多人都在讲选择比努力还重要，你千万别信，最大的谎言莫过于此。 选择，你没有站在一个制高点，选择不就是瞎蒙吗,
但是，你只要不懒散，去努力，还是有所实践的，摸索中前进。 心里想的，明明是“不想做，不愿做”，嘴上却说的理直气壮。 “不喜欢”，不过就是你不努力的借口，“迷茫”就是你逃避的理由。 这让我想起了学生时代，考试前，觉得通不过，我好迷茫。 感情谈不明白，我好迷茫。
同学关系，处理不好，我好迷茫。
几乎所有的不顺心，所有事一旦遇到沟沟坎坎，就他妈迷茫，唉声叹气是标配，更可怕是动不动找人倾述。
回头想想，都觉得可笑至极，还不要脸的说，那就是青春的味道，狗屁。 你想过，为什么你的迷茫那么频繁吗,你为什么落后于别人吗, 你自认为是不喜欢读书，讨厌考试，那不能说明自己的才学和能力，所以，宁愿打游戏，逃课，打篮球，在宿舍打扑克，但是，看到别人的成绩，你却眼红，然后还装作毫不在意。你竟想着把妹，扯犊子，谈着毫不用心的恋爱，打发了自己的寂寞和空虚，浪费着大好光阴。
然后，喝上几瓶啤酒，叹息着;迷茫。
所有的迷茫，都是因为懒，懒得努力，懒得上进，所以，考试不行，感情不顺，工作不好，自己超级的差劲，还在那里，自以为是，聊以自慰，多可悲～
懒其实分两种;一种是行动上，一种是思维上。
第一种几乎是无可救药，因为谁也救不了自暴自弃的人，如果你懒着去做，
那就代表，不是你不忙，而不是你压根就不想忙。
我们常常听;好记性不如烂笔头，其实讲的就是不要懒。 我想重点说第二种;看到许多人每天忙的焦头烂额，成果甚微，那你要注意，是不是你的工作方式要改变呢，你的工作效率不高呢,是不是你应该思考一下，勤思考，不要懒着思考，那更可怕，埋头就干也要时刻总结。 别人发奋图强，你在偷懒。
别人努力向上，你在放纵。
于是，差距就出来了，一点点的出来了。
你以为自己的迷茫，所有人都一样，于是你理所应当的偷懒，而且认为别人是自讨苦吃，干嘛活的如此累,你还天真的以为你得了便宜。 你却不知道，在努力的路上，很多人是非常开心的。
而你现在偷的懒，以后要用累来还。
如果当初怎样,这是最可悲的的假设。
你一直在迷茫，其实就是在懒，不想通过努力给自己增值，却迷茫那不可知的未来，你输的不是客观因素，而是你自己。
终于，你看见了很多人，很多年以后，熠熠生辉，头戴光环，你却忘记了人家背后的付出，而那时你在干嘛,在懒。
如果你总觉得时间够用，那说明你不偷懒，如果你觉得时间不够用，那么说明你在偷懒。
听过了太多的迷茫，那都不是迷茫，都是懒。
于是，有人立刻就反驳;努力了也一定的成功，这话无比正确，但是下一句呢,不努力一定成功不了。
如果你懒，就去努力，别扯什么迷茫，让人看不起。
这是我见过最聪明的回答-没有之一! 1、在一次宴会上，马克?吐温与一位女士对坐，出于礼貌，说了一声:您真漂亮～那位女士却不领情，高傲地说:可惜我无法同样来赞美您～马克?吐温委婉平和地说:那没关系，你可以像我一样，说一句谎话就行了。那位女士羞愧地低下了头。
感悟:你扔下的石头，绊倒的往往是你自己。
2、老鼠掉进了半满的米缸，意外让它喜不自禁。确定没有危险后，它便开始了在米缸里吃了睡、睡了吃的生活。很快，米缸就要见底了，可它终究还是摆脱不了大米的诱惑，继续留在缸里。最后，米吃完了，它才发现，跳出去只是梦想，一切都无能为力了??
感悟:我们的生活看似平坦，其实到处都是危机。
3、第一天，小白兔去钓鱼，一无所获。第二天，它又去钓鱼，还是如此。第三天它刚到，一条大鱼从河里跳出来，大叫:你要是再敢用胡萝卜当鱼饵，我就扁死你～
感悟:你给的都是你自己“想”给的，而不是对方想要的，活在自己世界里的付出，不值钱。
4、一个朋友是医生，一次癌症手术，打开后发现切不了，只好再缝上。去和病人解释情况，那病人农村来的，听不懂术语，坚持认为手术过了，病就好了。只好让其出院，一年后回访，真的好了，癌细胞消失了～ 感悟:乐观的心态是最好的手术。
5、那年，他坐在咖啡店等朋友，一位女孩走过来问:你是通过王阿姨的介绍来相亲的吗,他抬头打量一下她，正是自己喜欢的类型，心想何不将
错就错，于是忙答应道:对，请坐。结婚当天，他坦白，当时自己不是去相亲的。老婆笑，说:我也不是去相亲的，只是找个借口和你搭讪?? 感悟:机遇来了，要毫不犹豫地抓住它。
6、女生公开投票选班花，相貌平平的小梅发表演说:如果我当选，再过几年，在座的姐妹可以向自己先生骄傲地说，我上大学时，比班花还漂亮～结果，她全票当选～
感悟:说服别人支持你，不一定要证明比别人都优秀，而是要让别人觉得，因为有你，他们才变得更优秀、更有成就感。
7、在高速行驶的火车上，一个老人不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只，周围的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。这个举动让人大吃一惊。老人解释说:这一只鞋无论多么昂贵，对我而言已经没有用了，如果有谁能捡到一双鞋子，说不定他还能穿呢～ 感悟:注定无法挽回的痛苦，不如早点放弃。
开心一刻
一、喜欢一女神，久追不下，就在昨天她找到我说，“你剪个光头看看。”
我心喜，以为有戏 ，当晚立马剪了光头,
今天老子屁颠屁颠跑去找她，她问我，“剪了光头啥感觉,”我想都没想说道“凉快”
她说“对啊，哪里凉快哪里呆着去啊”
我艹。。。
二、以前有个猴就偷了一个桃 [冷笑话]
有个贼偷水果被巡逻队抓，要关起来，
那贼还理直气壮的说:不就偷了20斤山竹，至于关起来吗,
巡逻队不慌不忙的说:以前有个猴就偷了一个桃，被关了500年。 三、我是猪才怪 [冷笑话]
女同事骂男同事:“你是猪～” 男同事怒了，反驳道:“我是猪才怪～～” 于是，这几天，女同事的语气都很奇怪。 “猪才怪，去开会了～” “猪才怪，在上厕所呢,” “猪才怪，中午吃什么啊,” 男同事忍无可忍，对女同事大吼:“我不是猪才怪～”
四、猪八戒调戏嫦娥～ [冷笑话]
天蓬元帅调戏嫦娥，一怒之下，嫦娥将其告至玉帝～ 玉帝问太白金星:“天蓬此举，该如何处置,” 太白金星:“知法犯法，按律当诛～”
玉帝点了点头，说:“唉，当猪就当猪吧～”
五、 我在学校火了 [囧人糗事]
小学时上课爱睡觉，一次语文课老师布置作业写一篇作文，题目是“假如我是蜘蛛”。
下课了问了同学，晚上在家绞尽脑汁的写了一篇轰动全校的“假如我是只猪”。
后来我在学校火了,,
六、三国时期的超冷笑话～汗颜～ [冷笑话]
诸葛亮临死前料定他死后魏延必反，暗嘱马岱杀掉魏延。
蜀将中人才济济，马岱武功并不高强，为何诸葛亮偏要找马岱担此重任呢, 因为，马岱字丁琳，马丁琳专治魏延。。。
七、三床的要完了 [冷笑话]
小刘的父亲因病住院了，在病房里打吊瓶。药液快滴完了，却不见护
士来。同房间的一位病人热心地说:“我帮你喊护士。”
说着，就站在门口高喊道:“护士快来呀，3床快完了。”
小刘听后，感觉别扭，对门口说道:“你喊得不对，是药完了。”
那个热心的病人马上改口道:“护士，3床要完了，3床要完了。” 八、企鹅约会 [冷笑话]
企鹅哥哥和企鹅妹妹约会。
企鹅哥哥为了给企鹅妹妹一个好印象，专门打扮了一下，穿了一身笔挺的西服。
企鹅妹妹看了，照着企鹅哥哥的脸猛扇几耳光:“妈的，让你会员～妈的，让你会员～”
九、师弟，你知道吗，武林第一魔头疯了 [冷笑话]
“师弟，你知道吗，武林第一魔头疯了。”“他武功盖世，怎么会突然疯了,”“前两天，他打败了少林数位高僧，闯入了藏经阁。藏经阁全是秘籍，然后他就疯了。”“为啥,”“他有秘籍恐惧症。”
十、你要是有块地，我马上认你做干爹～ [冷笑话]
昨天中午和同事聊房价，我还说:现在房价这么贵，如果我有块地，那真是发达了～ 他说:你要是有块地，我马上认你做干爹～ 刚说完，前台那边小姑娘喊我:XX~你有快递～。。。 后来整个下午我干儿子都不愿意和我说话。
十一、西游记倒过来写 [幽默笑话]
如来派师徒四人去东去传教,路遇各种磨难,渐发觉众妖均有后台,遂沙僧钻进流沙河,八戒躲进高老庄,剩悟空护送唐僧.天庭如来商议,保唐僧平安为条件,解决掉悟空.悟空被压五指山下,唐僧在长安传教至寿终正寝.
五百年后,悟空从五指山下蹦出来,一声不吭大闹天庭后把自己变成石头。 十二、锦囊 [冷笑话]
临别之际师父送我一枚锦囊，并嘱咐我紧要关头再打开。隔年，大军压境，城内人心涣散。麻爪的我突然想起师傅曾赐我锦囊。将其打开只见上书八个大字:“你现在一定很着急”。我惊声叹道:“准～” 十三、 高中语文考试 [冷笑话]
高中语文考试，有道填空题:山对海说:“你是如此的宽广、如此的澎湃、如此的博大,,”然后下面的填空是海对山说:( )。大家都极尽所能发挥想象，结果，卷子发下来时，有个同学在空格里填了:“谢谢。” 十四、丞相我换了头像 [冷笑话]
得知南蛮的象兵即将到来，诸葛亮暗暗心惊，想买头大象回来研究。不过当地乡民不认货币。诸葛亮叫来马岱::给你五十石大米，给我换头象。:马岱领命而去。第二天，第三天。。第N天，诸葛亮意识到马岱黑了他的米跑路了，郁闷着上网发心情，有个陌生头像留言，打开一看:丞相我换了头像，请注意查收。
十五、 一个带狗的男人气势汹汹地对宠物商店的老板说 [幽默笑话]
一个带狗的男人气势汹汹地对宠物商店的老板说:“你把这条狗卖给我看门，昨天晚上小偷进我家偷了我300元钱，可这条狗连吭都没有吭一声!” 老板翻翻白眼:“这条狗以前的主人是千百万富翁，这300块钱它根本不放在眼里。”
十六、你的狗会咬人么, [幽默笑话]
某日，来福去乡下探青，来到一道上，站着一人一狗。 来福问他:“你的狗会咬人么,” 乡下人说:“不会～” 话音未落，那狗突然咬了来
福一口。 来福怒道:“不是说你的狗不咬人吗,” 乡下人笑道:“但这不是我的狗啊。
人生五句话
1。人生有何意义,其实这个问题，是最容易解答的:人生的意义，全是各人自己寻出来的、造出来的:高尚、卑劣、清贵、污浊、有用、无用，全靠自己的作为。总之，生命本没有意义，你能给他什么意义，他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义，不如试用此生，做点有意义的事。 ——胡适
2。人生最痛苦的事，莫过于不断努力而梦想永远无法实现，而我们的人生正是如此。令人欣慰的是，我听见时间长廊另一端有个声音说:“也许今天无法实现，明天也不能。重要的是，它在你心里。重要的是，你一直在努力。
——《马丁?路德?金自(人生屋www.rensheng5.com,转载请保留.)传》
3。永远独立思考;永远保持好奇心;永远用乐观的眼光看世界。 ——企业家马云的三个“永远”
4。人生像一幢三层楼的房子，第一层是物质的，第二层是精神的，第三层是灵魂的，世间大多数人就住在第一层，一辈子忙于锦衣玉食、尊荣富贵;少数人如学者艺术家等，他们不肯做本能的奴隶，即专心学术文化;更有少数人对第二层楼还不满足，爬上三层楼去探求人生的究竟。 ——丰子恺
5。品味人生如同走进一片山水，静静地呼吸，安静地欣赏，这就
是生活。 ——延展法师
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