副处长试用期工作总结

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篇一:试用期工作总结报告

试用期工作总结

三个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“一丝不苟”的工作态度，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为**公司的一份子而惊喜万分。带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事;有在黑暗寂静的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。

这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报:

一、通过理论学习和日常工作积累我对PCB制造技术和技术管理方面的认识

3个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为**的一个公司员工，让我从当初的对PCB一无所知到如今熟悉PCB每一个

工序，范文TOP100这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。表面处理-ME是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为生产第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为上级服务，一切以质量为上，要知道很多时候报废不单单是我们的疏忽更是因为我们的态度，所以我深深体会到作为一个工程师必须以真诚的态度对待工作，要和员工有良好的沟通和交流，把SO和产量放在优先位置，努力做到公司提出的“7S”要求。

刚刚来到公司，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉PCB、沉镀金生产流程，ME主要工作内容，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的技术性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却无法入手。并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的情况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点

哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。

在这期间，是我出错的高峰期了，思想汇报专题特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的员工学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充满了陌生和好

奇。所以我经常会追着师傅或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。经常也和组长进行交流，从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。

二、通过上司教导和同事交流加强了协作沟通能力和组织能力

渐渐地，我掌握了表面处理相关的工作内容，熟悉了有铅喷锡、无铅喷锡和沉镀金的生产流程，能够知道有哪些不良板。但是表面处理工作是多样性的，让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和生产质量需要提高，我向师傅、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业知识，提升自己的技术水平，使问题减少，也让自己更好的控制生产质量。在这里，我清楚的认识到:摆在我面前的每一个问题，都是我学习的机会，而我的职责就是解决这些问题。与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。

和上司、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在**这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快，成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，最全面的范文参考写作网站在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和员工交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋，一起商量，一起学习，一起进步。

在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和

其他同事相比还有一定的差距，且和领导、同事在思想、业务上的交流还是不够，因此我希

望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

三、通过学习和实践加强生产问题控制和样板跟进能力

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是各工序之间的配合，范文写作例如在绿油工序和沉金工序过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个工序努力就可以做好的，这需要几个相关工序的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。沉金工序是主厂报废率最高的工序，产品质量控制是重中之重，而工艺流程的管控尤为重要。通过对问题板的分析、追踪、排查，确定问题产生的根源，制定出确实可行的管控措施，长期执行，努力把沉镀金的报废降低。

样板作为公司的新工艺、新技术、新材料的体现，要努力把本工序的样板做到最好，所有T、Q、S、NPI板到某一工序前，NPI部

门对应人员必须提前知会对应工序生产、ME、PQA人员几点到板，有哪些特别控制项目或难点等需要注意，需要收集哪些数据等。所有T、Q、S板，有任何异常如品质、货期、流程控制、生产排机、客户投诉等方面异常，必须在30分钟内通知到管理层。跟进人员时间汇报:ME、PQA、PROD跟进人是谁，预计几点完成;生产过程汇报:使用了哪台机、生产参数是多少、工具状况如何等,品质状况汇报:确认了哪些品质项目，做了哪些测试，结果如何,.品质异常处理安排:针对品质异常，谁负责分析，几点出结果，板如何处理等。及时跟进各个样板的生产进度和品质状况，详细确认本工序的生产参数和生产情况，范文参考网确保样板的品质和货期。在跟进样板过程中学习更多知识和技术，努力增加沉镀金和喷锡的生产管理经验和技术。

四、对公司发展的建议

关于公司管理，本人知识浅薄，只能从自己最为员工的角度出发，提一点小小的建议。公司应重视人才开发和人才保护。企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。我们总是在强调“以人为本”、重视人才，但从我公司人才流失率来看，我们的管理仍停留在口号上。公司应认真考虑人力资源建设。人力资源包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。公司领导应对管理人员放权，以提高其管理能力。权力是施政的工具，要任命一个人当部长，他就必须有相应的权力。没有权力的管理者不

是一个真正的管理者。有名无实、有职无权，管理便是一个空架子。事事一个人说了算，工作效率永远也得不到提高。另外，鉴于我们公司建厂时间较早，许多工作环境和办公设备都比较差，影响工作效率，建议适当更新。

五、今后努力方向

转正意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习表面处理专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3.加强与同事的沟通合作，向上司学习，加强管理，努力使本工序形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;

4.全面完成上级交给的各项任务，为生产排除一切阻力。

时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不

够，对工作的预见性和创造

性不够，离领导的要求还有一定的距离;对生产流程方面，感觉自己对有些知识溃缺，如专业知识和应急小组方面。这些缺点与不足在以后的工作中，我会努力做到缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。总之，经过这三个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。

在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

表面处理-ME

2013/10/7

篇二:大学人事处处长任职试用期满述职报告

积极进取求真务实

一年试用期工作总结

人事处

去年5月任学校人事处处长，时至今日已经一年了。按照学校党委的部署和要求，对一年的工作尤其是在履行岗位职责方面进行认真的思考和总结，感触颇深。

面对学校的发展变化和建设一流农业大学的目标，我对自己的工作不敢有半点懈怠，按照学校的要求自己努力做到工作的态度上积极进取、工作的思路要开拓创新、工作的作风要求真务实。在具体的工作中，本着认认真真做人，踏踏实实做事的原则，做到紧密围绕学校的中心工作，坚持“两带动”(即以观念创新来带动工作创新，以重点工作带动全面工作)和“三注重”，(即注重理论学习，注重调查研究，注重工作实效)，做到“以人为本”，扎扎实实的做好人事的各项工作，为学校的改革发展提供坚实的人力保障。。使我校的人才师资队伍总量有较大增加，整体素质明显提高，学缘、年龄结构更趋合理，为建设世界一流的农业大学提供坚强的人才保证。

1、在过去的一年里有16位高层次人才与学校签订了聘用合同，办理了入校手续，合同启动经费金额975万元;聘任名誉教授、客座教授、讲座教授、兼职教授等23人;首次对12名高层次引进人才进行中期考核;接收留学回国人员、博士后出站人员28人;接收应届毕业45人，其中博士毕业生总人数的91%;招收博士后研究人员44人。新入校人员以博士为主的同时，更加注重改善学缘结构，新入校人员中具有非本校学习经历的人员比例达到80%。在补充师资队伍工作中，更加注重拓宽进人渠道，由以接收应届毕业生为主的单一模式，转变为接收应届毕业生与接收博士后出站人员、留学回国人员和高层次人才引进相结合的多元模式。

2、去年年底共有175人晋升了专业技术职务，其中39人晋升正

高级专业技术职务，90人晋升副高级专业技术职务，46人晋升中级及以下专业技术职务。80余名大中专毕业生初聘了专业技术职务;2006年底有142人参加了管理职员晋升与套改聘任，共有65人晋升(套改)了职员职级。

3、在不增加党政机关管理编制的基础上重新为21个部处核定了编制、科级机构和科级岗位，重新规范各学院及教辅单位党政管理科级机构设置，并完成了党政机关和学院及教辅单位的科级以下管理人员的聘任工作。

4、按照国家有关文件精神，自2006年7月1日起，事业单位进入新的岗位绩效工资体系。在上级主管部门没有下达正式文件前，人事处积极同上级部门进行频繁沟通，取得人事部、财政部以及教育部有关收入分配制度改革的最新精神，利用暑假组织全处工作人员学习和领会改革的重大意义，研讨我校此次改革可能面临的热点和难点问题。在正式启动前，组织了各层次的宣传动员、工作培训和部署工作，有效地(转载于: 在点网:副处长试用期工作总结)保证了此次改革工作的正常进行。查阅档案上万次，对2700余名在职职工，2100余名离退休职工的档案信息进行了大量的核对工作，补充个人档案工资审批表4500余份，力保工资套改工作的准确性。在此基础上，对全校人员进行两轮测算，为制定我校收入分配制度改革实施方案提供了重要政策依据。按照“同步考虑，分步实施，制度入轨，逐步到位”的总体改革思路，此项工作已顺利完成。

5、紧紧围绕本科生教学评估这一全校性重要工作，以评促建，使各项工作进一步完善。在评估指标中，师资队伍建设的任务非常繁重，在我们的努力下，已出色地完成了之前的各项准备工作，在学校的2次评估检查中，人事处均获得好评。

6、继续加大教职工培养和培训工作的力度，对教师培训实行项目管理。共设立各类培训项目40余项，做好可行性论证和项目验收，及时落实经费。组织1500余人次的青年教师岗前培训，组织部分青年教师参观曲周实验站。对新一届人事秘书进行业务培训，提高人事秘书的

人事政策水平和工作效率。

7、年底的年度考核工作;长江学者特聘教授、新世纪百千万人才工程、国务院政府特殊津贴、宝钢奖励基金、中国青年科技奖等各类专家遴选与推荐;根据人员职务、职级和岗位变动情况，重新核定相应的工资及福利待遇;核定在职职工的失业保险，及有关人员的养老保险等，还积极配合人事部做了大量“西部之光”和少数民族科技骨干“特培”工作，配合中组部做好“博士服务团”教师的选派工作等等。

三、认真学习，做好工作

为了更好的完成上述工作，我坚持按照任职条件来要求自己，努力做到认真实践“三个代表”重要思想，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。

篇三:2014副主任试用期工作总结

2014副主任试用期工作总结

试用期是指包括在劳动合同期限内，劳动关系还处于非正式状态，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。那关于2014副主任试用期工作总结的资料应该怎么写呢?小编给大家推荐一篇范文!

我叫CNrencai，现任省县供电公司办公室副主任，我原来是办公室秘书，去年年底通过竞聘被提拔为办公室副主任，担任办公室副主任一职以来，在组织和上级的正确领导下，在办公室各位同仁的支持和配合下，本人按照职责分工，较好地完成了办公室的工作任务。现在我半年中层干部试用期届满，下面从实际出发，结合我平时的工作情况，向上级作详细工作总结如下:

一、加强政治理论学习，推进政治思想和工作作风建设

担任办公室副主任以来，我就从各方面严格要求自己，一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神，认真学习马列主义、**思想、邓**理论和"三个代表"重要思想，学习科学发展观，正确理解和把握新时期人民政协的供电公司的性质、地位、任务和作用，提高自己的理论素养，从而增长才干，另一方面努力做好自己的工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，作好办公室工作作风建设，协助办公室一把手全面掌握好公司办公室的各项事务，使自己成为一名政治素质过硬、有担当能力的副主任。

二、加强供电行业与办公室业务学习，提升自我管理修为

办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。半年来，我从三个方面注意加强自身的业务与管理知识学习。

1、向书本学

抱着认真学习的态度，刻苦钻研供电行业方面的政策理论和业务知识，做精通供电业务的行家能手;同时，认真学习钻研电脑方面的知识，半年内全面提高了电脑办公操作技术，实现办公室管理人员的基本硬件要求。

2、向领导和身边的同志学

在办公室工作，与领导接触的机会比较多，我亲身感受了委局供电公司上级领导的人格魅力、领导的风范和管理工作艺术，使我受益匪浅，收获很多。在工作中向优秀的同志学，取别人的长处，补自己的不足，提高自身素质和工作能力。

3、积极参加各种学习班

通过学习不断"充电"，不断完善自己。一年来，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是管理素质、工作能力上都有了明显的进步。

三、出色完成各项办公室工作任务

作为副主任，我的工作主要是负责办公室人员的管理，资料的审核，供电公司对外事务的办理，后勤工作的处理，以及协助主任很好的完成上级下达的任务指标等等。半年来，我以积极的工作

态度，出色的完成了各项办公室工作任务。具体如下:

1、协助好领导全面抓好办公室管理工作

年初，按照主任的安排我及时起草了《2014年市供电公司办公室工作安排意见》。根据安排意见，一步一步落实工作，严格进行考核。按照工作安排，进一步开展"做公司的忠诚卫士、当职工的贴心人"活动，我作为办公室开展该项活动领导小组的成员之一，积极参加活动，并按照安排认真做好领导交办的每一项工作任务。

2、认真抓好"卫生先进单位"创建工作

为保证工作取得实效，我及时起草了《"市级卫生先进单位"创建活动实施方案》，

制定了《供电公司卫生工作制度》，建立了公司爱国卫生活动的各种工作登记表册和台帐，认真抓了每月一次的卫生大扫除活动，及时进行检查考核评比，公司经过上级的检查取得良好的卫生好评。

3、抓好供电公司治安综合治理和平安创建活动

根据公司上级要求，按照室主任的安排，我及时起草了《供电公司综合治理和平安创建活动的安排意见》制定了《公司综合治理目标管理责任书》和《考核细则》。

4、搞好公司后勤等工作

根据室主任的安排，一是做了各种大小会议的会务准备和服务工作，联系会议地点，定做会标、席签，负责参会人员的座次安排，

二是协助室主任搞好接待工作，凡是室主任安排的接待任务我都尽职尽责的努力做到写出接待方案，按照标准接待，早准备，抓细节保证来宾工作舒心，吃的顺心，走的高兴。三是做好为后勤服务工作。

5、做好供电公司办公室信息宣传工作

在公司宣传工作方面创造性地利用新闻网站进行宣传，极大地提高了公司的知名度，更好地在社会上树立了供电公司的良好形象。由于我以前是做秘书出身的，所以在公司供电科研、新闻报道、信息采写、公司绩效考核调研方面，我勇挑大梁，承担了大部分的资料撰写工作。

6、全面做好副职工作

工作中，善于当好助手，在办公室副主任的位置上能很好地服从、协助正职的工作，善于将正职布置的工作分解、细化，很好地协助了正职的工作。注在与其他同志配合过程中，做到心往一处想，劲往一处使，自觉营造一个团结、和谐、积极向上的良好工作氛围。

总体办公室管理效果良好，得到了上级领导与主任的一致好评与肯定。我小小一点的成绩取得，是建立在大家共同努力基础上的。当然也是要感谢供电公司及时给了我一个展示自我能力的舞台。

四、下一步工作思路

下一步，我们办公室将以上级供电公司工作会议传达工作思路为指南，以"三个掌控，一条主线"为管理要素，把继续

转变观念，持续深化改革，完善办公室管理机制，夯实内部管理，提升管理素质，提高供电市场应变能力，稳健收缩规模，着眼供电产业链延伸的指导思想贯穿工作始终，抢机遇，夯基础，抓规范，保增长，推进供电公司办公室部门健康有效运转。

站在新的历史发展机遇期，我感觉到，我肩负的使命不轻，相信在公司领导的正确带领下，在大家的团结协作下，抱着扎实工作，奋发进取的工作态度，我的工作将能做到更好，更出色!

以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于工作、公司、自己、办公室、领导、学习、供电、努力等方面的内容，希望对大家有用。

副处长试用期工作总结

? ? ? ? ?副处长试?用期工作?总结

篇?一:

? 某发?展规划处?处长试用?期个人工?作总结 ?某发展规?划处处长?试用期个?人工作总?结岗位?:

? 发展规?划处处长? 自20?17年5?月起，根?据学校事?业发展的?需要，学?校研究决?定设置了?新的职能?部门--?发展规划?处。我本?人经过参?与竞聘，?被任命为?发展规划?处处长。?一年来，?在学校领?导的关怀?下，在全?校各级部?门、各学?院领导和?老师的大?力支持下?，我本人?团结带领?全处同志?，忠于职?守，克服?困难，积?极进取，?努力工作?，比较顺?利地完成?了发展规?划处的各?项任务。?根据党委?组织部的?要求，现?将有关情?况总结如?下，敬请?各位领导?、老师、?同事们批?评指正。?

?(一) ?对本职岗?位的认识? 根据中?国农业大?学处级机?构设置和?职能任务?，发展规?划处的主?要职能包?括七个方?面，分别?是:

? (1)?负责学校?发展战略?及总体发?展规划的?研究、编?制及督办?落实; ? (2?)协调有?关部门，?负责“9?85”工?程、“2?11”工?程等重大?专项的论?证申报、?组织管理?、落实监?督、验收?评估等工?作;

? (3?)协调有?关部门，?进行校园?发展规划?的研究，?组织编制?校园总体?规划以及?校园重大?建设项目?的校内前?期论证工?作;

? (4)?协调有关?部门，负?责学校学?科专业调?整、机构?设置、院?系调整方?案的规划?论证以及?学校各级?各类研究?中心/辅?助单位设?置的论证?工作;

? (5?)协调组?织进行社?会主义新?农村建设?以及高等?教育发展?研究的相?关工作，?并组织参?与国家管?理学科相?关项目的?申报及研?究工作;?

(?6)统一?管理学校?各种基础?数据，负?责学校基?础数据库?、统计、?年鉴等工?作;(7?)负责组?织研究、?起草学校?重大建议?和重要报?告。经过?一年来的?工作，主?要有两点?体会:

? ?第一，学?校组建发?展规划处?的决定十?分及时、?正确，是?完善现代?大学管理?体系的重?要举措。?我个人认?为，根据?以上的基?本职责和?任务可以?看出，发?展规划处?是学校重?要的综合?性、交叉?性的管理?部门，其?主要作用?是战略研?究、统筹?规划、综?合协调，?既是学校?事业发展?的规划部?门，也是?学校重大?规划任务?的协调落?实部门。?从建立现?代大学管?理制度的?角度来看?，发展规?划处具有?其特殊而?重要的管?理功能，?有鉴于此?，目前绝?大多数9?85大学?相继组建?了发展规?划处，足?见其重要?性之所在?。

? 第二?，担任发?展规划处?处长的岗?位是富有?挑战性和?特殊性的?岗位。这?是由该部?门的基本?岗位职责?所决定的?。我个人?体会，作?为发展规?划处的处?长必须具?有三个重?要的基本?素质和能?力，

? 一是要?具有较丰?富的综合?知识和较?强的综合?分析问题?的能力，?才能够完?成大量的?战略规划?工作;

? 二是?要具有较?强的多部?门、多单?位综合协?调能力和?工作技能?，才能够?在正确处?理各方面?竞争与矛?盾的基础?上，完成?相关任务?;

?三是要具?有较强的?文字表达?和写作能?力，才能?够以较高?质量完成?大量的报?告编写和?研究工作?。这三点?既是本人?工作的体?会，也是?一年来在?具体工作?中不断提?高自己管?理能力的?奋斗方向?和努力的?重点。 ?

(?二)一年?来的岗位?工作任务?完成情况?总结一?年来的工?作头绪很?多。为了?便于检查?考核，我?分别从规?划处基本?任务完成?情况一一?加以简要?总结概述?。

? 1、组?织完成学?校总体发?展规划编?制工作。?

? 在学校?领导的统?一部署和?安排下，?我本人直?接组织、?起草完成?并正式发?布了《中?国农业大?学十一五?事业发展?规划》、?《中国农?业大学新?农村建设?行动规划?纲要》两?个重要文?件。还组?织完成了?我校第一?个《中国?农业大学?十一五事?业发展规?划文献汇?编》一书?，约近3?0万字，?成为集成?我校各级?、各部门?规划的重?要历史资?料。组织?起草完成?了《中国?农业大学?211工?程第三期?预可行性?规划报告?》并已提?交教育部?。

? 2、负?责推进“?985工?程”的各?项基本建?设。我校?“985?工程”二?期建设项?目于20?17年4?月正式启?动。迄今?为止，三?年到校总?经费

? 1.5?亿元。自?“985?工程”的?管理工作?由学校科?技处划归?发展规划?处以来，?克服人力?不足的困?难，切实?加强“9?85工程?”管理工?作的协调?力度和监?管力度，?完善管理?程序，使?“985?工程”各?项建设任?务积极推?进。20?17年是?“985?工程”实?施三年来?进展最快?的一年，?科研平台?基地建设?基本落实?，重大仪?器设备采?购基本完?成，各项?工作顺利?进行。 ?

?3.协调?完成了“?985工?程”人才?建设工作?。经过联?合人事、?科技、国?际中心等?部门认真?组织和各?个平台的?积极申报?，先后组?织各级各?类人才协?调论证会?议5次。?截止到2?017年?底，学(?原文来自?:中国农?业大学十?一五事业?发展规划?》、《中?国农业大?学新农村?建设行动?规划纲要?》两个重?要文件。?还组织完?成了我校?第一个《?中国农业?大学十一?五事业发?展规划文?献汇编》?一书，约?近30万?字，成为?集成我校?各级、各?部门规划?的重要历?史资料。?组织起草?完成了《?中国农业?大学21?1工程第?三期预可?行性规划?报告》并?已提交教?育部。 ?

2?、负责推?进“98?5工程”?的各项基?本建设。?我校“9?85工程?”二期建?设项目于?2017?年4月正式启动。??迄今为止?，三年到?校总经费?

1?.5亿元?。自“9?85工程?”的管理?工作由学?校科技处?划归发展?规划处以?来，克服?人力不足?的困难，?切实加强?“985?工程”管?理工作的?协调力度?和监管力?度，完善?管理程序?，使“9?85工程?”各项建?设任务积?极推进。?2017?年是“9?85工程?”实施三?年来进展?最快的一?年，科研?平台基地?建设基本?落实，重?大仪器设?备采购基?本完成，?各项工作?顺利进行?。

? 3.?协调完成?了“98?5工程”?人才建设?工作。经?过联合人?事、科技?、国际中?心等部门?认真组织?和各个平?台的积极?申报，先?后组织各?级各类人?才协调论?证会议5?次。截止?到201?7年底，?学(原文?来自》。?并成功组?织召开了?新闻发布?会，在校?内外引起?很好反响?。教育部?2017?年第15?1期、1?52期简?报分别刊?登了我校?服务新农?村建设的?工作进展?。学校服?务新农村?建设的新?高潮由此?掀起。另?外，牵头?组织落实?了北京市?教育委员?会共建项?目《服务?北京社会?主义新农?村建设》?工作。经?听取专家?意见，项?目共

设六个子项目??。分别涉?及科技示?范基地建?设、人才?培训、应?用型研究?生培养、?红色1+?

1?、提高农?村商品信?息化程度?等方面。?目前，各?子项目均?已启动，?建设进展?顺利。 ?

6?、负责完?成学校统?计工作和?年鉴工作?。统计工?作是我处?一项重要?工作职能?。在学校?各部门的?支持配合?下，按时?保质地完?成了统计?数据上报?工作，并?逐步理清?了校内统?计工作责?任，初步?建立了统?计工作机?制，促进?了统计工?作的规范?化。根据?上级部门?的要求，?协调学校?有关单位?，顺利完?成了20?17-2?017学?年中国农?业大学《?高等教育?基层统计?报表》的?上报。负?责完成了?《中国农?业大学统?计公报》?。此表分?28个分?表，涉及?17个校?内单位，?共54页?，上报数?据达数千?条。通过?汲取经验?，学校首?次发布了?《中国农?业大学统?计工作管?理规定》?，使之制?度化、规?范化。《?2017?年年鉴》?编撰工作?进展顺利?。

? 7、协?调完成了?教育部直?属高校“?十一五”?基本建设?计划编制?与上报工?作。20?17年7?月，教育?部发布了?《教育部?办公厅关?于布置直?属高校编?制“十一?五”基本?建设计划?》的通知?。我首次?接手此项?工作，工?作难度非?常大。根?据教育部?的要求，?与后勤基?建处、财?务处配合?，在广泛?征求各学?院和附属?单位意见?的基础上?，召开了?多次会议?研讨会议?，并多次?报学校党?委常委暨?校长办公?会审议，?按时完成?了《中国?农业大学?“十一五?”基本建?设计划报?告》的上?报工作。?

?8、组织?开展了2?017年?度发展规?划专题咨?询项目的?研究工作?。11月?，根据学?校领导指示要求，??组织开展?了201?7年度中?国农业大?学发展规?划专题咨?询项目《?世界一流?涉农大学?发展道路?研究》的?组织立项? 工作。?我们积极?组织有研?究能力和?国外留学?经历的教?师申报，?确定了2?0个课题?立项。目?前已经完?成研究报?告70万?字，得到?了瞿振元?书记等校?领导的高?度评价，?正在组织?进行成果?凝练。 ?

9?、协调完?成了学校?部分研发?中心的论?证工作和?各级研究?中心的普?查工作。?一年来，?先后组织?开展了“?985工?程”曲周?实验站建?设论证以?及学校草?业工程中?心、中国?农业大学?—超大集?团作物科?学研究中?心、土地?中心、中?法肉牛中?心、荒漠?化中心等?近10个?研究机构?的论证工?作，使得?我校研究?中心等机?构设置的?论证工作?步入制度?化和规范?化。根据?校领导的?指示，还?对全校所?有研究中?心现状进?行了全面?普查，加?强了管理?。

? 10、?参与组织?和起草了?学校部分?重要报告?。发展规?划处还担?负着起草?学校重要?文件的任?务。一年?来，按照?学校安排?，我直接?参与学校?第二届党?代会《党?委工作报?告》的调?研活动并?组织起草?了党代会?报告初稿?。完成了?《校长任?期述职报?告》以及?教学评估?综合材料?等撰写工?作。

? (三?)、在具?体管理工?作方面的?体会上?任伊始，?发展规划?处既没有?工作基础?、工作条?件，也没?有人员队?伍，一切?都是从零?开始。但?是，学校?的工作一?刻不能怠?慢。面对?新的岗位?，新的任?务，我一?方面按照?学校部署?，积极选?拔人员，?在1个月?内组成了?7个人的?团队，另?一方面，?开始思考?和谋划如?何能够在?较短时期?内打开工?作局

面，?获得领导?和群众的?认可，这?是一个不?小的考验?。

? 回顾?一年来的?工作，实?践证实，?我和我们?处的全体?同仁经受?住了考验?，付出了?积极努力?，得到了?大家的认?可，工作?取得了预?期效果，?略感欣慰?。这些成?绩的取得?，离不开?学校领导?的支持和?鼓励，离?不开各级?部门和学?院的支持?合作，离?不开广大?老师的理?解和支持?，在此表?示感谢。?

? 从个人?管理体会?角度，有?以下几方?面需要进?一步加以?总结和汇?报。 ?

? 1、?重视发展?规划工作?的宏观制?度建设。?为进一步?促进校园?建设、“?985工?程”、“?211工?程”设备?采购等工?作决策咨?询的规范?化、民主?化和科学?化，在我?们的积极?倡导下，?经学校研?究同意，?组织成立?了《中国?农业大学?校园建设?规划委员?会》、《?“985?工程”、?“211?工程”设?备采购委?员会》、?《学科创?新引智基?地领导小?组》等，?有力地保?障了学校?重大发展?决策的科?学化。 ?

2?、探索建?立多部门?协调合作?机制，提?高效率。?

? 多部门?密切合作?是完成发?展规划工?作的重要?保障，对?此，我们?十分重视?并积极主?动地做好?协调合作?工作。“?985工?程”日常?管理工作?非常烦琐?，涉及多?个部门。?在保障正?常运转的?前提下，?积极配合?平台主任?和办事人?员联系校?内及校外?部门，缩?短办事程?序和时间?，加快运?转效率。?为了提高?办事效率?，简化程?序，分别?与后勤基?建

理处国际?合作与交?流处等相?关部门座?谈，研讨?有关“9?85处、财?务处、国?有资产管?

工程?”内部管?理问题。?先后与国?有资产管?理处制定?了“98?5工程”?、“21?1工程”?仪器设备?采购与管?理程序、?与后勤基?建处制定?了“98?5工程”?、“21?1工程”?基本建设?与修缮项?目管理程?序，与财?务处就“?985工?程”财务?管理办法?进行了座?谈并起草?了补充规?定。

? 3、?建立处内?工作制度?，保障工?作运行顺?畅。我始?终认识到?，机构的?内部建设?是高效开?展工作的?重要保证?。因此，?从我处成?立伊始，?就认真开?展了处内?制度建设?和工作作?风建设。?倡导要勤?于学习，?敢于创新?，坚持“?效率第一?，团结第?一”。为?了加强内?部管理，?保证工作?运行顺畅?，先后制?定了《中?国农业大?学发展规?划处公章?管理规定?》、《发?展规划处?处内财务?和报销管?理规定》?、《发展?规划处处?务会议制?度》、《?发展规划?处国有资?产管理规?定》等管?理制度。?十分重视?民主集中?制原则，?处内班子?集体研究?决定工作?、经费的?预决算及?处内有关?人事、财?务、干部?和职工考?核等重要?、重大问?题。推行?了每周一?处务会制?度。坚持?处务公开?，促进了?全处和谐?团结。 ? 4、?自觉加强?理论学习?，注重改?进工作作?风。一年?来，围绕?新的工作?要求，通?过网络、?报刊和订?阅《中国?高等教育?》、《中?国高教研?究》等期?刊，主动?学习了诸?如现代大?学管理理?论、高校?财务管理?制度、高?校基本建?设指标分?析、高等?农业教育?发展道路?等相关文?章和专著?，受益匪?浅，颇有?启发，丰?富了理论?。同时，?重视学习?中央重要?文件以及?科学发展?观的理论?，不断提?高政治理?论水平，?指导本质?工作。联?系学

校实际，积极??撰写处级?干部理论?文章《中?国农业大?学发展指?标比较与?发展建议?》。注重?联系群众?，尤其是?在学校重?大规划、?学科建设?等方面重?视发挥专?家教授的?论证，听?取他们的?意见。积?极深入学?院进行学?科建设、?党建、9?85工程?等专项调?查，倾听?基层的意?见并积极?改进工作?。在日常?工作中，?能够严格?要求自己?，求真务?实，清正?廉洁，敢?于坚持原?则，敢于?创新思路?。

? 二、体?会与不足? 半年来?，虽然我?们完成了?一些工作?，但是我?们仍然认?识到，一?些工作还?处于刚刚?起步的阶?段，还需?要进一步?加强制度?建设、加?强与相关?部门的沟?通、协调?和配合，?还需要进?一步的学?习和研究?。

? 我们?充分认识?到，发展?规划处在?学校综合?协调方面?具有重要?的作用，?证明了学?校设立发?展规划处?的决策是?正确的，?定位是准?确的。 ?

1?、我们深?刻体会到?，学校各?级领导的?支持是做?好发展规?划处工作?的重要保?障。我处?成立以来?，得到学?校各位领?导，特别?是瞿振元?书记和陈?章良校长?的亲切关?怀和指导?，对一些?重要工作?亲自部署?，亲自督?促，使我?处一些新?接手的工?作较快地?步入了正?轨。

? 2、?学校各部?门、各学?院的支持?和密切配?合，也使?我们的工?作能够顺?利进行。?

?3、努力?学习，掌?握基本工?作技能，?是做好规?划工作的?前提条件?。我们特?别要重视?向领导学?习，向其?他部门学?习，向兄?弟院校学?习，了解?全校的基?本情况。?只有不断?学习，加?强研究，?才能更好?地履行职?责。

? 4、?努力做好?制度建设?是推进、?落实各项?工作的根?本保障。?

?5、必须?建立相关?的协调机?制。学校?统计工作?、“98?5工程”?等工作，?涉及到的?部门较多?，建立协?调机制，?有利于明?确责任，?督促落实?。

? 在取?得成绩的?同时，我?们也认识?到，我们?的工作还?存在一定?的不足:?服务北京?社会主义?新农村建?设》工作?。经听取?专家意见?，项目共?设六个子?项目。分?别涉及科?技示范基?地建设、?人才培训?、应用型?研究生培?养、红色?1+

? 1、提?高农村商?品信息化?程度等方?面。目前?，各子项?目均已启?动，建设?进展顺利?。

? 6、负?责完成学?校统计工?作和年鉴?工作。统?计工作是?我处一项?重要工作?职能。在?学校各部?门的支持?配合下，?按时保质?地完成了?统计数据?上报工作?，并逐步?理清了校?内统计工?作责任，?初步建立?了统计工?作机制，?促进了统?计工作的?规范化。?根据上级?部门的要?求，协调?学校有关?单位，顺?利完成了?2017?-201?7学年中?国农业大?学《高等?教育基层?统计报表?》的上报?。负责完?成了《中?国农业大?学统计公?报》。此?表分28?个分表，?涉及17?个校内单?位，共5?4页，上?报数据达?数千条。?通过汲取?经验，学?校首次发?布了《中?国农业大?学统计工?作管理规?定》，使?之制度化?、规范化?。《20?17年年?鉴》编撰?工作进展?顺利。 ?

7?、协调完?成了教育?部直属高?校“十一?五”基本?建设计划?编制与上?报工作。?2017?年7月，?教育部发?布了《教?育部办公?厅关于布?置直属高?校编制“?十一五”?基本建设?计划》的?通知。我?首次接手?此项工作?，工作难?度非常大?。根据教?育部的要?求，与后?勤基建处?、财务处?配合，在?广泛征求?各学院和?附属单位?意见的基?础上，召?开了多次?会议研讨?会议，并?多次报学?校党委常?委暨校长?办公会审?议，按时?完成了《?中国农业?大学“十?一五”基?本建设计?划报告》?的上报工?作。

? 8、?组织开展?了201?7年度发?展规划专?题咨询项?目的研究?工作。1?1月，根?据学校领?导指示要?求，组织?开展了2?017年?度中国农?业大学发?展规划专?题咨询项?目《世界?一流涉农?大学发展?道路研究?》的组织?立项工?作。我们?积极组织?有研究能?力和国外?留学经历?的教师申?报，确定?了20个?课题立项?。目前已?经完成研?究报告7?0万字，?得到了瞿?振元书记?等校领导?的高度评?价，正在?组织进行?成果凝练?。

? 9、协?调完成了?学校部分?研发中心?的论证工?作和各级?研究中心?的普查工?作。一年?来，先后?组织开展?了“98?5工程”?曲周实验?站建设论?证以及学?校草业工?程中心、?中国农业?大学—超?大集团作?物科学研?究中心、?土地中心?、中法肉?牛中心、?荒漠化中?心等近1?0个研究?机构的论?证工作，?使得我校?研究中心?等机构设?置的论证?工作步入?制度化和?规范化。?根据校领?导的指示?，还对全?校所有研?究中心现?状进行了?全面普查?，加强了?管理。 ?

1?0、参与?组织和起?草了学校?部分重要?报告。发?展规划处?还担负着?起草学校?重要文件?的任务。?一年来，?按照学校?安排，我?直接参与?学校第二?届党代会?《党委工?作报告》?的调研活?动并组织?起草了党?代会报告?初稿。完?成了《校?长任期述?职报告》?以及教学?评估综合?材料等撰?写工作。?

?(三)、?在具体管?理工作方?面的体会? 上任伊?始，发展?规划处既?没有工作?基础、工?作条件，?也没有人?员队伍，?一切都是?从零开始?。但是，?学校的工?作一刻不?能怠慢。?面对新的?岗位，新?的任务，?我一方面?按照学校?部署，积?极选拔人?员，在1?个月内组?成了7个?人的团队?，另一方?面，开始?思考和谋?划如何能?够在较短?时期内打?开工作局?面，获得?领导和群?众的认可?，这是一?个不小的?考验。 ?

?回顾一年?来的工作?，实践证?实，我和?我们处的?全体同仁?经受住了?考验，付?出了积极?努力，得?到了大家?的认可，?工作取得?了预期效?果，略感?欣慰。这?些成绩的?取得，离?不开学校?领导的支?持和鼓励?，离不开?各级部门?和学院的?支持合作?，离不开?广大老师?的理解和?支持，在?此表示感?谢。

? 从?个人管理?体会角度?，有以下?几方面需?要进一步?加以总结?和汇报。?

?1、重视?发展规划?工作的宏?观制度建?设。为进?一步促进?校园建设?、“98?5工程”?、“21?1工程”?设备采购?等工作决?策咨询的?规范化、?民主化和?科学化，?在我们的?积极倡导?下，经学?校研究同?意，组织?成立了《?中国农业?大学校园?建设规划?委员会》?、

《“9?85工程?”、“2?11工程?”设备采?购委员会?》、《学?科创新引?智基地领?导小组》?等，有力?地保障了?学校重大?发展决策?的科学化?。

? 2、探?索建立多?部门协调?合作机制?，提高效?率。

? 多?部门密切?合作是完?成发展规?划工作的?重要保障?，对此，?我们十分?重视并积?极主动地?做好协调?合作工作?。“98?5工程”?日常管理?工作非常?烦琐，涉?及多个部?门。在保?障正常运?转的前提?下，积极?配合平台?主任和办?事人员联?系校内及?校外部门?，缩短办?事程序和?时间，加?快运转效?率。为了?提高办事?效率，简?化程序，?分别与后?勤基建处?、财务处?、国有资?产管理处?国际合作?与交流处?等相关部?门座谈，?研讨有关?“985?工程”内?部管理问?题。先后?与国有资?产管理处?制定了“?985工?程”、“?211工?程”仪器?设备采购?与管理程?序、与后?勤基建处?制定了“?985工?程”、“?211工?程”基本?建设与修?缮项目管?理程序，?与财务处?就“98?5工程”?财务管理?办法进行?了座谈并?起草了补?充规定。?

?3、建立?处内工作?制度，保?障工作运?行顺畅。?我始终认?识到，机?构的内部?建设是高?效开展工?作的重要?保证。因?此，从我?处成立伊?始，就认?真开展了?处内制度?建设和工?作作风建?设。倡导?要勤于学?习，敢于?创新，坚?持“效率?第一，团?结第一”?。为了加?强内部管?理，保证?工作运行?顺畅，先?后制定了?《中国农?业大学发?展规划处?公章管理?规定》、?《发展规?划处处内?财务和报?销管理规?定》、《?发展规划?处处务会?议制度》?、《发展?规划处国?有资产管?理规定》?等管理制?度。十分?重视民主?集中制原?则，处内?班子集体?研究决定?工作、经?费的预决?算及处内?有关人事?、财务、?干部和职?工考核等?重要、重?大问题。?推行了每?周一处务?会制度。?坚持处务?公开，促?进了全处?和谐团结?。

?4、自觉?加强理论?学习，注?重改进工?作作风。?一年来，?围绕新的?工作要求?，通过网?络、报刊?和订阅《?中国高等?教育》、?《中国高?教研究》?等期刊，?主动学习?了诸如现?代大学管?理理论、?高校财务?管理制度?、高校基?本建设指?标分析、?高等农业?教育发展?道路等相?关文章和?专著，受?益匪浅，?颇有启发?，丰富了?理论。同?时，重视?学习中央?重要文件?以及科学?发展观的?理论，不?断提高政?治理论水?平，指导?本质工作?。联系学?校实际，?积极撰写?处级干部?理论文章?《中国农?业大学发?展指标比?较与发展?建议》。?注重联系?群众，尤?其是在学?校重大规?划、学科?建设等方?面重视发?挥专家教?授的论证?，听取他?们的意见?。积极深?入学院进?行学科建?设、党建?、985?工程等专?项调查，?倾听基层?的意见并?积极改进?工作。在?日常工作?中，能够?严格要求?自己，求?真务实，?清正廉洁?，敢于坚?持原则，?敢于创新?思路。 ?

二?、体会与?不足半?年来，虽?然我们完?成了一些?工作，但?是我们仍?然认识到?，一些工?作还处于?刚刚起步?的阶段，?还需要进?一步加强?制度建设?、加强与?相关部门?的沟通、协调和配??合，还需?要进一步?的学习和?研究。 ?

?我们充分?认识到，?发展规划?处在学校?综合协调?方面具有?重要的作?用，证明?了学校设?立发展规?划处的决?策是正确?的，定位?是准确的?。

? 1、我?们深刻体?会到，学?校各级领?导的支持?是做好发?展规划处?工作的重?要保障。?我处成立?以来，得?到学校各?位领导，?特别是瞿?振元书记?和陈章良?校长的亲?切关怀和?指导，对?一些重要?工作亲自?部署，亲?自督促，?使我处一?些新接手?的工作较?快地步入?了正轨。?

?2、学校?各部门、?各学院的?支持和密?切配合，?也使我们?的工作能?够顺利进?行。 ?

? 3、?努力学习?，掌握基?本工作技?能，是做?好规划工?作的前提?条件。我?们特别要?重视向领?导学习，?向其他部?门学习，?向兄弟院?校学习，?了解全校?的基本情?况。只有?不断

学习?，加强研?究，才能?更好地履?行职责。?

?4、努力?做好制度?建设是推?进、落实?各项工作?的根本保?障。

? 5、?必须建立?相关的协?调机制。?学校统计?工作、“?985工?程”等工?作，涉及?到的部门?较多，建?立协调机?制，有利?于明确责?任，督促?落实。 ?

?在取得成?绩的同时?，我们也?认识到，?我们的工?作还存在?一定的不?足》。根?据安排意?见，一步?一步落实?工作，严?格进行考?核。按照?工作安排?，进一步?开展做?公司的忠?诚卫士、?当职工的?贴心人 ?活动，我?作为办公?室开展该?项活动领?导小组的?成员之一?，积极参?加活动，?并按照安?排认真做?好领导交?办的每一?项工作任?务。 ?

? 2、?认真抓好? 卫生先?进单位 ?创建工作? 为保证?工作取得?实效，我?及时起草?了《市?级卫生先?进单位 ?创建活动?实施方案?》，制定?了《供电?公司卫生?工作制度?》，建立?了公司爱?国卫生活?动的各种?工作登记?表册和台?帐，认真?抓了每月?一次的卫?生大扫除?活

动，及?时进行检?查考核评?比，公司?经过上级?的检查取?得良好的?卫生好评?。

? 3、抓?好供电公?司治安综?合治理和?平安创建?活动根?据公司上?级要求，?按照室主?任的安排?，我及时?起草了《?供电公司?综合治理?和平安创?建活动的?安排意见?》制定了?《公司综?合治理目?标管理责?任书》和?《考核细?则》。 ?

4?、搞好公?司后勤等?工作根?据室主任?的安排，?

一?是做了各?种大小会?议的会务?准备和服?务工作，?联系会议?地点，定?做会标、?席签，负?责参会人?员的座次?安排，

? 二是?协助室主?任搞好接?待工作，?凡是室主?任安排的?接待任务?我都尽职?尽责的努?力做到写?出接待方?案，按照?标准接待?，早准备?，抓细节?保证来宾?工作舒心?，吃的顺?心，走的?高兴。

? 三是?做好为后?勤服务工?作。

? 5、?做好供电?公司办公?室信息宣?传工作 ?在公司宣?传工作方?面创造性?地利用新?闻网站进?行宣传，?极大地提?高了公司?的知名度?，更好地?在社会上?树立了供?电公司的?良好形象?。由于我?以前是做?秘书出身?的，所以?在公司供?电科研、?新闻报道?、信息采?写、公司?绩效考核?调研方面?，我勇挑?大梁，承?担了大部?分的资料?撰写工作?。

? 6、全?面做好副?职工作 ?工作中，?善于当好?助手，在?办公室副?主任的位?置上能很?好地服从?、协助正?职的工作?，善于将?正职布置?的工作分?解、细化?，很好地?协助了正?职的工作?。注在与?其他同志?配合过程?中，做到?心往一处?想，劲往?一处使，?自觉营造?一个团结?、和谐、?积极向上?的良好工?作氛围。?

? 总体办?公室管理?效果良好?，得到了?上级领导?与主任的?一致好评?与肯定。?我小小一?点的成绩?取得，是?建立在大?家共同努?力基础上?的。当然?也是要感?谢供电公?司及时给?了我一个?展示自我?能力的舞?台。

? 四、?下一步工?作思路 ?下一步，?我们办公?室将以上?级供电公?司工作会?议传达工?作思路为?指南，以? 三个掌?控，一条?主线为?管理要素?，把继续?转变观念?，持续深?化改革，?完善办公?室管理机?制，夯实?内部管理?，提升管?理素质，?提高供电?市场应变?能力，稳?健收缩规?模，着眼?供电产业?链延伸的?指导思想?贯穿工作?始终，抢?机遇，夯?基础，抓?规范，保?增长，推?进供电公?司办公室?部门健康?有效运转?。

? 站在?新的历史?发展机遇?期，我感?觉到，我?肩负的使?命不轻，?相信在公?司领导的?正确带领?下，在大?家的团结?协作下，?抱着扎实?工作，奋?发进取的?工作态度?，我的工?作将能做?到更好，?更出色!?篇四: ?市级卫生?先进单位? 创建活?动实施方?案》，制?定了《供?电公司卫?生工作制?度》，建?立了公司?爱国卫生?活动的各?种工作登?记表册和?台帐，认?真抓了每?月一次的?卫生大扫?除活动，?及时进行?检查考核?评比，公?司经过上?级的检查?取得良好?的卫生好?评。

? 3、?抓好供电?公司治安?综合治理?和平安创?建活动 ?根据公司?上级要求?，按照室?主任的安?排，我及?时起草了?《供电公?司综合治?理和平安?创建活动?的安排意?见》制定?了《公司?综合治理?目标管理?责任书》?和《考核?细则》。?

?根据室主?任的安排?， ?4、搞好?公司后勤?等工作

?一是做了?各种大小?会议的会?务准备和?服务工作?，联系会?议地点，?定做会标?、席签，?负责参会?人员的座?次安排，?

二?是协助室?主任搞好?接待工作?，凡是室?主任安排?的接待任?务我都尽?职尽责的?努力做到?写出接待?方案，按?照标准接?待，早准?备，抓细?节保证来?宾工作舒?心，吃的?顺心，走?的高兴。?

三?是做好为?后勤服务?工作。 ?

5?、做好供?电公司办?公室信息?宣传工作? 在公司?宣传工作?方面创造?性地利用?新闻网站?进行宣传?，极大地?提高了公?司的知名?度，更好?地在社会?上树立了?供电公司?的良好形?象。由于?我以前是?做秘书出?身的，所?以在公司?供电科研?、新闻报?道、信息?采写、公?司绩效考?核调研方?面，我勇?挑大梁，?承担了大?部分的资?料撰写工?作。 ?

? 6、?全面做好?副职工作? 工作中?，善于当?好助手，?在办公室?副主任的?位置上能?很好地服?从、协助?正职的工?作，善于?将正职布?置的工作?分解、细?化，很好?地协助了?正职的工?作。注在?与其他同?志配合过?程中，做?到心往一?处想，劲?往一处使?，自觉营?造一个团?结、和谐?、积极向?上的良好?工作氛围?。

? 总体?办公室管?理效果良?好，得到?了上级领?导与主任?的一致好?评与肯定?。我小小?一点的成?绩取得，?是建立在?大家共同?努力基础?上的。当?然也是要?感谢供电?公司及时?给了我一?个展示自?我能力的?舞台。

? 四?、下一步?工作思路? 下一步?，我们办?公室将以?上级供电?公司工作?会议传达?工作思路?为指南，?以三个?掌控，一?条主线 ?为管理要?素，把继?续转变观?念，持续?深化改革?，完善办?公室管理?机制，夯?实内部管?理，提升?管理素质?，提高供?电市场应?变能

力，稳健收缩??规模，着?眼供电产?业链延伸?的指导思?想贯穿工?作始终，?抢机遇，?夯基础，?抓规范，?保增长，?推进供电?公司办公?室部门健?康有效运?转。 ? 站?在新的历?史发展机?遇期，我?感觉到，?我肩负的?使命不轻?，相信在?公司领导?的正确带?领下，在?大家的团?结协作下?，抱着扎?实工作，?奋发进取?的工作态?度，我的?工作将能?做到更好?，更出色?!篇四》?和《公司?基本建设?项目在工?程质量保?修责任期?维修的几?点规定》?。

? 以陈?基伟业三?期工程基?桩工程为?例:公司?基本建设?项目在工?程质量保?修责任期?维修的几?点规定》?。

? 以陈?基伟业三?期工程基?桩工程为?例》等专?业学术期?刊上发表?论文5篇?，参加全?国性学术?会议2次?。

? 六、正?视问题 ?明确方向? 任职一?年来，我?的工作和?学习虽然?取得了一?定的成绩?，但还存?在着一些?不足，具?体表现在?:

? 1、政?治理论学?习不够。?虽然制定?了学习制?度和学习?计划，但?由于平时?工作较繁?杂，有时?会产生以?干代学的?思想，缺?乏持之以?恒的学习?精神。应?进一步开?拓学习的?广度和深?度，进一?步创新学?习方法和?学习形式?，不断提?升高屋建?瓴、把握?住事物发?展的必然?规律的素?养。

? 2、?管理理论?学习不够?。具体表?现在:

? 向?领导汇报?不够，不?能及时理?解领导的?意图，使?得工作有?时有点被?动;对下?交流不够?，不利于?更好的贯?彻上级指?示精神及?工作效率?的提高;?对外宣传?不够，不?利于公司?其它部门?对基建工?作的理解?和支持。?与施工单?位的协调?工作有待?进一步加?强，顺利?促进公司?基建工程?的进度。?

?3、专业?理论学习?不够。具?体表现在?:

? 每年都?在申报各?类纵向科?研课题，?但申报成?功不多，?特别是大?的纵向科?研课题(?国家自然?科学基金?课题等)?没有重大?突破;撰?写的专业?学术论文?数量和质?量没有明?显进步。?

? 针对上?述存在的?问题与不?足，今后?争取努力?做到以下?几点:

? ?

1?、加强政?治思想理?论学习，?坚定理想?信念，保?持奋发向?上的势头?。系统的?学习毛泽?东、邓小?平、江泽?民三代领?导人关于?世界观、?人生观、?价值观论?述，系统?学习科学?发展观;?并着重以?实践科学?发展观重?要思想为?主要内容?，以保持?共产党员?先进性为?基本要求?，坚持用?科学发展?观理论武?装自己。?坚决克服?“暮气、?老气、惰?气、傲气?”，增加?“锐气、?士气、朝?气”，以?只争朝夕?和时不我?待的精神?，全心全?意为公司?，一心一?意干事业?。为领导?集体决策?当好参谋?，为公司?建设和发?展作出应?有的贡献?。

? 2、加?强管理理?论的学习?，提高自?己的管理?水平和领?导能力。?切实转变?安于现状?的观念，?增强科学?发展意识?;切实转?变因循守?旧的观念?，增强改?革创新意?识;作为?一

名基建?处的领导?，不仅需?要有过硬?的专业知?识，更重?要的需要?有一定的?管理水平?和领导能?力，团结?篇五:

? 试?用期工作?总结试?用期工作?总结尊?敬的公司?领导:

? ?我于20?17年1?1月入职?，根据公?司的需要?，在**?****?*项目部?担任临电?电工一职?。在项目?部工作近?二个月的?时间里，?对临电现?场施工情?况以及临?电线路有?了较详细?、深入的?了解;对?施工中常?用的设备?，进行了?较全面的?认识，对?搅拌站设?备以及问?题，并已?逐项做了?记录。 ?

?虽然我来?公司时间?不长，但?我已经深?深被公司?的企业文?化氛围所?吸引。公?司领导注?重人性化?管理，注?重员工自?身素质的?提高和具?有整体团?队凝聚力?。在这样?的工作氛?围中，可?以极大地?激发我自?身的工作?潜能，使?我以更加?积极的心?态投入到?每天的工?作中。 ?

?经过这段?时间的试?用期，我?认为能够?积极、主?动、熟练?的完成自?己的本职?工作，在?工作中能?够发现问?题，并积?极全面的?配合公司?以及项目?部的要求?来展开工?作，与同?事能够很?好的配合?和协调。?

? 在以后?的工作中?我会一如?继往，对?人:

? 与人?为善，对?工作:

? 力?求完美，?不断的提?升自己的?专业水平?及综合素?质，为公?司创造价?值，同公?司一起展?望美好的?未来! ?根据公司?规章制度?，试用人?员在试用?期满合格?后，即可?被录用成?为公司正?式员工。?

? 因此，?我特向公?司领导申?请，希望?能根据我?的工作能?力、态度?及表现给?出合格评?价，使我?转为正式?员工。转?正之后，?我会加倍?努力，将?自己的工?作做得越?来越好，?以实际的?工作业绩?来报答公?司领导对?我的信任?和厚爱。?

副处长试用期工作总结

篇一:某发展规划处处长试用期个人工作总结

某发展规划处处长试用期个人工作总结

岗位:发展规划处处长

自2006年5月起，根据学校事业发展的需要，学校研究决定设置了新的职能部门--发展规划处。我本人经过参与竞聘，被任命为发展规划处处长。一年来，在学校领导的关怀下，在全校各级部门、各学院领导和老师的大力支持下，我本人团结带领全处同志，忠于职守，克服困难，积极进取，努力工作，比较顺利地完成了发展规划处的各项任务。根据党委组织部的要求，现将有关情况总结如下，敬请各位领导、老师、同事们批评指正。

(一) 对本职岗位的认识

根据中国农业大学处级机构设置和职能任务，发展规划处的主要职能包括七个方面，分别是:(1)负责学校发展战略及总体发展规划的研究、编制及督办落实;(2)协调有关部门，负责“985”工程、“211”工程等重大专项的论证申报、组

织管理、落实监督、验收评估等工作;

(3)协调有关部门，进行校园发展规划的研究，组织编制校园总体规划以及校园重大建设项目的校内前期论证工作;(4)协调有关部门，负责学校学科专业调整、机构设置、院系调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作;(5)协调组织进行社会主义新农村建设以及高等教育发展研究的相关工作，并组织参与国家管理学科相关项目的申报及研究工作;(6)统一管理学校各种基础数据，负责学校基础数据库、统计、年鉴等工作;(7)负责组织研究、起草学校重大建议和重要报告。经过一年来的工作，主要有两点体会:

第一，学校组建发展规划处的决定十分及时、正确，是完善现代大学管理体系的重要举措。我个人认为，根据以上的基本职责和任务可以看出，发展规划处是学校重要的综合性、交叉性的管理部门，其主要作用是战略研究、统筹规划、综合协调，既是学校事业发展的规划部门，也是学校重大规划任务的协调落实部门。从建立现代大学管理制度的角度来看，发展规划处具有其特殊而重要的管理功能，有鉴于此，目前绝大多数985大学相继组建了发展规划处，足见其重要性之所在。

第二，担任发展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。这是由该部门的基本岗位职责所决定的。我个人体

会，作为发展规划处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力，一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合分析问题的能力，才能够完成大量的战略规划工作;二是要具有较强的多部门、多单位综合协调能力和工作技能，才能够在

正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相关任务;三是要具有较强的文字表达和写作能力，才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作。这三点既是本人工作的体会，也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。

(二)一年来的岗位工作任务完成情况总结

一年来的工作头绪很多。为了便于检查考核，我分别从规划处基本任务完成情况一一加以简要总结概述。

1、组织完成学校总体发展规划编制工作。在学校领导的统一部署和安排下，我本人直接组织、起草完成并正式发布了《中国农业大学十一五事业发展规划》、《中国农业大学新农村建设行动规划纲要》两个重要文件。还组织完成了我校第一个《中国农业大学十一五事业发展规划文献汇编》一书，约近30万字，成为集成我校各级、各部门规划的重要历史资料。组织起草完成了《中国农业大学211工程第三期预可行性规划报告》并已提交教育部。

2、负责推进“985工程”的各项基本建设。我校“985工程”二期建设项目于2005年4月正式启动。迄今为止，三年到

校总经费1.5亿元。自“985工程”的管理工作由学校科技处划归发展规划处以来，克服人力不足的困难，切实加强“985工程”管理工作的协调力度和监管力度，完善管理程序，使“985工程”各项建设任务积极推进。2006年是“985工程”实施三年来进展最快的一年，科研平台基地建设基本落实，重大仪器设备采购基本完成，各项工作顺利进行。

3.协调完成了“985工程”人才建设工作。经过联合人事、科技、国际中心等部门认真组织和各个平台的积极申报，先后组织各级各类人才协调论证会议5次。截止到2006年底，学校利用“985工程”人才队伍经费引进各类人才28人，配套教育部新世纪人才27人，教育部创新团队2个，高等学校创新引智基地2个。各类人才经费也已基本落实。

4、协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。根据学校领导的指示，国家重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。为此，我们联合研究生院、科技处等机构成立学科建设协调办公室，认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作，严格把关，积极服务，确保上报材料的水平和质量。经过全校的共同努力，我校19个国家重点学科评估全部顺利通过，这是一件值得关注的大事。同时，也开始积极部署新增加学科的申报工作。

5、协调服务社会主义新农村建设工作。在2006年年底，在学校领导下，牵头组织相关部门和学院，在我国高校率先

完成了《中国农业大学服务新农村建设“十一五”行动纲要》。并成功组织召开了新闻发布会，在校内外引起很好反响。教育部2006年第151期、152期简报

分别刊登了我校服务新农村建设的工作进展。学校服务新农村建设的新高潮由此掀起。另外，牵头组织落实了北京市教育委员会共建项目《服务北京社会主义新农村建设》工作。经听取专家意见，项目共设六个子项目。分别涉及科技示范基地建设、人才培训、应用型研究生培养、红色1+1、提高农村商品信息化程度等方面。目前，各子项目均已启动，建设进展顺利。

6、负责完成学校统计工作和年鉴工作。统计工作是我处一项重要工作职能。在学校各部门的支持配合下，按时保质地完成了统计数据上报工作，并逐步理清了校内统计工作责任，初步建立了统计工作机制，促进了统计工作的规范化。根据上级部门的要求，协调学校有关单位，顺利完成了2005-2006学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报。负责完成了《中国农业大学统计公报》。此表分28个分表，涉及17个校内单位，共54页，上报数据达数千条。通过汲取经验，学校首次发布了《中国农业大学统计工作管理规定》，使之制度化、规范化。《2006年年鉴》编撰工作进展顺利。

7、协调完成了教育部直属高校“十一五”基本建设计划编

制与上报工作。2006年7月，教育部发布了《教育部办公厅关于布置直属高校编制“十一五”基本建设计划》的通知。我首次接手此项工作，工作难度非常大。根据教育部的要求，与后勤基建处、财务处配合，在广泛征求各学院和附属单位意见的基础上，召开了多次会议研讨会议，并多次报学校党委常委暨校长办公会审议，按时完成了《中国农业大学“十一五”基本建设计划报告》的上报工作。

8、组织开展了2006年度发展规划专题咨询项目的研究工作。11月，根据学校领导指示要求，组织开展了2006年度中国农业大学发展规划专题咨询项目《世界一流涉农大学发展道路研究》的组织立项工作。我们积极组织有研究能力和国外留学经历的教师申报，确定了20个课题立项。目前已经完成研究报告70万字，得到了瞿振元书记等校领导的高度评价，正在组织进行成果凝练。

9、协调完成了学校部分研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作。一年来，先后组织开展了“985工程”曲周实验站建设论证以及学校草业工程中心、中国农业大学—超大集团作物科学研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10个研究机构的论证工作，使得我校研究中心等机构设置的论证工作步入制度化和规范化。根据校领导的指示，还对全校所有研究中心现状进行了全面普查，加强了管理。

10、参与组织和起草了学校部分重要报告。发展规划处还担负着起草学校重要文件的任务。一年来，按照学校安排，我直接参与学校第二届党代会《党委工作报告》的调研活动并组织起草了党代会报告初稿。完成了《校长任期述职报告》以及教学评估综合材料等撰写工作。

(三)、在具体管理工作方面的体会

上任伊始，发展规划处既没有工作基础、工作条件，也没有人员队伍，一切都是从零开始。但是，学校的工作一刻不能怠慢。面对新的岗位，新的任务，我一方面按照学校部署，积极选拔人员，在1个月内组成了7个人的团队，另一方面，开始思考和谋划如何能够在较短时期内打开工作局面，获得领导和群众的认可，这是

一个不小的考验。回顾一年来的工作，实践证实，我和我们处的全体同仁经受住了考验，付出了积极努力，得到了大家的认可，工作取得了预期效果，略感欣慰。这些成绩的取得，离不开学校领导的支持和鼓励，离不开各级部门和学院的支持合作，离不开广大老师的理解和支持，在此表示感谢。

从个人管理体会角度，有以下几方面需要进一步加以总结和汇报。

1、重视发展规划工作的宏观制度建设。为进一步促进校园建设、“985工程”、“211工程”设备采购等工作决策咨询的规范化、民主化和科学化，在我们的积极倡导下，经学校

研究同意，组织成立了《中国农业大学校园建设规划委员会》、《“985工程”、“211工程”设备采购委员会》、《学科创新引智基地领导小组》等，有力地保障了学校重大发展决策的科学化。

2、探索建立多部门协调合作机制，提高效率。多部门密切合作是完成发展规划工作的重要保障，对此，我们十分重视并积极主动地做好协调合作工作。“985工程”日常管理工作非常烦琐，涉及多个部门。在保障正常运转的前提下，积极配合平台主任和办事人员联系校内及校外部门，缩短办事程序和时间，加快运转效率。为了提高办事效率，简化程序，分别与后勤基建处、财务处、国有资产管理处国际合作与交流处等相关部门座谈，研讨有关“985工程”内部管理问题。先后与国有资产管理处制定了“985工程”、“211工程”仪器设备采购与管理程序、与后勤基建处制定了“985工程”、“211工程”基本建设与修缮项目管理程序，与财务处就“985工程”财务管理办法进行了座谈并起草了补充规定。

3、建立处内工作制度，保障工作运行顺畅。我始终认识到，机构的内部建设是高效开展工作的重要保证。因此，从我处成立伊始，就认真开展了处内制度建设和工作作风建设。倡导要勤于学习，敢于创新，坚持“效率第一，团结第一”。为了加强内部管理，保证工作运行顺畅，先后制定了《中国农业大学发展规划处公章管理规定》、《发展规划处处

内财务和报销管理规定》、《发展规划处处务会议制度》、《发展规划处国有资产管理规定》等管理制度。十分重视民主集中制原则，处内班子集体研究决定工作、经费的预决算及处内有关人事、财务、干部和职工考核等重要、重大问题。推行了每周一处务会制度。坚持处务公开，促进了全处和谐团结。

4、自觉加强理论学习，注重改进工作作风。一年来，围绕新的工作要求，通过网络、报刊和订阅《中国高等教育》、《中国高教研究》等期刊，主动学习了诸如现代大学管理理论、高校财务管理制度、高校基本建设指标分析、高等农业教育发展道路等相关文章和专著，受益匪浅，颇有启发，丰富了理论。同时，重视学习中央重要文件以及科学发展观的理论，不断提高政治理论水平，指导本质工作。联系学校实际，积极撰写处级干部理论文章《中国农业大学发展指标比较与发展建议》。注重联系群众，尤其是在学校重大规划、学科建设等方面重视发挥专家教授的论证，听取他们的意见。积极深入学院进行学科建设、党建、985工程等专项调查，倾听基层的意见并积极改进工作。在日常工作中，能够严格要求自己，求真务实，清正廉洁，敢于坚持原则，敢于创新思路。

二、体会与不足

半年来，虽然我们完成了一些工作，但是我们仍然认识到，一些工作还处于刚刚起步的阶段，还需要进一步加强制度建

设、加强与相关部门的沟通、协调和配合，还需要进一步的学习和研究。

我们充分认识到，发展规划处在学校综合协调方面具有重要的作用，证明了学校设立发展规划处的决策是正确的，定位是准确的。

1、我们深刻体会到，学校各级领导的支持是做好发展规划处工作的重要保障。我处成立以来，得到学校各位领导，特别是瞿振元书记和陈章良校长的亲切关怀和指导，对一些重要工作亲自部署，亲自督促，使我处一些新接手的工作较快地步入了正轨。

2、学校各部门、各学院的支持和密切配合，也使我们的工作能够顺利进行。

3、努力学习，掌握基本工作技能，是做好规划工作的前提条件。我们特别要重视向领导学习，向其他部门学习，向兄弟院校学习，了解全校的基本情况。只有不断学习，加强研究，才能更好地履行职责。

4、努力做好制度建设是推进、落实各项工作的根本保障。

5、必须建立相关的协调机制。学校统计工作、“985工程”等工作，涉及到的部门较多，建立协调机制，有利于明确责任，督促落实。

在取得成绩的同时，我们也认识到，我们的工作还存在一定的不足:主要是对“985工程”工作落实的推动不够、与部

门间协调不够、对发展咨询研究工作不够，特别是高等教育研究没有支持计划，没有专职人员，与兄弟院校相比有很大差距等。

篇二:副处长试用期转正工作总结

试用期工作总结

尊敬的领导:

感谢您在百忙之中能抽出宝贵的时间看我的试用期工作总结。自4月16日进入公司以来，主要从事室内覆盖工程项目的工作，在公司领导和同事关怀

与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色。对公司的组织

架构、企业文化、规章制度项目流程已熟悉，并且融入网络建设部这个大家庭。半年来，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领

导所交给的各项工作任务。以下是本人对进公司以来的工作情况说明:1> 在进入公司后前期, 前往xx地区负责联通室内分布系统工程项目，在当地深入进行对本项目的实地沟通了解分析及结合公司发展方针，实施了xx地区联通室内分布系统工程项目代理事项。 2> 中期应公司要求，协助xx对各流程及数据文档的管理更合理清晰，做为小组成员对xx联通项目当前数据及文档梳理工作，使之更规范合理。日前与xx沟通得知经过梳理后xx的各线条

流程及数据都更清晰明了使之更容易掌握真实工作情况。3> 后期针对项目组目前现状，为提高各人员工作极积性编制了《项目经理绩效考核管理办法》，《工程人员绩效考核管理办法》。 4> 结合项目组目前实际情况，拟制了《物业人员谈点费率及奖励试行办法》。5> 现阶段协助xx联通项目组对联通项目当前数据及文档梳理及站点物料核查工作。

当然在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如不能很好的善用说话技巧，解决

问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时，我始终坚信，

自省是改进提高的前提。

在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、

能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。在今后的工作中尽心的工作,不但要发扬

自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉缺点，注重锻炼自己的应变能力、

协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。为公司通信工程

项目的顺利开展，尽一名员工所能做的最大努力。述职人签名:xxxx 2013年10 月

10 日篇二:试用期转正工作总结报告试用期工作总结报告

尊敬的各位领导:

年月日，我正式成为公司的一名职员，到现在已经个月了。在领导和同事们的关怀

和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留心、

多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公

司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加

深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在个月试用期内的工作情

况总结如下:

一、试用期工作总结

(一)行政管理方面

1. 熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。

2. 在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。

3. 对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。

4. 利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。

(二)业务工作方面

1. 首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在的指导下完成了。

2. 参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。

3. 利用access数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入使用。

4. 在领导和同事的指导下，参与项目的调研和跟进工作，协助完成整理工作;随后将

所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。

5. 制作公司宣传画册，初步小样完成。和商议后，根据他们提出的意见和建议，画册

有待进一步精加工。

6. 参与的相关项目资料包括:

1) 项目;

2) 项目，

3) 项目文件及工程量清单;以及地材价格的整理;

4) 项目招标文件;

5) 项目;

6) 项目;

(三)协助管理方面

1. 协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使

公司管理规范化。

2. 配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的

印刷厂进行长期合作。

3. 在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察商谈所需的资料。

1. 由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文资料的有时不能非常准确深刻的理解;在

日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。

2. 在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结

于细节，反而造成耗时低效的状况;因此工作思路需要转变，多动脑、多思考、多总结，善

于提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达能力。

3. 由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增强理解能力，提

高阅读效率;同时逐步接触了解相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务能力。

三、下阶段工作目标与计划

1. 对语言进行深入学习、扎实工作，着手考取和专业相关的证书，增强语言能力。

2. 继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报讨论。

3. 协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。

4. 配合领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作，总之，在这个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松愉快的工作氛围，良好的人

文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在未来的工作中，

本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。谢谢～报告人:

年月日篇三:某发展规划处处长试用期个人工作总结某发展规划处处长试用期个人工作总结岗位:发展规划处处长自2006年5月起，根据学校事业发展的需要，学校研究决定设置了新的职能部门--发展

规划处。我本人经过参与竞聘，被任命为发展规划处处长。一年来，在学校领导的关怀下，

在全校各级部门、各学院领导和老师的大力支持下，我本人团结带领全处同志，忠于职守，

克服困难，积极进取，努力工作，比较顺利地完成了发展规划处的各项任务。根据党委组织

部的要求，现将有关情况总结如下，敬请各位领导、老师、同事们批评指正。

(一) 对本职岗位的认识根据中国农业大学处级机构设置和职能任务，发展规划处的主要职能包括七个方面，分

别是:(1)负责学校发展战略及总体发展规划的研究、编制及督办落实;(2)协调有关部门，

负责“985”工程、“211”工程等重大专项的论证申报、组织管理、落实监督、验收评估等工

作;

(3)协调有关部门，进行校园发展规划的研究，组织编制校园总体规划以及校园重大建

设项目的校内前期论证工作;(4)协调有关部门，负责学校学科专业调整、机构设置、院系

调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作;(5)协调组织进

行社会主义新农村建设以及高等教育发展研究的相关工作，并组织参与国家管理学科相关项

目的申报及研究工作;(6)统一管理学校各种基础数据，负责学校基础数据库、统计、年鉴

等工作;(7)负责组织研究、起草学校重大建议和重要报告。经过一年来的工作，主要有两

点体会:

第一，学校组建发展规划处的决定十分及时、正确，是完善现代大学管理体系的重要举

措。我个人认为，根据以上的基本职责和任务可以看出，发展规划处是学校重要的综合性、

交叉性的管理部门，其主要作用是战略研究、统筹规划、综合协调，既是学校事业发展的规

划部门，也是学校重大规划任务的协调落实部门。从建立现代大学管理制度的角度来看，发

展规划处具有其特殊而重要的管理功能，有鉴于此，目前绝大多数985大学相继组建了发展

规划处，足见其重要性之所在。第二，担任发展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。这是由该部门的基本

岗位职责所决定的。我个人体会，作为发展规划处的处长必须具有三个重要的基本素质和能

力，一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合分析问题的能力，才能够完成大量的战略规

划工作;二是要具有较强的多部门、多单位综合协调能力和工作技能，才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相关任务;三是要具有较强的文字表达和写

作能力，才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作。这三点既是本人工作的体会，

也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。

(二)一年来的岗位工作任务完成情况总结一年来的工作头绪很多。为了便于检查考核，我分别从规划处基本任务完成情况一一加

以简要总结概述。

1、组织完成学校总体发展规划编制工作。在学校领导的统一部署和安排下，我本人直

接组织、起草完成并正式发布了《中国农业大学十一五事业发展规划》、《中国农业大学新农

村建设行动规划纲要》两个重要文件。还组织完成了我校第一个《中国农业大学十一五事业

发展规划文献汇编》一书，约近30万字，成为集成我校各级、各部门规划的重要历史资料。

组织起草完成了《中国农业大学211工程第三期预可行性规划报告》并已提交教育部。

2、负责推进“985工程”的各项基本建设。我校“985工程”二期建设项目于2005年4

月正式启动。迄今为止，三年到校总经费1.5亿元。自“985工程”的管理工作由学校科技

处划归发展规划处以来，克服人力不足的困难，切实加强“985工程”管理工作的协调力度

和监管力度，完善管理程序，使“985工程”各项建设任务积极推进。2006年是“985工程”

实施三年来进展最快的一年，科研平台基地建设基本落实，重大仪器设备采购基本完成，各

项工作顺利进行。

3.协调完成了“985工程”人才建设工作。经过联合人事、科技、国际中心等部门认真

组织和各个平台的积极申报，先后组织各级各类人才协调论证会议5次。截止到2006年底，

学校利用“985工程”人才队伍经费引进各类人才28人，配套教育部新世纪人才27人，教

育部创新团队2个，高等学校创新引智基地2个。各类人才经费也已基本落实。

4、协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。根据学校领导的指示，国家

重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。为此，我们联合研究生院、科技处等机构成立学

科建设协调办公室，认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作，严格把关，积极服务，

确保上报材料的水平和质量。经过全校的共同努力，我校19个国家重点学科评估全部顺利通

过，这是一件值得关注的大事。同时，也开始积极部署新

增加学科的申报工作。

5、协调服务社会主义新农村建设工作。在2006年年底，在学校领导下，牵头组织相关

部门和学院，在我国高校率先完成了《中国农业大学服务新农村建设“十一五”行动纲要》。

并成功组织召开了新闻发布会，在校内外引起很好反响。教育部2006年第151期、152期简

报分别刊登了我校服务新农村建设的工作进展。学校服务新农村建设的新高潮由此掀起。

另外，牵头组织落实了北京市教育委员会共建项目《服务北京社会主义新农村建设》工作。

经听取专家意见，项目共设六个子项目。分别涉及科技示范基地建设、人才培训、应用型研

究生培养、红色1+1、提高农村商品信息化程度等方面。目前，各子项目均已启动，建设进

展顺利。

6、负责完成学校统计工作和年鉴工作。统计工作是我处一项重要工作职能。在学校各部

门的支持配合下，按时保质地完成了统计数据上报工作，并逐步理清了校内统计工作责任，

初步建立了统计工作机制，促进了统计工作的规范化。根据上级部门的要求，协调学校有关

单位，顺利完成了2005-2006学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报。负责完

成了《中国农业大学统计公报》。此表分28个分表，涉及17个校内单位，共54页，上报数

据达数千条。通过汲取经验，学校首次发布了《中国农业大学统计工作管理规定》，使之制度

化、规范化。《2006年年鉴》编撰工作进展顺利。

7、协调完成了教育部直属高校“十一五”基本建设计划编制与上报工作。2006年7月，

教育部发布了《教育部办公厅关于布置直属高校编制“十一五”基本建设计划》的通知。我

首次接手此项工作，工作难度非常大。根据教育部的要求，与后勤基建处、财务处配合，在

广泛征求各学院和附属单位意见的基础上，召开了多次会议研讨会议，并多次报学校党委常

委暨校长办公会审议，按时完成了《中国农业大学“十一五”基本建设计划报告》的上报工

作。

8、组织开展了2006年度发展规划专题咨询项目的研究工作。11月，根据学校领导指示

要求，组织开展了2006年度中国农业大学发展规划专题咨询项目《世界一流涉农大学发展道

路研究》的组织立项工作。我们积极组织有研究能力和国外留学经历的教师申报，确定了

20个课题立项。目前已经完成研究报告70万字，得到了瞿振元书记等校领导的高度评价，

正在组织进行成果凝练。

9、协调完成了学校部分研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作。一年来，先后

组织开展了“985工程”曲周实验站建设论证以及学校草业工程中心、中国农业大学—超大

集团作物科学研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10个研究机构的论证工

作，使得我校研究中心等机构设置的论证工作步入制度化和规范化。根据校领导的指示，还

对全校所有研究中心现状进行了全面普查，加强了管理。

10、参与组织和起草了学校部分重要报告。发展规划处还担负着起草学校重要文件的任

务。一年来，按照学校安排，我直接参与学校第二届党代会《党委工作报告》的调研活动并

组织起草了党代会报告初稿。完成了《校长任期述职报告》以及教学评估综合材料等撰写工

作。

(三)、在具体管理工作方面的体会上任伊始，发展规划处

既没有工作基础、工作条件，也没有人员队伍，一切都是从零开

始。但是，学校的工作一刻不能怠慢。面对新的岗位，新的任务，我一方面按照学校部署，

积极选拔人员，在1个月内组成了7个人的团队，另一方面，开始思考和谋划如何能够在较

短时期内打开工作局面，获得领导和群众的认可，这是一个不小的考验。回顾一年来的工作，

实践证实，我和我们处的全体同仁经受住了考验，付出了积极努力，得到了大家的认可，工

作取得了预期效果，略感欣慰。这些成绩的取得，离不开学校领导的支持和鼓励，离不开各

级部门和学院的支持合作，离不开广大老师的理解和支持，在此表示感谢。从个人管理体会角度，有以下几方面需要进一步加以总结和汇报。

1、重视发展规划工作的宏观制度建设。为进一步促进校园建设、“985工程”、“211工程”

设备采购等工作决策咨询的规范化、民主化和科学化，在我们的积极倡导下，经学校研究同

意，组织成立了《中国农业大学校园建设规划委员会》、《“985工程”、“211工程”设备采购

委员会》、《学科创新引智基地领导小组》等，有力地保障

了学校重大发展决策的科学化。

2、探索建立多部门协调合作机制，提高效率。多部门密切合作是完成发展规划工作的

重要保障，对此，我们十分重视并积极主动地做好协调合作工作。“985工程”日常管理工作

非常烦琐，涉及多个部门。在保障正常运转的前提下，积极配合平台主任和办事人员联系校

内及校外部门，缩短办事程序和时间，加快运转效率。为了提高办事效率，简化程序，分别

与后勤基建处、财务处、国有资产管理处国际合作与交流处等相关部门座谈，研讨有关“985

工程”内部管理问题。先后与国有资产管理处制定了“985工程”、“211工程”仪器设备采购

与管理程序、与后勤基建处制定了“985工程”、“211工程”基本建设与修缮项目管理程序，

与财务处就“985工程”财务管理办法进行了座谈并起草了补充规定。

3、建立处内工作制度，保障工作运行顺畅。我始终认识到，机构的内部建设是高效开展

工作的重要保证。因此，从我处成立伊始，就认真开展了处内制度建设和工作作风建设。倡

导要勤于学习，敢于创新，坚持“效率第一，团结第一”。

为了加强内部管理，保证工作运行

顺畅，先后制定了《中国农业大学发展规划处公章管理规定》、《发展规划处处内财务和报销

管理规定》、《发展规划处处务会议制度》、《发展规划处国有资产管理规定》等管理制度。十

分重视民主集中制原则，处内班子集体研究决定工作、经费的预决算及处内有关人事、财务、

干部和职工考核等重要、重大问题。推行了每周一处务会制度。坚持处务公开，促进了全处

和谐团结。

4、自觉加强理论学习，注重改进工作作风。一年来，围绕新的工作要求，通过网络、报

刊和订阅《中国高等教育》、《中国高教研究》等期刊，主动学习了诸如现代大学管理理论、

高校财务管理制度、高校基本建设指标分析、高等农业教育发展道路等相关文章和专著，受

益匪浅，颇有启发，丰富了理论。同时，重视学习中央重要文件以及科学发展观的理论，不

断提高政治理论水平，指导本质工作。联系学校实际，积极撰写处级干部理论文章《中国农

业大学发展指标比较与发展建议》。注重联系群众，尤其是在学校重大规划、学科建设等方面

重视发挥专家教授的论证，听取他们的意见。积极深入学院进行学科建设、党建、985工程

等专项调查，倾听基层的意见并积极改进工作。在日常工作中，能够严格要求自己，求真务

实，清正廉洁，敢于坚持原则，敢于创新思路。

二、体会与不足

半年来，虽然我们完成了一些工作，但是我们仍然认识到，一些工作还处于刚刚起步的

阶段，还需要进一步加强制度建设、加强与相关部门的沟通、协调和配合，还需要进一步的

学习和研究。

我们充分认识到，发展规划处在学校综合协调方面具有重要的作用，证明了学校设立发

展规划处的决策是正确的，定位是准确的。

篇三:领导干部任职试用期满工作总结

干部任职试用期满考核述职报告本人于2001年6月到xx公司从事土木工程管理工作。工作以来，自己不断学习、不断

进取，2007年获“富民兴鲁”先进工作者称号。先后担任过项目经理、分公司党员支部书记、

经营处副处长等职;2009年8月份经本人申请、组织考察、领导安排任公司基建处处长，现

就任职一年以来，“德、能、勤、绩、廉”五个方面的有关情况汇报如下:

一、以德修身以人为本

1、加强学习，提高觉悟作为一名共产党员，我注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质。一年来，

我深入学习贯彻和落实党的十七大精神，积极参与科学发展观学习实践活动，始终保持政治

上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，认真实践全心全意为人民服务

的根本宗旨。

2、修养品德，防微杜渐基建处是作为建筑工程公司中的“高危”行业，我作为基建一处之长，必须注重加强党

员干部的品德修养，在要求全处职工自觉遵守职业道德，同时严格自律。做到“三慎”:慎权，

做到权大不忘责任重，位尊不忘群众心;慎微，做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为;

慎独，在无人监督的情况下，能慎守道德规范，遵守党纪国法。

3、以人为本，和谐发展

在基建工作中，始终坚持“以人为本”，创造和谐的工作氛围，实现科学发展。为更好的激发全处职工的工作积极性，我坚持尊重、关心同志，热情待

人;充分维护职工的正常利益，改善办公条件，适当考虑职工的合理要求。在与外单位的合

作过程中，我坚持求和谐，创共赢的工作理念。积极理顺好基建单位、施工单位、监理等多

方面的各类关系，始终以互助合作的态度，坚持按制度、按程序办事的原则，共同应对建筑

行业中的高危作业，在保障安全、质量的同时求进度，通过科学决策、优化方案求效益。把

项目建设好，作为工作的共同目标，真正实现合作共赢，科学发展。

二、以身作则勤勉廉洁

1、知法守法，廉洁做人坚持学习建筑法、合同法、中纪委反腐倡廉文件，熟悉国家、省市相关法律法规，从思

想上认识到廉政建设极端重要性，增强了拒腐能力。作为基建处处长，严格执行了基建处廉

政建设“十不准”规定，坚持按制度办事、按程序办事、按合同办事。依照国家有关法律法

规程序进行建筑工程施工管理、验收、保修工作，从未接受过乙方的任何礼物，从未参加有

可能对公务有影响的宴请和高档娱乐性消费活动等。自觉做到经得起各种诱惑，抗得住腐蚀，

堂堂正正做人，踏踏实实做事，干干净净从事基建管理工

作。同时能够管理好所在单位的职工遵纪守法，能够教育管理好自己的配偶和子女，他们也

从未做过违法乱纪的事。

2、吃苦耐劳，勤勉工作对工作认真负责，勤奋努力，总想保质保量完成领导布置的工作。工作作风扎实细致，

从不玩虚弄假，更不敷衍塞责。不管领导在不在场、知道不知道，总是以饱满的热情自觉投

入到基建管理工作。工作态度端正，工作思路比较清晰，工作程序得当。一年来，公司的基建项目较多，基建任务繁重。为了积极推进公司各项工程建设，较好

地完成公司安排的基建工作，我敢于吃苦耐劳，勤勉工作，基本上放弃了双休日、节假日，

晚上还常常加班。从而确保了各项工作的协调及正常运转。工作中坚持依靠群众，团结群众，坚持原则，乐于奉献，较好地起到了表率、带头作用。

2009-2010获公司优秀共产党员称号，2009年获得市重点工程建设先进个人等称号。

三、科学决策优化管理

1、凭借专业，科学决策在工作能力方面，能充分运用自己的专业所长，优化结构设计，科学合理地安排工程进

度，确保工程质量，严把工程进度款支付和工程结算关。初步起草了《公司基本建设项目图

纸内部会审制度》和《公司基本建设项目在工程质量保修责任期维修的几点规定》。以陈基伟业三期工程基桩工程为例:先后10多次召开现场论证会议，顶住多重夜里，在

有限的时间内、确保质量的前提下，现场拍板，仅基桩工程一项为公司节省资金200多万元。

以逸夫教学楼为例，基础经多种方案比较，设计优化，最终采用高强预应力管桩，较人工挖

孔桩(一般认为是最经济的)节约资金十多万元，工期节约1个多月，同时为创建文明工地

奠定了基础;以上事例说明，本人能很好地发挥了自己所学的专业优势，为公司基本建设做

出应有的贡献。

2、依靠组织，优化管理做好组织协调工作。去年7月，基建处进行了人员调整，根据我处各个岗位的不同工作

性质和职工的个体特色，既牢固树立全处上下“一盘棋”的思想，以大局为重，团结协作;

又明确分工，充分发挥个人的优势，各司其职。加强处室成员的协调意识，提升凝聚力、战斗力。注重与相关职能部门的沟通、协调。如办公楼改造等项目，经过现场考察、方案论证、

公开招标、上会研究等环节，多次向公司领导汇报，与施工单位等部门沟通，协调好各种关

系，使基建项目得以顺利进行。

四、团结协作共创佳绩任现职一年以来，正是公司全面启动新区建设时期，基本建设任务重、时间紧、矛盾多、

困难大，但在公司领导正确领导下，在主管公司领导和相关职能部门领导的关怀和支持下，

基建处的全体同志团结协作、共同努力，克服重重困难，高速、安全、低价地完成10余项大

的基建工程，新增竣工建筑面积77145多平方米，新增竣工道路面积15300?，完成投资近

10亿元。

五、一肩双责勤奋耕耘作为一名“双肩挑”的行政领导干部，在完成公司领导赋予的各项行政任务的同时，还

要兼顾一定的科研工作。但我坚信天道酬勤，靠挤时间和勤奋努力，我在科研方面也取得了

一定的成绩:申请获得了科技厅重点研究课题一项;申请获得国家发明专利2项，主持完成

了多项横向科研课题，在《建筑结构学报》等专业学术期刊上发表论文5篇，参加全国性学

术会议2次。

六、正视问题明确方向任职一年来，我的工作和学习虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，具体表现

在:

1、政治理论学习不够。虽然制定了学习制度和学习计划，但由于平时工作较繁杂，有时会产生以干代学的思想，缺乏持之以恒的学习精神。应进一步

开拓学习的广度和深度，进一步创新学习方法和学习形式，不断提升高屋建瓴、把握住事物

发展的必然规律的素养。

2、管理理论学习不够。具体表现在:向领导汇报不够，不能及时理解领导的意图，使得

工作有时有点被动;对下交流不够，不利于更好的贯彻上级指示精神及工作效率的提高;对

外宣传不够，不利于公司其它部门对基建工作的理解和支持。与施工单位的协调工作有待进

一步加强，顺利促进公司基建工程的进度。

3、专业理论学习不够。具体表现在:每年都在申报各类纵向科研课题，但申报成功不多，

特别是大的纵向科研课题(国家自然科学基金课题等)没有重大突破;撰写的专业学术论文

数量和质量没有明显进步。

针对上述存在的问题与不足，今后争取努力做到以下几点:

1、加强政治思想理论学习，坚定理想信念，保持奋发向上的势头。系统的学习**、

**、**三代领导人关于世界观、人生观、价值观

论述，系统学习科学发展观;并着

重以实践科学发展观重要思想为主要内容，以保持共产党员先进性为基本要求，坚持用科学

发展观理论武装自己。坚决克服“暮气、老气、惰气、傲气”，增加“锐气、士气、朝气”，

以只争朝夕和时不我待的精神，全心全意为公司，一心一意干事业。为领导集体决策当好参

谋，为公司建设和发展作出应有的贡献。

2、加强管理理论的学习，提高自己的管理水平和领导能力。切实转变安于现状的观念，

增强科学发展意识;切实转变因循守旧的观念，增强改革创新意识;作为一名基建处的领导，

不仅需要有过硬的专业知识，更重要的需要有一定的管理水平和领导能力，团结篇二:处级

干部试用期满个人总结处级干部试用期满个人总结法学系副主任任俊琳本人于2006年6月被任命为法学系副主任，主要协助系主任分管教学和系办公室。一年

以来，在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下，本人尽自己的最大努力做了一些工作，

现汇报如下:

一、充分认识岗位职责，当好新角色作为一名教学管理人员，我学习了自己的岗位职责，了解自己的职责和工作范

围。时刻

将职责放在心头，学习老领导和老教师的工作经验，并努力运用于实际工作中。始终保持了

昂扬的精神状态，高标准、高质量狠抓各项工作落实。法学系虽然建系时间较短，规模也不是很大，但是基本工作、任务与大的院系并没有实

质性的差别，特别是教学工作依然是琐碎、庞杂的、责任重、要求高，而且去年正值学校教

学评估，教学副主任的责任就更大，担子更重。加上办公室管理工作更是如此。尽管在任命

之前自己就一直协助法学系主任主管我系的教学工作，对业务比较熟悉，但是学校任命之后

有了明确的岗位和责任，自然就要适应新岗位的工作要求。为尽快适应这一转变，我始终保

持着良好的精神状态。同时我的脑子里始终有这样的一个宗旨:“我能在这个岗位，是组织的

信任，是广大教职员工的信任;我拥有现在职责是组织赋予的，更是广大教职员工赋予的。

我的一言一行都要对党组织负责，对广大教职员工负责。我的岗位是为教师学生服务的岗位，

没有任何不能被超越的特权，没有任何不同于他人的优越。”因此我在任职的第一天开始就不

断提醒自己:做人要老实，做事要踏实;对己要严，对人要宽。

二、抓紧学习，做好各项工作在以上的指导思想下，在短短的一年时间里，主要从以下几个方面开展工作: 首先，熟

悉工作规则，规范工作行为。

1、抓紧时间学习岗位职责，尽管在任现职以前就一直从事教学管理工作，但是，现在角

色不同了，不仅应当熟悉教学管理的各项规则还必须熟悉学校的关于干部管理的各项规定。

2、还在各种场合以各种方式向其他领导同志学习，学习他们的好的工作方式方法，改进自己的工作方法。

3、加强理论学习，提高自身的的政治修养，主要也是改变学习方法，逐渐该原来的被动

学习为主动学习，并时刻提醒自己保持学习的状态。其次，踏实做好分管工作。

在一年的工作时间中，不重形式，不图虚名，但求实效。主要做了以下工作:

1、按照学校的总体部署，及时、高效、有创造性的完成迎评促建工作;

2、本科教学水平评估结束后，继续带领大家圆满完成山西省品牌专业评估，两次评估的

战役均取得了优秀的成绩;

3、规范教研室活动，立章建制，明确教研室主任的职责;

4、狠抓教学秩序，进一步明确事前防范、事中控制、事后总结的基本工作思路。学期开

始、学期中的各项检查，以教师的规范为主，附之以学期过程中的教师工作态度的实时监控，

发现问题及时解决，上学期的常规检查中就发现有教师提前结课，都进行了及时的纠正、批

评;

5、细化实践教学环节的要求，要求教师认真备课，改进教学方法;

6、规范了教学文件、资料的保存。每一项工作都留有文字性资料以备查阅;

7、在自己分管的办公室工作中，实行人性化管理，以人为本，发挥自己女同志的优势，

与系工会的同志配合，关心慰问生病的同志。再次，顾全大局，注意团结。在利益方面比较淡薄，一年来，舍小家为大家，在领导班子中讲团结，在问题的处理上

注意换位思考，充分平衡各方面的利益。注意与其他同志的沟通。最后，坚持走群众路线，自觉维护教师职工的合法权益。群众是我们的生命线，听取他们的意见和建议，并在工作中有则改之无则加勉。

三、工作中存在的问题及原因一是理论学习的着眼点不够高。自己在理论学习上和重视不够，而且在运用理论学习成

果指导工作、研究解决问题上还显得点子不够多，方法不够活。二是开拓创新精神不够强。对有些问题过于慎重，增加了决策环节，难免会影响了工作

效率。还有一些依赖思想，只做到了有条件顺势而上，未做到无条件造势而上。三是对有些工作要求过细、过高，难免会影响部分同志的工作积极性。这些问题和不足，

我将在今后的工作中加以努力改进。四是教学和科研水平有待于进一步提高。繁重的教学管理工作使自己放松了对教学科研

的要求。今后应当理顺教学科研管理的关系。

四、下一步工作打算及措施

(一)勤于学习，虚心求教。时代在飞速发展，社会在不断进步，不学习就不能把握时

代发展的脉搏，不能跟上社会前进的步伐，也就不能担负起党和人民交付的神圣职责。我要

认真学习马克思列宁主义、**思想、**理论和“三个代表”重要思想，这样可以很

好的指导自己的工作，并起到事半功倍的作用;同时运用各种形式，注意零星时间的积累，

积极学习各方面的知识，扩大自己的知识面，提高自己的

理论水平。同时要认真虚心地向领

导、教师职工学习求教，不断提高自身素质和能力。把学习和工作结合起来，通过学习指导

实践，在实践中进一步学习。在不断把握客观规律的基础上，高质量推进各项工作。

(二)甘于奉献，求真务实。牢固树立服务意识，大局意识。进一步转变作风，把求真

务实的精神落实到每一项工作、每一个环节，脚踏实地、扎实苦干，把工作的着力点放到研

究解决实际问题上，一步一个脚印、扎扎实实做好各项工作。

(三)勇于进取，善于创新。牢固树立服务意识，以提高教学质量、提升管理水平为目

标创造性的开展工作，下一步在继续抓纪律的同时，重点对教学质量偏低的教师和新教师进

行培训，同时积极引导教师开展教学研究和教学改革

(四)努力把自己的教学科研工作做好。按照学校的要求规范教学行为，并且做好科研

工作，提高科研档次。试用期工作情况总结法学系郝爱军

一、对岗位的认识

我所任职的岗位是法学系党总支副书记兼副主任，分管学

生工作和科研工作。通过一年

的亲身经历，应当说对这一岗位有了比较深刻的认识。

高校学生工作是高等教育的重要组成部分，内涵十分丰富，包括:学生管理、思想政治

教育、学生党员的发展、奖学金的评定、贫困生助学、毕业生就业指导等各项工作。其中思

想政治教育更是重中之重，其关系到高等学校能否全面贯彻党的教育方针，能否坚持正确的

办学方向以及能否培养社会主义事业的建设者和接班人的重大问题。而学生的奖学金、助学

金的评定、学生党员的发展以及违纪学生的处分等都事关学生的切身利益，处理不好，会直

接影响到党在学生中的形象，甚至会引发其他不稳定因素，而学生的安全问题更是关系到学

生的生命、财产安全的大问题。因而，学生作为我们的教育对象，是我们一切工作的出发点和落脚点，必须以学生为中

心，为他们的成长、成才提供帮助和支持。同时，学生工作又必须服从于教学、科研，从学

生的思想动态、生活角度为教学和科研提供有力的支持与保障。这一年来，我作为分管学生

工作的领导，深切地感受到需要深怀爱生之心，恪守为师

之道，善谋导航之策，多做利生之

事。可谓责任重大。此其一。其二，学生工作又是非常烦琐的，工作量大，需要极大的付出。

在有限的时间内将工作做得更好，一是要保证全身心地投入，事事留意，处处留心，密切关

注学生动向;二是要选任一批得力的、负责的、肯干的班主任，而在选任的过程中无疑需要

充分而细致入微的考察和大量琐碎的工作;三是学生的常规管理工作更需要点点滴滴的心血，

需要大处着眼，小处着手，持之以恒，一以贯之。总之，需要全身心地投入时间和精力才能

予以保障。除了分管学生工作外，我还分管全系的科研工作。对于高校来讲，教学质量是生命线，

是硬道理。而科研水平的高低直接决定着教学质量的优劣，所以科研工作是教学工作中非常

重要的一环。法学系要上一个新的台阶，要有更大的发展，科研工作必须提供强有力的支撑，

必须以科研来促进教学。这对于成立时间短且拥有一支年轻队伍的法学系来讲，非常不易。

科研工作的基础特别薄弱，科研的氛围也不很浓厚，任务十分艰巨，条件十分艰苦，而工作

又十分重要，可谓任重而道远。

二、履行岗位职责情况这一年中，在法学系党政主要领导的支持和系分团委、辅导员、班主任的共同努力下，

认真做事、踏实做人，较好地完成了任务，履行了自己的职责。

1、顺利完成教学评估。上任之初，即迎来教育部对我校的本科教学水平评估，学生是评估指标中非常重要的一

个观测点。期间，本着热爱学校、关心学生的原则，孜孜不倦，早上六点即到大操场查早操，

晚上查自习，披星星戴月亮，从早忙到黑，任劳任怨。

2、新生军训取得好成绩。军训期间更是跟班带队，惟恐因为一丝的疏忽而造成不良后果。在那个非常时期付出了

自己全部的心血和艰辛的劳动，为学校的建设尽了一份绵薄之力，同时也取得了学生普遍的

认可和良好的口碑，受到了学校的表彰。

3、圆满完成两届毕业生离校工作。毕业生离校前的心态很复杂，加之法学专业严峻的就业形势，使我们的工作更加难做，

面对困难，我们没有畏惧、没有退缩，在充分调研的基础上，制定了符合我系实际的毕业生

离校教育方案，真抓实干，深入学生，在严格管理中体现人文关怀，亲自给学生做报告，帮

助学生实事求是地分析法学专业就业难的原因及对策，取

得了良好的效果，到目前为止，我

系未出现一例毕业生因就业发生的篇三:领导干部试用期工作总结试用期工作总结

xxx

2013年4月25日，本人被聘任为综合管理室(党群工作室)副主任，试用期一年，在

近一年的时间里，在各位领导及同事的帮助下，本人严格要求自己，按照中心的要求，较好

副处长试用期转正工作总结

试用期工作总结

尊敬的领导：

感谢您在百忙之中能抽出宝贵的时间看我的试用期工作总结。自4月16日进入公司以来，主要从事室内覆盖工程项目的工作，在公司领导和同事关怀

与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色。对公司的组织

导所交给的各项工作任务。以下是本人对进公司以来的工作情况说明： 1> 在进入公司后前期, 前往xx地区负责联通室内分布系统工程项目，在当地深入进行对本项目的实地沟通了解分析及结合公司发展方针，实施了xx地区联通室内分布系统工程项目代理事项。 2> 中期应公司要求，协助xx对各流程及数据文档的管理更合理清晰，做为小组成员对xx联通项目当前数据及文档梳理工作，使之更规范合理。日前与xx沟通得知经过梳理后xx的各线条流程及数据都更清晰明了使之更容易掌握真实工作情况。 3> 后期针对项目组目前现状，为提高各人员工作极积性编制了《项目经理绩效考核管理办法》，《工程人员绩效考核管理办法》。 4> 结合项目组目前实际情况，拟制了《物业人员谈点费率及奖励试行办法》。 5> 现阶段协助xx联通项目组对联通项目当前数据及文档梳理及站点物料核查工作。

当然在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如不能很好的善用说话技巧，解决

问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时，我始终坚信，

自省是改进提高的前提。

在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、

能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。在今后的工作中尽心的工作,不但要发扬

自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉缺点，注重锻炼自己的应变能力、

协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。为公司通信工程

项目的顺利开展，尽一名员工所能做的最大努力。述职人签名：xxxx 2013年10 月

10 日篇二：试用期转正工作总结报告试用期工作总结报告

尊敬的各位领导：

年月日，我正式成为公司的一名职员，到现在已经个月了。在领导和同事们的关怀

和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留心、

多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公

司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加

深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在个月试用期内的工作情

况总结如下：

一、试用期工作总结

（一）行政管理方面

1. 熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。

2. 在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。

3. 对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。

4. 利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。

（二）业务工作方面

1. 首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在的指导下完成了。

2. 参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。

3. 利用access数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入使用。

4. 在领导和同事的指导下，参与项目的调研和跟进工作，协助完成整理工作；随后将

所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。

5. 制作公司宣传画册，初步小样完成。和商议后，根据他们提出的意见和建议，画册

有待进一步精加工。

6. 参与的相关项目资料包括：

1）项目；

2) 项目，

3）项目文件及工程量清单；以及地材价格的整理；

4）项目招标文件；

5）项目；

6）项目；

（三）协助管理方面

1. 协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使

公司管理规范化。

2. 配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的

印刷厂进行长期合作。

3. 在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察商谈所需的资料。

1. 由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文资料的有时不能非常准确深刻的理解；在

日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。

2. 在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结

于细节，反而造成耗时低效的状况；因此工作思路需要转变，多动脑、多思考、多总结，善

于提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达能力。

3. 由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增强理解能力，提

高阅读效率；同时逐步接触了解相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务能力。

三、下阶段工作目标与计划

1. 对语言进行深入学习、扎实工作，着手考取和专业相关的证书，增强语言能力。

2. 继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报讨论。

3. 协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。

文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在未来的工作中，

本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。谢谢！报告人：

年月日篇三：某发展规划处处长试用期个人工作总结某发展规划处处长试用期个人工作总结岗位：发展规划处处长自2006年5月起，根据学校事业发展的需要，学校研究决定设置了新的职能部门--发展

规划处。我本人经过参与竞聘，被任命为发展规划处处长。一年来，在学校领导的关怀下，

在全校各级部门、各学院领导和老师的大力支持下，我本人团结带领全处同志，忠于职守，

克服困难，积极进取，努力工作，比较顺利地完成了发展规划处的各项任务。根据党委组织

部的要求，现将有关情况总结如下，敬请各位领导、老师、同事们批评指正。

（一）对本职岗位的认识根据中国农业大学处级机构设置和职能任务，发展规划处的主要职能包括七个方面，分

别是：（1）负责学校发展战略及总体发展规划的研究、编制及督办落实；（2）协调有关部门，

负责“985”工程、“211”工程等重大专项的论证申报、组织管理、落实监督、验收评估等工

作；

（3）协调有关部门，进行校园发展规划的研究，组织编制校园总体规划以及校园重大建

设项目的校内前期论证工作；（4）协调有关部门，负责学校学科专业调整、机构设置、院系

调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作；（5）协调组织进

行社会主义新农村建设以及高等教育发展研究的相关工作，并组织参与国家管理学科相关项

目的申报及研究工作；（6）统一管理学校各种基础数据，负责学校基础数据库、统计、年鉴

等工作；（7）负责组织研究、起草学校重大建议和重要报告。经过一年来的工作，主要有两

点体会：

第一，学校组建发展规划处的决定十分及时、正确，是完善现代大学管理体系的重要举

措。我个人认为，根据以上的基本职责和任务可以看出，发展规划处是学校重要的综合性、

交叉性的管理部门，其主要作用是战略研究、统筹规划、综合协调，既是学校事业发展的规

划部门，也是学校重大规划任务的协调落实部门。从建立现代大学管理制度的角度来看，发

展规划处具有其特殊而重要的管理功能，有鉴于此，目前绝大多数985大学相继组建了发展

规划处，足见其重要性之所在。第二，担任发展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。这是由该部门的基本

岗位职责所决定的。我个人体会，作为发展规划处的处长必须具有三个重要的基本素质和能

力，一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合分析问题的能力，才能够完成大量的战略规

划工作；二是要具有较强的多部门、多单位综合协调能力和工作技能，才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相关任务；三是要具有较强的文字表达和写

作能力，才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作。这三点既是本人工作的体会，

也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。

（二）一年来的岗位工作任务完成情况总结一年来的工作头绪很多。为了便于检查考核，我分别从规划处基本任务完成情况一一加

以简要总结概述。

1、组织完成学校总体发展规划编制工作。在学校领导的统一部署和安排下，我本人直

接组织、起草完成并正式发布了《中国农业大学十一五事业发展规划》、《中国农业大学新农

村建设行动规划纲要》两个重要文件。还组织完成了我校第一个《中国农业大学十一五事业

发展规划文献汇编》一书，约近30万字，成为集成我校各级、各部门规划的重要历史资料。

组织起草完成了《中国农业大学211工程第三期预可行性规划报告》并已提交教育部。

2、负责推进“985工程”的各项基本建设。我校“985工程”二期建设项目于2005年4

月正式启动。迄今为止，三年到校总经费1.5亿元。自“985工程”的管理工作由学校科技

处划归发展规划处以来，克服人力不足的困难，切实加强“985工程”管理工作的协调力度

和监管力度，完善管理程序，使“985工程”各项建设任务积极推进。2006年是“985工程”

实施三年来进展最快的一年，科研平台基地建设基本落实，重大仪器设备采购基本完成，各

项工作顺利进行。

3.协调完成了“985工程”人才建设工作。经过联合人事、科技、国际中心等部门认真

组织和各个平台的积极申报，先后组织各级各类人才协调论证会议5次。截止到2006年底，

学校利用“985工程”人才队伍经费引进各类人才28人，配套教育部新世纪人才27人，教

育部创新团队2个，高等学校创新引智基地2个。各类人才经费也已基本落实。

4、协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。根据学校领导的指示，国家

重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。为此，我们联合研究生院、科技处等机构成立学

科建设协调办公室，认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作，严格把关，积极服务，

确保上报材料的水平和质量。经过全校的共同努力，我校19个国家重点学科评估全部顺利通

过，这是一件值得关注的大事。同时，也开始积极部署新增加学科的申报工作。

5、协调服务社会主义新农村建设工作。在2006年年底，在学校领导下，牵头组织相关

部门和学院，在我国高校率先完成了《中国农业大学服务新农村建设“十一五”行动纲要》。

并成功组织召开了新闻发布会，在校内外引起很好反响。教育部2006年第151期、152期简

报分别刊登了我校服务新农村建设的工作进展。学校服务新农村建设的新高潮由此掀起。

另外，牵头组织落实了北京市教育委员会共建项目《服务北京社会主义新农村建设》工作。

经听取专家意见，项目共设六个子项目。分别涉及科技示范基地建设、人才培训、应用型研

究生培养、红色1+1、提高农村商品信息化程度等方面。目前，各子项目均已启动，建设进

展顺利。

6、负责完成学校统计工作和年鉴工作。统计工作是我处一项重要工作职能。在学校各部

门的支持配合下，按时保质地完成了统计数据上报工作，并逐步理清了校内统计工作责任，

初步建立了统计工作机制，促进了统计工作的规范化。根据上级部门的要求，协调学校有关

单位，顺利完成了2005-2006学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报。负责完

成了《中国农业大学统计公报》。此表分28个分表，涉及17个校内单位，共54页，上报数

据达数千条。通过汲取经验，学校首次发布了《中国农业大学统计工作管理规定》，使之制度

化、规范化。《2006年年鉴》编撰工作进展顺利。

7、协调完成了教育部直属高校“十一五”基本建设计划编制与上报工作。2006年7月，

教育部发布了《教育部办公厅关于布置直属高校编制“十一五”基本建设计划》的通知。我

首次接手此项工作，工作难度非常大。根据教育部的要求，与后勤基建处、财务处配合，在

广泛征求各学院和附属单位意见的基础上，召开了多次会议研讨会议，并多次报学校党委常

委暨校长办公会审议，按时完成了《中国农业大学“十一五”基本建设计划报告》的上报工

作。

8、组织开展了2006年度发展规划专题咨询项目的研究工作。11月，根据学校领导指示

要求，组织开展了2006年度中国农业大学发展规划专题咨询项目《世界一流涉农大学发展道

路研究》的组织立项工作。我们积极组织有研究能力和国外留学经历的教师申报，确定了

20个课题立项。目前已经完成研究报告70万字，得到了瞿振元书记等校领导的高度评价，

正在组织进行成果凝练。

9、协调完成了学校部分研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作。一年来，先后

组织开展了“985工程”曲周实验站建设论证以及学校草业工程中心、中国农业大学—超大

集团作物科学研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10个研究机构的论证工

作，使得我校研究中心等机构设置的论证工作步入制度化和规范化。根据校领导的指示，还

对全校所有研究中心现状进行了全面普查，加强了管理。

10、参与组织和起草了学校部分重要报告。发展规划处还担负着起草学校重要文件的任

务。一年来，按照学校安排，我直接参与学校第二届党代会《党委工作报告》的调研活动并

组织起草了党代会报告初稿。完成了《校长任期述职报告》以及教学评估综合材料等撰写工

作。

（三）、在具体管理工作方面的体会上任伊始，发展规划处既没有工作基础、工作条件，也没有人员队伍，一切都是从零开

始。但是，学校的工作一刻不能怠慢。面对新的岗位，新的任务，我一方面按照学校部署，

积极选拔人员，在1个月内组成了7个人的团队，另一方面，开始思考和谋划如何能够在较

短时期内打开工作局面，获得领导和群众的认可，这是一个不小的考验。回顾一年来的工作，

实践证实，我和我们处的全体同仁经受住了考验，付出了积极努力，得到了大家的认可，工

作取得了预期效果，略感欣慰。这些成绩的取得，离不开学校领导的支持和鼓励，离不开各

级部门和学院的支持合作，离不开广大老师的理解和支持，在此表示感谢。从个人管理体会角度，有以下几方面需要进一步加以总结和汇报。

1、重视发展规划工作的宏观制度建设。为进一步促进校园建设、“985工程”、“211工程”

设备采购等工作决策咨询的规范化、民主化和科学化，在我们的积极倡导下，经学校研究同

意，组织成立了《中国农业大学校园建设规划委员会》、《“985工程”、“211工程”设备采购

委员会》、《学科创新引智基地领导小组》等，有力地保障了学校重大发展决策的科学化。

2、探索建立多部门协调合作机制，提高效率。多部门密切合作是完成发展规划工作的

重要保障，对此，我们十分重视并积极主动地做好协调合作工作。“985工程”日常管理工作

非常烦琐，涉及多个部门。在保障正常运转的前提下，积极配合平台主任和办事人员联系校

内及校外部门，缩短办事程序和时间，加快运转效率。为了提高办事效率，简化程序，分别

与后勤基建处、财务处、国有资产管理处国际合作与交流处等相关部门座谈，研讨有关“985

工程”内部管理问题。先后与国有资产管理处制定了“985工程”、“211工程”仪器设备采购

与管理程序、与后勤基建处制定了“985工程”、“211工程”基本建设与修缮项目管理程序，

与财务处就“985工程”财务管理办法进行了座谈并起草了补充规定。

3、建立处内工作制度，保障工作运行顺畅。我始终认识到，机构的内部建设是高效开展

工作的重要保证。因此，从我处成立伊始，就认真开展了处内制度建设和工作作风建设。倡

导要勤于学习，敢于创新，坚持“效率第一，团结第一”。为了加强内部管理，保证工作运行

顺畅，先后制定了《中国农业大学发展规划处公章管理规定》、《发展规划处处内财务和报销

管理规定》、《发展规划处处务会议制度》、《发展规划处国有资产管理规定》等管理制度。十

分重视民主集中制原则，处内班子集体研究决定工作、经费的预决算及处内有关人事、财务、

干部和职工考核等重要、重大问题。推行了每周一处务会制度。坚持处务公开，促进了全处

和谐团结。

4、自觉加强理论学习，注重改进工作作风。一年来，围绕新的工作要求，通过网络、报

刊和订阅《中国高等教育》、《中国高教研究》等期刊，主动学习了诸如现代大学管理理论、

高校财务管理制度、高校基本建设指标分析、高等农业教育发展道路等相关文章和专著，受

益匪浅，颇有启发，丰富了理论。同时，重视学习中央重要文件以及科学发展观的理论，不

断提高政治理论水平，指导本质工作。联系学校实际，积极撰写处级干部理论文章《中国农

业大学发展指标比较与发展建议》。注重联系群众，尤其是在学校重大规划、学科建设等方面

重视发挥专家教授的论证，听取他们的意见。积极深入学院进行学科建设、党建、985工程

等专项调查，倾听基层的意见并积极改进工作。在日常工作中，能够严格要求自己，求真务

实，清正廉洁，敢于坚持原则，敢于创新思路。

二、体会与不足

半年来，虽然我们完成了一些工作，但是我们仍然认识到，一些工作还处于刚刚起步的

阶段，还需要进一步加强制度建设、加强与相关部门的沟通、协调和配合，还需要进一步的

学习和研究。

我们充分认识到，发展规划处在学校综合协调方面具有重要的作用，证明了学校设立发

展规划处的决策是正确的，定位是准确的。

1、我们深刻体会到，学校各级领导的支持是做好发展规划处工作的重要保障。我处成立

以来，得到学校各位领导，特别是瞿振元书记和陈章良校长的亲切关怀和指导，对一些重要

工作亲自部署，亲自督促，使我处一些新接手的工作较快地步入了正轨。

2、学校各部门、各学院的支持和密切配合，也使我们的工作能够顺利进行。

3、努力学习，掌握基本工作技能，是做好规划工作的前提条件。我们特别要重视向领导

学习，向其他部门学习，向兄弟院校学习，了解全校的基本情况。只有不断学习，加强研究，

才能更好地履行职责。

4、努力做好制度建设是推进、落实各项工作的根本保障。

5、必须建立相关的协调机制。学校统计工作、“985工程”等工作，涉及到的部门较多，

建立协调机制，有利于明确责任，督促落实。在取得成绩的同时，我们也认识到，我们的工作还存在一定的不足：主要是对“985工

程”工作落实的推动不够、与部门间协调不够、对发展咨询研究工作不够，特别是高等教育

研究没有支持计划，没有专职人员，与兄弟院校相比有很大差距等。篇四：技术处长试用期

工作总结

技术处长试用期工作总结在2014年8月1日来到沈阳敏像科技有限公司，任技术处长一职，分管模组产品设计和

生产工艺工作。在试用期结束之际，谨就自己一年来工作情况总结汇报，请予考察。

一、对工作岗位的认识

1、部门职责的制定

根据公司总体战略发展目标，技术处制定的主要职能包括七个方面，分别是：

1）通过对工艺流程、工序规程、检验标准（物料入厂检验和产品最终检验）的制定、完

善保证生产的高效、有序的运行，对生产过程和批量交付的品质问题进行工艺分析，并配合

生产和品质部门解决；

2）技术处牵头主导新工艺的引入、新型号设备/工装/治具的改进和更新、新型号产品工

艺的制定、新物料工艺引入的工艺更改；

3）技术处参与工艺执行/过程检验记录跟踪和工艺纪律的监督；

4）通过对生产车间的环境要求指标参数、smt/组装流水线的设备的运行规程/参数和过

程检验指标数据的规定保证产品高质量、高成品率输出；

5）按时、按质、按量完成模组设计，保证批量投产，并对生产过程和批量交付品质问题

进行技术分析，并配合生产和品质部门解决，产品设计时负责工艺的合理性和可操作性；

6）技术处负责配合生产处和质量处对生产突发问题的工艺分析和工艺解决方案，依据总

结突发事件的重要性和发生频次改进工艺规程和工装夹具/检验治具，负责芯片终测实验室的

建立和维护；

7）依据公司发展需求通过项目开发和产品设计形成具有公司特色的产品线；

8）配合采购合格供方的评审；

9）逐步培养出一支老、中、青组成的梯队型高素质技术团队。

2、对技术处的职责体会

1）技术处的组建是公司战略发展的重要举措。我个人认为，技术处立足于为整个公司的

经营服务，既要为市场的良性增长提供技术支撑，也要为生产的高效率、高品质提供技术保

障，应该在市场团队和生产团队之间架起一座畅通的桥梁，并在两者之间起到平衡、杠杆的

作用。既不能只考虑市场的营销业绩，而不考虑生产的高效率、低成本和高品质；也不能只

考虑生产的高效率、低成本和高品质，而不考虑市场的营销业绩。模组产品设计应在保证客

户设计需求的前提下，尽量保证高效率批量生产的工艺要求；工艺保障应全力提高工艺保障能力，持续提高、优化工艺流程和工艺操作规范的合理性和可操作性，提升工装和检

验治具对高效率、高品质生产的适应性，从而从工艺角度提高产品生产的品质和效率。

2）担任技术处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。这是由该部门的基本岗位职责

所决定的。我个人体会，作为技术处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力，一是较丰

富的电子和光电专业知识和理论基础，并具有较丰富光电产品生产工艺和检测的经验；二是

要具有的综合、复合的管理能力和较强的综合分析问题、解决问题的能力；三是要具有较强

的多部门综合协调能力和工作技能，才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相

关任务。这三点既是本人工作的体会，也是试用期在具体工作中不断提高自己管理能力的奋

斗方向和努力的重点。

二、岗位职责履行情况

1、努力学习，全面提升自身综合素质

1）计划资财处实习期间了解了计划资财处部门职责及其与技术处接口、采购流程、生产

排产流程、合格供方录入流程；

2）生产处实习期间了解了生产处部门职责及其与技术处相关接口、smt生产流程和简要

操作规程，组装生产流程和简要操作规程；

3）质量处实习期间了解了质量处部门职责及其与技术处相关接口、smt各工序检验标准，

组装各工序检验标准；

4）逐步了解了公司的相关规章制度和流程；

5）掌握了qc工程的相关内容；

6）掌握了模组设计的相关原理和sensor二次开发的相关知识。

2、勤奋工作，完成好各项工作任务

1）编制了技术处体系构架文档，并征求各方意见修改输出试用版，已投入运行；

2）编制了技术处相关管理制度；

3）与人事处共同组建了技术处，并按岗位职责选拔、定位相关人员，宣贯了技术处构架

方案和相关管理制度，并使其较顺畅运行；

4）主持了工序作业指导书的编制工作，并完成初稿评审；

5）全面展开了工艺流程和工序操作规范的编制工作，并组织其顺利进行；

6）工装和检验治具开发、优化立项5项，主持了相关的立项和可行性评审工作；并主持

相关方案设计、原理设计的审核和评审工作；

7）展开了新模组的研制可行性调研工作；

8）参与了多次生产质量问题的工艺分析，并确认了工艺解决方案。

三、存在问题和不足

1）对手机摄像模组行业的行业经验有欠缺；

2）对模组生产工艺细节了解不足。三个月试用期时间过得很快，希望组织能够对我的工作进行全面考察，帮助我发现问题

以督促我进步。我将在今后的工作中，克服缺点，发挥长处，再接再厉，不断进取，更好地

完成各项工作。范军20141029篇五：试用期转正工作总结试用期转正工作总结

时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在

这段时间里领导及同事在工作上给予了我很大的帮助，在生活上给予了我很大的关心，让我

充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份

子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，

各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报

一、非常注意的向周围的同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较

快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素

质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。入职三个月来，我能遵守公司的各项规章

制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任

务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

三、积极协助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问题，争取做到查缺补漏。为下一

步总承包商进场工作扫清技术方面障碍。同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的承包

商，入冬以来当地政府加大了环境治理力度，这对我们的工作提出更高更严的要求。我们积

极制定措施加强管理力度和执行力使项目积极稳妥的一步步向前推进。

四、因工作需要我被借调到3ac2期的交房工作组，担任12组交房小组组长职务。对于

我来说这是一个全新的工作领域，收到借调安排的通知后我就私下在网上搜索有关开发商交

房的注意事项相关内容，后来经过公司的几次交房培训演练工作后，信心倍增。持续21天的

交房工作中我成功完成了89户业主的收房验房工作。这次的工作经历对我目前的工作产生了

很多有益的帮助，让我明白和发现了商品房成品施工控制薄弱点和对产品细节和使用功能合

理化进一步完善的着重点。

五、在工作中，善于思考，发现问题便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思

路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。、

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中

能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。

这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员

工的暖暖深情。同时我希望能得到公司领导的肯定，按期转正。在以后的工作中我会一如继

往，不断的提升自己的业务水平及综合素质，会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份

力量。

副处长试用期转正工作总结

? ? ? ? ?副处长试?用期转正?工作总结?

篇一:?

?技术处长?试用期工?作总结技?术处长试?用期工作?总结在 ?2017? 年 8? 月 1? 日来到?沈阳敏像?科技有限?公司，任?技术处长?一职，分?管模组产?品设计和?生产工?艺工作。?在试用期?结束之际?，谨就自?己一年来?工作情况?总结汇报?，请予考?察。

? 一、 ?对工作岗?位的认识?

1?、部门职?责的制定? 根据公?司总体战?略发展目?标，技术?处制定的?主要职能?包括七个?方面，分?别是:

? 1?)通过对?工艺流程?、工序规?程、检验?标准(物?料入厂检?验和产品?最终检验?)的制定?、完善?保证生产?的高效、?有序的运?行，对生?产过程和?批量交付?的品质问?题进行工艺分析，??并配合?生产和品?质部门解?决; 2?)技术处?牵头主导?新工艺的?引入、新?型号设备?/工装/?治具的改?进和更新?、新型号?产品工?艺的制定?、新物料?工艺引入?的工艺更?改; 3?)技术处?参与工艺?执行/过?程检验记?录跟踪和?工艺纪律?的监督;? 4) ?通过对生?产车间的?环境要求?指标参数?、 SM?T/组装?流水线的?设备的运?行规程/?参数和过? 程检验?指标数据?的规定保?证产品高?质量、高?成品率输?出; 5?)按时、?按质、按?量完成模?组设计，?保证批量?投产，并?对生产过?程和批量?交付品质?问题进?行技术分?析，并配?合生产和?品质部门?解决，产?品设计时?负责工艺?的合理性?和可操作?性; 6?)技术处?负责配合?生产处和?质量处对?生产突发?问题的工?艺分析和?工艺解决?方案，依?据总

?芯片终结?突发事件?的重要性?和发生频?次改进工?艺规程和?工装夹具?/检验治?具，负责测?实验室?的建立和?维护; ?7)依据?公司发展?需求通过?项目开发?和产品设?计形成具?有公司特?色的产品?线; 8?)配合采?购合格供?方的评审?; 9)?逐步培养?出一支老?、中、青?组成的梯?队型高素?质技术团?队。

? 2、对?技术处的?职责体会? 1)技?术处的组?建是公司?战略发展?的重要举?措。我个?人认为，?技术处立?足于为整?个公司 ?的经营服?务，既要?为市场的?良性增长?提供技术?支撑，也?要为生产?的高效率?、高品质?提供技术? 保障，?应该在市?场团队和?生产团队?之间架起?一座畅通?的桥梁，?并在两者?之间起到?平衡、杠?杆的作?用。既不?能只考虑?市场的营?销业绩，?而不考虑?生产的高?效率、低?成本和高?品质;也?不能只?考虑生产?的高效率?、低成本?和高品质?，而不考?虑市场的?营销业绩?。模组产?品设计应?在保证 ?客户设计?需求的前?提下， ?尽量保证?高效率批?量生产的?工艺要求?; 工艺?保障应全?力提高工?艺保

障?能力，持?续提高、?优化工艺?流程和工?艺操作规?范的合理?性和可操?作性，提?升工装和?检验治 ?具对高效?率、高品?质生产的?适应性，?从而从工?艺角度提?高产品生?产的品质?和效率。?2)担任?技术处处?长的岗位?是富有挑?战性和特?殊性的岗?位。这是?由该部门?的基本岗?位职责?所决定的?。我个人?体会，作?为技术处?的处长必?须具有三?个重要的?基本素质?和能力，?

一?是较丰?富的电子?和光电专?业知识和?理论基础?，并具?有较丰富?光电产品?生产工艺?和检测的?经验; ?二是要?具有的综?合、复合?的管理能?力和较强?的综合分?析问题、?解决问题?的能力;?

三?是要具有?较强的?多部门综?合协调能?力和工作?技能， ?才能够在?正确处理?各方面竞?争与矛盾?的基础上?，完成? 相关任?务。这三?点既是本?人工作的?体会， ?也是试用?期在具体?工作中不?断提高自?己管理能?力的奋?斗方向和?努力的重?点。

? 二、岗?位职责履?行情况

? 1、?努力学习?，全面提?升自身综?合素质 ?1)计划?资财处实?习期间了?解了计划?资财处部?门职责及?其与技术?处接口、?采购流程?、生产 ?排产流程?、合格供?方录入流?程; 2?)生产处?实习期间?了解了生?产处部门?职责及其?与技术处?相关接口?、SMT? 生产流?程和简 ?要操作规?程，组装?生产流程?和简要操?作规程;? 3)质?量处实习?期间了解?了质量处?部门职责?及其与技?术处相关?接口、S?MT 各?工序检验?标准，?组装各工?序检验标?准; 4?)逐步了?解了公司?的相关规?章制度和?流程; ?5)掌握?了 QC? 工程的?相关内容?; 6)?

se?nsor? 二次开?发的相关?知识。掌握了模?组设计的?相关原理?和

? 2、?勤奋工作?，完成好?各项工作?任务 1?)编制了?技术处体?系构架文?档，并征?求各方意?见修改输?出试用版?，已投入?运行; ?2)编制?了技术处?相关管理?制度; ?3)与人?事处共同?组建了技?术处，并?按岗位职?责选拔、?定位相关?人员，宣?贯了技术?处构架 ?方案和相?关管理制?度，并使?其较顺畅?运行; ?4)主持?了工序作?业指导书?的编制工?作，并完?成初稿评?审; 5?)全面展?开了工艺?流程和工?序操作规?范的编制?工作，并?组织其顺?利进行;? 6)工?装和检验?治具开发?、优化立?项 5 ?项，主持?了相关的?立项和可?行性评审?工作;并?主持相?关方案设?计、原理?设计的审?核和评审?工作; ?7)展开?了新模组?的研制可?行性调研?工作;

?8)参与?了多次生?产质量问?题的工艺?分析，并?确认了工?艺解决方?案。

? 三、存?在问题和?不足1)?对手机摄?像模组行?业的行业?经验有欠?缺; 2?)对模组?生产工艺?细节了解?不足。三?个月试用?期时间过?得很快，?希望组织?能够对我?的工作进?行全面考?察，帮助?我发现问?题以督?促我进步?。我将在?今后的工?作中，克?服缺点，?发挥长处?，再接再?厉，不断?进取，更?好地完?成各项工?作。范军? 201?7102?9

篇?二:

? 某发?展规划处?处长试用?期个人工?作总结某?发展规划?处处长试?用期个人?工作总结? 发展规?划处处长?试用期个?人工作总?结岗位:?

?发展规划?处处长 ?岗位:

? 发?展规划处?处长自 ?2017? 年 5? 月起，? 根据学?校事业发?展的需要?，学校?研究决定?设置了?新的职能?部门--?发展规划?处。我本?人经过参?与竞聘，? 被任命?为发展规? 划处处?长。一年?来，在学?校领导的?关怀下，?在全校各?级部门、?各学院领? 导和老?师的大力?支持下，?我本人团?结带领全?处同志，?忠于职守?，克服困? 难，积?极进取，?努力工作?，比较顺?利地完成?了发展规?划处的各?项任务。?根据党委?组织部的?要求， ?现将有

关?情况总结?如下， ?敬请各位?领导、 ?老师、 ?同事们批?评指正。?

(?一) 对?本职岗位?的认识 ?根据中国?农业大学?处级机构?设置和职?能任务，? 发展规?划处的主?要职能?包括七个?方面，分?别是:

? (1?)负责学?校发展战?略及总体?发展规划?的研究?、编制及?督办落实?;

? (2)?协调有关?部门，负?责“98?5”工程?、 “2?11” ?工程等重?大专项的?论证申报?、组织管?理、落实?监督、验?收评估等?工作; ?

(?3)协调?有关部门?，进行校?园发展规?划的研究?，组织编?制校园总?体规划?以及校园?重大建设?项目的校?内前期论?证工作;?

?(4)协?调有关部?门，负 ?责学校学?科专业调?整、机?构设置、? 院系调?整方案的?规划

级各?类研究中?心/辅助?单位设置?的论证工?作; 论证?以及学校?各

? (5?)协调组?织进行社?会主义?新农村建?设以及高?等教育发?展研究的?相关工作?，并组?织参与国?家管理 ?学科相关?项目的申?报及研究?工作; ?

(?6)统一?管理学校?各种基础?数据，负? 责学校?基础数据?库、统计?、年鉴等?工作; ?(7)负?责组织研?究、起草?学校重?大建议和?重要报告?。经过一?年来的工?作，主要?有两点体?会:

? 第一?，学校组?建发展规?划处的决?定十分及?时、正确?，是完善?现代大 ?学管理体?系的重要?举措。我?个人认为?，根据?以上的基?本职责和?任务可以? 看出，?发展规划?处是学校?重要的综?合性、交?叉性的管?理部门，?其主要作? 用是战?略研究、?统筹规划?、综合协?调，既是?学校事业?发展的规?划部门，? 也是学?校重大规?划任务的?协调落实?部门。从?建立现代?大学管理?制度的角? 度来看?，发展规?划处具有?其特殊而?重要的管?理功能，?有鉴于此?，目前绝? 大多数? 985? 大学相?继组建了?发展规划?处，足见?其重要性?之所在。?第二，担?任发展规?划处处长?的岗位是?富有挑战?性和特殊?性的岗位?。这是由?该部门的?基本岗位?职责所决?定的。我?个人体会?，作为?发展规划?处的处?长必须具?有三个重?要的基本?素质和能?力，

? 一是?要具有较?丰富的综?合知识?和较强的?综合分析?问题的能?力，才能?够完成大?量的战略?规划工作?;

? 二是要?具有较强?的多部门?、多单?位综合协?调能力和?工作技能?，才能?够在

正?确处理各?方面竞争?与矛盾的?基础上，? 完成相?关任务;?

?三是要具?有较强 ?的文字表?达和写作?能力， ?才能够以?较高质量?完成大量?的报告编?写和研究? 工作。?这三点既?是本人工?作的体会?，也是?一年来在?具体工作?中不断提?高自己?管理能力?的奋斗方?向和努力?的重点。?

(?二)一年?来的岗位?工作任务?完成情况?总结来?的岗位工?作任务完?成情况总?结岗位?工作任务?完成情况? 一年来?的工作头?绪很多。?为了便于?检查考核?，我分?别从规划?处基本 ?任务完成?情况一一?加以简要?总结概述?。组织完?成学校总?体发展规?划编制工?作学校?总体发展?规划编制?工作。

? 1、?组织完成?学校总体?发展规划?编制工作?。在学校?领导的统?一部署?和安排下?，我本人?直接组织?、起草完?成并正式?发布了《?中国农业?大学十?一五事业?发展规划?》、 ?《中国农?业大学新?农村建设?行动规划?纲要》 ?两个重?要文件。?还组织完?成了我校?第一个 ?《中国农?业大学十?一五事业?发展规 ?划文献汇?编》一书?，约近 ?30 万?字，成为?集成我校?各级、各?部门规划?的重要?历史资料?。组织起?草完成了? 《中国?农业大学? 211? 工程第?三期预可?行性规?划报告》?并已提交?教育部。?负责推进?“ 工程?” 各项?基本建设?。基本建?设

? 2、负?责推进“?985 ?工程”的?各项基本?建设。我?校“98?5 工程?”二期?建设项目?于 20?17 年? 4 月?正式启动?。迄今为?止，三年?到校总经?费

? 1.5? 亿元。?自“98?5 工程?”的管理?工作由学?校科技处?划归发展?规划处以?来，克?服人力

“98?5 工程?”管理工?作的协调?力度和监? 管力度?，完善管?理程不?足的困难?，切实加?强

序，?使“98?5 工程?”各项建?设任务积?极推进。?2017? 年是“?985 ?工程”实?施三年来?进展最快?的一年，?科研平台?基地建设?基本落?实，重大?仪器设备?采购基本?完成，各?项工作顺?利进行。?协调完成?了“ 工?程”人才?建设工作? 工作。?3.协调?完成了“?985 ?工程”人?才建设工?作。经过?联合人事?、科技、? 国际中?心等部门?认真组织?和各个平?台的积极?申报， ?先后组织?各级各类?人才协?调论证会?议 5 ?次。截止?到 20?17 年?底，学校?利用“9?85 工?程”人才? 队伍经?费引进各?类人才 ?28 人?，配套?教育部新?世纪人才? 27 ?人，教?育部创 ?新团队 ?2 个，? 高等学?校创新引?智基地 ?2 个。?各类人才?经费也已?基本落实?。协调完?成我校国?家级重点?学科评估?和新学科?增补工作? 我校国?家级重点?学科评估?和新学科?增补工作?。

?4、协调?完成我校?国家级重?点学科评?估和新学?科增补工?作。根据? 学校领?导的指示?，国家?重点学科?评估工作?由发展规?划处牵头?落实。为?此，我?们联合研?究生院、? 科技处?等机构成?立学科建?设协调办?公室， ?认真积极? 的组织?各个学科?评估材料?和申报工?作，严格?把关，积?极服务，?确保上报? 材料的?水平和质?量。经过?全校的共?同努力，?我校 1?9 个国?家重点学?科评估?全部顺利?通过，这?是一件值?得关注的?大事。同?时，也开?始积极部?署新增?加学科的?申报工作?。协调服?务社会主?义新农村?建设工作?。服务社?会主义新?农村建设?工作

? 5、?协调服务?社会主义?新农村建?设工作。?在 20?17 年?年底，在?学校领?导下，牵?头组织相?关部门和?学院，在?我国高校?率先完成?了《中国?农业大?学服务新?农村建设?“十一五?”行动纲?要》。?并成功组?织召开了?新闻发 ?布会，在?校内外引?起很好反?响。教育?部 20?17 年?第 15?1 期、?152 ?期简报

?分别刊登?了我校服?务新农村?建设的工?作进展。?学校服务?新农村建?设的新 ?高潮由此?掀起。另?外，牵头?组织落实?了北京市?教育委员?会共建项?目《服 ?务北京社?会主义新?农村建设?》工作。?经听取专?家意见，?项目共设?六个子 ?项目。分?别涉及科?技示范基?地建设、?人才培训?、应用型?研究生培?养、红 ?色 1+?

1?、提高农?村商品信?息化程度?等方面。?目前，各?子项目均?已启动，? 建设进?展顺利。?负责完成?学校统计?工作和年?鉴工作 ?学校统计?工作和年?鉴工作。?

6?、负责完?成学校统?计工作和?年鉴工作?。统计工?作是我处?一项重要? 工作职?能。在学?校各部门?的支持配?合下， ?按时保质?地完成了?统计数据?上报工?作，并逐?步理清了?校内统计?工作责任?，初步建?立了统计?工作机制?，促进?了统计工?作的规范?化。根据?上级部门?的要求，?协调学校?有关单位?，顺利?完成了 ?2017?-201?7 学年?中国农业?大学《?高等教育?基层统计?报表》 ?的上报?。负责完?成了《中?国农业大?学统计公?报》。?此表分 ?28 个?分表，涉?及 17? 个校内?单位，共? 54 ?页，上报?数据达数?千条。通?过汲取经?验，学校?首次发?布了《中?国农业大?学统计工?作管理规?定》，?使之制度?化、规范?化。《2?017 ?年年鉴》?编撰工作?进展顺利?。协调完?成教育?部直属高?校“十一?五”基本?建设计划?编制与 ?完成了 ?编制与上?

?7、协调?完成了教?育部直属?高校“十?一五”基?本建设计?划编制与?上报工?作。报工?作。20?17 年? 7 月?，教育部?发布了《?教育部办?公厅关于?布置直属?高校编?制“十一?五”基本?建设计划?》的通知?。我首次?接手此项?工作，工?作难度?非常大。?根据教育?部的

?合，在广?泛征求?各学院和?附属单位?意见的基?础要求?，与后勤?基建处、?财务处配

上， ?召开了多?次会议研?讨会议，? 并多 ?次报学校?党委常委?暨校长办?公会审议?，按时完?成了《中?国农业大?学“十 ?一五”基?本建设计?划报告》?的上报工?作。年度?发展规划?专题咨询?项目的研?究工作。?

8?、组织开?展了 2?017 ?年度发展?规划专题?咨询项目?的研究工?作。11? 月，根?据学校领?导指示要?求，组织?开展了 ?2017? 年度中?国农业大?学发展 ?规划专题?咨询项目?《世界一?流涉农大?学发展道?路研究》?的组织立?项工 ?作。我们?积极组织?有研究能?力和国外?留学经历?的教师申?报，确定?了 20? 个课题?立项。目?前已经完?成研究报?告 70? 万字，?得到了瞿?振元书记?等校领?导的高度?评价，正?在组织进?行成果凝?练。协调?完成了学?校部分研发中心? ?论证工作?和各级研?究中心的?普学校?部分研发?中心的 ?

9?、协调完?成了学校?部分研发?中心的论?证工作和?各级研究?中心的普? 查工作?。查工作?。一年来?，先后组?织开展了?“985? 工程”?曲周实验?站建设论?证以及?学校草业?工程中心?、中国?农业大学?—超大集?团作物科?学研究中?心、土? 地中心?、中法肉?牛中心、?荒漠化中?心等近 ?10 个?研究机构?的论证工?作，使?得我校研?究中心等?机构设置?的论证工?作步入制?度化和规?范化。根?据校领?导的指示?，还对?全校所有?研究中心?现状进行?了全面普?查，加?强了管理?。

?10、参?与组织和?起草了学?校部分重?要报告。?

1?0、参与?组织和起?草了学校?部分重要?报告。发?展规划处?还担负着? 起草学?校重要文?件的任务?。一年来?，按照学?校安排，?我直接参?与学校第? 二届党?代会《?党委工作?报告》 ?的调研活?动并组织?起草了党?代会报告?初稿。完?成了《校?长任期述?职报告》?以及教学?评估综合?材料等撰?写工作。?

、在具?体管理工?作方面的?体会

? (三?) 在具?体管理工?作方面的?体会、?在具体 ?上任伊始?，发展规?划处既没?有工作基?础、工作?条件，也?没有人员?队伍，?一切都是?从零开始?。但是，?学校的工?作一刻不?能怠慢。?面对新的?岗位，?新的任务?，我一方?面按照学?校部署，?积极选拔?人员，在? 1 个?月内组 ?成了 7? 个人的?团队， ?另一方面?，开始?思考和谋?划如何能?够在较短?时期内 ?打开工作?局面，获?得领导和?群众的认?可，这是?一个不小?的考验。?回顾一?年来

的工?作，实践?证实，我?和我们处?的全体同?仁经受住?了考验，?付出了?积极努力?，得到了?大家的认?可，工作?取得了预?期效果，?略感欣慰?。这些?成绩的取?得，离?不开学校?领导的支?持和鼓励?，离不?开各级部?门和学院? 的支持?合作，离?不开广大?老师的理?解和支持?，在此表?示感谢。?从个人管?理体会角?度，有以?下几方面?需要进一?步加以总?结和汇报?。重视发?展规划工?作的宏观?制度建设?。

?1、重视?发展规划?工作的宏?观制度建?设。为进?一步促进?校园建设?、 “9?85 工?程”“2?11 工?程”设备?采购等工?作决策咨?询的规范?化、民主?化、 ?和科学化?，在我们?的积极倡?导下，经?学校研究?同意，组?织成立了?《中国 ?农业大学?校园建设?规划委员?会》《 ?、“98?5 工程?”“21?1 工程?”设备采?购委、? 员会》?《学科创?新引智基?地领导小?组》等，?有力地保?障了学校?重大发展? 、决?策的科学?化。探索?建立多部?门协调合?作机制，?提高效率?。

?2、探索?建立多部?门协调合?作机制，?提高效率?。多部门?密切合作?是完成?发展规划?

对此，? 我们十?分重视并?积极主动?地做好 ?协调合作?工作。“?985 ?工工作的重?要保障，?

程”日?常管理工?作非常烦?琐，涉及?多个部门?。在保障?正常运转?的前提下?，积极?配合平台?主任和办?事人员联?系校内及?校外部?门，缩短?办事程序?和时间，?加快运转?效率。为?了提高办?事效率，?简化程?序，分别?与后勤基?建处、财?务处、国?有资产管?理处国际?合作与交?流处等?相关部门?座谈，研?讨有关“?985 ?工程”内?部管理问?题。先后?与国有 ?资产管理?处制定了?“985? 工程”?“211? 工程”?仪器设备?采购与管?理程序、? 、与?后勤基建?处制定了?“985? 工程”?“211? 工程”?基本建设?与修缮项?目管、? 理程序?，与财务?处就“9?85 工?程”财务?管理办法?进行了座?谈并起草?了补充?规定。建?立处内工?作制度，?保障工作?运行顺畅?。

?3、建立?处内工作?制度，保?障工作运?行顺畅。?我始终认?识到，机?构的内?部建设是?高效开展?工作的重?要保证。?因此，从?我处成立?伊始，就?认真开?展了处内?制度建设?和工作作?风建设。?倡导要勤?于学习，?敢于创新?，坚持?“效率第?一，团结?第一” ?。为了加?强内部管?理，保证?工作运行?顺畅， ?先后制定?了《中?国农业大?学发展规?划处公章?管理规定?》、 ?《发展规?划处处 ?内财务和?报销管理?规定》 ?、《发?展规划处?处务会议?制度》 ?、《发?展规划处?国有资?产管理规?定》等管?理制度。?十分重视?民主集中?制原则，?处内班子?集体研?究决定工?作、经费?的预决算?及处内有?关人事、?财务、干?部和职工?考核等?重要、重?大问题。?推行了每?周一处务?会制度。?坚持处务?公开，促?进了全?处和谐团?结。

? 4、?自觉加强?理论学习?，注重改?进工作作?风。一年?来，围绕?新的工 ?自觉加强?理论学习?，注重改?进工作作?风。加强?理论学习? 改进工?作作风 ?作要求，?通过网络?、报刊和?订阅《中?国高等教?育》《中?国高教研?究》等 ?、期刊?，主动学?习了诸如?现代大学?管理理论?、高校财?务管理制?度、高校?基本建?设指标分?析、高?等农业教?育发展道?路等相关?文章和专?著，受?益匪浅，? 颇有启?发，丰富?了理论。?同时，重?视学习中?央重要文?件以及科?学发展观? 的理论?，不断提?高政治理?论水平，?指导本质?工作。联?系学校实?际，积极? 撰写处?级干部理?论文章《?中国农业?大学发展?指标比较?与发展建?议》。?注重联?系群众，? 尤其是?在学校重?大规划、? 学科建?设等方面?重视发挥?专家教 ?授的论证?，听取他?们的意见?。积极深?入学院进?行学科建?设、党建?、985? 工程等?专项调查?，倾听基?层的意见?并积极改?进工作。?在日常工?作中，能? 够严格?要求自己?，求真?务实， ?清正廉洁?，敢于?坚持原则?，敢于?创新思路?。

?二、体会?与不足 ?半年来，?虽然我们?完成了一?些工作，?但是我们?仍然认识?到，一些?工作还?处于刚刚?起步的阶?段，还?需要进一?步加强制?度建设、? 加强与?相关部 ?门的沟通?、协调和?配合，还?需要进一?步的学习?和研究。?我们充分?认识到，?发展规划?处在学校?综合协调?方面具有?重要的作? 用，证?明了学校?设立发展?规划处的?决策是正?确的，定?位是准确?的。

? 1、我?们深刻体?会到，学?校各级领?导的支持?是做好发?展规划处?工作的?重要保障?。我处成?立以来，?得到学校?各位领导?，特别是?瞿振元书?记和陈?章良校长?的亲切关?怀

使?我处一些?新接手的?工作较快?地和指导?，对一些?重要工作?亲自部署?，亲自督?促，

步入了?正轨。

? 2、?学校各部?门、各学?院的支持?和密切配?合，也使?我们的工?作能够 ?顺利进行?。

?3、努力?学习，掌?握基本工?作技能，?是做好规?划工作的?前提条件?。我们特?别要重视?向领导学?习，向其?他部门学?习，向兄?弟院校学?习，了解? 全校的?基本情况?。只有不?断学习，?加强研究?，才能更?好地履行?职责。

? 4、?努力做好?制度建设?是推进、?落实各项?工作的根?本保障。?

5?、必须建?立相关的?协调机制?。学校统?计工作、? “98?5 工程?”等工作?，涉及?到的部门?较多，建?立协调机?制，有利?于明确责?任，督促?落实。在?取得成绩?的同时，? 我们也?认识到，? 我们的?工作还存?在一定的?不足:中?国农业大?学十一?五事业发?展规划》? 、《?中国农业?大学新农?村建设行?动规划纲?要》两?个重要?文件。还?组织完成?了我校第?一个《?中国农业?大学十一?五事业发?展规划?文献汇编?》一书，?约近 3?0 万字?，成为集?成我校各?级、各部?门规划的? 重要历?史资料。?组织起草?完成了 ?《中国农?业大学 ?211 ?工程第三?期预可行? 性规划?报告》并?已提交教?育部。负?责推进“? 工程”? 各项基?本建设。?基本建设?

?2、负责?推进“9?85 工?程”的各?项基本建?设。我校?“985? 工程”?二期建?设项目于? 201?7 年 ?4 月正?式启动。?迄今为止?，三年到?校总经费?

?1.5 ?亿元。自?“985? 工程”?的管理工?作由学校?科技处划?归发展规?划处以来?，克服?人力不足?的困难，?切实加强?“985? 工程”?管理工作?的协调力?度和监 ?管力度，?完善管理?程序，使?“985? 工程”?各项建设?任务积极?推进。2?017 ?年是“9?85 工?程”实施?三年来进?展最快的?一年，科?研平台基?地建设基?本落实?，重大仪?器设备采?购基本完?成，各项?工作顺利?进行。协?调完成了?“ 工程?”人才建?设工作 ?工作。3?.协调完?成了“9?85 工?程”人才?建

设工作?。经过联?合人事、?科技、 ?国际中心?等部门认?真组织和?各个平台?的积极申?报，先?后组织各?级各类人? 才协调?论证会议? 5 次?。截止到? 201?7 年底?，学校利?用“98?5 工程?”人才 ?队伍经费?引进各类?人才 2?8 人，? 配套教?育部新世?纪人才 ?27 人?，教育?部创新?团队 2? 个， ?高等学校?创新引智?基地 2? 个。各?类人才经?费也已基?本落实。?协调完成?我校国家?级重点学?科评估和?新学科增?补工作 ?我校国家?级重点学?科评估和?新学科增?补工作。?

4?、协调完?成我校国?家级重点?学科评估?和新学科?增补工作?。根据 ?学校领导?的指示，? 国家重?点学科评?估工作由?发展规划?处牵头落?实。为此?，我们?联合研究?生院、 ?科技处等?机构成立?学科建设?协调办公?室，认?真积极 ?的组织各?个学科评?估材料和?申报工作?，严格把?关，积极?服务，确?保上报 ?材料的水?平和质量?。经过全?校的共同?努力，我?校 19? 个国家?重点学科?评估全?部顺利通?过，这是?一件值得?关注的大?事。同时?，也开始?积极部署?新增加?学科的申?报工作。?协调服务?社会主义?新农村建?设工作。?服务社会?主义新农?村建设工?作

? 5、协?调服务社?会主义新?农村建设?工作。在? 201?7 年年?底，在学?校领导?下，牵头?组织相关?部门和学?院，在我?国高校率?先完成了?《中国农?业大学?服务新农?村建设“?十一五”?行动纲要?》。并?成功组织?召开了新?闻发布?会，在校?内外引起?很好反响?。教育部? 201?7 年第? 151? 期、1?52 期?简报

分?别刊登了?我校服务?新农村建?设的工作?进展。学?校服务新?农村建设?的新高?潮由此掀?起。另外?，牵头组?织落实了?北京市教?育委员会?共建项目?《服务?北京社会?主义新农?村建设》?工作。经?听取专家?意见，项?目共设六?个子项?目。分别?涉及科技?示范基地?建设、人?才培训、?应用型研?究生培养?、红色? 1+

? 1、?提高农村?商品信息?化程度等?方面。目?前，各子?项目均已?启动， ?建设进展?顺利。负?责完成学?校统计工?作和年鉴?工作学?校统计工?作和年鉴?工作。

? 6、?负责完成?学校统计?工作和年?鉴工作。?统计工作?是我处一?项重要 ?工作职能?。在学校?各部门的?支持配合?下，按?时保质地?完成了统?计数据上? 报工作?，并逐步?理清了校?内统计工?作责任，?初步建立?了统计工?作机制，? 促进了?统计工作?的规范化?。根据上?级部门的?要求，协?调学校有?关单位，? 顺利完?成了 2?017-?2017? 学年中?国农业大?学《高?等教育基?层统计报?表》的? 上报。?负责完成?了《中国?农业大学?统计公报?》。此?表分 2?8 个分?表，涉及? 17 ?个校内单?位，共 ?54 页?，上报数?据达数千?条。通过?汲取经验?，学校首? 次发布?了《中国?农业大学?统计工作?管理规定?》，使?之制度化?、规范化?。《20?17 年?年鉴》编?撰工作进?展顺利。?协调完成? 教育部?直属高校?“十一五?”基本建?设计划编?制与完?成了编?制与上 ?

7?、协调完?成了教育?部直属高?校“十一?五”基本?建设计划?编制与上? 报工作?。报工作?。201?7 年 ?7 月，?教育部发?布了《教?育部办公?厅关于布?置直属高? 校编制?“十一五?”基本建?设计划》?的通知。?我首次接?手此项工?作，工作? 难度非?常大。根?据教育部?的

征求各?学院和附?属单位意?见的基础?要求，?与后勤基?建处、财?务处配合?，在广泛?

上，召?开了多次?会议研讨?会议， ?并多次?报学校党?委常委暨?校长办公?会审议，?按时完成?了《中国?农业大学?“十一?五”基本?建设计划?报告》的?上报工作?。年度发?展规划专?题咨询项?目的研究?工作。

? 8、?组织开展?了 20?17 年?度发展规?划专题咨?询项目的?研究工作?。11 ?月，根据?学校领导?指示要求?，组织开?展了 2?017 ?年度中国?农业大学?发展规?划专题咨?询项目《?世界一流?涉农大学?发展道路?研究》的?组织立项? 工作?。我们积?极组织有?研究能力?和国外留?学经历的?教师申报?，确定了? 20 ?个课题立?项。目前?已经完成?研究报告? 70 ?万字，得?到了瞿振?元书记等?校领导?的高度评?价，正在?组织进行?成果凝练?。协调完?成了学校?部分研发?中心论?证工作和?各级研究?中心的普? 学校部?分研发中?心的

? 9、?协调完成?了学校部?分研发中?心的论证?工作和各?级研究中?心的普 ?查工作。?查工作。?一年来，?先后组织?开展了“?985 ?工程”曲?周实验站?建设论证?以及学?校草业工?程中心、 ?中国农?业大学—?超大集团?作物科学?研究中心?、土 ?地中心、?中法肉牛?中心、荒?漠化中心?等近 1?0 个研?究机构的?论证工作?，使得?我校研究?中心等机?构设置的?论证工作?步入制度?化和规范?化。根据?校领导?的指示，? 还对全?校所有研?究中心现?状进行了?全面普查?，加强?了管理。?

1?0、参与?组织和起?草了学校?部分重要?报告。

? 10?、参与组?织和起草?了学校部?分重要报?告。发展?规划处还?担负着 ?起草学校?重要文件?的任务。?一年来，?按照学校?安排，我?直接参与?学校第 ?二届党代?会《党?委工作报?告》的?调研活动?并组织起?草了党代?会报告初?稿。完成?了《校长?任期述职?报告》以?及教学评?估综合材?料等撰写?工作。

?、在具体?管理工作?方面的体?会

? (三)? 在具体?管理工作?方面的体?会、在?具体上?任伊始，?发展规划?处既没有?工作基础?、工作条?件，也没?有人员队? 伍，一?切都是从?零开始。?但是，学?校的工作?一刻不能?怠慢。面?对新的岗? 位，新?的任务，?我一方面?按照学校?部署，积?极选拔人?员，在 ?1 个月?内组成?了 7 ?个人的团?队，另?一方面，? 开始思?考和谋划?如何能够?在较短时?期内打?开工作局?面，获得?领导和群?众的认可?，这是一?个不小的?考验。回?顾一年?来

的工作?，实践证?实，我和?我们处的?全体同仁?经受住了?考验，付?出了积?极努力，?得到了大?家的认可?，工作取?得了预期?效果，略?感欣慰。?这些成?绩的取得?，离不?开学校领?导的支持?和鼓励，? 离不开?各级部门?和学院 ?的支持合?作，离不?开广大老?师的理解?和支持，?在此表示?感谢。从?个人管理?体会角度?，有以下?几方面需?要进一步?加以总结?和汇报。?重视发展?规划工作?的宏观制?度建设。?

1?、重视发?展规划工?作的宏观?制度建设?。为进一?步促进校?园建设、? “98?5 工程?”“21?1 工程?”设备采?购等工作?决策咨询?的规范化?、民主化? 、和?科学化，?在我们的?积极倡导?下，经学?校研究同?意，组织?成立了《?中国农?业大学校?园建设规?划委员会?》《、?“985? 工程”?“211? 工程”?设备采购?委、 ?员会》《?学科创新?引智基地?领导小组?》等，有?力地保障?了学校重?大发展 ?、决策?的科学化?。探索建?立多部门?协调合作?机制，提?高效率。?

2?、探索建?立多部门?协调合作?机制，提?高效率。?多部门密?切合作是? 完成发?展规划

?对此， ?我们十分?重视并积?极主动地?做好协?调合作工?作。“9?85 工?工?作的重要?保障，

程”日常?管理工作?非常烦琐?，涉及多?个部门。?在保障正?常运转的?前提下，? 积极配?合平台主?任和办事?人员联系?校内及校? 外部门?，缩短办?事程序和?时间，加?快运转效?率。为了?提高办事?效率，简? 化程序?，分别与?后勤基建?处、财务?处、国有?资产管理?处国际合?作与交流? 处等相?关部门座?谈，研讨?有关“9?85 工?程”内部?管理问题?。先后与?国有资?产管理处?制定了“?985 ?工程”“?211 ?工程”仪?器设备采?购与管理?程序、 ?、与后?勤基建处?制定了“?985 ?工程”“?211 ?工程”基?本建设与?修缮项目?管、 ?理程序，?与财务处?就“98?5 工程?”财务管?理办法进?行了座谈?并起草了?补充规?定。建立?处内工作?制度，保?障工作运?行顺畅。?

3?、建立处?内工作制?度，保障?工作运行?顺畅。我?始终认识?到，机构? 的内部?建设是高?效开展工?作的重要?保证。因?此，从我?处成立伊?始，就认? 真开展?了处内制?度建设和?工作作风?建设。倡?导要勤于?学习，敢?于创新，? 坚持“?效率第一?，团结第?一” 。?为了加强?内部管理?，保证工?作运行顺?畅，先?后制定了? 《中国?农业大学?发展规划?处公章管?理规定》? 、《?发展规划?处处内?财务和报?销管理规?定》、? 《发展?规划处处?务会议制?度》、? 《发展?规划处国? 有资产?管理规定?》等管理?制度。十?分重视民?主集中制?原则，处?内班子集? 体研究?决定工作?、经费的?预决算及?处内有关?人事、财?务、干部?和职工考? 核等重?要、重大问题。推??行了每周?一处务会?制度。坚?持处务公?开，促进? 了全处?和谐团结?。

? 4、自?觉加强理?论学习，?注重改进?工作作风?。一年来?，围绕新?的工自?觉加强理?论学习，?注重改进?工作作风?。加强理?论学习 ?改进工作?作风作?要求，通?过网络、?报刊和订?阅《中国?高等教育?》《中国?高教研究?》等、? 期刊，?主动学习?了诸如现?代大学管?理理论、?高校财务?管理制度?、高校基? 本建设?指标分析?、高等?农业教育?发展道路?等相关文?章和专著?，受益?匪浅， ?颇有启发?，丰富了?理论。同?时，重视?学习中央?重要文件?以及科学?发展观 ?的理论，?不断提高?政治理论?水平，指?导本质工?作。联系?学校实际?，积极 ?撰写处级?干部理论?文章《中?国农业大?学发展指?标比较与?发展建议?》。注? 重联系?群众， ?尤其是在?学校重大?规划、 ?学科建设?等方面重?视发挥专?家教授?的论证，?听取他们?的意见。?积极深入?学院进行?学科建设?、党建、?985 ?工程等专?项调查，?倾听基层?的意见并?积极改进?工作。在?日常工作?中，能 ?够严格要?求自己，? 求真务?实，清?正廉洁，? 敢于坚?持原则，? 敢于创?新思路。?

二?、体会与?不足半?年来，虽?然我们完?成了一些?工作，但?是我们仍?然认识到?，一些工? 作还处?于刚刚起?步的阶段?，还需?要进一步?加强制度?建设、 ?加强与相?关部门?的沟通、?协调和配?合，还需?要进一步?的学习和?研究。我?们充分认?识到，发?展规划处?在学校综?合协调方?面具有重?要的作 ?用，证明?了学校设?立发展规?划处的决?策是正确?的，定位?是准确的?。

?1、我们?深刻体会?到，学校?各级领导?的支持是?做好发展?规划处工?作的重?要保障。?我处成立?以来，得?到学校各?位领导，?特别是瞿?振元书记?和陈章?良校长的?亲切关怀?

使我?处一些新?接手的工?作较快地?和指导，?对一些重?要工作亲?自部署，?亲自督促?，

步入了正?轨。

? 2、学?校各部门?、各学院?的支持和?密切配合?，也使我?们的工作?能够顺?利进行。?

3?、努力学?习，掌握?基本工作?技能，是?做好规划?工作的前?提条件。?我们特别?要重视向?领导学习?，向其他?部门学习?，向兄弟?院校学习?，了解 ?全校的基?本情况。?只有不断?学习，加?强研究，?才能更好?地履行职?责。

? 4、努?力做好制?度建设是?推进、落?实各项工?作的根本?保障。

? 5、?必须建立?相关的协?调机制。?学校统计?工作、 ?“985? 工程”?等工作，? 涉及到?的部门较?多，建立?协调机制?，有利于?明确责任?，督促落?实。在取?得成绩的?同时， ?我们也认?识到， ?我们的工?作还存在?一定的不?足》，需?求部门必?须说明补?充人员的?原因(离? 职补充?、新增岗?位、储备?等)，说?明工作职?责以及任?职要求，?并需通过?公司副总?

及以上?人员的审?批手续到?人力资源?部方可进?行此岗位?的招聘 ?(在此仅?进行简单?说明)?。

?二、档案?管理:

? 1、?整理项目?部每月新?入职人员?资料，审?查资料的?完整性:?

?发现部分?项目部存?在资料不?全，合?同内容填?写不规范?等问题，? 对于这?种情况，? 建议加?大对项目?部该工作?的负责人?进行批评?教育或相?应的处罚?力度， ?以至于避?免重复?工作。

? 2、?离职人员?档案整理?:

? 公司离?职人员档?案存在部?分离职手?续不全、?离职人员?档案存放?比较混乱?，不便?于查找等?问题，现?正对其进?行规范化?、整齐化?，要求项?目部对离?职人员的?资料必?须充足且?及时的递?回总部。?

3?、员工劳?动合同管?理对于?合同上建?议增加紧?急联系人?这一项，?要求签订?合同时员?工必须填?写，保 ?证公司在?联系不到?本人时可?以通过联?系紧急联?系人而找?到该员工?。

?三、培训?工作:

? 开?展两次培?训工作(?员工责任?心、工伤?及其他社?保培训)?。后期根?据公司安? 排进行? OA ?流程的培?训。四、?部门例行?性工作:?

1?、日常工?作:

? 部门?月工作总?结与计划?、部门周?工作总结?与计划、?部门会议? 纪要的?提报，总?部和项目?部人员的?入职登记?以及离职?人员相关?手续的办?理等。

? 2、?领导安排?的临时性?工作。

? 五、?分析:

? A?、个人能?力分析:?

(?一)自己?的优劣势?与岗位匹?配情况的?认识优?势:

? 有一?定的亲和?力;具备?一定的沟?通、协调?能力，细?致、认真?、有耐心?，服从?指挥;能?虚心的听?取别人的?建议;具?备一定的?人力资源?管理知识?及经验，?心态平?和;认同?公司的企?业文化。?劣势:

? 缺?乏对公司?以及各种?制度的深?入了解，?后期需进?行学习，?缺乏劳动?法规的?深度研究?。

? (二)?需改进和?提高的方?面

? 1、提?高自身执?行力。在?取得成绩?的同时，?不可否认?我的执行?力还有些?欠缺， ?在以后的?工作中建?立危机意?识，做?任何事情?都为自己?规定明确?的时间段?，提高自? 身的执?行力。

? 2、?政策法规?——持续?性学习 ?结合工作?实际，对?劳动法规?以及政策?性知识的?学习将成?为我学习?的侧重点?。

?3、培训?方面的学?习对公?司情况进?行深入了?解，制?做出符合?公司情况?的培训课?程，充分?发挥培训? 对员工?工作帮助?作用，加?大培训的?影响力。?

(?三)常态?性学习:?

?充分学习?公司的各?种相关制?度、文件?、通知;?有助于个?人工作的?顺利开展?以及与?企业的统?

一?、协调发?展。B、?对今后工?作分析:?

1?、针对工?作中不足?进行改进?;

? 2、在?人力资源?方面更加?深入的学?习(尤其?是加大对?公司培训?工作的深?入学习?);

? 3、?针对工作?中进展不?顺利的问?题，滤清?思路从新?整理。五?:

? 总结 ?以上是我?来公司至?今的工作?、思想情?况的总结?。我将会?一如既往?去工作，?以认真?、勤劳、?务实的态?度鞭策自?己，始终?如一的努?力工作，?尽最大的?努力，完?成领导?交给我的?一切任务?。我能够?胜任本职?工作与领?导交给我?的其它工?作。这与?领导的指?导和同事?们的帮?助是分不?开的，在?此再次对?领导和同?事们表示?衷心的感?谢～人?力资源部? ***? 二零一?四年六月?十日

?篇五:

? 科?技处处长?试用期总?结报告科?技处处长?试用期总?结报告龚?元石

? 一、对?本职岗位?的认识根?据《中?国农业大?学新一届?党政管理?机构设置?与定编定?岗方案》? 党发 ?( 〔2?017〕? 13 ?号)等文?件的有关?规定和要?求，我校?科学技术?处处长的?主要职责?是:中国?农业大学?新一届党?政管理机?构设置与?定编定岗?方案》 ?党发 (? 〔20?17〕 ?13 号?)等文件?的有关规?定和要求?，我校科?学技术处?处长的主?要职责是?》的实质?性精神。?其次，对?学校的?学科特点?、人才优?势、科研?条件等要?有全面的?分析和了?解。在学?校党委和?行政的?领导下，?对学校的?科技发展?必须具有?清晰的思?路，对学?校的科技?发展重点?要进行?规划和部?署。面对?科研项目?日益激烈?竞争的局?面，作为?科技处处?长必须增?强紧迫?感和责任?意识。针?对学校不?同学科的?特点， ?以及学科?交叉和学?科发展不?平衡， ?科研与人?才队伍建?设、科研?财务管理?、基建后?勤和学科?建设及“?985 ?工程”科?技创新?平台建设?相互关联?等实际情?况，作为?科技处处?长，还应?具备综合?协调的能?力和妥?善解决工?作中遇到?的复杂问?题的能力?。同时，?也要有牺?牲自我的?精神。

? 2、?必须打造?一支高水?平的科研?管理团队?。根据学?校的总体?安排，科?技管理 ?涉及项目?管理、成?果管理、?科研基地?管理、成?果转化与?推广等不?同类型，?在科技 ?处内部造?就一支分?工明确、?管理有序?的科研管?理队伍非?常重要，?同时要充?分发挥 ?和依靠各?学院的力?量。作为?一个职能?部门的领?导，在工?作态度、?工作作风?和投入1?

精力等?各方面应?起带头和?垂范作用?是十分重?要的。营?造团结合?作的氛围?和提高工? 作效率?是必须优?先考虑的?问题。只?有以人为?本，充分?发挥每一?个管理人?员的工作? 积极性?和创造性?，才能?把科技管?理工作做?细做扎实?，也只?有相互协?作和互相?帮助， ?才能从整?体完成科?研管理任?务。因此?，要求处?长必须加?强管理学?方面的理?论知识 ?学习，提?高自己的?管理理论?水平，并?结合本部?门的实际?情况，运?用到本部?门的实 ?际管理工?作中。

? 二、?履职概况?和工作实?绩201?7 年是?国家“十?一五”开?局之年，?是我校新?百年的第?一年。我?校科技工? 作以国?家重大需?求和科技?发展需求?为导向，?以“自主?创新、重?点跨越、?支撑发展?、引领?未来”的?方针为指?导，坚持?“顶天立?地”的发?展思路，?紧紧围绕?《中国农?业大学?“十一五?”事业发?展规划纲?要》和 ?2017? 年度科?技工作目?标，提前?谋划、规?范管理?、提升?服务质量?，在上?级有关部?门的关心?和支持下?，在学?校党委的?正确领导?下， “?十一五”?科技工作?开局形势?喜人，全?面实现了?年初确定?的“73?221”?计划目标? ——7?00 篇? SCI?、EI ?论文，3? 亿元科?研经费，?2 个 ?973 ?项目，2? 个国家?级奖，1? 亿亩?科技成果?推广面积?。201?7 年第?一季度，?学校科技?工作开局?良好，在?项目申报?、成果?产出、基?地建设、?成果推广?与转化等?方面稳步?发展，科?技处按照?学校的整?体部署?，根据《?中国农业?大学 2?017 ?年党政工?作要点》?确定的科?技目标和?任务，基? 本完成?了第一季?度的任务?，为实现?今年“9?3211?”(90?0 篇国?际论文，?3.5 ?亿元经费?， 2 ?个国家奖?，1 个? 973? 项目，?10 个?农技推广?中心)目?标奠定了?坚实的基?础。

年教?学校?科技管理?工作所取?得的成绩?，得到了?上级主管?部门的肯?定和表彰?，201?7 育部授予?我校为“?十五”高?校科技管?理先进团?队，我?校还获“?2017?-201?7 年国?家自然?科学基金?管理工作?先进单位?”荣誉称?号(获此?荣誉的全?国仅有 ?15 个?单位) ?。我本人?获“十五?”高校科?技管理先?进个人称?号。

? 1、全?校科研经?费再创新?高、全?校科研经?费再创新?高科研?2017? 年申报?各类纵向?项目 1?510 ?项，批准?项目 5?66 项?;到校经?费 3.?2 亿元?。我校有? 2 个?“973?”计划项?目获准立?项，我校?累计主持? 973? 项目 ?9 项，?主持的项? 目数在?全国高校?排名第三?位。86?3 计划?重大重点?项目获批? 9 项?;专题项?目获批 ?33 项?，其中现?代农业技?术领域 ?28 项?，在现代?农业技术?领域排名?全国第一?。支撑计? 划项目?主持 3?1 项，?经费数在?教育部直?属高校中?排名第三?。国家自?然科学基?金各类?项目获批? 113? 项，其?中:中国?农业大 ?学“十一?五”事业?发展规划?纲要》和? 201?7 年度?科技工作?目标，提?前谋划、?规范管 ?理、提?升服务质?量，在?上级有关?部门的关?心和支持?下，在?学校党委?的正确领?导下， ?“十一五?”科技工?作开局形?势喜人，?全面实现?了年初确?定的“7?3221?”计划目?标 ——?700 ?篇 SC?I、EI? 论文，?3 亿元?科研经费?，2 个? 973? 项目，?2 个国?家级奖，?1 亿 ?亩科技成?果推广面?积。20?17 年?第一季度?，学校科?技工作开?局良好，?在项目申?报、成?果产出、?基地建设?、成果推?广与转化?等方面稳?步发展，?科技处按?照学校的?整体部?署，根据?《中国农?业大学 ?2017? 年党政?工作要点?》确定的?科技目标?和任务，?基本完?成了第一?季度的任?务，为实?现今年“?9321?1”(9?00 篇?国际论文?，3.5? 亿元经?费， 2? 个国家?奖，1 ?个 97?3 项目?，10 ?个农技推?广中心)?目标奠定?了坚实的?基础。学?校科技管?理工作所?取得的成?绩，得到?了上级主?管部门的?肯定和表?彰，20?17 年?教育部授?予我校为?“十五”?高校科技?管理先进?团队， ?我校还获?“201?7-20?17 年?国家自?然科学基?金管理工?作先进单?位”荣誉?称号(获?此荣誉的?全国仅有? 15 ?个单位)? 。我本?人获“十?五”高校?科技管理?先进个人?称号。

? 1、?全校科研?经费再创?新高、?全校科研?经费再创?新高科?研201?7 年申?报各类纵?向项目 ?1510? 项，批?准项目 ?566 ?项;到校?经费 3?.2 亿?元。我校?有 2 ?个“97?3”计划?项目获准?立项，我?校累计主?持 97?3 项目? 9 项?，主持的?项目数?在全国高?校排名第?三位。8?63 计?划重大重?点项目获?批 9 ?项;专题?项目获批? 33 ?项，其中?现代农业?技术领域? 28 ?项，在现?代农业技?术领域排?名全国第?一。支撑?计划项?目主持 ?31 项?，经费数?在教育部?直属高校?中排名第?三。国家?自然科学?基金各 ?类项目获?批 11?3 项，?其中》 ?上的论文?入选“2?017 ?年度中国?高等学校?十大科技?进展”，?以及张大?鹏教授等?发表在《?NATU?RE》上?的文章?入选国内?年度“十?大科技新?闻”。中?国科技情?报信息研?究所发布?的数据显?示，我?校 SC?I 论文?数据国内?高校 2?3 位，? 我校在?农学学科? SCI? 论文数?排名国内?第一位，? 在生物?学学科 ?SCI ?论文数排?名国内第?二位。在?人文社会?科学研究?方面，也?取得了进?展。根据?“农民视?角的新农?村建设研? 究”重?大课题研?究成果提?出的“建?议关注社?会主义新?农村建设?中的九个?问题”，?受到了?中央有关?领导的高?度重视，?**总?理、回良?玉副总理?专门就此?建议做出?了重要?批示。2?017 ?年 1-?5 月份? SCI?、EI ?收录论文? 367? 篇，比?上年同期?增长 3?3%;其?中 SC?I 为 ?263 ?篇，同期?增长 1?3%。今?年第一季?度软件登?记申请 ?10 件?，登记 ?5 件。?新品种?进入审查?阶段。申?请专利 ?39 件?;授权专?利 35? 件，其?中发明专?利 26? 件。通?过教育?部、农业?部推荐申?报了 4? 项国家?奖;推荐?了 2 ?项农业部?神农奖。?3

? 3、科?研基地建?设进展顺?利、科?研基地建?设进展顺?利基地?建设依托?我校的教?育部现代?农业装备?与设施工?程研究中?心、教育?部果蔬加?工工 “?作物杂种?优势程?研究中心?获得批准?建设;3? 个国家?重点实验?室中期评?估良好;? 研究与?利用教育?部重点实?验室”通?过了教育?部专家组?的实地检?查和论证?;国家动? 物海绵?状脑病检?测实验室?建设项目?通过了专?家验收;? 国家草?地生态系?统野外科?学观测?研究站(?沽源站)? 、农业?部农区鼠?害观测试?验场挂牌?建设;组?织上报北?京市实?验室共建?项目 5? 个，获?得经费支?持 29?0 万元?;申报国?家科技基?础条件平?台项目 ?15 个?(子项目?) ，批?准经费 ?363 ?万元;积?极组织申?报了农业?生物科学?与技术国?家实验?室、作物?杂种优势?生物学国?家重点实?验室，组?织上报国?家工程实?验室建议?书等。?2017? 年 1?-5 月?份，与?北京市共?建的 “?功能乳品?教育部重?点实验室?” 通过?验收; ?按时完成?“农业生?物科学与?技术国家?实验室”?申请书的?编制与上?报工作、? “农业? 节水与?水资源教?育部工程?中心”可?行性研究?报告已上?报教育部?;完成了?高校国际? 科技合?作基地建?设需求情?况调查、?2017? 年科技?基础性工?作专项建?议的征集?工作以?及实验室?生物安全?及生物反?恐防范调?查等工作?。

?4、科技?成果转化?的力度进?一步加大? 、科技?成果转化?的力度进?一步加大? 成果转?化根据建?设社会主?义新农村?的要求，?更加注重?科技服务?社会的功?能。20?17 年?，我校?农作物新?品种、实?用技术以?及使用我?校技术开?发的产品?推广面积?突破 1? 亿亩?。其中:?NATU?RE》上?的文章?入选国内?年度“十?大科技新?闻”。中?国科技情?报信息研?究

我?校 SC?I 论文?数据国内?高校 2?3 位，? 我校在?农学学科? SCI? 论所发布?的数据显?示，

文数?排名国内?第一位，? 在生物?学学科 ?SCI ?论文数排?名国内第?二位。在?人文社会?科学研究?方面，也?取得了进?展。根据?“农民视?角的新农?村建设研? 究”重?大课题研?究成果提?出的“建?议关注社?会主义新?农村建设?中的九个?问题”，?受到了?中央有关?领导的高?度重视，?**总?理、回良?玉副总理?专门就此?建议做出?了重要?批示。2?017 ?年 1-?5 月份? SCI?、EI ?收录论文? 367? 篇，比?上年同期?增长 3?3%;其?中 SC?I 为 ?263 ?篇，同期?增长 1?3%。今?年第一季?度软件登?记申请 ?10 件?，登记 ?5 件。?新品种?进入审查?阶段。申?请专利 ?39 件?;授权专?利 35? 件，其?中发明专?利 26? 件。通?过教育?部、农业?部推荐申?报了 4? 项国家?奖;推荐?了 2 ?项农业部?神农奖。?3

?4、科技?成果转化?的力度进?一步加大? 、科技?成果转化?的力度进?一步加大? 成果转?化根据建?设社会主?义新农村?的要求，?更加注重?科技服务?社会的功?能。20?17 年?，我校?农作物新?品种、实?用技术以?及使用我?校技术开?发的产品?推广面积?突破 1? 亿亩?。其中》? 正式施?行，科技?项目管理?进一步规?范化、制?度化。制?定了《中?国农业大?学学

德行为?规范》 ?，进一步?规范了学?术行为，?严明了学?术纪律。?为了进一?步提高术道?

我?校基础?研究的水?平，鼓励?教师在本?学科领域?顶尖期刊?上发表更?多的学术?论文，及?时调整?了 SC?I 论文?奖励政策?，经大量?的调研和?论证，出?台相关的?奖励政策?。科研短?信平台已?经启用，?效用明显?;盖章登?记软件开?始使用，?逐步积累?管理分?析数据;?资源共享?理念深入?人心，科?技管理信?息平台需?求分析完?成，试用?版软件?近期可投?入试用。?

三?、理论学?习和廉洁?自律情况?不断加强?对时政和?理论学习?，以提高?自己的修?养和素质?，也是提?高自己管?理能力?的必然要?求。尤其?对“三个?代表”和?“科学的?发展观”?的理论学?习十分重?要。撰写?了“全面?贯彻科学?发展观，?增强科技?创新能力?”的理论?学习文章?。结合本?人的科?技管理实?践，提?出了在工?作中要坚?持以党的?六中全会?精神和科?学发展观?统领科?技工作全?局，坚持?理论联系?实际，按?照全会对?当前和今?后一个时期构建和??谐社会?作出的部?署，遵循?全会提出?的构建和?谐社会的?基本原则?，围绕我?国“十一?五” 科?技工作的?重点任务?，以学习?贯彻落实?全会精神?为动力推?动各项工?作。具体?为:中国?农业大学?学术道 ?德行为规?范》，?进一步规?范了学术?行为，严?明了学术?纪律。为?了进一步?提高我校? 基础研?究的水平?，鼓励教?师在本学?科领域顶?尖期刊上?发表更多?的学术论?文，及时? 调整了? SCI? 论文奖?励政策，?经大量的?调研和论?证，出台?相关的奖?励政策。?科研短信?平台已经?启用，效?用明显;?盖章登记?软件开始?使用，逐?步积累管?理分析?数据;资?源共享理?念深入人?心，科技?管理信息?平台需求?分析完成?，试用版?软件近?期可投入?试用。

? 三、?理论学习?和廉洁自?律情况不?断加强对?时政和理?论学习，?以提高自?己的修养?和素质，?也是提高?自己管理? 能力的?必然要求?。尤其对?“三个代?表”和“?科学的发?展观”的?理论学习?十分重要?。撰写了?“全面贯?彻科学发?展观，增?强科技创?新能力”?的理论学?

习文章。?结合本人? 的科技?管理实践?，提出?了在工作?中要坚持?以党的六?中全会精?神和科学?发展观统?领科技?工作全局?，坚持理?论联系实?际，按照?全会对当?前和今后?一个时期?构建和谐?社会作?出的部署?，遵循全?会提出的?构建和谐?社会的基?本原则，?围绕我国?“十一五?” 科技?工作的重?点任务，?以学习贯?彻落实全?会精神为?动力推动?各项工作。具体为??》中确定?的科技工?作目标和?任务，实?现科技工?作向“又?好又快”?的发展方? 向转变?，使我校?的科技创?新能力迈?上新台阶?。注重科?技工作发?展过程中?“好”与?“快”的?统筹兼顾?，正确处?理科技工?作发展速? 度与质?量的协调?关系。从?战略上提?前部署，?吃透国家?各类科技?政策，抓?住要害，? 寻找科?技发展新?的切入点?，开拓新?的增长领?域。通过?体制与机?制创新，?进一步提? 升科技?工作水平?和为社会?主义新农?村建设以?及和谐社?会建设提?供科技支?撑的能 ?力，把提?高效益、?质量和为?社会经济?发展的服?务能力和?实际效果?作为重点?任务， ?继续保持?在重大科?技项目、?科研经费?、科技产?出、科研?基地建设?的快速增?长和发 ?展。也谨?请广大师?生给科技?处及我本?人提出批?评和改进?意见。(?2017? 年 6? 月 1?9 日)?6

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