浅谈如何加强工程造价管理

摘要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 关键词: 工程造价造价管理一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足". 1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫. 2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料. 当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价. 3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措. 二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利. (2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制. (3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价. 2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生.此外,应争取工程保险,工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果.工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施. 三,施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为: 1.抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制. 2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款. 3.从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证. 4.从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如:占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的. 甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗. 四,竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价. 五,结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系.要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等.因此,项目造价,工期,质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益.

2018年领导发言稿范文2000字两篇（建议收藏）

【导语】领导工作包括五个必不可少的要素：领导者、被领导者。作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。领导技能分析表明不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。小编为大家整理的《2018年领导发言稿范文2000字》，希望对大家有所帮助！

篇一

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。 一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，*满怀的20XX年已经过去，充满希望的20XX年已然到来。回首20XX年，对来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20XX年五点重要工作：

一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与xx市政府成功合作，即将共同完成xx新区土地一级开发项目。这标志着立足xx深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。 二是已有产业发展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸xx项目全面竣工;xx购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，xx创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。

这是十年磨剑，厚积薄发的初始。总结十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的*和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和一路走来的每一位员工，因为有了你们，才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!

我曾经多次说过，是一个*成就梦想的舞台。十年来，xx的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的已具备一定的实力，未来的必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友我在工作时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的人。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随的人担当起立心之责，同样，的团队能否为的发展担起立制之任呢。

下面，我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立之心。

孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为立心就是构建的精神价值体系。现在存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今日已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给立心，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。

第二、立之制。

韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩，不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的积淀了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在20XX年，我们举全集团之力，建立了清晰的*公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去，为持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是的第一资本，是发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强的地头力。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。

四、为登高开先河

近年来民进国退的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇，也为集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合自身的优秀基因，为创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的xx项目和CBD项目，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

篇二

大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20XX年感恩过去，放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20XX年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20XX年4月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。

工程造价毕业论文范文、素材、设计思路。

求大家帮忙发一下,谢谢各...

1毕业论文属于学术论文。

2只要不是抄的，你写出全世界最差的一篇论文就 可以。

3比着葫芦画瓢，找一篇去年毕业 同学的范文，格式样式，照着写就行了。

4毕业论文的实 质是读后感，选一本书，花一个星期读一遍。

边读 边做笔记。

把笔记整理一下，按范文格式条理一下，就是很好的论文了。

5问题的关键是：你必须花一周的时间。

许多同学不愿花费这个时间，那就没辙了。

别的也别谈了。

完了。

6有的同学找朋友帮忙，自已不写，让朋友替自己写一篇。

这当然好，但现在的朋友大都靠不住。

你让他写一篇给你，他满口答应，没过两天就送给你一篇。

你千恩万谢。

可是拿给老师一看，原来是从网上粘下来的，乱码都 还没改。

更可气者，一稿多用，他还把这篇“论文”送给好几个人，赚了好几顿饭，造成“雷同抄袭”、频烦吃饭。

7结论：只能自己写，花一周时 间。

8那位问了：“我写得不好怎么 办？”答：“这是伪问题。

别管好坏，先写出来就行。

老师还怕都写好呢：没法分优良中差了！总之，你写出一篇全球最差的论文就行，只要不是抄的！” 9只要硬着头皮写，傻瓜都能写一篇。

第一章 选题 一、选题的原则 （一）有价值（有品位，内行） （二）有可行性（或操作性，大小适中，难易恰当） （三）有浓厚兴趣（兴趣是动力，必须是自己喜欢的。

） 《论语·雍也篇》：“子曰：知之者不如好之者，好之者不如乐之者。

” 如果你什么都不喜欢，那就更好办：让辅导老师给你一个题目就行。

（四）专业对口（专业专长） 二、 选题的 方法 （一）亟待解决的课题 （二）填补空白的课题 （三）有争议的课题 （四）有矛盾的课题 （五）可综述的课题 第二章 搜集资料 学术研究往往是在前人已有成果的基础上，有所突破。

因此，搜集相关文献信息，非常重要。

要求能快 速、准确地搜集到所需的资料信息。

一、直接材料的搜集 第 一手材料 二、间接材料的搜集 从文献及网络查取的材料 （二手材料一定要注意核对。

） 图书、期刊，纸本索引及网络检索GOOGL、百度网等，关键词检索。

三、材料的分析 让材料自然分类，类聚法。

第三章 写提纲 提纲尽可能详尽，条理清晰，条块分明。

（镶玻璃法： 把内容分成几块，一块块往上填内容就行了。

） 一般分为序论、本论、结论三部分。

提出问题，分析问题，解决问题。

论证的形式，纵深式（递进式），平列式，综合式。

第四章 写论文 一、格式及要求：前置部分及主体部分 前置部分：标题、署名、指导教师、目录、摘要、关键词 （一）标题：对论文重点的直接呈现。

准确得体，通俗易懂，简短精练（不能 简短，可加副标题），符合规范。

（二）署名，在题下。

（三）指导教师：xxx （四）摘要（可复制文中关键句子，稍作修 饰、连缀即可） （五）关键 词，一般3—5个即可，以重要程度为序。

（六）目录 主体部分： 前言、正文、结论、参考文献、致谢 （一）前言（引言，序论，导言，绪言） （二）正文（本论，主体） （三）结论 （四）注释 （五）参考文献 （文献名，作者，出版社，版次） 二、具体方法与规 范 （一）写作的顺序 1按照提纲自首至尾 2先写思考成熟的部分，最后焊接起来。

（若不知从何写起，就这样写） 写此不管彼，只求一意法。

（二）引用材料的方法 1直接引用法 引证。

推论，尊重，显示自己并非标新立异，不乏同道。

（拉赞助） 2先斩后奏法 先概述观点，然后指出某人某文已详言之（加注参见） 3映带法 崇山峻岭，又有清流急湍映带左右。

研究韩愈，不妨提及东坡；研究明清诗，也可上溯到汉魏。

4戒剽窃。

学会运用，而不是照抄。

（三）论文的整体要求 准确，概括、简练，严谨客观，平实，文采。

不可以孤立的看问题，要注意上下影响。

（四）段落、标点规范 （五）语体的要求 要简约典雅。

第五章 修改、定稿 文不厌改，要改得死去活来。

一、自己反复阅读， （1）改正错误的字、词、句（笔下误）。

（2）逻辑错误 （3）修正完善观点（4）论据错误（5）调整结构布局（完美，圆满，面团原理，增删 材料）（6）修饰词句。

面团原理：你如果原打算写五个部分，最后只写成三个部分；那你就说你本来就打算写三个部分，现在如期完成了，很“圆满”。

因为没有人知道你的原计划，也 没有人想知道，所以没必要告诉他人。

二、他人审校（吸收他人意见；自己的错误往往看不出）。

互相审阅，互相挑毛病。

第六章 答辩 虚心点就行。

自己写的，也不用心虚。

求工程造价专业论文开题报告的范文。

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谢谢了。

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【摘 要】当前，我国正处于经济建设快速发展时期，都在进行类型多样的工程建设，特别是大量的重大工程建设，标志着国家已进入工程时代，更凸现了建筑企业工程造价管理的重要性。

本文作者以长期在施工企业从事预结算工作积累的经验，从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段探讨施工企业工程造价管理问题。

【关键词】 施工企业； 工程造价； 管理； 中图分类号：c29文献标识码：a 文章编号： 0 前 言 随着经济体制改革的不断深入，建筑市场的进一步开放，工程招投标制度也日趋完善，再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施，以及施工企业之间的日益竞争，使施工企业面临许多新的机遇和挑战，这对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。

1 投标阶段的造价管理 （ 1） 投标前的准备工作。

投标工作是一项技术性很强的工作，需要配备专门的部门和专业人员，因此施工单位必须先在投标编制人员上要有充足准备。

施工单位领到招标文件、清单、施工图纸后，应认真研究分析，弄清承包范围及招标要求，有没有特殊材料的使用等等。

如果条件允许的话还应进行现场调查，了解现场的实际施工条件。

例如施工现场的实际地形标高一般都会跟设计图纸有很大出入，在后续的施工中有可能增加很大的工作量，若此项费用由施工单位自理的话，就有可能造成极大的损失。

另外对业主的情况及竞争对手的情况，也应尽可能的了解清楚，所谓“知己知彼百战不殆”。

（ 2） 科学合理的投标报价。

在已熟悉图纸后核算工程量，以保证工程量上准确。

对于总价合同来说，工程量的漏算或是少算有时候会造成不可弥补的损失。

在计算工程报价中要按照工程所在地现行的定额、规定计算，特别是工程所在地各种材料设备的生产和供应情况，不高算也不低算。

即使相同规格的材料使用不同的品牌，价格也会相差很多。

现在人工单价市场上也是变化很大，有时候无法预测到。

在确定工程投标报价上要本着“既能够中标，又有适当的利润”的原则，不能一味的追求中标而不考虑效益的问题，更不能只顾眼前中标，待施工中以次充好、偷工减料来弥补价格上的缺陷。

若是邀标工程还可通过对工程做法提出合理化建议，这样既为业主节约造价，又可增加中标的机会。

（ 3） 加强合同管理。

施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据。

在签订工程施工合同时，应全面而充分的考虑可能发生的问题，对每项合同条款都应该透彻理解，避免以后在结算时因合同条款不明确产生纠纷造成不应有的损失。

对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。

有的工程业主会更改装修做法，合同或补充协议中应明确具体的做法更改，以避免施工中产生纠纷。

在合同签订后，要做好合同文件的管理工作。

合同、补充协议以及工地会议纪要、工程联系单等均做为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存并建立档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。

2 施工阶段的造价管理 施工阶段是建筑产品形成阶段，也是资金投入最集中的阶段，尽管节约投资的可能性已经很小，但浪费投资的可能性却很大。

因此要加强工程质量管理、工程进度管理、投资管理、工程变更管理，应注意以下几方面的工作。

（ 1） 做好施工前准备工作，优化施工方案。

施工前要认真组织设计、施工、建设单位及有关部门对施工图进行会审，并审核施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工。

如有专业分包部分，应视资信和技术装备等情况，择优选定。

还有项目管理人员的合理配备，加强现场工程技术人员的经济观念、素质教育，在能保证质量、工期、安全的情况下，尽可能节约施工成本。

（ 2） 加强签证制度。

在施工过程中的工程变更是不可避免的，要主动采取相关措施进行有效的控制。

由于工程建设自身的特点，很多工序被下一道工序覆盖，此外参加建设的各方人员都有可能变动，施工单位应派专人对设计变更和现场联系单及时签证，技术人员与造价工程师相互配合，还应该做到： ①签证必须达到量化要求，工程签证单必须表述清晰。

如： 机械挖土方，应标明是反铲或正铲，只是一个字之差，综合单价则相差约 30%； ②签证内容必须与实际相符。

施工中造价工程师还应深入现场，收集和积累工程造价资料，为日后工程投标和结算提供有利的参考资料。

（ 3） 加强索赔管理。

索赔是双方争议最大、最难解决的问题。

由于传统管理方式，加上工程技术管理人员自己的素质及综合知识存在着不足，对处理索赔事件所需的证据资料不清楚，使索赔工作无据可依。

所以，施工单位要善于收集各种有利于自己的施工证据，如设计变更、赶工、不可抗力等签证工作。

及时、有效和合理地提出索赔方案，以力求在结算时总体索赔成功。

（ 4） 采取经济措施降低施工成本。

工程项目成本控制对建筑施工企业的生存与发展起着重要的作用，是企业获得经济效益和社会效益的源泉。

工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容，其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，创造较好的经济效益。

在工程总价承包的...

我是学工程造价的。

关于大学职业生涯规划的考核我想了解一下。

帮忙...

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100分跪求一2000字文章《长大不容易》

长大不容易，不容易长大也许再也回不到从前，也许从前的确很平淡的.谁都会各走自己的路，过完交点各走天边.还剩下些什么？只剩下零散的回忆...... 小时候我们不是一胡同的，隔壁班6年也不曾说过话.我对你的了解也就是，知道你的名字.你对我的了解，知道我的名字.还有毕业大合照时，你在左角，我在右角. 中学我们分到了一个班，从此我们开始了发小的生活...... 早上睡觉是最踏实的，因为你总是在该走的时候来撩我的被.我揉着半睡半醒的眼，看着熟悉在熟悉不过的你，知道了我还没起得太晚.接着在妈妈的训斥和你的督促下，吃完早饭匆匆上学去..... 路上我俩都不骑车，因为家与学校不太远.共同呼吸着新鲜的空气，来议论除学习以外的大小事，还有看着漂亮的小姑娘，不约而同都会指手画脚.一起走你总是拣钱，我总是花掉，共同分赃，一起堕落，一起快乐.10分钟的路程我们常常要走半小时，所以总是踩着点到学校.总是错着点迟到. 学习都好的我们，总是在上课时就把作业搞定，从来不带回家.你爱欺负英语老师，我爱起哄架秧，英语课就老上一半，另一半是老师哭着跑了，我们自习等待班主任来批斗.语文课我爱说话，你爱添油加醋，所以我总是在后面站着上完后半节课.数学物理化学，我们一听就会，也是最爱学的，总是暗中叫劲，不是你第一就是我第二.地理你好象得过全班第一，好象就你及格了.历史老师有回没给我判分，他说实在看不懂我的字.体育你是一斤我是四两，不过真佩服你的臂力，能做引体向上26个.为什么女同桌老爱和我掰腕子？因为她老赢. 你当生活委员，我们共同为班里买东西，共同为班里做贡献，共同贪污，共同腐败，但从来没被老师发现过.就是感觉班费总是那么少，不能大吃特吃一顿. 中午我们＂砍刀＂玩牌，拿着棍子在树林里当大侠.可惜后来被园丁抓住，你跑了，哥几个被捕了，把你供了.你挨班主任一嘴巴，哥几个都挨了两脚.我们都没怎么逃过课，只是下午自习课，往往寻不到我们的踪影. 那时最爱看的电影是古霍籽，你说长大要当陈浩男，我觉得我更喜欢山鸡.还有总是光着膀子坐在小板凳上吃着冰棍，看情深深雨朦朦，因为我俩都认为如萍是我们的梦中情人. 花儿是我的最爱，总是用破骡磉子唱着静止与结果，你总是爱深情演绎陈小春的情瘤感菌. 上草坪踢球，你总是往人情侣身边踢，你说看那风景最好，害得我老是红着脸管人家要球.夏天时候，就会把喷水器当做高射炮对喷，形成一道道彩虹，笑声充满天空，只是衣服干了才敢回家，可是总没干透过.累了，我们就做到高速路的护栏上数着哪边车多，输的就要买冰棍儿.好像我赢得比较多，你吃的却比较多. 西河也是我们的最爱，我爱涂淤泥，你爱狗刨，总是畅游一下午，然后忘记回家时已经过点.等到天冷了，就成了我们的冰球场，你打前锋，我打后卫.可是我总进球，你老受伤. 春节我们一起疯玩，一起放炮，一起睡觉，然后再一起疯玩，一起放炮，一起睡觉... 我们的初恋，我在初一，你在初二，我们都互相炫耀过，都说对方眼光太差劲，都相互出主意，都无果而终.只留下在我家录音机里我们爱的宣言. 我的同桌死了，他是我们共同的哥们，我们抱头痛苦，还打了一架，埋怨为什么在最后时刻谁也没有去看她. ...... 快乐的时间总是美好的，美好的时光总是短暂的. 中考我没有考上重点念了中专，你也才上一般重点.从此我们见面的机会就少了，但见面时总是很开心，先玩球，后吃饭，然后就胡坎一气...... 再然后我上班了，你上大学了，我们聚在一起的机会就更少了。

我想我们都有自己的人生理想，可能生活改变了我们不同的方向，让我们彼此渐行渐远...... 长大不容易，不容易长大。

2015社会热点问题2000字论文

印度一位挑水工有两只大水桶，分别在他所挑的担子两头.其中一只水桶上有个裂缝，而另一只却完好无损，从小溪经过长途跋涉到主人家时总是满满一桶水，而那只有裂缝的桶里每次只剩下半桶水. 就这样日复一日，两年过去了.挑水工总是为主人家挑来一整桶和另外半桶水.当然，这只完好无损的水桶为自己的成就和生来的完美无瑕感到非常自豪.那只有裂缝的桶却为自己的缺陷感到羞愧难当，为自己只能运半桶水感到可悲.认识到这两年的痛苦失败之后，有一天，它在小溪旁与挑水工交谈起来. “我真为自己感到羞愧，我想向你道歉.” “为什么？”挑水工问.“你为了什么感到羞愧？” “这两年我只能运半桶水，边上的这个裂缝使水漏了一路.由于我的缺陷，你得做这么多工作，你的工作价值也得不到完全实现.”水桶解释道. 挑水工为这只有缺陷的水桶感到难过，同情之余，他说：“在我们回主人家的路上，我想请你注意一下路边各种美丽的花.”在他们上山时，有缺陷的桶真的注意到阳光暖融融地照在路边美丽的花朵上，这使它高兴了一些.然而，到了路的尽头，它依然感到悲哀，因为还是漏了半桶水，它又一次为自己的失败向挑水工道歉.挑水工对这只水桶说道：“你有没有注意到只在你这一侧路边有野花，而在另一只桶那边却没有？那是因为我早就知道你的缺陷，而充分利用了它.在你这边的路旁我撒了些花种，我们每天从小溪旁回来时，你就浇灌它们.这两年我一直摘这些美丽的花来装饰主人的桌子.如果没有你，他就不会有这么美丽优雅的房子.” 每个人都有自己的缺点.我们都是残缺的水桶.但如果我们能够容忍缺陷存在，上帝会利用它来为主人的桌子增色.你应该相信每样东西都有它的价值.不要为你的缺陷感到羞愧. 承认这些缺陷.你也能成为美丽的理由，并要善于从我们的缺点中发现长处.

求关于“感恩父母”或“关注民生”论文一篇,字数2000左右

关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，是我们党全心全意为人民服务宗旨的要求，是人民政府的基本职责。

民生是和谐之本。

只有始终关注民生、不断改善民生，才能凝聚民心、集中民智、发挥民力，加快推进现代化建设、构建和谐社会的宏伟事业。

关注民生，改善民生，要融入深厚感情。

要坚持万事民为先，在思想感情上贴近群众，时刻把民生问题看在眼里，记在心上，重视民心民意，不做表面文章，不为“政绩工程”，使工作决策得民心、顺民意、有实效。

深入到基层和群众中去，察民情、听民声、想民难、解民忧，言之倾心，行之尽心，把惠民行动落实到工作中。

摆正群众利益的位置，爱惜民力，亲民为民，认真解决群众反映强烈的突出问题，妥善处理涉及群众切身的问题，努力办好群众急需办理的事情。

关注民生，改善民生，要健全保障制度。

解决民生问题必须要有制度作保障，要真正发挥出制度的刚性作用。

要保持制度的连续性，不要让一项惠民制度因人事的调整而改变，看准了的事就要一抓到底，少变换镜头和焦点，力戒形式主义和政绩工程。

要维护制度的公正性，进一步健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾排查调处机制和权益保障机制，认真落实涉及群众利益的各项政策，并依照法律和政策及时解决群众反映的问题；坚持阳光操作、规范操作、有情操作，确保广大群众的知情权、参与权和选择权，坚决纠正土地征收征用、房屋拆迁、企业改制、环境保护中损害群众利益的行为，尽可能让他们不受损、少受损，甚至能得益。

要突出制度的公共服务性，大力强化政府的社会管理和公共服务职能，使公共资源配置更多地向群众直接受益方面倾斜，健全公共设施，优化公共服务，加强社会建设和管理，切实办好教育、卫生、科技、文化、体育、社会保障等社会公共事业，大力改善涉及教育、医疗、住房、环保、社会保障、劳动就业等方面的民生问题，为广大人民群众安居乐业创造良好环境。

关注民生，改善民生，要发展惠民之实。

解决民生问题是贯彻落实科学发展观的具体体现。

发展经济是改善民生的根本途径，改善民生是发展经济的根本目的。

要把发展经济与改善民生统一起来，始终坚持为民发展，在发展的过程中注意兼顾好不同社会群体的实际利益，使发展的成果更多地为人民群众带来实惠，并尽力让全体社会成员得以分享。

要坚持发展为了人民、发展依靠人民，把发展的目的真正体现到满足人民需要、实现人民利益、提高人民生活水平上，把发展的着力点放在全面协调可持续发展上，放在增进人民群众福祉上。

要按照科学发展观的要求，着眼于人的全面发展，协调推进物质文明、政治文明、精神文明建设，全面落实人民群众的经济、政治、文化、生态、健康、安全等诸多方面权益，不断拓展“惠民”的内容，提升“惠民”的层次，充分激发全社会的创造活力，把实现又好又快发展最终落实到改善民生上，努力构建社会主义和谐社会。

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