甲方对监理的工作要求初稿
范文一：甲方对监理的工作要求初稿
甲方对监理的工作要求初稿
一、监理现场工作要求1.监理项目工程质量目标1.1.本工程目标质量等级均必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及相关配套质量验收规范规定之合格品要求;1.2.园林成活率符合以下要求:苗木100,保活。
1.3.满足并努力提高工程质量，项目入住后1年内，其质量缺陷投诉户次符合以下要求:少于20次2.监理公司组织、管理要求2.1.监理公司应遵守国家及地方有关法规、规范、标准、规程等。
2.2.为满足实现委托人的质量目标，监理公司应理解、接受委托人的相关工程管理制度。
2.3.管理体系通过ISO9000质量体系认证。质量管理体系中的管理职责、产品实现、测量分析和改进等一系列的程序文件、作业指引及细则范
关于美德的文章
范文一：关于美德的文章
礼貌发表日期：2014-01-28
今天下午去厕所的路上，不小心碰到了一位低年级的小男孩。那个小男孩碰到我之后，立马抬起头来对我说：老师好。简单而迅速的话语让我蒙了，我什么时候成老师了？当小男孩看到我的脸时他才知道我只是一位...
欲相守，难相望，人各天涯愁断肠发表日期：2014-01-06
欲相守，难相望，人各天涯愁断肠。爱易逝，恨亦长，灯火阑珊人彷徨。行千山，涉万水，相思路上泪两行。心里放不下，自然成了负担，负担越多，人生越不快乐。计较的心如同口袋，宽容的心犹如漏斗。复杂的...
很多时候不是命运的不幸，而是自己还不够努力发表日期：2013-12-23
很多时候不是命运的不幸，而是自己还不够努力。你越积极乐观、越是勇敢面对，好运就
团队凝聚力小故事
范文一：团队凝聚力小故事
团队凝聚力小故事
团队凝聚力小故事
团队的凝聚力和执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《提升管理团队凝聚力和执行力》这个课程越来越受重视，世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提高团队成员的忠诚度和凝聚力，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。一流执行、三流战略强于一流战略、三流执行三分战略，七分执行，执行力决定企业的成败课程收获:让团队成员1.提高团队整体的激情和领导力2.明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢3.清晰了解，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义4.领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围5.在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不
本人自荐范文
个人自荐书范文
10分就想要3000字，你想太美了吧。
——————你干脆这样写吧尊敬的领导：我是一个机关白领。
人们都说我是个人才，本领很大。
我觉得自己在机关工作是一种人才浪费，我要干一番大事业，以此证明我的自身价值。
所以现在我毛遂自荐，向社会求职。
我有以下几个方面的优势和特长。
我的学历很高。
现在各单位招聘人才都十分重视学历，这是重视学问的表现。
我的学历是研究生毕业，拥有硕士学位。
我原来是小学毕业，我想，小学毕业哪能适应这个社会呢？现在，就是去一个单位守大门，也至少是大专学历，有的单位明确规定，没有本科学历，休想进来。
实际上，在这样的单位就是看大门，也得有本科学历。</p
厨房、卫生间、浴室等处墙底部
范文一：厨房、卫生间、浴室等处墙底部坎台高度规定？
厨房、卫生间、浴室等处墙底部坎台高度规定？在厨房、卫生间、浴室等处采用轻骨料混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块砌筑墙体时，墙底部宜现浇混凝土坎台，其高度宜为150mm。
【条文解读】：《原规范》GB50203在砌筑填充墙的一般规定中规定：“用轻骨料混凝土小型空心砌块或蒸压加气混凝土砌块砌筑墙体时，墙底部应砌烧结普通砖或多孔砖，或普通混凝土小型空心砌块，或现浇混凝土坎台等，其高度不宜小于200mm”。该规定是考虑到轻骨料混凝土小型空心砌块和加气混凝土砌块的强度不高，不宜承受剧烈碰撞，以及受水浸泡后干燥时间长，对装修层的影响等因素而作的规定。
在规范实施过程中一些施工单位反映，在正常施工和正常使用情况下，地（楼）面均不会出现泡
【原创】如何杜绝推诿扯皮
范文一：【原创】如何杜绝推诿扯皮
如何杜绝推诿扯皮
在企业的发展过程中，无论是企业内部还是在企业之间，遇到问题的时候，员工和员工之间、上级和员工之间、部门和部门之间，经常会出现推诿的现象。该办的不办，推给别人；遇到问题无原则的争论纠缠，各部门之间谁唱谁的歌，谁念谁的经，谁吆喝谁的买卖，谁强调谁的重要。我们形象的用“踢皮球”来比喻。无论其原因是企业本身制度的不规范，还是员工本身的问题，出现这样的情况既影响工作效率，又破坏了员工之间的和睦。
一、推诿扯皮为何频频出现？
1、岗位职责划分不清，责任不明
各岗位的工作职责缺乏梳理，导致岗位职责不明确，各岗位就没有详细的工作内容、工作说明和规范，员工们的职责几乎是凭借他们自己的理解和仅有的自觉性来履行的。岗位的权责利不清晰，造成各部门、
