班组建设的意见和建议

1. 利用交班会交代安全注意事项
2. 根据工作性质必要的话购买意外险
3. 组织安全培训
4. 办黑板报
5. 设立兼职安全员
6. 开展安全我为人人，人人为我安全活动
7. 做好设备日常检查并做记录，每件设备设立安全管理负责人

　　百度贴吧班组建设经验交流吧，欢迎同仁们加入，一起探讨、摸索此项工作怎样开展下去。新建立的，碰到了一些障碍，需要提供友情支持（纯民间组织、非广告和盈利性公司）

　　1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核，特别是依规操作很重要
2、参加工伤社会保险，就是投入防事故后的巨大损失
3、发放有效的劳动防护用品，降低事故率
4、加强现场安全管理，这样还可以提高安全生产效率
5、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头和规律，加以解决
6、强化对职工的安全生产教育，特别要设立警示标志，时刻提醒员工
7、开展趣味性安全教育，别让大家对安全生产乏味
8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广。

　　可以先了解KYT4阶段法——来自财智菁英管理学院《卓越班组建设模式》

　　可以先了解KYT4阶段法——来自财智菁英管理学院《卓越班组建设模式》910283168@qq.com