1、有才能,具有超过他人的才干和能力。至少在某一方面独具专长,胜过别人。
2、有远见,至少在专长方面有远见卓识,对问题的了解比一般人深入;有较强的分析和判断能力,善于透过现象看本质,善于抓住事物的变化规律和发展趋势。
3、有开拓精神和创新能力。有所发现,有所发明,有所创造,独具一格。
美国密西根大学行为科学家丹尼逊把人才分为七个层次:
①第一等具有高度的创造性和想象力,经常想出机智的方法解决问题,被认为是该部门最有创造性的人;
②第二等善于用新的首创方法来解决问题,并能提出很多好意见;
③第三等比一般人有较多的新意见,能提出一些费思索的问题,并思考用不同的方法加以解决,偶尔也提出有想象力的建议;
④第四等能发挥别人的见解,但他自己的见解却大多是陈旧和众所周知的;
⑤第五等在搞一项新工作时经常向同事讨教,并依靠别人的建议;
⑥第六等无明显的首创性,很少提供新见解,习惯于老一套的工作方法。
⑦第七等满足于让干什么就干什么,工作方法老一套,不适时宜也不想修改。
其实,在每一个人的身上都存在着发展需求,都有创造毁灭欲,事物的发展就是去旧迎新的过程,人也不例外。真正出色的领导者,不在于他自身有多大的能力,而在于他是否善于用人,调用和协调下级的能力,使组织的力量达到最大。管理的竞争,就是人才优势的竞争。人才开发具有极为重要的意义。