明明很清纯
我会在评估之前跟下属沟通好，说明如此评估结论的原因，让他心服口服，平静接受。
现在既然已经是事后了，就找机会和下属谈谈吧，不必退让讨好他，但是要如果让他理解得到这样评估的理由，重点是让他感觉到得到这样的评估并不是针对他个人，是一种公平评估的结果，可能会缓解他的不满，而且如果处理得好，还能促进他弥补弱点，积极上进，更好完成工作。
先做好再说
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