医院发展的建议和意见

你应该是临床科室的管理人员，对你能提出这样的问题，表示由衷的钦佩。专作为科属室负责人，你的责任可不小。第一，应该详实制定科室的工作计划，并严格按照计划执行。第二，经常参加学科建设、科室管理、业务方面的学习，了解最前沿的管理方法，保持自己最活跃的思维能力。并及时将学习的知识用于实践，并毫无保留传授给科内医师，充分在实践中积累经验。第三，组织市场调研，了解当地本科室病种情况，合理合宜开展新技术新项目，同时了解患者对科室的评价情况。第四，多与医院其他科室主任沟通，医护技行政后勤都是医院不可缺少的重要部门，团结好大家才能更方便大家。一点拙见，希望能帮助到你。